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industriales
Definicin del concepto de localizacin
Localizacin de una planta industrial es su ubicacin de
tal forma que permite lograr la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener
el costo unitario mnimo (criterio social).
El estudio de localizacin: determinar el lugar ms
adecuado para la construccin de una industria, de tal
manera, que los costos de produccin y distribucin de
los productos obtenidos sean mnimos.
Las decisiones de localizacin
Las decisiones de localizacin forman parte del proceso
de formulacin estratgica de la empresa, y pueden
influir en la realizacin de los objetivos empresariales.
Se caracterizan como infrecuentes: la frecuencia con que
se presenta este tipo de problemas depende de varios
factores; por ejemplo, del tipo de empresa (una firma de
servicios puede necesitar ms instalaciones que una
industria).
Las decisiones de localizacin
La tarea de seleccin de emplazamiento es propia de la
alta direccin de la empresa, auxiliada por asesores en
economa, en ingeniera y en direccin de empresas, ya
que las caractersticas de la localizacin tendrn gran
influencia en el layout de la fbrica y por tanto en la
eficacia de la produccin.
Importancia de las decisiones en la
localizacin
Las decisiones de localizacin de instalaciones entraan
una inmovilizacin considerable de recursos financieros
a largo plazo.
Son decisiones que afectan a la capacidad competitiva de
la empresa.
Todas las reas de la empresa pueden verse afectadas
por la localizacin: no solo influye sobre los costes, sino
tambin sobre los ingresos de la empresa.
Causas de los problemas de localizacin
Un mercado en expansin.
La introduccin de nuevos productos o servicios.
Cambios en la localizacin de la demanda.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de
materias primas.
La obsolescencia de una planta industrial.
Cambios en recursos humanos, o en las condiciones
polticas o econmicas.
Las fusiones y adquisiciones entre las empresas.
Alternativas de localizacin
Pueden ser de tres tipos:
Expandir una instalacin existente: slo ser posible si
existe suficiente espacio para ello.
Aadir nuevas instalaciones en nuevos lugares: puede
resultar una opcin ms ventajosa que la anterior o ser la
nica opcin posible.
Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otras en otros
sitios: puede generar grandes costes, por lo que la
empresa deber comparar los beneficios de la
relocalizacin.
Solucin al problema de localizacin
El problema de la decisin de localizacin de una planta
industrial no tiene solucin nica ya que no todas las
industrias son iguales, al contrario, son tan diferentes
que incluso tratndose de la fabricacin de un mismo
producto por dos empresas, cada una tendr unos
condicionantes diferentes.
Niveles de localizacin
Macrolocalizacin: determina la regin, que puede
abarcar el mbito internacional o nacional.
Se indica con un mapa del pas o regin.
Materia 1 1 1 3 43
prima
Mano de 0 0 1 1 14
obra
Transporte 0 0 1 1 14
Total 7 100%
Mtodo de factores ponderados
Paso 3. Fijar una escala comn a cada factor.
Excelente 9 -10
Muy bueno 78
Bueno 56
Regular 34
Deficiente 1-2
Mano de obra 14 6 84 5 70
Transporte 14 8 112 6 84
Qmin = CF /(p v)
Tamao mnimo IT
CT
Qmin
CV
CF
Qp = (CF + U) / (p v)