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PRESENTACIN

La Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica, tiene como objetivo


determinar los beneficios cualitativos y cuantitativos sobre el bienestar de la poblacin a
lo largo del horizonte de evaluacin del Proyecto y con ello recomendar la aceptacin,
postergacin, reestructuracin o rechazo de las alternativas evaluadas. Por tanto, las
instituciones locales como entes promotores del desarrollo, deben cumplir con dicha
fase. Dentro de este contexto el Gobierno Local de la Municipalidad Provincial Chucuito -
Juli, viene impulsando y dando nfasis a la formulacin de Proyectos de Inversin
Pblica, como un instrumento tcnico de gestin de desarrollo para la ejecucin de obras
y actividades como solucin a los problemas identificados en el mbito geogrfico del
rea rural del distrito de Juli.

El proceso de formulacin de los PlPs. responde a la Ley N 27293, Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, donde todas las entidades y empresas del Parcialidad
pblico estn obligados a cumplir con las fases del ciclo del proyecto, dentro de este
marco se presenta el Perfil de Proyecto: Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de
Agua Potable en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli,
Provincia de Chucuito Puno que consiste en desarrollar acciones conjuntas e integrales
para mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona.

Dentro de este contexto y con el propsito de apoyar a la solucin de la problemtica


identificada, se implement el proceso de formulacin del presente Perfil, que permitir
mejorar los niveles de vida de los pobladores de la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio como producto de la implementacin de los medios
fundamentales planteados.

Julio del 2013

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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NDICE DEL CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO......................................................................................................................... 4
I. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................ 11

1.1. Nombre del proyecto.............................................................................. 11


1.2. Localizacin del Proyecto.......................................................................11
1.3. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto................................13
1.4. Participacin de Involucrados..................................................................13
1.5. Marco de referencia............................................................................... 16
II. IDENTIFICACIN..................................................................................................................... 21

2.1. Diagnstico de la situacin actual............................................................21


2.2. Definicin del problema, sus causas y efectos..........................................43
2.3. Objetivo del proyecto.............................................................................47
2.4. Alternativas de solucin..........................................................................50
III. FORMULACIN Y EVALUACION................................................................................................. 54

3.1. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluacin...........................................54


3.2. Anlisis de la demanda...........................................................................56
3.3. Anlisis de la oferta................................................................................ 63
3.4. Balance oferta demanda.........................................................................65
3.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin..............................66
3.6. Costos a precios de mercado...................................................................72
3.7. Costos sociales....................................................................................... 77
3.8. Evaluacin social.................................................................................... 81
3.9. Anlisis de sensibilidad...........................................................................83
3.10. Sostenibilidad..................................................................................... 85
3.11. Impacto ambiental.............................................................................. 87
3.12. Seleccin de alternativas.....................................................................87
3.13. Organizacin y gestin.........................................................................88
3.14. Cronograma de ejecucin del proyecto.................................................88
3.15. Matriz del Marco Lgico (MML).............................................................90
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................................................. 92
V. ANEXOS................................................................................................................................. 93

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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RESUMEN EJECUTIVO.

Nombre del Proyecto.


Objetivo y alternativas de solucin.
Balance oferta demanda
Anlisis tcnico del PIP
MejoramientoCosto del de
del Sistema PIP
Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de
Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno
Beneficios del PIP
Resultados de evaluacin. 92

Sostenibilidad del PIP


Organizacin y gestin
Cronograma de actividades
Marco logico
RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD


DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN IGNACIO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO PUNO

B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP.


Objetivo.
Adecuadas condiciones de salubridad del agua en la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli
Alternativas de solucin.
Alternativa I. Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable por gravedad
con conexiones domiciliarias e implementacin de capacitacin social.
Alternativa II. Implementacin de pozos tipo Caisson a bombeo, para cada familia e
Implementacin de capacitacin social.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
CUADRO N 01
BALANCE OFERTA DEMANDA AGUA POTABLE
Deman CAPTACIN LITROS/SEGUNDO
da BALANCE OFERTA
AO Mxima OFERTA
DEMANDA
Diaria SIN Py CON Py SIN Py CON Py
2012 0.14 0.22 0.43 0.08 0.29
2013 0.22 0.22 0.43 0.00 0.21
2014 0.22 0.22 0.43 0.00 0.21
2015 0.23 0.22 0.43 -0.01 0.20
2016 0.23 0.22 0.43 -0.01 0.20
2017 0.24 0.22 0.43 -0.02 0.19
2018 0.24 0.22 0.43 -0.02 0.19
2019 0.25 0.22 0.43 -0.03 0.18
2020 0.25 0.22 0.43 -0.03 0.18
2021 0.26 0.22 0.43 -0.04 0.17
2022 0.26 0.22 0.43 -0.04 0.17
2023 0.27 0.22 0.43 -0.05 0.16
2024 0.28 0.22 0.43 -0.06 0.15
2025 0.28 0.22 0.43 -0.06 0.15
2026 0.29 0.22 0.43 -0.07 0.14
2027 0.29 0.22 0.43 -0.07 0.14
2028 0.30 0.22 0.43 -0.08 0.13
2029 0.30 0.22 0.43 -0.08 0.13
2030 0.31 0.22 0.43 -0.09 0.12
2031 0.32 0.22 0.43 -0.10 0.11
2032 0.32 0.22 0.43 -0.10 0.11
FUENTE: Elaboracin propia.

D. Anlisis tcnico del PIP.


Proyecto alternativo N 01.
Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable por gravedad con
conexiones domiciliarias

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Este sistema est conformado por uno o ms de los componentes siguientes:

Captacin de tres ojos de agua ubicados en la parte alta de la misma localidad.


Lnea de conduccin.
Lnea de impulsin.
Planta de tratamiento.
Dos Reservorio de 5 m3.
Lnea de aduccin.
Red de distribucin.
Conexiones domiciliarias.
67 Piletas pblicas.

Implementacin de capacitacin social; Consiste en la capacitacin a la Junta de


administracin del servicio de saneamiento y la capacitacin a los beneficiarios.

Proyecto alternativo N 02.

Instalacin de agua potable por sistema no convencional, con pozos de bombas


manuales (Caisson).
Consta de la construccin 67 pozo equipado con una bomba manual sobre una plataforma
sanitariamente protegida. Permite obtener el agua del subsuelo, directamente por la
accin del usuario, se implementarse para un nivel de servicio unifamiliar y multifamiliar.
Este sistema est conformado por uno o ms de los componentes siguientes:

Pozo tipo excavado o perforado: consiste en la excavacin manual de pozo seco.


Bomba. Bomba manual incluido accesorios tubera fG 1 .
Cubierta del Pozo. Considera la tapa metlica, Filtro grava y cascajo.

Implementacin de capacitacin social; Consiste en la capacitacin a la Junta de


administracin del servicio de saneamiento y la capacitacin a los beneficiarios.

E. Costos del PIP.


CUADRO N 03
RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01.
Descripcin TOTAL (S/.)
227,782.
A. INFRAESRUCTURA DE LA OBRA 18
227,782.1
Instalacin de agua potable 8
227,782.
B. COSTO DIRECTO
18
C. Gastos Generales (10% de B) 22,778.22
D. Utilidades (5% de B) 11,389.11
261,949.5
(B+C+D) = E. SUBTOTAL 1
F. IGV (18% de E) 47,150.91
G. Supervisin (3% de E). 7,858.49

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H. Expediente tcnico (1% de E) 2,619.50
319,578.
(E+F+G+H) = I. COSTO TOTAL 40
J. CAPACITACION SOCIAL 4166.76
323,745.
(I+J) COSTO TOTAL DE INVERSION 16
Fuente: Elaboracin propia
CUADRO N 04
RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02.
Descripcin TOTAL (S/.)
268,559.
A. INFRAESRUCTURA 13
268,559.1
Instalacin de agua potable pozos 3
268,559.
B. COSTO DIRECTO DE LA OBRA
13
C. Gastos Generales (10% de
B) 26,855.91
D. Utilidades (5% de B) 13,427.96
308,843.0
(B+C+D) = E. SUBTOTAL 0
F. IGV (18% de E) 55,591.74
G. Supervisin (3% de E). 9,265.29
H. Expediente tcnico (1% de E) 3,088.43
376,788.
(E+F+G+H) = COSTO TOTAL 46
J. CAPACITACION SOCIAL 4166.76
380,955.
(I+J) COSTO TOTAL DE INVERSION 22
Fuente: Elaboracin propia

F. Beneficios del PIP.

Beneficios cualitativos.

Consumo de agua buena calidad.

Reduccin de los gastos en la salud, de la poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico


Parcialidad San Ignacio.
Disminucin de las tasas de morbilidad de la poblacin infantil de la zona de
influencia con el proyecto.
Aumento de horas de trabajo.

Mejora la calidad de vida de la poblacin de Sivicani Chico Parcialidad San Ignacio.

Liberacin de tiempo y recursos por ahorro en costos.

Adecuado conocimiento en educacin sanitaria y prcticas de higiene.

G. Resultados de la evaluacin social.

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CUADRO N 05
ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD PARA LA INSTALACION DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INDICADORES Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales
Monto de Inversin Total S/. 323,745.16 189,499.49 380,955.22 257,356.33
VACS( al 9% del COCK) S/. 368,382.29 222,066.58 424,345.66 287,616.20
N de Beneficiarios 304 304 304 304
Costo Efectividad (C.E.) por
1,211.20 730.13 1,395.20 945.65
beneficiario
FUENTE: Elaboracin Propia.

H. Sostenibilidad del PIP.


La etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio (JASS); y
para garantizar un adecuado servicio durante estas etapas se prevn las siguientes
actividades que estn presupuestadas durante la Inversin:
Formalizacin y Desarrollo de capacidades de la unidad gestin servicios saneamiento.

I. Impacto ambiental.

El proyecto en la etapa de la ejecucin tiende a tener impactos ambientales positivos y


negativos, el servicio de agua potable es la que se considera para el anlisis de
evaluacin de impacto ambiental, ya sea por su naturaleza de actividades que tiene.

En la etapa de funcionamiento el proyecto no altera el ecosistema local, muy por el


contrario disminuir las condiciones para la aparicin de focos de contaminacin
ambiental en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, se brindar una
mejor calidad de servicio del servicio de agua potable y de disposicin de excretas
mediante la Mejoramiento de letrinas sanitarias.

J. Organizacin y Gestin.

Durante la fase de construccin de la obra, la gestin del proyecto estar a cargo de la


Municipalidad Provincial Chucuito - Juli, que cuenta con la capacidad tcnica necesaria para
su realizacin. En la fase de operacin del proyecto, como se mencion anteriormente en el
anlisis de sostenibilidad, la organizacin y gestin estar bajo la responsabilidad de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS); a travs de esta organizacin
conformado por los propios beneficiarios del proyecto. La JASS como se ha previsto
anteriormente ser debidamente formalizada, capacitada e implementada.

K. Cronograma de actividades.
CUADRO N 06
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA.
Descripcin Ao - 2012 Total
Metas
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Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Instalacin de agua potable 25% 40% 35% 100%
Programa de capacitacin social 30% 40% 30% 100%
C. Gastos Generales % 33% 34% 33% 100%
D. Utilidades % 33% 34% 33% 100%
F. IGV 18% 33% 34% 33% 100%
G. Supervisin % 33% 34% 33% 100%
H. Expediente tcnico % 100% 100%
Monto Total de Inversin 100%
FUENTE: Elaboracin Propia.

CUADRO N 07
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA.
Total
Ao - 2012
Descripcin Inversin Inversin
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 en S/.

Instalacin de agua potable 227,782.18 0.00 56,945.55 91,112.87 79,723.76 227,782.18

Programa de capacitacin social 4,166.76 0.00 1,250.03 1,666.70 1,250.03 4,166.76

C. Gastos Generales % 22,778.22 0.00 7,516.81 7,744.59 7,516.81 22,778.22

D. Utilidades % 11,389.11 0.00 3,758.41 3,872.30 3,758.41 11,389.11

F. IGV 18% 47,150.91 0.00 15,559.80 16,031.31 15,559.80 47,150.91

G. Supervisin % 7,858.49 0.00 2,593.30 2,671.88 2,593.30 7,858.49

H. Expediente tcnico % 2,619.50 2,619.50 2,619.50

Monto Total de Inversin 323,745.16 2,619.50 87,623.89 123,099.66 110,402.11 323,745.16


FUENTE: Elaboracin Propia.

L. Marco Lgico.
CUADRO N 08
MATRIZ DE MARCO LOGICO.

OBJETIVO INDICADOR DE VERIFICACIN OBJETIVA FUENTE DE VERIFICACIN SUPUESTO


FIN

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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Encuestas directas a
Mejora de la calidad de vida Mejora de la calidad de vida
hogares que cuentan
de los pobladores de la al 90% de la poblacin
con el servicio de agua
Comunidad de Sivicani Chico beneficiaria.
potable y letrinas
y Parcialidad San Ignacio.
sanitarias

PROPSITO

Adecuadas condiciones de Las enfermedades diarreicas y Informes obtenidas por


salubridad del agua en la parasitarias EDAs disminuyen en encuestas realizadas por Se tiene
30% para el ao 3 en la la municipalidad y otras participacin
Comunidad de Sivicani Chico Comunidad de Sivicani Chico y instituciones. activa de la
y Parcialidad San Ignacio, Parcialidad San Ignacio. poblacin
Distrito de Juli Observacin directa. beneficiaria.

COMPONENTES
Uso adecuado de
1. Consumo de agua de La poblacin de Sivicani Chico y las letrinas para
Acta de entrega de obra
San Ignacio dispone del la disposicin de
buena calidad. a los beneficiarios del
abastecimiento de agua potable. excretas.
proyecto.
2. Adecuados gestin
95% de la poblacin beneficiaria No se
administrativa y tiene conocimiento sobre
Informe de avance de
incrementan los
prcticas de higiene obra.
educacin sanitaria. precios de los
insumos.
ACTIVIDADES
Costo total de la Inversin S/. Informe de liquidacin de Los pobladores
1.1.Adecuadas condiciones 323,745.16. Obras. cumplen con las
tcnicas del servicio de actas de acuerdo
abastecimiento de agua El monto de inversin de agua Informes de avance fsico establecidos.
potable es S/. 227,782.18. de obra.
potable Se tiene el
El monto de capacitacin asciende Reporte de los gastos respaldo social
2.1.Implementacin de una a S/. 4,166.76 realizados en la ejecucin de la poblacin
adecuada Educacin de la obra. en la fase de
Sanitaria inversin y
Entrega de la obra. operacin del
proyecto.

FUENTE: Elaboracin propia.

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Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de
Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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MODULO I
ASPECTOS GENERALES.

Nombre del Proyecto.


Localizacin del Proyecto.
Unidad Formuladora y Ejecutora.
Participacin
Mejoramiento del Sistema dede las Entidades
Abastecimiento Involucradas
de Agua Potable y Beneficiario.
en la Comunidad de
Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno
Marco de Referencia.
92
I. ASPECTOS GENERALES.
I.1. Nombre del proyecto.

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD


DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN IGNACIO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO PUNO

I.2. Localizacin del Proyecto.

Distrito : Juli.
Provincia : Chucuito.
Departamento : Puno
Regin Geogrfica : Sierra.
rea : Rural.
Altitud : 3889 m.s.n.m.

FIGURA N 01
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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DEPARTAMENTO DE P

MAPA POLITICO DEL PERU

PROVINCIA DE CHUCUITO

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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FIGURA N 02
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Distrito Juli
REGION PUNO

COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y SAN IGNACIO

ur del Per. En el Departamento de Puno, al Norte de la Provincia de Chucuito, cuya ubicacin se encuentra comprendido;

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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El distrito de Juli es uno de los 7 distritos que conforman la Provincia de Chucuito,
ubicada en el Departamento de Puno, perteneciente a la Regin Puno, en el sudeste Per.

I.3. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto.

Unidad formuladora.

Pliego : Municipalidad Provincial Chucuito Juli.


Parcialidad : Gobiernos Locales
Nombre : Unidad Formuladora
Persona Responsable : Ing. Jael W. SAGUA CHOQUEJAHUA.
Cargo : Resp. De la Unidad Formuladora
Direccin : Jirn Loyola N 104.
Telfono : 51 554022.
Resp. Elaboracin del PIP : Adn Percy FLORES MAMANI

Cargo : Proyectista
Correo electrnico : ademir_pf@hotmail.com
Direccin : AV. Republica N 288.
Telfono : 951986327
Fecha de Reformulacin : Julio 2013

Unidad ejecutora.
Pliego : Municipalidad Provincial de Chucuito Juli.
Parcialidad : Gobiernos Locales
Nombre : Gerencia de Infraestructura
Persona Responsable : Ubaldo SANDOVAL MONROY.
Cargo : Gerente de Infraestructura
Direccin : Jr. Loyola N 104 (Plaza de Armas).
Telfono : (51) 554022

La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Chucuito, ser la


responsable en la ejecucin del proyecto, en la actualidad dispone de capacidad instalada
para la administracin financiera y logstica en la ejecucin de infraestructuras.

I.4. Participacin de Involucrados.

Para el desarrollo del proyecto, se ha tomado en cuenta la opinin de los diversos actores
que se encuentran comprometidos con el desarrollo del Proyecto. En la matriz de
involucrados se muestran para cada una de las entidades, los problemas que enfrentan,
sus intereses, las soluciones y sus compromisos que deben cumplir para alcanzar las
metas del proyecto denominado MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE, EN LA COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN IGNACIO,
DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO es una necesidad sentida de la

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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Comunidad, asentada en el rea en donde ellos residen, debido a que est relacionada
con la problemtica de las dificultades en el acceso a los servicios bsicos de
saneamiento.

I.4.1. Identificacin de los grupos y entidades involucradas.


Los Grupos Involucrados y las entidades involucradas en este proyecto son:
La Municipalidad Provincial Chucuito Juli.
Ministerio de vivienda construccin y saneamiento.
Ministerio de Salud (Puesto de Salud Casimuyo Sivicani)
Junta de Administracin de Servicios de Saneamiento.
Poblacin beneficiaria de la Comunidad Campesina de Sivicani Chico y San
Ignacio.

I.4.2. Anlisis de involucrados.

La Municipalidad Provincial Chucuito Juli.

Entidad local como organismo propiciador, gestor y promotor propone coordinar y


concertar con todos los pobladores con la finalidad de lograr los objetivos y
alcanzar las metas propuestas en un tiempo breve, a travs de la elaboracin del
perfil del proyecto en la fase de pre inversin del proyecto y la gestin del
financiamiento del mismo. A travs del presente perfil propone la
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA
COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN IGNACIO, DISTRITO DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO a fin de brindar mejores condiciones de vida y
salud de la poblacin de Sivicani Chico y San Ignacio.

La Municipalidad Provincial de Chucuito Juli, segn el Plan de Desarrollo


Concertado tiene como objetivo Promover el bienestar de la poblacin, mediante
el acceso a los servicios de calidad en los servicios bsicos de saneamiento y
electricidad, asumiendo el compromiso de financiar las obras de infraestructura
de los servicios de saneamiento, es as que se compromete con la elaboracin del
perfil de proyecto para su gestin en las diferentes instituciones para su
ejecucin.

Ministerio de vivienda construccin y saneamiento.

Tiene como objetivo Contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades


diarreicas de la poblacin rural, a travs de la implementacin y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopcin de mejores
prcticas de higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las
capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones responsables de la
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta
manera su sostenibilidad.

Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el mbito


rural, a travs de nuevos mecanismos de intervencin propuestos por el proyecto
as como el financiamiento de la ejecucin de la obra.

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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Ministerio de Salud (Puesto de Salud Casimuyo )

El Parcialidad Salud como objetivo estratgico contribuir a mejorar la calidad de


los servicios de Agua Potable y Letrinas Sanitarias, tienen el compromiso de
asumir con los recursos disponibles para el cofinanciamiento a travs de un
convenio el cual consiste en la sensibilizacin de la poblacin para que tengan
conocimiento de las adecuadas prcticas y hbitos de higiene de esta forma
contribuir con el objetivo del proyecto.

Junta de Administracin de Servicios de Saneamiento.

La comunidad campesina de Sivicani Chico y San Ignacio cuenta con la Junta de


Administracin de servicios de saneamiento JASS, que es la encargada de realizar
gestiones de los servicios de agua y saneamiento segn el reglamento de la Ley
general de servicios de saneamiento, adems es la encargada de realizar
operacin y mantenimiento de los sistemas. La Junta de Administracin de
Servicios de Saneamiento se compromete a realizar la operacin y mantenimiento
del sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento, cobrando una
tarifica a los usuarios del sistema de agua.

Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio.

La elaboracin del proyecto cuenta, con la participacin activa de la poblacin


beneficiaria, a travs de asambleas representados por el comit de gestin, han
expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin
con la Municipalidad Provincial Chucuito-Juli. Ellos se comprometen en asumir y
aportar con mano de obra no calificada en los trabajos de movimiento de tierras
(excavaciones, preparacin de la cama protectora de tuberas, tapado de las
zanjas y eliminacin de material excedente), de manera compartida con el
Municipio. Adems asumirn el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los
gastos de administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua
potable. Tal como consta en las actas adjuntas en el proyecto.

Los beneficiarios del proyecto durante la elaboracin del presente proyecto


lograron obtener acuerdos y compromisos para garantizar la adecuada ejecucin y
sostenibilidad del proyecto, los cuales estn expresados en las siguientes actas
que adems se anexan al proyecto.

Acta de compromiso de libre disponibilidad de terrenos para la ejecucin


del proyecto.
Acta de operacin y mantenimiento del proyecto
Acta de compromiso de pago de tarifa de agua.

I.4.3. Problemas, intereses y compromisos de grupos y entidades involucradas.


A continuacin presentamos la Matriz de Involucrados, en donde se expone los
problemas percibidos, estrategias, intereses, acuerdos y compromisos, la misma

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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que es el compendio de coordinaciones, reuniones de trabajo, taller de
involucrados y entrevistas a los involucrados, cuadro N 01

CUADRO N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ACUERDOS Y
GRUPO PROBLEMA INTERSES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
Inadecuado servicio y
Creciente demanda por Brindar mejores Intervenir con la Se compromete con la
Municipalidad Provincial el Servicio de Agua condiciones de vida y Ejecucin de proyecto elaboracin del perfil de
Chucuito-Juli potable, en las salud a los pobladores de infraestructura proyecto, y la ejecucin
Comunidades del medio del medio rural. sanitaria del mismo.
rural.
Planificar y ejecutar
proyectos de
saneamiento en zonas
Limitado acceso de la Apoyo en el
rurales, aisladas o de
poblacin al servicio de Adecuado acceso de la cofinanciamiento del
Ministerio de vivienda frontera para beneficio
sistema de agua potable poblacin al servicio del Proyecto del sistema de
construccin y de su poblacin,
y alcantarillado, por el sistema de agua potable agua potable para la
saneamiento. orientados a mejorar su
escaso apoyo del y alcantarillado. localidad Sivicani chico y
calidad de vida y el uso
gobierno central. San Ignacio.
del servicio de
agua potable y
alcantarillado

Inadecuado prcticas de
Sensibilizar a la
Higiene, en hbitos de Reducir la incidencia de
Puesto de Salud poblacin beneficiaria
Consumo y Altos ndices enfermedades digestivas
Casimuyo Sivicani en adecuados hbitos y
de enfermedades (casos y parasitarias
prcticas de higiene.
de morbilidad).

Gestionar y exigir la Se compromete realizar


Junta de Administracin Disponibilidad limitada Adecuada disponibilidad
ejecucin del Proyecto la operacin y
de Servicios de de los servicios de de los servicios de
del servicio de mantenimiento del
saneamiento. saneamiento. saneamiento.
saneamiento. servicio de saneamiento.
La Comunidad de
Sivicani Chico y
Exigir la ejecucin del
Comunidad de Sivicani Dificultades al acceso de Tener Acceso al servicio Parcialidad San Ignacio,
proyecto de agua
Chico y Parcialidad San servicios del sistema de del sistema de agua y se compromete con el
potable e Mejoramiento
Ignacio. agua y saneamiento saneamiento. aporte de mano de obra
de Letrinas.
no calificada en la
ejecucin del PIP.
FUENTE: Elaboracin Propia.

I.5. Marco de referencia.


I.5.1. Estructura Funcional Programtica.

Funcin : 18 Saneamiento.
Divisin Funcional : 040 Saneamiento.
Grupo Funcional : 0089 Saneamiento Rural.

I.5.2. Principales Antecedentes.

Se tiene los antecedentes, como hechos importantes que el Proyecto se da inicio


como consecuencia de las peticiones de la poblacin afectada con el
Mejoramiento del sistema de agua potable en la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio. La poblacin, tiene identificado el problema de las

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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enfermedades digestivas y parasitosis, como consecuencia de deterioro e
inadecuada infraestructura del sistema de agua potable, construidos en el ao
2004 con el apoyo del gobierno local (Municipalidad Provincial Chucuito Juli) a
travs del presupuesto participativo y gran parte de las familias cuenta con
dotaciones mnimas de agua, por la mala e inadecuada instalacin del sistema de
agua potable, por falta de presupuesto.

Razn por la cual las autoridades han visto por conveniente intervenir con la
Mejoramiento de letrinas sanitarias, a fin de reducir los altos costos de atencin
por salud y brindar mejores condiciones de vida y salud a la poblacin.

I.5.3. Lineamientos de Poltica.

Aspectos legales.

El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la ley N 27293 Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las leyes 28802 y 28522 y
por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; la Directiva General del sistema
Nacional de Inversin Pblica; Aprobada por Resolucin directoral N 003-2011-
EF/6 8.01.

La Municipalidad Provincial de Chucuito Juli, de acuerdo a la Ley 27972 Ley


Orgnica de Municipalidades, establece en su Artculo 80 inciso 1 numeral 1.1. En
materia de saneamiento, salubridad y salud, las Municipalidades provinciales
ejercen funciones especficas exclusivas de Regular y controlar el proceso de
disposicin final de los desechos slidos, lquidos, vertimientos industriales en el
mbito provincial; el inciso 2 numeral 2.1 dispone como Funcin especfica
compartida de las municipalidades provinciales Administrar y Reglamentar
Directamente o por concesin el servicio de Agua potable, alcantarillado y
desage, Limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando por
economas de escala resulte eficiente centralizar provincialmente el servicio.

Ley N 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus modificatorias


(24/julio/1994).

Ley N 28870 - Ley para optimizar la gestin de las Entidades Prestadoras de


Servicios de Saneamiento (12/agosto/2006)

Ley N 29740 - Ley complementaria del artculo 1 de la Ley 28870, Ley para
optimizar la gestin de las Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento
(9/julio/2011)

Ley N 27779, Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los


Ministerios, mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento, con el objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las
Polticas de alcance Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo,
Construccin y Saneamiento. La Ley N 27792 del 25 Julio de 2002, Ley de
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Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
determina y regula el mbito, Estructura Orgnica Bsica, competencia y
funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Mediante el
Decreto Supremo N 002 - 2002 - VIVIENDA se aprueba el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin
y Saneamiento: Publicado en el Peruano el 9 de Setiembre del 2002 - Pgina
229671.

Lineamientos de Poltica Nacional.

Dentro del Plan Estratgico Parcialidadial Multianual, del Ministerio de Vivienda,


Construccin y Saneamiento seala como uno de los objetivos estratgicos el
siguiente1:

Promover el acceso de la poblacin a servicios de saneamiento de calidad.

Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.


Promocin de inversin privada en saneamiento
Promocin de inversin pblica en sistemas de saneamiento en reas rurales.
Promocin del uso de tecnologas apropiadas en reas rurales
Promover la sostenibilidad de los servicios y Optimizar el uso de los recursos
hdricos.

Lineamientos de Poltica Regional.

Segn el Plan de Desarrollo Regional Concertado del Gobierno Regional de Puno.

Tiene como Objetivo Estratgico 01 2.Servicios de calidad en educacin y salud


integral con interculturalidad, as como adecuados servicios bsicos, asegurando
el bienestar de la poblacin, en la poltica de Vivienda, Construccin Y
Saneamiento.

Promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliacin de la cobertura


y el mejoramiento de calidad de los servicios de saneamiento.
Mejorar y ampliar la cobertura de los servicios de saneamiento bsico.
Acceso a servicios bsicos y asegurar el uso sostenible de suministro de
agua potable y saneamiento para rea rural y urbano marginal

1Plan Estratgico Sectorial Multianual 2008 2015 del Ministerio de Vivienda,


Construccin y Saneamiento, cuadro N 25 de Objetivos Estratgicos
Generales.

2 Plan Regional Concertado al 2021 del Gobierno Regional Puno, parte IV de


Propuesta Concertada 4.2. lineamientos de poltica por objetivos estratgicos.

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Lineamientos de Poltica Local.

Segn la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades 3 Ley N 27972 de acuerdo al Inc.


2.3, Art. 80 Es competencia de las MunicipalidadesProveer los servicios de
saneamiento rural cuando stos no puedan ser atendidos por las municipalidades
distritales o las de los centros poblados rurales, y coordinar con ellas para la
realizacin de campaas de control de epidemias

Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo.

El proyecto se enmarca en los lineamientos de poltica y el Plan de desarrollo


concertado de la Provincia de Chucuito 2011 al 2021, considera como objetivo
estratgico de desarrollo, Promover el bienestar de la poblacin, mediante el
acceso a los servicios de calidad en: educacin, salud y nutricin; as como a los
servicios bsicos de saneamiento y electricidad.

En el eje temtico: Salud, Nutricin y Saneamiento Bsico se tiene como objetivo


especfico.

Disminuir la desnutricin y mortalidad de la poblacin infantil y mujeres


gestantes.
Optimizar el acceso a los servicios de saneamiento y mejorar el
tratamiento de aguas servidas y residuos slidos.

3Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 Art. 80 Inc. 2,3.

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MODULO II
IDENTIFICACION.

Diagnstico de la situacin actual.


Mejoramiento del Sistema
Definicin del de Abastecimiento
Problema, de Agua
causas Potable en la Comunidad de
y efectos.
Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno
Objetivo del Proyecto.
Alternativas de Solucin.92
II. IDENTIFICACIN.
II.1. Diagnstico de la situacin actual.
II.1.1. Identificacin del rea de influencia y rea de estudio.
El rea de influencia y estudio es la Comunidad Campesina de Sivicani Chico y San
Ignacio, del Centro Poblado de Sivicani, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito
Puno.

La poblacin afectada son los pobladores de la comunidad campesina de Sivicani


Chico y San Ignacio, quienes no cuentan con adecuado sistema de abastecimiento
de agua potable, este problema viene afectando desde varios aos atrs.

Las captaciones de agua (ojo de agua), los manantiales que se pretende realizar la
captacin se encuentran ubicadas en la parte alta de la misma Comunidad de
Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, por lo que el rea de estudio es igual al
rea de influencia.

Ubicacin.
Localidad : Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San
Ignacio
Distrito : Juli.
Provincia : Chucuito.
Departamento : Puno
Regin Geogrfica : Sierra.
rea : Rural.
Altitud : 3889 m.s.n.m.

La provincia de Chucuito es una de las 13 provincias que conforman el


Departamento de Puno, se encuentra ubicado en el extremo Sur Este del
Departamento de puno y limtrofe con la vecina Repblica de Bolivia. Su posicin
geogrfica est entre los 16 12 39 latitud Sur y 69 27 27 de longitud Oeste
del meridiano de Greenwich.

Juli como ciudad y capital de la Provincia de Chucuito, es el centro urbano de


mayor jerarqua a nivel de la provincia, pues como capital provincial representa el
centro de decisin poltica, econmica y financiera, adems es centro
administrativo y de servicios y presenta la principal oferta de servicios tursticos de
la zona sur de la regin, destacado como centro turstico de gran prestigio por sus 4
templos de variado estilo y poca; como son: San Pedro, San Juan de Letrn, Santa
Asuncin y Santa Cruz, con gran contenido de obras de arte en general, as como
las pinturas de Escuela Cusquea, Italiana y Francesa; ocupa una extensin de
3978,13 Km2, y alberga a una poblacin distrital de 23,741 habitantes al ao 2007-
INEI, la poblacin urbana representa el 34.4 % y la poblacin rural representa el
65.6% del total de la poblacin del distrito de Juli.

FIGURA N 03
REA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTO

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MAPA DISTRITAL DE JULI

MAPA PROVINCIAL DE CHUCUITO - JULI

AREA DE ESTUDIO COMUNIDAD DE SIVICANI

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A) Caractersticas fsicas.

Lmites: El distrito de Juli tiene como lmites:

Norte : Lago Titicaca.

Sur : Provincia de El Collao y Distrito de Huacullani.

Este : Distrito de Pomata.

Oeste : Provincia de El Collao.

Altitud.

El territorio del Distrito de Juli se localiza, a una altura que va entre los 3800 a
los 4800 msnm.

Extensin:

El Distrito de juli tiene una extensin territorial de 720.38 km2 que representa
el 18.11 % del territorio Provincial de Chucuito. El distrito ms extenso a nivel
de la Provincia de Chucuito es Pisacoma que posee 959.34 km2 (24.14% de la
Provincia). El distrito de menor extensin es Desaguadero que posee 178.21
kmk2 (4.48 % del territorio de la Provincia). La Extensin territorial de cada uno
de los distritos se aprecia en el siguiente cuadro.

CUADRO N 02

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EXTENSION TERRITORIAL POR DISTRITOS

SUPERFICIE SUPERFICIE
DISTRITO %
KM2 Has
Juli 720,38 72.038,00 18,11
DESAGUADERO 178,21 17.821,00 4,48
HUACALLANI 705,28 70.528,00 17,73
KELLUYO 485,77 48.577,00 12,21
PISACOMA 959,34 95.934,00 24,12
POMATA 382,58 38.258,00 9,62
ZEPITA 546,57 54.657,00 13,74
PROVINCIA 3978,13 397.813,00 100,00

FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI

Clima.

En todo el territorio del Distrito de Juli, predomina un clima frio y seco con una
temperatura promedio de 2 a 16 C, sin embargo en pocas de invierno en los
meses de Junio y Julio, la temperatura nocturna desciende hasta menos de 15C
en tanto que al medio da sube a unos 25C. En los meses de diciembre a
marzo, se registran fuertes precipitaciones fluviales. Geogrficamente
alrededor del Lago Titicaca, es decir hasta unos 5km tierra adentro, el clima es
ms estable y se puede decir hasta templado seco debido al efecto termo
regulador que ejerce el Lago.

Relieve:

El Distrito de Juli al estar localizada en el altiplano es una zona relativamente


llana de suaves pendientes aunque con cerros superiores a los 4,800 m.s.n.m.
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La Provincia fue formada como resultado de la acumulacin material orgnico
de 15 km. De espesor entre las codillera. Como resultado de una presin de
levantamiento de toda la regin y los procesos de glaciacin posteriores han
modificado los andes.

B) Vas de Comunicacin.

Infraestructura vial.

El distrito de Juli, lugar donde se ubica la Comunidad de Sivicani Chico y


Parcialidad San Ignacio, foco del problema, el acceso se puede realizar por
medio de dos vas: area terrestre y totalmente terrestre. La primera va se
inicia en el aeropuerto Internacional Jorge Chavez en la Provincia Constitucional
del Callao hasta el Aeropuerto Internacional Inca Manco Capac en la ciudad de
juliaca, continuando por va terrestre por la ruta Juliaca Puno Juli. La
segunda va se inicia partiendo de Lima utilizando la carretera Panamericana Sur
siguiendo la ruta de Lima Ica Nasca Arequipa Juliaca Puno Juli. En el
siguiente cuadro se detalla las caractersticas de las vas de acceso a la zona de
influencia, se puede observar los accesos principales a la zona del Proyecto.

CUADRO N 03
ACCESIBILIDAD AL DISTRITO DE JULI
Tarifa de
VIAS DE CARACTERISTICAS DE LA Distancia TIEMPO pasajes en
TRAMOS ESTADO
ACCESO VIA (Km) (Horas) vehculos
$ uss y S/.
Va Area Callao(Lima) - Juliaca (Puno) Espacio Areo - 841.56 1.3 250 $ uss
Carretera panamericana
Lima - Nasca - Ica - Arequipa Regular 1003 14 80 S/.
sur (Asfaltada)
Va Arequipa - Juliaca Carretera asfaltada Regular 279 4 25 S/.
Terrestre
Carretera Inter
Juliaca - Puno Ocenica (Asfaltada - Regular 45 1 3.5 S/.
Afirmada)
Puno - Juli Carretera asfaltada Regular 79 1.5 5 S/.
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) Direccin de Informacin de Gestin - Red Vial

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FIGURA N 04
VIAS DE ACCESO AL DISTRITO DE JULI DESDE LA CIUDAD CAPITAL LIMA

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AREQUIPA

JULI
Km
45

841
. 56
Km

1003 Km
72 Km

Km
9
27
LIMA

JU

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Fuente: Elaboracin Propia

FIGURA N 05
ACCESOS A LA CIUDAD DE JULI DESDE LA CIUDAD DE JULICA


JULIACA

PUNO

JULI

FUENTE: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Direccin de Informacin de Gestin


FIGURA N 06
CARACTERISTICA DE LA CARRETERA JULI- SIVICANI

C) Principales actividades econmicas.

Ingreso Familiar.
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Segn la informacin obtenida por el Plan de Desarrollo Concertado al 2021, del
Gobierno Regional de Puno, el ingreso familiar percpita mensual asciende a
235.50 nuevo soles a nivel de la Provincia de Chucuito Juli y a nivel del distrito
se estima un ingreso familiar percpita mensual de S/. 244.10 nuevos soles.

Actividad agrcola.
La agricultura es una de las actividades econmicas a las que se dedica la
poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, estas
actividades se realizan en menor grado con cierta variacin respecto a la
actividad pecuaria, hay que considerar que las temperaturas son un factor
determinante para ello.
Todas las producciones son a tierras de secano que se producen con las lluvias
peridicas. Si las lluvias se presentan oportunamente, las cosechas en estas
tierras de la comunidad son buenas, siempre que no sean afectadas por las
plagas si las lluvias son irregulares, las tierras de secano se tornan
improductivas, pues las sequas y las heladas destruyen los cultivos.

Segn los cuadros estadsticos de la Provincia de Chucuito Juli, los cultivos


anuales se desarrollan con mayor intensidad en la zona media y baja,
cultivndose principalmente papa, haba, quinua, caihua, cebada grano, entre
otros, las que constituyen la base fundamental de la alimentacin familiar, y
avena forrajera para la alimentacin del ganado vacuno, a continuacin se
muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N 04
VOLUMEN DE PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS A NIVEL PROVINCIAL
DISTRITO PAPA QUINUA CEBADA HABA CAIHUA OCA TOTAL
Juli 13,460 941 1,000 177 113 1,213 16,904
Desaguader 1,475 78 154 18 10 219 1,954
Huacullani 950 233 116 12 63 19 1,393
Kelluyo 2,168 441 230 7 72 197 3,115
Pisacoma 511 101 73 4 59 - 748
Pomata 8,524 836 920 110 126 1,300 11,816
Zepita 6,487 911 1,100 769 211 1,320 10,798
TOTAL 33,575 3,541 3,593 1,097 654 4,268 46,728
FUENTE: Boletn Estadstico Campaa 2001-2002. Direccin Regional Agraria Puno.

Actividad Pecuaria.
La actividad pecuaria est basado en una explotacin ganadera, principalmente
de especies como ovino, vacuno y camlidos, siendo esta actividad limitada a
las condiciones tradicionales, la alimentacin de estas especies se realiza
mediante pastoreo por rotacin, por existir un nmero reducido de hectreas

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destinadas a pastos naturales, complementndose con especies forrajeras como
la avena y cebada forrajera.
CUADRO N 05
CAPITAL PECUARIO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA CHUCUITO
DISTRITOS VACUNOS OVINOS ALPACA
Juli 14,470 63,530 59,240
Desaguadero 4,460 19,260 3,380
Huacullani 5,840 43,930 17,080
Kelluyo 5,910 49,630 6,370
Pisacoma 4,410 33,770 72,370
Pomata 14,980 44,550 5,700
Zepita 12,680 45,820 3,960
TOTAL 62,750 300,490 168,100
FUENTE: Registros Estadsticos 2002. Direccin Regional de Agricultura Puno

D) Aspectos socioeconmicos.

La zona afectada del presente estudio es la parte Oeste de la ciudad de juli,


que afecta la parte rural del distrito de Juli, en particular la comunidad
campesina de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, del Distrito de Juli, que
en el mapa de pobreza se encuentra catalogado como uno de los distritos ms
pobres ubicada por el ndice de carencia dentro del quintil 2 segn el mapa de
pobreza elaborada por FONCODES 2006.

La poblacin estimada de acuerdo al censo nacional XI de poblacin y VI de


vivienda 2007, es de 23,741 habitantes; que representa el 18.8% del total de la
provincia de Chucuito (126,259 habitantes); a nivel del distrito se tiene una
poblacin masculina de 11,685 habitantes y femenina de 12,056 habitantes, que
representa 49.22% y 50.78% respectivamente; la poblacin urbana significa el
34.36% y la rural 65.65% como se observa en el cuadro N 6.

CUADRO N 06
Sexo
Localidad Total
Hombres Mujeres
rea Urbana 3,984 4,173 8,157
rea rural 7,701 7,883 15,584
Total 11,685 12,056 23,741
FUENTE: Censos Nacionales XI Poblacin y VI de Vivienda 2007

Poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio.

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La poblacin afecta es la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio,
segn el padrn de beneficiario de la comunidad, presenta un total de 240
habitantes, que corresponde a 67 familias, con una densidad poblacional de
3.58 habitantes por vivienda/familia.

CUADRO N 07

POBLACIN TOTAL DE LA COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN


IGNACIO.
COMUNIDADES Y/O N DE PROMEDIO TOTAL
PARCIALIDADES FAMILIAS HAB/FAMILIA HAB
Sivicani Chico y San
67 3.58 240
Ignacio
POBLACION TOTAL 67 240
FUENTE: Padrn de Beneficiarios de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio

Migracin
La migracin de los pobladores de Juli se presenta generalmente por varones de
18 a mas aos, quienes emigran temporalmente a las ciudades de la Paz Bolivia,
Tacna, Arequipa, Juliaca, Cusco y tambin a la misma ciudad de Juli, con la
finalidad de ofertar su mano de obra y conseguir mejores oportunidades de
trabajo cuyo porcentaje representa aproximadamente el 53.5%; por motivos
educativos 15%, comercio 30%. El motivo predominante de la migracin es el
bajo ingreso econmico generado por baja productividad agrcola y pecuaria.

La Superficie y la Densidad Ocupacional de la Poblacin del Distrito de Juli.


El Distrito de Juli, tiene una superficie de 720.38 Km2 con una densidad de
ocupacin de 33 Hab/Km2, la mayor parte de la superficie del terreno se
concentra en el medio rural donde se realizan actividades netamente
agropecuarias.
CUADRO N 08
CONCENTRACIN DE LA POBLACIN EN EL DISTRITO DE JULI.
SUPERFICIE DENSIDAD POBLAC.
DISTRITO POBLACIN
(Km2) HAB./Km2
Juli 23,741.00 720.38 32.96
FUENTE: INEI Censo XI de Poblacin y VI de vivienda 2007

Caractersticas de las viviendas.

Segn la encuesta realizadas a los beneficiarios, y en la visita de campo al lugar


de influencia, se vio que el 99% de las viviendas son casa independiente,

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construidos de material adobe o tapia con techo de material de plancha de
calamina y todas las cocinas de las familias son chosas con techo de paja y/o
hicho, con pisos de tierra. De los cuales el 92% de las viviendas cuenta con
servicio de energa elctrica.
FIGURA N 07
CARACTERISTICA DE LA VIVIENDA

E) Salud, Higiene y saneamiento Bsico.

Salud.
La Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, pertenece a la
Jurisdiccin del puesto de salud de Casimuyo, por estar dentro del radio de 8
km, de categora I-2 con mdico, el establecimientos de salud aun no tienen los
niveles adecuados de equipamiento para combatir las enfermedades que se
presenta en la zona registrndose, deficiencias en reactivos, equipos e
instrumentos, medicamentos e infraestructuras, por lo que en su mayora de la
poblacin acude al Hospital de Chucuito Juli.
En el rea de influencia del Proyecto, segn la encuesta realizada en el campo
se observ la enfermedad diarreica Aguda, enfermedad prevalerte de la
infancia, que afectan principalmente a los nios menores de dos aos.

CUADRO N 10

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL PUESTO DE SALUD CASIMUYO DE


LOS AOS 2008 - 2009
2008 2009
CAUSAS/GRUPOS
N TOTAL % TOTAL %
1 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 423 48.96 344 40.42
2 CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 131 15.16 140 16.45
3 CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCI 61 7.06 84 9.87
4 CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 71 8.22 74 8.70
5 CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLA 43 4.98 13 1.53
6 CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y 36 4.17 43 5.05
7 CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA 27 3.13 31 3.64
8 CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE 26 3.01 25 2.94

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9 CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NU 18 2.08 34 4.00
10 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA G 17 1.97 26 3.06
11 OTROS 11 1.27 37 4.35
TOTAL 864 100.00 851 100.00
FUENTE: DISA PUNO/CHUCUITO/MOLINO/P.S. CASIMUYO

Por otro lado tenemos los datos estadsticos de los aos 2008 y 2009 del
Ministerio de Salud, Direccin Regional de Salud Puno, REDESS Chucuito-Juli, del
puesto de Salud Casimuyo, entre las 10 primeras causas de morbilidad tenemos
a las enfermedades del sistema respiratorio seguido por las enfermedades del
sistema Digestivo EDAs, es decir enfermedades de cavidad bucal, del estmago,
esfago y enfermedades Infecciosas Intestinales, que viene incrementado de
15.16% en el ao 2008 a 16.45% en el ao 2009 tal como se presenta en el
cuadro N 10.
GRAFICO N 01

Adicionalmente tenemos los datos estadsticos de las 10 Primeras causas de


morbilidad general por capitulo y sexo del ao 2011, del Ministerio de Salud,
Direccion Regional de Salud Puno, REDESS Chucuito y/o Hospital de Juli, donde
se aprecia que las Enfermedades del sistema Digestivo EDAs tienen alta
incidencia, ocupando el primer lugar dentro de las 10 primeras causas de
morbilidad, seguido por las enfermedades del sistema respiratorio.
Las enfermedades del Sistema Digestivo, se presenta ms casos en el medio
rural del distrito de Juli, por las condiciones precarias en las que viven, por su
lejana y difcil acceso. Segn el cuadro N 11, se puede afirmar de las
enfermedades del sistema Digestivo, que se presentan en mayor cantidad en las
Mujeres con 732 casos y varones con 403 casos que ambos represental el 23.37%
del total de las 10 primeras causas de morbilidad general del hospital de Juli, a
continuacin presentamos con mayor detalle.

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CUADRO N 11

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL HOSPITAL DE JULI AO 2011.


N CAUSAS/GRUPOS F M T %
1 CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DI 732 403 1135 23.37%
2 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RES 519 475 994 20.47%
3 CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE 323 273 596 12.27%
4 CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL CO 189 168 357 7.35%
5 CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCI 199 133 332 6.84%
6 CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NU 144 148 292 6.01%
7 CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 281 281 5.79%
8 CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 127 102 229 4.72%
9 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA G 100 49 149 3.07%
10 CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA 101 46 147 3.03%
11 OTROS ENFERMEDADES 190 154 344 7.08%
TOTAL 2905 1951 4856 100%
FUENTE: DISA PUNO/CHUCUITO/MOLINO/HOSPITAL DE JULI

GRAFICO N 02

Segn los datos estadsticos del puesto de Salud de Casimuyo, mostrados


anteriormente se pueden apreciar que la mayora de las enfermedades del
problema son de saneamiento bsico en las comunidades rurales de difcil
acceso, ya que esto condiciona un manejo inadecuado de agua y alimento y una
disposicin incorrecta de los residuos slidos.

Se puede apreciar que la enfermedad del sistema Digestivo es el ms influyente


en la Morbilidad, en el cuadro N10 Y 11 muestra la mayor incidencia de
enfermedad del sistema digestivo (EDAS) ocupando como la segunda causa de la
morbilidad, despus de las enfermedades del sistema espiratorio (ERAS),
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92
haciendo una comparacin a travs de los aos (cuadros N 10) se ve
claramente, las enfermedades del sistema digestivo (EDAS) tuvo un incremento
considerable en los aos 2008(15.16%) y 2009(16.45%), estas enfermedades son
causados por inadecuado saneamiento bsico en las comunidades rurales de
difcil acceso.

Por lo que se debe trabajar en saneamiento Bsico as como la conservacin de


la salud de la poblacin y juega un papel importante en la prevencin de las
enfermedades diarreicas cuyo origen est vinculado con deficiencias en la
limpieza de las familias de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San
Ignacio.

Higiene.
En relacin a los hbitos de higiene segn la informacin obtenida de las
encuestas, se observ que las familias de la zona de influencia, no practican la
higiene adecuada; en el almacenamiento del agua, ya que tienen mal ubicados
los recipientes de depsito de agua, y la manera como extraen, se consume
alimentos crudos sin lavar as como frutas y verduras, y adems se observ que
se tiene malos hbitos con la higiene personal y el lavado de las manos.

La poblacin tiene una opinin desfavorable en relacin a la calidad del agua,


ellos mencionan que la mayor parte de las enfermedades del sistema digestivo
son causadas por el consumo de agua (80%), estas enfermedades en su mayora
son tratadas en forma casera, con algunas hiervas, que les alivie del dolor y
pocos acuden a un puesto de salud por su lejana y difcil acceso.

Limpieza Pblica.
Los beneficiarios de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio,
manifiestan que sobre el tema de los residuos slidos que estos son arrojados en
sus terrenos de cultivo y algunas familias los queman o entierran.

Saneamiento Bsico de la Poblacin.

Los pobladores de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, no


cuentan con conexiones al sistema de agua potable, consumen agua en mal
estado que puede provocar enfermedades de carcter hdrico, generalmente la
captacin de agua es por pozos cercanas a su vivienda, adems tienen que
acarrear de 50 a 100 metros de distancia, que posteriormente almacenan en un
balde, en la disposicin de excretas, en su gran mayora los pobladores tienen
pozos ciegos para la disposicin de excretas instalados cerca de sus viviendas
y el resto defeca en el aire libre; por lo que se tiene un reporte de las
principales causas de morbilidad general.

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F) Caractersticas de la Educacin.

Las Instituciones Educativas escritas en el rea se encuentran ubicadas bajo la


jurisdiccin de la Direccin Regional de Educacin Puno y la UGEL Chucuito
Juli, en la comunidad de Sivicani Chico y San Ignacio, no existe las
instituciones educativas de nivel inicial, nivel primario y nivel secundario. Los
estudiantes de las localidades mencionadas tienen acceso a la educacin a
travs de las instituciones Educativas ubicadas en el Centro Poblado de Sivicani
ubicados a una distancia de 3km las instituciones educativas son:

La Institucin educativa Inicial de sivicani.


La Institucin Educativa Primaria Huaychajaque Sivicani N 70207.
La Institucin Educativa Secundaria Agropecuario de Sivicani.

G) Otros servicios existentes.

En las localidades rurales del distrito de Juli, la escasez de energa es un


obstculo importante para su desarrollo socioeconmico. La energa elctrica
resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran
la condicin humana: luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos
medios de comunicacin, etc.

En la actualidad el 92% de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San


Ignacio, cuenta con suministro de energa elctrica, con conexiones
domiciliarias, que fue instalada a partir del ao 2008, cuya cuota mensual
depende del consumo familiar se tiene un promedio de pago de S/. 10.00
Nuevo soles mensuales.

FIGURA N 08
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA ZONA DE INFLUENCIA

Medios de informacin.

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Los pobladores de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, no
leen diarios capitalinos, esto debido fundamentalmente a la discontinuidad de
los servicios de transporte cuya frecuencia es semanal, esto hace que la
poblacin se mantenga alejada de la comunicacin e informacin, solamente
tienen informacin a nivel local a travs de las emisoras de la ciudad de Juli,
como la Radio Campesina bsicamente.

Telecomunicaciones.

Las telecomunicaciones es a travs de las seales abiertas de las empresas de


telecomunicaciones que permite contar con telefona mvil como celulares, la
gran mayora de los habitantes de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad
San Ignacio hacen uso de este servicio.

II.1.2. Diagnostico de los Servicios.

A. Diagnostico del servicio de agua potable.

Situacin del servicio.

1. Cantidad de agua disponible.

Basndonos en los resultados obtenidos del aforo en el manantial de la


captacin existente, la cantidad de agua disponible es de 0.22 litros por
segundo; sin embargo, a causa de las fugas que existe en el sistema de
captacin, almacenamiento y redes de distribucin, se ve reducida esta
cantidad en un 50%, ofertndose para el consumo humano solamente 0.11
litros por segundo; esta prdida de la oferta se acenta cuando analizamos
el sistema en conjunto con la red de distribucin; siendo la prdida total del
45%; y la oferta es de 0.11 l/s en el sistema de distribucin para los
hogares.

El sistema cuenta con una captacin ubicado en la parte alta de la


comunidad exactamente en el predio de ALAYA HUILLQUI, que ofrece un
caudal de 0.22 l/s y se encuentra en las coordenadas E 437921, N 8205432,
4194 msnm.

2. Calidad de agua disponible.


Segn la encuesta realizada por el equipo tcnico de la municipalidad
provincial Chucuito Juli, a los habitantes de la comunidad sivicani Chico y
Parcialidad San ignacio, el 27% manifestaron que la calidad del agua es
buena, el 31% manifestaron que la calidad del agua es regular y el 42%
manifestaron que la calidad del agua es mala, se realiz la encuesta a una

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muestra de 48 jefes de familia. En el siguiente cuadro se muestran los
datos:

CUADRO N 12

CALIDAD DEL AGUA QUE CONSUME LA POBLACION BENEFICIARIA.


CALIDAD DEL AGUA TOTAL %

BUENA 13 27

REGULAR 15 31

MALA 20 42
FUENTE: Segn encuesta realizada por el equipo de la Unidad formuladora.

3. Consumo de agua potable.

En la comunidad beneficiaria, existen conexiones domiciliarias las cuales


abastecen solamente a la comunidad de sivicani Chico en condiciones
inadecuadas y no llega el agua parte baja de la comunidad como es el
Parcialidad San Ignacio, sin embargo, mediante la encuesta realizada y la
verificacin del campo por el equipo tcnico de la Municipalidad Provincial
se ha determinado que el 63% hace uso de estas piletas en condiciones
inadecuadas, el resto de 37% no cuenta con agua en el domicilio a pesar que
cuenta con piletas domiciliarias.
4. Poblacin servida.

La poblacin servida es un total de 229 habitantes que corresponde a una


cantidad de 64 familias con una densidad poblacional de 3.58.
5. Cobertura actual del servicio.
En la comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio la cobertura del
servicio de agua potable para el ao 2012 es de 63%, lo cual corresponde a
40 familias que hacen uso del sistema de abastecimiento mediante
conexiones domiciliarias instaladas por ellos mismos.

6. Nmero de familias con conexiones


En la localidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio existen 63%
conexiones domiciliarias en la parte alta de la comunidad (sivicani Chico) en
condiciones inadecuadas, solamente son tuberas PVC amarradas a un palo
y/o tronco. De la misma forma en la parte ms baja de la localidad (San
Ignacio) existen conexiones pero que no llega el agua por la mala
distribucin y fallas en el sistema.

7. Nmero de Familias sin conexiones

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En la localidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio existen 14 familias
sin ningn tipo conexiones domiciliarias.

8. Forma de abastecimiento

Segn el trabajo de campo realizado, el abastecimiento de agua potable en


la localidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, en su gran mayora
es mediante conexiones domiciliarias, que funciona como conexin de
piletas multifamiliares ya que varios vecinos hacen uso, el resto hace uso de
manantial o similar lo cual equivale al 37%.

9. Tiempo dedicado al acarreo del agua


El tiempo dedicado al acarreo es de 10-15 minutos ida y vuelta, ya que la
pileta del vecino est alejada, como tambin los manantes se encuentra
alejada a sus viviendas.

10. Miembros de la familia que acarrean el agua.


En su mayora, la persona que acarrea el agua es el ama de casa; es decir, la
madre de familia quien realiza las labores domsticas en el hogar y los hijos
menores.

11. Tipo de recipientes que usan y su capacidad.

El tipo de recipiente que usan los pobladores, por su mayor disponibilidad


en la zona es de baldes de 18 litros de capacidad; sin embargo, el acarreo
no es a recipiente lleno, siempre se tiene un porcentaje de prdida.

12. Cuota mensual que pagan.


Actualmente no se paga una cuota mensual, sin embargo se realiza una
cuota en situaciones de mantenimiento y/o ruptura de algunas tuberas
como lneas de distribucin, no se tiene ningn tipo de capacitacin a la
JASS.

Situacin de la Infraestructura.
La infraestructura del sistema actual de agua se encuentra en general, en
mal estado de conservacin, que hace que actualmente tenga una eficiencia
del 50% de su capacidad existe una perdida fsica del 50% en el sistema.

1. Captacin.

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El sistema cuenta con una
captacin ubicado en la parte
alta de la comunidad
exactamente en el predio de
ALAYA HUILLQUI, que ofrece
un caudal de 0.22 l/s y se
encuentra en las coordenadas E
437921, N 8205432, 4194 msnm.

Su antigedad es ms de 8 aos
aproximadamente, y su estado de conservacin es regular, ya que se
requiere de una rehabilitacin general o una nueva construccin.

2. Lnea de conduccin.

La lnea de conduccin es a base de una tubera PVC SAP de 2" de dimetro.


Se dise para conducir un caudal total de 0.22 l/s de agua. La lnea de
conduccin llega directamente al reservorio sin tener ninguna cmara
rompe presin.

3. Reservorio.
El reservorio es de concreto armado con tapa, con dimensiones de tiene
0.15 m de espesor de losa de techo, un espesor de muros de 0.20 m.
Este reservorio est diseado para almacenar un volumen de 3 m3 de agua,
pero trabaja a un 85 % de su capacidad de diseo.

Tiene una antigedad de 8 aos, requiere una rehabilitacin porque cuenta


con una caja de
vlvula de concreto
armado en mal estado
de conservacin y el
mismo reservorio.

4. Redes de distribucin.
Est conformada por la tubera PVC SAP de 1" dimetros, muchas veces
presenta deficiencias por la presin del agua que viene del reservorio, ya
que el reservorio se encuentra mal ubicado es decir est muy arriba.

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5. Vlvula de control.

La vlvula de control del sistema de


abastecimiento de agua potable, se
encuentra totalmente deteriorado,
inoperativo, existe gran perdida de
agua, ocasionando que el agua no
llegue a zonas mas baja de la
localidad, por ende causa el mal funcionamiento del sistema.

6. Cruces areos.

Los cruces areos presentan mala


instalacin sin criterio tcnico,
expuestas al riesgo sin ningn tipo
de proteccin, son de tubera
galvanizada de 1 dimetro, por
estar en zona altiplnica en
pocas de fuerte helada, la
tubera se rompe.

7. Conexiones domiciliarias.

Actualmente las conexiones


domiciliarias de la comunidad
Sivicani Chico y San Ignacio son
inadecuadas, estas presentan
conexiones de tubera PVC 1/2 de
dimetro amarradas a un palo.

Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua


potable.

a. Peligros Socio Naturales.

Para determinar los peligros Socio naturales se hizo el reconocimiento de


la zona de influencia del proyecto como es la Comunidad de Sivicani Chico
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y Parcialidad San Ignacio; los fenmenos identificados que ocurren en la
zona son: fuertes Heladas, las lluvias intensas, granizadas, y sequias.

b. Peligros Antrpicos.
Para determinar los peligros antrpicos se hizo un diagnstico de la
poblacin principalmente referida a sus costumbres, determinndose que
los habitantes de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio
estn constituido por una poblacin identificado con la lengua materna
del idioma Aimara, el cual representa el 100 % de la poblacin total;
practican hbitos y costumbre idnticos y/o similares desde sus ancestros
como: la Minka, Ayni y Faenas comunales. No se observan procesos de
modernizacin, industrializacin ni otros procesos que generen aumento
del peligro antrpico.

c. Exposicin.
La infraestructura fsica del sistema de abastecimiento de agua no se
encuentra localizada en las zonas de influencia del peligro; ya que las
inundaciones y desbordes de los ros no se presentan dentro del rea de
influencia del proyecto; las sequas y granizadas no afectan
significativamente al sistema.

d. Fragilidad.

El sistema tiene un grado de resistencia frente al impacto de algunos


peligros, ya que la infraestructura es a base de concreto armado y
tuberas de PVC que estn ubicada bajo tierra. Los accesorios son de
material durable diseado para resistir condiciones de intemperismo y se
encuentran protegidos por casetas construidas especialmente para tal fin.

e. Resiliencia.

Ocurrido un peligro, el grado de recuperacin de la poblacin de la


Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio no tiene la
respuesta adecuada ya que no cuentan con organizaciones sociales dentro
de la localidad siendo muy difcil estas labores. Para el proyecto, se prev
la organizacin, el fortalecimiento y el equipamiento de las
organizaciones como la JASS principalmente; una que tendr como
funcin el mantenimiento y operacin del sistema de abastecimiento del
agua y de la reconstruccin en caso de algn fenmeno natural o
antrpico imprevisto. Tambin se puede pedir apoyo al gobierno local.

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B. Diagnostico del servicio de saneamiento.

Situacin del servicio.


1. Cobertura del servicio de Evacuacin de excretas.
En la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio la cobertura
de este servicio es mediante la existencia de letrinas de pozo seco con
ventilacin, existen 64 viviendas que cuentan con letrinas, stas se
instalaron con el presupuesto participativo PIA 2011.
2. Nmero de hogares que cuentan con letrinas.
El nmero hogares que cuentan con letrinas es de 64 viviendas,
equivalente al 100% de las viviendas, se puede decir que el nmero de
habitantes que cuentan con este servicio son de 229 habitantes con una
densidad poblacional de 3.58 por familia/vivienda.
3. Nmero de hogares que no cuentan con letrinas.
Con el apoyo de la Municipalidad Provincial Chucuito Juli, se han
beneficiado el 100% de las viviendas, por lo que no existen hogares sin
letrina.

Situacin de la infraestructura.
Letrina de Pozo Seco con Ventilacin.
Como se instalo en el ao que se realizo el presente estudio, por tanto la
infraestructura esta en condiciones optimas, la caseta es a base de calamina
galvanizada, el ancho es de 0.85 m x 0.85 m, la altura es de 1.85 m. el techo
es de calamina con una pendiente de 25 %, la ventilacin es mediante una
tubera PVC de 4.

C. Diagnostico de la gestin del servicio.

Diagnostico de gestin administrativa.

La Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, actualmente cuenta


con la Junta Administradora del servicio y saneamiento JASS, quienes estn
conformados por los mismos beneficiarios de la comunidad. Adems la JASS es la
encargada de administrar los servicios de del sistema de agua potable y
saneamiento, quienes aran el cobro correspondiente a los beneficiarios para su
mantenimiento correspondiente.

Diagnostico de la operacin y mantenimiento.

La JASS esta comprometido con la operacin y mantenimiento del sistema de


abastecimiento de agua potable y saneamiento, conformado con 05 personas,

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adems se implementara las capacitaciones correspondientes a la JASS, y se ara
las adquisiciones de herramientas para su mantenimiento.

Segn el sistema actual se puede observar que la poblacin no tiene El nivel de


capacitacin adecuado en actividades de operacin y mantenimiento, adems
no se cuenta con operadores especialmente encargados para dichas actividades.
Diagnostico de la actividad comercial.
En vista que el sistema de abastecimiento de agua potable esta condicin
inadecuada no se realiza ningn tipo de comercializacin ni cobros a los
beneficiarios.

II.1.3. Diagnostico de los involucrados.


Los Grupos Involucrados y las entidades involucradas en este proyecto son:

La Municipalidad Provincial Chucuito Juli.


Ministerio de Salud (Puesto de Salud Casimuyo)
Ministerio de vivienda construccin y saneamiento.
Junta de Administracin de Servicios de Saneamiento.
Poblacin beneficiaria de la Comunidad Campesina de Sivicani Chico y San
Ignacio.

En el Modulo I de aspectos generales se ha han estudiado ampliamente sobre las


responsabilidades, limitaciones, objetivos, estrategias, acuerdos y compromisos de
todos los involucrados.

Poblacin de la comunidad campesina de Sivicani Chico y San Ignacio.

La poblacin afecta es la comunidad Campesina de Sivicani Chico y Parcialidad


San Ignacio, segn el padrn de beneficiario de la Comunidad presenta un total de
240 habitantes, que corresponde a 67 familias, con una densidad poblacional de
3.58 habitantes por vivienda/familia.

CUADRO N 13

POBLACIN TOTAL DE LA COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN IGNACIO.


Comunidades y/o N de Promedio
Total hab
Parcialidades familias hab/familia
Sivicani Chico y San
67 3.58 240
Ignacio
POBLACION TOTAL 67 240
FUENTE: Padrn de Beneficiarios de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio.

II.1.4. Intentos anteriores de solucin.

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A fin de contar con un sistema de agua potable en el mbito del proyecto se tiene
como antecedente que, en el ao 2004 fueron atendidos el 80% de las familias con
el sistema de abastecimiento de agua potable en como contrapartida con el
gobierno local, el proyecto quedo inconcluso por lo que cada familia tenia que
realizar sus conexiones domiciliaras como podan y dependiendo de sus recursos
que dispone, el comit de gestin y la poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico
y Parcialidad San Ignacio, manifiestan de manera verbal que en varias
oportunidades alcanzaron su solicitud a las diferentes instituciones mencionadas
anteriormente pero su peticin hasta la fecha no han sido atendidos.

Actualmente ante esta situacin negativa que aqueja a la poblacin, la


Municipalidad Provincial Chucuito Juli, decidi formular el estudio de pre
inversin a nivel de perfil de este proyecto para gestionar su financiamiento ante
entidades del estado o no gubernamentales.

II.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.


II.2.1. Definicin del problema central.

La poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio,


presenta frecuentes casos de enfermedades de origen hdrico (Gastrointestinales,
parasitarias y drmicas), particularmente en la poblacin infantil, como se
aprecia en el cuadro N 10 de la morbilidad general por capitulo por grupo
etareo y sexo, este grupo de enfermedades viene incrementndose con mayores
incidencias entre los aos 2008 2009, haciendo una comparacin a travs de los
aos se ve claramente, que las enfermedades del sistema digestivo (EDAS) tuvo
un incremento considerable en los aos 2008(15.16%) y 2009(16.45%), de acuerdo
a las estadsticas de Puesto de salud Casimuyo. Entre la razn ms probable es
por el consumo de agua de mala calidad contaminadas, tambin se observa un
bajo nivel de educacin sanitaria en la misma poblacin, en resumen se plantea
el problema central en: Inadecuadas condiciones de salubridad del agua en la
Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli.

II.2.2. Identificacin de las causas directas e indirectas.


Habiendo identificado el problema central, que se genera a partir de las
siguientes causas o factores que afecta a los pobladores residentes de la
Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, se seleccionan y justifican
las causas en:
Causas directas.
Consumo de agua de deficiente calidad.
Segn los datos de la encuesta realizada por el equipo el 42% de la poblacin
manifiesta que el agua que consumen es de deficiente o mala calidad, la
cobertura de actual sistema alcanza a 63% de las viviendas, el resto de 37%
consume agua de deficiente calidad, algunas viviendas cuenta con pozos
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artesanales hechos por ellos mismo expuestas al intemperie, que se encuentra
en condiciones inadecuadas, de esta forma presenta deficiencias, deterioros
afectando el servicio de agua.

Inadecuada gestin de los servicios y hbitos de higiene.


No se realiza un adecuado registro actualizado de usuarios, y no se
desarrollan programas de educacin sanitaria y capacitacin tcnica gerencial.
Considerando que las organizaciones encargadas de gestionar el servicio no
toman inters como es la Junta de Administracin de servicios de
saneamiento.
Los malos hbitos de higiene son: El inadecuado lavado de manos, se observ
que en muchos hogares las personas no se lavan las manos antes de comer,
manipular alimentos, dar de comer a los nios, despus de defecar, despus de
manipular excretas, despus de manipular residuos slidos y despus de
manipular alimentos, por ejemplo algunas personas se lavan las manos solo
con agua, mientras una reducida parte de la poblacin utiliza el agua y jabn
para el lavado de las manos.

Causas indirectas
Inadecuadas condiciones tcnicas del servicio de abastecimiento de agua
potable.

La infraestructura existente del sistema de agua potable en la actualidad


presenta deficiencias, por la inadecuada instalacin del sistema de agua
potable, como reservorio, red de distribucin, vlvula de control, cruces
areos y conexiones domiciliarias, ocasionando un deficiente funcionamiento
del sistema.

Deficiente gestin Administrativa y conocimiento de Educacin Sanitaria


No se cuenta con la JASS, por lo que se requiere organizar a la poblacin y
formar una junta que se encargue del manejo de los servicios de agua y
saneamiento.

La poblacin beneficiaria, por estar en situadas en el medio rural no recibe


ningn tipo de educacin sanitaria, por lo que tiene deficiente conocimiento
de educacin sanitaria.

II.2.3. Identificacin de los efectos del problema.

Efectos directos

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Incremento de la morbilidad de la Poblacin.
Segn los datos del puesto de Salud de Casimuyo, morbilidad general por
capitulo por grupo etareo y sexo, este grupo de enfermedades viene
incrementndose con mayores incidencias entre los aos 2008 2009,
haciendo una comparacin a travs de los aos se ve claramente, que las
enfermedades del sistema digestivo (EDAS) tuvo un incremento considerable
en los aos 2008(15.16%) y 2009(16.45%), de acuerdo a las estadsticas de
Puesto de salud Casimuyo, por lo que se concluye que la enfermedad del
sistema digestivo EDAs va en aumento.

Incremento de la desnutricin Infantil.


La mayora de la poblacin sufre de desnutricin, debido a que a temprana
edad consumen agua de mala calidad que deteriora el sistema digestivo de los
nios menores a 5 aos. La desnutricin en la provincia de Chucuito es
alarmante que representa el 36.5% segn informacin de FONIPREL 2011 del
total de la poblacin, mientras en el distrito de Juli es de 33.9%.

Efectos indirectos

Incremento de gastos en tratamiento de enfermedades

La poblacin beneficiaria, con el transcurrir de los aos se ve afectada con los


gastos que le genera comprar medicamentos a causa de EDAs que va
incrementando cada ao.

Efecto final

Deterioro de la calidad de vida de los pobladores de la Comunidad de Sivicani


Chico y Parcialidad San Ignacio.

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Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

92
II.2.4. resentacin de causas y efectos.
FIGURA N 09
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO

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92
Causa Indirecta
adecuadas condiciones tcnicas del servicio de abastecimiento de agua potable

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Causa Directa
Causa Directa
Inadecuada
Consumo deGestin
agua deAdministrativa y hbitos prcticas de higiene.
deficiente calidad

Causa Indirecta
Deficiente conocimiento de Gestin Administracin y de Educacin Sanitaria
II.3. Objetivo del proyecto.
Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como alternativa de
respuesta positiva a las causas y efectos precisados anteriormente.
II.3.1. Objetivo central

Inadecuadas condiciones de salubridad del agua en la Comunidad de Sivicani Adecuadas condicione


Chico y Parcialidad San

II.3.2. Medios y fines


Los medios y fines son las consecuencias positivas de las causas y efectos directos
e indirectos identificados:
Medios de Primer Nivel
Consumo de agua de buena calidad.
El 100% de la Poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San
Ignacio, cuentan con un sistema de abastecimiento de agua potable adecuado
y suficiente cobertura para el consumo sin exponerse a contraer enfermedades
por consumir aguas de mala calidad.
Adecuada gestin de los servicios y hbitos de higiene.
Se realiza un adecuado registro actualizado de usuarios, y se desarrollan
programas de educacin sanitaria y capacitacin tcnica gerencial.
El 95% de la Poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San
Ignacio, cuentan con los conocimientos suficientes para un buen hbito y
prctica de higiene previnindose de enfermedades ocasionados por un
inadecuado hbito de higiene.

Medios Fundamentales

Adecuadas condiciones tcnicas del servicio de abastecimiento de agua


potable.

El 100% de la poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San


Ignacio, cuenta con adecuado sistema de agua potable, situacin que conlleva
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92
a la poblacin beneficiaria a consumir agua de buena calidad y las 24 horas del
da sin interrupciones.

Eficientes conocimiento de gestin administrativa y educacin sanitaria.

Se cuenta con un JASS que estar con la capacidad de realizar


adecuadamente la administracin de los servicios.

Los pobladores de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, el


95% tienen conocimiento sobre la educacin sanitaria, y de adecuados hbitos
y prcticas de higiene.

Fines Directos

Disminucin de la tasa de morbilidad de la Poblacin.

Las enfermedades del sistema digestivo EDAs se presentan en menor cuanta


en comparacin con los aos anteriores, por lo que la morbilidad tambin
disminuye.

Baja tasa de desnutricin infantil.


La poblacin infantil consume agua en buena calidad lo cual no deteriora los
sistemas digestivos mejorando su mejor metabolismo intestinal.

Fines Indirectos

Menores gastos en tratamiento de enfermedades de la poblacin.


Se disminuye los gastos que realiza la poblacin en el cuidado de la salud de
sus menores integrantes de la familia especialmente.

Fin ultimo

Mejora de la calidad de vida de los pobladores de la Comunidad de Sivicani Chico


y Parcialidad San Ignacio.

II.3.3. Presentacin del rbol de medios y fines.

FIGURA N 10
ARBOL DE MEDIOS - FINES

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Medio Fundamental
Adecuadas condiciones tcnicas del servicio de abastecimiento de agua potable

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92
Medios de Primer Nivel
Medios de Primer Nivel
Consumo
Adecuada
de aguaGestin
de Buena
Administrativa
calidad y hbitos prcticas de higiene

II.4. Alternativas de solucin.


Medio Fundamental
II.4.1. Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles y prescindibles.
Eficiente conocimiento de Gestin Administracin y Educacin Sanitaria
De acuerdo al rbol de medios y fines se han identificado como imprescindibles a
los medios fundamentales 1, y 2:
Medio Fundamental 1: Adecuadas condiciones tcnicas del servicio de
abastecimiento de agua potable.
Medio Fundamental 2: Eficiente conocimiento de gestin administrativa y
educacin Sanitaria.
II.4.2. Relacionar los medios fundamentales.
De acuerdo al anlisis de los medios fundamentales, el medio fundamental N 01
y el medio fundamental N resultaron ser complementarios .

II.4.3. Planteamiento de acciones y relacionar las acciones.


FIGUARA N 11
MEDIO FUNDAMENTAL Y ACCIONES

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ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02

ACCIONES IMPRESCIN

ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES

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II.4.4. Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a considerar.

Alternativa I. Acciones 1-1 y 2-1.

Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable por gravedad con


conexiones domiciliarias e implementacin de capacitacin social.

Alternativa II. Acciones 1-1, 2-2, 3-1

Implementacin de pozos tipo Caisson a bombeo, para cada familia e


Implementacin de capacitacin social.

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MODULO IIi
FORMULACION y evaluacion.

Horizonte de Evaluacin.
Anlisis de la Demanda.
Anlisis de la Oferta.
Balance Oferta Demanda.
Planteamiento tcnico de las alternativas.
Costos a precios de mercado.
Flujo de costos sociales.
Evaluacin Social.
Anlisis de Sensibilidad.
Anlisis de Sostenibilidad.
Impacto Ambiental.
Seleccin de alternativas.
Mejoramiento del Sistema
Organizacin y de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de
gestin.
Sivicani Chico y Parcialidad San
Cronograma de EjecucinIgnacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno
del Proyecto.
Matriz de marco Lgico. 92
III. FORMULACIN Y EVALUACION.
III.1. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluacin.

Ciclo del proyecto.

De acuerdo a la directiva Directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General del sistema


Nacional de Inversin Pblica. Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
y normas del sistema Nacional de Inversin Pblica para el presente proyecto deber
cumplir el siguiente ciclo:

III.1.1. La Fase de Pre inversin y su duracin.

Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre inversin
solamente se realizarn a nivel de perfil teniendo en consideracin los contenidos
mnimos establecidos por Sistema Nacional de Inversin Pblica. La duracin de
esta Fase ser de 1 meses.

III.1.2. La fase de inversin, sus etapas y su duracin.


La fase de Inversin involucra la elaboracin del estudio definitivo o Expediente
tcnico del Proyecto y la Ejecucin de la obra fsica.
La Elaboracin del Expediente Tcnico de la alternativa elegida tendr una
duracin de 1 mes, luego de la declaracin de viabilidad del Perfil de Proyecto,
periodo en la que se realizar el estudio de Ingeniera del proyecto que incluye
estudios bsicos tales como topografa, estudio de suelos e hidrologa con el fin de
determinar las caractersticas tcnicas del proyecto y el presupuesto detallado de
todas las obras proyectadas.
La etapa de ejecucin se estima que tendr una duracin de 3 meses por la
magnitud de la obra en la que se realizar el desarrollo de la obra fsica y la
implementacin de las metas programadas.

El siguiente grfico muestra las etapas mencionadas y su duracin en meses.


CUADRO N 14
DURACION DE LA FASE DE INVERSION.

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92
FUENTE: Elaboracin Propia.

III.1.3. La fase de post Inversin y sus etapas.


La fase de Post Inversin involucra la puesta en marcha de la obra terminada o
puesta en operacin y la Evaluacin Ex-post.
Para el presente proyecto se considera dentro fase de la fase de Post Inversin
solamente la etapa de Operacin y Mantenimiento que corresponde el periodo
luego de la Ejecucin hasta el ao 20.
CUADRO N 15
DURACION DE LA FASE DE POST INVERSION.

FUENTE: Elaboracin Propia.

III.1.4. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo.

Finalmente presentamos el resumen del horizonte de evaluacin que ser de 20


aos, debido a que la norma del sistema de inversin pblica seala ese horizonte
para proyectos de agua potable y alcantarillado, lo cual coincide con lo establecido
en el anexo SNIP 10 parmetros de evaluacin para ambas alternativas,
considerando que el proyecto durante este periodo genera beneficios por encima
de los costos en la que incurre.
CUADRO N 16
HORIZONTE DE EVALUACIN
Periodo Ao/Trimestre
FASE DETALLE Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 10
II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
PRE Estudio de Pre
INVERSIO Inversin
N Etapa de Perfil X
Expediente Tcnico X
INVERSIO Mejoramiento del
N sistema de agua X X
potable y letrinas
POST Operacin y
Mantenimiento X X X X X X X X X X X X
INVERSIO
N Evaluacin Expos
FUENTE: Elaboracin propia.

III.2. Anlisis de la demanda.


El anlisis de la demanda consiste en identificar y proyectar la poblacin demandante y la
cantidad demandada del servicio que se desea brindar a lo largo del horizonte de
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92
evaluacin, en este caso, se determinar la cantidad demandada de agua para consumo
humano principalmente.
III.2.1. Definicin del tipo de servicio que brinda el proyecto.
El servicio que brinda el proyecto se define como la Dotacin de agua (lt/hab/d)
para la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio: Para analizar la
demanda de agua para consumo humano, se considera una dotacin de
50lt/hab/da, dotacin que se encuentra en el rango establecida por el Parcialidad
para localidades rurales de la sierra que no cuentan con servicio de alcantarillado.
Asimismo, se estima un 20% de prdidas en el sistema.
De acuerdo al diagnstico realizado, el problema se enmarca dentro de los servicios
de saneamiento, el cual est regido por la ley N 26338, Ley General de Servicios
de Saneamiento; segn el cual los servicios de saneamiento se refieren a la
organizacin empresarial y el conjunto de Mejoramiento es y equipos destinados a
la satisfaccin de las necesidades colectivas de servicios de saneamiento en una
localidad.
En el artculo 2 de la mencionada ley, se menciona que la prestacin de los
Servicios de Saneamiento comprende la prestacin regular de: servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposicin sanitaria de excretas, tanto
en el mbito urbano como en el rural. Por otro lado, en el artculo 10 de la misma
ley se menciona que los sistemas que integran estos servicios de saneamiento son
los siguientes:
Servicio de Agua Potable
Sistema de Produccin, que comprende: Captacin, almacenamiento y
conduccin de agua cruda; tratamiento y conduccin de agua tratada.
Sistema de distribucin, que comprende: Almacenamiento, redes de
distribucin y dispositivos de entrega al usuario conexiones domiciliarias
inclusive la medicin, pileta pblica, unidad sanitaria u otros.
Servicio de Alcantarillado Sanitario y Pluvial
Sistema de recoleccin, que comprende: Conexiones domiciliarias, sumideros,
redes y emisores.
Sistema de tratamiento y disposicin de las aguas servidas.
Sistema de recoleccin y disposicin de aguas de lluvias.
Servicio de Disposicin Sanitaria de Excretas, Sistema de letrinas y fosas
spticas.
Las letrinas sanitarias debern cumplir con los siguientes requisitos mnimos:
Sistema aceptado por el usuario.
Ser un sistema apropiado en funcin a factores como: Costo Sencillez del
diseo. Facilidad en su implementacin, construccin, operacin y
mantenimiento.
No contaminen las aguas superficiales y subterrneas que puedan servir de
fuente de agua potable para consumo humano
Las excretas no se encuentren expuestas a moscas.
Minimicen la generacin de malos olores
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Finalmente, de acuerdo al anlisis realizado en la etapa de diagnstico y al
planteamiento de los objetivos los servicios que proveer el proyecto son:
En caso del servicio de Agua Potable:
Sistema de abastecimiento de agua potable, que comprende la Mejoramiento
del sistema de abastecimiento de agua Potable, por sistema convencional con
conexiones domiciliarias.

III.2.2. Criterios para la estimacin de los consumos.


A. Consumo Domestico.
En cuanto al consumo domstico, en la Comunidad de Sivicani
Chico y Parcialidad San Ignacio el servicio de agua potable no
cuenta con Micro medicin, la poblacin consume el agua por
un sistema con inadecuadas especificaciones tcnicas; por lo
que no se puede obtener datos precisos sobre el consumo
domstico de agua por habitante (dotacin); tampoco se
cuentan con datos de registros de consumo en localidades
similares a la zona de estudio por lo que se realiz encuestas
para determinar los consumos actuales; en la que se
determin que el consumo per cpita es de 35 litros por
habitante por da.
De acuerdo al padrn de beneficiarios y la encuesta realizada se determin que
en la localidad existen 64 familias; considerando que el nmero de personas por
vivienda (densidad por vivienda) es de 3.58 la poblacin total es de 229
habitantes.

Por otro lado, la dotacin para determinar y proyectar la demanda anual de


agua potable para consumo domstico, se estableci de acuerdo a la propuesta
tcnica encontrada en la gua de SNIP, debido a que la poblacin no supera los
2000 habitantes.
En el presente proyecto, la dotacin asignada ser de 50 litros por habitante por
da, ya que la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio se
encuentra ubicada en la sierra.
B. Otros consumos.
Los otros consumos representan los consumos no domsticos, en este caso, las
instituciones educativas y el local comunal. Como se mencion en el mdulo de
diagnstico no existen instituciones educativas por tanto otros consumos
solamente sera el saln comunal, capilla y la iglesia cristiana.
El consumo de agua en el centro comunal representa al auditorio donde se
realizan reuniones ordinarias y extraordinarias de la poblacin; tambin el
consumo de agua en el centro cvico; se determin en base a la cantidad
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92
personas que asisten a las reuniones regularmente. Por no ser tan
imprescindibles, las reuniones se desarrollan cada 30 das, por lo que la
dotacin se considera igual que para una vivienda.
III.2.3. Determinacin de la demanda proyectada de agua potable.
Las variables para determinar la demanda proyectada de agua potable en este caso
son elementos que se han determinado para la situacin sin proyecto y con
proyecto cuyos valores definidos determinarn la demanda de agua en la localidad
de Sivicani Chico y San Ignacio en todo el horizonte de evaluacin del proyecto.
Estos valores fueron determinados por fuentes primarias y secundarias.
Actualmente, en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, no
existe Micro medicin, por lo que en este proyecto no se considera como variables
para la determinacin de la demanda. El siguiente cuadro muestra estas variables
con sus respectivos valores que luego sern descritos:
CUADRO N 17
VARIABLES PARA LA DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE.
VALORES
ITEM VARIABLES
SIN PROYECTO CON PROYECTO
1 POBLACION ACTUAL (Habitantes)4 240 240
2 TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (%)5 0.0221 0.0221
3 DENSIDAD POR VIVIENDA (Hab/vivienda)6 3.58 3.58
4 COBERTURA DE AGUA POTABLE (%)7 63% 100%
5 NUMEROS DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICOS 63% 100%
6 CONSUMO DE USUARIOS DOMESTICOS (Lt/S) 0 0.50
7 CONSUMO DE USUARIOS NO DOMESTICOS Lt/S) 0 0
8 DOTACION POR MEDIO DE CONEXIONES (Lt/habitante/dia)8 0 50
FUENTE: Elaboracin Propia.

A. Poblacin actual.
La poblacin actual de la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio
que viene se la demanda efectiva, para nuestro caso, se considera toda la
poblacin que realmente vive en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad
San Ignacio, sumando un total de 240 habitantes de 67 viviendas, considerando
locales comunales.
CUADRO N 18

4 Padrn de Beneficiarios de la Comunidad Campesina Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio.

5 Informacin proporcionada de INEI a nivel Provincial de Chucuito.

6 Informacin proporcionada de INEI a nivel Provincial de Chucuito.

7 Informacin proporcionada por encuestas y visita de campo.

8 Informacin recogida por encuesta en la comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, y reglamento nacional
de Edificaciones.

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POBLACION ACTUAL DE LA COMUNIDAD DE SIVICANI CHICO Y PARCIALIDAD SAN
IGNACIO.
Comunidades y/o N de Promedio
Total hab
Parcialidades familias hab/familia
Sivicani Chico y San Ignacio 67 3.58 240
POBLACION TOTAL 67 240
FUENTE: Elaboracin Propia Segn padron.

B. Tasa de crecimiento de la poblacin.


Para la proyeccin de la demanda se ha considerado una tasa de crecimiento
provincial del 2.21% (tasa de crecimiento inter censal 1993 - 2007).
La tasa de crecimiento poblacional, fue calculada INEI, Para la estimacin de la
tasa de crecimiento Poblacional se utiliz el modelo de crecimiento geomtrico
basada en la informacin estadstica proporcionada por el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica INEI en base a los Censos Nacionales 1993 IX de
Poblacin y IV de vivienda y a los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI
de Vivienda; a la que se le aplic la siguiente ecuacin matemtica:

Dnde:
Pao x: Poblacin del periodo final
Pao y : Poblacin del periodo inicial
t.c. : Tasa de crecimiento poblacional
N : Tiempo en Aos
C. Densidad por lote (vivienda).
Es la cantidad de personas que viven en una vivienda y sirve para determinar la
cantidad de conexiones de los usuarios domsticos con lo que se calcula el
consumo domstico de agua potable para hallar el consumo total por usuarios
domsticos en litros por da. Segn el INEI (2007) la densidad poblacional es de
3.58 habitantes a nivel provincial.
D. Cobertura de agua potable.
En la actualidad la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio cuenta
con la disposicin de abastecimiento de agua potable por tanto la cobertura es
63%.
La cobertura de servicio se establece bajo la siguiente relacin:

El total de poblacin atendida ao a ao resulta de multiplicar la poblacin


proyectada por la cobertura proyectada de servicio de agua potable:

E. Nmero de conexiones de usuarios domsticos.


Corresponde al porcentaje de la poblacin que es atendida con el servicio de
Agua potable en un ao especfico.

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El nmero total de piletas familiares en la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio, resulta de dividir la poblacin servida 150, entre el
nmero de miembros por vivienda (densidad por vivienda 3.58).

De la misma forma se debe calcular el nmero de conexiones para cada ao


proyectado.

F. Nmero de piletas pblicas.


En la comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio actualmente el 63%
viviendas cuenta con piletas, ya que el consumo de agua es por un sistema de
abastecimiento en condiciones inadecuadas.

G. Consumo de usuarios domsticos.


El consumo de agua de los usuarios domsticos, es el consumo per cpita
(50litros/hab./da) y el nmero de personas por vivienda, determina el consumo
por vivienda y/o familia (m3/viv./mes) de la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio.

H. Consumo de usuarios no domsticos.


La cantidad total de usuarios no domsticos es la suma de los consumos centros
comunales. Para una poblacin menor de 10 000 habitantes no se considera el
consumo por incendio.

I. Perdidas fsicas de agua potable.


Las perdidas fsicas de agua corresponden a prdidas reales de agua potable; es
decir, es agua potable producida pero no utilizada. En nuestro caso estas
prdidas ocurren debido a las fugas en las tuberas y accesorios en mal estado,
rebose no controlado y fugas en las cajas de vlvula del reservorio y el
inadecuado uso del agua.
Actualmente, se estima que las prdidas fsicas de agua potable con Proyecto,
ser entre 15% a 20% durante la operacin del sistema.

J. Demanda mxima diaria Qmaxd.


La demanda es variable en el da y tambin en los meses de ao, esta variacin
se debe a que la poblacin tiene un comportamiento dependiendo de la estacin
del ao. De manera que para el dimensionamiento de las obras de captacin,
produccin y de conduccin del agua a las plantas de tratamiento y a los

Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la Comunidad de


Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno

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reservorios, las mismas deben tener capacidad para abastecer sin problemas la
mxima demanda de los consumidores.
Este factor de acuerdo a las normas tcnicas es 1.3.

K. Demanda mxima horaria Qmaxh.


La demanda tiene un comportamiento variable en el da, es decir en cada hora
el sistema tiene requerimientos distintos de los consumidores. Esta variacin es
absorbida en parte por el reservorio de regulacin y por la capacidad de las
redes de distribucin. Estas ltimas se disean para atender la demanda mxima
horaria (Qmaxh). Este factor de acuerdo a las normas tcnicas vara entre 1.8 y
2.5.

L. Demanda total de agua potable.


La demanda de produccin media, es la suma del consumo y las prdidas fsicas
del sistema.
La proyeccin de la demanda de agua potable para todo el horizonte del
proyecto que ser necesaria para cubrir las necesidades bsicas de salubridad
pblica se efectu teniendo en cuenta todas las consideraciones sealadas en
los acpites anteriores.

CUADRO N 19
DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA COMUNIDAD
SIVICANI CHICO Y SAN IGNACIO.

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FENTE: Elaboracin Propia.

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III.3. Anlisis de la oferta.
III.3.1.

III.3.2. El anlisis de la oferta se realizar para determinar la capacidad actual de cada


uno de los componentes del sistema de saneamiento.
III.3.3.

III.3.4. Segn la Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley N 26338), los Servicios de
saneamiento se refieren a la organizacin empresarial y el conjunto de mejoramiento y
equipos destinados a la satisfaccin de las necesidades colectivas de servicios de
saneamiento en una localidad.
III.3.5.
III.3.6. Los servicios a que se refiere el Artculo 2 de la mencionada Ley son el Servicio
de Agua Potable, Servicio de Alcantarillado Sanitario y Pluvial y el Servicio de Disposicin
Sanitaria de Excretas, Sistema de letrinas y fosas spticas. Los sistemas que integran
estos servicios de saneamiento son los siguientes:
III.3.7.
III.3.8. Servicio de Agua Potable
III.3.9.
Sistema de Produccin, que comprende: Captacin, almacenamiento y conduccin de
agua cruda; tratamiento y conduccin de agua tratada.
Sistema de distribucin, que comprende: Almacenamiento, redes de distribucin y
dispositivos de entrega al usuario conexiones domiciliarias inclusive la medicin,
pileta pblica, unidad sanitaria u otros.
III.3.10.
III.3.11. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable.
III.3.12.

III.3.13. Para el agua potable realizaremos un anlisis de la oferta actual


de los componentes del servicio referidos al conjunto de Mejoramiento, es decir
la infraestructura, destinados a la satisfaccin de las necesidades del servicio.
III.3.14.
III.3.15. En primer lugar analizamos las fuentes de agua, la disponibilidad
de caudal y la calidad de la fuente de agua. En segundo lugar analizamos las
caractersticas fsicas de cada infraestructura, su capacidad de diseo, la
capacidad de operacin actual, la antigedad y el estado de conservacin.
III.3.16.
a) Caudal Disponible en la fuente.
III.3.17.
III.3.18. Actualmente se hacen uso de una fuente (manantial ALAYA
HUILLQUI). La Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio dispone
de 1 ojo y/o manantial de agua que se esta utilizando actualmente.
III.3.19.
III.3.20. Oferta un caudal mnimo de:
III.3.21. Molino Uta I, caudal Mnimo de 0.22 L/s.
III.3.22.
b) Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua potable.

III.3.23. El abastecimiento de agua potable est compuesto por un


conjunto de Instalaciones diseadas para prestar el servicio; en la localidad de
Sivicani Chico y San Ignacio, el 63% de familias cuenta con sistema de
abastecimiento de agua potable en condiciones precarias, asimismo tambin
existe familias que tienen sus captaciones de ojos de agua para consumo
familiar.
III.3.24. De esta forma la proyeccin de la Oferta (produccin de agua en
m3/ao) se calcula para todo el horizonte del proyecto considerando la
situacin actual optimizada, es decir la situacin actual de los sistemas
calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversin
adicional). Ya que no existe ninguna intervencin.
III.3.25.

III.3.26. CUADRO N 20
III.3.27. PROYECCION DE LA OFERTA DE AGUA
III.3.30. C
apta
III.3.28.
III.3.29. cin
a P l/s
III.3.33.
III.3.34.
S Con

III.3.36.
III.3.37.
III.3.35. III.3.38.
2 0
0 0.43
III.3.40.
III.3.41.
III.3.39. III.3.42.
2 0
1 0.43
III.3.44.
III.3.45.
III.3.43. III.3.46.
2 0
2 0.43
III.3.48.
III.3.49.
III.3.47. III.3.50.
2 0
3 0.43
III.3.52.
III.3.53.
III.3.51. III.3.54.
2 0
4 0.43
III.3.56.
III.3.57.
III.3.55. III.3.58.
2 0
5 0.43
III.3.60.
III.3.61.
III.3.59. III.3.62.
2 0
6 0.43
III.3.64.
III.3.65.
III.3.63. III.3.66.
2 0
7 0.43
III.3.68.
III.3.69.
III.3.67. III.3.70.
2 0
8 0.43
III.3.72.
III.3.73.
III.3.71. III.3.74.
2 0
9 0.43
III.3.75.
III.3.76.
III.3.77.
III.3.78.
1 2 0
0.43
III.3.79.
III.3.80.
III.3.81.
III.3.82.
1 2 0
0.43
III.3.83.
III.3.84.
III.3.85.
III.3.86.
1 3 0
0.43
III.3.87.
III.3.88.
III.3.89.
III.3.90.
1 3 0 0.43
III.3.91.
III.3.92.
III.3.93.
III.3.94.
1 3 0
0.43
III.3.95.
III.3.96.
III.3.97.
III.3.98.
1 3 0
0.43
III.3.99.
III.3.100.
III.3.101.
III.3.102.
1 3 0
0.43
III.3.103.
III.3.104.
III.3.105.
III.3.106.
1 3 0
0.43
III.3.107.
III.3.108.
III.3.109.
III.3.110.
1 3 0
0.43
III.3.111.
III.3.112.
III.3.113.
III.3.114.
1 3 0
0.43
III.3.115.
III.3.116.
III.3.117.
III.3.118.
2 3 0
0.43
III.3.119. FUENTE: Elaboracin propia.

III.3.120.
III.3.121. Con proyecto la oferta de captacin ser de tres manantiales
como se detalla a continuacin.

Alaya Huillqui I con caudal de 0.22 litros por segundo E 437921 N 8205432
a 4194 msnm.
Alaya Huillqui II con caudal de 0.11 litros por segundo E 438094 N 8205540
a 4145 msnm.
Chihuachihuani con caudal de 0.10 litros por segundo E 438197 N 8205903
a 4089.
III.3.122.
III.4. Balance oferta demanda.
III.4.1.

III.4.2. El balance oferta demanda determina si la oferta es suficiente para cubrir la


demanda o se requiere incrementarla, los resultados permiten dimensionar el proyecto y
definir el momento oportuno para iniciar su ejecucin.
III.4.3.
III.4.4. A continuacin se realiza un balance oferta demanda para los servicios de agua
potable.
III.4.5.
III.4.6. Balance Oferta Demanda del servicio de agua Potable.
III.4.7.
III.4.8. El siguiente cuadro muestra este balance oferta de almacenamiento de agua
m3/da y lt/s.
III.4.9.

III.4.10. CUADRO N 21
III.4.11. BALANCE OFERTA - DEMANDA
III.4.12. III.4.13. III.4.14. CAPTACIN
AO De LITROS/SEGUNDO
III.4.17. OFE III.4.18. B
RTA A
L
A
N
C
E
O
F
E
R
T
A
D
E
M
A
N
D
A
III.4.21. III.4.22. III.4.23.III.4.24.
SIN CO S CO

III.4.26.III.4.27. III.4.28. III.4.29.


III.4.30.
III.4.25. 0. 0.2 0.4 0 0.
2012
III.4.32.III.4.33. III.4.34. III.4.35.
III.4.36.
III.4.31. 0. 0.2 0.4 0 0.
2013
III.4.38.III.4.39. III.4.40. III.4.41.
III.4.42.
III.4.37. 0. 0.2 0.4 0 0.
2014
III.4.44.III.4.45. III.4.46. III.4.47.
III.4.48.
III.4.43. 0. 0.2 0.4 - 0.
2015
III.4.50.III.4.51. III.4.52. III.4.53.
III.4.54.
III.4.49. 0. 0.2 0.4 - 0.
2016
III.4.56.III.4.57. III.4.58. III.4.59.
III.4.60.
III.4.55. 0. 0.2 0.4 - 0.
2017
III.4.62.III.4.63. III.4.64. III.4.65.
III.4.66.
III.4.61. 0. 0.2 0.4 - 0.
2018
III.4.68.III.4.69. III.4.70. III.4.71.
III.4.72.
III.4.67. 0. 0.2 0.4 - 0.
2019
III.4.74.III.4.75. III.4.76. III.4.77.
III.4.78.
III.4.73. 0. 0.2 0.4 - 0.
2020
III.4.80.III.4.81. III.4.82. III.4.83.
III.4.84.
III.4.79. 0. 0.2 0.4 - 0.
2021
III.4.86.III.4.87. III.4.88. III.4.89.
III.4.90.
III.4.85. 0. 0.2 0.4 - 0.
2022
III.4.92.III.4.93. III.4.94. III.4.95.
III.4.96.
III.4.91. 0. 0.2 0.4 - 0.
2023
III.4.98.III.4.99. III.4.100.
III.4.101.
III.4.102.
III.4.97. 0. 0.2 0.4 - 0.
2024
III.4.104.
III.4.105.
III.4.106.
III.4.107.
III.4.108.
III.4.103. 0. 0.2 0.4 - 0.
2025
III.4.110.
III.4.111.
III.4.112.
III.4.113.
III.4.114.
III.4.109. 0. 0.2 0.4 - 0.
2026
III.4.116.
III.4.117.
III.4.118.
III.4.119.
III.4.120.
III.4.115. 0. 0.2 0.4 - 0.
2027
III.4.122.
III.4.123.
III.4.124.
III.4.125.
III.4.126.
III.4.121. 0. 0.2 0.4 - 0.
2028
III.4.128.
III.4.129.
III.4.130.
III.4.131.
III.4.132.
III.4.127. 0. 0.2 0.4 - 0.
2029
III.4.134.
III.4.135.
III.4.136.
III.4.137.
III.4.138.
III.4.133. 0. 0.2 0.4 - 0.
2030
III.4.140.
III.4.141.
III.4.142.
III.4.143.
III.4.144.
III.4.139. 0. 0.2 0.4 - 0.
2031
III.4.146.
III.4.147.
III.4.148.
III.4.149.
III.4.150.
III.4.145. 0. 0.2 0.4 - 0.
2032
III.4.151. FUENTE: Elaboracin propia.
III.4.152.
III.4.153. Presentamos el balance oferta demanda, por litros por segundo Lt/s, en
una situacin sin proyecto, tambin en una situacin con proyecto. El cuadro anterior
muestra el balance oferta demanda para los 20 aos de horizonte de evaluacin, a partir
de la oferta determinada en los trabajos de campo, es decir la produccin actual del
sistema de captacin, lo cual fue comparada con la demanda actual de agua.
III.4.154.
III.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin.
III.5.1.

III.5.2. En el presente captulo se hace el anlisis de los parmetros de diseo, de los


criterios a tener en cuenta y de las tecnologas que hay que considerar en la formulacin
de las alternativas; as como de la descripcin de los componentes de un sistema de agua
potable y disposicin sanitaria de excretas.
III.5.3.
III.5.4. A continuacin se hace una descripcin de los componentes de un sistema de
dichos sistemas:
III.5.5.

III.5.6. Los elementos de los sistemas de saneamiento.


III.5.7.

III.5.8. Agua potable.


III.5.9. Por estar ubicada en la zona altiplnica, comprendida por zonas
topografa agreste; esta regin es favorable para la implementacin de sistemas
de agua, debido a la existencia de manantiales y fuentes superficiales; sin
embargo la topografa accidentada puede plantear problemas tcnicos muy
complejos para la solucin de los requerimientos de los sistemas de agua
previstos.
III.5.10.

III.5.11. De esta forma se tiene dos opciones tcnicas de sistemas de


abastecimiento de agua potable, la primera es el sistema convencional y la
segunda de manera no convencional.
III.5.12.

III.5.13. Sistema convencional.


III.5.14. El sistema de abastecimiento de agua potable de manera
convencional (sistema de gravedad sin tratamiento) es aquella opcin tcnica que
considera el suministro de agua por red de tuberas y el nivel de servicio por
conexiones domiciliarias y puede incrementarse una mayor cobertura con algunas
piletas pblicas a Parcialidades dispersos de la misma comunidad.
III.5.15. Este sistema esta conformado por uno o ms de los componentes
siguientes:
III.5.16.

Captacin de tres ojos de agua ubicados en la parte alta de la misma


localidad.
Lnea de conduccin.
Lnea de impulsin.
Planta de tratamiento.
Dos Reservorio de 5 m3.
Lnea de aduccin.
Red de distribucin.
Conexiones domiciliarias.
67 Piletas pblicas.
III.5.17.
III.5.18. Sistema no convencional.
III.5.19. El sistema de abastecimiento de agua potable de manera no
convencional (instalacin de pozos tipo caisson) es aquella opcin tecnolgica que
considera como una solucin compuesta por pozos perforados o excavados
manualmente, debidamente protegidos, pudiendo ser del tipo familiar y
multifamiliar.
III.5.20. Este sistema esta conformado por uno o ms de los componentes
siguientes:
III.5.21.
Perforacin de pozos
Construccin de muros de concreto.
Bomba manual.
Tapa metlica.
Filtro de grava.
Capacitacin social
III.5.22.
III.5.23. Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas o proyectos.
III.5.24.

a. Periodo ptimo de diseo


III.5.25. El periodo ptimo de diseo es el tiempo en el cual la capacidad
de un componente del sistema de agua potable y/o saneamiento cubre la
demanda, minimizando el valor actual de costos de inversin, operacin y
mantenimiento, durante el horizonte de evaluacin.
III.5.26.

III.5.27. Segn el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR) del


Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento se recomienda que el
periodo ptimo de diseo para los componentes del sistema de agua potable
sea igual a 20 aos.
III.5.28.

b. Prdidas fsicas de agua


III.5.29. Las perdidas fsicas de agua corresponden a prdidas reales de
agua potable, es decir es agua potable producida pero no utilizada. Las
prdidas se consideran entre 15% a 20% durante la operacin del sistema.
III.5.30.
c. De produccin de agua potable
III.5.31. La produccin media, es la suma del consumo y las prdidas
fsicas del sistema. En este caso, para la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio la demanda de produccin media actual es de 0.1 litros
por segundo mientras que la proyeccin para el ao 20 es de 0.2 litros por
segundo.
III.5.32.
III.5.33. Descripcin de las alternativas.
III.5.34.
III.5.35. En la identificacin del proyecto se ha determinado los medios
fundamentales para obtener los objetivos planteados; estos medios
fundamentales han planteado las siguientes actividades que se describen a
continuacin, en la cual se han de especificar las actividades que pertenecen a
cada alternativa de proyecto seleccionado:
III.5.36.
III.5.37. CUADRO N 22
III.5.38. ACCIONES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 01
III.5.39.
ACCION III.5.40. Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable por
gravedad con conexiones domiciliarias
III.5.41.
ACCION
III.5.42. Implementacin de capacitacin social.
III.5.43. FUENTE: Elaboracin propia.
III.5.44.

III.5.45. CUADRO N 23
III.5.46. ACCIONES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 02
III.5.47.
ACCION
III.5.48. Implementacin de pozos tipo Caisson a bombeo, para cada familia
III.5.49.
ACCION
III.5.50. Implementacin de capacitacin social.
III.5.51. FUENTE: Elaboracin propia.
III.5.52.
III.5.53. Como vemos en los cuadros mostrados en las dos alternativas
planteadas se plantean las mismas actividades a excepto de las Acciones 2.1, y
2.2. Mediante esta condicin mostrada se har el desarrollo de las actividades
mostradas y sus componentes que presentan:
III.5.54.
III.5.55. Proyecto alternativo N 01.
III.5.56.

III.5.57. Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable


por gravedad con conexiones domiciliarias
III.5.58.

i. Sistema de Captacin.
III.5.59. Son manantiales de ladera concentrado, Consta de una proteccin
al afloramiento, una cmara hmeda donde se regula el caudal a utilizarse; el
ingreso a esta cmara al igual que el rebose y limpia, estn diseados para el
Mximo rendimiento de la fuente; posee dispositivos de salida a la lnea de
conduccin y excedente de la fuente.
III.5.60. Se construir tres captaciones ubicadas en los predios Alaya
Huillqui y Chihuachihuani en la parte alta de la comunidad, la captacin va
a tener un cerco perimtrico con alambre de pas y dados de concreto.
III.5.61.
III.5.62. La captacin a construirse se ubicar en los mismos predios, es
una estructura para captar agua superficial de tipo manantial de ladera
concentrado. El caudal de diseo es de 0.22 lps, 0.11 lps, 0.10 lps; lo cual es
un caudal mnimo, por lo que se ha tenido que aplicar las dimensiones mnimas
para la construccin de las tres captaciones.
III.5.63.

III.5.64. La captacin es de concreto Fc = 210 Kg/cm2, la losa de fondo y


muros y acero FY=4200kg/cm2, filtros de arena y filtros de grava para los tres
captaciones.
III.5.65.
III.5.66.
III.5.67.
III.5.68.
III.5.69.
ii. Lneas de Conduccin.
III.5.70.

III.5.71. La lnea de conduccin es el tramo de tubera y de pequeas


estructuras que conducen el agua desde la captacin (planta de tratamiento)
hasta el reservorio. Para esta alternativa se plantea la construccin de lnea
de conduccin conformada por dos tramos.
III.5.72.

III.5.73. La lnea de conduccin ha de constar con un tendido de tubera de


PVC SAP clase 10 de 1 1/2'' de dimetro en una longitud de 750.00 metros.
III.5.74.
iii. Reservorio.
III.5.75. Es una estructura de concreto, que administra el caudal de agua
para proveer constantemente, y de poder satisfacer los caudales mximos
diarios.
III.5.76.

III.5.77. En esta estructura se dar el tratamiento del agua para su


posterior consumo de adecuada calidad.
III.5.78.

III.5.79. Se construir dos reservorios, con una capacidad de 5 m3 y 5 m3


de concreto Fc = 210 Kg/cm2 la losa de fondo y el muro, con acero de
FY=4200kg/cm2.
III.5.80.
III.5.81. El reservorio va a tener un cerco perimtrico con alambre de pas
y dados de concreto.
III.5.82.
iv. Caseta de vlvula del reservorio.
III.5.83. Se construir dos casetas de vlvula de concreto Fc = 210
Kg/cm2 para anclaje y/o dados.
III.5.84.
v. Lneas de aduccin y red de distribucin.
III.5.85. La lnea de aduccin es el tramo de tubera y de pequeas
estructuras (cruce areo) que conducen el agua desde el sistema de
almacenamiento (reservorio) hasta el sistema de distribucin.
III.5.86.
III.5.87. La red de distribucin es el conjunto de tuberas, accesorios y
estructuras que se instalan para conducir el agua desde la lnea de aduccin
hasta la toma domiciliaria o piletas pblicas.
III.5.88.

III.5.89. La lnea de aduccin y red de distribucin tendr, tendr un


tendido de tuberas PVC SAP clase 10 de dimetro =1, PVC SAP clase 10 de
dimetro = 3/4, en una longitud de 4762.00 ml.
III.5.90.

III.5.91. Componentes principales:


Vlvula de control. Se coloca en la red de distribucin, sirve para regular el
caudal del agua por Parcialidades y para realizar la labor de mantenimiento y
reparacin. Se construir 17 vlvulas de control de concreto armado, Fc =
175 Kg/cm2 y de acero FY=4200kg/cm2.
III.5.92.

Vlvula de purga. Se coloca en los puntos ms bajos del terreno que sigue la
lnea de conduccin. Sirve para eliminar el barro o arenilla que se acumula
en el tramo de la tubera. Se construirn diez vlvulas de purga de concreto
armado, Fc = 175 Kg/cm2 y de acero FY=4200kg/cm2.
III.5.93.
vi. Cruce Areo.
III.5.94. Se tendr un cruce areo de una longitud de 20 metros lineales,
con tuberas FG de dimetro 1 cables principal tipo BOA 1/2, cable
pndola tipo BOA , con concreto F`c=175 kg/cm2 en zapatas, y concreto en
columnas F`c=210 kg/cm2.
III.5.95.
vii. Conexiones domiciliarias.
III.5.96. Son tuberas y accesorios que se instalan desde la red de
distribucin haca cada vivienda, para que las familias puedan utilizarla en la
preparacin de sus alimentos e higiene. Se construirn 67 conexiones
domiciliarias (64 viviendas, 3 locales pblicas)
III.5.97.
viii. Piletas domiciliarias.
III.5.98. Se instalaran 67 piletas domiciliarias tipo III.
III.5.99.
III.5.100. Implementacin de capacitacin social; cuyo temario se
desarrolla durante la ejecucin de la obra:
III.5.101.

III.5.102.
III.5.103.
Objetivos.
III.5.104. Garantizar la participacin de los usuarios en la construccin de
los servicios a nivel de comunidad y domiciliarios.
III.5.105.
III.5.106. Desarrollar capacidades de la JASS para la administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios.
III.5.107.
III.5.108. Sensibilizar, motivar y desarrollar capacidades en las familias
usuarias, para la prctica de la higiene personal y ambiental, uso y
mantenimiento de los servicios a nivel intradomiciliario, en Instituciones
educativas y comunidad.
III.5.109.
III.5.110. Sensibilizar a las familias y poblacin escolar para la prctica de
la higiene personal y ambiental.
III.5.111.
III.5.112. Acompaar a las familias y poblacin escolar para el uso adecuado
de los servicios e inicio de la prctica de los hbitos de higiene.
III.5.113.
III.5.114. Reforzar contenidos sobre temas bsicos de saneamiento a nivel
de familias, poblacin escolar y comunidad.
III.5.115. Acompaar al Consejo Directo de la JASS, reforzar sus
capacidades para la gestin de los servicios y consolidar la capacitacin a travs
de pasantas, intercambios y concursos.
III.5.116.

III.5.117. Acciones de Promocin.


III.5.118. Apoyo a la JASS en la organizacin, ejecucin y control de las
faenas para la construccin de la obra.
III.5.119.
III.5.120. Ejecucin de las Jornadas de Promocin sobre temas bsicos:
"Gnero
Autoestima"
"Importancia del Agua para la vida y salud"
"Importancia de la disposicin adecuada de excretas"
"Prevencin de enfermedades ligadas al saneamiento y hbitos de higiene
Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos
III.5.121.
III.5.122. Convocatoria y acompaamiento a las JASS para su participacin
en los talleres de capacitacin.
III.5.123. Acompaamiento a la gestin de JASS.
III.5.124. Visitas a las familias para la verificacin del avance en la
construccin de los servicios a nivel domiciliario, y sensibilizacin para la higiene
personal de la vivienda.
III.5.125. Apoyo a las JASS para la inauguracin de la obra.
III.5.126. Reforzamiento de contenidos de promocin recibidos durante la
obra.
III.5.127. Acompaamiento en la gestin de la JASS y reforzamiento de la
capacitacin.
III.5.128. Promocin de la sintona del programa radial de educacin
sanitaria y ambiental.
III.5.129. Otras actividades:
Participar en la validacin de materiales educativos.
Proponer material alternativo para el trabajo de acuerdo a la realidad local.
Participar en investigaciones operativas a nivel local.
III.5.130.
III.5.131. Acciones de capacitacin.
III.5.132.

III.5.133. Ejecucin de los Taller a las JASS.


III.5.134.
Administracin, Contabilidad y Manejo de Almacn
Partes del Sistema
Gasfitera y Reparaciones
Operacin y Mantenimiento del sistema de agua, letrinas y mdulo sanitario
Cloracin y Desinfeccin
Hbitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliario.
Participacin ciudadana .
Aprendamos a conservar el agua y a proteger nuestra micro cuenca.
III.5.135.
III.5.136. Proyecto alternativo N 02.
III.5.137. Implementacin de pozos tipo Caisson a bombeo, para cada
familia e Implementacin de capacitacin social.
III.5.138.
III.5.139. Esta alternativa se diferencia de la primera, en la instalacin del
sistema de abastecimiento de agua potable por sistema convencional y no
convencional.
III.5.140.
III.5.141. Implementacin de pozos tipo Caisson a bombeo, para cada
familia
III.5.142.

III.5.143. Consta de la construccin 67 pozo equipado con una bomba


manual sobre una plataforma sanitariamente protegida. Permite obtener el agua
del subsuelo, directamente por la accin del usuario, puede implementarse para
un nivel de servicio unifamiliar.
III.5.144.

III.5.145. Este sistema est conformado por uno o ms de los componentes


siguientes: Pozo tipo excavado o perforado: consiste en la excavacin manual de
pozo seco. Bomba. Bomba manual incluido accesorios tubera fG 1 . Cubierta
del Pozo. Considera la tapa metlica, Filtro grava y cascajo.
III.5.146. Implementacin de Capacitacin social. Se considera lo mismo para las
dos alternativas.
III.5.147.
III.5.148.
III.5.149.
III.5.150.
III.5.151.
III.5.152.
III.6. Costos a precios de mercado.
III.6.1. En esta etapa de formulacin, se determinar cunto cuesta implementar el
proyecto y qu resultados se obtiene con ello. El costo de un proyecto es la suma del
valor de los recursos o insumos que el proyecto incurre durante toda su vida til y sedan
en dos momentos, en la etapa de Inversin y en la etapa de operacin y mantenimiento.
III.6.2.

III.6.3. La etapa de inversin es el periodo en la que se construye o implementa el


proyecto, durante el cual no se obtienen beneficios directos. Mientras que la Etapa de
Operacin y mantenimiento es el periodo durante el cual el proyecto opera mediante la
atencin a los usuarios y la consecucin de los impactos y beneficios previstos.
III.6.4.

III.6.5. En primer lugar determinaremos los costos a precios privados o de mercado de la


situacin sin proyecto y luego los costos a precios privados de las alternativas que se
determinaron en la identificacin del proyecto. Luego se realizar la determinacin de
los costos incrementales.
III.6.6.
III.6.7.

III.6.8. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado.


III.6.9.

III.6.10. Los costos en la situacin sin proyecto, estn conformados por


todos los costos que se estn incurriendo en la actualidad, para la operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable. En la situacin sin proyecto, los
costos de Operacin y Mantenimiento del sistema de agua potable son nulos o
cero, ya que el sistema de abastecimiento esta colapsado, las familias cada uno
manipula a su manera y no se tiene una estimacin exacta de los costos que
incurren, adems la JASS no realiza gastos en ningn tipo de reparacin y los
insumos y materiales para el mantenimiento y operacin de los sistemas. Para la
evaluacin del proyecto, dichos costos se considera como cero.
III.6.11.

III.6.12. Costos en la situacin CON proyecto a precios de mercado.


III.6.13. En una situacin con proyecto los costos se consideran en funcin
a las actividades y metas establecidas para los componentes del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades. Asimismo se considera como
costos a todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir
para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin
de lograr el propsito del Proyecto. Dichos costos se clasifica en dos categoras.
III.6.14.
a. Costos de Inversin.
III.6.15. En esta parte se considera la previsin de gastos que genera la
adquisicin de todos los activos necesarios para la Mejoramiento y puesta en
marcha del proyecto. Los costos totales de la ejecucin de las actividades que
comprende cada alternativa y los presupuestos totales de la inversin se
muestran en los siguientes cuadros:
III.6.16.

III.6.17.
CUADRO N 24
III.6.18. RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 01.
III.6.21. A
III.6.20. A
l
l
t
t
e
e
r
r
n
n
a
a
t
t
i
i
v
v
a
a

I
I
I
III.6.23. P III.6.24. P
r r
e e
III.6.19. Descripcin c c
i i
o o
s s
III.6.26. p III.6.27. p
r r
i i
v v
a a
d d
o o
s s

( (
S S
/ /
, ,
) )
III.6.29. 3 III.6.30. 3
4 8
5 0
, ,
III.6.28. A) Infraestructura del sistema de 3 5
agua potable 6 9
6 3
. .
9 9
8 5
III.6.31. Insumos de origen nacional III.6.32. 1 III.6.33. 2
9 0
3 9
, ,
5 2
3 6
9 9
. .
0 8
1 0
III.6.35. 2 III.6.36. 3
3 8
, ,
7 7
III.6.34. Mano de obra calificada 0 5
5 2
. .
0 7
8 8
III.6.38. 1 III.6.39. 1
2 3
8 2
, ,
1 5
III.6.37. Mano de obra no calificada
2 7
2 1
. .
8 3
9 7
III.6.41. 2 III.6.42. 2
0 0
, ,
6 6
III.6.40. B) Programa de capacitacin
8 8
social
5 5
. .
7 7
0 0
III.6.44. 7 III.6.45. 7
, ,
1 1
3 3
III.6.43. Insumos de origen nacional
9 9
. .
9 9
0 0
III.6.47. 1 III.6.48. 1
3 3
, ,
5 5
III.6.46. Mano de obra calificada 4 4
5 5
. .
8 8
0 0
III.6.49. Mano de obra no calificada III.6.50. III.6.51.
III.6.53. 3 III.6.54. 4
6 0
6 1
, ,
0 2
III.6.52. C) Costo Directo (A+B)
5 7
2 9
. .
6 6
8 5
III.6.55. Gastos Generales 15% (C) III.6.56. 5 III.6.57. 6
4 0
, ,
9 1
0 9
7 1
. .
9 9
0 5
III.6.59. 4 III.6.60. 4
2 6
0 1
, ,
9 4
III.6.58. D) SUB TOTAL (C+GG)
6 7
0 1
. .
5 6
8 0
III.6.62. 8 III.6.63. 9
, ,
4 2
1 2
III.6.61. Liquidacin 2% (D)
9 9
. .
2 4
1 3
III.6.65. 2 III.6.66. 2
1 3
, ,
0 0
III.6.64. Gastos de Supervisin 5% (D) 4 7
8 3
. .
0 5
3 8
III.6.68. 1 III.6.69. 1
2 3
, ,
6 8
III.6.67. Expediente Tcnico 3% (D) 2 4
8 4
. .
8 1
2 5
III.6.71. 4 III.6.72. 5
6 0
3 7
, ,
III.6.70. TOTAL PRESUPUESTO 0 6
(D+Liq+GS+ET) 5 1
6 8
. .
6 7
4 6
III.6.73. Fuente: Elaboracin propia

III.6.74.

III.6.75.
b. Costos de operacin mantenimiento.
III.6.76.

III.6.77. El siguiente cuadro muestra los costos de operacin


mantenimiento; es decir, aquellos desembolsos que se realizarn luego de la
ejecucin del proyecto.
III.6.78.
III.6.79. Se consideran los costos de los insumos y recursos que sern
necesarios para mantener la capacidad instalada del sistema de agua potable
despus de su ejecucin, los cuales se desagregan en insumos, materiales,
mano de obra calificada y no calificada.
III.6.80.
III.6.81.

III.6.82.

III.6.83.

III.6.84.

III.6.85.

III.6.86.

III.6.87.

III.6.88.

III.6.89.

III.6.90.

III.6.91.

III.6.92.

III.6.93.

III.6.94.

III.6.95.

III.6.96.

III.6.97.
CUADRO N 25
III.6.98. RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA 01.
III.6.99. ALTERNATIVA I III.6.100. ALTERNATIVA II
III.6.104. Pr
e
ci
III.6.102. o
III.6.101. Sistema de agua III.6.103. Sistema de agua
Precio Pr
Potable Potable
iv
a
d
o
III.6.108. 24
III.6.106.
III.6.105. Captacin III.6.107. Captacin 5.
245.18
18
III.6.112. 62
III.6.110.
III.6.109. reservorio III.6.111. reservorio 3.
523.38
38
III.6.113. caseta de III.6.115. caseta de III.6.116. 89
III.6.114.
vlvulas del vlvulas del .0
89.01
reservorio reservorio 1
III.6.120. 28
III.6.118.
III.6.117. cruce areo III.6.119. cruce areo 6.
286.29
29
III.6.124. 12
III.6.121. vlvula de III.6.122. III.6.123. vlvula de
1.
control 121.18 control
18
III.6.126. III.6.128. 41
III.6.125. vlvula de purga III.6.127. vlvula de purga
41.7 .7
III.6.129. piletas III.6.130. III.6.131. piletas III.6.132. 35
domiciliarias 2521.08 domiciliarias 21
.0
8
III.6.136. 62
III.6.133. mdulo de pileta III.6.134. III.6.135. mdulo de pileta
.0
centro educativo 62.02 centro educativo
2
III.6.140. 4
9
8
III.6.138. 9.
3889.8 8
III.6.137. total III.6.139. total 4
III.6.141. Fuente: Elaboracin propia

III.6.142.

III.6.143.

III.6.144.

III.6.145.

III.6.146. Se consideran los costos de los insumos y recursos que sern


necesarios para mantener la capacidad instalada del sistema de agua potable y
las letrinas despus de su ejecucin, los cuales se desagregan en insumos,
materiales, mano de obra calificada y no calificada.
III.6.147.
III.6.148.Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
III.6.149.
III.6.150. Los costos incremntales se definen como la diferencia entre los
costos de una situacin con proyecto y sin proyecto, el cual se considera para
todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el presente trabajo considera 20
aos para el horizonte de evaluacin.
III.6.151.

III.6.152.
III.6.153. Los costos incrementales a precios privados para ambas
alternativas se muestran en los siguientes cuadros.
III.6.154.
CUADRO N 26
III.6.155. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
III.6.157. PERIODO EN AOS
III.6.156. RUBRO III.6.159. III.6.160. III.6.161. III.6.162. III.6.163. III.6.164. III.6.165. III.6.
0 1 2 3 4 5 15 16
III.6.172. III.6.173. III.6.174. III.6.175. III.6.176. III.6.177. III.6.178. III.6.
463,0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.6.171. A) COSTO TOTAL DE INVERSION
III.6.185.
366,0
III.6.184. INVERSION FIJA III.6.186. III.6.187. III.6.188. III.6.189. III.6.190. III.6.191. III.6.
III.6.198.
III.6.197. A) Infraestructura del sistema de
345,36
agua potable
III.6.199. III.6.200. III.6.201. III.6.202. III.6.203. III.6.204. III.6.
III.6.211.
III.6.210. B) Programa de capacitacin social 20,685
III.6.212. III.6.213. III.6.214. III.6.215. III.6.216. III.6.217. III.6.
III.6.224.
III.6.223. Gastos Generales 15% (C) 54,907
III.6.225. III.6.226. III.6.227. III.6.228. III.6.229. III.6.230. III.6.
III.6.237.
III.6.236. Liquidacin 2% (D) 8,419.
III.6.238. III.6.239. III.6.240. III.6.241. III.6.242. III.6.243. III.6.
III.6.249. Gastos de Supervisin 5% (D) III.6.250. III.6.251. III.6.252. III.6.253. III.6.254. III.6.255. III.6.256. III.6.
21,048

III.6.263.
III.6.262. Expediente Tcnico 3% (D) 12,628
III.6.264. III.6.265. III.6.266. III.6.267. III.6.268. III.6.269. III.6.
III.6.277. III.6.278. III.6.279. III.6.280. III.6.281. III.6.282. III.6.
III.6.275. B) COSTOS DE OPERACION Y III.6.276. 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
MANTENIMIENTO 0.00
III.6.290. III.6.291. III.6.292. III.6.293. III.6.294. III.6.295. III.6.
III.6.288. Operacin y Mantenimiento III.6.289. 3,88 3,88 3,88 3,88 3,88 3,88 3,88
0.00
III.6.302.
III.6.301.
0.00 III.6.303. III.6.304. III.6.305. III.6.306. III.6.307. III.6.308. III.6.
III.6.315. III.6.316. III.6.317. III.6.318. III.6.319. III.6.320. III.6.321. III.6.
III.6.314. C) COSTO TOTAL CON PROYECTO 463,0 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
(A+B)
III.6.329. III.6.330. III.6.331. III.6.332. III.6.333. III.6.334. III.6.
III.6.327. D) COSTOS OPERATIVOS SIN III.6.328. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PROYECTO 0.00
III.6.341. III.6.342. III.6.343. III.6.344. III.6.345. III.6.346. III.6.347. III.6.
III.6.340. Operacin y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III.6.354. III.6.355. III.6.356. III.6.357. III.6.358. III.6.359. III.6.360. III.6.
III.6.353. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III.6.367. III.6.368. III.6.369. III.6.370. III.6.371. III.6.372. III.6.373. III.6.
III.6.366. E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 463,0 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
(C-D)
III.6.379. Fuente: Elaboracin propia

III.6.380.
III.6.381.

III.6.382.

III.6.383.

III.6.384.

III.6.385.

III.6.386.

III.6.387.

III.6.388.

III.6.389.

III.6.390.

III.6.391.

III.6.392.
CUADRO N 27
III.6.393. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II
III.6.395. PERIODO EN AOS
III.6.394. RUBRO III.6.397. III.6.398. III.6.399. III.6.400. III.6.401. III.6.402. III.6.403. III.6.4
0 1 2 3 4 5 15 16
III.6.410. III.6.411. III.6.412. III.6.413. III.6.414. III.6.415. III.6.416. III.6.4
507,6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.6.409. A) COSTOS DE INVERSION
III.6.423.
401,2
III.6.422. INVERSION FIJA III.6.424. III.6.425. III.6.426. III.6.427. III.6.428. III.6.429. III.6.4
III.6.436.
III.6.435. A) Infraestructura del sistema de
380,5
agua potable
III.6.437. III.6.438. III.6.439. III.6.440. III.6.441. III.6.442. III.6.4
III.6.449.
III.6.448. B) Programa de capacitacin social 20,685
III.6.450. III.6.451. III.6.452. III.6.453. III.6.454. III.6.455. III.6.4
III.6.462.
III.6.461. Gastos Generales 15% (C) 60,191
III.6.463. III.6.464. III.6.465. III.6.466. III.6.467. III.6.468. III.6.4
III.6.475.
III.6.474. Liquidacin 2% (D) 9,229.
III.6.476. III.6.477. III.6.478. III.6.479. III.6.480. III.6.481. III.6.4
III.6.488.
III.6.487. Gastos de Supervisin 5% (D) 23,073
III.6.489. III.6.490. III.6.491. III.6.492. III.6.493. III.6.494. III.6.4
III.6.501.
III.6.500. Expediente Tcnico 3% (D) 13,844
III.6.502. III.6.503. III.6.504. III.6.505. III.6.506. III.6.507. III.6.5
III.6.515. III.6.516. III.6.517. III.6.518. III.6.519. III.6.520. III.6.5
III.6.513. B) COSTOS DE OPERACION Y III.6.514. 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9
MANTENIMIENTO 0.00
III.6.528. III.6.529. III.6.530. III.6.531. III.6.532. III.6.533. III.6.5
III.6.527. 4,98 4,98 4,98 4,98 4,98 4,98 4,98
III.6.526. Operacin y Mantenimiento 0.00
III.6.540. III.6.541. III.6.542. III.6.543. III.6.544. III.6.545. III.6.546. III.6.5
III.6.539. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III.6.553. III.6.554. III.6.555. III.6.556. III.6.557. III.6.558. III.6.559. III.6.5
III.6.552. C) COSTO TOTAL CON PROYECTO 507,6 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9
(A+B)
III.6.566.
III.6.565. III.6.567. III.6.568. III.6.569. III.6.570. III.6.571. III.6.572. III.6.5
III.6.580. III.6.581. III.6.582. III.6.583. III.6.584. III.6.585. III.6.5
III.6.578. D) COSTOS OPERATIVOS SIN III.6.579. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PROYECTO 0.00
III.6.592. III.6.593. III.6.594. III.6.595. III.6.596. III.6.597. III.6.598. III.6.5
III.6.591. Operacin y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III.6.605. III.6.606. III.6.607. III.6.608. III.6.609. III.6.610. III.6.611. III.6.6
III.6.604. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III.6.618. III.6.619. III.6.620. III.6.621. III.6.622. III.6.623. III.6.624. III.6.6
III.6.617. E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 507,6 498 498 498 498 498 498 498
(C-D)
III.6.630. Fuente: Elaboracin propia

III.6.631.
III.6.632.
III.7. Costos sociales.
III.8.
III.8.1. Inversiones.
III.9.
III.10.
Para poder convertir de precios privados a precios sociales se ha utilizado los
factores de correccin establecidos por el SNIP Anexo SNIP 10, lo cuales se
mencionan a continuacin.
III.11.

III.12.
Bienes transables y/o importados0.87
III.13.
Bienes no transables0.847
III.14.
Mano de obra calificada0.909
III.15.

III.16.
Precio Social de la Mano de obra no calificada
III.17.
III.18. CUADRO N 28
III.19. FACTOR DE CORRECCION O DE AJUSTE
III.21. U
rb III.22. R
III.20. Regin
a ur
Geogrfica
n al
o
III.23. Lima III.24. 0. III.25.
Metropolitana 86
III.27. 0. III.28. 0.
III.26. costa 68 57
III.30. 0. III.31. 0.
III.29. Sierra 60 41
III.33. 0. III.34. 0.
III.32. Selva 63 49
III.35. FUENTE: Anexo SNIP 10 V3.1
III.36.

III.37.
CUADRO N 29
III.38. RESUMEN DE COSTOS DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS SOCIALES.
III.40. Alternativa I III.41. Alternativa II
III.43. P III.46. P
r r
e III.44. e III.47.
III.45. III.48.
c Factor c Factor
Precios Precios
i i
o o
s s
III.50. p III.53. p
r r
i i
III.39. Descripcin
v v
a a
d d
o III.51. III.52. o III.54. III.55.
s correcc sociales s correcc sociales

( (
S S
/ /
, ,
) )
III.56. A) Infraestructura del III.57. 3 III.58. III.59. III.60. 3 III.61. III.62.
sistema de agua potable 4 238,005 8 266,832.
5 0
, ,
3 5
6 9
6 3
. .
9 9
8 5
III.64. 1 III.67. 2
9 0
3 9
, ,
III.66. III.69.
5 III.65. 2 III.68.
III.63. Insumos de origen nacional 163,927. 177,251.
3 0.847 6 0.847
9 9
. .
0 8
1 0
III.71. 2 III.74. 3
3 8
, ,
7 III.73. 7 III.76.
III.72. III.75.
III.70. Mano de obra calificada 0 21,547.9 5 35,226.2
0.909 0.909
5 2
. .
0 7
8 8
III.78. 1 III.81. 1
2 3
8 2
, ,
III.80. III.83.
1 III.79. 5 III.82.
III.77. Mano de obra no calificada 52,530.3 54,354.2
2 0.41 7 0.41
2 1
. .
8 3
9 7
III.85. 2 III.88. 2
0 0
, ,
6 III.87. 6 III.90.
III.84. B) Programa de
8 18,360. 8 18,360.6
capacitacion social
5 5
. .
7 III.86. 7 III.89.
0 0
III.92. 7 III.95. 7
, ,
1 1
3 III.93. III.94. 3 III.96. III.97.
III.91. Insumos de origen nacional
9 0.847 6,047.50 9 0.847 6,047.50
. .
9 9
0 0
III.99. 1 III.102. 1
3 3
, ,
5 III.101. 5 III.104.
III.100. III.103.
III.98. Mano de obra calificada 4 12,313.1 4 12,313.1
0.909 0.909
5 5
. .
8 8
0 0
III.107. III.108. III.110. III.111.
III.105. Mano de obra no calificada
III.106. 0.41 0.00 III.109. 0.41 0.00
III.112. C) Costo Directo (A+B) III.113. 3 III.114. III.115. III.116. 4 III.117. III.118.
6 256,366 0 285,192.
6 1
, ,
0 2
5 7
2 9
. .
6 6
8 5
III.120. 5 III.123. 6
4 0
, ,
9 III.122. 1 III.125.
III.121. III.124.
III.119. Gastos Generales 15% (C) 0 46,506.9 9 50,982.5
0.847 0.847
7 1
. .
9 9
0 5
III.127. 4 III.130. 4
2 6
0 1
, ,
9 III.128. 4 III.131.
III.126. D) SUB TOTAL (C+GG)
6 7
0 1
. III.129. . III.132.
5 302,873 6 336,175.
8 0
III.134. 8 III.137. 9
, ,
4 2
1 III.135. III.136. 2 III.138. III.139.
III.133. Liquidacion 2% (D)
9 0.847 7,131.07 9 0.847 7,817.33
. .
2 4
1 3
III.141. 2 III.144. 2
1 3
, ,
0 III.143. 0 III.146.
III.142. III.145.
III.140. Gastos de Supervisin 5% (D) 4 17,827.6 7 19,543.3
0.847 0.847
8 3
. .
0 5
3 8
III.148. 1 III.151. 1
2 3
, ,
6 III.150. 8 III.153.
III.149. III.152.
III.147. Expediente Tcnico 3% (D) 2 11,479.6 4 12,584.3
0.909 0.909
8 4
. .
8 1
2 5
III.155. 4 III.158. 5
6 0
3 7
, ,
III.157. III.160.
III.154. TOTAL PRESUPUESTO 0 6
339,311 376,120.
(D+Liq+GS+ET) 5 1
6 8
. .
6 III.156. 7 III.159.
4 6
III.161. Fuente: Elaboracin propia

III.162.
III.162.1.Costo de Operacin y mantenimiento.
III.163.
III.164. La correccin para los costos de operacin y mantenimiento de precios
sociales y precios privados se realiz utilizando los factores de correccin
establecidos por la MEF, en la Gua simplificada saneamiento bsico; en el
captulo de evaluacin y se obtuvieron los siguientes resultados:
III.165.
III.166.
CUADRO N 30
III.167. RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA 01 Y
02.
III.169. ALTERNATIVA I III.170. ALTERNATIVA II
III.172. P
III.173. P III.175. P
r
r r
e
e III.174. Pr e
c
c e c
i
i ci i
o
III.168. DESCRIPCION o o o
pr
p iv
S S
r a
o o
i d
c c
v o
i i
a
a a
d
l l
o
III.182. 4 III.183. 3 III.185. 3
III.184. 4
8 5 3
7
8 6 1
5
9 7 4
3.
. . .
2
III.181. Operacin y Mantenimiento del 8 6 8
7
Sistema de Agua potable 4 1 6
III.186. Fuente: Elaboracin propia

III.186.1.Costos Incrementales a Precios Sociales.


III.186.2.

III.186.3.
CUADRO N 31
III.186.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
III.186.6. PERIODO EN AOS
III.186.8. III.186.9. III.186.10. III.186.11. III.186.12. III.186.13. III.186.14. III.186
III.186.5. RUBRO 0 1 2 3 4 5 15 16
III.186.22. III.186.23. III.186.24. III.186.25. III.186.26. III.186.27. III.186
III.186.21. 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
2,011
III.186.34. III.186.35. III.186.36. III.186.37. III.186.38. III.186.39. III.186.40. III.186
339,3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.186.33. A) COSTOS DE INVERSION
III.186.47.
256,3
III.186.46. INVERSION FIJA III.186.48. III.186.49. III.186.50. III.186.51. III.186.52. III.186.53. III.186
III.186.60.
III.186.59. A) Infraestructura del sistema
238,00
de agua potable
III.186.61. III.186.62. III.186.63. III.186.64. III.186.65. III.186.66. III.186
III.186.73.
III.186.72. B) Programa de capacitacion
18,360
social
III.186.74. III.186.75. III.186.76. III.186.77. III.186.78. III.186.79. III.186
III.186.86.
III.186.85. Gastos Generales 15% (C) 46,506
III.186.87. III.186.88. III.186.89. III.186.90. III.186.91. III.186.92. III.186
III.186.99.
III.186.98. Liquidacion 2% (D) 7,131.
III.186.100.III.186.101.III.186.102.III.186.103.III.186.104.III.186.105.III.186
III.186.112.
III.186.111. Gastos de Supervisin 5% (D) 17,827
III.186.113.III.186.114.III.186.115.III.186.116.III.186.117.III.186.118.III.186
III.186.125.
III.186.124. Expediente Tcnico 3% (D) 11,479
III.186.126.III.186.127.III.186.128.III.186.129.III.186.130.III.186.131.III.186
III.186.139.III.186.140.III.186.141.III.186.142.III.186.143.III.186.144.III.186
III.186.137. B) COSTOS DE OPERACION Y III.186.138. 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
MANTENIMIENTO 0.00
III.186.152.III.186.153.III.186.154.III.186.155.III.186.156.III.186.157.III.186
III.186.150. Operacin y III.186.151. 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
Mantenimiento 0.00
III.186.164.
III.186.163. III.186.165.III.186.166.III.186.167.III.186.168.III.186.169.III.186.170.III.186
III.186.177. III.186.178.III.186.179.III.186.180.III.186.181.III.186.182.III.186.183.III.186
III.186.176. C) COSTO TOTAL CON 339,3 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
PROYECTO (A+B)
III.186.190.
III.186.189. III.186.191.III.186.192.III.186.193.III.186.194.III.186.195.III.186.196.III.186
III.186.204.III.186.205.III.186.206.III.186.207.III.186.208.III.186.209.III.186
III.186.202. D) COSTOS OPERATIVOS SIN III.186.203. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PROYECTO 0.00
III.186.217.III.186.218.III.186.219.III.186.220.III.186.221.III.186.222.III.186
III.186.215. Operacin y III.186.216. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 0.00
III.186.229.
III.186.228. III.186.230.III.186.231.III.186.232.III.186.233.III.186.234.III.186.235.III.186
III.186.242. III.186.243.III.186.244.III.186.245.III.186.246.III.186.247.III.186.248.III.186
III.186.241. E) TOTAL COSTOS 339,3 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
INCREMENTALES (C-D)
III.186.254. Fuente: Elaboracin propia

III.186.255.
III.186.256.
III.186.257.
III.186.258.
III.186.259.
III.186.260.
III.186.261.
III.186.262.
III.186.263.

III.186.264.
CUADRO N 32
III.186.265. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
III.186.267. PERIODO EN AOS
III.186.266. RUBRO III.186.269. III.186.270.III.186.271.III.186.272.III.186.273.III.186.274.III.186.275.III.186.27
0 1 2 3 4 5 15 16
III.186.282. III.186.283.III.186.284.III.186.285.III.186.286.III.186.287.III.186.288.III.186.2
376,1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.186.281. A) COSTOS DE INVERSION
III.186.295.
285,1
III.186.294. INVERSION FIJA III.186.296.III.186.297.III.186.298.III.186.299.III.186.300.III.186.301.III.186.30
III.186.308.
III.186.307. A) Infraestructura del sistema
266,8
de agua potable
III.186.309.III.186.310.III.186.311.III.186.312.III.186.313.III.186.314.III.186.31
III.186.321.
III.186.320. B) Programa de capacitacion
18,36
social
III.186.322.III.186.323.III.186.324.III.186.325.III.186.326.III.186.327.III.186.32
III.186.334.
III.186.333. Gastos Generales 15% (C) 50,98
III.186.335.III.186.336.III.186.337.III.186.338.III.186.339.III.186.340.III.186.34
III.186.347.
III.186.346. Liquidacion 2% (D) 7,817.
III.186.348.III.186.349.III.186.350.III.186.351.III.186.352.III.186.353.III.186.35
III.186.360.
III.186.359. Gastos de Supervisin 5% (D) 19,54
III.186.361.III.186.362.III.186.363.III.186.364.III.186.365.III.186.366.III.186.36
III.186.373.
III.186.372. Expediente Tcnico 3% (D) 12,58
III.186.374.III.186.375.III.186.376.III.186.377.III.186.378.III.186.379.III.186.38
III.186.387.III.186.388.III.186.389.III.186.390.III.186.391.III.186.392.III.186.3
III.186.385. B) COSTOS DE OPERACION Y III.186.386. 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4
MANTENIMIENTO 0.00
III.186.400.III.186.401.III.186.402.III.186.403.III.186.404.III.186.405.III.186.4
III.186.398. Operacin y III.186.399. 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4
Mantenimiento de agua y Letrinas 0.00
III.186.412.
III.186.411. III.186.413.III.186.414.III.186.415.III.186.416.III.186.417.III.186.418.III.186.41
III.186.425. III.186.426.III.186.427.III.186.428.III.186.429.III.186.430.III.186.431.III.186.4
III.186.424. C) COSTO TOTAL CON 376,1 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4
PROYECTO (A+B)
III.186.438.
III.186.437. III.186.439.III.186.440.III.186.441.III.186.442.III.186.443.III.186.444.III.186.44
III.186.452.III.186.453.III.186.454.III.186.455.III.186.456.III.186.457.III.186.4
III.186.450. D) COSTOS OPERATIVOS SIN III.186.451. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PROYECTO 0.00
III.186.465.III.186.466.III.186.467.III.186.468.III.186.469.III.186.470.III.186.4
III.186.463. Operacin y III.186.464. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento de agua y Letrinas 0.00
III.186.477.
III.186.476. III.186.478.III.186.479.III.186.480.III.186.481.III.186.482.III.186.483.III.186.48
III.186.490. III.186.491.III.186.492.III.186.493.III.186.494.III.186.495.III.186.496.III.186.4
III.186.489. E) TOTAL COSTOS 376,1 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4
INCREMENTALES (C-D)
III.186.502. Fuente: Elaboracin propia

III.186.503.
III.187. Evaluacin social.

III.187.1.
Para la evaluacin social de un PIP se puede utilizar dos tipos de metodologas,
metodologa costo beneficio y metodologa costo efectividad, segn sea el tipo de PIP, en
nuestro caso contiene dos componentes, sistema de agua potable y saneamiento
(letrinas) para el primer componente del sistema de agua potable, utilizaremos la
metodologa costo Beneficio, y para el segundo componente de letrinas utilizaremos la
metodologa costo efectividad, con estos dos mtodosestimamos el costo social de lograr
los resultados e impactos del proyecto para cada una de sus alternativas.
III.187.2.
III.187.3. Beneficios cualitativos.
III.187.4.
Consumo de agua buena calidad.

Reduccin de los gastos en la salud, de la poblacin de la Comunidad de Sivicani Chico


Parcialidad San Ignacio.
Disminucin de las tasas de morbilidad de la poblacin infantil de la zona de
influencia con el proyecto.
Aumento de horas de trabajo.

Mejora la calidad de vida de la poblacin de Sivicani Chico Parcialidad San Ignacio.

Liberacin de tiempo y recursos por ahorro en costos.

Adecuado conocimiento en educacin sanitaria y prcticas de higiene.

III.187.5.
III.187.6. Evaluacin social de agua potable.
III.187.7. Si bien existen metodologas para estimar en forma monetaria los
beneficios de proyectos de alcantarillado y sistema de evacuacin de excretas mediante
letrinas aboneras (tales como valoracin contingente, precios hednicos, costos
evitados), se considera relativamente compleja su aplicacin en proyectos que no tienen
gran envergadura (caso de pequeas localidades).
III.187.8.
III.187.9. En este caso para evaluar econmicamente el componente de adecuado
eliminacin sanitaria de excretas. El objetivo de la evaluacin entonces es determinar
que las alternativas del proyecto logran los objetivos deseados al menor costo y con el
ndice de costo efectividad del proyecto (costo por poblador beneficiario del proyecto)
que se encuentra por debajo de una lnea de corte preestablecida.
III.187.10.
III.187.11.
III.187.12.
III.187.13.
III.187.14.
III.187.15.

a. Metodologa costo/efectividad
III.187.16.
III.187.17. En el caso del componente de construccin del sistema de disposicin
sanitaria de excretas, se calcular el respectivo ndice costo efectividad, que luego se
comparar con un valor establecido como lnea de corte.
III.187.18.
III.187.19. La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 20 aos, con
una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado
los siguientes indicadores:
III.187.20.
III.187.21. VAC : Valor Actual de los Costos
III.187.22. C/E : ndice Costo de efectividad
III.187.23.

III.187.24. Es necesario mencionar que usaremos este indicador porque consideramos


una poblacin beneficiaria promedio a lo largo de la vida til del proyecto.
III.187.25.
III.187.26. Calcular el ratio costo efectividad o costo eficacia, se calcula dividiendo
el VAC entre el indicador de efectividad o de eficacia.
III.187.27.

III.187.28. Donde:
III.187.29. VAC: Valor Actual de Costos.
III.187.30. FC: Flujo de costos del periodo t que incluye las inversiones y los
costos de operacin y mantenimiento.
III.187.31. I: Inversin realizada en el ao cero.
III.187.32. : Factor de actualizacin.
III.187.33. n: Horizonte de Evaluacion (vida util del proyecto)
III.187.34. COK: Costo de Oportunidad de Capital.
III.187.35. Indicador de Efectividad = Numero de Beneficiarios.
III.187.36.
III.187.37.
III.187.38.
III.187.39.
III.187.40.
III.187.41.
III.187.42.
III.187.43.
III.187.44.
III.187.46.
III.187.45.

b. Resumen de los indicadores costo efectividad.


III.187.47.
III.187.48. Se tiene el resumen de indicadores de evaluacin social, donde
comparamos los resultados del ndice costo efectividad de la alternativa 01 es mejor
que el de la alternativa 02 que resulta S/. 1,640.66 a precios privados, S/. 1215.53 a
precios sociales, S/. 1820.34 a precios privados, S/. 1341.89 a precios sociales
respectivamente, ver el siguiente cuadro.
III.187.49.
III.187.50. CUADRO N 33
III.187.51. RESUMEN DE INDICADORES METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD
III.187.53. ALTERNATIV III.187.54. ALTERNATIVA
A1 2
III.187.56. III.187.57. III.187.58.
Precios Precios Precios
P S P III.187.59.
r o r Precios
III.187.52. INDICADORES
i c i So
v i v ci
a a a al
d l d es
o e o
s s s
III.187.61. III.187.62. III.187.63.
III.187.60. Monto de Inversin
463,056.6 339,311.8 507,618.7 III.187.64.
Total S/.
4 1 6 376,120.25
III.187.66. III.187.67. III.187.68.
III.187.65. VACS( al 9% del 498,565. 369,377. 553,168. III.187.69.
COCK) S/. 2 0 7 407,775.1
2 2 4 5
III.187.71. III.187.72. III.187.73. III.187.74.
III.187.70. N de Beneficiarios
304 304 304 304
III.187.75. Costo Efectividad III.187.76. III.187.77. III.187.78. III.187.79.
(C.E.) por beneficiario 1,640.66 1,215.53 1,820.34 1,341.89
III.187.80. FUENTE: Elaboracin Propia.

III.188. Anlisis de sensibilidad.


III.188.1. Debido a la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin, se
hace indispensable llevar a cabo un anlisis de la rentabilidad social del proyecto ante
diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que se producirn en la inversin y
en el indicador costo efectividad, ante cambios en la magnitud de determinados
variables.
III.188.2.

III.188.3. CUADRO N 34
III.188.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
III.188.5. % III.188.6. MONTO DE III.188.7. N
III.188.8. VACT III.188.9. C/E
V INVERSION BEN
A III.188.11. III.188.12. EFI III.188.14. III.188.15. III.188.16. III.188.17.
R ALTERNATI ALTERNATI CIA ALTERNATI ALTERNATI ALTERNATI ALTERNATI
I V V RIO V V V V
A A A S A A A A
C
I I I I I I I
O I I I
N
D
E
L
A
I
N
V
E
R
S
I
III.188.19. III.188.22.
III.188.18. III.188.21. III.188.23. III.188.24. III.188.25.
578,820.8 III.188.20. 614,329.3
25% 304 680,073.43 2,021.61 2,237.96
0 634,523.45 8
III.188.27. III.188.30.
III.188.26. III.188.29. III.188.31. III.188.32. III.188.33.
555,667.9 III.188.28. 591,176.5
20% 304 654,692.49 1,945.42 2,154.43
7 609,142.51 5
III.188.35. III.188.38.
III.188.34. III.188.37. III.188.39. III.188.40. III.188.41.
532,515.1 III.188.36. 568,023.7
15% 304 629,311.55 1,869.23 2,070.91
4 583,761.57 2
III.188.43. III.188.46.
III.188.42. III.188.45. III.188.47. III.188.48. III.188.49.
509,362.3 III.188.44. 544,870.8
10% 304 603,930.62 1,793.04 1,987.39
0 558,380.63 9
III.188.51. III.188.54.
III.188.50. III.188.53. III.188.55. III.188.56. III.188.57.
486,209.4 III.188.52. 521,718.0
5% 304 578,549.68 1,716.85 1,903.87
7 532,999.70 5
III.188.59. III.188.62.
III.188.58. III.188.61. III.188.63. III.188.64. III.188.65.
463,056.6 III.188.60. 498,565.2
0% 304 553,168.74 1,640.66 1,820.34
4 507,618.76 2
III.188.67. III.188.70.
III.188.66. III.188.69. III.188.71. III.188.72. III.188.73.
439,903.8 III.188.68. 475,412.3
-5% 304 527,787.80 1,564.47 1,736.82
1 482,237.82 9
III.188.75. III.188.78.
III.188.74. III.188.77. III.188.79. III.188.80. III.188.81.
416,750.9 III.188.76. 452,259.5
-10% 304 502,406.86 1,488.28 1,653.30
8 456,856.88 6
III.188.83. III.188.86.
III.188.82. III.188.85. III.188.87. III.188.88. III.188.89.
393,598.1 III.188.84. 429,106.7
-15% 304 477,025.93 1,412.09 1,569.78
4 431,475.94 3
III.188.91. III.188.94.
III.188.90. III.188.93. III.188.95. III.188.96. III.188.97.
370,445.3 III.188.92. 405,953.8
-20% 304 451,644.99 1,335.90 1,486.25
1 406,095.01 9
III.188.99. III.188.102.
III.188.98. III.188.101. III.188.103. III.188.104. III.188.105.
347,292.4 III.188.100. 382,801.0
-25% 304 426,264.05 1,259.70 1,402.73
8 380,714.07 6
III.188.106. FUENTE: Elaboracin Propia.

III.188.107.
III.188.108.
III.188.109.
III.188.110.
III.188.111.
III.188.112. GRAFICO N 15
III.188.113.

III.188.114.
III.188.115. CUADRO N 35
III.188.116. ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01 Y 02
III.188.117. (Precios sociales)
III.188.118. III.188.119. MONTO DE
III.188.121. VACS III.188.122. C/E
% INVERSION
V
A
R
I
A
C
I
O III.188.124. III.188.125. III.188.128.
N III.188.127. III.188.129. III.188.130.
ALTERNAT ALTERNATI III.188.120. ALTERNATI
D ALTERNATI ALTERNATI ALTERNATI
I V N V
E V V V
V A A
L A A A
A
A
I I I
I I II
N I I I
V
E
R
S
I
O
N
III.188.132. III.188.133. III.188.135.
III.188.131. III.188.134. III.188.136. III.188.137. III.188.138.
424,139.7 470,150.3 454,204.9
25% 304 501,805.22 1,494.68 1,651.32
7 1 7
III.188.140. III.188.141. III.188.143.
III.188.139. III.188.142. III.188.144. III.188.145. III.188.146.
407,174.1 451,344.3 437,239.3
20% 304 482,999.20 1,438.85 1,589.43
8 0 8
III.188.148. III.188.149. III.188.151.
III.188.147. III.188.150. III.188.152. III.188.153. III.188.154.
390,208.5 432,538.2 420,273.7
15% 304 464,193.19 1,383.02 1,527.55
8 9 9
III.188.156. III.188.157. III.188.159.
III.188.155. III.188.158. III.188.160. III.188.161. III.188.162.
373,242.9 413,732.2 403,308.2
10% 304 445,387.18 1,327.19 1,465.66
9 7 0
III.188.164. III.188.165. III.188.167.
III.188.163. III.188.166. III.188.168. III.188.169. III.188.170.
356,277.4 394,926.2 386,342.6
5% 304 426,581.17 1,271.36 1,403.77
0 6 1
III.188.172. III.188.173. III.188.175.
III.188.171. III.188.174. III.188.176. III.188.177. III.188.178.
339,311.8 376,120.2 369,377.0
0% 304 407,775.15 1,215.53 1,341.89
1 5 2
III.188.180. III.188.181. III.188.183.
III.188.179. III.188.182. III.188.184. III.188.185. III.188.186.
322,346.2 357,314.2 352,411.4
-5% 304 388,969.14 1,159.70 1,280.00
2 4 3
III.188.188. III.188.189. III.188.191.
III.188.187. III.188.190. III.188.192. III.188.193. III.188.194.
305,380.6 338,508.2 335,445.8
-10% 304 370,163.13 1,103.87 1,218.12
3 2 4
III.188.196. III.188.197. III.188.199.
III.188.195. III.188.198. III.188.200. III.188.201. III.188.202.
288,415.0 319,702.2 318,480.2
-15% 304 351,357.12 1,048.04 1,156.23
4 1 5
III.188.204. III.188.205. III.188.207.
III.188.203. III.188.206. III.188.208. III.188.209. III.188.210.
271,449.4 300,896.2 301,514.6
-20% 304 332,551.10 992.21 1,094.34
5 0 6
III.188.212. III.188.213. III.188.215.
III.188.211. III.188.214. III.188.216. III.188.217. III.188.218.
254,483.8 282,090.1 284,549.0
-25% 304 313,745.09 936.38 1,032.46
6 9 6
III.188.219. FUENTE: Elaboracin Propia.

III.188.220. FIGURA N 16
III.188.221.

III.188.222.
III.188.223.
III.189. Sostenibilidad.
III.189.1.

III.189.2. La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que existe para que el


proyecto que se est planteando pueda perdurar en el tiempo y generar los beneficios
esperados a lo largo de su vida til. Para este proyecto, en primer lugar analizaremos los
arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin, operacin y
mantenimiento y luego la capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto
en su etapa de inversin y operacin.
III.189.3.
III.189.4.Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin.
III.189.5.
III.189.6. La etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio (JASS); y para garantizar un adecuado servicio durante
estas etapas se prevn las siguientes actividades que estn presupuestadas
durante la Inversin:
III.189.7. Formalizacin y Desarrollo de capacidades de la unidad gestin
servicios saneamiento.
III.189.8.
III.189.9. Se plantea la Formalizacin de la organizacin existente y que
carece de un adecuado conocimiento de servicios de saneamiento; la organizacin
a formalizarse es la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de la
Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio (JASS), quien ser la
encargada de la prestacin de servicios de saneamiento en la localidad de
Sivicani Chico y San Ignacio.
III.189.10.
III.189.11. La Formalizacin es conferir a una organizacin un carcter
administrativo con las autoridades idneas, con los roles y objetivos claramente
definidos, la administracin de las actividades repartidas eficazmente, que se
cuente con un reconocimiento legal y con todos los equipos y herramientas
necesarios para el desarrollo de las actividades descritas. Esta actividad est
orientada a contribuir a que el recurso humano de la Unidad de gestin de
servicios de saneamiento mejore eficiente y eficazmente en la gestin
institucional y en su desempeo laboral. Adems los pobladores de la localidad de
Sivicani Chico y San Ignacio, se muestran muy identificados con el proyecto, lo
cual se muestra en la participacin activa durante la etapa de Pre inversin,
apoyando en las diferentes actividades de diagnstico; y para mostrar su
compromiso, presentan los documentos de compromiso como:
III.189.12.
Acta de compromiso de operacin y mantenimiento del proyecto.
Acta de libre disponibilidad de terreno.
Documento de compra venta de terreno de los predios donde se encuentra
los ojos de agua, y para la construccin del reservorio.
III.189.13.
III.189.14. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin.
III.189.15.

III.189.16. El proyecto, en la etapa de inversin, estar a cargo de la


Municipalidad Provincial Chucuito Juli, y en su Etapa de operacin, por el
organismo JASS debidamente formalizado, fortalecido y con el equipamiento
adecuado, en coordinacin con los beneficiarios del presente proyecto quienes
estn realmente comprometidos.
III.189.17.
III.189.18.
III.189.19.
III.189.20. Esquema de financiamiento de la inversin.
III.189.21.
III.189.22. CUADRO N 36
III.189.23. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION Y O&M.
III.189.26. Aos
III.189.25.
III.189.36.
III.189.37.
III.189.38
III.189.24. Detalle Invers III.189.29.
III.189.30.
III.189.31.
III.189.32.
III.189.33.
III.189.34.
III.189.35.
1 1 2
1 2 3 4 5 6
III.189.41.
III.189.42.
III.189.43.
III.189.44.
III.189.45.
III.189.46.
III.189.47.
III.189.48.
III.189.49.
III.189.50.
III.189.51
III.189.40. Inversion 463,0

III.189.53. Costos
de Operacin III.189.55.
III.189.56.
III.189.57.
III.189.58.
III.189.59.
III.189.60. III.189.62.
III.189.63.
III.189.64
III.189.54.
y 3, 3, 3, 3, 3, 3, III.189.61.
3, 3, 3,
Mantenimient
III.189.39.

o
III.189.66. Manteni III.189.68.
III.189.69.
III.189.70.
III.189.71.
III.189.72.
III.189.73. III.189.75.
III.189.76.
III.189.77
III.189.67. III.189.74.
miento 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,

rutinario
III.189.79. Manteni
III.189.80. III.189.81. III.189.90
miento III.189.82.
III.189.83.
III.189.84.
III.189.85.
III.189.86.
III.189.87.
III.189.88.
III.189.89.
Periodico.
III.189.93. III.189.94.
III.189.95.
III.189.96.
III.189.97.
III.189.98.
III.189.99. III.189.101.
III.189.102.
III.189.10
III.189.100.
III.189.92. Total 463,0 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,
III.189.104.

III.189.105. Municipal III.189.106.


idad 463,0 III.189.107. III.189.11
Provincial-Juli III.189.108.
III.189.109.
III.189.110.
III.189.111.
III.189.112.
III.189.113.
III.189.114.
III.189.115.
III.189.120.
III.189.121.
III.189.122.
III.189.123.
III.189.124.
III.189.125.III.189.127.
III.189.128.
III.189.12
III.189.119.
III.189.118. JASS 3, 3, 3, 3, 3, 3, III.189.126.
3, 3, 3,
0.00
III.189.131. Total III.189.132.III.189.133.
III.189.134.
III.189.135.
III.189.136.
III.189.137.
III.189.138.
III.189.139.
III.189.140.
III.189.141.
III.189.14
463,0 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,

III.189.144. Municipal
III.189.145.III.189.146. III.189.15
idad III.189.147.
III.189.148.
III.189.149.
III.189.150.
III.189.151.
III.189.152.
III.189.153.
III.189.154.
1.00
III.189.143.
Provincial-Juli
III.189.159.
III.189.160.
III.189.161.
III.189.162.
III.189.163.
III.189.164.III.189.166.
III.189.167.
III.189.16
III.189.158.
III.189.157. JASS 1 1 1 1 1 1 III.189.165.
1 1 1
0.00
III.189.172.
III.189.173.
III.189.174.
III.189.175.
III.189.176.
III.189.177.III.189.179.
III.189.180.
III.189.18
III.189.171. III.189.178.
III.189.170. Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.00
III.189.182. FUENTE: Elaboracin Propia.

III.189.183.

III.189.184. Participacin de los beneficiarios.


III.189.185.

III.189.186. Los directos beneficiarios con el presente proyecto son los


pobladores de la localidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio que
representan un total de 240 habitantes distribuidas en 67 familias; quienes sufren
la alta incidencia de diversas enfermedades de origen hdrico debido al
Inadecuado abastecimiento de servicios de saneamiento en la Comunidad.
III.189.187.

III.189.188. Los pobladores, dirigentes de base y autoridades locales


priorizaron el presente proyecto en muchas asambleas realizadas en la localidad y
se comprometen mediante actas suscritas en la disponibilidad de terrenos para la
ejecucin del proyecto.
III.189.189.
III.190. Impacto ambiental.
III.190.1.

III.190.2. El proyecto en la etapa de la ejecucin tiende a tener impactos


ambientales positivos y negativos, el servicio de agua potable es la que se considera para
el anlisis de evaluacin de impacto ambiental, ya sea por su naturaleza de actividades
que tiene.
III.190.3. En la etapa de funcionamiento el proyecto no altera el ecosistema local,
muy por el contrario disminuir las condiciones para la aparicin de focos de
contaminacin ambiental en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, se
brindar una mejor calidad de servicio del servicio de agua potable y de disposicin de
excretas mediante la Mejoramiento de letrinas sanitarias.
III.190.4.
III.190.5. CUADRO N 36
III.190.6. ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
III.190.7. III.190.8. III.190.9. T III.190.10. III.190.11.
EFECTO EMP ESPACIALES MAGNITUD
ORA
LIDA
D
III.190.13.

III.190.14.

III.190.15.

III.190.16.

III.190.17.

III.190.18.

III.190.19.

III.190.20.

III.190.21.

III.190.22.

III.190.23.

III.190.24.

III.190.12. VARIABLE DE
INCEDENCIA
III.190.25. 1. MEDIO FSICO III.190.26.
III.190.27.
III.190.28.
III.190.29.
III.190.30.
III.190.31.
III.190.32.
III.190.33.
III.190.34.
III.190.35.
III.190.36.
III.190.37.
NATURAL
III.190.39.
III.190.40.
III.190.41.
III.190.42.
III.190.43.
III.190.44.
III.190.45.
III.190.46.
III.190.47.
III.190.48.
III.190.49.
III.190.50.
III.190.38. RECURSO SUELO X X X X
III.190.51. RECURSO AGUA III.190.52.
III.190.53.
III.190.54.
III.190.55.
III.190.56.
III.190.57.
III.190.58.
III.190.59.
III.190.60.
III.190.61.
III.190.62.
III.190.63.
X X X X
III.190.65.
III.190.66.
III.190.67.
III.190.68.
III.190.69.
III.190.70.
III.190.71.
III.190.72.
III.190.73.
III.190.74.
III.190.75.
III.190.76.
III.190.64. RECURSO AIRE X X X X
III.190.78.
III.190.79.
III.190.80.
III.190.81.
III.190.82.
III.190.83.
III.190.84.
III.190.85.
III.190.86.
III.190.87.
III.190.88.
III.190.89.
III.190.77. 2. MEDIO BIOLGICO
III.190.91.
III.190.92.
III.190.93.
III.190.94.
III.190.95.
III.190.96.
III.190.97.
III.190.98.
III.190.99.
III.190.100.
III.190.101.
III.190.102.
III.190.90. FLORA DEL LUGAR X X X X
III.190.104.
III.190.105.
III.190.106.
III.190.107.
III.190.108.
III.190.109.
III.190.110.
III.190.111.
III.190.112.
III.190.113.
III.190.114.
III.190.115.
III.190.103. FAUNA DEL LUGAR X X X X
III.190.117.
III.190.118.
III.190.119.
III.190.120.
III.190.121.
III.190.122.
III.190.123.
III.190.124.
III.190.125.
III.190.126.
III.190.127.
III.190.128.
III.190.116. 3. MEDIO SOCIAL
III.190.129. GENERACIN DE III.190.130.
III.190.131.
III.190.132.
III.190.133.
III.190.134.
III.190.135.
III.190.136.
III.190.137.
III.190.138.
III.190.139.
III.190.140.
III.190.141.
EMPLEO X X X X
III.190.143.
III.190.144.
III.190.145.
III.190.146.
III.190.147.
III.190.148.
III.190.149.
III.190.150.
III.190.151.
III.190.152.
III.190.153.
III.190.154.
III.190.142. CALIDAD DE VIDA X X X X
III.190.155. INGRESO EN LA III.190.156.
III.190.157.
III.190.158.
III.190.159.
III.190.160.
III.190.161.
III.190.162.
III.190.163.
III.190.164.
III.190.165.
III.190.166.
III.190.167.
ECONOMA LOCAL X X X X
III.190.168. FUENTE: Elaboracin Propia.

III.190.169.
III.191. Seleccin de alternativas.
III.191.1.

III.191.2.
Para modificar la situacin actual se ha planteado como alternativa de solucin el
proyecto Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la
Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de
Chucuito Puno, la alternativa 01 requiere una inversin a precios de mercado S/
463,056.64 nuevos soles en comparacin de la segunda alternativa requiere S/ 507,618.76
nuevo soles.

III.191.3.
De acuerdo a los resultados obtenidos por la evaluacin social, se selecciona la
alternativa I, el cual es viable tcnicamente, adems est acorde a la realidad y
costumbres de la poblacin, de la misma forma financieramente es factible ejecutar, en
vista que los indicadores de evaluacin muestran resultados correspondientes el cual nos
muestra en el siguientes cuadros.

III.191.4. CUADRO N 37
III.191.5. ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD PARA EL MEJORAMIETNO
Y AMPLIACION DE AGUA POTABLE, Y LETRINAS
III.191.6. INDICADORES III.191.7. ALTERNATIV III.191.8. ALTERNATIVA
A1 2
III.191.10. III.191.11. III.191.12. III.191.13.
Precios Precios Precios Precios
P S P So
r o r ci
i c i al
v i v es
a a a
d l d
o e o
s s s
III.191.15. III.191.16. III.191.17.
III.191.14. Monto de Inversin
463,056.6 339,311.8 507,618.7 III.191.18.
Total S/.
4 1 6 376,120.25
III.191.20. III.191.21. III.191.22.
III.191.19. VACS( al 9% del COCK) 498,565. 369,377. 553,168. III.191.23.
S/. 2 0 7 407,775.1
2 2 4 5
III.191.25. III.191.26. III.191.27. III.191.28.
III.191.24. N de Beneficiarios
304 304 304 304
III.191.29. Costo Efectividad III.191.30. III.191.31. III.191.32. III.191.33.
(C.E.) por beneficiario 1,640.66 1,215.53 1,820.34 1,341.89
III.191.34. FUENTE: Elaboracin Propia.
III.191.35.

III.192. Organizacin y gestin.


III.192.1.

III.192.2. Durante la fase de construccin de la obra, la gestin del proyecto estar


a cargo de la Municipalidad Provincial Chucuito - Juli, que cuenta con la capacidad
tcnica necesaria para su realizacin. En la fase de operacin del proyecto, como se
mencion anteriormente en el anlisis de sostenibilidad, la organizacin y gestin estar
bajo la responsabilidad de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS); a
travs de esta organizacin conformado por los propios beneficiarios del proyecto. La
JASS como se ha previsto anteriormente ser debidamente formalizada, capacitada e
implementada.
III.192.3.
III.192.4. Los eventos de desarrollo y fortalecimiento de capacidades de la unidad
de gestin de servicios de saneamiento pondrn mayor nfasis en eventos de Gestin
Operacional como: Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de
tratamiento de agua, Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de
tratamiento de aguas servidas, capacitacin en instalacin y reparacin de vlvulas,
equipos y accesorios, Capacitacin en instalacin y reparacin de redes matrices de agua,
capacitacin en mantenimiento preventivo del sistema de agua potable.
III.192.5.
III.192.6. Los eventos de capacitacin en gestin comercial tendrn como objetivo
capacitar en estrategias comunicacionales y relaciones pblicas. Los eventos en gestin
financiera y en gestin administrativa tendrn como actividades los temas de
capacitacin en gestin financiera, capacitacin en organizacin y manejo adecuado de
recursos humanos.
III.192.7.
III.193. Cronograma de ejecucin del proyecto.
III.193.1. El periodo de ejecucin es de 5 meses sin incluir el expediente tcnico.
III.193.2.
III.193.3.
III.193.4.
III.193.5.
III.193.6. CUADRO N 38
III.193.7. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA.
III.193.9. Ao - 2013 III.193.10.
Total
M
e
t
III.193.12. III.193.13. III.193.14. III.193.15. a
III.193.8. Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 s

III.193.17. A) Infraestructura del III.193.18. III.193.19. III.193.20. III.193.21. III.193.22.


sistema de agua potable 35% 35% 30% 100%
III.193.23. B) Programa de III.193.24. III.193.25. III.193.26. III.193.27. III.193.28.
capacitacin social 100% 100%
III.193.30. III.193.31. III.193.32. III.193.33. III.193.34.
III.193.29. Gastos Generales 15% (C) 35% 35% 30% 100%
III.193.36. III.193.37. III.193.38. III.193.39. III.193.40.
III.193.35. Liquidacin 2% (D) 35% 35% 30% 100%
III.193.41. Gastos de Supervisin 5% III.193.42. III.193.43. III.193.44. III.193.45. III.193.46.
(D) 35% 35% 30% 100%
III.193.47. Expediente Tcnico 3% III.193.48. III.193.49. III.193.50. III.193.51. III.193.52.
(D) 100% 100%
III.193.54. III.193.55. III.193.56. III.193.57. III.193.58.
III.193.53. Monto Total de Inversin 100%
III.193.59. FUENTE: Elaboracin Propia.
III.193.60.
III.193.61.
III.193.62.
III.193.63. CUADRO N 39
III.193.64. CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA.
III.193.68.
III.193.66. III.193.67. Ao - 2013 Total
III.193.65. Descripcin Inversi
III.193.71. III.193.72. III.193.73. III.193.74. III.193.75.
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 en S/.
III.193.77. III.193.79. III.193.80. III.193.81. III.193.82.
III.193.76. A) Infraestructura del III.193.78.
345,366. 120,878 120,878 103,610 345,36
sistema de agua potable
III.193.84. III.193.88. III.193.89.
III.193.83. B) Programa de III.193.85. III.193.86. III.193.87.
20,685.7 20,685. 20,685.
capacitacin social 0.00 0.00
III.193.91. III.193.93. III.193.94. III.193.95. III.193.96.
III.193.92.
III.193.90. Gastos Generales 15% (C) 54,907.9 19,217. 19,217. 16,472. 54,907.

III.193.100. III.193.101. III.193.102. III.193.103.


III.193.98. III.193.99.
III.193.97. Liquidacin 2% (D) 2,946.7 2,946.7 2,525.7 8,419.2
8,419.21
III.193.105. III.193.107. III.193.108. III.193.109. III.193.110.
III.193.104. Gastos de Supervisin 5% III.193.106.
21,048.0 7,366.8 7,366.8 6,314.4 21,048.
(D)
III.193.112. III.193.113. III.193.117.
III.193.114. III.193.115. III.193.116.
III.193.111. Expediente Tcnico 3% (D) 12,628.8 12,62 12,628.

III.193.119. III.193.120. III.193.121. III.193.122. III.193.123. III.193.124.


III.193.118. Monto Total de Inversin 463,056. 12,62 150,409 150,409 149,608 463,05

III.193.125. FUENTE: Elaboracin Propia.


III.193.126.
III.193.127.
III.193.128.
III.193.129.
III.193.130.
III.193.131.
III.193.132.
III.193.133.
III.193.134.
III.193.135.
III.193.136.
III.193.137.
III.193.138.
III.194. Matriz del Marco Lgico (MML).
III.194.1. CUADRO N 40
III.194.2. MATRIZ DE MARCO LOGICO.
III.194.6. SUP
III.194.4. INDICADOR DE III.194.5. FUENTE DE UEST
III.194.3. OBJETIVO VERIFICACIN OBJETIVA VERIFICACIN O
III.194.7. FIN III.194.8. III.194.9. III.194.10.
III.194.16. Encues
tas directas
III.194.11. Mejora de la
a hogares
calidad de vida III.194.13. Mejora de la
que
de los calidad de vida al
cuentan
pobladores de la 90% de la
con el
Comunidad de poblacin III.194.18.
servicio de
Sivicani Chico y beneficiaria.
agua
Parcialidad San III.194.14.
potable y
Ignacio. III.194.15.
letrinas
III.194.12.
sanitarias
III.194.17.
III.194.19. PROPSITO III.194.20. III.194.21. III.194.22.
III.194.29.
III.194.30. S
e
tien
III.194.26. Informe
e
III.194.24. Las s obtenidas
III.194.23. Adecuadas part
enfermedades por
condiciones de icip
diarreicas y encuestas
salubridad del aci
parasitarias EDAs realizadas
agua en la n
disminuyen en 30% por la
acti
Comunidad de para el ao 3 en la municipalida
va
Sivicani Chico y Comunidad de d y otras
de
Parcialidad San Sivicani Chico y instituciones
la
Ignacio, Distrito Parcialidad San .
pobl
Ignacio. III.194.27.
de Juli aci
III.194.25. III.194.28. Observa
n
cin directa.
ben
efici
aria
.
III.194.31. COMPONENTES III.194.32. III.194.33. III.194.34.
1. Adecuadas condiciones III.194.35. La poblacin de III.194.38. Acta de III.194.41.
tcnicas del servicio de Sivicani Chico y San entrega de III.194.42.
abastecimiento de agua Ignacio dispone del obra a los
abastecimiento de beneficiarios
Cumplimi
potable ent
agua potable. del
2. Eficiente conocimiento de III.194.36. proyecto. o
Gestin Administracin y 95% de la III.194.39.
III.194.37. de
Educacin Sanitaria poblacin III.194.40. Informe los
beneficiaria tiene de avance
conocimiento sobre de obra. ac
educacin sanitaria. uer
do
s
por
par
te
de
la
po
bla
ci
n
be
ne
fici
ari
a.
III.194.43.
III.194.44. ACTIVIDADES III.194.45. III.194.46. III.194.47.
III.194.48. III.194.51. III.194.58. Informe III.194.69. L
1.1.Mejoramiento del III.194.52. Costo total de la de os
sistema de Inversin S/. liquidacin pobl
abastecimiento de agua 463056.64 de Obras. ador
III.194.53. III.194.59. es
potable por gravedad III.194.54. El monto de III.194.60. Informes cum
con conexiones inversin de agua de avance plen
domiciliarias potable es S/. fsico de con
III.194.49. 345366.98 obra. las
III.194.50. III.194.55. III.194.61. acta
1.2. Implementacin de III.194.56. El monto de III.194.62. Reporte s de
capacitacin social. capacitacin de los gastos acu
asciende a S/. realizados erdo
20685.70 en la esta
III.194.57. ejecucin de blec
la obra. idos
III.194.63. .
III.194.64. Acta de III.194.70.
entrega de III.194.71. S
la obra. e
III.194.65. Ordenes tien
de servicio e el
III.194.66. Transfer resp
encia aldo
III.194.67. R soci
al
egistros de
de la
asistenci pobl
a a los aci
eventos n en
la
de fase
Educaci de
n inve
Sanitaria rsi
III.194.68. ny
oper
aci
n
del
proy
ecto
.
III.194.72. N
o se
incr
eme
ntan
los
prec
ios
de
los
insu
mos
.
III.194.73. FUENTE: Elaboracin propia.
III.194.74.
III.194.75.
III.194.76.
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
IV.1.1.
IV.1.2.
El proyecto de Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en la
Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli, Provincia de
Chucuito Puno se ha llegado a las siguientes conclusiones.

El Problema central del proyecto es, Inadecuadas condiciones de salubridad del


agua en la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de
Juli

El objetivo del proyecto es la Adecuadas condiciones de salubridad del agua en


la Comunidad de Sivicani Chico y Parcialidad San Ignacio, Distrito de Juli

El proyecto beneficiara directamente a una poblacin promedio actual de 240


habitantes, los mismos que habitan en la Comunidad de Sivicani Chico y
Parcialidad San Ignacio.

El costo de inversin de la alternativa 01 a precios privados asciende a


S/.463,056.64.y el costo a precios sociales asciende a S/. 339,311.81 Asimismo
su periodo de ejecucin es de 3 meses.

La primera alternativa resulta ser ms rentable socialmente, debido a que


muestra mejores indicadores de rentabilidad de ICE, ndice de Costo Efectividad
del componente saneamiento, la alternativa 01 es mejor que el de la alternativa
02 que resulta S/. 1,640.66 a precios privados, S/. 1215.53 a precios sociales, S/.
1820.34 a precios privados, S/. 1341.89 a precios sociales respectivamente.

El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,


institucional e ambiental.

La sostenibilidad del proyecto est garantizado con la participacin activa de los


beneficiarios a travs de su Junta Administradora de servicios y saneamiento.

Por tanto se recomienda la ejecucin de la primera alternativa.

MODULO IV
CONCLUSIONES.
IV.1.3.
V. ANEXOS
V.1.1.

Conclusiones y recomendaciones.

MODULO Vi
Anexos.

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