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Invierno de 2000
Sntesis
Ms all de este proceso interrumpido, las bases que se establecieron en tal perodo
difcilmente podran haberse generado en un perodo democrtico normal. En parte porque
no formaban parte del ideario poltico de los partidos chilenos, tambin porque no
constituan una demanda efectiva y sentida por la sociedad chilena y, entre otros, porque
este proceso implic costos sociales y polticos, frente a los cuales un gobierno militar era
ms impermeable.
Los gobiernos democrticos que han sucedido al rgimen militar han mantenido una
poltica de avance en la lnea de la desconcentracin, pero a la vez han introducido algunos
elementos de descentralizacin poltica y administrativa, todo esto en el rgido marco de
una cultura poltica que valora el rgimen de Estado Unitario y toma distancias de
experiencias federales o parecidas a estas.
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culminar el proceso descentralizador y desconcentrador del Estado durante su sexenio, lo
que ha revitalizado el optimismo para avances sustanciales en el tema.
La gran paradoja del caso chileno es que la descentralizacin sin ser una prioridad para la
elite poltica, social y econmica es probablemente uno de los procesos que ha establecido
ms fuertes races en la realidad chilena; y que, si bien en algunos perodos - como la parte
final del Gobierno de Eduardo Fre Ruiz-Tagle - muestra momentos de aletargamiento, est
destinado a alterar las bases en que se forj Chile hace ya casi dos siglos y sobre las cuales
sustent su evolucin durante el siglo XX.
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Antecedentes Histricos
A fines del Siglo XIX y comienzos del XX se inicia un precoz proceso de urbanizacin
que, rompiendo el esquema terico, antecedi al desarrollo de la industrializacin y de los
servicios. As, termin por completar el esquema centralista, pues perme a las
instituciones y organizaciones polticas y sociales, y gener las bases de una cultura que
reconoce en el territorio nacional fuertes relaciones de autoridad - dependencia. Santiago
pas de ser escenario principal a escenario nico de toma de decisiones.
Desde siempre el Estado chileno fue simultneamente causa y efecto de este proceso
centralizador. Situacin que se agudiz a partir de la crisis del 30, cuando asumi la
construccin de la infraestructura productiva y bajo la conduccin de la Corporacin de
Fomento de la Produccin (CORFO) se desarroll el petrleo, hidroenerga, siderurgia,
minera, agroindustrias, puertos, caminos y ferrovas y un sistema financiero de cobertura
nacional, todo ello destinado a facilitar el desarrollo de un sector privado moderno.
El creciente proletariado y las emergentes capas medias urbanas presionaron al Estado para
desarrollar amplias polticas sociales, especialmente en el campo de la salud, vivienda,
equipamiento comunitario y educacin. En la dcada de los 60, el Estado ampla su mbito
de intervencin al asumir la tarea de promocin y organizacin comunitaria,
particularmente a nivel vecinal, de cooperativas, sindicatos, organizaciones juveniles, de
mujeres, culturales y deportivas.
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Sin embargo, dentro de este esquema general, ya desde los aos 50 se haba iniciado
tmidamente algunas acciones destinadas a resolver algunos problemas generados por el
fenmeno concentrador A las provincias del extremo norte y sur se les otorgaron
beneficios arancelarios y tributarios destinados a incentivar su actividad econmica,
afianzar su poblacin y, gracias a ello, reducir sus debilidades geopolticas. En otras
provincias, afectadas por problemas econmicos o sociales se crearon Corporaciones de
Desarrollo a cargo de coordinar la accin del Estado en esos territorios y decidir las
inversiones de los importantes recursos que se les asign.
Tales esfuerzos tuvieron escasos resultados en alterar el crculo vicioso del desarrollo
territorial del pas -las tendencias concentradoras de poblacin y de las actividades
econmicas, sociales, culturales y polticas siguieron agudizndose- debido principalmente
a que la cuestin regional era tema relevante slo para algunos tcnicos y escasos lderes
locales, pero no para la ciudadana en general ni para las organizaciones polticas, las que
orientaban su actividad en funcin de las grandes opciones ideolgicas: derecha
conservadora, centro progresista laico o cristiano e izquierda socialista.
l. El Perodo Militar
Las polticas que empez a ejecutar el gobierno militar implicaban una drstica ruptura
decidi con el modelo de desarrollo que el pas tuvo en las dcadas anteriores. Los cambios
siguieron una secuencia claramente predeterminada: primero se trasform las bases
econmicas, reduciendo la intervencin del Estado en la economa y situando al sector
privado como principal agente de desarrollo; luego, se intent recrear la organizacin
social, erradicando lo que se estimaba una excesiva orientacin poltica e ideolgica y,
finalmente, se busco instaurar un nuevo sistema poltico, alterando las modalidades de
representacin y expresin ciudadana, dndole mayor relevancia a gremios y
organizaciones funcionales y territoriales en desmedro del tradicional papel de los partidos
polticos.
Bajp esta visin general, la dimensin regional y local, ms que como un fin en si mismas,
fueron objetivos instrumentales para el propsito mayor de refundar la economa, la
sociedad y el Estado.
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Sin embargo, la visin de lo territorial gener, al menos en el perodo 1 973 y 1 980,
interpretaciones distintas y discrepantes de :
Los inspiradores del modelo econmico neoliberal que buscaban reducir el tamao del
Estado, realizar una apertura econmica, promover las ventajas comparativas y poner el
aparato pblico al servicio de una economa capitalista dinmica. Para ellos el libre
mercado, sin intervenciones estatistas, generara un crecimiento territorial equilibrado.
Los militares que vean con preocupacin el bajo poblamiento y lento desarrollo de
regiones con alta sensibilidad geopoltica: problemas fronterizos con Argentina en el sur y
con Per y Bolivia en el norte.
Estos tres actores tenan visiones contradictorias sobre el ordenamiento territorial del pas:
las causas del centralismo, la conveniencia o no de polticas discriminatorias conducentes a
reducir las desigualdades entre comunidades socio - territoriales y en el papel potencial que
podra tener el nivel local e intermedio en la gestin pblica futura.
Esta disputa se resolvi a fines de los 80 a favor de los economistas, an cuando por la
presin de los militares se mantuvieron algunas franquicias tributarias y arancelarias
dirigidas a las regiones extremas.
No obstante esta discrepancia al interior del equipo conductor, entre 1 973 y 1 980 se
adoptaron importantes iniciativas que daran base al desarrollo posterior de los niveles
regionales y locales.
En este contexto y a partir de las motivaciones indicadas se sucedi una serie de decisiones
y acciones de las cuales las ms importantes, en secuencia cronolgica, son las siguientes:
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Se establece una nueva divisin poltico - administrativa. Se cre la Comisin Nacional
para la Reforma Administrativa (CONARA) que, como su nombre lo indica, estaba
encargada de promover una profunda reforma al Estado (estructura econmica,
administrativa, tamao, reas de competencia y otras).
Desde el punto de vista del Gobierno Interior, se estableci que cada regin tendra un
Intendente como autoridad superior y un Gobernador en cada provincia. Asimismo, se
crearon las delegaciones regionales (SERPLAC) de la Oficina Nacional de Planificacin
destinadas a ayudar a los municipios en la gestin de subsidios y programas sociales, a
realizar los diagnsticos de necesidades, polticas regionales de desarrollo, a evaluar los
proyectos que sern financiados con recursos regionales. Sern el apoyo tcnico de los
Intendentes militares y expresin regional de los asesores econmicos formados en la
escuela de Chicago.
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licencias para los vehculos. El presupuesto del conjunto de municipios chilenos se
multiplica por 25 veces.
Se crean universidades regionales. En 198 1, las sedes que las Universidades de Chile y
Tcnica del Estado tenan fuera de Santiago dan lugar a la creacin de universidades
regionales. As, se redujo el peso poltico de estas universidades nacionales y se crearon
centros acadmicos de los que se esperaba que asumieran los problemas de sus respectivas
comunidades y territorios.
La crisis mundial de inicios de los 80 tuvo un tremendo impacto en Chile, reflejado en una
extendida quiebra financiera y productiva, cuyo producto cay un 1 5% en 1982 y llev el
desempleo al 31 %. Esto dio inicios a una creciente insatisfaccin e incipiente movilizacin
social y la articulacin de las fuerzas opositoras. El Gobierno Militar, enfrentado a la crisis
econmica y la erosin de la legitimidad de su modelo percibi en la descentralizacin y
desconcentracin una alternativa propicia para enfrentar esos problema. Ms que una
medida desesperada, esto era coherente con sus motivaciones iniciales de transformacin
del pas.
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transfiere a los municipios. En 1983 ms de 500.000 personas participaron en estos
programas. Simultneamente una nueva poltica se dirigi hacia los servicios de salud y
educacin que haban sido entregados a los municipios. Luego de un traspaso en
condiciones econmicas convenientes para los municipios, el Gobierno central, afectado
por la crisis, otorg a las transferencias de fmanciamiento reajustes inferiores al incremento
de la inflacin, dando origen a un dficit creciente que debi ser enfrentado con el
presupuesto municipal.
Por otro lado y coherente con su orientacin privatizadora, se inici lenta pero
crecientemente la incursin del sector privado en la educacin, tanto de parte de
Asociaciones Gremiales Empresariales, que toman a su cargo escuelas tcnicas, como de
particulares, que crean escuelas que sern financiadas con subsidio estatal otorgado va
municipios. Si bien el inters privado es bajo inicialmente, por no constituir un buen
negocio, esto empieza a cambiar lentamente y especialmente a fines de la dcada surgen
numerosas escuelas privadas subvencionadas.
Esta segunda etapa del Gobierno Militar, junto con permitirle iniciar o concretar algunas
acciones descentralizadoras y, especialmente, desconcentradoras, mostr tambin las
limitaciones propias del rgimen que las impulsaba. Es as como el mbito de la
participacin ciudadana no avanza o lo hace de manera formal. As los CODECOS y
COREDES slo inician su constitucin despus de varios aos desde que la Constitucion
del 80 los haba consagrado. Esta dilacin, probablemente, impidi la consagracin de una
nueva forma de organizacin de la sociedad civil y su relacin con el Estado y el Gobierno,
hacindola transitar desde una modalidad, que se consideraba excesivamente ideologizada
y partidista a otra ms centrada en los problemas reales del mbito local. Cuando lleg la
democracia las nuevas estructuras carecan de legitimidad, experiencia y enraizamiento
real en el contexto poltico institucional que se cre.
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11. La Descentralizacin en la Redemocratizacin del Pas
Estas reformas bsicas han desencadenado otras acciones, las que, imperceptiblemente,
han ido consolidando el proceso de descentralizacin, el que no obstante sus mltiples
debilidades, parece haber superado el punto de no retomo.
Se crearon los Gobiernos Regionales: que son dotados de una institucionalidad poltica, un
amplio repertorio de competencias, una planta de personal propia y un sistema de
financiamiento.
Se amplan los recursos para las regiones y municipios. Se inicia la creacin de diversos
fondos de carcter concursable, que son administrados por servicios desconcentrados y que
permiten su coordinacin con aquellos recursos de los gobiernos regionales y, en muchos
casos, proveen de recursos frescos a los municipios. A nivel regional, adems de un fuerte
crecimiento del FNDR durante varios aos, se faculta a los Gobiernos Regionales a
coadministrar programas de inversin con los ministerios. As crean los Convenios de
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Programacin que permite a una regin suscribir un convenio plurianual de inversiones con
uno o ms ministerios; y, tambin, las Inversiones Sectoriales de Asignacin Regional,
consistentes en programas de inversin de los ministerios en donde interviene el Gobierno
Regional priorizando los proyectos que se deben ejecutar.
An cuando no era una prioridad programtica, este fue un perodo de afianzamiento del
proceso, dados por la democratizacin de los municipios, la creacin constitucional de los
Gobiernos Regionales y la ampliacin de los instrumentos de apoyo a la gestin regional y
local. Sin embargo, esta etapa estuvo marcada principalmente por la necesidad de cautelar
la disciplina poltica y social de la poblacin, para evitar reflujos autoritarios, y tambin
asegurar los equilibrios macro - econmicos.
Las nueva autoridades, encabezadas por el Presidente Eduardo Frei, asumen luego de 4
aos de gobierno democrtico donde se haban resuelto algunos problemas de la transicin
y persistan otros. Sin embargo se daba una creciente paz social, en tanto la inflacin y
desempleo se mostraban en retroceso, haba un adecuado equilibrio fiscal y la economa
tena altas tasas de crecimiento. Adems se produca una mayor maduracin y creciente
capacidad tcnica de parte de las autoridades regionales y locales. A diferencia del primer
gobierno que tema por la gobernabilidad completa del sistema nacional, ste se iniciaba
con mejores augurios, que le permita ejecutar polticas ms ambiciosas, an cuando
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bsicamente mantuvo un afn de consolidacion y avance gradual del sistema
descentralizado.
Entre las acciones ms destacadas de este perodo se puede mencionar las siguientes:
Sin embargo, fue un perodo que mostrando avances relevantes -como el 45% de inversin
pblica de decisin regional, a que se lleg en el presupuesto del ao 2000- no tuvo un
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diseo claro ni una propuesta inicial que permitiera anticipar las orientaciones generales de
la poltica gubernamental, como tambin hacer las evaluaciones del proceso.
3.1 El Municipio
Los municipios son definidos por la ley como corporaciones autnomas de derecho
pblico, con personalidad jurdica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las
necesidades de la comunidad local y asegurar la participacin en el progreso econmico,
social y cultural de las respectivas comunas o territorios.
Las municipalidades estn constituidas por el alcalde, mxima autoridad, y por el concejo
comunal. Adems cada una de ellas debe constituir un consejo econmico y social comunal
de carcter consultivo (CESCO). Es elegido alcalde quin haya obtenido la primera
mayora comunal y siempre que su lista o pacto haya reunido a lo menos el 30% de los
votos vlidamente emitidos. De no darse esta situacin, es alcalde la primera mayora
comunal siempre que pertenezca a la lista ms votada. En ltimo caso, ser alcalde el
candidato ms votado de la lista ms votada. La comuna tendr 6, 8 o 1O concejales si su
poblacin alcanza los 60.000; 150.000; o ms habitantes, respectivamente.
Las funciones municipales privativas incluyen aplicar normas sobre transporte y trnsito
pblico, las de urbanizacin y construccin, la planificacin territorial urbana, aseo y
ornato, promocin del desarrollo comunitario y el plan de desarrollo comunal. El municipio
puede realizar diversas funciones en conjunto con otros rganos del Estado, como
asistencia social, salud pblica, medio ambiente, educacin y cultura, capacitacin y
promocin del empleo, deportes y recreacin, turismo, transporte y trnsito pblico,
urbanizacin y construccin de viviendas sociales e infraestructura sanitaria, prevencin de
riesgos y emergencias y desarrollo de actividades de inters comn en el mbito local.
El municipio chileno dispone de varias fuentes de financiamiento. En primer lugar estn los
recursos propios que incluyen: el impuesto territorial, los derechos de aseo, los permisos de
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circulacin de vehculos, las patentes para el ejercicio de actividades econmicas, las
concesiones y servicios y rentas varias.
En tercer lugar debe considerarse las transferencias para la administracin de los servicios
de salud y de educacin bsica y media.
Los ingresos presupuestarios municipales pasaron entre 1 991 y 1999 de US$ l .200 millones
a US$2.750 millones, aproximadamente. En el ltimo ao, los ingresos directamente
municipales representaron US$ 1 .530 millones; otros US$ 1 .050 millones correspondieron
a subvencin educacional y US$ 200 millones, aproximadamente, por transferencias de
salud.
Adems, estn los recursos externos y fondos concursables de proyectos a que pueden
acceder los municipios. Algunos son de origen central, como fondos sociales, para
programas de desempleo, para el deporte y otros, y algunos provenientes del Gobierno
Regional. Es interesante consignar que ms del 70% de los recursos del Fondo Nacional de
Desarrollo Regional se destinan a proyectos presentados por los municipios o bien son
inversiones que tienen un alcance o impacto principalmente local.
La ley seala que la administracin superior de cada regin del pas estar radicada en un
gobierno regional, que tendr por objeto el desarrollo social, cultural y econmico de ella.
Para ello gozarn de personalidad jurdica de derecho pblico y patrimonio propio.
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Los Gobiernos Regionales tienen entre sus funciones generales: la elaboracin y
aprobacin de polticas, planes y programas de desarrollo; asignar los recursos de inversin
propios (FNDR) o coadministrados con otros ministerios; dictar normas de carcter general
en materias de su competencia; asesorar a las municipalidades cuando lo soliciten; enfrentar
situaciones de catstrofes y de emergencia; realizar acciones de cooperacin internacional;
ejercer las competencias nuevas que se le transfieran y armonizar su quehacer con los
organismos del gobierno central. Adems tiene funciones especficas en materia de
ordenamiento territorial, fomento de actividades productivas y de desarrollo social y
cultural.
Los Gobiernos Regionales tienen un amplio abanico de competencias que, en teora, les
permiten asumir todas las reas del desarrollo de sus comunidades y territorios. Sin
embargo, las atribuciones especficas para ejercerlas, al igual que los recursos humanos y
econmicos, continan radicados en los servicios pblicos que directa e indirectamente
dependen del nivel central.
Varios son los recursos sobre los cuales los Gobiernos Regionales tienen ingerencia. El
primero y ms importante es el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), que
permite financiar directamente proyectos de infraestructura social y, ms recientemente,
obras vinculadas al fomento productivo, desarrollo cientfico y cultural.
Sin ser una fuente distinta de financiamiento, conviene mencionar los Convenios de
Programacin. Estos constituyen acuerdos formales entre uno o ms ministerios con uno o
ms Gobiernos Regionales mediante los cuales se comprometen a realizar un programa de
inversiones de carcter plurianual.
El conjunto de recursos sobre los cules tienen incidencia los Gobiernos Regionales ha
aumentado fuertemente en los ltimos aos. Entre 1989 y 1 999 se ha multiplicado por 8
veces: en 1 994 constitua el 2 1 % del total de la inversin pblica nacional y en el
presupuesto del ao 2000 representa el 45% aproximadamente. El total de recursos alcanza
a US$ 880 millones, financiando miles de obras tanto de carcter estrictamente local como
otras que tienen incidencia interregional.
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IV. Principales Problemas del Proceso
Sin pretender realizar una evaluacin exhaustiva, se indica a continuacin los principales
dificultades que muestra la experiencia chilena.
Las comunas reflejan una alta heterogeneidad en sus tamaos demogrficos, territoriales,
niveles de desarrollo, caractersticas sociales y culturales, y sin embargo la legislacin les
otorga un tratamiento homogneo. Slo recientemente se ha planteado la posibilidad que
los municipios, individualmente, puedan demandar atribuciones que tienen los servicios
pblicos nacionales o regionales.
Los municipios deben gestionar servicios traspasados -salud primaria, educacin bsica y
media- cuyo esquema de administracin de personal, financiamiento y su reajustabilidad
son determinados por el Gobierno Central -hacia el cual ejercen las demandas los gremios
respectivos-, lo que en muchos casos genera importantes dficits que deben ser cubiertos
con otros recursos municipales.
Sin obviar las limitaciones legales, los municipios han enfatizado la dimensin social de su
trabajo y subdesarrollado su papel en el fomento productivo, el ordenamiento territorial y la
gestin ambiental.
Las asociaciones de municipios, tanto a nivel nacional como las regionales, provinciales o
por afinidades temticas se han constituido en una importante instancia de lobby frente a las
autoridades, el acceso a la cooperacin internacional y a otros actores. Sin embargo, han
generado pocas experiencias de gestin conjunta de sus actividades regulares: salud,
educacin, residuos slidos, medio ambiente, deportes, recreacin y cultura, fomento
productivo, planificacin y proyectos, entre otros.
La identidad ciudadana con las regiones muestra dos debilidades. Por una parte hay
insatisfaccin en algunas provincias por pertenecer a una regin que sienten ajena y que
han expresado su demanda de constituirse ellas en regiones. Se destacan los casos de las
provincias de Arica y Valdivia. Por otro lado, el nombre o identidad de las regiones est
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dada por la numeracin romana (I regin, 11 regin, ... ) ms que por el nombre asignado
(Tarapac, Aisn, Magallanes o Valparaso) que se vincula con la toponimia o con la
historia.
Los Gobiernos Regionales, al igual que los municipios, cuentan con un vasto conjunto de
competencias que, en teora, les permiten administrar el desarrollo integral de sus
territorios. Sin embargo, son los servicios pblicos nacionales los que mantienen el control
de las atribuciones y recursos para ejercer tales competencias. La ley permite a los
Gobiernos Regionales demandar el traspaso de atribuciones y recursos, pero no ha habido
una poltica nacional que avale estas iniciativas. Esta es un rea que muestra las
limitaciones de que los Intendentes, designados por el Presidente, sean a su vez los jefes de
los Gobiernos Regionales.
Los Gobiernos Regionales, a diferencia de los municipios, no tienen ingresos propios y sus
recursos son determinados cada ao en la ley de presupuestos de la nacin como una
transferencia va Ministerio del Interior, lo que en teora podra dar lugar a grandes
oscilaciones en los presupuestos anuales dificultndoles planificar y asumir compromisos
de mediano y largo plazo. Tampoco tienen capacidad de iniciativa para captar mayores
ingresos, como sobretasar impuestos, solicitar crditos, desarrollar actividades productivas
u otras.
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operan en su territorio. As por ejemplo, los programas de saneamiento urbano se ejecutan a
travs del Ministerio de Vivienda, los de vialidad a travs del de Obras Pblicas, etc.
Ms all de las rigideces que les impone la ley, muchos municipios han desarrollado
innovadoras experiencias de gestin, maximizando los recursos disponibles e incorporando
muchas potencialidades de su entorno, tanto de servicios pblicos nacionales, del Gobierno
Regional, del sector privado, de la cooperacin internacional y de la propia comunidad
local.
Los municipios, ms all de los dficits de salud y educacin, han asumido como un
desafo propio e irrenunciable el mejoramiento de los sectores sociales viviendo en la
pobreza y desde all se han constituido en contrapartes complejas y exigentes de las
acciones del Gobierno Central o de iniciativas privadas que afectan el entorno local.
La gestin local y la sancin ciudadana expresada cada cuatro aos ha ido consagrando
liderazgos locales que, con base en la calidad de su gestin, han alcanzado relevancia
poltica nacional. El mayor protagonismo de muchos alcaldes ha alterado las jerarquas
polticas intrapartidarias y dado lugar a realidades electorales que no pueden ser explicadas
con los tradicionales clivajes de derecha, centro e izquierda.
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El nivel regional, con su dinmica y polticas, ha obligado a las autoridades centrales a
asumir temas complejos o que no estaban en la agenda de gobierno. Los Gobiernos
Regionales y municipios han sido particularmente activos en temas como la integracin
fronteriza, corredores binacionales y otros como el medio ambiente o los problemas de
grupos tnicos.
Los Gobiernos Regionales se han mostrado con mayor vocacin y capacidad que el Estado
centralizado para coordinar sus polticas y actividades con los municipios. El quehacer de
ambos actores -municipios y Gobiernos Regionales- ha impulsado y materializado una
nueva actitud de parte de la comunidad, la que ha abandonado su tradicional actitud de
queja o de simple peticin, por otra en la cul se reconoce que la solucin a sus demandas
se vincula con diagnsticos objetivos, polticas de desarrollo, parmetros de evaluacin del
impacto econmico, social y ambiental, criterios de priorizacin, volmenes
presupuestarios, entre otros.
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Uniones Comunales de Juntas de Vecinos), en la toma de decisiones sobre temas
especficos -instrumento de los plebiscitos- como en la ejecucin de programas y
proyectos.
Finalmente, se debe disear un sistema que permita a los municipios ms grandes postular
por una recepcin selectiva de nuevas competencias.
La dictacin de una ley de rentas regionales que otorgue recursos propios al sistema
evitando una dependencia absoluta de transferencias (volmenes, opciones de gasto,
reajustabilidad) que se resuelven cada ao en la ley de presupuestos de la nacin.
Redefmir las responsabilidades y atribuciones que deben ser ejecutadas por el nivel central
respecto de aquellas que deben ser traspasadas a los Gobiernos Regionales. Este ltimo
debe contar con los instrumentos, servicios pblicos y programas que le permitan
efectivamente asumir el desarrollo social, econmico, territorial y cultural de sus territorios
y comunidades.
Tres reas claves son las que demandan un mayor protagonismo de estas instancias: la
promocin del fomento productivo, las polticas de ordenamiento territorial y la gestin del
medio ambiente. Esas reas deben ser prioritarias para el traspaso de servicios, programas y
capacidades operativas a los Gobiernos Regionales.
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econmicos locales, realizar estudios y asesoras en temas cruciales para el desarrollo
regional, participar en la promocin del deporte, recreacin, cultura y artes, en la identidad
local, etc.
No obstante las dificultades del contexto poltico y no haber formado parte de las prioridades
de la elite nacional, el proceso se encuentra fundamentalmente consolidado siendo muy dificil
un retroceso importante en sus orientaciones principales. I..a.s administraciones locales estn,
en su gran mayora, brindando servicios y beneficios que son claramente reconocidas por sus
comunidades.
El municipio chileno es sealado en diversas encuestas como una institucin que, ms all de
sus limitaciones y algunas situaciones de irregularidades producidas, logra las primeras
valoraciones de parte de la comunidad. Probablemente esto explique que algunos de los
alcaldes han adquirido un reconocido peso poltico, alterando en muchos casos los rdenes de
relevancia de los actores polticos y partidarios. Un alcalde disput, en segunda vuelta, la
ltima eleccin presidencial, basando su campaa en su experiencia y logros en su comuna
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