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Un proveedor de
Una manera inteligente herramientas para las Un proceso que
de manejar un negocio empresas para mejorar requiere de alta
o un departamento. la capacidad de sus disciplina.
procesos de negocio.
Una medida de
variabilidad de los
procesos.
Qu es Six Sigma?
Un sistema de direccin
Perspectiva de negocios
para lograr el liderazgo
Una estadstica del
Una estrategia de en el negocio y un
nivel de desempeo de
mejora continua. desempeo de primer
un proceso o producto.
nivel en un mbito
global.
Un proveedor de
Una manera inteligente herramientas para las Una medida de
de manejar un negocio empresas para mejorar variabilidad de los
o un departamento. la capacidad de sus procesos.
procesos de negocio.
Un proceso que
requiere de alta Perspectiva estadstica
disciplina.
Objetivos de Six Sigma
La
rentabilidad
de la El trabajo en
Los tiempos empresa equipo y
de ciclo control
estadstico
Mejorar
La Los procesos
satisfaccin y reducir la
del cliente variabilidad
Los mtodos
El diseo del
y eliminar
producto
desperdicios
La eficiencia
Requisitos de Six Sigma
Herramientas bsicas y sofisticadas.
Trabajo en equipo.
Pruebas de hiptesis
Anlisis de causas principales
Mapeado de procesos
Tomado de: Kwak, Y. H., & Anbari (2006)
Metodologas Six Sigma
Un aspecto Fundamental en el xito de un programa Seis Sigma es la
seleccin adecuada de proyectos y la formacin del equipo que atender
cada proyecto. Por esto es recomendable utilizar los criterios SMART y el
DMAIC para la seleccin de proyectos.
Identificacin clara de
posibles proyectos Six Sigma
Qu Quines son
Identificar Identificar el
Plan preliminar limitaciones se los
Clientes problema
tienen? responsables?
Causa Efecto,
Diagrama de Diagrama de
Diagrama porque Mtodo de las 6 M
Pareto Dispersin
- porque
Estratificacin y
Determinar la Validacin de la
anlisis del
causa raz causa raz
proceso
Etapas de Six Sigma DMAMC (5/6)
Optimizar el funcionamiento del proceso
Presentar recomendaciones
se debe
Darle atencin a las medidas crticas
Champion
Black Belt
Green Belt
Yellow Belt
White Belt
Infraestructura (2/2)