Luz Mery Truyol Caballero.

CARACTERIZACIN DEL PROYECTO

1. Identifiquen los puntos de origen y de llegada de los bienes, los

servicios ofrecidos y la informacin. Presten especial atencin a las
redes y rutas de transporte, los tiempos, los costos, las distancias
entre las unidades de negocio, el apoyo de las tecnologas de la
informacin y los acuerdos o normas nacionales e internacionales.

Nuestra empresa QaP S.A.S, es una empresa encargada del

servicio logstico de transporte de mercancas y paquetes, para poder
realizar dicho servicio es preciso contar con el transporte adecuado para
disminuir los costos y el tiempo de entrega y de esta manera lograr la
total satisfaccin de nuestros clientes.

las modalidades de transporte con las que cuenta LR LOGIST, son las
siguientes

Transporte terrestre: tracto camin, camin, tren, furgn ETC

Transporte martimo: conteiner, barco,

Transporte areo, avin, avioneta, helicptero

Tiempos
NACIONALES

Envos en General

Peso mximo

PESO
PESO
MAXIMO
MAXIMO
PRODUCTO tiempo de
tiempo de 24
entrega
horas
normal
Mensajera
especializada 2Kg 2Kg
Mensajera
Premier 150Kg 50Kg

No aplica para mercancas peligrosas.

Luz Mery Truyol Caballero.

Destinos de acuerdo a la matriz operativa de QaP S.A.S

LOCALES:

Tiempo de Entrega Hoy Mismo:

DOCUMENTO MERCANCIAS
ESPECIFICACIN
UNITARIO PREMIER
PESO 2 KG 30 KG
VOLMEN 0 80 CM3
LONGITUD POR CADA
ARISTA 30 CENTIMETROS 30 CENTIMETROS

INTERNACIONALES:

Tiempo de entrega 8 das hbiles

DOCUMENTO
ESPECIFICACIN
UNITARIO
PESO 40 KG
VOLUMEN 200 CM3
LONGITUD POR CADA
ARISTA 50 CM

COSTOS:

CANTIDAD TIPO DE TIPO DE TRANSPORTE

TIPO COSTO
INICIAL SERVICIO
DOCUMENTO $
1KG
LOCAL S 7.900,00 TERRESTRE
MERCANCIA
1KG
LOCAL VARIA $ 8.900 TERRESTRE

1KG DOCUMENTO TERRESTRE,AEREA

NACIONAL S $ 12.500
30 CM3 NACIONAL ARISTA $ 20.700 AEREA,TERRESTRE
INTERNACIO DOCUMENTO
1KG NAL S $ 50.500 AEREA,MARITIMA

AEREA,MARITIMO,FERRO
INTERNACIO $ CARRIL
80 CM3 NAL ARISTA 170.000

Luz Mery Truyol Caballero.

 2. Definan la red logstica de acuerdo con la estructuracin de los
canales de distribucin de los clientes.

DISTRIBUCIN

ESTABLECE DEFINE DETERMINA

SISTEMA Y
REQUERIMIENTOS ESTRATEGIAS
CONTROL

RELACIONADA
DE RELACIONA
S CON
DAS CON

DISTRIBUCI
INVENTARIOS- COBERTURA DEL N Y TIPOS
CANALES REDES
PRODUCCIN- MERCADO DE
COMPRAS CLIENTES

Las distintas modalidades de transporte

consideradas pueden ser evaluadas por una gran
diversidad de criterios. Entre ellos cabe
destacar los sgtes.:
Costo:
Dentro de una mis ma moda lidad de tra nsporte, el costo
puede va riar sens iblemente segn el tipo de merca nca ,
t a m a o d e l e m b a r q u e , d i s t a n c i a a recorrer.
Rapidez/ velocidad:
Se mide por el tiempo transcurrido hasta que se recibe la mercanca.
Capacidad: tamao o cantidad del producto
Que puede ser transporta.
Disponibilidad:
Facilidad para contratar una forma de transporte a un destino
especfico.
Frecuencia:

Luz Mery Truyol Caballero.

Continuidad del transporte.
Fiabilidad:
Consistencia o capacidad del medio de transporte para llevar a
cabo sus funciones en los plazos y condiciones previstas.
Servicio:
Acondicionamiento de las mercancas, reparacin de daos
y desperfectos, etc.

3. Utilicen distintas herramientas de gestin teniendo en cuenta los

procesos de la cadena de abastecimiento, los tipos de tecnologas
usados entre los actores y el flujo de materias primas.

La cadena de abastecimiento es un elemento estratgico empresarial

que exige una correcta y efi ciente gestin y un exhaustivo control.
Para ello, es fundamental la utilizacin de tecnologas precisas de
automatizacin de la informacin que hagan posible la empresa, sea
cual sea su estructura y su ubicacin sectorial, reducir sus costes y
ahorrar tiempo.
Se han identificado cinco factores como los detonantes para colocar a la
gestin de la cadena de abastecimiento en el centro de atencin de las
empresas:

El rpido desarrollo de los flujos de informacin, tambin conocido

como la revolucin de la informacin, apoyado en las nuevas
tecnologas.

La aparicin del comercio electrnico, tanto entre empresas como entre

empresas y consumidores finales.

La empoderacion de los clientes debido a las nuevas tecnologas y a

la gran cantidad de empresas que producen para el cliente se ha vuelto
ms exigente en trminos de calidad de los productos, tiempos de
entrega, comodidad, servicio, etc.

La gran movilidad de los capitales impulsada por la internacionalizacin

de la economa y la desregulacin a los flujos de capitales.

La posibilidad de establecer nuevas relaciones entre empresas

competidoras traducida en la consecucin de alianzas que permitan
hacer ms eficientes los procesos, tanto en gestin de compras o
entregas como otros procesos claves y generadores de altos costos.

Luz Mery Truyol Caballero.

Luz Mery Truyol Caballero.