CRITERIOS PARA LA PLANIFICACIN,

PROGRAMACIN, DISEO Y

CONSTRUCCIN DE VIVEROS,

CENTROS Y HOTELES DE EMPRESA

Unin Europea
Fondo europeo
de desarrollo regional
Una manera de hacer Europa

Departament de Governaci
i Relacions Institucionals
Trabajo realizado por el Servicio de Tejido Productivo del rea de
Desarrollo Econmico Local de la Diputacin de Barcelona

Coordinacin
Albert Torras Conangla, jefe de la Subseccin de Diagnosis, Seguimiento y
Evaluacin del Servicio de Tejido Productivo del rea de Desarrollo Econmico Local
de la Diputacin de Barcelona.

Redaccin, elaboracin de grficos y proyectos prototipo

Sonia Cantacorps Carmona, arquitecta de la Subseccin de Diagnosis, Seguimiento y
Evaluacin del Servicio de Tejido Productivo del rea de Desarrollo Econmico Local
de la Diputacin de Barcelona.

Redaccin de los captulos 2.1.2 y 2.2.2

Pere Fuertes Prez y Magda Mria Serrano, doctores arquitectos y profesores
agregados del Departamento de Proyectos Arquitectnicos de la Escuela Tcnica Promotores del proyecto:
Superior de Arquitectura del Valls, Universidad Politcnica de Catalua.

Redaccin de los captulos 1.6 y 2.5

Albert Cuch Burgos, doctor arquitecto y profesor titular del Departamento de
Construcciones Arquitectnicas I de la Escuela Tcnica Superior de Arquitectura del
Valls, Universidad Politcnica de Catalua.
Unin Europea
Documentacin e investigacin Fondo europeo Departament de Governaci
de desarrollo regional
Pere Fuertes, Magda Mria, Roger Sauquet, Eduard Calls, Carles Marcos y Anna Una manera de hacer Europa i Relacions Institucionals
Puigjaner, profesores e investigadores del grupo de investigacin HABITAR, del
Departamento de Proyectos Arquitectnicos, Universidad Politcnica de Catalua,
junto con Albert Cuch, profesor e investigador del grupo de investigacin AIEM -
Arquitectura, energa y medio ambiente, de la misma UPC.

Revisin experta de contenidos

Maravillas Rojo, presidenta de Barcelona Activa de 1995 a 2007, directora del
Inem de Barcelona de 1991 a 1995 y secretaria general de Empleo de 2008 a 2010.
Actualmente dirige el programa @EmprenSocial de la Generalitat de Catalunya. El contenido de este trabajo cuenta con el aval de:
Pere Fuertes Prez, doctor arquitecto y profesor agregado del Departamento de
Proyectos Arquitectnicos de la Escuela Tcnica Superior de Arquitectura del Valls,
Universidad Politcnica de Catalua.

Magda Mria Serrano, doctora arquitecta y profesora agregada del Departamento de

Proyectos Arquitectnicos de la Escuela Tcnica Superior de Arquitectura del Valls,
Universidad Politcnica de Catalua.

Albert Cuch Burgos, doctor arquitecto y profesor titular del Departamento de

Construcciones Arquitectnicas I de la Escuela Tcnica Superior de Arquitectura del
Valls, Universidad Politcnica de Catalua.

Diseo grfico de los interiores y de la cubierta

David Domnguez Turigas (DaDo) y Jos Miguel Nieto Pascual.

Traduccin
mots - Jordi Curell

Impressi
SYL - Servicios Integrales de Artes Grficas.

Diputacin de Barcelona
1a edicin, mayo 2014
2a edicin, mayo 2015
Depsito legal B 11380-2015
Earth Xaime Aneiros
 pg. 08
PRESENTACIN
pg. 10
INTRODUCCIN
pg. 20
COMO LEER ESTA GUA

PARTE 1 . pg. 24 PARTE II pg. 106

PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN RECOMENDACIONES PARA EL DISEO ARQUITECTNICO

1.1 APROXIMACIN AL CONCEPTO

DE VIVERO DE EMPRESA pg. 26 1.2 LOS USUARIOS Y LAS
ACTIVIDADES pg. 36 2.1 PROGRAMA DE USOS pg. 108

1 . 1 . 1 La evolucin de los viveros de empresa.

El caso de la demarcacin de Barcelona pg. 26
1 . 2 . 1 Profesionales, empresarios y
trabajadores de los mdulos de trabajo pg. 36
2 . 1 . 1 El vivero de servicios:
las unidades del sistema pg. 109 2.2 IMPLANTACIN EN EL LUGAR pg. 210
1 . 1 . 2 El vivero de empresas: 1 . 2 . 2 Personal tcnico 2 . 1 . 2 Desarrollo del programa:
definicin y tipologas pg. 28 y administrativo del centro pg. 37
versatilidad, adaptabilidad y flexibilidad pg. 155 2 . 2 . 1 La orientacin y las obstrucciones pg. 210
1 . 1 . 3 Formas de trabajo pg. 32 1 . 2 . 3 Clientes y colaboradores 2 . 1 . 3 El vivero industrial: 2 . 2 . 2 Adaptacin al solar: sistemas
de las empresas alojadas pg. 38 las unidades del sistema pg. 167 organizativos del vivero de servicios pg. 217
1 . 2 . 4 Asistentes a las actividades 2 . 1 . 4 Desarrollo del programa: 2 . 2 . 3 Adaptacin al solar: sistemas
de formacin y networking pg. 38 exigencias y adaptabilidad pg. 198 organizativos del vivero industrial pg. 226

1.3 CONDICIONANTES
PLANIFICACIN
PREVIOS:
pg. 40
1 . 2 . 5 Personas emprendedoras asesoradas
por el servicio de emprendedura pg. 39

1 . 3 . 1 Anlisis del contexto territorial pg. 41

1 . 3 . 2
1 . 3 . 3
Localizacin de la infraestructura pg. 43
Caractersticas del solar pg. 52
2.3 DISEO DEL ESPACIO
DE TRABAJO pg. 234 2.4 ACONDICIONAMIENTO
DE LOS ESPACIOS pg. 286
1 . 3 . 4 Edificio nuevo o rehabilitacin
de uno ya existente pg. 54 1.4 LA IMAGEN CORPORATIVA pg. 68
2 . 3 . 1 El confort de los mdulos de trabajo
del vivero de servicios pg. 235
2 . 4 . 1 Sistemas de instalaciones
del vivero de servicios pg. 287
1 . 3 . 5 El vivero dentro de un edificio heterogneo: 2 . 3 . 2 El diseo de los mdulos de trabajo 2 . 4 . 2 Sistemas de instalaciones
usos recomendables y usos que hay que evitar pg. 64 1 . 4 . 1 La creacin de una marca propia pg. 68 del vivero industrial pg. 270 del vivero industrial pg. 297

1.5 EL PROYECTO:
ETAPAS DE REALIZACIN pg. 84 1.6 FACTORES DE
SOSTENIBILIDAD 1 pg. 96 2.5 FACTORES DE
SOSTENIBILIDAD 2 pg. 308

1 . 5 . 1 Las ventajas del estudio 1 . 6 . 1 Ajustar el programa pg. 97 2 . 5 . 1 Cmo se define la calidad 2.6 PROYECTOS PROTOTIPO pg. 332
de programacin pg. 84 ambiental de un vivero? pg. 309
1 . 6 . 2 Aprovechar los edificios existentes pg. 98
1 . 5 . 2 El plan especial de determinacin de usos pg. 87 2 . 5 . 2 Actuaciones concretas 2 . 6 . 1 Proyecto prototipo de un vivero de servicios pg. 334
1 . 6 . 3 Reducir el impacto de la movilidad pg. 98
para los tres vectores clave pg. 314
1 . 5 . 3 Fases del proyecto arquitectnico pg. 87
2 . 6 . 2 Proyecto prototipo de un vivero industrial pg. 338
1 . 6 . 4 Considerar la actividad 2 . 5 . 3 Protocolo de actuacin durante
de las empresas alojadas pg. 99 las fases de realizacin del proyecto pg. 329 2 . 6 . 3 Proyecto prototipo de un vivero mixto pg. 342

1.7 RATIOS Y PROPORCIONES pg. 100

pg. 354
pg. 101
ANEXOS
1 . 7 . 1 Viveros de empresas de servicios
pg. 104
1 . 7 . 2 Centros de empresas de servicios
pg. 105
1 . 7 . 3 Hoteles de empresas de servicios
1 . 7 . 4 Viveros, centros y
hoteles de empresas industriales pg. 105
 promocin econmica, a recapacitar adecuadamente
sobre la finalidad del vivero, centro u hotel de empresas
que quieren proyectar (incluida la idoneidad de contar con
uno) y el papel que han de ejercer en su territorio, reflexin
que hay que efectuar en profundidad mucho antes de
consignar partidas en el presupuesto y encargar proyectos
ejecutivos.

Y, por ltimo, porque los arquitectos que efecten su

propuesta arquitectnica podrn disponer de recomen-
daciones y orientaciones tiles para plantear correctamente
PRESENTACIN el modelo de centro por el que el ayuntamiento haya
decidido apostar.

Por todas estas razones invito a todos los entes locales que quieran
Modestamente, desde el rea de Desarrollo Econmico Local de la disponer de un espacio de alojamiento empresarial, y tambin a los
Diputacin de Barcelona creemos que una de las formas de aportar que ya tienen uno, a leer atentamente esta gua, ya que hacindolo
mayor valor a nuestros entes locales es proporcionarles herramientas muy probablemente reafirmarn de manera eficaz y eficiente la
tiles para guiar y orientar las decisiones de carcter estratgico que, competitividad de las empresas de sus territorios. Sin duda, esta es
en virtud del principio de autonoma local, deben tomar para mejorar la voluntad de sus alcaldes y alcaldesas y tambin, evidentemente,
la calidad de vida y el bienestar de sus territorios. En particular, de la Diputacin de Barcelona.
cuando estas decisiones se refieren a inversiones importantes
en equipamientos (no slo desde la perspectiva del coste y del
mantenimiento, sino tambin desde el impacto que tendrn), estas
herramientas resultan an ms tiles en el momento de decidir qu Ferran Civil Arnabat
es lo mejor para un municipio o un conjunto de municipios.
Vicepresidente primero y presidente delegado
En este sentido, creo sinceramente que la gua que el lector tiene del rea de Desarrollo Econmico Local
ahora en sus manos ser un instrumento de enorme utilidad para
los municipios que quieran dotar de una infraestructura de apoyo a
su tejido productivo (en el caso que nos ocupa, un vivero, un centro o
un hotel de empresas), as como para aquellos que ya tienen una y
se plantean remodelarla.

Y creo que ser una herramienta especialmente til por los siguientes
motivos:

En primer lugar, porque evidencia que desde el mundo

local se pueden realizar polticas de desarrollo econmico
mediante infraestructuras que hagan que su tejido
productivo resulte ms competitivo. En un momento
de crisis econmica tan evidente como el actual, es
importante impulsar polticas que favorezcan la creacin y
consolidacin de empresas desde los entes locales con el
objetivo de crear riqueza y ocupacin.

En segundo lugar, porque esta gua ayudar a los
equipos municipales, y en particular sus concejalas de

8 9

INTRODUCCIN
Los espacios de alojamiento empresarial y las
polticas locales de desarrollo econmico
Desde que se iniciaron, en los aos ochenta, las polticas locales de
desarrollo econmico han contado con un firme apoyo por parte de la
Diputacin de Barcelona a partir del convencimiento de que desde la
proximidad, actuando sobre los mercados de trabajo locales y dando
apoyo al tejido productivo, se poda ser ms efectivo para ayudar a
crear riqueza y ocupacin. La configuracin de estructuras tcnicas
de apoyo a las personas en paro, a las personas emprendedoras
y a las empresas locales ha ayudado decisivamente durante las
ltimas tres dcadas a alcanzar unos niveles de bienestar y cohesin
social muy importantes. La vocacin de la Diputacin de Barcelona
de ayudar a los municipios en la aplicacin de polticas locales de
desarrollo econmico ha sido clave para contribuir a la configuracin
de las estructuras mencionadas, ya sea a travs de apoyos
econmicos o mediante apoyos tcnicos (formacin, asistencia
tcnica, herramientas, etc.).
No obstante, una de las asignaturas pendientes de las polticas
locales de desarrollo econmico ha sido la creacin de
infraestructuras especficas de promocin econmica desde el
mundo local, probablemente dada la falta de financiacin local por
la insuficiencia de recursos especficos al tener que asumir cierto tipo
de inversiones de elevada dimensin. Por este motivo, desde hace
ya algunos aos, la Diputacin de Barcelona, y en particular el rea
de Desarrollo Econmico Local, ha impulsado actuaciones de apoyo
dirigidas a la creacin de infraestructuras especficas para el tejido
productivo como, por ejemplo, dotar de fibra ptica a los polgonos
de actividad econmica, ofrecer a las empresas que se alojan en
ellos centros de servicios de proximidad o, tambin, crear espacios
para el alojamiento de empresas, especialmente para las de reciente
creacin.
10
Con esta firme voluntad, en el ao 2008, la Diputacin de Barcelona
firm un convenio con el Departamento de Gobernacin y Relaciones
Institucionales de la Generalitat de Catalunya para cogestionar
el tramo local del Eje 1 del Programa Operativo FEDER Catalua
2007-2013 con el objetivo de que los entes locales de las comarcas
de Barcelona pudiesen realizar inversiones en infraestructuras de
fomento de la competitividad de su tejido productivo. A travs de dicho
programa, la Diputacin de Barcelona contribuy de forma decisiva a
que los entes locales tuviesen oportunidad de emplear parte de los
fondos FEDER para infraestructuras y equipamientos de promocin
econmica que pudiesen asumir no slo a travs de la cofinanciacin
de la inversin, sino tambin priorizando dentro del mismo Programa
Operativo del FEDER infraestructuras factibles para los entes locales.
En este sentido, un espacio para el alojamiento de empresas es
claramente una de estas infraestructuras.
El papel de los espacios de alojamiento empresarial
de iniciativa local
Los viveros y centros de empresas, unos equipamientos con larga
tradicin en nuestro pas (muy particularmente, en las comarcas de
Barcelona), son un instrumento muy eficaz para fomentar el tejido
productivo local por diferentes razones y circunstancias:
Los viveros de empresas han contribuido histricamente
a arraigar las iniciativas empresariales en el propio terri-
torio donde han nacido, lo que adquiere especial relevan-
cia en comarcas con dificultades para retener a sus perso-
nas emprendedoras.
Igualmente, los centros locales de servicios a las empre-
sas que incorporan el servicio de alojamiento empresa-
rial tienen mayor capacidad para vertebrar y estructurar un
verdadero catlogo de servicios de valor aadido para sus
personas emprendedoras y empresas.
Hay que tener presente asimismo que la oferta agrega-
da de mdulos y naves era todava, hasta hace pocos aos,
bastante limitada y que exista y an sigue existiendo
hoy un amplio recorrido de mejora para satisfacer una
demanda de alojamiento empresarial con servicios de va-
lor aadido para las empresas de reciente creacin, tanto
desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo, si te-
nemos en cuenta las demandas especficas de empresas
de determinados sectores.
11
 Por ltimo, hay que destacar la capacidad de los centros
con alojamiento empresarial para generar un gran nme-
ro de actividades que interesan a un volumen significativo
de empresas ms all de las que estrictamente se alojan
en los mismos, lo que los convierte en equipamientos de
referencia empresarial para el territorio.
En este sentido, este ltimo punto entronca directamente con alguna
de las funciones que un vivero de iniciativa local (y por consiguiente de
carcter pblico) debe desarrollar a diferencia de un equipamiento de
iniciativa privada. Efectivamente, un vivero de iniciativa local tiene tres
funciones fundamentales adicionales ms all del simple alojamiento
de empresas:
En primer lugar, y la ms importante, velar por la viabilidad
de las empresas que se alojan en l a travs de un conjun-
to de servicios de asesoramiento, de formacin, etc.
En segundo lugar, realzar la iniciativa emprendedora, es
decir, prestigiar el hecho de emprender y de convertirse en
empresario o empresaria. En este sentido, se trata de que
en un vivero pasen cosas en el mbito empresarial (jor-
nadas, premios, actividades de networking, visitas de es-
cuelas...) para aumentar el reconocimiento social de la fi-
gura de los empresarios y conseguir que cada vez existan
ms vocaciones empresariales en nuestros municipios.
En tercer lugar, convertirse en una herramienta de peda-
goga social que demuestre al territorio en el que se ubica
que se puede aprender a emprender. Aun cuando los em-
presarios nacen, tambin es verdad que se hacen, y un
vivero de empresas pblico tiene que intentar demostrar
y ensear a la poblacin que este aprendizaje es posible.
Por lo tanto, un vivero de iniciativa pblica no debera limitarse a
contribuir a la consolidacin y crecimiento de las empresas que
acoge, sino que debera proyectarse en el entorno y ser un centro
de referencia en su territorio capaz de reconocer socialmente la
emprendedura y de demostrar que las capacidades necesarias para
emprender se pueden adquirir.
Asumiendo, por lo tanto, esta doble funcin social que ejercen los
viveros de empresas de iniciativa local (aparte de la que propiamente
tiene cualquier vivero de velar por la viabilidad de las empresas
que en l se alojan), se trata de que los espacios que acogen las
actividades tengan la funcionalidad adecuada, y este es precisamente
el argumento central de la gua que ofrecemos. Pero hay que entender
esta funcionalidad en un doble sentido:
12
En primer lugar, y como en todos los equipamientos, es
muy relevante disear los espacios recapacitando muy
bien acerca de quin los utilizar y qu har en ellos. En
este sentido, los viveros tendrn impacto en la medida en
que sus espacios aporten el mximo de valor a los usos
previstos: el trabajo de las empresas alojadas, el trabajo
del personal del vivero, las actividades de asesoramien-
to, las reuniones de trabajo, las actividades formativas, las
reuniones informales, las comidas, las actividades de car-
ga y descarga (en su caso), etc.
En segundo lugar, hay que procurar que la funcionalidad
de los espacios se adecue al mensaje que se quiere co-
municar hacia el exterior; en este sentido, desde la arqui-
tectura del vivero deben trabajarse adecuadamente una
serie de aspectos (como la centralidad del edificio, la ima-
gen de marca, la permeabilidad, la calidad, la moderni-
dad, el dinamismo o la innovacin) para que el centro sea
capaz de comunicar y revalorizar el hecho de empren-
der no slo a sus usuarios, sino tambin al conjunto de
la poblacin.
Por consiguiente, la tesis sobre la que se sustenta esta gua es que
los viveros de empresas de iniciativa local tienen que generar el
mximo impacto posible en el tejido productivo de su territorio y
que esto se logra, entre otros elementos, dotando a los espacios que
los conforman de la mxima funcionalidad posible, tanto desde la
perspectiva del uso al que estn destinados como de la proyeccin
que queremos que tengan.
La decisin sobre el modelo de vivero de empresas y
su diseo arquitectnico
Ahora bien, pese al impulso que los viveros de empresas han
recibido en las comarcas de Barcelona en los ltimos aos, desde
la Diputacin hemos constatado algunos aspectos mejorables tanto
en el proceso de decisin que llevan a cabo los entes locales al
plantearse un centro de estas caractersticas como en el posterior
diseo del centro en cuestin.
En primer lugar, hay que sealar que dotarse de un vivero no es
necesariamente la decisin ms adecuada para cualquier ente local
y que, si se tiene en cuenta tanto el coste de la inversin como el
posterior mantenimiento del mismo, hay varios elementos previos
que merece la pena considerar.
13
 El principal elemento que hay que tener en cuenta es que un
vivero de empresas ha de constituir un instrumento de promocin
econmica al servicio de una estrategia local determinada (no
necesariamente municipal) y no un objetivo en s mismo. Esto
significa que conviene tener claro de qu modelo de vivero
se quiere disponer: a qu tipo de empresas se quiere ayudar,
qu sectores de actividad se quiere potenciar, qu sinergias
territoriales tendr el vivero con su entorno, qu dimensin ha de
tener, etc. Las respuestas a estas preguntas son fundamentales
para decidir si tiene sentido disponer de un vivero de empresas
de iniciativa local o no. Justo es decir que a veces se constata la
voluntad de tener un vivero ms bien como oportunidad surgida
por la existencia de un equipamiento municipal al que hay que
asignar un uso que como necesidad previa de complementar
una oferta de servicios a personas emprendedoras y empresas
coherente con las necesidades del territorio y con una estrategia
local determinada.
Por otra parte, hay que tener tambin muy claro que los viveros
de iniciativa local han de ser concebidos como espacios donde
determinados proyectos empresariales se benefician de un
conjunto de servicios de alto valor aadido que en la oferta
inmobiliaria del mercado privado resultan difcilmente accesibles
o inexistentes, ya sea econmica o territorialmente. Dicho de otro
modo, aun cuando un vivero es un espacio para el alojamiento de
empresas, el servicio de alojamiento no debera ser el nuclear de
dicho equipamiento sino el pretexto para que las empresas que
estn empezando (tanto las alojadas como las que no lo estn)
puedan acceder a determinados servicios, actividades y redes a los
que en otro lugar no tendran acceso.
Adems, y aparte del modelo, tambin existen un conjunto de
condicionantes muy importantes que afectan a la planificacin
del vivero de empresas, como la localizacin del centro en la
trama urbana, la singularidad del edificio en el que se ubica y la
creacin de una imagen de marca, los factores de sostenibilidad
del equipamiento, la idoneidad de rehabilitar un edificio antiguo
o de construir uno nuevo, o la convivencia con otros servicios
municipales. As pues, los responsables municipales, en caso de
que quieran sacar adelante la inversin, tambin debern planificar
a conciencia toda esta serie de elementos antes de redactar un
proyecto arquitectnico.
Una vez resueltas todas estas cuestiones es cuando llega el
momento de los arquitectos, que tienen que plasmar en un
proyecto arquitectnico el modelo de vivero que los responsables
de promocin econmica han pensado previamente. Por lo tanto,
es importante que conozcan bien lo que se espera de un vivero, lo
que esperan de l concretamente los responsables municipales
14
que les han encargado el proyecto y, sobre todo, que dispongan de
recomendaciones y orientaciones tiles para facilitar la plasmacin
del modelo en el diseo.
Por consiguiente, y de acuerdo con todas las consideraciones
mencionadas, hemos credo conveniente elaborar esta gua para
la construccin de viveros de empresas que, como otras guas
existentes referentes a otro tipo de equipamientos, pretende ayudar
al mundo local a disear y construir centros que maximicen su
impacto. En momentos como el actual, en los que es necesario
aprovechar al mximo los recursos disponibles, an es ms
importante la reflexin y planificacin previa para que los recursos
pblicos que se destinan a las inversiones tengan el mximo retorno
social y econmico posible.
El contenido de esta gua
La presente gua se estructura en dos partes claramente diferenciadas,
cada una de ellas dirigida a un colectivo diferente.
La primera parte, titulada Planificacin y programacin, se dirige
especialmente a los responsables de promocin econmica(1) y su
principal objetivo es ayudarles a recapacitar sobre los requerimientos y
condicionantes previos que hay que considerar a la hora de planificar un
vivero de empresas. En esta fase inicial, por lo tanto, se trata de decidir
qu vivero se quiere tener y qu se quiere hacer en l, un planteamiento
previo indispensable para que el vivero en cuestin se convierta en
un instrumento eficaz y tenga un verdadero impacto sobre el tejido
productivo del territorio. Igualmente, esta parte de la gua ayudar a los
responsables de la instalacin a trasladar el diseo bsico del vivero a los
arquitectos que redactarn su proyecto arquitectnico para que lo tengan
en consideracin.
Resumen de los captulos que conforman la primera parte de la gua:
Aparte de las cuestiones tratadas en la introduccin, en los
captulos 1.1 y 1.2 se ofrece una aproximacin general a la na-
turaleza de los viveros de empresas. Precisamente por esto,
entre otros aspectos, se especifica el origen de este tipo de
equipamientos y la tipologa de servicios que prestan y de
usuarios que acogen.
El captulo 1.3 detalla los condicionantes previos que hay que (1) No obstante, algunos ca-
tener presentes para planificar un vivero, por cuya razn pro- ptulos, tambin pueden in-
teresar especialmente a los
pone el anlisis del contexto territorial a fin de corroborar la
arquitectos porque explican
idoneidad de la creacin de un vivero en un municipio deter- qu es un vivero de empre-
minado, el estudio del lugar donde se situar, las caractersti- sas y qu se hace en l.
15
 cas que debera tener el solar, los pros y contras de cons-
truir un edificio nuevo o de rehabilitar uno ya existente y,
por ltimo, el examen de los diferentes aspectos que hay
que tener presentes en caso de que el vivero se site en
un edificio con otros usos.
El captulo 1.4 recapacita sobre la necesidad de que el vi-
vero tenga una imagen de marca propia creada a partir
del lugar donde se ubica el edificio, la visin exterior que
presenta y el diseo de los espacios interiores que lo con-
figuran.
El objetivo del captulo 1.5 es explicar cules son las dife-
rentes etapas de realizacin del proyecto, desde el estudio
de programacin y el Plan especial de determinacin de
usos hasta las diferentes fases del proyecto arquitectni-
co; incluye asimismo un calendario orientativo del tiempo
que supone ejecutar todas estas operaciones.
El captulo 1.6 recoge una serie de consideraciones que,
desde el punto de vista de la sostenibilidad, hay que tener
presentes a la hora de planificar un equipamiento como
un vivero de empresas.
Finalmente, el captulo 1.7 establece algunas ratios y pro-
porciones operativas sobre la distribucin y dimensin de
los espacios, unos datos que pueden ser muy tiles para
efectuar las primeras aproximaciones a las necesidades
espaciales de un vivero de empresas.
La segunda parte de la gua, titulada Recomendaciones para el di-
seo arquitectnico, est dirigida a los arquitectos municipales, tan- cios, tanto en el caso de los viveros de servicios como en
to a los encargados de redactar el proyecto ejecutivo de un vivero de
empresas como a los encargados de definir el programa y de encar-
gar el proyecto a otros arquitectos. En este sentido, a lo largo de la
gua los arquitectos encontrarn aparte de todo lo que deben sa-
ber sobre los viveros de empresas orientaciones y recomendacio-
nes que les ayudarn a definir cmo tiene que ser el diseo del vive-
ro que hay que construir o remodelar para que se ajuste plenamente
a los usos que los responsables de promocin econmica han defi-
nido previamente.
Resumen de los captulos que conforman la segunda parte de la gua:
En el captulo 2.1 se determinan las caractersticas espa-
ciales y funcionales de las distintas unidades de uso que
constituyen el programa de un vivero de empresas tanto
16
en el caso del vivero de servicios como en el caso del vive-
ro industrial. En este sentido, el captulo contiene una des-
cripcin grfica y escrita a modo de ficha para cada unidad
de uso, unos organigramas de espacios que expresan vi-
sualmente las relaciones que deben mantener entre s las
diferentes unidades descritas (as como el carcter bsico
u opcional de cada una) y, por ltimo, el desarrollo del pro-
grama descrito de acuerdo con los requerimientos de fle-
xibilidad, adaptabilidad y versatilidad que exige el uso ca-
racterstico de los diferentes espacios.
En el captulo 2.2 se presentan los criterios y aspectos re-
levantes que hay que tener en cuenta al definir el proyecto
arquitectnico en la fase de contextualizacin y concrecin,
es decir, el tratamiento de la orientacin, los condicionan-
tes del entorno y la adaptacin del edificio a las caracters-
ticas del lugar y del solar.
En el captulo 2.3 se han recogido una serie de recomen-
daciones selectivas sobre las caractersticas tcnicas es-
pecializadas que, bien diseadas, darn un valor aadido
al proyecto ejecutivo del vivero, que, recordmoslo, es ante
todo un edificio destinado a trabajar. En este sentido, el ca-
ptulo se centra en los factores clave (iluminacin, acstica,
etc.) que determinan el confort de los mdulos de traba-
jo especficos de un vivero de servicios y de uno industrial.
El captulo 2.4 hace referencia al acondicionamiento de los
espacios y contiene aspectos que conviene transmitir al
equipo tcnico que ejecute el diseo de las instalaciones
del edificio. En concreto, se detallan los requerimientos es-
pecficos que se derivan del uso caracterstico de los espa-
el de los industriales.
En el captulo 2.5 se presentan los vectores clave que de-
finirn la calidad ambiental del futuro edificio y que deben
tenerse presentes durante las diferentes fases de redac-
cin del proyecto arquitectnico. Asimismo, se detallan los
indicadores que permiten cuantificar el impacto ambiental
del edificio y se especifican una serie de estrategias y ac-
tuaciones concretas para cada uno de los vectores.
Finalmente, en el captulo 2.6 se presenta una propuesta
de proyecto prototipo para el caso de un vivero de servi-
cios, uno industrial y uno mixto; esta propuesta, elaborada
tan solo a ttulo de ejemplo, ayudar tanto a los promoto-
res del vivero como a los propios arquitectos a visualizar
17
 de forma integrada el conjunto de criterios, indicaciones y
recomendaciones desarrollados a lo largo de la gua.
En definitiva, la gua no solo pretende que los responsables de promo-
cin econmica conceptualicen adecuadamente un vivero y los arqui-
tectos redacten buenos proyectos arquitectnicos, sino que tambin
quiere facilitar el dilogo entre unos y otros de manera que el proyec-
to final responda a un modelo de vivero coherente con una estrategia
local de desarrollo econmico determinada e incorpore todas las fun-
cionalidades que requiere.
Por ltimo, hay que mencionar que esta gua ha sido diseada y re-
dactada por el Servicio del Tejido Productivo del rea de Desarrollo
Econmico Local de la Diputacin de Barcelona, pero para elaborar-
la ha sido fundamental la colaboracin de la Escuela Tcnica Supe-
rior de Arquitectura del Valls de la Universidad Politcnica de Cata-
lua, del Servicio de Equipamientos y Espacio Pblico de la Diputa-
cin de Barcelona y de un gran nmero de responsables de viveros
de iniciativa local de la demarcacin y de arquitectos. A todos ellos,
muchas gracias.

Como se ha elaborado esta gua

Esta gua se ha elaborado en tres fases:

En la primera fase se ha desarrollado, por una parte, una in-

vestigacin bibliogrfica sobre la materia en cuestin y, por
otra, un trabajo de campo especfico en tres viveros de em-
presas de la demarcacin de Barcelona: el Centro de Empre-
sas del Baix Llobregat del Ayuntamiento de Cornell de Llo-
bregat, la Incubadora de Glries de Barcelona Activa y la In-
cubadora de la Fundacin TecnoCampus Matar-Maresme.

En la segunda fase se han discutido las principales conclu-

siones extradas en la fase de investigacin y se han coteja-
do con la experiencia de diferentes gestores de viveros de ini-
ciativa local y con arquitectos redactores de proyectos ejecu-
tivos de viveros.

En la tercera y ltima fase se ha realizado la redaccin estric-

ta del documento y la elaboracin del material grfico. Hay
que sealar que todos los grficos, dibujos y fotografas de la
gua han sido elaborados por los autores de forma expresa
para el documento, excepto en los casos en los que se indica
la fuente en el propio pie de figura.

Es importante destacar que hay que contextualizar las prin-

cipales ideas y recomendaciones contenidas en esta gua en
el momento en el que se ha confeccionado, es decir, a caba-
llo de los aos 2012 y 2013, y que, por consiguiente, el con-
junto de orientaciones que ahora presentamos sern vlidas
principalmente en este contexto concreto. As pues, es posi-
ble que en un futuro ms o menos lejano algunas de las afir-
maciones y tesis que sostiene esta gua queden obsoletas y
presenten algunas carencias.

18 19

COMO LEER ESTA GUA
Tal como hemos explicado anteriormente, esta gua se divide en
dos partes diferenciadas y dirigidas a lectores diferentes. Plantear
el texto de esta manera no ha sido una decisin fcil ni inmediata,
sino que es fruto de una reflexin profunda con el objetivo de
mejorar su funcionalidad. Al inicio de este proyecto, cuando nos
planteamos realizar una gua para la construccin de nuevos
viveros, pensamos que se dirigira principalmente a los arquitectos
encargados de redactar el proyecto arquitectnico. Sin embargo, a
medida que profundizamos en los factores determinantes para
lograr el xito de un nuevo vivero nos percatamos de la importancia
que tienen los diferentes agentes que intervienen a lo largo de todo
el proceso de creacin del equipamiento. En efecto, las decisiones
que afectan y conducen a este proceso algunas ms especficas
y estratgicas y otras ms operativas las toman toda una serie de
agentes diferentes, por lo que es evidente que hay que armonizarlas
si quiere conseguirse un proyecto final coherente. Por esta razn
hemos credo conveniente dedicar una parte de la gua a los agentes
que intervienen previamente en la labor del arquitecto redactor para
facilitarles la toma de decisiones e implicarlos en la creacin del
nuevo equipamiento.
No obstante, tal como podr verse a lo largo del texto mediante
las numerosas referencias a captulos concretos que aparecen
en las notas a pie de pgina, las dos partes de la gua estn muy
relacionadas. Uno de los objetivos que se pretende alcanzar es
que los dos tipos de pblicos a quienes va dirigida (por una parte,
promotores del proyecto, es decir, tcnicos de promocin econmica,
concejales, etc. y, por otra, arquitectos, sean programadores o
proyectistas) adquieran conciencia del papel que desempean todos
los agentes que intervienen en el proceso. As pues, recomendamos
que los tcnicos de promocin econmica, concejales, etc., hojeen
tambin la segunda parte de la gua, especialmente el captulo 2.1,
20
dedicado a la descripcin de las diferentes unidades de uso y a las
caractersticas que presentan. Y, del mismo modo, los arquitectos
deberan dar una ojeada a la primera parte de la gua, especialmente
al captulo 1.2, en el que se explica qu es un vivero de empresas y
quin lo habita, y al captulo 1.4, donde se pone de relieve la necesidad
de crear una imagen de marca del vivero.
Llegados a este punto, habra que explicar cmo se ha enfocado la
lectura de la gua. Nuestra principal intencin es que el texto sea
una herramienta de trabajo prctica, por lo que nos ha parecido
importante estructurarlo a partir de dos niveles de lectura. As
pues, por una parte, la gua est pensada para ser leda de forma
lineal, continua empezando por los planteamientos genricos
y terminando por los detalles, tal como corresponde al desarrollo
normal de las diferentes fases de un proyecto arquitectnico y, por
otra, a partir de la consulta puntual de aquellos captulos que puedan
interesar a cada tipo de lector en un momento determinado. Por esta
razn, el texto se estructura en cinco niveles de capitulacin, tres de
los cuales aparecen en el ndice inicial de la gua. Adems, al final
de la segunda parte, justo antes de los anexos, se ha incluido un
ndice desarrollado con los cinco niveles de concrecin detallados y
enlazados a las pginas correspondientes. Por consiguiente, a modo
de ejemplo, si un arquitecto quiere consultar las recomendaciones
especficas en cuanto a la eleccin del modelo de luminarias,
encontrar el enlace directo a este apartado (en este caso, nivel 5) en
el ndice mencionado, sin necesidad de repasar todo el captulo 2.3
para encontrar la informacin que necesita.
La segunda parte de la gua se dirige especialmente tanto a
programadores como arquitectos. Esta precisin es importante
porque a veces el texto habla, por ejemplo, de evaluar qu unidades
de uso se consideran indispensables o no en un vivero comentario
claramente dirigido a programadores y, a veces, del diseo de stas
comentario dirigido a los arquitectos redactores; sin embargo, es
necesario que el programador sea consciente de las caractersticas
tcnicas del diseo de los espacios para configurar un buen
programa y, al mismo tiempo, que el arquitecto redactor entienda la
lgica de uso de los espacios, el mtodo de dimensionamiento y las
necesidades derivadas del programa (flexibilidad, adaptabilidad, etc.)
para realizar un buen proyecto.
En la segunda parte de la gua, adems, ha habido que separar
en captulos diferentes las recomendaciones dirigidas al vivero
de servicios y las dirigidas al vivero industrial dadas las grandes
diferencias arquitectnicas que existen entre uno y otro; en cambio,
esta separacin no ha resultado tan necesaria en la primera parte de
la gua, donde muchas de las recomendaciones contenidas pueden
ser aplicables a ambas tipologas.
21
 Hay que explicar tambin la lectura del captulo 2.1, titulado
Programa de usos, de la segunda parte de la gua. En dicho
captulo, las descripciones de cada una de las unidades de programa se
presentan a modo de ficha, tal como hemos dicho en la introduccin.
Cada ficha contiene una descripcin grfica, una lista de usuarios y un
dimensionamiento aproximado en metros cuadrados ponderado segn
el tamao del centro, las caractersticas que hay que tener en cuenta
y el equipamiento esencial que debe contener el espacio. No obstante,
aunque a partir de la lectura de las fichas la descripcin de los espacios
puede parecer muy exhaustiva, es imprescindible complementar
la informacin con la que se detalla en el apartado Desarrollo del
programa del vivero de servicios o del vivero industrial, segn el caso.
Asimismo, los organigramas de usos completan el texto puesto que
permiten ver de forma esquemtica el conjunto de unidades de usos y
la relacin que se establece entre ellas.

Por ltimo, hay que sealar que para elaborar los captulos de carcter
ms tcnico se han utilizado manuales y guas de prestigio reconocido,
que aparecen siempre referenciados en forma de nota a pie de pgina
y recogidos por temticas en la bibliografa final. En este sentido, se han
discernido y resumido las recomendaciones y criterios que ms influyen
en el caso concreto de los viveros de empresas y, al mismo tiempo, se
han aadido los conocimientos personales de los autores y los obtenidos
a raz de la labor de seguimiento de los proyectos subvencionados con el
Eje 1 del PO FEDER Catalua 2007-2013.

22 23
 PARTE 1
PLANIFICACIN Y
PROGRAMACIN

Enredos Xaime Aneiros


Figura 1.1.1.a
Diagramas que representan
cada tipologa de centro. De
izquierda a derecha: vivero,
centro y hotel de empresa.
Quieren expresar la relacin
entre el nivel de consolida-
cin de las empresas alo-
jadas, representado por el
nmero de V en verde, y los
servicios que cada tipologa
de centro les ofrece, repre-
sentados por el nmero de
V en gris. As, podemos ob-
servar como, a medida que
las empresas van creciendo
y se van consolidando en el
mercado, se van reducien-
do los servicios de acom-
paamiento y seguimiento,
hasta llegar a convertirse
nicamente en unos pocos
servicios bsicos en el caso
de los hoteles de empresa.
26
CAPTULO 1.1
APROXIMACIN AL CONCEPTO
DE VIVERO DE EMPRESA
1 . 1 . 1 La evolucin de los viveros de empresa.
El caso de la demarcacin de Barcelona
Los instrumentos de apoyo a la creacin de empresas emergen, nor-
malmente, a raz de situaciones de crisis socioeconmica que ponen
de relieve la necesidad de que existan herramientas para ayudar a
contrarrestar la destruccin de puestos de trabajo y favorecer la crea-
cin de nuevas empresas viables y estables. Es precisamente den-
tro de este contexto de crisis de la metalurgia britnica donde, en los
aos setenta, naci la idea siguiendo el modelo americano pero con
especificidades propias de reconvertir los edificios industriales que
haban cado en desuso en los primeros viveros de empresas euro-
peos (o incubators). En adelante, seguiran el ejemplo britnico otros
pases como Francia (que sigue teniendo una poltica potente de vi-
veros de empresas, las denominadas ppinires), Blgica o Espaa.
En Espaa, sin embargo, el desarrollo de los primeros viveros de
empresas coincide con una poca de bonanza, a finales de los aos
ochenta. En concreto, siguiendo el ejemplo britnico de reconversin
de edificios fabriles en desuso, las primeras experiencias aparecen en
el Pas Vasco, en un entorno industrial en declive.
En la demarcacin de Barcelona, la primera experiencia la encontra-
mos en la incubadora de Glries de Barcelona Activa, en Barcelona
ciudad, en el ao 1988, un ejemplo ms de reconversin de una anti-
gua fbrica, concretamente los antiguos talleres de carpintera de la
conocida empresa Hispano Olivetti. Este primer vivero de empresas
se situaba estratgicamente en un nuevo sector econmico en cre-
cimiento.
A partir del ao 1989, con los recursos aportados por el programa Casas de Oficios de Vive-
ros de Empresa (COVE), 1989-1991, de la Direccin Provincial del Instituto Nacional de Em-
pleo (INEM), empezaron a proliferar los viveros de empresas en la demarcacin de Barcelona,
lo que la convirti en pionera en todo el Estado. Fueron mayoritariamente edificios de nueva
planta de grandes dimensiones con un nmero considerable de mdulos de empresa. Dentro
de este grupo de viveros encontramos los centros de Barber del Valls, Sant Boi de Llobre-
gat, Cornell de Llobregat, Sabadell, Terrassa, etc.
En 1992, con la desaparicin de los fondos del programa COVE, el desarrollo de estas infraes-
tructuras experiment una importante cada en la demarcacin. Algunas cerraron y otras se
transformaron en centros de empresas, lo que redujo considerablemente los servicios que se
ofrecan a las empresas alojadas en ellos.
En contraste con esta situacin, en la dcada de los noventa empezaron a aparecer viveros de
empresas ligados al mundo universitario que se dirigan principalmente a los alumnos que
salan de estas universidades. En la actualidad, prcticamente todas las universidades cata-
lanas (pblicas y privadas) disponen de viveros de empresas, as como de programas para la
promocin de la emprendedura. Son ejemplos de ello la incubadora K2M del Campus Nord
y el programa Innova, ambos de la Universidad Politcnica de Catalua, el espacio de inno-
vacin EUREKA, de la Universidad Autnoma de Barcelona, o el edificio CREPOLIS, de ESA-
DE, entre otros.
En el ao 2006 se inicia el Censo de Centros Locales de Servicios a las Empresas (CLS) de la
Diputacin de Barcelona, que constata la existencia de 17 viveros de empresas en la demarca-
cin de Barcelona. Este censo se ha ido actualizando ao tras ao desde 2006 y, segn los da-
tos de 2012, actualmente en la demarcacin de Barcelona existen 33 entes locales que cuen-
tan con viveros de empresas. Estudiando los datos de los aos intermedios puede observar-
se un aumento progresivo de estos centros desde 2006, con un aumento ms significativo en
2011. Dicho aumento responde a dos coyunturas:
Por una parte, la situacin de crisis econmica que sufre la demarcacin de Barcelo-
na desde el ao 2008, que ha favorecido que la promocin econmica haya pasado
a ser un tema prioritario para los entes locales, que han invertido ms recursos en
la ampliacin de los servicios que prestan. Gracias al rodaje y a la experiencia acu-
mulada, muchos entes locales han diseado estrategias econmicas para su terri-
torio con acciones enfocadas tanto a la creacin como a la consolidacin de empre-
sas. Dentro de esta nueva concepcin, el vivero de empresas se enmarca claramen-
te como un aspecto ms de las polticas de apoyo a las personas emprendedoras y
a los empresarios y, por consiguiente, en ningn caso se entiende como un servi-
cio puramente inmobiliario. Esta estrategia es la que ha provocado un nuevo impul-
so a los viveros de empresas.
Por otra parte, dicho aumento tambin responde al Eje 1 del Programa Operativo
(PO) FEDER Catalua 2007-2013, cogestionado por el rea de Promocin Econmi-
ca y Empleo de la Diputacin de Barcelona y la Generalitat de Catalunya, que se ha
destinado en gran parte a la construccin de nuevos viveros de empresas; al final del
periodo, el despliegue de este programa supondr un aumento del 50% del nme-
ro de mdulos de empresa de la demarcacin.
27
 El vivero de empresas: definicin y tipologas
De forma genrica, el trmino vivero de empresas se utiliza para
describir las organizaciones que dan apoyo a las personas empren-
dedoras y a las empresas en las diferentes etapas del proyecto em-
presarial, desde la creacin hasta la consolidacin, pasando por el
crecimiento y la expansin.
Al definir el trmino business incubator (vivero de empresas), la Co-
misin Europea propone una definicin consensuada de sus funcio-
nes y caractersticas principales:(2)
Un vivero de empresas es una organizacin que acelera y sistematiza el proce-
so de creacin de empresas viables mediante la provisin de un apoyo exhaustivo
e integrado que incluye un espacio de alojamiento, servicios de acompaamien-
to y asesoramiento empresarial, as como servicios de networking y clustering.
Mediante la provisin de servicios de "ventanilla nica" y la reduccin de los gastos
generales de las empresas debido a que comparten costes, los viveros de empre-
sas contribuyen a mejorar significativamente las posibilidades de supervivencia y
crecimiento de empresas de nueva creacin.
Un vivero de empresas exitoso generar un flujo constante de nuevas empresas
con ocupacin superior a la media y con potencial de generacin de riqueza. Las
diferencias en los objetivos estratgicos de cada vivero de empresas, los criterios
de admisin y de salida, la especializacin de los proyectos alojados y la configu-
racin precisa de las instalaciones y servicios distinguir a unos viveros de otros.
En el caso concreto de los viveros de empresas promovidos y ges-
tionados desde el mbito pblico local (los ms extendidos en la de-
marcacin de Barcelona), se comparte el objetivo comn de fomen-
tar y estimular el desarrollo econmico local y la creacin de empleo
mediante la promocin de negocios viables que aporten valor aadi-
do al tejido empresarial. Para lograrlo ofrecen una serie de servicios
de apoyo destinados a garantizar la supervivencia de las empresas y a
acelerar el crecimiento en los momentos de mayor vulnerabilidad. En
definitiva, se trata de ofrecer un ambiente de apoyo inmejorable para
el crecimiento y consolidacin de los buenos proyectos empresaria-
les del territorio.
Por otra parte, los viveros de empresas han evolucionado en los l-
timos aos hacia la creacin de comunidades que estimulen la inte-
raccin, la colaboracin y el trabajo en equipo entre las empresas alo-
jadas en los mismos. La interaccin juega a favor de la capacidad de
supervivencia y crecimiento de las empresas puesto que les permite
ampliar la cartera de clientes y favorece la aparicin de proyectos in-
28
1 . 1 . 2 novadores e interdisciplinares. Este objetivo pasa por una organizacin
fsica enfocada a facilitar el trabajo en equipo y a estimular las ocasio-
nes de encuentro. As, la flexibilidad del espacio, las facilidades del tra-
bajo en red y con red, as como la existencia de unos mbitos comu-
nes y compartidos cmodos y agradables han pasado a ser factores
fundamentales en el diseo de los nuevos viveros.
Hasta ahora hemos utilizado genricamente el trmino vivero de em-
presas, el ms popular, para referirnos de forma global a los centros
de alojamiento empresarial. Sin embargo, la estrategia en la que se
enmarcan estos equipamientos, los servicios que ofrecen y la diversi-
dad de usuarios a los que se dirigen hacen que el concepto de vivero
de empresas incluya diferentes tipologas de centros.
Viveros / incubadoras de empresas Son espacios destinados a alojar empresas de recien-
te creacin en fase germinal. El objetivo de los viveros de empresas es dar apoyo a las em-
presas alojadas para superar con xito los primeros aos de actividad y mejorar as la super-
vivencia de las empresas en el territorio.
Adems de un espacio de calidad donde ubicar la empresa temporalmente con un precio bo-
nificado, los viveros de empresas ofrecen otros muchos servicios de valor aadido, como
servicios de acompaamiento y seguimiento de los proyectos empresariales (incubacin del
proyecto), acciones de formacin, actividades de networking, apoyo a la gestin y programas
de internacionalizacin. Estos servicios se dirigen a un mbito que trasciende a las empresas
alojadas alcanzando tambin al resto de empresas de nueva creacin del territorio.
El alojamiento de las empresas en el centro es temporal, normalmente de tres aos, el pe-
riodo que se considera necesario para que una empresa pueda consolidarse (cinco aos en el
caso de empresas industriales). De esta manera se logra una rotacin continua de las empre-
sas ubicadas en el vivero y se llega a un nmero ms elevado de usuarios.
Los viveros de empresas permiten diferentes formas de alojamiento, desde el alquiler de un
lugar de trabajo en espacios compartidos (el coworking) hasta el alquiler de uno o varios m-
dulos a modo de despachos independientes.
Dentro del concepto de vivero de empresas, y en clave de gua arquitectnica, es necesario
distinguir dos tipologas edificatorias:
Viveros de empresas de servicios, sectoriales es decir, especializados en secto-
res de actividades concretas como empresas de base tecnolgica, agroalimenta-
rias, etc. o generalistas.
(2) Centre for Strategy and
Evaluation Services. Final Viveros de empresas industriales, sectoriales o generalistas.
Report. Benchmarking of
Business Incubators [en l-
nea]. [S. l.]: 2002. <http:// Pero hay que sealar que existen centros que combinan las dos tipologas dentro de un mis-
cses.co.uk/studies/> [Con- mo edificio.
sulta: 6 de febrero de 2014.]
29
 Centros de empresas Son espacios destinados a alojar temporalmente empresas jvenes
en fase de consolidacin. Los precios son ms elevados que en el caso de los viveros de TIPOLOGAS SERVICIOS OFRECIDOS PERMANENCIA ESQUEMA
empresas y los espacios de mayor tamao. Aun cuando es aconsejable que se mantenga la
rotacin de las empresas alojadas para aumentar el impacto del equipamiento en el territorio,
algunos centros de empresas optan por un periodo de alojamiento ilimitado. Generalista - Servicios de alojamiento. Temporal:
Servicios
Sectorial
- Servicios bsicos ligados -De 1 a 3 aos para
Se ofrecen servicios bsicos (espacios comunes, administracin, recepcin de llamadas, Generalista a la infraestructura empresas de servicios.
etc.) y servicios de carcter grupal como, por ejemplo, formacin y fomento de redes rela- Industrial
Sectorial - Servicios grupales -De 4 a 5 aos para
cionales, pero, a diferencia de los viveros de empresas, no incluyen servicios personalizados Vivero de empresas. (dinamizacin y formacin) empresas industriales.
de informacin y asesora en los diferentes mbitos de la gestin empresarial.
Empresas de nueva - Servicios individualizados
creacin de monitorizacin y acom-
En cualquier caso, los servicios ofrecidos desde los centros de empresas no se dirigen ex- paamiento
clusivamente a las empresas alojadas, sino que estn abiertos a todas las empresas del
territorio.

Se distinguen tambin las dos tipologas edificatorias anteriores, es decir, de servicios e in-
dustriales, que pueden combinarse igualmente en un mismo edificio.
Generalista - Servicios de alojamiento. Temporal:
Servicios
Hoteles de empresas Son espacios destinados a alojar empresas consolidadas de forma Sectorial
- Servicios bsicos ligados - 5 aos para
indefinida. En estos equipamientos los precios son ms elevados que en el caso de los cen- a la infraestructura empresas de servicios.
Generalista
tros de empresas, pero suelen estar bonificados. Disponen de espacios muy grandes y en Industrial
Sectorial - Servicios grupales - De 5 a 10 aos para
muchos casos se entregan en bruto para que la empresa los personalice segn sus nece- Centro de empresas. (dinamizacin y formacin) empresas industriales.
sidades. En el caso de los hoteles de empresas no se produce una rotacin forzada de las em-
Empresas en proceso
presas que se alojan en ellos. de consolidacin

Se ofrecen nicamente servicios bsicos (espacios comunes, administracin, recepcin de

llamadas, etc.), que pueden abrirse tambin al resto de empresas del territorio (alquiler de sa-
las de reuniones, aulas, salas de conferencias, etc.).

Los beneficios de este tipo de centros llegan a muy pocas empresas por lo que slo tienen
sentido cuando el territorio ya dispone de las dos tipologas de centros mencionadas ante- Generalista - Servicios de alojamiento. Indefinida
riormente. Servicios
Sectorial - Servicios bsicos ligados
a la infraestructura
Generalista
Industrial
Los criterios y recomendaciones de esta gua se refieren sobre todo a los viveros de empre- Sectorial
Hotel de empresas.
sas o incubadoras, porque este es el modelo ms extendido en la demarcacin de Barcelona
Empresas consolidadas
y, al mismo tiempo, el que produce mayor impacto en el desarrollo econmico del territorio.
Sin embargo, muchos de los criterios referidos a los viveros de empresas son igualmente v-
lidos en el caso de los centros y hoteles de empresas. En caso contrario, se matizar la reco-
mendacin para cada tipologa. (Figura 1.1.2a) Figura 1.1.2.a
Cuadro resumen de las ti-
Por ltimo, hay que recordar que los viveros, centros y hoteles de empresas pueden promo- pologas de los equipa-
mientos de alojamiento
cionarse desde el mbito pblico o privado, segn se reproduzca el modelo europeo o el mo-
empresarial.
delo americano, respectivamente. Por otra parte, los centros de negocios privados compar-
ten muchas caractersticas comunes con los hoteles de empresas, y ofrecen exclusivamente
servicios bsicos ligados a la infraestructura. Es importante combinar y equilibrar las ofertas
pblica y privada de manera que sean complementarias.

30 31
1 . 1 . 3 Formas de trabajo
Las empresas que se alojan en los viveros de empresas tienen un perfil caracterstico que
debe beneficiarse de la forma de trabajo que ofrecen dichos centros. Generalmente, las em-
presas de vivero tienen una idea de negocio clara y distintiva, pero tambin una falta de cono-
cimientos empresariales especficos. Esta carencia es la que se intenta suplir principalmen-
te en los viveros de empresas, a partir del apoyo y de los servicios que en ellos se ofrecen.
Por otra parte, se trata de empresas de dimensin moderada (de dos a ocho trabajadores) en
fase de crecimiento, expansin o consolidacin y, por lo tanto, vidas de establecer contactos y
aumentar su presencia en el mercado. En este sentido, hay que sealar que no todas las em-
presas del mercado cumplen este perfil y que, adems, el hecho de alojar una empresa con
un perfil diferenciado puede ir, en algunos casos, en detrimento del resto de empresas aloja-
das. Por este motivo se suele efectuar (y se recomienda efectuar) una seleccin de las empre-
sas susceptibles de acceder al centro. Los parmetros de seleccin de los viveros varan se-
gn el centro, pero generalmente comparten elementos comunes. As, de las empresas que
quieren ser alojadas se suele valorar positivamente, entre otros aspectos:
La innovacin del proyecto empresarial, no solo por lo que respecta a la novedad
del producto o servicio que ofrecen, sino tambin a la forma de comercializacin,
gestin, inversin...
La viabilidad del plan de empresa o del proyecto empresarial.
El beneficio que suponen para el tejido productivo local.
El beneficio para la comunidad (actividades con base social, medioambiental, etc.).
El impacto en el empleo local, es decir, los puestos de trabajo directos e indirectos
que pueden generar.
La pertenencia al municipio, que implica estar dadas de alta en el censo social del
mismo.
El el caso de los viveros sectoriales, el hecho de que se dediquen a una actividad
del sector determinado.
Aparte de estos factores, ms referidos al proyecto empresarial, tambin habr que tomar en
consideracin la filosofa de trabajo de la empresa. En este sentido, las empresas de vive-
ro disponen de su espacio privado y personal (generalmente un espacio independizado pensa-
do para el trabajo individual, con capacidad para un nmero de puestos de trabajo determina-
do), pero a la vez tienen que integrarse en el centro y utilizar los espacios compartidos y comu-
nes que ofrece (lo que, adems, les supondr una reduccin importante del precio del alquiler,
puesto que el alquiler normalmente se fija de acuerdo con la superficie del mdulo que ocu-
pan). Por consiguiente, conviene seleccionar empresas que aseguren una presencia mayorita-
ria en el centro (se descartan, por ejemplo, perfiles comerciales) y un uso frecuente de los es-
32
pacios compartidos (salas de reuniones, aulas, etc.) y de los espacios comunes (office, sala de
descanso, etc.).
Una empresa de vivero ha de tener asimismo una actitud abierta y estar predispuesta a es-
tablecer contactos e iniciar proyectos comunes. Esta actitud maximizar el impacto del vive-
ro, que no slo servir para dar servicios que supongan un ahorro econmico y/o mejoren la
supervivencia de la empresa, sino que tambin influir, a la larga, en la sinergia empresarial
del territorio. Por este motivo, estn ganando cada vez mayor peso el servicio de networking
que ofrecen algunos viveros y las organizaciones fsicas que facilitan el trabajo en equipo y en
red, en las que la existencia de unos mbitos comunes y compartidos del vivero, agradables
y cmodos, es fundamental. Al mismo tiempo, algunos viveros cuentan incluso con espacios
virtuales que refuerzan la red y permiten compartir proyectos de forma abierta o restringida.
El coworking 1.1.3.a
La proliferacin y evolucin de las tecnologas ha dado lugar a la aparicin de un nuevo mo-
delo de profesional nmada y flexible que necesita muy pocos elementos para trabajar: el
apoyo de un ordenador porttil, un telfono mvil o una tablet tctil. La mayora de estos
profesionales trabajan desde su casa, con lo que se ahorran gastos infraestructurales; pero
esta manera de trabajar supone a menudo un aislamiento y una barrera para el crecimien-
to empresarial de la empresa, adems de generar una rutina diaria un poco claustrofbica.
El coworking es una nueva tipologa de espacio de trabajo nacida en Estados Unidos (2005,
San Francisco) desde el mbito privado, especializada en este tipo de profesionales, mi-
croempresas y personas emprendedoras. El concepto es simple: mltiples profesionales
compartiendo un espacio preparado para trabajar individualmente, pero en comunidad. De
hecho, el rasgo caracterstico del cowoking radica en esta ltima palabra.
Para los profesionales autnomos, la red de contactos, clientes y colaboradores que se ge-
nera alrededor de su actividad es fundamental, ya que cuanto ms crezca esta red, ms cre-
cern tambin las oportunidades de negocio. Y, sin duda, un ambiente de trabajo abierto, en
el que se puedan compartir inquietudes, aptitudes y experiencias, fomenta la aparicin de
nuevas ideas y proyectos o mejora los ya existentes. Existen muchos profesionales que son
conscientes de la importancia del trabajo en red y esta es la causa del nacimiento de esta
nueva tipologa de alojamiento empresarial.
En un espacio de coworking no puede faltar la figura del gestor o gestora, cuya misin es te-
ner conocimiento de todos los perfiles profesionales y actividades empresariales que se en-
cuentren en el espacio de coworking para generar conexiones y oportunidades y, al mismo
tiempo, velar por la interaccin de los usuarios y por la creacin de una atmsfera positiva,
creativa y agradable.
33
 El vnculo que los profesionales y/o microempresas establecen con el centro es temporal,
con contratos mensuales, bimestrales o semestrales, segn la relacin que se establezca
con el centro. As pues, dentro del concepto de coworking hay diferentes maneras de traba-
jar que implican tambin diferentes niveles de relacin con el centro:
(3) No debe confundirse Reserva de un espacio (no fijo) equipado para trabajar con terminales porttiles:
con un club de personas esta modalidad podra definirse como un cibercaf especializado (donde todos los
emprendedoras o un ser-
clientes son actores del mundo empresarial) con servicios comunitarios aadidos
vicio de preincubacin (ver
los subapartados 1.1.3.b y (salas de reuniones, formacin, actividades grupales) y asesoramiento individuali-
1.1.3.c). En un espacio de zado. Los usuarios pueden reservar un espacio para unas horas determinadas al
coworking, los usuarios da o a la semana con flexibilidad total y los contratos tienen una duracin muy cor-
son autnomos o microem- ta (mensuales o bimestrales).(3)
presas ya constituidas que
han de tener garantizada en
cualquier caso la disponibi- Reserva de uno o varios (mximo cuatro) puestos de trabajo fijos en un espacio
lidad de un puesto de tra- compartido: en esta modalidad, los usuarios pueden instalar maquinaria fija (orde-
bajo (aunque no sea fijo) y, nadores de sobremesa, telfono, etc.), adems de disponer de mobiliario exclusivo.
adems, el acceso a la co-
La reserva del espacio es obligatoriamente de 24 horas y los contratos tienen una
munidad (por ejemplo, una
plataforma virtual donde duracin superior (semestrales o anuales).
compartir currculo y pro-
yectos). En ambas modalidades, el centro suele incluir en el precio de alquiler los servicios
de reprografa e impresin, recepcin de llamadas, telfono e internet.
As pues, el coworking, que naci de la iniciativa privada, se ha ido implementando ltima-
mente en los viveros de empresas pblicos. El coworking ms comn en los centros de la de-
marcacin de Barcelona es la segunda modalidad, con un puesto de trabajo fijo. Sin embar-
go, hay que tener en cuenta la facilidad con la que puede adecuarse una sala para el cowor-
king tipo cibercaf, los ingresos extra que supone y el impacto positivo que puede tener sobre
el centro gracias a la actividad y el dinamismo que genera. Adems, como ventaja aadida,
los espacios de coworking pueden servir como etapa inicial de una empresa que en el futuro
se quiera alojar en un mdulo independiente del vivero. El coworking puede ser tambin, por
consiguiente, un laboratorio de experimentacin para el vivero que se vaya adaptando y cam-
biando segn las necesidades del mercado.
La preincubacin, por lo tanto, se puede utilizar con el objetivo de gestar proyectos especial-
mente interesantes que, precisamente por la innovacin que aportan, pueden ser ms vul-
nerables en sus primeras etapas. Generalmente se trata de proyectos procedentes del ser-
vicio de atencin a personas emprendedoras que se encuentran en una fase avanzada del
proyecto empresarial y con un inters futuro por ubicarse en el vivero de empresas de la en-
tidad (en caso de que exista).
El emprendedor o emprendedora en preincubacin dispone generalmente de un puesto de
trabajo propio en un espacio compartido con otros emprendedores que trabajan en su pro-
yecto empresarial y al mismo tiempo puede hacer uso de los espacios comunes y compar-
tidos del centro (salas de reuniones, de descanso, etc.) y de los servicios que se ofrecen (for-
macin, acompaamiento, networking, etc.). A cambio de ello tiene que abonar una con-
traprestacin econmica que suele estar muy bonificada. La permanencia en el centro es
limitada y los contratos se renuevan peridicamente (cada 3-6 meses).
El servicio de atencin a personas emprendedoras 1.1.3.c
En algunos casos, los viveros incluyen espacios destinados a las per-
sonas emprendedoras en fase de creacin del plan de empresa. Se
trata de los denominados clubs de personas emprendedoras u open
spaces. Estos espacios estn abiertos a todos los ciudadanos que es-
tn creando un proyecto empresarial (una persona emprendedora),
que podrn acceder gratuitamente al asesoramiento tcnico del cen-
tro durante la elaboracin del plan de empresa y, a la vez, a un espa- Figura 1.1.3 .a
cio de trabajo abierto y compartido sin lugares reservados ni hora- En las fotografas, dos de
rios con el resto de personas emprendedoras y usuarios del servicio. los espacios del club de
personas emprendedoras
de la incubadora de Glries
Generalmente, los espacios de trabajo estn equipados con mobiliario de Barcelona Activa, el ma-
diverso, como en el caso de los espacios de coworking, a fin de crear yor club de personas em-
diferentes zonas y ambientes: zonas de trabajo individual, zonas para prendedoras de la demar-
el trabajo en equipo con mobiliario de reunin informal, zonas de des- cacin. A la izquierda, una
zona de trabajo ms tradi-
canso, etc. Suelen contar con algunos lugares equipados con ordena- cional, equipada con orde-
dores provistos de acceso a la red y software especfico y, en su gran nadores que disponen de

1.1.3.b
(4) Es el caso del espa-
cio de coworking La Canti-
na, en la incubadora Toulon
Var Technologies de Toulon,
Francia. Dichter, Giordano;
Huwart, Jean-Yves; Vanrie,
Philippe. Technical Notes
#01. Coworking: Collabotati-
ve spaces for microentrepre-
neurs [en lnea]. Bruselas:
European Business Innova-
tion Center Network, 2012.
<http://www.ebn.eu/assets
/assets/pdf/quality/
coworking%20technicalnotes
.pdf> [Consulta: Consulta: 6
de febrero de 2014]
La preincubacin mayora, estn preparados para poder trabajar con el equipo perso- software especfico para
nal porttil y conexin Wi-Fi. En muchos casos, el espacio se comple- desarrollar el plan de em-
presa. A la derecha, una
menta con una pequea biblioteca formada por literatura especializa-
zona ms distendida para
Algunos viveros han innovado en el mbito del coworking fijando exi- da en el mbito empresarial, normativas y recursos prcticos. trabajar informalmente o
gencias de entrada diferentes del resto de espacios de alojamiento. En reunirse.
estos casos no se pide un proyecto rentable a corto plazo, sino simple- Adems, el servicio de preincubacin ofrece formacin grupal para
mente un proyecto interesante e innovador(4) que en un futuro se pueda las personas emprendedoras en fase de creacin de una empresa y Fuente: la fotografa de la
convertir en una empresa. Esta variante de alojamiento ha permitido el puede incluir, en casos de gran envergadura, aulas de formacin ex- izquierda ha sido cedida por
Barcelona Activa.
nacimiento de nuevas empresas que difcilmente se habran creado sin clusivas.
este apoyo y acompaamiento previo.
Las personas emprendedoras que tienen acceso a la preincubacin han
de estar trabajando en un proyecto que haya alcanzado cierto grado de
madurez y que conlleve un alto nivel de implicacin, aunque todava no
se encuentre en la fase de generar ingresos. De esta manera, el pro-
yecto empresarial se desarrolla en un entorno inmejorable, lo que au-
mentar las posibilidades de que termine convirtindose en una em-
presa rentable.

34 35

CAPTULO 1.2
LOS USUARIOS Y LAS ACTIVIDADES
Para definir las necesidades espaciales, funcionales y tcnicas del edificio es esencial identi-
ficar a los diferentes colectivos de usuarios que habitarn el vivero. As pues, en un vivero de
empresas pueden distinguirse los siguientes grupos de usuarios:
1 . 2 . 1 Profesionales, empresarios y trabajadores de los mdulos de trabajo
Son los principales usuarios del edificio, los que vivirn en l como si fuera su casa. Sern
rotativos, por lo que es posible que vayan cambiando de rutinas a lo largo de los aos, ya
sea debido a la renovacin temporal de empresas o a la evolucin de estas a lo largo de los
aos de estancia, desde la etapa inicial como empresa germinal hasta el final, como empre-
sa ms consolidada (posiblemente con ms personal, ms reuniones y ms interaccin con
las empresas alojadas en el centro).
Se trata de usuarios que habitarn el edificio durante la jornada laboral diurna (entre las 8 y
las 20 horas), si bien por lo que respecta a horarios y disponibilidad de espacios compartidos,
los usuarios han de encontrar en el vivero las mismas facilidades de acceso y permanencia
que tendran en una empresa situada fuera del centro. En este sentido, el vivero no debe im-
poner restricciones y, en momentos puntuales, tiene que poder permitir la presencia de es-
tos usuarios ms all de la jornada estndar.
Por otra parte, y como consecuencia de esta presencia continuada, son usuarios que pre-
visiblemente desayunarn, comern y merendarn en el centro o en bares y restaurantes
prximos y que, por lo tanto, sern los principales usuarios de las zonas comunes que el
centro ofrezca.
En muchos casos, la persona emprendedora responde a un perfil poco receptivo por lo que
respecta a la interaccin. Suele costarle mantener relaciones con otros compaeros aloja-
dos en el centro y puede llegar a ser muy celoso de su trabajo y su negocio. Esta es una de
las caractersticas que ha de intentar corregir el personal tcnico que da apoyo a las perso-
nas emprendedoras, puesto que la posibilidad de establecer contactos y encontrar colabora-
dores es uno de los beneficios de alojarse en un vivero de empresas. As pues, con el objeti-
vo de fomentar las relaciones personales y profesionales, se organizan acciones de networ-
king entre las empresas alojadas en el centro.
36
En situaciones de puntas de trabajo (entregas importantes, encargos de ltima hora, etc.), pue-
de ser que las empresas alojadas necesiten ampliar temporalmente su plantilla y alargar el
horario laboral hasta muy entrada la noche o durante los fines de semana. Hay que tener pre-
sentes estas necesidades sobrevenidas de las empresas y ser lo suficientemente flexibles para
que el centro las pueda satisfacer. Esto significa, entre otras cosas, tener la posibilidad de adap-
tar una sala de reuniones temporalmente como espacio de trabajo, disponer de mobiliario ex-
tra para estas ocasiones, adaptar de forma rpida el sistema de control de accesos para los
usuarios temporales y, especialmente, permitir un acceso indefinido al centro durante las 24
horas del da los 365 das del ao. As pues, con el objetivo de afrontar estas contingencias, el
gestor o gestora del vivero ha de tener las herramientas adecuadas para gestionar eficiente-
mente los espacios, los recursos y los insumos (ver el glosario del anexo) del edificio.
Personal tcnico y administrativo del centro 1 . 2 . 2
En este caso hablamos principalmente de los trabajadores del ayuntamiento o ente local que
gestiona la infraestructura. Segn la dimensin del centro, se tratar de una plantilla ms o
menos numerosa. La plantilla bsica o mnima debera estar formada por:
Recepcionista: persona o personas encargadas de atender las visitas de usuarios
externos y de gestionar las llamadas telefnicas, el correo y la paquetera. Trabajan
a jornada completa, con horario de maana y tarde. Habitualmente, el servicio de
recepcin se alarga hasta las 19 o 20 horas. El puesto de trabajo de estas personas
se sita en la recepcin del centro, junto al acceso, y es necesario que permanez-
can en el mismo durante toda la jornada laboral.
Personal administrativo: persona o personas encargadas de la gestin administra-
tiva del centro, es decir, administracin de facturas, consumos, gestin de solicitu-
des, contratos, etc. Trabajan a jornada completa, en horario de maana o de maa-
na y tarde. Su lugar de trabajo es una mesa equipada en las oficinas del centro. El
personal administrativo puede acumular mucha documentacin por lo que es im-
portante que disponga de un espacio de archivo.
Conserje o personal de mantenimiento: persona encargada del mantenimiento ge-
neral de las instalaciones. Puede ser personal compartido con otros equipamientos
del ente local. No obstante, debido a la continua rotacin de usuarios que se produ-
ce en los mdulos de trabajo, y para obtener la mxima eficiencia, se requiere que
sea una persona con un conocimiento profundo del funcionamiento de las insta-
laciones del centro y capacitada para reprogramar los diferentes sistemas del edi-
ficio en cada situacin de ocupacin. Debe disponer de un almacn donde guar-
dar las herramientas que necesita para desarrollar su labor, as como una central
de control.
Personal tcnico de apoyo especializado: persona o personas encargadas del
acompaamiento y apoyo de valor aadido a las empresas alojadas en el cen-
tro o vinculadas al mismo. Normalmente tiene que haber, como mnimo, un tcni-
co o tcnica interno a jornada completa. En algunos casos, la plantilla puede com-
plementarse con colaboradores externos, con personal tcnico compartido entre
37
 varios centros o, incluso, con empresas alojadas en el propio centro que ofrezcan Personas emprendedoras asesoradas por el servicio de emprendedura 1 . 2 . 5
servicios gratuitos al resto de empresas a cambio de bonificaciones. Estas perso-
nas tienen que efectuar labores diversas, como realizar la seleccin de las empre- Aunque en un vivero de empresas el asesoramiento a las personas emprendedoras no es im-
sas que se ubicarn en el centro, promover campaas de difusin u organizar se- prescindible, a menudo es un servicio aadido que convive con el resto de prestaciones ofreci-
siones de dinamizacin y de formacin especializada. Su lugar de trabajo es una das por el centro. Esta convivencia, bien gestionada, puede contribuir al xito del vivero ya que
mesa equipada en las oficinas del centro y preparada para poder atender visitas. conlleva un flujo de usuarios constante y ayuda a crear un adecuado ambiente de negocios.(5)
Conviene situarlas cerca de las personas emprendedoras y de las empresas aloja-
das porque tienen un contacto continuo con ellas. Los usuarios de este servicio tienen una afluencia continua al centro, sobre todo por la tarde,
lo que puede dar lugar a algn problema de seguridad y, por lo tanto, hay que tener en cuen-
Director o directora del centro: persona encargada de gestionar y supervisar las ac- ta al disear los accesos.
tividades que se desarrollan en el centro. En las experiencias analizadas en la de-
marcacin de Barcelona, se implica mucho en la vida cotidiana del vivero (man- USUARIOS % ESPACIOS QUE HORARIOS CARACTERSTICAS
tiene contactos con las personas emprendedoras, participa en las actividades de (ocupacin) OCUPAN
networking y de formacin, etc.), por lo que sus funciones lo ocupan de forma ex- Empresas 69% - Mdulos de trabajo - Mayoritariamente, - Poco receptivos a la interaccin, Figura 1.2.5.a
(compartido o individual) de 8 a 20 h hay que dinamizarlos.
clusiva durante toda la jornada laboral. Suele disponer de despacho propio, anexo a - Asiduidad diaria, sensibles al Elaboracin propia con ca-
la zona de trabajo del personal tcnico y del personal administrativo. transporte pblico y/o a la dispo- rcter orientativo a partir
- Espacios relacionales - Espordicamente, noches nibilidad de aparcamiento. de los centros en funcio-
y fines de semana - Rotativos
- Usuarios principales de los espa- namiento del Directori dels
- Salas de reunin cios de relacin. espais d'allotjament em-
1 . 2 . 3 Clientes y colaboradores de las empresas alojadas - Usuarios de los servicios que ro-
dean al centro
presarial d'iniciativa local
(Directorio de los espacios
- Pueden necesitar ampliaciones
puntuales de puestos de trabajo. de alojamiento empresa-
- Necesitan almacenamiento. rial de iniciativa local) de la
A menudo son visitantes que acceden por primera vez al centro y no conocen la configu- demarcacin de Barcelona.
racin interna del edificio, por lo que esta deber presentar un recorrido claro e intuitivo. Se Personal 13% - Recepcin de llamadas, correo, pa-
pueden mover libremente por el vivero, pero tambin se puede prever que el personal del quetera, etc., de las empresas alo-
Recepcionista - Recepcin - De 8 a 20 h jadas y domiciliadas.
centro los gue hasta espacios determinados como, por ejemplo, una sala de reuniones o - Control del acceso. (5) Es el caso, por ejemplo,
bien que permanezcan en recepcin o en una sala de espera hasta que un responsable de de la incubadora de Glries
- Centro de control - De 8 a 15 h - Gestin de las instalaciones. de Barcelona Activa (que
la empresa los acompae. Conserje
- Almacn - Gestin de los cambios y mudanzas.
- Posibilidad de que sea un tcni-
se encuentra en funciona-
co compartido con otros equipa- miento desde el ao 1989),
Es importante cuidar la esttica y representatividad de los espacios que ocuparn estos mientos. que en 2009 incorpor el
usuarios (recepcin, sala de espera, circulaciones y salas de reuniones) dado que influyen Administrativos - Oficinas - De 8 a 15 h - Gestin de los gastos e ingresos servicio de atencin a las
en la imagen de las empresas alojadas. En este sentido, hay que tener en cuenta que es- del centro: contratos, facturas, etc. personas emprendedoras
- Necesitan espacio de archivo. en la planta baja del centro.
tos usuarios actuarn como potenciales canales de difusin del centro o incluso sern fu- Este nuevo espacio est
- Oficinas - De 8 a 20 h - Personal interno o compartido con
turos clientes del mismo en la medida en que queden bien impresionados por los espa- Tcnicos de - Salas de reunin otros viveros. siempre inundado de j-
cios y servicios que ofrece. apoyo - Salas de formacin - Captacin y seleccin de las em- venes y personas empren-
presas que se alojarn en el centro. dedoras con mucha inicia-
- Apoyo experto a empresas y em-
tiva, por lo que desde este
Las visitas pueden producirse a lo largo de todo el da, aunque en general suelen ser ms prendedores.
- Dinamizacin y organizacin de las punto de vista puede con-
comunes en horario de maana, entre las 10 y las 14 horas. Se trata de visitas programadas actividades de formacin. siderarse un xito. Es muy
con antelacin y de las que el centro y la recepcin han de tener conocimiento. Direccin - Despacho de direccin - De 8 a 20 h (flexible) - Supervisin, control y promocin destacable el ambiente que
de las actividades del centro. en l se respira, acompaa-
- Usuarios desconocedores del cen- do de una esttica en con-
Clientes 4% - Salas de reunin y - Mayoritariamente,
tro: circulaciones claras. cordancia con la actividad
1 . 2 . 4 Asistentes a las actividades de formacin y networking salas de espera maanas de 10 a 15 h
- Potenciales clientes de otras em- que genera.
presas o del centro.
- Espacios de circulacin
- Sensibles a la esttica de los espa-
y relacionales
cios que ocupan.
- Preferencia por el transporte pri-
Son visitantes que asisten espordicamente al centro. As pues, al igual que en el caso an- vado.
terior, no conocen la configuracin interna del edificio por lo que el recorrido que tengan que
12% - Aulas - Mayoritariamente, - Aglomeraciones puntuales.
efectuar debe ser claro e intuitivo. Asistentes a la formacin
tardes de 15 a 20 h - Focos de ruido.
- Necesitan espacios de espera y
descanso.
Se trata de grupos de personas relativamente numerosos, algo que, por otra parte, puede - Potenciales clientes de las em-
presas y del centro.
perturbar el ambiente de trabajo de las personas emprendedoras alojadas. En cualquier caso,
es necesario que dispongan de un espacio de espera y descanso para los momentos anterio- 2% - Salas de reunin - Maana y tarde - Complementarios: aportan acti-
Personas emprendedoras
res, intermedios y posteriores a las actividades de formacin que tienen lugar en las aulas y - Oficinas de atencin - Afluencia superior por
las tardes
vidad y dinamismo.
- Potenciales clientes del centro y

mayoritariamente en horario de tarde. de las empresas.
- Sensibles al transporte pblico.

38 39
 1 . 3 . 1 Anlisis del contexto territorial

Habr que efectuar un estudio de la situacin econmica y empresa-

rial del municipio. Tal como se ha sealado antes, un vivero de em-
presas es un tipo de infraestructura que va mucho ms all del he-

CAPTULO 1.3 cho de ofrecer servicios estrictamente inmobiliarios. Por consiguien-

te, el vivero de empresas debe ser un instrumento ms dentro de la
estrategia econmica del municipio, con una cartera de servicios es-
CLSE tudiada y adaptada a las necesidades.
CONDICIONANTES PREVIOS: PLANIFICACIN
Por lo tanto, antes de plantear un primer equipamiento de alojamien-
to empresarial en un municipio es del todo aconsejable que el ente
local tenga una trayectoria suficientemente consolidada en el servi-
Los viveros de empresas tienen un rasgo caracterstico que los diferencia del resto de equi- > cio de apoyo a la creacin y consolidacin de empresas y, en concre-
pamientos pblicos: no responden a una demanda social directa (tal como puede suceder en (6) Los centros locales de Figura 1.3.1.a to, cuente con un centro local de servicios a las empresas en funcio-
el caso de los centros de tercera edad, guarderas o bibliotecas), sino que son fruto de la po- servicios a las empresas Experiencia en el asesoramien- namiento.(6) (Figura 1.3.1.a)
(CLSE) son departamen-
ltica de promocin econmica del municipio. Y esto se debe a que el impacto de las accio- to a empresas y emprendedores:
tos municipales cuyo obje- CLSE de larga trayectoria.
nes de promocin econmica no es apreciable de forma directa por la gran mayora de la po- tivo es desarrollar el tejido Por otra parte, hay que evitar la creacin de infraestructuras sobre-
blacin ya que los destinatarios de estas acciones son los empresarios y las personas em- empresarial de su territo- dimensionadas respecto al pblico potencial del territorio, que estn
prendedoras del municipio. No obstante, la calificacin de equipamiento es consecuente con rio ayudando a crear, con- condenadas al fracaso por falta de recursos.(Figura 1.3.1.b)
la funcin de servicio a un sector de la poblacin y con el concepto de inters pblico (en for- solidar y hacer crecer nue-
vas empresas y mejorando
ma de repercusin en el conjunto de la ciudadana), puesto que se trata de un equipamiento la competitividad de las ya
En este sentido, debe tenerse en cuenta que un centro de alojamiento
para la promocin del trabajo. existentes. Su actividad se empresarial es un instrumento de promocin econmica caro, cuya
centra en acompaar a las viabilidad econmica depende directamente de los ingresos obteni-
Parece normal, por lo tanto, que los equipamientos de alojamiento empresarial lleguen me- personas emprendedoras y dos a travs del alquiler de los espacios, por lo que es esencial garan-
a las empresas en los pro-
jor al discurso poltico en tiempo de crisis. Hoy en da, las acciones de promocin econmica tizar un porcentaje de ocupacin elevado de los espacios del centro
cesos de gestacin, crea-
y apoyo a las personas emprendedoras son muy habituales, aun cuando hay que evitar to- cin, puesta en marcha y alrededor del 80% y, para conseguirlo, hay que equiparar la oferta a
mar decisiones poco meditadas que se vean condenadas al fracaso por falta de una reflexin consolidacin de sus ini- la demanda potencial.
previa. ciativas empresariales me-
diante varios instrumentos Esta reflexin, que es vlida tambin para el resto de equipamientos
como, por ejemplo, concur-
Las experiencias con mayor xito de la demarcacin se basan en planes estratgicos y hojas pblicos, en el caso de los viveros de empresas debe sopesarse con
de ruta de larga trayectoria. De acuerdo con estas experiencias, antes de encargar la redac-
sos de ideas, seminarios de
fomento de la cultura em-
L el concepto de masa crtica, porque si el vivero quiere influir en la ten-
cin del proyecto arquitectnico al equipo de arquitectos se recomienda realizar una reflexin dencia de creacin de empresas de un territorio necesita una masa
previa a travs de un estudio de programacin o un estudio de viabilidad que tenga en cuen-
prendedora, asistencia tc-
nica, anlisis de los proyec- M crtica suficiente. Es fcil llegar a la conclusin de que la simple oferta
S
tos empresariales o apoyo
ta los siguientes parmetros de un espacio fsico a bajo precio a un nmero determinado de em-
al efectuar los trmites ne-
cesarios. presas del territorio no es suficiente para influir en la creacin de nue-
Anlisis del contexto territorial. vas empresas. Para llegar a ser un verdadero foco de irradiacin de
actividad econmica, el vivero tiene que ir ms all y convertirse en
Localizacin de la infraestructura. un espacio de colaboracin, un polo de actividad donde se respire am-
Figura 1.3.1.b biente de negocios y un lugar de referencia en el que sea posible en-
Caractersticas del solar. Evitar viveros sobredimensiona- contrar apoyo e informacin, compartir experiencias y crear sinergias
dos. Dimensionar la infraestruc- entre personas emprendedoras.
tura segn la demanda.
Edificio nuevo o rehabilitacin de uno ya existente.
En este sentido, hay que evitar infraestructuras demasiado pequeas
El vivero dentro de un edificio heterogneo: usos recomendables que no puedan asumir este papel y se conviertan en meros espacios
y usos que hay que evitar. de alquiler a buen precio, unos espacios que produciran un impac-
to casi inapreciable en el territorio a costa con toda probabilidad de
un balance econmico negativo. Estudios previos a la elaboracin de

40 41
esta gua establecen la superficie mnima de estas infraestructuras

Ten dn cia
en unos 2.000 m2 de superficie construida, y no slo para generar un
impacto notable sino tambin para garantizar la viabilidad econmi-
ca del centro. En el caso de municipios pequeos, esta consideracin
puede reclamar la actuacin conjunta y mancomunada de varias ad-
ministraciones locales.(Figura 1.3.1.c)

No es el objetivo de esta gua profundizar en la metodologa de an-

lisis social y econmico del municipio previa a la decisin de cons-
truir o no un equipamiento de alojamiento empresarial. Sin embar-
go, enunciaremos algunos de los factores clave que hay que analizar
para iniciar la reflexin:
Figura 1.3.1.c Figura 1.3.1.f
Anlisis de la poblacin activa del municipio (entre 16 y 64 Garantizar una masa crti- Anlisis de la competen-
aos), as como de la demografa empresarial y el ndice ca suficiente para influir en cia: oferta pblica y privada
el desarrollo econmico del existente.
industrial (consultar el Anuario Econmico de Espaa ela-
territorio.
borado por "la Caixa"). Con estos y otros datos complemen-
tarios, puede obtenerse una radiografa del estado del terri-
torio y de la existencia o no de una masa crtica de clientes
1 . 3 . 2 Localizacin de la infraestructura
potenciales del futuro centro.(Figura 1.3.1.d)

Anlisis del tipo de actividad econmica del territorio, dis-

tribucin de la poblacin ocupada por sectores de activi- En la mayora de los casos, la ubicacin del vivero responde a la apa-
dad, preexistencia de clsteres empresariales que requie- ricin en escena de una oportunidad sobrevenida de ocupar un edifi-
ran una reactivacin, etc. Este anlisis servir para deci- cio que ha quedado en desuso, ms que al resultado de una reflexin
dir la tipologa de centro que necesita el territorio: vivero de sobre el entorno adecuado para la infraestructura.
empresas de servicios, industrial, mixto, tecnolgico o sec-
torial..(Figura 1.3.1.e) Esta falta de reflexin previa puede deberse a que, a diferencia de
otros equipamientos como, por ejemplo, los educativos o sanitarios
Anlisis de la oferta de espacios de alojamiento empre- cuya ubicacin se predefine en el planeamiento urbanstico general
sarial existentes en el rea de influencia del futuro centro. de los municipios, los urbanistas no suelen planificar por adelanta-
Habr que analizar la oferta privada de los centros de ne- Figura 1.3.1.d do la ubicacin de los viveros de empresas.
gocios (calidad, disponibilidad, servicios y precios) y de los Anlisis de la poblacin activa,
centros pblicos de otros entes vecinos (grado de ocupa- de la demografa empresarial De hecho, esta caracterstica podra ir a favor de los viveros dado que
y del ndice industrial.
cin, tipo de espacios, tipologa de alojamiento y servicios traslada la reflexin al momento determinado en el que nace el pro-
ofrecidos). Este anlisis es importante en tanto en cuanto yecto de crearlos. La realidad, sin embargo, es que en la mayora de
puede llegar a suponer un cambio rotundo de la estrate- < casos los viveros suelen quedar relegados a solares o edificaciones
gia a seguir. Si se da el caso de que ya existe mucha ofer- (7) Es el caso, por ejem- disponibles en el momento oportuno, sin una valoracin cuidadosa
ta, la actuacin de la Administracin deber enfocarse ha- plo, del Ayuntamiento de de los pros y contras del entorno.
Sant Cugat del Valls, que
cia la colaboracin con los centros ya existentes.(7) (Figura 1.3.1.f)
tiene un convenio con dos
centros privados de nego- Sin embargo, la ubicacin de estas infraestructuras dentro de la
Es posible que el resultado de este anlisis previo recomiende no rea- cios de la ciudad: el SCTrade ciudad es un aspecto clave puesto que pueden convertirse potencial-
lizar el equipamiento por falta de demanda o que ponga de manifies- Center y el Esade Crepo- mente en un nuevo polo de actividad econmica del municipio. En al-
to la necesidad de emprender otras alternativas ms viables, econ- lis. A raz de dicho convenio, gunos casos, pueden servir como motor para la recuperacin eco-
las personas emprendedo-
micas y efectivas para la Administracin. ras atendidas por el Ayun-
nmica de un tejido obsoleto, sobre todo en combinacin con otros
tamiento pueden acceder a equipamientos complementarios.
estos centros con una boni-
ficacin en el coste mensual
del alquiler, que es subven-
cionado por el propio Ayun-
Figura 1.3.1.e tamiento de Sant Cugat.
Estudio del tipo de actividad
econmica del territorio.

42 43
 As pues, hay que realizar un ejercicio de evaluacin de los
factores que aparecen en el siguiente grfico:
Figura 1.3.2.a
> guiente, la estrategia a seguir. Como es lgico, no tendr los mismos
Sinergia territorial 1.3.2.a
El primer factor que hay que considerar para decidir la situacin del
futuro vivero es el tipo de centro que se quiere impulsar y, por consi-
requerimientos un vivero sectorial que un vivero genrico o uno in-
dustrial. Un vivero ligado a la produccin manufacturera, por ejem-
plo, deber situarse cerca de una zona donde se den usos industria-
les. En cambio, un vivero sectorial de diseo, por ejemplo, debera
construirse en torno a determinados espacios como, por ejemplo,
escuelas universitarias de diseo o reas urbanas donde proliferen
talleres de artistas, galeras de exposiciones o clsteres en desa-
rrollo.

IAL Tomando esta consideracin como prioritaria, existen una serie de

OR
RIT
caractersticas comunes a todos los viveros. En calidad de generado-
R
A TE res de actividad econmica y social, los viveros pueden actuar como
GI potentes atractores y establecer sinergias con otros equipamientos Figura 1.3.2.b
ER
SIN
o dotaciones afines. El vivero se nutrir de los
servicios de la zona actuan-
do al mismo tiempo como
Como atractor, el vivero:
LOCALIZACIN
Ejes viarios atractor.
CALIFICACIN
Tiene capacidad de transformar el lugar donde se inserta,
URBANSTICA
Una vez implantado, puede actuar como catalizador de
Transporte
otras operaciones pblicas o privadas.
pblico
Por otra parte, el vivero tambin se nutre de los servicios y comer-
cios que existen en su entorno al tiempo que puede reavivarlos (Figu-
ra 1.3.2.b)
,especialmente de aquellos que permiten complementar su
P actividad cotidiana y por lo tanto habr que tomarlos en consideracin
cuando se programe la construccin del centro.
ACCESIBILIDAD N
Como ejemplo de transformacin del entorno, la incubadora de
Glries de Barcelona Activa supuso la primera actuacin de recon-
versin del barrio del Poblenou y hoy en da se ha generado alre-
dedor del vivero un entorno inmejorable, con el Centro Comercial
Glries justo al lado y el nuevo distrito 22@.
Y
X En este sentido, los aspectos que se valoran positivamente, en or-
den de relevancia, son:

ICAS
ST
ER
ACT AR
R L
E CA L SO
I DAD CIN D E
L A
IBI FIC
VIS NTI CA
IDE MAR
DE

44 45
 Proximidad a ejes comerciales, restaurantes, bares, etc.:
Existen muchos comercios y servicios que facilitan la actividad de las empresas, por cuya ra-
zn la mayora de empresas de servicios prefieren los centros urbanos para instalarse. Sin
embargo, una ubicacin excesivamente cntrica puede resultar contraproducente ya que di-
ficulta mucho la accesibilidad (embotellamientos, calles peatonales, direcciones complejas,
etc.). As pues, hay que encontrar un trmino medio en un rea urbana bien provista de ser-
vicios (evitando barrios exclusivamente residenciales) y que tenga la mejor accesibilidad po-
sible, con trfico fluido, ptima conexin con las vas interurbanas y dotaciones de transpor-
te pblico.
Por lo tanto, se valorar sobre todo la proximidad a aquellos comercios y servicios que permi-
tan complementar la actividad cotidiana del centro, es decir:
Comercios como, por ejemplo, papeleras, copisteras, libreras, etc.
Servicios como, por ejemplo, gestoras, empresas de paquetera y mensajera, ofi-
cinas bancarias, notaras, bufetes de abogados, empresas de alquiler de vehculos,
bares y restaurantes, etc.
De hecho, una vez puesto en marcha, es posible que el centro atraiga diferentes actividades
por lo que sera conveniente emplazar el vivero en un lugar que permita la futura implanta-
cin de este tipo de comercios y servicios (es decir, que tenga disponibilidad de locales, so-
lares edificables, etc.).
Proximidad a las oficinas de promocin econmica del ayuntamiento:
Tener cerca las oficinas de este servicio es muy positivo, hasta el punto de que las dependen-
cias del personal dedicado al apoyo a las personas emprendedoras y a las empresas a me-
nudo se trasladan al vivero, lo que aporta actividades y usuarios de valor aadido al centro.
Proximidad a centros de investigacin y enseanza superior:
Gran parte de las personas emprendedoras de los viveros provienen del mundo universita-
rio. En muchas ocasiones se trata de profesionales que tienen muy claro el producto o servi-
cio que quieren vender, pero que poseen pocas capacidades directivas y nociones empresa-
riales bsicas. Por este motivo, situar el futuro centro en un entorno universitario es positivo
porque el vivero puede establecer sinergias con el centro educativo.
Algunos de los viveros con mayor xito de la demarcacin trabajan conjuntamente con cen-
tros universitarios que, fruto de esta colaboracin, han incorporado, por una parte, el fomen-
to de la emprendedura a su programa educativo y, por otra, proveen continuamente al vive-
ro de personas emprendedoras con valor aadido. Por lo tanto, este aspecto no influye slo
en la ubicacin fsica del vivero, sino tambin en la estrategia de promocin econmica en la En caso de que finalmente se opte por ubicar el vivero dentro de un PAE del municipio, es re-
que se enmarcar el futuro centro.
46
Proximidad a asociaciones empresariales, cmaras de comercio y otros agentes de
promocin econmica:
Tal como sucede en el caso de las oficinas de promocin econmica de los ayuntamientos,
se trata de agentes pblicos o privados que dan apoyo a las personas emprendedoras por
lo que tambin es recomendable que haya entidades de este tipo cerca de los viveros; de he-
cho, pueden compartir incluso edificio (ms adelante se detallarn los usos compatibles con
los viveros cuando forman parte de un edificio heterogneo).
Proximidad a reas de negocios de la ciudad, edificios de oficinas y centros de negocios:
Para las personas emprendedoras que se ubican temporalmente en el vivero, disponer de
un entorno dotado de espacios privados donde poder continuar su actividad siempre es po-
sitivo. Adems, desde el vivero se pueden impulsar acciones de colaboracin pblico-priva-
da dirigidas tanto a las empresas que salen del centro como a las que se vinculan al mismo,
lo que maximizar el impacto producido en el rea de negocios. Asimismo, las empresas de
las reas de negocios tambin podrn beneficiarse de los servicios y la formacin que ofre-
ce el vivero.
Proximidad a suelos de uso industrial:
La proximidad a las reas industriales de los municipios puede ser positiva segn la tipologa
del centro. En efecto, los viveros industriales se situarn en entornos urbanos destinados a
estos usos dentro del planeamiento urbanstico. Hay que sealar, no obstante, que no es fre-
cuente encontrar viveros de empresas exclusivamente industriales, sino que acostumbran a
ser centros mixtos que tambin ofrecen alojamiento a empresas de servicios.
El emplazamiento en polgonos de actividad econmica (PAE) tiene aspectos positivos y ne-
gativos:
Entre los positivos hay que destacar que existen muchas actividades empresaria-
les que necesitan tanto un espacio industrial como una oficina. En algunos casos,
las empresas ubicadas en viveros exclusivamente de servicios completan su acti-
vidad con espacios industriales privados.
Entre los negativos, hay que sealar que normalmente los polgonos industriales
son zonas mal comunicadas en cuanto a transporte pblico y alejadas de la activi-
dad comercial y los servicios, que normalmente radican en el casco urbano.
Por consiguiente, es importante efectuar una reflexin de acuerdo con los datos obtenidos en
el anlisis del tipo de actividad econmica del territorio y, al mismo tiempo, con los obtenidos
del estudio del tipo de actividades que quiere alojar el futuro centro.
comendable situarlo en parcelas limtrofes con zonas urbanas de usos mixtos (terciarios y re-
47
 sidenciales), estratgicas en cuanto a comunicaciones (prximas a las paradas de autobs, a
los principales ejes rodados, a carriles bici, etc.) y estratgicas tambin por lo que respecta a vi-
suales e imagen de marca (estos dos factores se desarrollarn ms adelante).
Tambin se valorar positivamente que existan superficies de aparcamiento de vehculos pesa-
dos en la proximidad, ya sea en las calles circundantes o en bolsas de aparcamiento.
Proximidad a otros equipamientos o edificios administrativos de inters para las empresas:
Tal como sucede con los comercios y servicios privados, hay oficinas de la Administracin p-
blica que pueden ser de inters para las empresas ubicadas en el centro, dados los trmites
que han de realizar (como, por ejemplo, las oficinas de Correos, las de Hacienda, las de la Se-
guridad Social, las del Servicio de Empleo o las de Atencin Ciudadana). Pero hay que sealar
que aun cuando la presencia de estos servicios en el entorno urbano se considera positiva, no
es conveniente que se siten dentro del mismo edificio del vivero.
Aun as, hay que tener presente que uno de los servicios avanzados que se est implantan-
do en los viveros de empresas es la ventanilla nica empresarial (VUE), que reduce significa-
tivamente los desplazamientos y tiempos de espera de los empresarios cuando tienen que
comunicarse con la Administracin. Si se ha previsto ofrecer este servicio desde el vivero, la
proximidad a los edificios administrativos mencionados pasara a ser un aspecto poco rele-
vante.
Figura 1.3.2.c
Imagen de la antigua pgi-
na web de Barcelona Activa
como entorno urbano inte-
rrelacionado.
Fuente: Imagen cedida por
Barcelona Activa
48
1.3.2.b Accesibilidad
Otro factor que hay que considerar al elegir la ubicacin del vivero es la accesibilidad del em-
plazamiento, tanto por lo que respecta al transporte pblico y privado (motorizado y no mo-
torizado) como a la disponibilidad de aparcamiento alrededor del centro. Pero en este anli-
sis habr que tener en cuenta que las preferencias de accesibilidad varan segn los diferen-
tes tipos de usuarios del vivero.
Por lo tanto, hay que distinguir entre:
Usuarios habituales (personal de las empresas alojadas y del propio centro): estos
usuarios son sensibles a la disponibilidad de transporte pblico (estaciones de au-
tobs, metro, tren, carriles bici...) y aparcamiento. La ubicacin del vivero dentro del
casco urbano consolidado suele implicar que se pueda acceder fcilmente al mis-
mo con transporte pblico y no tanto con transporte privado (sobre todo en coche).
Contrariamente, el emplazamiento en la periferia suele implicar mayores dificul-
tades para el acceso mediante transporte pblico y, en cambio, mejor dotacin de
aparcamientos.
Usuarios no habituales (clientes, personas emprendedoras, asistentes a las activi-
dades de formacin): estos usuarios a menudo efectan primeras visitas al cen-
tro o se detienen en l de camino hacia otros destinos por lo que suelen preferir el
transporte privado. Por esta razn les interesa sobre todo la proximidad medida
en tiempo a las vas de comunicacin interurbanas y, en consecuencia, valoran la
previsin de plazas de aparcamiento y la rapidez de los accesos. En este sentido, la
ubicacin del vivero en espacios urbanos consolidados puede penalizarlos frente a
otras ubicaciones ms perifricas pero mejor comunicadas.
Hay que tener en cuenta que los usuarios habituales son los primeros interesados en ofre-
cer una buena accesibilidad a los usuarios eventuales teniendo en cuenta que se trata de sus
propios clientes. Por el contrario, el trabajo en redes y entornos virtuales tergiversa la relacin
fsica con el lugar y puede conllevar una disminucin del nmero de visitas al centro restando
as peso a los usuarios no habituales.
En cada caso habr que efectuar una estimacin del peso relativo de cada perfil de usuarios y
valorar la preeminencia de unos sobre otros o la posibilidad de identificar situaciones urbanas
que respondan simultneamente a las particularidades de ambos perfiles.
Normalmente, las nuevas centralidades urbanas dan una buena respuesta en cuanto a cri-
terios de accesibilidad, ya que suelen disponer de una buena oferta de transporte pblico (di-
seado con el objetivo de garantizar el xito de la nueva centralidad) y, al mismo tiempo, tie-
nen disponibilidad de aparcamiento y buenos ejes de comunicacin para el transporte privado.
Por otra parte, hay que recordar que toda actuacin pblica debe defender la promocin de la
movilidad sostenible, por lo que este es otro argumento a favor de ubicar el vivero en una zona
que cuente con buenos transportes pblicos y que permita utilizar los ecolgicos (como la bi-
49
 DISTRITO 22@
cicleta), lo que mejorar la calidad ambiental del municipio. Cuando menos, habra que plan- Figura 1.3.2.d
tear soluciones estratgicas como, por ejemplo, buscar una ubicacin con un buen servicio de La Incubadora de Glries
transporte pblico (y reforzar as el uso de este tipo de transporte en detrimento del privado in- de Barcelona Activa se em-
plaza en el distrito tecnol-
dividual) y establecer convenios con aparcamientos privados del entorno del centro, ya sea para
gico 22@, junto a una cen-
los usuarios del vivero que lo requieran o para sus clientes, lo que ahorrar costes de inversin. tralidad comercial (el Centro
Comercial Glries) y un gran
En este sentido, es importante no olvidar que los viveros industriales situados en polgonos de nudo viario como es la pla-
actividad econmica no tienen por qu quedar relegados exclusivamente a la accesibilidad en za de Les Glries. Hay que
recordar que el plan 22@ es
transporte motorizado privado y que tambin necesitan disponer de transporte pblico y/o ca- muy posterior (2001) a la
rriles bici. Por lo tanto, al planificar la ubicacin de este tipo de viveros hay que tener en cuenta entrada en servicio del vi-
las estaciones prximas de transporte pblico (normalmente de autobuses) y garantizar plazas vero. Adems, la incubado-
de aparcamiento para bicicletas cerca del centro o dentro del propio solar. ra ocupa unos talleres de la
antigua fbrica Hispano Oli-
Oficinas Universidad vetti, lo que le presta un va-
En cualquier caso, hay que compatibilizar los requisitos propios de una buena accesibilidad con
BCN Activa Pompeu Fabra lor significativo.
los de sinergia territorial mencionados en el apartado anterior y los propios de la estrategia de Incubadora
promocin econmica planificada como, por ejemplo, la consolidacin y/o reactivacin de un
Glries Barcelona Activa es un caso
sector urbano determinado. paradigmtico de imagen
corporativa, puesto que
combina una larga trayecto-
As pues, de acuerdo con todo lo que se ha mencionado hasta ahora, en la fase de planificacin ria, un servicio de calidad y
del vivero se recomienda realizar un estudio de movilidad de las diferentes opciones de ubica- todos los elementos comu-
cin planteadas para tomar la decisin sobre una base objetiva, sobre todo en el caso de proyec- nicativos necesarios para
tos de gran envergadura.
C.C. Glries generar marca.

Visibilidad e identificacin de marca 1.3.2.c Fuente: imagen area cedi-

da por el Ayuntamiento de
Barcelona (22@).
Una imagen de marca potente del centro puede favorecer en muchos
casos a las empresas que se alojan en el mismo,(8) siempre que la
pertenencia al vivero les aporte cierto prestigio, ms all del beneficio
econmico. Del mismo modo, la marca del vivero se ir nutriendo con Calificacin urbanstica 1.3.2.d
el tiempo de las empresas que se han alojado en el centro, las cuales, (8) Ver el captulo 1.4 de
dentro de una estrategia econmica, habrn sido convenientemente esta gua, La imagen cor- Los viveros de empresas de mbito local pueden ubicarse en parcelas calificadas como
porativa.
elegidas y seleccionadas. equipamiento (siempre que no tengan predefinido un uso pblico diferente) o parcelas cali-
ficadas como zonas (ver glosario del anexo) del planeamiento que admitan el uso terciario,
La identificacin del vivero dentro del tejido del que forma parte pue- de oficinas y servicios, y/o industrial.
de ser clave para su xito.
Evidentemente, para el ente local resulta mucho ms econmico ubicarlo en parcelas califi-
En este sentido: cadas como equipamiento dado que el suelo es gratuito. No obstante, puede llegar a parecer
contradictorio que se desarrollen actividades privativas en suelo pblico y esta contradiccin
La colocacin en ejes viarios principales o nudos de comu- puede generar dudas al conceder las correspondientes licencias ambientales de actividades
nicaciones puede reforzar la visibilidad del edificio y, com- a las empresas que se alojan en l.
plementariamente, tambin la imagen de marca.
Para evitar este conflicto es necesario tramitar un plan especial de determinacin de usos de
De la misma forma, puede ser un punto a favor de la ima- la parcela en cuestin a travs del cual se determine el uso de vivero de empresas y se re-
gen de marca la colocacin del vivero en reas urbanas gule la obtencin de licencia por parte de las empresas alojadas. Posteriormente, habr que
estratgicas, como las nuevas centralidades, los parques incluir en el proyecto la evaluacin ambiental de las actividades del centro, que definir en-
tecnolgicos, los polgonos industriales o las zonas univer- tre otros aspectos el tipo de actividades que se admitirn en l..(9)
sitarias. (9) Para ampliar la informa-
cin referente a estos as-
pectos, consultar el captulo
Igualmente, ubicarlo junto a espacios urbanos abiertos
1.5, El proyecto: etapas de
(plazas y avenidas) mejora la visibilidad del edificio y, al realizacin.
mismo tiempo, le aporta representatividad.

50 51
 No obstante, tambin es posible construir el vivero en suelo calificado como zona (ver el glo-
sario del anexo) cuando se admita el uso terciario, de oficinas y servicios, y/o industrial, y
siempre que se trate de parcelas de propiedad o en cesin de uso del ente local. Este as-
pecto permite plantear la disociacin del vivero, es decir, ubicar los servicios ofrecidos y los es-
pacios comunes en sistemas de equipamientos (ver el glosario del anexo) desvinculando fsi-
camente los espacios de trabajo en edificios o locales prximos. En la aplicacin de este mo-
delo debe considerarse que:
Se reduce el tiempo necesario para poner en marcha el centro (dado que no es pre-
ciso tramitar el plan especial) y al mismo tiempo las empresas pueden ajustarse
legalmente a las condiciones que imponen sus actividades.
La hipottica reduccin de los vnculos entre las nuevas empresas queda compen-
sada por el hecho de que este modelo puede activar el tejido en el que se implan-
ta. Planteado en sentido inverso, este podra ser un buen modelo de implantacin
cuando un mbito urbano determinado presenta una situacin de obsolescencia.
La dispersin de las empresas vinculadas puede dificultar la labor de seguimien-
to y acompaamiento por parte de la Administracin por lo que, en consecuencia,
ser necesaria una gestin mucho ms activa que en el caso de los centros unita-
rios para lograr los mismos objetivos (en cuanto a comunicacin con las empre-
sas, dinamizacin, tutela, lanzamiento de programas, difusin de la formacin im-
partida, etc.).
1 . 3 . 3 Caractersticas del solar
Las dimensiones y caractersticas de los solares disponibles son, en lti-
ma instancia, un factor ms a considerar a la hora de decidir la ubicacin
del vivero. Tal como veremos en la segunda parte de la gua, en los apar-
tados 2.2.2. y 2.2.3, Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vive-
ro de servicios y del vivero industrial, respectivamente, el vivero de em-
presas es adaptable a diferentes configuraciones, lo que facilita su ajuste
al solar y a sus proporciones.(Figura 1.3.3.a)
Figura 1.3.3.a En el caso de los viveros de servicios, el programa se puede desarrollar
El programa de vivero es en varias plantas(Figura 1.3.3.b) sin que ello afecte a su funcionamiento. Pero
adaptable a diferentes formas. es conveniente garantizar un nmero mnimo de mdulos de empresa
por planta que no debera ser inferior a seis (tomando en consideracin
que un mdulo puede convertirse en coworking y as aumentar el nme-
ro de empresas por planta).
Es importante que se trate de un solar con una buena superficie de fa-
chada para intentar garantizar al mximo el acceso a la luz natural de to-
das las unidades privativas del vivero (los mdulos), teniendo en cuen-
ta que la distribucin interna del vivero es muy compartimentada debido
a las dimensiones relativamente reducidas de los mdulos y que esto,
si no se dispone de mucha superficie de fachada, dificulta el acceso de la
Figura 1.3.3.b luz natural.
El vivero de servicios admite
el desarrollo en varias plantas.
52
En este sentido, se desaconsejan los solares entre paredes medianeras o con
gran profundidad edificable,(Figura 1.3.3.c) en especial los que tengan la dimensin larga
medianera
del permetro hipotecada. El vivero de Almogvers Business Factory es un ejemplo
de vivero entre medianeras, pero fue necesario establecer una servidumbre (ver el
glosario del anexo) con la parcela vecina para abrir una gran entrada de luz a tra-
fachada
vs de la medianera.
Figura 1.3.3.c
Se recomienda efectuar una primera evaluacin de la incidencia de luz a partir del Evitar solares entre paredes
anlisis de la orientacin de las fachadas mayores del solar. En general, habr que medianeras.
valorar positivamente las orientaciones norte-sur y negativamente las este-oes-
te. Asimismo, un solar rodeado de edificios de gran altura y calles estrechas tendr
una menor incidencia de luz natural.(10)
Por otra parte, si consideramos el confort del espacio de trabajo, un solar prximo
a infraestructuras viarias con mucho trnsito, a infraestructuras ferroviarias, etc., se
ver afectado por el ruido que estas producen. As pues, habr que prever una in-
versin superior en los elementos de cerramiento en especial por lo que respec-
ta a las aberturas para garantizar un ambiente agradable en el interior del vivero.
(Figura 1.3.3.d)
Figura 1.3.3.d
Evaluar la incidencia de luz
En el captulo 1.7, Ratios y proporciones, se dan indicaciones para poder calcular, y ruido.
a priori, la superficie de solar mnima necesaria de acuerdo con diferentes factores.
Ms all de esta dotacin mnima, podr estimarse una reserva extra de suelo por
los siguientes motivos:(Figura 1.3.3.e)
Para configurar un espacio pblico anexo al acceso al vivero, que aporta-
r dinamismo al centro, mejorar su imagen ya que destacar dentro de
la trama urbana y, al mismo tiempo, generar un lugar de encuentro al
aire libre. Este espacio puede ser especialmente conveniente en caso de
edificios heterogneos donde el vivero conviva, por ejemplo, con un cen-
tro de convenciones.
Figura 1.3.3.e
Pero en previsin de futuras ampliaciones del edificio hay que vigilar que Prever reservas de suelo
este espacio sobrante no quede abandonado empeorando as la ima- para ampliaciones o espa-
cios pblicos anexos al ac-
gen del edificio. Sera conveniente, por lo tanto, urbanizarlo mnimamen-
ceso.
te, lo que permitira, adems, utilizarlo como sala de descanso al aire li-
bre, sala que se podra reubicar en la cubierta del edificio, por ejemplo,
cuando se construya la ampliacin del vivero. (10) Este aspecto se desa-
rrolla en el captulo 2.2, Im-
plantacin en el lugar, de
En el caso de los viveros industriales, la actividad se desarrolla nicamente en
la segunda parte de la gua,
la planta baja (aunque puede incorporar un vivero de servicios en la primera plan- concretamente en el apar-
ta). Debido a este aspecto hay que evitar solares con grandes desniveles, ya que en tado 2.2.1, La orientacin y
ellos la adaptacin al terreno puede resultar complicada. Es oportuno sealar que las obstrucciones. Sin em-
los polgonos industriales se sitan normalmente en zonas llanas y que raramen- bargo, el criterio para valo-
rar la conveniencia del solar
te se delimitan parcelas con grandes desniveles. puede simplificarse con las
consideraciones menciona-
das en este captulo.
53
Es importante asimismo que el solar est delimitado por viales amplios, preparados para la circu-
lacin de vehculos pesados (con secciones de firme resistentes, radios de giro adaptados, etc.).(11)
El solar ha de tener acceso asimismo a todos los suministros de los servicios urbansticos
(electricidad, agua, saneamiento, gas y telecomunicaciones). Entre estos suministros, hay dos
que merecen una atencin especial:
Por una parte, el suministro elctrico, porque segn las actividades que se desarro-
llen en el vivero habr que prever la instalacin de una o varias estaciones transfor-
madoras propias.
Por otra, las telecomunicaciones, porque es recomendable disponer de una red de fi-
bra ptica, sobre todo en los casos de viveros mixtos que mezclan el uso industrial
y el de servicios.
Edificio nuevo o rehabilitacin de uno ya existente 1 . 3 . 4
El crecimiento responsable es un paradigma que hay que asumir definiti-
vamente en la planificacin y uso del territorio como bien escaso y no re-
novable.
Como equipamiento destinado al trabajo y formado por combinaciones de
mdulos agregables, espacios compartidos y servicios de apoyo, el vive-
ro se adapta a diferentes tipologas edificatorias, adaptabilidad que permi-
te plantear la construccin de edificios de nueva planta o la reutilizacin de
edificios ya existentes.
Hay que sealar, recuperando la idea original de los primeros viveros, que
rehabilitar antiguos edificios emblemticos estn catalogados o no, es-
pecialmente los de carcter industrial, puede ser un buen punto de parti-
da para generar marca, ya que estos edificios disfrutan por adelantado de
popularidad entre los ciudadanos del municipio.(12)
Adems, prolongar el uso de edificios en buenas condiciones de conser-
vacin (independientemente del uso al que se destinasen inicialmente) es
una estrategia sostenible en s misma. El trmino clave es la energa con-
tenida en el edificio (la que fue necesaria para construirlo), que puede su-
poner un ahorro ambiental muy significativo.
As pues, reutilizar un edificio ser una buena inversin siempre que el
nuevo uso al que se dedique sea compatible con las caractersticas ar-
quitectnicas, constructivas y estticas del edificio original, especialmen-
te si se encuentra en buen estado de conservacin. Es clave analizar esta
compatibilidad antes de tomar la decisin de intervenir en el edificio exis-
tente, por lo que habr que priorizar la compatibilidad antes que la dispo-
nibilidad y/u oportunidad. Este anlisis debe llevarse a cabo a travs de un
estudio tcnico previo que debera ser preceptivo.
54
(11) Consultar el Lli- Por lo tanto, los principales atractivos o puntos fuertes de la reutilizacin y/o reha-
bre destil dels Sectors bilitacin de edificios son:
dActivitat Econmica, (Li-
bro de estilo de los sec-
tores de actividad eco- Reaprovechamiento inteligente de los recursos disponibles: la reutiliza-
nmica), editado por el cin de edificios supone en s misma una ventaja, siempre que se haga
INCASL, en concreto el de manera inteligente y sin intervenciones traumticas para el edificio ori-
captulo Directrices bsi- ginal.
cas del sistema de apar-
camiento, logstica y distri-
bucin, donde se detallan Ahorro econmico: en edificios bien conservados, la rehabilitacin pue-
de acuerdo con cada tipo de suponer una reduccin importante de los costes de inversin para el
de vehculo pesado. De- ente local, lo que puede resultar decisivo a la hora de analizar la viabilidad
pender, por lo tanto, de
del proyecto. Sin embargo, hay que asegurarse del estado de conserva-
las necesidades logsticas
que puedan preverse (di- cin del inmueble con un estudio previo que determine el nivel de inter-
mensiones de los vehcu- vencin que ser necesario.
los que han de acceder al
centro, frecuencia, etc.). Sostenibilidad: con el mismo resultado e impacto (un vivero con capaci-
dad para un nmero determinado de empresas), la energa utilizada para
rehabilitar un edificio existente en buen estado de conservacin es mucho
menor que la energa dedicada a una construccin nueva.
Ahorro de tiempo y considerable reduccin del impacto medioambiental
respecto a actuaciones de derribo y obra nueva, aunque en determinados
casos pueda suponer un gasto econmico superior, que puede reducirse
si se acta de forma inteligente (con diferentes grados de confort y acaba-
do segn las zonas de actividad).
Ausencia de las restricciones legales que afectan a los edificios patrimo-
niales, que se encuentran sometidos a ciertos grados de proteccin que
pueden limitar el proyecto.
(12) Ver el captulo 1.4 de
esta gua, La imagen cor- Por el contrario, los principales inconvenientes son:
porativa.
Flexibilidad de los espacios: segn el tipo de estructura y sistemas cons-
tructivos del edificio, las opciones de flexibilidad de los espacios pueden
verse limitadas. En general, los edificios con estructura de muros de car-
ga sern menos adaptables. An as, existe un buen nmero de edificios
que no presentan limitaciones en este sentido.
Confort: segn el ao de construccin del edificio y la calidad de la en-
volvente y de las carpinteras, puede ser inferior a la que se exige hoy en
da. Segn el tipo de intervencin que se desarrolle, habr que plantear
la conveniencia de rehabilitar las fachadas o no. En caso negativo, deber
asumirse un grado de confort inferior al que se conseguira con un edi-
ficio de nueva planta.
Por otra parte, es importante que la Administracin sea consciente de que inter-
venir en edificios existentes no siempre supone un ahorro econmico, sino que a
veces incluso resulta ms caro que el derribo y nueva construccin. Valorar si se
asume o no este sobrecoste teniendo en cuenta las ventajas que al mismo tiem-
po puede suponer es una de las reflexiones previas que hay que efectuar. Pero es
55
 preciso aclarar que normalmente los posibles sobrecostes son provocados por la serie de fac-
tores que se detallan acto seguido:
El mal estado de conservacin de un edificio que hay que conservar por cuestiones
de catalogacin: en tal caso, el sobrecoste no es atribuible al uso como vivero, sino
a la voluntad de recuperar el edificio por su valor. Atendiendo a esta realidad, habr
que sopesar si el valor simblico del edificio en cuestin puede ser una ventaja para
el propio vivero y un punto de partida para la generacin de la imagen de marca y, al
mismo tiempo, si rene las caractersticas adecuadas para reconvertirse en vivero
o si, por el contrario, sera ms adecuado destinarlo a otro uso.
Las dificultades para adaptar el edificio elegido al uso de vivero: en este caso el so-
brecoste se produce por la intensidad y alcance de las reformas necesarias. Siem-
pre hay que descartar estas intervenciones, pero sobre todo en el caso de los edifi-
cios catalogados que, adems, corren el riesgo de perder valor como consecuencia
de intervenciones demasiado agresivas.
La voluntad de la Administracin de conseguir un nivel de acabados que no se co-
rresponde con las caractersticas del edificio, sino con el estndar de un edificio de
oficinas de gama alta. Como en el caso anterior, hay que descartar este tipo de in-
(13) Ms adelante, profundi- tervenciones y asumir las limitaciones y cierto grado de adaptacin de las premi-
zaremos en los contenidos sas del proyecto a las circunstancias del edificio existente (jugando con gradientes
de este estudio.
de confort y de acabados segn las zonas).
En todos los casos, se aconseja realizar un estudio tcnico, que debera ser preceptivo, pre-
vio a la decisin, estudio que ha de evaluar todos los aspectos mencionados, establecer el gra-
do de compatibilidad y diagnosticar el estado del edificio y sus carencias tcnicas.(13)
Reutilizacin de edificios patrimoniales 1.3.4.a
A menudo, los edificios susceptibles de reutilizacin a disposicin de los entes locales son pa-
trimoniales y cuentan con diferentes grados de proteccin. La rehabilitacin del patrimonio ar-
quitectnico presenta una serie de ventajas e inconvenientes propios que pueden distinguirse
de la reutilizacin de edificios no catalogados.
As, los principales atractivos o puntos fuertes de un edificio patrimonial son:
El emplazamiento: generalmente estn situados en zonas cntricas del casco urba-
no, en ubicaciones privilegiadas que pueden dar respuesta a muchas de las necesi-
dades de localizacin mencionadas.
El valor simblico y representativo: se trata de edificios conocidos por la ciudadana
y que, generalmente, tienen implcito cierto nivel de prestigio y se identifican con el
municipio.
La reduccin de costes energticos y econmicos: en edificios en buen estado de
conservacin, la restauracin puede suponer una reduccin importante de los cos-
56
(14) Hay un anlisis detallado
de las tipologas edificatorias
de los edificios patrimoniales
en el siguiente apartado de
este mismo captulo.
1.3.4.b
A continuacin efectuaremos un breve anlisis de las ventajas e inconvenientes que presentan las
haustiva en cuanto a tipologas arquitectnicas ni comprende la gran diversidad de edificios exis-
tentes, sino que responde nicamente a la experiencia que la Diputacin de Barcelona ha acumu-
tes de inversin para el ente local, que puede resultar decisiva al analizar la viabilidad
del proyecto. Sin embargo, hay que asegurarse del estado de conservacin del in-
mueble con un estudio previo que determine el nivel de intervencin que requerir.
La sostenibilidad: en caso de edificios en buen estado de conservacin, la restaura-
cin supone un ahorro energtico respecto a una nueva construccin.
Por el contrario, los principales inconvenientes de este tipo de edificios son:
La flexibilidad de los espacios: algunos edificios patrimoniales pueden tener dis-
tribuciones muy rgidas y compartimentadas debido a su naturaleza constructiva
y sistema estructural, en especial si funcionan con paredes de carga (hay que ma-
tizar que esta caracterstica puede variar mucho segn la familia de edificios a la
que pertenezcan).(14)
Las fachadas: del mismo modo que el sistema constructivo determina la rigidez
de los espacios, suele afectar tambin a la fachada, que puede resultar insuficien-
te en cuanto a aberturas. Adems, normalmente las fachadas de los edificios patri-
moniales estn protegidas y no pueden modificarse, lo que puede acabar afectan-
do a la flexibilidad del espacio interior.
El nivel de conservacin estructural: los edificios patrimoniales son antiguos, por lo
que han sufrido forzosamente el deterioro de los elementos constructivos que los
conforman debido al paso del tiempo. Este deterioro a menudo viene agravado por
un escaso mantenimiento en los aos previos a la adquisicin del inmueble por
parte del ente local, lo que puede requerir intervenciones estructurales muy impor-
tantes que aumenten desmesuradamente el presupuesto de la rehabilitacin. Los
estudios previos de patologas permiten efectuar la diagnosis del estado de conser-
vacin del edificio y determinan el grado de intervencin que ser necesario por lo-
grar la estabilidad estructural. Por consiguiente, es recomendable realizarlos antes
de encargar el proyecto ejecutivo y, preferiblemente, antes de tomar la decisin de
ubicar el vivero en el inmueble.
El confort: tanto el volumen de los diferentes espacios como la composicin de
las fachadas y elementos divisorios pueden afectar negativamente al confort de
los espacios de trabajo ya que conllevan prdidas energticas y molestias acsti-
cas. Para contrarrestarlo es necesario efectuar intervenciones arquitectnicas muy
agresivas que podran no respetar el valor patrimonial del edificio existente.
Consideraciones tipolgicas de los edificios habitualmente susceptibles de reconversin
diferentes tipologas de edificios habitualmente ms susceptibles de reconversin. Hay que acla-
rar que esta clasificacin tan solo pretende servir de ejemplo prctico de referencia y que no es ex-
lado en los casos recogidos en la demarcacin.
57
 Edificios industriales del siglo XX Climatizacin de las zonas comunes: tal como hemos comentado en el
(Fbricas de dientes de sierra, modernistas, racionalistas, etc.) punto anterior, la reduccin de altura libre se produce en el interior de los
mdulos, reservndose la altura original del edificio industrial para los
En la mayor parte de casos son edificios muy compatibles con el uso de vivero industrial y pasillos. Esta actuacin completamente lgica desde el punto de vis- Figura 1.3.4.b
con un bajo coste de rehabilitacin asociado. ta arquitectnico y compositivo obliga a climatizar grandes volmenes En el vivero IG-Nova Tec-
de forma comunitaria y, en consecuencia, supone un aumento del gas- noespai de Igualada (del
arquitecto Carles Cres-
Aspectos positivos: to energtico si no se considera adecuadamente.
po) se observa la diferen-
cia de altura entre los m-
Grandes espacios sin cambios de nivel: este tipo de construcciones Falta de fachada exterior en los mdulos de trabajo: debido a la comparti- dulos y el pasillo. Puede
se caracterizan por disponer de grandes salas no compartimenta- mentacin de estos grandes espacios con poca superficie de fachada hay apreciarse tambin la di-
das, lo que permite una distribucin prcticamente libre de los m- que adoptar configuraciones que no permiten el acceso a la fachada de un mensin del conducto de
climatizacin necesario
dulos de trabajo. gran nmero de mdulos de trabajo. En algunos casos resulta necesario se- para acondicionar los es-
parar los mdulos de la fachada (aunque tengan acceso a la misma) porque pacios.
Luz natural: en muchos casos, las cubiertas disponen de aberturas la configuracin de aberturas no es compatible con la nueva distribucin.
que permiten la entrada de luz natural cenital.

Sistema estructural: se trata de edificios con una antigedad en ge-

neral no superior a los 100 aos que normalmente cuentan con sis-
temas estructurales eficientes y bien dimensionados. No suelen ne-
cesitar grandes intervenciones estructurales.

Valor simblico: la reconversin de antiguas fbricas de xito indus-

trial ayuda a conformar la imagen de marca del vivero y le aade un
gran valor significativo.

Aspectos negativos:

Altura interior: por lgica de uso, los espacios del edificio industrial sue-
len tener dobles alturas que no son compatibles con la nueva distribu-
cin de espacios reducidos, lo que supone la adopcin de soluciones que
rebajen el techo del interior de los mdulos de trabajo. Este techo rebaja-
do deber ser capaz de aislar trmica y acsticamente el mdulo de tra- Edificios industriales del siglo XIX
bajo, lo que implica un aumento de los costes. (Vapores, harineras, mataderos y azucareras)
No obstante, hay que tener en cuenta que la agregacin de cubculos o Tal como sucede en el caso de los edificios industriales del siglo XX, son muy compatibles con
contenedores dentro de un gran espacio singular de gran altura produ- el uso de vivero de empresas y con un coste de rehabilitacin asociado de tipo medio
ce una percepcin global y nica de todo el espacio que ayuda a fomen-
tar la imagen de comunidad que va asociada a los viveros. Adems, esta Aspectos positivos:
gran altura permite un trazado ptimo y registrable de las nuevas ins-
talaciones por fuera de los mdulos (especialmente las que tienen un Grandes espacios de proporciones alargadas: esta configuracin del es-
volumen muy grande, como las conducciones de aire, por ejemplo) as pacio interior permite, como en el caso anterior, distribuciones libres.
como trabajar con ventilaciones naturales a una altura que no interfie-
re el uso, lo que supondr un ahorro de climatizacin durante el verano. Mayor superficie de fachada: por su forma, este tipo de edificios indus-
triales tienen ms superficie de fachada que los de los casos anteriores, Figura 1.3.4.c
> por lo que los mdulos de trabajo pueden acceder ms fcilmente a la
Figura 1.3.4.a luz y a la ventilacin naturales.
En esta imagen puede
verse un ejemplo de la
configuracin en dos al-
turas de la incubadora
de Glries de Barcelo-
na Activa.

58 59
 Aspectos negativos: Estado de conservacin: las masas necesitan un mantenimiento conti-
nuo y gran parte de las que pasan a manos de los entes locales se en-
Mayor necesidad de adecuacin estructural debido a que son edificacio- cuentran en un estado de abandono importante. Por consiguiente, las
nes ms antiguas y posiblemente ms deterioradas o, cuando menos, intervenciones para conseguir la adecuacin estructural del edificio tie-
con unas sobrecargas admisibles para la estructura que no se adecuan nen un coste elevado.
a las normativas actuales del nuevo uso. No obstante, en muchos casos
se trata de edificios que han tenido un buen mantenimiento ya que se Confort del espacio de trabajo: debido a su sistema constructivo, las ma-
han ido adaptando a diferentes usos pblicos a lo largo del tiempo (es- sas pueden disponer de salas con poca incidencia de luz natural o de
cuelas de hostelera, escuelas taller, etc.). gran altura, circunstancias que pueden provocar, si no se efecta un di-
seo arquitectnico adecuado, que el nivel de confort aportado por las
Masas y casas solariegas instalaciones de alumbrado y climatizacin ocasione un gasto energti-
co y econmico ms elevado que en otros edificios.
No son, en s mismas, especialmente compatibles con el uso del vivero de empresas por la
falta de superficie total y su distribucin rgida. En cualquier caso, puede ampliarse la superfi-
cie disponible con construcciones anexas y, al mismo tiempo, relegar los usos compartidos y Figura 1.3.4.d
las oficinas abiertas o de apoyo al edificio de la propia masa. El Centro de servicios a la em-
presa y la emprendedura Can
Gavarra, en Poliny (arquitecta:
Aspectos positivos:
Sandra Ribas) es un ejemplo de
vivero desarrollado en una an-
Valor simblico: este factor aporta representatividad al espacio de nego- tigua masa que, debido al cre-
cios y facilita la imagen de marca del vivero. cimiento del municipio, haba
quedado rodeada de un polgo-
no industrial. En este caso se ha
Buena ubicacin, ya sea porque la masa dispone de una situacin cn- ampliado la superficie disponi-
trica dentro del municipio o porque se sita en la periferia y est rodea- ble con un edificio anexo, que
da de un polgono industrial (lo que la convierte en un punto de referen- es el que acoge los mdulos de
cia del centro). alquiler, mientras que la masa
propiamente dicha queda reser-
vada para las oficinas de admi-
Espacios: la dimensin de los diferentes espacios interiores es compa- nistracin y los espacios com-
tible con las dimensiones recomendadas para los mdulos de trabajo. partidos y comunes (salas de
reuniones, aulas, office, etc.).
Aspectos negativos:

Superficie: el uso original de la masa es el de vivienda rural. En conse-

cuencia, se trata de edificios con una superficie total relativamente pe-
quea que en muchos casos puede ser insuficiente y requiere una am-
pliacin de la edificacin con uno o varios edificios anexos.

Rigidez del sistema estructural: el sistema constructivo y estructural de
las masas es extremadamente rgido. Una buena rehabilitacin, respe-
tuosa con el edificio original, debe conservar dentro de lo posible el valor
constructivo del edificio. Esto supone que la distribucin interior venga
predefinida y, aunque a priori pueda resultar compatible, no ser flexible
y/o adaptable a las necesidades de uso a lo largo del tiempo.
Edificios conventuales, hospitalarios o escolares con estructura de muros de carga
En muchos casos tienen una buena ubicacin y una dimensin adecuada. Por el contra-
rio, en este tipo de edificios la distribucin de los espacios y su sistema constructivo ge-
neralmente muy rgido pueden dar lugar a problemas de funcionamiento. En especial,
son ms difciles de adaptar los edificios con distribuciones de pasillo lateral separado de
las estancias/aulas por paredes de carga.

60 61
 Aspectos positivos:
Buena ubicacin: normalmente disponen de una situacin cn-
trica dentro del municipio.
Valor simblico: a menudo son edificios conocidos en la ciudad.
Superficie: la superficie total del edificio suele ser compatible con
el uso de vivero de empresas e incluso puede alojar otros usos.
Aspectos negativos:
Espacios: la dimensin de las aulas o estancias en muchos ca-
sos resulta excesiva para un mdulo de empresa. Segn el tipo
de distribucin del edificio original, es difcil subdividir estos espa-
cios de manera que quede garantizado el acceso a la luz natural
y el acceso independiente a todos los mdulos desde los espa-
cios de circulacin.
Circulaciones: dada la configuracin original de estos edificios, el
gasto en espacios de circulacin es muy elevado, circunstancia
que tambin acabar repercutiendo en el coste de mantenimien-
to del centro.
Sistema estructural: el sistema estructural ms habitual en este
tipo de edificios es el de muros de carga, que son sustituidos por
pilares de fbrica de ladrillo y armaduras de cubierta en la planta
bajo cubierta, lo que supone un problema aadido al adecuar la
distribucin de los espacios.
Edificios de estructura claustral
Suelen ser de dimensiones adecuadas para acoger un vivero de empresas. Adems,
tienen el valor aadido del patio central que puede convertirse en un espacio de en-
cuentro idneo para los usuarios del vivero. Por el contrario, en muchos casos se tra-
ta de edificios con estructuras rgidas de muros de carga que restringen las posibili-
dades de distribucin de los espacios.
Aspectos positivos:
Valor simblico: generalmente son edificios conocidos en la ciu-
dad.
Superficie: la superficie total del edificio suele ser compatible con
el uso de vivero de empresas e incluso puede alojar otros usos.
Espacio exterior: el patio interior del claustro puede convertirse
en el espacio comn y de relacin por excelencia del vivero.
62
Aspectos negativos:
Rigidez de la estructura: en muchos casos, la estructura de este tipo de
edificios se realiza a travs de muros de carga, lo que limita las posibi-
lidades de distribucin de los espacios. En general, se necesitarn es-
pacios de circulacin complementarios al deambulatorio que rodea el
claustro, puesto que generalmente los mdulos tendrn que ser ms
pequeos que los espacios originales. Puede resultar complicado in-
sertar esta segunda circulacin debido a la rigidez de la estructura.
Circulaciones: dada la configuracin original de estos edificios, el gasto
en espacios de circulacin es muy elevado, circunstancia que tambin
acabar repercutiendo en el coste de mantenimiento del centro.
1.3.4.c Protocolo de actuacin
Cuando se plantea la rehabilitacin de un edificio para adecuarlo al uso de vivero conviene
realizar un trabajo previo de anlisis y valoracin del edificio existente para evaluar la idonei-
dad del edificio y el alcance de la actuacin.
Este trabajo previo debe incluir las siguientes fases:
Elaboracin del programa de usos y superficies del vivero de empresas, sin tener
en cuenta las caractersticas del edificio que se quiere rehabilitar.
Valoracin de la ubicacin del edificio existente segn el resto de parmetros des-
critos anteriormente en este mismo captulo (sinergia territorial, accesibilidad y vi-
sibilidad).
(15) Podra tratarse de un
estudio previo de progra- Elaboracin de un estudio(15) que valore el grado de compatibilidad entre la cons-
macin (ver el captulo
truccin existente y el nuevo programa. Para evaluar esta compatibilidad habr que
1.5 de esta primera par-
descomponer el programa del vivero en sus atributos espaciales, funcionales, di-
te de la gua).
mensionales, etc. Asimismo, habr que evaluar otros aspectos como, por ejemplo,
las dimensiones de los diferentes espacios, las alturas libres, el sistema estructu-
ral (materiales, luces, sobrecargas), los sistemas constructivos, la envoltura exte-
rior (fachadas, cubiertas), el grado de aislamiento y la inercia trmica, las dimen-
siones de los espacios, las profundidades edificables, las alturas, la superficie (y vo-
lumen) de planta, el factor de forma, la facilidad para el trazado de instalaciones, la
normativa de accesibilidad, las condiciones de evacuacin, la procedencia de la luz y
su nivel de intensidad, la situacin, la orientacin, etc. En caso de tratarse de un edi-
ficio patrimonial, habr que analizar la catalogacin del edificio as como las restric-
ciones en la intervencin y las posibilidades de ampliacin.
Valoracin del carcter arquitectnico del edificio como entorno de trabajo por lo
que respecta a la identificacin de marca. Esta condicin no hace referencia al va-
lor patrimonial del edificio (no es preciso que est catalogado), sino al valor aadido
que supone trabajar en unos espacios con un valor significativo asociado que una
nueva arquitectura difcilmente podr asumir desde el principio.
63
 Realizacin de un estudio previo de patologas para evaluar el estado de conserva- Preincubacin / ro, al tiempo que fomentan el networking. Si se gestiona
Club de personas emprendedoras
cin del edificio y valorar econmicamente la viabilidad de la reutilizacin que, por adecuadamente la agenda del centro de congresos o del
consiguiente, deber ser beneficiosa para el municipio. recinto ferial, priorizando las actividades relacionadas con
Oficinas de promocin econmica,
Cmara de Comercio, los negocios y el emprendedura, puede convertirse en un
asociaciones de empresarios, etc. factor clave de xito.
1 . 3 . 5 El vivero dentro de un edificio heterogneo: usos Centro de convenciones
recomendables y usos que hay que evitar Escuelas y centros universitarios: dado que un porcentaje

Centros y hoteles de empresa
Muchos viveros de empresas conviven con otros usos dentro del
mismo edificio. Siempre que los usos sean compatibles con la activi-
dad empresarial, este aspecto puede ser un punto a favor del vivero
dado que dichos usos generan actividad y atraen usuarios suscepti-
bles de convertirse en futuros clientes.
Pero hay que evitar usos que den lugar a aglomeraciones no rela-
cionadas con el mundo empresarial ya que pueden afectar a la ima-
gen del centro y, en consecuencia, a la de las empresas alojadas en
el mismo.
Restaurantes y cafeteras
As pues, se consideran usos compatibles y complementarios:
Las oficinas de atencin a personas emprendedoras (pre-
Usos recomendables
elevado de las personas emprendedoras que se alojan en
viveros de empresas tienen procedencia universitaria, hay
que considerar muy positiva la convivencia con estos usos.
Escuelas y En este sentido, es especialmente provechosa la conviven-
centros universitarios
cia cuando se crean sinergias entre el centro docente y el
Laboratorios y vivero, por ejemplo, dando preferencia de acceso al vive-
centros de investigacin ro a los alumnos y ex alumnos de la universidad. Algu-
nos viveros sectoriales conviven con centros de estudios
Recintos feriales
superiores de la misma especialidad, lo que permite es-
timular por partida doble el desarrollo econmico del sec-
Biblioteca especializada tor en cuestin.
No obstante, dada la gran concurrencia de alumnos, es
conveniente segregar los accesos del vivero y del centro
Hotel
universitario, aunque puedan compartir espacios. Hay que
sealar que esta observacin es tambin vlida para los

Usos neutrales
incubacin, club de personas emprendedoras, etc.): este dems usos compatibles y una forma de mejorar la inver-
tipo de instalaciones originan una actividad cotidiana liga- Centro cvico sin y la futura gestin.
da al acceso del centro, lo que genera buenas sensacio-
nes al usuario que tiene un primer contacto con el edificio. Sala de cultura Cafeteras y restaurantes: pueden convertirse en un punto
de encuentro y estimulan las relaciones personales. Cabe
Viveros, centros y hoteles de empresas: es recomendable Biblioteca y mediateca
la posibilidad de llegar a convenios con la empresa con-
mezclar dentro de un mismo edificio las diferentes tipolo- cesionaria y conseguir descuentos para los empresarios
gas de alojamiento empresarial siempre que se trate de alojados.
un equipamiento de grandes dimensiones dado que con- Guarderas

llevan un incremento de la actividad empresarial (visitas Por otra parte, se consideran usos neutrales, en el sentido de que no
de clientes, partners, inversores, etc.). Adems, ofrecen la Centros de aportan ningn beneficio al vivero pero tampoco perjudican su ima-
oportunidad de realizar el seguimiento y acompaamien- formacin ocupacional gen:
to de la empresa en las diferentes etapas de crecimiento, Escuelas
desde la preincubacin hasta la consolidacin. Las empre- (primaria y secundaria) Las mediatecas, los archivos, las bibliotecas, las salas de
sas tendrn asimismo oportunidad de trasladarse al es- cultura y exposiciones, los centros cvicos y los hoteles.
Organismo de
pacio disponible de la tipologa de alojamiento que les co- gestin tributaria

Usos a evitar
rresponda en cada etapa, una vez hayan agotado el tiem- Por ltimo, se consideran usos que hay que evitar:
po mximo de estancia en la tipologa anterior, lo que, por Oficinas de la
Seguridad Social
aadidura, puede dar cierta garanta de que las empresas Las oficinas del servicio de empleo, porque frecuentemen-
formadas en el vivero proseguirn su trayectoria en el mu- Servicios sociales
te dan lugar a largas colas en el acceso del vivero que pue-
nicipio. den deteriorar la imagen del mismo.
Centros de
Centros de congresos o convenciones y recintos feriales atencin primaria El organismo de gestin tributaria, las oficinas de la Segu-
sectoriales: los congresos, las convenciones y las ferias ridad Social, etc., porque habitualmente generan aglome-
Centros de
sectoriales generan una gran afluencia de pblico y per- raciones de usuarios no vinculados al mundo empresa-
atencin al ciudadano
miten promocionar a las empresas instaladas en el vive- rial y, en consecuencia, no aportan valor aadido al centro.
Servicio local de empleo

>
64 Figura 1.3.5.a 65
 Las guarderas, escuelas primarias, etc., porque ocasionan aglomeraciones en
franjas horarias determinadas que afectaran a la accesibilidad del centro.

Los centros de atencin primaria y otros servicios sociales (centros de la tercera

edad, centros de atencin a la mujer, etc.), porque estn vinculados a usuarios des-
ligados del mundo empresarial, lo que podra afectar a la imagen corporativa del
vivero.

>
Figura 1.3.5.b
La incubadora del TecnoCam- Administracin y
pus Matar-Maresme (TCM) espacios comunes
comparte edificio y acceso con
un centro de convenciones, un
centro de empresas y unas ofi-
cinas de atencin a las perso-
nas emprendedoras, usos que
conviven perfectamente con la
incubadora y le aportan un va- Centro de empresas
lor aadido. El centro de con-
venciones puede atraer nue-
vos clientes, mientras que el
centro de empresas permite
que las empresas de la incu-
badora puedan alargar su es-
tancia en el recinto, adems de
aumentar su masa crtica. Incubadora

Sala de actos y formacin

Atencin a emprendedores

Auditorio

Centro de convenciones

Aparcamiento

66 67

CAPTULO 1.4
LA IMAGEN CORPORATIVA
1 . 4 . 1 La creacin de una marca propia
Dotar al vivero de empresas de una imagen de marca propia que lo-
gre transmitir la filosofa, la estrategia y los objetivos del equipamien-
to es positivo principalmente por tres motivos:
Para atraer a personas emprendedoras y empresas.
Para desvincular el servicio que ofrece el vivero de la mar-
ca propia del ayuntamiento y, por consiguiente, de cual-
quier connotacin poltica.
Para favorecer la imagen de las empresas alojadas o vin-
culadas al centro, en la medida en que pertenecer al mis-
mo suponga un privilegio y un distintivo ante sus clientes
(sobre todo cuando estas empresas han sido previamen-
te seleccionadas).
Como consecuencia indirecta, la imagen de marca del centro contri-
buye a fomentar el espritu emprendedor en el territorio, dado que
comunica la filosofa y los valores del vivero (emprendedura, inno-
vacin, creatividad, singularidad, calidad, responsabilidad, competiti-
vidad, profesionalidad, etc.).
Del mismo modo, ante los clientes y colaboradores de las empresas
alojadas, la imagen de marca permite alejar al vivero de empresas
del concepto de vivienda social (que puede hacer que la empresa pa-
rezca poco viable) y, en cambio, acercarlo al concepto beca (puesto
que las becas se conceden nicamente a los alumnos aventajados).
68
Pero, qu es una marca?
La marca es el conjunto de expectativas, memorias, historias y relacio-
nes basadas en valores, atributos y beneficios que, guiados por una filo-
sofa, crea una identidad diferencial con el objetivo de construir una rela-
cin basada en una promesa de intercambio.(16)
La creacin de una imagen de marca es una labor mucho ms com-
pleja que el diseo de un logotipo. El concepto de marca va mucho
ms all, tal como se desprende de la definicin anterior. Para el or-
(16) balos, Carlos. La
marca: identidad y estrate-
gia. Buenos Aires: La Cruja,
2010, p. 27.
ganismo promotor, la marca ha de ser la filosofa a seguir, la estra-
tegia a travs de la cual lograr sus objetivos. Para las empresas y
personas emprendedoras, la marca ser el conjunto de percepcio-
nes y asociaciones que extraern de la interpretacin de los estmu-
los que les lleguen: logotipos, eslganes, colores, experiencias, dis- (17) balos, 2010, p. 19-20.
curso, etc.(17)
Tal como sucede en el mbito privado, la estrategia comunicativa de
la marca del vivero debe basarse en tres ejes: el discurso, la persona- (18) balos, 2010, p. 66-132.
lidad diferencial y el territorio de actuacin.(18) Es importante que esta
estrategia comunicativa se disee a largo plazo y tenga consecuen-
cias en la manera de actuar de la organizacin.
Ser necesario, por consiguiente, poner en prctica rigurosamente la
filosofa y valores que difundir la marca. Por ejemplo, si uno de los
mensajes clave de la marca del vivero es que slo pueden acceder a l
las empresas ms viables e innovadoras del territorio, habr que ser
muy riguroso al establecer el proceso de seleccin de esas empresas.
Una seleccin poco seria (que podra derivar de la necesidad de ocupar
rpidamente los mdulos) desprestigiar a la larga toda la estrategia
comunicativa de la marca y, por lo tanto, anular sus efectos positivos.
Figura 1.4.1.a
Imagen de la web del vive-
ro VITempresa, del ImpeVic,
un ejemplo de integracin
del concepto de imagen de
marca en un vivero de em-
presas de mbito local de la
demarcacin.
69
 En resumen, disponer de una buena imagen de marca es dotar al vivero de una esencia, per-
sonalidad o distincin que se materializa grficamente en forma de logotipos, colores corpo-
rativos, arquitecturas, etc., pero es importante que detrs de esta imagen haya una buena es-
trategia y una buena ejecucin. Con los aos, la imagen corporativa del vivero se ir nutrien-
do de los casos de xito de las empresas que se hayan beneficiado de alguna de sus ventajas.
Naturalmente, habr que promocionar la marca en los diferentes medios de comunicacin
disponibles (prensa escrita, radio y televisin), realizar campaas publicitarias, organizar con-
cursos y premios, participar en ferias del sector (BIZ Barcelona, Jornadas de Emprendedura,
etc.) e incluso participar en algunos actos significativos para la ciudad (actividades deportivas,
fiestas municipales, etc.).
Por otra parte, teniendo en cuenta el avance continuo de la tecnologa en el entorno de inter-
net, es cada vez ms imprescindible tener una actitud activa en la red y disear una pgina web
bien estructurada que transmita los valores y el trabajo del equipamiento en cuestin. Por lo
tanto, esta debera incluir toda una serie de elementos diversos, como la informacin necesa-
ria para facilitar el acceso al centro, servicios en lnea, fotografas, planos, visitas virtuales, inte-
raccin con redes sociales, etc.
Sin duda, muchos viveros tienen la filosofa y los objetivos claros, pero no han hecho el esfuer-
zo de trasladarlos a una experiencia comunicativa. Ir ms all y plasmar esta filosofa en una
marca beneficia al vivero dado que lo diferencia del resto, entendiendo como resto no slo a la
oferta privada, sino tambin a otros viveros que siguen filosofas diferentes.
sas y, en especial, de un vivero de empresas determinado. En consecuen-
cia, el vivero reclama referentes propios por lo que, al planearlo, el edificio
de oficinas no ser necesariamente un referente arquitectnico.
En general, las empresas de vivero valoran los diseos de los espacios
que desprenden una imagen de modernidad, creatividad e innovacin. En
encuestas realizadas a las empresas alojadas en algunos de los viveros
de la demarcacin que tienen una marca propia (la Incubadora de Glries,
la Almogvers Business Factory y el VITempresa), la mayora han valo-
rado positivamente este aspecto diferencial de su vivero. Segn sus pa-
labras, la imagen de marca da ms fuerza a las empresas instaladas en
el vivero y ms confianza a los clientes, sobre todo porque el valor de la
marca de sus viveros radica en la calidad de las empresas que han naci-
do y se han alojado en ellos.
No obstante, la imagen corporativa que transmite la arquitectura no pue-
de entenderse aisladamente de todas aquellas otras aportaciones que se
mueven en el entorno visual, en especial la comunicacin grfica, que
tambin incluye la presentacin del vivero en las redes. Adems, tenien-
do en cuenta el aumento del trabajo y las gestiones en lnea, es necesa-
rio que el diseo arquitectnico y el diseo grfico transmitan un mismo
mensaje, si bien hay que ser consciente de que los periodos de obsoles-
cencia de la arquitectura y de la comunicacin grfica son diferentes.

As pues, existe un conjunto de criterios que hay que tener en cuenta en

Y en qu afecta esto a la arquitectura de los viveros?
(19) balos, 2010, p. 116-117 la fase de planificacin y proyecto, criterios que desarrollaremos acto se-
guido.
Figura 1.4.1.b Hoy en da, el medio comunicativo de las marcas puede llegar a in-
Fotografa de las oficinas vadir los cinco sentidos: la vista (con el diseo grfico, la creacin de Figura 1.4.1.c
centrales de la empresa Jo- ambientes, la arquitectura, la escenografa, etc.), el odo (con los soni- El Semillero de Proyectos
hnson Wax, proyecto del ao
dos, la msica, las voces), el olfato (con perfumes y aromas), el gus- de la Ciudad Tecnolgica de
1935 del arquitecto Frank Valnaln (Asturias) ocupa
Lloyd Wright. La empresa to (con sabores) y el tacto (con la eleccin de materiales). Pero la vis-
las dependencias de la an-
pidi al arquitecto unas ofi- ta sigue siendo nuestro sentido predominante por lo que el 90% de las tigua fbrica siderrgica de
cinas que desprendiesen la comunicaciones de marca se realizan en el terreno visual.(19) Entre los Duro Felguera. Los edificios
idea del sueo americano, diferentes recursos comunicativos del terreno visual, la arquitectura y llevan implcita una histo-
unas oficinas donde el tra- ria empresarial que ha for-
bajador se sinitiera contento
la creacin de ambientes interiores son dos de los ms importantes
mado parte de la vida de la
y realizado, de igual a igual dentro la experiencia comunicativa de una marca. mayora de familias del te-
con sus compaeros, como rritorio y su valor significati-
en una gran familia. El pro- El diseo arquitectnico del edificio y de los espacios interiores pue- vo es sin duda la insignia de
yecto fue un xito no slo
de convertirse en una herramienta ms para comunicar la filosofa e la marca ValNaln.
arquitectnico sino tambin
econmico porque logr identidad de la marca. En este sentido, ya hace muchos aos que al- Autor de la fotografa: Jorge
mejorar el rendimiento de la gunas empresas (en especial las ms grandes) han transformado sus Luis Lorenzo Tato.
compaa en un 25%. oficinas para convertirlas en la expresin visible de la filosofa e identi- >
Fuente: Imagen cedida por dad que las caracteriza.
Wikiarquitectura. <
Sin embargo, la mayora de edificios de oficinas y centros de negocios (20) Jan Van Ree, Herbert;
del sector privado presentan una imagen neutra y plana,(20) por lo que Martens, Yuri; Van Meei, Ju-
riaan. Cmo planificar los
conferir un rasgo distintivo al diseo arquitectnico del vivero de em-
espacios de oficinas. Gua
presas puede ser un punto de partida para transmitir a los visitantes la prctica para directivos y di-
idea de que no se trata de una oficina ms, sino de un vivero de empre- seadores. Barcelona: Gus-
tavo Gili, 2012, p. 35.

70 71
 1.4.1.a Criterios relacionados con la ubicacin
Tal como se explica en el subapartado 1.3.2.c, Visibilidad e identificacin de marca, del cap-
tulo 1.3, existen una serie de variables relacionadas con el emplazamiento del vivero que pue-
den beneficiar a la generacin de la imagen corporativa o, cuando menos, contribuir a crearla.
A modo de sntesis, los aspectos que favorecen la identificacin de marca son:
Dicho esto, hay que subrayar que no se trata de dar frmulas totali-
tarias limitando la libertad y creatividad de los arquitectos proyectis-
tas, quienes sern los encargados de formalizar la demanda concre-
ta en cada caso y con su propio estilo, sino que se trata simplemente
de trasladar la importancia de estos aspectos para que sean tenidos
en consideracin.

La colocacin del vivero en ejes viarios principales o nudos de comunicaciones.

La colocacin del vivero en reas urbanas estratgicas como, por ejemplo, nuevas
centralidades, parques tecnolgicos o polgonos industriales, zonas universitarias, etc.

La ubicacin del vivero anexa a espacios urbanos abiertos (plazas y avenidas).

1.4.1.b Criterios relacionados con la imagen exterior de los edificios

Un punto de partida para generar la imagen corporativa a partir de la arquitectura del edifi-
cio es la visin exterior que ofrece dicho edificio. Efectivamente, la visin del volumen y las
fachadas puede suponer un reclamo, as como provocar una primera idea en el visitante.

A modo de ejemplo, las dos torres del TecnoCampus Matar-Maresme (TCM) son rpida-
mente identificables desde las vas de acceso a la ciudad. Su ubicacin estratgica va liga-
da a una buena visibilidad de los edificios desde los viales circundantes y el diseo arquitec-
tnico tambin contribuye a ello ya que la sencillez y rotundidad de los dos paraleleppedos
ha generado una imagen contundente que ha sido rpidamente asimilada por la ciudadana. Figura 1.4.1.e
De todos modos, la idea de la imagen corporativa y de cierta ne- Visual de las torres del TCM
La volumetra y la imagen exterior del TCM es tan caracterstica que incluso ha servido de cesidad de identidad, as como la singularidad de la imagen exte- (de Oriol Bohigas, MBM Ar-
quitectes, SL) que puede
base para generar el logotipo de la marca del centro.(Figura 1.4.1.d) rior, no deben ser el punto de partida del proyecto, sino que hay
apreciarse desde uno de los
que partir de la generacin de un modelo propio de agregacin de las viales de acceso al municipio
unidades de uso del programa, tal como veremos en la segunda par- de Matar.
te de la gua. En todo caso, la singularidad debera ser el resultado del
desarrollo del modelo, pero no un objetivo a priori del proceso. Fuente: imagen cedida por la
Fundacin TecnoCampus Ma-
tar-Maresme.

Figura 1.4.1.d
A la izquierda, una vista del
recinto desde satlite. A
la derecha, el logotipo del
centro, que tal como puede
observarse se ha configu-
rado de forma casi mimti-
ca a la imagen area.
Fuente: imagen area cedi-
da por Instituto Cartogr-
fico de Catalua.
<
Figura 1.4.1.f
Visin de la fachada princi-
En este caso, la voluntad de creacin de una marca se ha alineado con la situacin estratgi- pal de la segunda incuba-
dora de Barcelona Activa, la
ca del equipamiento (ya que se emplaza en un acceso principal de Matar) y con la arquitec-
Almogvers Business Fac-
tura que presenta exteriormente, muy caracterstica. tory (arquitectos: La Gran-
ja Design; diseo grfico,
As pues, los edificios exentos suponen un grado ms elevado de libertad morfolgica para el Supperstudio), un ejemplo
donde la arquitectura se re-
equipo de arquitectos y pueden favorecer la generacin de arquitecturas singulares. Es im-
viste de una envolvente re-
portante matizar que el concepto de arquitectura singular no debe asimilarse a costes des- novable para compatibilizar
orbitados. En el caso del TCM, se puede constatar que una arquitectura de formas simples los diferentes tempos entre
puede convertirse en un emblema. el diseo grfico y el dise-
o arquitectnico. Este es
un ejemplo menos sutil de
extrapolacin de la imagen
de marca a la visin exte-
rior del edificio vivero.

Fuente: imagen cedida por

72 Barcelona Activa. 73
 Figura 1.4.1.g Figura 1.4.1.i
Diferentes ejemplos Fotografas del Centro de
de incorporacin del Empresas Industriales de
logotipo de la marca Sabadell (arquitectos: LKS),
a un punto visible de en fase final de construccin
la fachada. en el momento de redactar
esta gua. Una de las carac-
tersticas destacables del
proyecto es el cuidado dise-
o de la imagen exterior. La
fachada de los mdulos in-
dustriales se ha constituido
con diferentes materiales y
en ella se reserva un espa-
cio delimitado para el rtulo
de la empresa, lo que, a su
vez, confiere cierta unifor-
En cualquier caso, tal como sucede en la arquitectura comercial, para el logotipo del vivero midad a los mdulos.
hay que prever un punto notorio del edificio, lo que implica analizar la visibilidad que presen-
tan sus superficies exteriores.(Figura 1.4.1.g) Por ltimo, la imagen exterior de los viveros es especialmente importante en el caso de los vi- Fuente: imgenes cedidas
veros industriales, puesto que no slo servir para distinguir el vivero del resto de edificaciones por el Ayuntamiento de Sa-
badell.
Una opcin alternativa a la generacin de nuevas arquitecturas singulares es, tal como hemos del polgono de actividad econmica en cuestin (que normalmente tienen una esttica poco
sealado anteriormente, reutilizar las ya existentes en el municipio: el patrimonio. La rehabili- cuidada), sino tambin para provocar un efecto contagio, lo que a la larga mejorar la imagen
tacin de un edificio conocido, ya sea por su valor arquitectnico o por su historia, ser sin duda de toda la zona industrial.
un buen punto de partida para generar la imagen corporativa, porque el simple hecho de re-
habilitar el edificio en cuestin trascender mucho ms que iniciar una nueva obra. Igualmen-
te, la historia del edificio ir siempre ligada al vivero. Ciertamente, la reutilizacin de arquitectu-
ras existentes puede originar viveros ms singulares que la generacin de edificios de nueva
planta, que posiblemente acabarn dando lugar a variantes del edificio de oficinas corporativo.

Barcelona Activa ha apostado en dos ocasiones por rehabilitar edificios industriales, uno de Figura 1.4.1.j
ellos vinculado a un gran pasado industrial: la antigua fbrica Hispano Olivetti. Asimismo, los Imagen exterior de la Fac-
tres viveros de Vic, dos de ellos construidos recientemente, ocupan edificios emblemticos de tora Industrial de Madrid,
de Madrid Emprende (Ar-
la ciudad, concretamente partes de la antigua Fbrica del Sucre y el hospital de la Casa de Con-
quitectos LKS). Puede apre-
valecencia.(Figura 1.4.1.h) ciarse como se ha trabajado
la esttica de las fachadas
Figura 1.4.1.h con la introduccin de rtu-
Imgenes de los tres vi- los que permiten diferenciar
veros de empresas de las naves entre s y que, al
la ciudad de Vic. A la iz- mismo tiempo, confieren al
quierda, el VITempre- conjunto una imagen uni-
sa, una antigua nave in- forme.
dustrial que es a la vez
vivero y mediateca; a la Fuente: imagen cedida por
derecha, la Casa de Con- Madrid Emprende.
valecencia, un antiguo
hospital donde el vivero
convive con un centro de
investigacin de la Uni-
versidad de Vic. Abajo,
el edificio del Sucre, una
antigua fbrica textil que
acoge el vivero y oficinas
del Ayuntamiento.

Fuente: la fotografa de
la Casa de Convalecen-
cia ha sido cedida por el
Ayuntamiento de Vic.

74 75
 1.4.1.c
(21) Jan Van Ree; Martensi;
Van Meei, 2012, p. 27.
(22) Jan Van Ree; Martensi;
Van Meei, 2012, p. 35.
Figura1.4.1.k
A la izquierda, sealizacin
de las salidas de emergen-
cia del aparcamiento del vi-
vero Almogvers Business
Factory (arquitectos: La
Granja Design; diseo grfi-
co: Supperstudio); a la dere-
cha, grafismo corporativo de
los espacios de circulacin.
El grafismo de este elemen-
to de sealizacin (que se
complementa con la seali-
zacin exigida por la norma-
tiva de incendios) sigue la
misma lnea de los dems
eslganes y elementos de
branding que se reparten a
lo largo de los espacios co-
munes del vivero (e inclu-
so de la fachada). Todo elllo
contribuye a dar la imagen
de juventud y creatividad
que caracteriza al centro.
> no supone un esfuerzo o molestia y es fcil de actualizar a lo largo
76
Criterios relacionados con el diseo interior
Por ltimo, el mbito con ms posibilidades para trasladar la imagen de marca es el diseo
interior de los espacios, porque aqu el proyectista disfruta de mayor libertad (cromtica, mor-
folgica, material, etc.), dado que no est influido por los criterios de esttica urbana y supone
una repercusin mucho menor en los costes de construccin global.
Un sistema habitual para implantar la marca es incorporar imgenes de marca, es decir, lo-
gotipos, eslganes y colores corporativos. Esta es una forma de branding muy literal y direc-
ta, pero tambin existen estrategias ms sutiles para construir una marca.(21) Detallamos al-
gunas a continuacin:
Dado que la mayora de oficinas del mbito privado son ms bien monocromti-
cas(22) y aburridas, optar por un diseo ms animado y con colores podra dotar
al vivero de un rasgo diferenciador.
Incorporar ciertos tipos de materiales, como los procedentes de reciclaje, por
ejemplo, que dan una imagen de modernidad y juventud, as como de compro-
miso y responsabilidad.
Dotar al vivero de espacios de circulacin amplios, bien iluminados, que favorez-
can los encuentros y generen mbitos de reunin informal en zonas semiprivadas
con butacas, mesas de pie central, etc., produce la sensacin de que el negocio
se desarrolla en todos los rincones del edificio.
Incorporar dobles alturas y disear espacios de gran profundidad visual, lo que
ayuda a dar imagen de comunidad. Esta estrategia es ms fcil de aplicar en los
casos de rehabilitacin (por ejemplo, de antiguas naves industriales), donde no su-
pone un sobrecoste sino que aparece ms bien como consecuencia natural de las
necesidades programticas del vivero.
Asimilar los grafismos de sealizacin de los espacios de circulacin del vivero
como parte de los elementos del branding, de manera que desarrollen la doble
funcin de guiar al visitante a travs del edificio (ubicacin de los lavabos, escale-
ras, recepcin, etc.) y, al mismo tiempo, den a conocer la imagen corporativa y el
carcter del vivero.(Figura 1.4.1.k)
No obstante, hay que tener presente que, contrariamente a unas ofi-
cinas pensadas para una sola empresa, en un vivero la marca propia
tiene que convivir con la marca de cada una de las empresas que se
alojarn en l, por lo que es esencial establecer un buen dilogo en-
tre ellas. A continuacin profundizaremos en aspectos clave de esta
convivencia.
El espacio de exposicin
De acuerdo con las experiencias positivas de un gran nmero de vi-
veros de la demarcacin, es muy recomendable incorporar ele-
mentos transparentes en la divisoria que independiza a los m-
dulos de los espacios de circulacin.
Estos tabiques de cristal incrementan la capacidad de comunicacin
de las empresas (identidad, producto, equipo...) ms all del nivel b-
sico de comunicacin que permite la simple exposicin del logotipo
y, al mismo tiempo, dan mayor dinamismo a los espacios de circu-
lacin. Adems, promueven la colaboracin y el networking entre las
empresas porque permiten que se conozcan mejor. Por otra parte, a
los visitantes ocasionales del centro les ofrecen la oportunidad de co-
nocer a las empresas alojadas mientras circulan por los pasillos de
camino hacia los espacios compartidos.
Adems, este elemento transparente puede evolucionar hasta trans-
formarse en un espacio de escaparate, de manera que el pasillo del
vivero se asimile a una calle, donde las tiendas exponen sus produc-
tos al exterior (en el caso que nos ocupa, sern las empresas las que
invadirn el espacio de circulacin con sus productos). Aunque a
priori podra parecer que un tabique de cristal puede ejercer por s
solo esta funcin de escaparate, para que las empresas hagan uso
del mismo requiere un diseo explcito que lo identifique claramen-
te. (Figura 1.4.1.l)
Otras opciones de exposicin de productos en zonas comunes ex-
presamente reservadas para este uso a la larga han fracasado. Pare-
ce que la clave del xito de esta opcin (los escaparates) radica en la
inmediatez y proximidad del espacio de exposicin en cuestin, que
del tiempo.
Figura 1.4.1.l
Arriba, uno de los escapa-
rates de la incubadora del
TCM (interiorista: Xavier
Martn), con los productos
de la empresa alojada ex-
puestos. Abajo, un elemen-
to similar pero no tan ex-
plcito en la incubadora de
Glries y que no conlleva la
misma respuesta por parte
del usuario.
77

Figura 1.4.1.m
Vista interior de un espa-
cio de circulacin de la in-
cubadora del TCM, un caso
ejemplar sin duda en cuan-
to al diseo interior del es-
pacio enfocado a la ge-
neracin de una imagen
corporativa caracterstica
(interiorista: Xavier Martn).
La fachada del mdulo se
disea de forma integrada;
cada mdulo consta de una
parte maciza con un color
caracterstico que delimita
y enfatiza la puerta de acce-
so -tambin opaca- y el es-
pacio del logotipo (en este
caso, segregado del esca-
parate). Adems, la repre-
sentacin de la empresa se
complementa con el esca-
parate.
78
Ms all de la colocacin de un logotipo junto al acceso, los escapa- Existe una gama muy variada de tcnicas para incorporar estos logotipos,(Figura 1.4.1.n)
rates o tabiques de cristal pueden ser la carta de presentacin de la desde las ms sencillas, que funcionan a modo de portanombres, hasta las ms so-
empresa, que puede llegar a ocupar todo el elemento transparente. Y fisticadas, que incorporan retroiluminacin. Todas son vlidas siempre y cuando que-
es que hay que tener en cuenta que la superficie de la que disponen, de garantizada una buena visibilidad del logotipo (dndole a la empresa el protagonis-
mayor que la de un mero portanombres, permite insertar en ella toda mo que merece) y se consiga una visin de conjunto homognea. En este sentido, se
una serie de elementos diversos. Volviendo al smil de las calles, la desaconseja la identificacin de los mdulos exclusivamente mediante numeracin.
imagen de la empresa equivaldra a la rotulacin de cada local hacia
el espacio pblico. No obstante, en este supuesto habra que estudiar
en qu condiciones se produce la convivencia entre la marca del vive- Figura 1.4.1.n
ro y las marcas de las empresas que se alojan en l. Diferentes tcnicas de colo-
cacin del logotipo. La ms
sofisticada, en la incubado-
Pero hay que tener en cuenta que un factor determinante para el xi-
ra del TecnoCampus Ma-
to de este espacio de exposicin es la actividad que se genere en el tar-Maresme (TCM), in-
pasillo, actividad que, por una parte, se puede forzar desde el proyec- corpora retroiluminacin,
to arquitectnico, dispersando, por ejemplo, los espacios comunes y aunque para las empresas
las salas de reunin por el edificio y, por otra, tambin puede ser pro- que llegan se trata simple-
mente de encargar un vini-
piciada por la gestin del centro mediante visitas guiadas (que pue- lo a medida. Pero la carac-
den ser programadas o improvisadas) de inters para las empresas. terstica ms destacable del
modelo del TCM radica en
El espacio del logotipo el tamao del espacio del
logotipo, muy superior al
resto, lo que da ms pro-
El proyectista tendr que prever un espacio preparado para situar el tagonismo a las empresas
logotipo de las empresas alojadas en el acceso de cada mdulo de dentro del espacio de cir-
empresa, espacio que no debe desvincularse del escaparate o tabi- culacin.
que de cristal, sino que conviene un diseo integrado de la fachada
del mdulo, que estar constituido por la puerta de acceso, el espa-
cio de rotulacin del logotipo y el elemento escaparate (tal como
sucede en el caso de la fachada de una tienda de una calle).(Figura 1.4.1.m)
Es importante prever asimismo un dispensador de tarjetas como el que podemos
observar en la fotografa,(Figura 1.4.1.o) que sera conveniente colocar cerca del logotipo.
Figura 1.4.1.o
Visitante del vivero IG-NO-
VA Tecnoespai de Igualada
(Arquitecto: Carles Cres-
po), mostrando inters por
la tarjeta de visita expues-
ta de una de las empresas
alojadas.
79
 Adems, en un espacio prximo al acceso del edificio tambin habr El mobiliario
que prever un panel-resumen de todas las empresas alojadas en el
centro que recoja su logotipo y mbito de negocio. Este panel puede Es evidente que el mobiliario es una de las herramientas con mayor
ser una pantalla tctil interactiva, como en el caso del vivero de Almo- potencial del diseo interior. Adems, el mobiliario de oficina ha evo-
gvers Business Center, que permite consultar un directorio con toda lucionado mucho en los ltimos aos, con estilos de gran calidad es-
la informacin que las empresas han querido incorporar al mismo ttica y, al mismo tiempo, muy funcionales.
(experiencia, filosofa, etc.).
Un buen mobiliario puede mejorar considerablemente la versatilidad
La neutralidad del mdulo de los espacios. Tal como puede observarse en el ejemplo,(Figura 1.4.1.r)
un espacio de circulacin puede transformarse fcilmente en un au-
Sea cual sea el nivel de expresividad de los espacios interiores que se ditorio con la simple reorganizacin del mobiliario (mediante un jue-
hayan diseado, es importante garantizar un espacio interior de m- go de piezas totalmente refrescante).
dulo neutro para que la empresa arrendataria pueda personalizarlo.
En un vivero de empresas, una parte importante del mobiliario la en-
Figura 1.4.1.p En este sentido, hay que focalizar la expresin de la marca en los es- contramos en los espacios de uso comunitario (mbitos de reunin,
Volviendo el ejemplo del vi- pacios comunes, en especial en las zonas de circulacin y espacios office, recepcin, etc.). Se pueden lograr resultados muy satisfactorios
vero IG-NOVA Tecnoespai relacionales, y mantener ms neutras las salas de reuniones y com- trabajando nicamente con el mobiliario de estos espacios. La escue-
de Igualada (Arquitecto: Car-
pletamente desprovisto el interior de los mdulos. De lo contrario, se la de diseo Elisava lo ha demostrado con los dos nuevos espacios
les Crespo), en la fotografa
puede observarse el direc- invade el espacio personal de la empresa y puede crearse un conflic- de descanso que ha diseado para la incubadora de Glries y que han
torio instalado en el acceso to evidente. As pues, se desaconseja especialmente intervenir en los dado un nuevo impulso al carcter dinmico y juvenil que ya tena el
del centro. Se trata de un vi- elementos verticales interiores de los mdulos con materiales carac- proyecto original.(Figura 1.4.1.s)
nilo impreso con el plano del tersticos o colores corporativos del centro, para que puedan ser las
vivero donde cada empre-
sa coloca su tarjeta de visi-
propias empresas alojadas quienes los personalicen. Por este moti- Pero la mayor parte del mobiliario que contendr el edificio se con-
ta en el mdulo que ocupa. vo, y dado el efecto neutro que produce, se recomienda que predomi- centra en el interior de los mdulos de las empresas. La incorpora-
Se trata de un ejemplo inno- ne el color blanco. cin o no de mobiliario propiedad del vivero al interior de los mdu- Figura 1.4.1.s
vador porque se ha conse- los no es una decisin puramente esttica, ya que en ella intervienen Fotografas de los dos nue-
guido un directorio atractivo
otros factores. vos espacios de relacin,
y til de forma muy sencilla y diseados por alumnos de
econmica. la escuela Elisava, de la in-
cubadora de Glries de Bar-
Figura 1.4.1.r celona Activa (arquitec-
Sala de reuniones transfor- tos del proyecto original:
mable en auditorio en Dis- Elas Torres y Jos Anto-
ney Store Headquarters, nio Martnez Lapea). Aba-
Pasadena, California (ar- jo, la sala relacional u offi-
quitectos: Clive Wilkinson ce, un espacio muy verstil
Architects, en colaboracin que, por ejemplo, permi-
con DEGW). Autor de la fo- te tomar un caf mientras
tografa: Benny Chan de Fo- se mantiene un encuentro
toworks. informal con un socio o un
cliente despus de celebrar
Fuente: imgenes cedidas una reunin. Al fondo pue-
por Clive Wilkinson Archi- de apreciarse The cloud, un
tects - Courtesy of Clive Wil- espacio concebido para se-
kinson Architects. siones de brainstorming.
Arriba, el comedor, con una
mesa continua pensada ex-
presamente para estimu-
Figura 1.4.1.q lar las primeras conversa-
ciones.
A la izquierda, visin exterior
de uno de los mdulos del Fuente: la imagen del espa-
vivero de Almogvers Bu- cio office ha sido cedida por
siness Factory (arquitectos: Barcelona Activa.
LaGranja Design). A la dere-
cha, visin interior del mdu-
lo que, tal como puede ob-
servarse, es completamente
neutro.

80 81
 As, la incorporacin del mobiliario de los mdulos de las empresas presenta es-
tas tres ventajas:

Reduce la inversin inicial de la empresa en proceso de creacin, lo que

supone una ayuda ms a la persona emprendedora y convierte el vivero
en un espacio plug and play.

Homogeneiza el espacio y ayuda a configurar una imagen o esttica cor-

porativa del vivero.

Facilita las mudanzas a otros mdulos en caso de que la empresa nece-

site ms o menos espacio del que ya dispone.

Por el contrario, tambin conlleva inconvenientes:

El mobiliario estndar no siempre se adapta a los requerimientos de to-

das las empresas del vivero. Efectivamente, hay empresas que necesi-
tan elementos muy diferentes del mobiliario ordinario de oficina como,
por ejemplo, las de diseo de moda.

Deja muy poco margen de personalizacin a la empresa arrendataria.

Adems, la personalizacin de los espacios del vivero permite que los
visitantes que se pasean por l puedan ver con una simple ojeada las di-
ferentes actividades que se desarrollan en el mismo, y esta visin cam-
biante le aporta riqueza espacial y dinamismo, caractersticas que po-
dran perderse con un mobiliario homogneo.

Puede provocar cierto malestar en las empresas, ya que podran pensar

que no se les da completa libertad en su casa y eso, en consecuencia,
dificultara la comercializacin de los espacios.

Hay que renovarlo a lo largo de los aos, ya que un mobiliario desfasa-

do o deteriorado supondra una mala imagen para las empresas y pro-
blemas para la comercializacin de los espacios, por lo que la imagen de
marca del centro tambin resultara afectada.

Existen tambin soluciones intermedias, como amueblar el 50% de los mdulos

que se quieran alquilar o establecer en el reglamento criterios estticos que las
empresas arrendatarias deberan respetar al amueblar los mdulos respectivos.

Por lo que respecta a esta cuestin, los gestores de los centros han de decidir la es-
trategia que quieren seguir antes de encargar el proyecto y de acuerdo con el mo-
delo de vivero. Adems, en esta decisin influyen tambin otros aspectos como, por
ejemplo, las tcnicas de flexibilizacin de los espacios, que trataremos ms ade-
lante.

82 83

1 .
(23) Chapon, Yves; Mauduit,
Philippe; Olivret, Franois:
La programaci dedificis i
espais pblics. Barcelona: Di-
putaci de Barcelona, 1995.
(24) Chapon; Mauduit; Olivret,
1995 , p. 23-29.
84
CAPTULO 1.5
EL PROYECTO:
ETAPAS DE REALIZACIN
La construccin de un nuevo equipamiento de iniciativa local como
el vivero de empresas conlleva un proceso relativamente largo de fa-
ses que se van sucediendo. Es esencial que el personal de promocin
econmica (departamento desde donde se inicia e impulsa general-
mente un proyecto de vivero de empresas) est presente en dicho
proceso de manera que pueda realizar aportaciones de valor aadido
en los momentos oportunos.
Pero en la mayora de casos esta participacin no se produce, siendo
uno de los motivos que el personal del departamento de promocin
econmica desconoce las diferentes etapas y plazos que hay que se-
guir para elaborar un proyecto de obra. Por esta razn hemos credo
conveniente efectuar un breve resumen del proceso y de cada una de
las fases que requiere y hacer hincapi en los momentos en los que
hay que intervenir.
5 . 1 Las ventajas del estudio de programacin
Desde principios de los aos noventa, la Diputacin de Barcelona, a
travs del Servicio de Equipamientos y Espacio Pblico (SEEP) y si-
guiendo el ejemplo de Francia, promueve los estudios de programa-
cin como herramienta de apoyo para mejorar la calidad de las cons-
trucciones pblicas y, por consiguiente, gestionar mejor las finanzas
pblicas.(23)
El procedimiento habitual de redaccin de los proyectos arquitectni-
cos, cuando no se produce la reflexin complementaria de los estu-
dios de programacin, presenta las deficiencias siguientes:24):
No se realiza una evaluacin de la decisin poltica.
No se evalan con antelacin los costes y la viabilidad econmica del fu-
turo centro.
Suelen darse numerosas modificaciones de los proyectos arquitectni-
cos debido a las reflexiones que van surgiendo a lo largo del proceso,
modificaciones que provocan retrasos, malestar y, en algunos casos, so-
brecostes.
El proyectista asume muchas decisiones que no le corresponden (como
la definicin del programa detallado).
Inversiones equivocadas, edificios sin uso, costes de inversin y explota-
cin inalcanzables, equipamientos no adaptados a los usos, improvisa-
cin y descontrol de los costes, etc.
En ayuntamientos modestos, la Administracin puede quedar debilita-
da como interlocutor del proyectista si no dispone de tcnicos adecuados
para efectuar el seguimiento del proceso.
Incorporar a este proceso los estudios de programacin supone un control conti-
nuo de la operacin y del proyecto al tratarse de una herramienta complementaria
y paralela al proceso de redaccin de los proyectos de construccin. Esencialmen-
te, el estudio de programacin da a la Administracin un instrumento de control del (25) Chapon; Mauduit; Olivret,
proceso y auditora de los resultados. 1995 , p. 41-106.
Existen tres tipos de estudios: el estudio previo de programacin, el estudio de pro-
gramacin general y el estudio de programacin detallada, que se realizan con an-
terioridad o paralelamente a las fases de anteproyecto, proyecto bsico y proyecto
ejecutivo (las etapas necesarias en la redaccin de proyectos de obra)(25)
El estudio previo de programacin concreta la demanda municipal, ana-
liza la viabilidad tcnica y econmica, detalla un preprograma y presen-
ta diferentes alternativas de inversin indicando sus costes. Este estudio
va dirigido a los promotores (el ente local) para que tomen la decisin
de sacar adelante el proyecto o pararlo. El resultado del estudio previo
siempre debe plantear, como mnimo, dos o ms opciones alternativas.
El estudio de programacin general tiene el objetivo de elaborar un do-
cumento que permita al proyectista ponerse en contexto (objetivos, so-
lar elegido, entorno) y disponer de todas las variables necesarias para la
realizacin del anteproyecto (programa general de usos, descripcin de
los espacios, las actividades y los usuarios, etc.).
85

(26) Chapon; Mauduit; Olivret,
1995, p. 111.
Figura 1.5.1.a
Elaboracin de los auto-
res a travs de las pautas
expresadas en el libro
Chapon; Mauduit; Olivret,
1995, p. 33.
86
El estudio de programacin detallado tiene el objetivo de reunir toda la informa- El plan especial de determinacin de usos 1 . 5 . 2
cin necesaria para la redaccin del proyecto bsico y de ejecucin. Por consiguien-
te, es necesario que en el mismo conste una descripcin cuidadosa de las exigen-
cias y necesidades tcnicas de cada uno de los espacios. Este estudio ha de tener Tal como se ha comentado en el subapartado 1.3.2.d, Calificacin ur-
en cuenta la interpretacin formal del programa general que haya realizado el an- banstica, del captulo 1.3, una vez se ha decidido el emplazamiento
teproyecto. del vivero, si la parcela se encuentra en suelo calificado como equi-
pamiento habr que tramitar el correspondiente plan especial de de-
El coste de los estudios de programacin se sita por debajo del 1% del coste de las obras, por terminacin de usos. (27) De acuerdo con el p-
lo que es un importe mnimo en comparacin con los beneficios que aporta.(26) El equipo que rrafo 1.d) del artculo 24 de la
Ley 3/2012, de modificacin
efecta los estudios de programacin debe ser multidisciplinar para asegurar de que en l se Este plan especial ha de determinar el uso de vivero de empresas
del texto refundido de la Ley
recogen todos los puntos de vista. para la parcela en cuestin y, al mismo tiempo, regular la posibilidad de urbanismo LUN 1/2010
de obtencin de licencia ambiental de actividad para todas las empre- (o ley que la sustituya), que
El esquema general de la programacin es el siguiente: sas que se instalen en l mediante el procedimiento habitual de soli- modifica el artculo 67, Pla-
citud de licencia (segn lo defina la legislacin de actividades vigente). nes especiales urbansticos
de desarrollo, del texto refun-
PROGRAMACIN DE LA OPERACIN FASES DEL PROYECTO TCNICO dido de la Ley de urbanismo
(ENTE PROMOTOR) (PROYECTISTA) La aprobacin inicial, provisional y definitiva del planeamiento deriva- LUN 1/2010, (...) si el pla-
do corresponde a los ayuntamientos.(27) Los planes especiales de de- neamiento urbanstico gene-
terminacin de usos son figuras de planeamiento muy sencillas y re- ral no lo concreta, [los planes
DEMANDA INICIAL especiales] pueden concre-
lativamente giles. En cualquier caso, la redaccin de los proyectos
tar el uso del equipamiento
arquitectnicos podr efectuarse en paralelo a la tramitacin urba- comunitario y la titularidad
nstica a fin de acelerar todo el proceso. pblica o privada.
ESTUDIO DE
PROGRAMACIN PREVIO
1 . 5 . 3 Fases del proyecto arquitectnico
DECISIN DE NO Una vez se ha realizado la tramitacin urbanstica necesaria (en su caso)
DECISIN DE ACTUAR
ACTUAR Y POR QU y se ha elaborado el preprograma, hay que encargar a los tcnicos com-
petentes (arquitectos, ingenieros, etc.) la redaccin de los correspondien-
tes proyectos arquitectnicos.
ESTUDIO DE
POSIBLES VAS
ALTERNATIVAS
PROGRAMACIN Es totalmente imprescindible que durante el proceso de redaccin de los
GENERAL
diferentes proyectos arquitectnicos se garantice la participacin de los
futuros gestores del equipamiento. As pues, conviene establecer un pro-
grama de seguimiento con reuniones peridicas a las que asista el perso-
ESTUDIO DE
PROGRAMACIN ANTEPROYECTO
nal de los diferentes departamentos implicados en el proyecto y, en parti-
DETALLADO cular, el departamento de promocin econmica.
Los proyectos se pueden redactar internamente (a travs de los arquitec-
tos e ingenieros del departamento de proyectos y obras del ente local) o
PROYECTO BSICO se pueden encargar a un equipo de arquitectos externo. En caso de que
Y EJECUTIVO los redacten tcnicos externos, habr que abrir un proceso de contrata-
cin. La legislacin en materia de contratos determina el procedimiento a
seguir de acuerdo con la magnitud del proyecto. Independientemente de
los requisitos exigibles segn el importe al que asciende el contrato, y que
OBRA debern respetarse en todo caso, hay que valorar si es conveniente o no
convocar un concurso de proyectos.
87
La ley permite convocar un concurso de proyectos en el marco de los procedimientos de ad-
judicacin de contratos de servicios. En un concurso de proyectos, los equipos participan-
tes han de presentar, a parte de la documentacin requerida en los procedimientos usuales,
la propuesta formal del programa planteado (con planos, perspectivas, etc.). Posteriormen-
te, un jurado competente valorar las diferentes propuestas y elegir la que mejor se ade-
cue a las necesidades planteadas. De esta manera, se incorpora al proceso de adjudicacin
del contrato el nivel de excelencia y competitividad de los equipos para dar respuesta al pro-
grama planteado.
Una de las ventajas de los concursos de proyectos es que estimulan la creatividad de los equi-
pos redactores, que normalmente formulan propuestas de gran calidad esttica y funcional.
Conviene, no obstante, que sean concursos de ideas y no de proyectos bsicos, que suponen
un nivel de concrecin innecesario. Por el contrario, el inconveniente de los concursos de pro-
yectos es que alargan el plazo de contratacin, lo que supone, segn el caso, que haya que va-
lorar la necesidad de convocarlo o no.
Por lo tanto, en la contratacin de proyectos de redaccin de viveros se aconseja convocar un
concurso de empresas si:
Se trata de proyectos de una magnitud importante (ya sea por lo que respecta al
coste o porque suponga la intervencin en un edificio catalogado de gran valor para
la ciudad).
Si se quiere garantizar una calidad plstica y esttica elevada que sirva de punto de
partida para generar la imagen de marca del vivero.
Una vez se ha decidido el equipo de arquitectos, las diferentes fases del proyecto arquitec-
tnico son las siguientes:
El anteproyecto(28)
El proyecto bsico y ejecutivo
La licencia de actividades
Las obras
El anteproyecto 1.5.3.a
En esta fase, el equipo redactor establece los rasgos fundamentales del
proyecto, disea los conceptos arquitectnicos bsicos en torno a los
que se articular y formaliza una propuesta global.(29)
El anteproyecto ha de recoger la propuesta formal con un bajo nivel de
concrecin de los aspectos tcnicos (estructuras, instalaciones...), de los
que tan slo se plantea la estrategia general a seguir; asimismo, para
que el ente promotor pueda evaluar mejor la idoneidad del proyecto, es
necesario que el lenguaje de los planos y de las perspectivas visuales
sea inteligible.
88
1.5.3.b
(28) En el caso de los proyec-
tos de rehabilitacin, previa-
mente al encargo del ante-
proyecto hay que aplicar la
metodologa explicada en el
apartado 1.3.4, Edificio nue-
vo o rehabilitacin de uno ya
existente, del captulo 1.3.
ta de ambos proyectos puede servir para incorporar observaciones del ente pro-
(29) Descripcin del Colegio
de Arquitectos de Catalua.
Por lo tanto, el anteproyecto es la fase que admite mayor discusin ya que el
proyectista, gracias a este menor grado de detalle, podr asumir las modificacio-
nes con cierta facilidad. En efecto, si la propuesta presenta deficiencias espaciales,
debern detectarse en esta fase dado que en las sucesivas la capacidad de res-
puesta se reduce considerablemente.
Como mnimo, el documento del anteproyecto ha de incluir estos elementos:
Una memoria donde se explique el concepto arquitectnico, la distri-
bucin de los espacios, las nociones bsicas de la estructura, el siste-
ma constructivo y el sistema de instalaciones, tomando siempre como
base las estrategias de ocupacin y funcionamiento ambiental de la
propuesta.
Los planos (planta, secciones y alzados), croquis y perspectivas nece-
sarios para entender la propuesta formal.
Un avance del presupuesto a partir de una estimacin basada en m-
dulos (precio/m2) por aplicacin de superficies globales, as como de los
costes de mantenimiento, especialmente de energa.
El proyecto bsico y ejecutivo
El proyecto bsico y el proyecto de ejecucin desarrollan la propuesta contenida en
el anteproyecto y definen las caractersticas tcnicas de las instalaciones, estruc-
turas, construccin, etc. Estos documentos se dirigen a profesionales relacionados
con la construccin por lo que incluyen un lenguaje especfico que no es fcilmen-
te comprensible para personas ajenas al mundo de la arquitectura y la ingeniera.
Por este motivo, es necesario haber incorporado en la fase anterior los comenta-
rios y aportaciones del personal vinculado al proyecto que pueda tener dificultades
para hacer un seguimiento de este nivel de concrecin.
La diferencia entre el proyecto bsico y el proyecto ejecutivo es la definicin y el de-
talle a los que llegan cada uno, adems de la responsabilidad civil que tienen aso-
ciada. El proyecto bsico es un paso intermedio que tiene sentido sobre todo en
el mbito privado, ya que sirve para obtener la licencia de obras y agilizar el proce-
so (trmite que no se da en los procesos pblicos). No obstante, en los proyectos
de promocin pblica en los que no es inadecuado encargar la redaccin conjun-
motor sobre nuevos aspectos crticos que surjan a raz del mayor grado de con-
crecin.
El proyecto ejecutivo es el documento que ha de contener toda la informacin
necesaria para ejecutar las obras. Es la fase del trabajo que desarrolla el proyec-
to bsico e incluye todos los detalles y especificaciones sobre los materiales y so-
bre los elementos y sistemas constructivos, estructurales y de instalaciones. Es
89
 completamente imprescindible que el proyecto sea expuesto al personal de promocin eco-
nmica antes de llevarlo a aprobacin y con el margen de tiempo necesario para incorporar,
en caso necesario, alguna modificacin.
Por otra parte, es conveniente sopesar la necesidad de encargar una auditora del proyecto o
que la efecten los propios servicios municipales. El objetivo de la auditora es valorar la ca-
lidad del proyecto de ejecucin (no del edificio proyectado), controlar las cuestiones econmi-
cas, analizar la coherencia entre las diferentes partes que lo conforman, asegurar el cumpli-
miento de la normativa, etc.
A veces pueden ser necesarios otros proyectos parciales o complementarios para satisfacer
normativa o que no estn incluidos en los contenidos del proyecto ejecutivo como, por ejem-
plo, proyectos de diagnosis de edificios existentes, estudios de patologas, proyectos de urba-
nizacin (en su caso), proyectos de telecomunicaciones, estudios bsicos de seguridad y sa-
lud, proyectos de interiorismo, diseo o eleccin de mobiliario, etc. Es importante tener pre-
sentes estos documentos, que deberan redactarse en paralelo a los proyectos de ejecucin
para no alargar todava ms los plazos.
siguiente, es imprescindible conocer las limitaciones legislativas con el objetivo de incorporar
las modificaciones necesarias a los proyectos ejecutivos. En este sentido, y para evitar sorpre-
sas a posteriori, es imprescindible garantizar el intercambio de informacin entre los tcnicos
redactores del proyecto ambiental y los del proyecto arquitectnico.
Para poner de relieve la importancia de este aspecto imaginaremos el caso hipottico de un
centro concebido para impulsar un sector determinado de actividad empresarial del territo-
rio: si la aprobacin del proyecto se tramita sin especificar el tipo concreto de actividad indus-
trial que se quiere desarrollar (por desconocimiento del tcnico o tcnica que lo encarga debi-
do a que no pertenece al departamento de promocin econmica) y en el momento de solicitar
la primera licencia particular resulta que las instalaciones no satisfacen todos los requerimien-
tos exigibles y hay que realizar obras importantes, presumiblemente el centro no podr asu-
mir dichas obras y, por lo tanto, deber cambiar de estrategia y admitir otro tipo de actividades
que sean compatibles.
En este ejemplo, por lo tanto, la estrategia econmica se tendr que reinventar porque la fase
de redaccin del proyecto no se ha gestionado correctamente. Precisamente, uno de los objeti-
vos de esta gua es evitar este tipo de circunstancias.

La licencia ambiental del vivero de servicios y del vivero industrial 1.5.3.c 1.5.3.d Las obras

La evaluacin ambiental de los proyectos de equipamientos y servi-
cios de titularidad municipal se integra en el procedimiento de apro-
bacin del proyecto correspondiente.(30) Por lo tanto, en paralelo a la
redaccin de los proyectos de carcter constructivo, habr que reali-
zar los trmites correspondientes de evaluacin ambiental (equiva-
lentes a la solicitud de licencia ambiental de actividades que efectan
los promotores privados).
La legislacin en el mbito de las actividades es muy cambiante y,
por este motivo, no procederemos a una descripcin detallada de las
exigencias actuales segn cada tipo de actividad. Lo que hay que te-
ner presente, cuando menos, es que la justificacin ambiental de ac-
tividades del proyecto llevado a aprobacin deber incorporar la fun-
cin pblica que ejerce el centro como agente de promocin eco-
nmica del municipio,(31) de tal manera que, posteriormente, cada
empresario o empresaria pueda solicitar su licencia personal.
La justificacin ambiental global del vivero asegurar el cumpli-
miento de los requerimientos exigibles para las circulaciones y es-
pacios comunes (salidas de emergencia, sectorizacin, etc.) y deber
expresar el inters pblico que supone el equipamiento como agen-
te de desarrollo econmico del territorio y los tipos de actividades
que se admitirn en el mismo (que posteriormente debern refle-
jarse en el reglamento del centro). Dentro de este inters para la co-
munidad se enmarcarn las diferentes empresas que soliciten su li-
cencia particular.
(30) Ley 20/2009, de 4 de di-
ciembre, de prevencin y con-
trol ambiental de las activida-
des.
(31) Consultar el subapartado
1.3.2.d, Calificacin urbansti-
ca, del captulo 1.3. del cap-
tol 1.3.
Finalmente, la ltima fase del proceso es la ejecucin de las obras que,
para garantizar la transparencia de las inversiones, sera recomendable
que sufrieran el mnimo de variaciones posibles. Unos proyectos cuidados,
completos, participativos y bien gestionados facilitan mucho el desarrollo
de las obras (en especial, de las obras de rehabilitacin) y contribuyen a mi-
nimizar el riesgo de que tengan que modificarse.
La contratacin de las obras es compleja y se alarga considerablemente en
el tiempo, circunstancia que deber tenerse en cuenta en el momento de
planificar el calendario global del proyecto. La Ley de contratos del sector
pblico (R. D. 30/2011) establece el tipo de procedimiento aplicable segn
el importe de la licitacin:
Para obras sencillas con presupuesto inferior a 50.000 euros
se puede realizar un contrato menor con adjudicacin direc-
ta, sin necesidad de convocar concurso pblico. Se trata de un
procedimiento rpido que puede durar entre uno y tres meses.
En cambio, para obras con presupuesto superior a 50.000 eu-
ros pero inferior a 200.000 euros habr que efectuar un proce-
dimiento negociado sin publicidad. En este tipo de licitacin, de
tres a cinco empresas son invitadas a participar en un concur-
so con unos criterios de valoracin establecidos en unos plie-
gos de clusulas particulares redactados y aprobados por el
ente local. Este procedimiento suele alargarse de tres a seis
meses.

Este aspecto es muy relevante en el caso de los viveros industria-

les, puesto que las exigencias en materia estructural y de proteccin
contra incendios varan mucho segn el tipo de actividad. Por con-

90 91
 Para obras con presupuesto superior a 200.000 euros pero inferior a 1.000.000 de
euros habr que iniciar un procedimiento negociado con publicidad. En este tipo
de licitacin se efecta una publicidad previa del concurso, de manera que todas
las empresas que tengan noticia del mismo pueden presentarse. Una vez presen-
tadas las solicitudes, el ente local elige las empresas que cumplen mejor el per-
fil solicitado y de tres a cinco empresas son invitadas a participar en un concurso
con unos criterios de valoracin establecidos en unos pliegos de clusulas particu-
lares redactados y aprobados por el ente local. Este procedimiento suele alargar-
se de cuatro a seis meses.

Por ltimo, para obras con un presupuesto superior a 1.000.000 de euros habr que
efectuar un procedimiento abierto. En este tipo de licitacin se hace publicidad del
concurso, de manera que est abierto a todas las empresas que tengan noticia del
mismo. A diferencia del procedimiento negociado, todas las empresas deben pre-
sentar su oferta junto con la solicitud y de acuerdo con unos criterios establecidos
en los pliegos de clusulas administrativas particulares, a los que todos los licitado-
res deben tener acceso. Este procedimiento suele alargarse de seis a ocho meses.

Por otra parte, la direccin facultativa de las obras, tal como sucede en el caso de la redaccin
de los proyectos, puede ser asumida por el personal interno del ente local o puede ser con-
tratada a un equipo externo. Si se contrata externamente, es completamente necesario que
personal cualificado interno proceda a un seguimiento exhaustivo del avance de las obras, de
manera que se implique al resto de agentes vinculados en el proyecto en caso de que
aparezcan imprevistos que lo modifiquen sustancialmente (por ejemplo, un cambio impor-
tante en el sistema de climatizacin que pueda afectar a la futura gestin del centro).

Si la Administracin no cuenta con personal tcnico cualificado disponible para efectuar el se-
guimiento de las obras, hay que valorar la incorporacin al proceso de un tcnico o tcnica
(project manager) que la represente y vele por sus intereses (por ejemplo, controlando la ca-
lidad de la ejecucin, el tiempo y recursos empleados, implicando al resto de agentes del pro-
yecto en caso necesario, etc.).

Calendario orientativo 1.5.3.e

Tal como hemos visto, el proceso de creacin de un nuevo equipa-

miento es largo y conlleva toda una serie de pasos que se van su-
cediendo en el tiempo. No obstante, este proceso puede optimizarse
ejecutando en paralelo algunas acciones. Hemos confeccionado un
calendario del desarrollo del proceso elaborado a raz de la experien-
cia de la Diputacin de Barcelona en la gestin de los viveros de em-
presas construidos con el Eje 1 del PO FEDER 2007-2013 y hemos
destacado aquellos pasos que son necesarios para poder ejecutar
el paso siguiente y las acciones que se pueden ejecutar en paralelo.
Hay que precisar que se trata de un calendario meramente orientati-
vo y que, adems, los plazos pueden acortarse o alargarse de acuer-
do con la dimensin del proyecto. Por esta razn hacemos constar en
verde los plazos que son obligados por ley (y, por lo tanto, inamovi-
bles) y en gris los plazos estimativos y que pueden variar segn la di-
mensin y/o complejidad del proyecto en cuestin.

92 93

0 aos
Figura 1.5.3.a
> (15 das)
1 mes
Redaccin del estudio de programacin
previo y de un estudio previo de patologas
en casos de rehabilitacin (2-3 meses)
Redaccin del plan especial de
determinacin de usos (2 meses)
Aprobacin inicial del plan especial de
determinacin de usos
(15 das, mx. 3 meses) (1)
Exposicin pblica del plan especial de
determinacin de usos (1 mes)
Informe de la Comisin Territorial de
Urbanismo (CTU) (2 meses) (2)
Aprobacin definitiva del plan especial de
determinacin de usos
(15 das, mx. 2 meses) (3)
Envo de documentacin a la CTU y
publicacin de la aprobacin definitiva
(15 das, mx. 1 mes)
Aprobacin inicial del anteproyecto
(15 das)
Exposicin pblica del anteproyecto
(1 mes)
Aprobacin definitiva del anteproyecto
(1 mes)
1 ao (2 meses) (5)
Presentacin de solicitudes (10 das),
seleccin de invitados y presentacin de
ofertas (15 das) (6)
Redaccin de estudios previos, en su caso
(p.ej.: diagnosis estructural del edificio
existente) (2-3 meses)
Informes de los organismos competentes
(1 mes)
Redaccin del estudio de programacin
general (1-2 meses)
Contratacin del anteproyecto
(1-2 meses) (4)
Redaccin del anteproyecto (2 meses)
Redaccin del estudio de programacin
(1-2 meses)
Preparacin y aprobacin del pliegos para
la contratacin de la redaccin del proyecto
bsico y ejecutivo, de la direccin de obras
y, en su caso, del proyecto de urbanizacin
Valoracin de las solicitudes y adjudicacin
del concurso (2-3 meses)
Formalizacin del contrato
Redaccin del proyecto bsico y ejecutivo
(4-12 meses)
Revisin y aprobacin definitiva del proyecto
ejecutivo (1 mes)
acta de replanteo previo, el informe favora-
Presentacin de ofertas (26 das) (7)
2 aos
Valoracin de las solicitudes y adjudicacin
del concurso (3-5 meses)
Formalizacin del contrato
(15 das)
Firma del acta de replanteo definitiva e ini-
cio de las obras (15 das)
Ejecucin de las obras (4-18 meses)
equipamiento (1-2 meses)
Recepcin de las obras (15 das)
Puesta en marcha del equipamiento
(1 mes)
3 aos
Preparacin y aprobacin de pliegos para la
contratacin de las obras y elaboracin del
ble de la oficina de supervisin de proyectos
y la documentacin acreditativa de la dispo-
nibilidad de terrenos (2 meses)
(4) En caso de que el anteproyecto sea redacta-
Contratacin, en su caso, de las obras de
urbanizacin. Presentacin de solicitudes
(10 das), seleccin de invitados y presenta-
cin de ofertas (15 das) (6)
Valoracin de las solicitudes y adjudicacin
del concurso (2-4 meses)
Formalizacin del contrato
(15 das)
Firma del acta de replanteo definitiva e ini-
cio de las obras (15 das)
Ejecucin de las obras
(3-6 meses)
Contratacin de la compra de mobiliario y
Recepcin de las obras
(15 das)
Suministro de mobiliario y
equipamiento (1-2 meses)
(1) Los planes especiales de determinacin de
usos son formulados por el ayuntamiento, se-
gn el artculo 109 del Reglamento de la Ley
de urbanismo (RLUC). Corresponde tambin al
ayuntamiento aprobarlos, segn el artculo 85
del texto refundido de la Ley de urbanismo (Ley
3/2012).
(2) Si algn informe es desfavorable o se pre-
sentan alegaciones durante el periodo de expo-
sicin pblica, habr que modificar la documen-
tacin del plan y volver a realizar el proceso.
(3) Segn el artculo 81 del texto refundido de
la Ley de urbanismo (Ley 3/2012), la aproba-
cin definitiva de este tipo de planes especiales
(que se corresponden con los descritos en el ar-
tculo 67.1d del mismo texto) corresponde a los
ayuntamientos siempre que se trate de equipa-
mientos comunitarios de inters exclusivamen-
te local y que sean promovidos de acuerdo con
las determinaciones de un POUM o de un PAUM.
Segn el artculo 85 del mismo texto, en el caso
de los planes urbansticos derivados en los que
la competencia de aprobacin definitiva corres-
ponda al Ayuntamiento, el acuerdo de aproba-
cin definitiva puede adoptarse directamente
una vez cumplido el trmite de informacin p-
blica, prescindiendo de la aprobacin provisional.
do por los tcnicos municipales, se ahorrar el
plazo necesario para la contratacin de un equi-
po externo.
(5) En caso de que el proyecto ejecutivo y la di-
reccin de obras sean asumidos por los tcnicos
municipales, se ahorrar el plazo necesario para
la contratacin de un equipo externo.
(6) Plazos establecidos por el texto refundido
de la Ley de contratos del sector pblico (R. D.
30/2011) para procedimientos negociados en
contratos de servicios. Segn el importe de la li-
citacin, este plazo se puede reducir o ampliar
de acuerdo con el tipo de procedimiento que
deba aplicarse.
(7) Plazo establecido por el texto refundido de
la Ley de contratos del sector pblico (R. D.
30/2011) para procedimientos abiertos en con-
tratos de obras. Segn el importe de la licitacin,
este plazo se puede reducir o ampliar de acuer-
do con el tipo de procedimiento que deba apli-
carse.
 1 .
CAPTULO 1.6
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD 1
Las decisiones que afectan a la sostenibilidad del edificio del vivero, centro u ho-
tel de empresas que, en realidad, afectan a la sostenibilidad de las actividades al-
bergadas en el mismo parten de las decisiones de planificacin y programacin
del edificio. Si estas decisiones son correctas desde este punto de vista, las deci-
siones que se tomen posteriormente sobre el diseo arquitectnico, la construc-
cin y el uso del edificio se movern en una va segura que garantizar el mnimo
impacto ambiental. De lo contrario, las decisiones posteriores, por muy eficientes
que sean respecto a la sostenibilidad, partirn con un insuperable handicap inicial
que no permitir alcanzar la mejor situacin posible.
As pues, cules son los factores decisivos que deben considerar la planificacin
y la programacin del edificio desde el punto de vista de la sostenibilidad? Bsi-
camente, estos cuatro:
Ajustar el programa a las necesidades reales.
Aprovechar, si es posible, edificaciones o recursos ya existentes.
Reducir el impacto de la movilidad para acceder al edificio.
Considerar la actividad de las empresas que se alojan en l.
Estos cuatro factores pueden afectar de forma decisiva a la demanda de recur-
sos necesarios y a los impactos ambientales asociados a la disponibilidad de
dichos recursos para acondicionar el edificio y mantenerlo en funcionamiento.
A continuacin los analizaremos brevemente.
6 . 1 Ajustar el programa
La primera forma de disminuir nuestro impacto ambiental es redu-
cir, una de las tres R que forman la trada del consumo responsable
junto con reutilizar y reciclar. Reducir hasta lo estrictamente necesa-
rio lo que necesitamos para realizar nuestras actividades es la ma-
nera ms eficiente de reducir el impacto ambiental que generan, y
las necesidades de alojamiento suponen una demanda muy grande
de recursos. Reducir la disponibilidad de espacios a las necesidades
reales es, por consiguiente, una primera regla ineludible.
El edificio que alojar el vivero, centro u hotel de empresas se origi-
na en un programa de necesidades que se ha enunciado, tal como
se explicaba en el captulo 1.5, El proyecto: etapas de realizacin,
en el proceso de programacin; y este proceso de programacin es
consecuencia de las decisiones de planificacin del centro, de la per-
cepcin de que su creacin es necesaria y del dimensionamiento
que se hace del mismo para convertirlo en un factor dinamizador de
la economa local, lo que, consecuentemente, determina el nmero
y magnitud de las actividades y servicios que en l se quieren alojar.
Tal como se ha comentado en el captulo 1.3, Condicionantes pre-
vios: planificacin, los condicionantes previos que determinan la
planificacin del centro deben ayudar a establecer su adecuada di-
mensin y la previsin de su futura evolucin. Y este, precisamen-
te, es un factor clave. En efecto, determinar las necesidades iniciales
del proyecto y de su posible evolucin a lo largo del tiempo es fun-
damental para que el estudio de programacin permita ajustar el
programa funcional del edificio a la demanda real, y, al mismo tiem-
po, se tenga en cuenta de la manera ms eficiente posible la evo-
lucin de las necesidades en el tiempo y la manera de satisfacerlas
con la mxima economa de diseo y recursos.
El primer paso para alcanzar la sostenibilidad de un edificio es dis-
poner de un programa ordenado de las necesidades de ocupacin de
los espacios, as como de las caractersticas que presentan y como
hay que organizarlos y distribuirlos, lo que permitir asegurar la de-
manda racional de dichos espacios y servicios y, al mismo tiempo,
una ocupacin y un uso mximos pero no abusivos. Efectivamen-
te, no hay nada tan insostenible como tener espacios vacos, espa-
cios que hay que acondicionar y mantener gastando recursos y ge-
nerando impactos sin sacar provecho de ellos a lo largo del tiem-
po. Tener espacios vacos significa cargar estos recursos e impactos
en definitiva, estos costes a las actividades que los ocupan por
poco tiempo.
97
 1 .
(32) Para ampliar la infor-
macin sobre este aspecto,
consultar el apartado 1.3.4,
Edificio nuevo o rehabilita-
cin de uno ya existente,
de esta primera parte de la
gua.
1 .
98
6 . 2 Aprovechar los edificios existentes
Despus de reducir, reutilizar es la segunda regla para minimizar el impacto am-
biental de cualquier actividad. Tambin en el caso de la construccin reutilizar el
parque existente suele ser la mejor opcin ambiental, sobre todo cuando nues-
tros pueblos y ciudades han tenido un desarrollo tan extenso en los ltimos aos
y disponen de un parque de edificios tan grande, a menudo desempleado o in-
frautilizado.
Por otra parte, emprender una nueva actividad como, por ejemplo, promover
la actividad empresarial no implica necesariamente construir un nuevo edifi-
cio para albergarla porque a menudo existen inmuebles vacos, incluso dentro
del mismo patrimonio municipal, que pueden acoger esta nueva actividad. Por lo
tanto, en el momento de efectuar la programacin hay que evaluar la posibilidad
de ubicar el nuevo centro en uno de estos edificios disponibles y analizar si sa-
tisface las necesidades exigidas, qu reformas seran necesarias, qu costes de
mantenimiento se derivaran de ello, etc.(32)
Adems de todo lo que supone en cuanto a ahorro de ocupacin de suelo nuevo y
de urbanizacin, rehabilitar un edificio ya existente como sede del vivero, centro u
hotel de empresas tambin ahorra impactos asociados a la obtencin de los ma-
teriales de construccin necesarios para construir un equipamiento nuevo, que
quedan reducidos a las posibles reformas para adecuar el edificio antiguo al nue-
vo uso. Esto puede suponer un ahorro de ms del 50% de los impactos ambien-
tales ligados a la construccin de un edificio.
6 . 3 Reducir el impacto de la movilidad
En muchos casos, aprovechar un edificio que ya existe tambin implica aprove-
char su situacin en el medio urbano, frecuentemente muy cntrica si el edifi-
cio en cuestin ya tiene cierta antigedad y, como consecuencia de ello, accesi-
ble desde el resto del municipio y bien conectada a la red de transporte pblico.
Hay que tener en cuenta que los desplazamientos de quienes trabajan en un vi-
vero (de casa al trabajo y del trabajo a casa) suponen impactos ambientales muy
elevados, por ejemplo en forma de emisiones de gases de efecto invernadero,
impactos que varan segn el medio de transporte utilizado y pueden ser incluso
mayores que los que genera el propio edificio durante su uso. Por ejemplo, en el
ao 1999, en la Escuela de Arquitectura del Valls situada en Sant Cugat del Va-
lls, la movilidad de los profesores, estudiantes y personal administrativo gene-
raba el doble de emisiones que los consumos necesarios para hacer funcionar el
edificio. Pero estas emisiones, al no contabilizarse centralizadamente como es
el caso de los consumos del edificio, sino distribuidas y asumidas entre cada uno
de los usuarios, son emisiones ocultas, aunque vayan ligadas a la actividad que
alberga el centro y a las decisiones de implantacin del equipamiento.
La modalidad de transporte elegida para realizar estos desplazamientos es deter-
minante. Siguiendo con el mismo ejemplo de la Escuela de Sant Cugat, el 40% de
los usuarios que se desplazaban en automvil generaban el 90% de las emisiones
derivadas de la movilidad, mientras que el resto, que empleaba transporte pblico,
casi no produca emisiones. Lo mismo ocurre en un vivero de empresas, tal como
se ha podido constatar en una primera evaluacin del impacto de la movilidad en
la Incubadora del TecnoCampus Matar Maresme, ubicada en Matar.
As pues, desde el punto de vista de la sostenibilidad, disponer de una buena co-
nexin a la red de transporte pblico para acceder al edificio es un factor clave,
pero no el nico, porque el propio centro puede promover la movilidad sostenible
si no favorece el uso del automvil privado (por ejemplo, no ofreciendo espacios
de aparcamiento dentro del edificio) y, en cambio, facilita el uso de la bicicleta (con
aparcamientos vigilados y duchas) o el acceso al metro, bus, carril bici y otras re-
des de transporte pblico. Aplicando estas medidas haremos que resulten viables
planes de movilidad sostenible que reducen considerablemente el impacto am-
biental de los desplazamientos. Asimismo, la necesidad de utilizar el vehculo pri-
vado para visitas de negocios necesidad que en un vivero puede ser importante
se puede solucionar, por ejemplo, ofreciendo a los empresarios un pequeo par-
que de coches propiedad del vivero en rgimen de alquiler por horas.
As pues, es deseable que, al proceder a la programacin, se plantee un primer es-
tudio de movilidad que evale las demandas que generan las actividades que al-
bergar el edificio y las posibilidades de potenciar el transporte pblico o la movili-
dad sostenible desde el propio centro.
Considerar la actividad de las empresas alojadas 1 . 6 . 4
Por ltimo, el impacto ambiental del edificio recae sobre la actividad que alberga
y, por consiguiente, sobre las empresas que se alojan en el centro. Efectivamente,
ms all de los impactos del edificio y de la movilidad, estas empresas, segn la ac-
tividad que desarrollen, utilizarn recursos y generarn residuos, residuos que son
equiparables a los domsticos si realizan actividades esencialmente de oficina y a
los industriales si efectan actividades transformadoras. En cualquier caso, el edifi-
cio del vivero es el lugar donde los recursos se transforman en residuos debido a la
actividad de las empresas que se alojan en l. Por lo tanto, el vivero tambin es el
primer escaln para minimizar el impacto ambiental gestionando adecuadamente
estos residuos y logrando la mxima tasa de recuperacin posible.
Normativamente, el diseo de los edificios tiene que considerar la gestin de resi-
duos. No obstante, si durante los procesos de planificacin y programacin del cen-
tro se analizan las posibles empresas que se alojarn en l y se evala el tipo y can-
tidad de residuos que previsiblemente generarn, es factible optimizar el diseo del
edificio de acuerdo con los gestores de residuos municipales o industriales, lo
que permitir tratarlos con la mxima eficiencia y el mnimo riesgo.
99
 Viveros de empresas de servicios 1 . 7 . 1

Superficie construida por empresa 1.7.1.a

Es totalmente imposible determinar una ratio empresa/superficie construida nica y vlida
para cualquier vivero de empresas de servicios. El principal motivo es la sustancial diferen-
cia de ocupacin que existe entre alojar empresas en espacios de coworking y alojar empre-

CAPTULO 1.7 sas en mdulos independientes. Por esta razn, la ratio se ha establecido aadiendo la varia-
ble del tanto por ciento de empresas que se alojarn en esta modalidad.

Para consultar la tabla, hay que formularse previamente las siguientes preguntas:
RATIOS Y PROPORCIONES
Qu nmero de empresas se quiere alojar en el vivero?
N de empresas en coworking* 100
Qu tanto por ciento de empresas se alojarn en espacios de coworking?
N de empresas en mdulos
En qu medida es posible establecer ratios y proporciones operativas para la pla-
nificacin de viveros de empresas? Realmente, en este tipo de equipamientos es
una labor complicada porque estos centros se dimensionan, principalmente, se- 100 20 - 30
gn la estrategia econmica que persiguen. 90 25 - 45
80 30 - 40

(33) Para conocer las parti- Efectivamente, un centro destinado a alojar empresas industriales es muy dife- 70 30 - 50
60 35 - 55
cularidades del coworking, rente de un centro destinado a alojar empresas de servicios en la modalidad de
consultar el subapartado 50 40 - 60
coworking,(33) taunque ambos centros sean viveros de empresas.
1.1.3.a, El coworking, del 40 45 - 70

% coworking
captulo 1.1. 30 45 - 75
Del mismo modo, las dimensiones de los mdulos independientes variarn de 20 50 - 80
acuerdo con el tamao previsto de las empresas que se instalarn en ellos, ya sea 10 55 - 85
por el tipo de actividad que desarrollen (viveros sectoriales) o por su antigedad y 0 60 - 90
estado de consolidacin (viveros, centros u hoteles).
Sup. construida (m2) disponible

(34) En concreto, las ratios
y proporciones que se ex-
ponen a continuacin se
han extrado del anlisis
detallado de la distribucin
de superficies de 10 vive-
ros de empresas de la de-
marcacin, algunos de lar-
ga trayectoria y otros ms
recientes.
Por otra parte, la dotacin de espacios relacionales o comunitarios, aulas y/o sa-
las de actos depender de la masa crtica de usuarios externos del vivero, de la di-
nmica de funcionamiento del centro y de la existencia o no de otros espacios si-
milares en equipamientos cercanos.
Aun as, del anlisis cuantitativo de varios viveros de la demarcacin se derivan
ciertas constantes.(34) En este sentido, hemos hecho el esfuerzo de transformar
estas constantes en ratios y parmetros que sean tiles al efectuar las primeras
aproximaciones a las necesidades espaciales de un futuro equipamiento de alo-
jamiento empresarial.
No obstante, hay que sealar que este captulo es una herramienta ms dentro
de la planificacin y que deber contextualizarse siempre y en cada caso. Los re-
sultados obtenidos de la aplicacin de las ratios y los parmetros que se expo-
nen a continuacin sirven para efectuar el primer tanteo de superficies, que se
irn adaptando a las necesidades que vayan surgiendo durante la concrecin del
proyecto.
As pues, para un vivero de empresas que quiera alojar, por ejemplo, a 30 empresas, con un
50% en modo coworking, se establece una ratio de entre 40 y 60 m2 de superficie construi- Figura 1.7.1.a
da por empresa, lo que nos da una superficie total de entre 1.200 y 1.800 m2. El valor con-
creto que habr que considerar depender de la superficie media de los mdulos (segn la
variabilidad de tamaos) y de la cantidad de espacios comunes que se hayan previsto. Por
ejemplo, si se prevn mdulos reducidos (de entre 15 y 30 m2) y una mnima dotacin de au-
las (porque ya se cuenta con otras instalaciones complementarias), habra que utilizar el va-
lor menor.
Al revs, si el dato de partida es la superficie construida disponible, por ejemplo, en un edifi-
cio ya existente que se est evaluando para reconvertirlo en vivero de empresas, la tabla si-
guiente relaciona la superficie disponible con el nmero de empresas (mnimo y mximo)
que podrn alojarse en l de acuerdo con el porcentaje de empresas en rgimen de cowor-
king. A travs de esta tabla se puede evaluar si el edificio original cubrira las necesidades
previstas o si, por el contrario, habra que ampliarlo y en qu condiciones:

100 101
 100 13 20 16 25 20 30 26 40 33 50 40 60 50 75 60 90 73 110 83 125 100 150 116 175 133 200
90 11 16 14 20 17 24 22 32 28 40 34 48 42 60 51 72 62 88 71 100 85 120 100 140 114 160
80 10 13 12 16 15 20 20 26 25 33 30 40 37 50 45 60 55 73 62 83 75 100 87 116 100 133 Superficie del solar(36) 1.7.1.c
70 8 13 10 16 12 20 16 26 20 33 24 40 30 50 36 60 44 73 50 83 60 100 70 116 80 133
60 7 11 9 14 10 17 14 22 18 28 21 34 27 42 32 51 40 62 45 71 54 85 63 100 72 114 Una vez calculada la superficie construida que ocupar el futuro centro, podemos valorar la
50 6 10 8 12 10 15 13 20 16 25 20 30 25 37 30 45 36 55 41 62 50 75 58 87 66 100
superficie de solar necesaria.
40 5 8 7 11 8 13 11 17 14 22 17 26 21 33 25 40 31 48 35 55 42 66 50 77 57 88
% coworking

30 5 8 6 11 8 13 10 17 13 22 16 26 20 33 24 40 29 48 33 55 40 66 46 77 53 88
4 8 25 44 29 50 35 60 41 70 47 80
El programa del vivero de servicios puede desarrollarse, tal como ya hemos apuntado, en va- (36) Completar la informa-
20 5 10 7 12 9 16 11 20 14 24 17 30 21 36
10 4 7 5 9 6 11 8 15 11 18 13 22 16 27 20 33 24 40 27 45 33 55 38 64 44 73 rias plantas. Es el momento, por lo tanto, de evaluar los parmetros urbansticos de la parce- cin con el apartado 1.3.3,
Caractersticas del solar,
0 4 6 5 8 6 10 8 13 10 16 12 20 15 25 18 30 23 36 26 41 31 50 36 58 42 66 la o parcelas candidatas: ocupacin, nmero de plantas, edificabilidad, etc.
del captulo 1.3.
400 500 600 800 1000 1200 1500 1800 2200 2500 3000 3500 4000
En parcelas reguladas mediante el sistema de ordenacin de edificacin aislada, hay que fi-
Figura 1.7.1.b Sup. construida (m2) disponible jarse en el techo mximo edificable sobre rasante, la ocupacin y el nmero de plantas ad-
mitidas y, al mismo tiempo, tener en cuenta esta serie de aspectos:
1.7.1.b Proporciones
El techo mximo edificable sobre rasante debe ser superior a la superficie construi-
En un vivero de empresas de servicios que combine alojamiento en mdulos y en cowor- da total, calculada segn las ratios del apartado anterior.
king, los espacios de trabajo ocupan aproximadamente el 50% de la superficie til del cen-
tro (con una tolerancia del 5%). Si se aceptan varias plantas, hay que calcular la ocupacin mxima de la parcela,
que se establece en tanto por ciento. Con este porcentaje, que se aplica sobre la su-
(35) Para conocer con ma- La estabilidad en la proporcin de los mdulos de trabajo sobre la superficie til total res- perficie de suelo de la parcela, se obtiene la superficie mxima por planta que po-
yor detalle las caracters- ponde a una lgica de funcionamiento del centro (dotacin proporcional de servicios comu- dremos construir. Habr que analizar dicha superficie para garantizar que el nme-
ticas de cada conjunto de
nes y asesoramiento) y a una lgica econmica, ya que son la principal fuente de ingresos ro de mdulos por planta sea superior a seis. Para evaluarlo es necesario:
espacios, consultar el ca-
ptulo 2.1, Programa de
del vivero en cuestin.
usos, de la segunda parte Aplicar al rea obtenida un porcentaje del 60%, que en viveros de varias
de esta gua. Del anlisis de los diferentes viveros de empresas de la demarcacin podemos extraer el va- plantas es la media de ocupacin de los espacios de trabajo (mdulos)
lor medio del porcentaje que ocupa cada conjunto de espacios o usos en el total de la super- en las plantas destinadas exclusivamente al alojamiento y espacios co-
ficie del vivero. El grfico que se presenta al final de la pgina hace una sntesis que puede munes (sin aulas y espacios de apoyo o administrativos), con el factor
servir de gua para planificar los proyectos.(35) (Figura 1.7.1.c) de sup. til / sup. constr. ya aplicado.

Basndonos en este esquema, una reflexin ms cuidadosa sobre la superficie til total ne- Dividir el resultado por la superficie media de los mdulos del futuro vivero.(37)
cesaria requerira establecer una previsin de la cantidad y tamao de los mdulos de los (37) Para poder evaluar
que se quiere disponer, as como de las empresas en coworking que se prevn (con una ra- En parcelas reguladas mediante el sistema de volumetra especfica hay que fijarse en la edi- esta superficie media, con-
sultar el captulo 2.1, Pro-
tio de 10 m2 por empresa), y duplicar la superficie obtenida. Por ejemplo: ficabilidad neta, la ocupacin mxima edificable, el permetro regulador o alineaciones de vo-
grama de usos, de la se-
lmenes (o glibos), el perfil regulador (o altura reguladora) y el nmero mximo de plantas gunda parte de esta gua.
y, al mismo tiempo, tener en cuenta esta serie de aspectos:
14 mdulos de 18 m2
7 mdulos de 36 m2 La edificabilidad neta, que determina el techo mximo edificable sobre rasante se-
Figura 1.7.1.c 3 mdulos de 63 m2 gn la superficie de suelo, deber ser superior a la superficie construida total, cal-
8 coworking de 10 m2 culada segn las ratios del apartado anterior.
Servicios tcnicos Total: 773 m2
6,00% Sup. til total: 1.546 m2 Si se aceptan varias plantas, hay que calcular la ocupacin mxima de la parcela
(en caso de determinarse) en tanto por ciento, con lo que se obtendr la superficie
Circulaciones Para realizar la conversin a superficie construida mxima por planta que podremos construir. Sin embargo, en la mayora de casos
22,00%
hay que aplicar un factor de 1,15 sobre la superfi- habr que ajustarse a los lmites determinados por el permetro y la altura regula-
cie til total: dora o por los glibos definidos en las alineaciones de volmenes.

Sup. til total: 1.546 m2

Sup. construida total: 1.777 m2
Espacio abierto polivalente
5,00%

Espacio relacional
4,00%

Mdulos Asesoramiento y consulta

4,50%
50,00% 102 103
Reuniones
4,00%
Aulas
4,50%
(38) Para poder evaluar
esta superficie media, con-
sultar el captulo 2.1, Pro-
grama de usos, de la se-
gunda parte de esta gua.
En edificios de varias plantas hay que analizar igualmente la superficie resultante 1 . 7 .
para garantizar que el nmero de mdulos por planta ser superior a seis (aplican-
do al rea obtenida un porcentaje del 60% y dividiendo el resultado por la super-
ficie media de los mdulos del futuro vivero), con el factor de sup. til / sup. cons-
tr. ya aplicado.(38)
3 Hoteles de empresas de servicios
Para los hoteles de empresas se recomienda utilizar el segundo mtodo de clculo, con la
particularidad de que la superficie destinada al alojamiento empresarial ha de preverse en un
60% del total.

Por ltimo, en parcelas reguladas mediante el sistema de alineacin a vial (que, recordmos- As pues, habr que:
lo, habr que evitar cuando se trate de solares entre medianeras con proporciones alarga-
das pero no tanto cuando se trate de solares que formen esquina, en un chafln, o en caso Determinar la superficie til que se destinar al alojamiento empresarial.
de que la parcela ocupe toda la manzana) hay que fijarse en la profundidad edificable, el n-
mero mximo de plantas y la altura reguladora y, al mismo tiempo, tener en cuenta esta se- Multiplicar el resultado por 2, lo que permite obtener directamente la superficie
rie de aspectos: construida necesaria.

La profundidad edificable determina la superficie mxima de cada planta del futu-

(39) Para poder evaluar
esta superficie media, con-
sultar el captulo 2.1, Pro-
grama de usos, de la se-
gunda parte de esta gua.
ro equipamiento. En este tipo de ordenacin, la edificacin se extiende hasta el pe-
rmetro de la parcela, excepto en la fachada interior, donde la profundidad edifica-
ble determinar el espacio libre interior de manzana que habr que respetar. Debe-
r analizarse esta superficie para garantizar que el nmero de mdulos por planta
sea superior a seis (segn el mtodo explicado en el caso de los anteriores siste-
mas de ordenacin).
El nmero mximo de plantas deber multiplicarse por la superficie obtenida me-
diante la aplicacin de la restriccin de la profundidad edificable. El resultado deber
ser superior a la superficie construida total, calculada segn las ratios del apartado
anterior. La altura reguladora limitar la altura libre de cada planta.
1 . 7 . 4 Viveros, centros y hoteles de empresas industriales
La superficie necesaria para desarrollar una actividad industrial vara mucho en funcin de
las caractersticas que definen la actividad en cuestin. Del mismo modo, la manera de ocu-
par el espacio disponible tambin cambia segn la organizacin de los procesos productivos.
Adems, el anlisis que se ha realizado de diferentes viveros industriales en funcionamiento
concluye que la superficie de los mdulos puede variar entre 60 y 400 m2, por lo que no ten-
dra sentido determinar una ratio de superficie construida por empresa (ni establecer propor-
ciones), ya que habra que admitir un intervalo tan grande que resultara inservible.

Por ltimo, habr que dividir el resultado por la superficie media de los mdulos
del futuro vivero.(39)
Por otra parte, habra que valorar tambin la posible inclusin de aparcamientos en el sub-
suelo, as como el dimensionamiento de uno o ms centros de transformacin o de otros
usos relacionados con el vivero.
As pues, para evaluar la superficie construida necesaria y alcanzar los objetivos que se
plantean habr que realizar un preprograma que recoja toda una serie de aspectos diversos
como, por ejemplo, las necesidades espaciales de las empresas a las que se quiere destinar
el vivero en caso de que sea sectorial, las opiniones de las personas emprendedoras del
municipio con proyectos de actividades industriales, un anlisis de los establecimientos de la
zona y del porcentaje de ocupacin que tienen, etc.

En este predimensionamiento es importante tener presente que generalmente en el inte-

1 . 7 . 2 Centros de empresas de servicios rior de los mdulos industriales se admite hacer obras y construir altillos por lo que, en con-
secuencia, habr que prever este incremento de la edificabilidad en el momento de calcu-
Comparados con los viveros, los centros de empresas: lar la superficie construida total y confirmar que se ajusta al techo edificable y a los parme-
tros urbansticos de la parcela.
Tienen mdulos de empresas de mayor tamao (o, por lo menos, la proporcin de
mdulos grandes es superior a la de los mdulos pequeos).

Tienen una menor dotacin de servicios avanzados, lo que repercute sobre todo en
la superficie destinada al asesoramiento y consulta.

Disponen de una superficie total de alojamiento superior por lo que, en este senti-
do, son instalaciones ms generosas.

Estas caractersticas se compensan entre s: la primera, por s sola, supondra un aumen-

to de la ratio superficie construida/empresa, pero en cambio la segunda y la tercera la redu-
cen. En consecuencia, las ratios y proporciones asignadas a los viveros pueden aplicarse a
los centros de empresas.

104 105
 PARTE 2
RECOMENDACIONES PARA EL
DISEO ARQUITECTNICO

Fotografa: : oscar@ago2.com

CAPTULO 2.1
PROGRAMA DE USOS
Tal como se ha explicado a lo largo de la primera parte de esta gua,
la funcionalidad de los espacios que acogen un vivero de empresas
es decisiva si se quieren alcanzar los objetivos que persigue este
instrumento de promocin econmica. As pues, para garantizar el
xito del equipamiento es esencial elaborar un buen diseo del pro-
grama de usos, por lo que a continuacin nos centraremos en los
aspectos fundamentales y recomendaciones que hay que tener pre-
sentes a la hora de definirlo.
En este primer captulo se determinan las caractersticas espacia-
les y funcionales de las diferentes unidades de uso que conforman
o pueden conformar un vivero de empresas, caractersticas que
tambin son vlidas para el caso de los centros y los hoteles. Con
todo, ha sido necesario separar la descripcin del programa de usos
del vivero de servicios y la del vivero industrial dadas las grandes di-
ferencias espaciales que presentan las unidades de uso de cada ti-
pologa y las diferentes relaciones que pueden establecerse entre
ellas. Sin embargo, el vivero de servicios y el industrial comparten un
gran nmero de unidades de uso que, para no repetir informacin,
sern descritas en los apartados que corresponden al vivero de ser-
vicios (por orden de lectura) y mencionadas nicamente en los apar-
tados del vivero industrial.
Para describir el programa de usos de cada tipologa, la informacin
se ha organizado en tres apartados incidiendo cada uno de ellos en
un aspecto diferente:
En primer lugar, se efecta una descripcin grfica y por
escrito de cada unidad de uso a modo de ficha de caracte-
rsticas y se detallan los usuarios que utilizarn estas uni-
dades, las dimensiones aproximadas que deben tener, el
equipamiento que han de incluir y las caractersticas princi-
pales que hay que valorar a la hora de disearlas. Asimis-
108
mo, al inicio de este apartado se incorpora un cuadro resu-
men que categoriza y agrupa todas las unidades descritas.
En segundo lugar, se han elaborado unos organigramas de
espacios que quieren expresar visualmente las relaciones
que deben mantener entre s las diferentes unidades des-
critas, as como el carcter bsico u opcional de cada una
de ellas.
Finalmente, en el ltimo apartado se desarrolla el progra-
ma descrito de acuerdo con los requerimientos de flexibi-
lidad, adaptabilidad y versatilidad que exige el uso caracte-
rstico de los espacios, con una serie de consideraciones y
criterios que hay que tener en cuenta durante el diseo del
proyecto arquitectnico.
El vivero de servicios: las unidades del sistema 2 . 1 . 1
A continuacin describiremos las unidades de uso del vivero de servicios, que pueden ser b-
sicas u opcionales para el funcionamiento correcto del equipamiento (la descripcin contenida
al inicio de cada ficha de caractersticas incide en esta condicin). Habr que evaluar en cada
caso, a travs del estudio de programacin, qu unidades se consideran indispensables y en
qu cantidad.
Por otra parte, para dotar de proporcionalidad a las diferentes unidades de uso que componen el
vivero, este se ha planteado como un sistema agregable tomando como unidad bsica el m-
bito individual de trabajo y no el mdulo (y, por extensin, su identificacin con la empresa). El
planteamiento como sistema implica poder operar segn reglas de agregacin y crecimiento,
lo que define el vivero como un sistema de puestos de trabajo individuales agrupables en m-
dulos de trabajo, dotados de espacios compartidos y de servicios de apoyo y con proyeccin en
su entorno de influencia.
Iniciar el sistema agregable con el mbito individual de trabajo permite:
Establecer criterios dimensionales vlidos en el diseo de los espacios de trabajo.
Asignar la superficie de los espacios de trabajo de acuerdo con el nmero de per-
sonas que la ocuparn.
Entender las diferentes modalidades de trabajo que coexisten en el vivero como
parte de un mismo sistema modular recombinable.
Establecer en fase de proyecto y en la futura gestin del vivero un grado elevado de
flexibilidad que permita diferentes frmulas de agregacin y segregacin.
As pues, las unidades de uso del sistema agregable que considera esta gua son:
109
Figura 2.1.1.a
MDULOS DE ESPACIOS COMPARTIDOS ESPACIOS COMUNES ESPACIOS DE APOYO
TRABAJO

mbito de trabajo Mdulo de oficina Despacho de direccin

mbito de reunin informal Espacios de circulacin 16-18 m
individual:7-9 m independiente pequeo
7-9 m
16-20 m

Office Despacho de atencin

60-100 m de los especialistas
Mdulo de oficina Sala de reuniones / (0,40 m por mbito individual de trabajo) 9-10 m
independiente mediano
Aula
28-36 m 30-36 m

Administracin
En funcin de la dimensin del centro

Sala de descanso +
biblioteca
Mdulo de oficina independiente grande Aula grande 36-54 m
42-60 m 80-100 m
Sala de espera
16-18 m2

Sala de reuniones
Sala de descanso exterior 30-36 m
80-100 m
Mdulo decoworking Zona de reprografa
36-72 m 6-9 m
Sala de
conferencias
160-200 m

Recepcin
9-18 m
Sala de juegos
36 m Servicios higinicos
1 inodoro cada 15 mbitos
Mdulo almacn individuales de trabajo
6-9 m
Conserjera
9-18 m

Archivo
Vestbulo Aparcamiento En funcin de las
Variable en funcin del centro Variable en funcin del centro necesidades del centro

110 111
 2.1.1.a mbito individual de trabajo

Descripcin grfica Descripcin:

> Variantes
> Es el espacio que ocupa un puesto de trabajo estndar de oficina
una mesa equipada, equivalente tambin a un espacio para reu-
niones de 3-4 personas o a un pequeo archivo de documentacin.

2,7 - 3,0 m
Dimensiones:

> Superficie aproximada: entre 7 i 9 m2

2,7 - 3,0 m
> El mbito de trabajo tipo para una persona se corresponde con un
cuadrado de unos 2,7-3 m de lado que conforma un rea de entre 7,3 y
9 m2. Esta es la superficie que se considera necesaria para acoger un
espacio de trabajo personal confortable ms el correspondiente espa-

2,7 - 3,0 m
cio para la circulacin, de manera que el mbito resulte un elemen-
to agregable.

Equipamiento:

2,7 - 3,0 m > El mbito de trabajo ha de poder contener un mobiliario estndar de

oficina: una mesa de trabajo (de 1,80 x 80 cm como mnimo), una si-
lla, una cajonera y unos estantes.

2,7 - 3,0 m
Caractersticas:

> Se recomienda que cada mbito disponga de luz natural, aunque

sea de forma indirecta, y que cumpla los parmetros de confort pti-
mos en cuanto a iluminacin artificial y climatizacin.
2,7 - 3,0 m
> Adems, cada mbito ha de disponer de suministro elctrico y de
los servicios de telecomunicaciones bsicos de voz y datos.

Figura 2.1.1.b

112 113
 2.1.1.b Mdulos de trabajo
Son los espacios cerrados destinados a alojar una o varias empresas.
Suponen aproximadamente el 50% de la superficie total del progra-
ma. Su configuracin interna depender de la tipologa de alojamiento
que se ubique en ellos y del tipo de empresa que alojen.
Descripcin grfica MDULO DE OFICINA INDEPENDIENTE
> Usuarios
Descripcin:
> Es un espacio independiente destinado a alojar a una nica empre-
sa y adecuado para que en l trabajen en colaboracin dos o ms per-
> Variantes
sonas. Los mdulos son espacios pensados principalmente para el
Mdulo de oficina independiente pequeo (16-20 m2) trabajo individual, ya que el trabajo grupal y las reuniones deben reali-
zarse en los espacios compartidos y comunes previstos por el centro.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero.
Mdulo de oficina independiente mediano (28-36 m2)
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 14 y 54 m2 (de dos a seis mbitos in-
dividuales de trabajo).
> Los mdulos pueden ser y, de hecho, es recomendable que sean(1)
de diferentes tamaos. Conviene dimensionarlos segn los mbitos
individuales de trabajo que integren en el interior. Se plantean, como
mnimo, tres tamaos bsicos de mdulos, que se combinarn en
Mdulo de oficina independiente grande (42-60 m2) mayor o menor proporcin segn la estrategia del centro.
> En viveros de grandes dimensiones y hoteles de empresas pueden
llegar a plantearse mdulos ms grandes.
Equipamiento:
> Hay dos opciones: que el mobiliario sea propiedad del vivero o bien
que lo aporte la empresa. En el primer caso se flexibiliza el uso del
vivero y los movimientos internos entre mdulos son muy sencillos
(solo hay que trasladar la documentacin en papel y los equipos in-
formticos en caso de mudanza). Sin embargo, esta primera opcin
dificulta que las empresas configuren su propia imagen.(2) Por el
contrario, el segundo caso facilita la personalizacin de los espacios.
Pueden estudiarse alternativas intermedias, como equipar slo un
(1) Consultar el apartado tanto por ciento de los mdulos o establecer ciertas normas y crite-
2.1.2, Desarrollo del pro- rios estticos en el reglamento del vivero.
grama: versatilidad, adap-
tabilidad y flexibilidad, de
este mismo captulo.
(2) Consultar el captulo 1.4,
La imagen corporativa.
> Transparencia
Caractersticas:
> En primera instancia, los mdulos son espacios destinados al tra-
bajo diario y, como tales, tienen que ser confortables. En consecuen-
cia, es necesario que garanticen al mximo el acceso a la iluminacin
y ventilacin naturales, unas proporciones agradables y una buena
acstica; deben disponer igualmente de instalaciones adecuadas de
climatizacin, electricidad, iluminacin artificial, etc.(3)
> Adems, han de ser flexibles para facilitar el trabajo en grupo o el
crecimiento de las empresas. As pues, en el proyecto hay que obser-
var la posibilidad de poder agrupar los mdulos con el objetivo de for-
mar unidades ms grandes (la versatilidad, la adaptabilidad y la rela-
cin con los mdulos vecinos se tratan en el subapartado 2.1.2.a Ne-
cesidades cotidianas de este mismo captulo).
> Conviene que las divisiones entre mdulos sean opacas para que
las empresas puedan utilizarlas para el mobiliario y personalizarlas;
adems, la opacidad tambin servir para evitar comunicaciones vi-
suales incmodas que provoquen distracciones.
> Contrariamente, cada mdulo ha de permitir un grado elevado de
interaccin con los espacios comunes y de relacin para garantizar el
objetivo inherente al vivero de crear red. En este sentido, se recomien-
da un elemento transparente (con ms o menos cobertura, tal como
puede verse en el esquema) en la divisoria con el espacio de circula-
cin. Este elemento puede convertirse en un escaparate enfocado
hacia los espacios comunes de circulacin (tercer esquema). El esca-
parate permite mostrar permanentemente el trabajo que la empre-
sa desarrolla y, al mismo tiempo, mejorar la transparencia y conecti-
(3) Las necesidades de con- vidad entre los trabajadores del vivero. Asimismo, limita el mbito de
fort se tratan en el captulo trabajo sin opacificarlo por lo que se convierte en un espacio que per-
2.3, Diseo del espacio de
mite dar a conocer los productos o servicios que ofrece la empresa
trabajo.
alojada en el centro.(4)
(4) Consultar el subaparta- > Hay que prever un espacio para la identificacin de la empresa (lo-
do 1.4.1.c, Criterios rela- gotipo, rtulo...) en la fachada del mdulo orientada hacia a los espa-
cionados con el diseo in-
cios de circulacin y espacios comunes.
terior", del captulo 1.4, La
imagen corporativa de la
primera parte de la gua.
>
Figura 2.1.1.c
Fotografa de uno de los
mdulos de oficina inde-
pendientes de la incuba-
dora del TecnoCampus
Matar-Maresme, con su
caracterstico escaparate.
Tal como puede observar-
se, este elemento transpa-
rente permite que los visi-
tantes vean la actividad de
la empresa desde el pasi-
llo y, al mismo tiempo, los
productos expuestos en el 115
escaparate.

Descripcin grfica
> Usuarios
> Variantes
Mdulo de coworking de empresas
con un solo puesto de trabajo (36-72 m2)
Mdulo de coworking de empresas con
ms de un puesto de trabajo (36-72 m2)
Descripcin grfica
MDULO DE COWORKING
> Usuarios Caractersticas:
> Mobiliario
Descripcin: > Mobiliario > Tal como sucede en el caso de los mdulos independientes, en
1> los mdulos de coworking se trabaja diariamente, por lo que deben
>Es un espacio de trabajo destinado
1> al alojamiento temporal de au- ser espacios confortables. Por lo tanto, tambin deben garantizar al
> Variantes
tnomos y microempresas, que mayoritariamente slo necesitan un mximo el acceso a la iluminacin y ventilacin naturales. Es impor-
puesto de trabajo. Estos
Mduloempresarios
de coworking de conviven
empresas con otros profesiona- tante sobre todo conseguir una sala con buena acstica, por lo que
les compartiendo unaconsala del
un solo vivero.
puesto de trabajo (36-72 m2) se aconseja utilizar materiales fonoabsorbentes en las paredes y el
2>
2>
techo.
> No obstante, pueden alquilarse a la vez uno o ms puestos de tra-
bajo, con un mximo de 2-3 puestos por empresa. Dependiendo de > Todos los puestos de trabajo han de estar equipados con conexin a
los centros, el coworking de empresas unipersonales se segrega del la red elctrica, tecnologa Wi-Fi y servicios de telefona y datos.
coworking de empresas de dos o ms trabajadores.
> Como estos espacios han de poder adaptarse a las necesidades
> Este tipo de espacios no tiene cabida en los hoteles de empresas. > Flexibilidad
que van surgiendo a lo largo del tiempo, se recomienda dotarlos a ser
> Flexibilidad posible de pavimento tcnico, que aportar una gran flexibilidad en el
Usuarios: momento de realizar modificaciones temporales en la distribucin de
los puestos de trabajo. Esta necesidad puede surgir, por ejemplo, al
> Profesionales y microempresas alojados
Mdulo de coworking encon
de empresas el vivero. incorporar una microempresa de dos o ms personas. En el esque-
ms de un puesto de trabajo (36-72 m2) ma grfico podemos observar como se consigue generar tres zonas
Dimensiones: de trabajo con una simple reorganizacin del mobiliario.

Mdulo de coworking de empresas con
uno o varios puestos de trabajo (36-72 m2)
> Superficie aproximada: entre 28 y 72 m2 (de cuatro a ocho mbitos > Por su naturaleza, los mdulos de coworking son totalmente com-
individuales de trabajo). patibles con divisiones transparentes que permitan ver la actividad
que se est produciendo en el interior.
> Pueden admitirse superficies mayores, con ms mbitos individua-
les de trabajo, en salas que tengan muy buena acstica y dispongan > Adems, los usuarios de los mdulos de coworking, dinamizadores
de elementos fonoabsorbentes en las paredes, techo y/o mobiliario. natos, suelen ser quienes ms utilizan los espacios relacionales del
centro, por lo que an resulta ms necesario dotar de transparencia
Equipamiento: a estos espacios y, al mismo tiempo, estudiar detenidamente como
Mdulo de coworking de empresas con se colocarn respecto a las otras unidades de uso, de manera que el
> El coworking es ununo
espacio plug and
o varios puestos play (36-72
de trabajo y, porm2)
consiguiente, ha de ambiente del coworking, se contagie al resto del centro.
estar completamente equipado.
> Hay que prever un espacio para la identificacin de las empresas en
> Normalmente, los espacios de requieren una mesa de trabajo ge- > Box de concentracin
la fachada del mdulo, orientado hacia los espacios de circulacin y
nerosa (mnimo, 1,80 x 80 cm),> Box
unadesilla, un armario con llave y una
concentracin espacios comunes.
cajonera; es importante que la mesa sea de oficina (con canaleta para
pasar los cables, cajas de enchufes y otras conexiones, etc.). Elementos complementarios:

> Por lo que respecta a informtica, el centro aporta tambin (gratis o
con recargo) una impresora compartida y un telfono.
> Al distribuir el mobiliario, en los espacios de coworking se aplican
dos estrategias diferentes: agrupar los puestos de trabajo para favo-
recer el networking (1) o bien dotar a cada mbito de cierta intimidad
con elementos a media altura, lo que favorece la concentracin (2).
Box de concentracin:
> Los mdulos de coworking pueden complementarse con un peque-
o box anexo para aquellas ocasiones en las que resulte imprescin-
dible cierta intimidad (llamadas importantes, necesidad de concentra-
cin especial, etc.).
> Este box, con una superficie de 8 a 10 m2 y equipado con una mesa
para reuniones de tres o cuatro personas, tendr un uso verstil: en al-
gunos casos cubrir esta necesidad de intimidad y en otros podr con-
vertirse en una sala de reuniones o trabajo en grupo.

116 117
 > Tiene que ser un espacio dotado de todas las instalaciones nece- Descripcin grfica MDULO ALMACN
sarias para trabajar correctamente (electricidad, telecomunicaciones, > Usuarios
pizarras, elementos que dinamicen el trabajo grupal...). Descripcin:

> Hay que sealar que con el empleo de materiales fonoabsorben-
tes estos boxes no deberan ser obligatoriamente espacios comple-
tamente cerrados; por el contrario, pueden ser un elemento ms in-
tegrado en el espacio.
> El vivero puede disponer de almacenes pequeos, que no han de
> Configuracin
estar conectados directamente a los mdulos de trabajo. Los alma-
cenes se alquilan a las empresas que los necesiten, con indepen-
dencia de su dimensin.

Zona de reprografa: Dimensiones:

> Es habitual que la sala de coworking incorpore una impresora/fo-
tocopiadora compartida por todos los usuarios. Hay que prever la
ubicacin de estos aparatos ya que pueden causar molestias (ruido,
paso constante de personas, etc.) a los usuarios que trabajan en su
proximidad. Sobre todo, hay que tener presente este aspecto en es-
pacios de coworking grandes donde convivan un nmero considera-
ble de usuarios.
> Superficie aproximada: entre 6 i 9 m2.
Caractersticas:
> Se recomienda utilizar puertas con llave maestreada.
> Pueden situarse en zonas interiores porque no necesitan ilumi-
nacin natural ni estar ubicados cerca de los mdulos de trabajo.

Figura 2.1.1.d. Mdulo de > No es preciso que haya tantos almacenes como empresas, sino
coworking del VITempresa. que su porcentaje puede estimarse en funcin del tipo de empre-
Tal como podemos ver, se
sas que se prev alojar en el vivero.
ha optado por una configu-
racin continua del mobi-
liario, que est claramente
optimizado para el traba-
jo de oficina. En este caso,
el espacio dispone de un
pavimento tcnico. Al fon-
do puede observarse el
box anexo, con un usuario
haciendo uso del mismo
como espacio para la con-
centracin.

118 119
 2.1.1.c Espacios compartidos

Los espacios compartidos son las salas que estn a disposicin de

las empresas y de la gestin del centro, aunque es la administracin
del vivero quien gestiona los horarios. En cualquier caso, han de en-
tenderse como ampliaciones de superficie temporales de las empre-
sas, que slo los utilizan cuando tienen necesidad.
PROLONGACIONES
Vemoslo: PUNTUALES

Superficie de la empresa: 99 m
Figura 2.1.1.e. Esquema Superficie de la empresa: 18 m
grfico de la superficie que
puede llegar a alcanzar una
empresa de vivero en de-
terminadas ocasiones.

>

PROLONGACIONES PROLONGACIONES
HABITUALES EXCEPCIONALES

Superficie de la empresa: 27 m Superficie de la empresa: 189 m

Superficie de la empresa: 54 m

120 121
 Descripcin grfica
> Usuarios
> Configuracin
> Colocacin
Figura 2.1.1.f
Ejemplo de espacio de re-
unin informal en el vivero
Almogvers Business Fac-
tory de Barcelona Activa
(arquitectos: LaGranja De-
sign). En este vivero, los es-
pacios de reunin informal
tienen mucho xito, pero
hay que tener en cuenta que
el acceso a las salas de re-
uniones no es gratuito. Por
consiguiente, la configura-
cin de las diferentes tipolo-
gas de espacios de reunin
tambin depender del sis-
tema de gestin del centro
en cuestin.
>
122
MBITOS DE REUNIN INFORMAL
Descripcin:
> Son pequeos espacios abiertos o semiabiertos para reuniones es-
pontneas de dos a cuatro personas.
> Son espacios adecuados para conversaciones no confidenciales
que incentivan el encuentro y las relaciones entre los empresarios
alojados en el vivero.
> Se utilizan por orden de llegada, sin reserva ni coste adicional.
Usurarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro y clientes.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 7 i 9 m2.
Equipamiento:
> Mobiliario atractivo y de carcter informal (butacas, taburetes, etc.),
pero al mismo tiempo confortable.
> Se recomienda disponer de algunos mbitos en localizaciones di-
versas relacionadas con los mdulos de trabajo y con diferentes
configuraciones de mobiliario.
Caractersticas:
> Se pueden abrir al espacio comn de circulacin o descanso, pero
hay que confinarlos mnimamente para garantizar la privacidad de
quienes se renen en ellos.
> Se recomienda que sean espacios bien iluminados y agradables.
> Pueden ser espacios informales situados en el exterior (terrazas,
patios, cubiertas accesibles, etc.).
Descripcin grfica SALA DE REUNIONES/AULA
> Usuarios
Descripcin:
Es un espacio para reuniones de cinco a diez personas que puede
utilizarse tambin como aula si los horarios se gestionan adecuada-
> Variantes
mente por usos. Las aulas pueden ser utilizadas tanto por los dina-
mizadores del centro como por las empresas que necesiten impartir
formacin a otras empresas, a clientes o a los trabajadores.
> En momentos puntuales de gran demanda pueden utilizarse como
mdulos de trabajo, ya sea compartido o individual.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro, clientes, asistentes a formacin y personas empren-
dedoras.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 30 i 36 m2.
Equipamiento:
> Mobiliario flexible y adaptable a distintas configuraciones (reuniones
convencionales, aulas, mesas en forma de herradura, etc.). De acuer-
do con el grado de variabilidad del espacio (mesas o sillas con mesi-
lla), se necesitar un espacio de almacenamiento anexo.
> Es un espacio adecuado para expresar la marca del centro, sin in-
cluir logotipos o branding pero s incorporando al mobiliario y a la de-
> Configuracin coracin los rasgos que la caracterizan.
Caractersticas:
> Han de ser espacios cerrados y bien aislados acsticamente.
> Pueden tener cerramientos transparentes, pero es necesario que
uno de ellos como mnimo permita la colocacin de pizarras, proyec-
tores y/o pantallas.
> Deben tener varios puntos de conexin a la red elctrica y acceso a
la red de datos del centro (mediante Wi-Fi o cable).
> Segn la masa crtica, puede ser recomendable equipar por lo me-
nos una sala con tecnologa para celebrar videoconferencias que, a su
vez, podr alquilarse a otros usuarios externos.
123
> Colocacin dispersa > Se recomienda dispersar estas salas entre los mdulos de traba- Descripcin grfica
jo a partir del criterio de proximidad (son prolongaciones temporales > Usuarios
del espacio de las empresas) y como estrategia de venta (los escapa-
rates de las empresas estarn ms expuestos a las visitas externas).
> En caso de que el centro disponga de varias salas, se recomienda
situar una cerca del acceso del centro o, cuando menos, cerca de los
> Versatilidad sala-mdulo > Variantes
elementos de circulacin vertical si existen para poder alquilarla a
usuarios externos.
> Por sus caractersticas, estas salas pueden ser intercambiables con
los mdulos de empresa. Un mdulo puede convertirse en sala con
pequeos ajustes tcnicos (mobiliario, proyectores, etc.), y al contra-
rio, una sala puede transformarse en mdulo de forma ocasional o
permanente, segn la demanda y disponibilidad de este servicio.
AULA GRANDE
Descripcin:
> Es un espacio destinado a impartir formacin, con un aforo
mximo de 30 personas. Mayoritariamente, lo utiliza el centro
para impartir formacin a los empresarios que se alojan en l y
a los empresarios del territorio, pero se puede abrir al uso exter-
no del vivero (o de las empresas alojadas en l) mediante un al-
quiler por horas.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vive-
ro, personal del centro, clientes, asistentes a la formacin y per-
sonas emprendedoras.

Dimensiones:

> Superficie aproximada: entre 63 i 81 m2.

> Mediante la incorporacin de un tabique acstico mvil, se

puede subdividir en dos espacios destinados a formaciones ms Caractersticas:
modestas o a salas de reuniones.
> Han de ser espacios cerrados y bien aislados acs-
Equipamiento: ticamente.

> Mobiliario flexible y adaptable a distintas configuraciones (re-
> Espacios complementarios
uniones convencionales, aulas, mesas en forma de herradura,
etc.). Ha de disponer de todos los recursos (proyector, ordenador,
lser, sistema de altavoces, etc.) de forma permanente para ce-
lebrar conferencias y actos similares.
> Han de tener acceso a iluminacin natural, pero hay
que prever un sistema para conseguir niveles bajos
de iluminacin. Se recomienda asimismo que existan
diferentes posibilidades de iluminacin artificial y con-
trol independiente de la climatizacin.

> Es un espacio adecuado para expresar la marca del centro, sin > Han de contar con varios puntos de conexin a la
incluir logotipos o branding pero s incorporando al mobiliario y a red elctrica y acceso a la red de datos del centro (me-
la decoracin los rasgos que la caracterizan. diante Wi-Fi o cable).

> Conllevan aglomeraciones de usuarios no familiari-

zados con el centro, por lo que hay que situarlos cer-
ca de la entrada y de la recepcin, con recorridos sim-
Figura 2.1.1.g Sala de reunio- ples y cortos.
nes del IG-NOVA Tecnoes-
pai, perfectamente equipada
> Deben disponer de un espacio anexo suficiente-
para la realizacin de video-
conferencias. mente dimensionado para los momentos previos y
posteriores a los actos (recepcin de visitas, informa-
cin, presentacin de productos, pausas...). La proxi-
midad a espacios de acceso/circulacin/relacin evita
tener que destinar una superficie de espacio comn
considerable slo para este uso complementario dis-
continuo y da mayor visibilidad a los actos. Las di-
mensiones de estos espacios son similares a las de
la sala (mismo aforo simultneo).

124
Descripcin grfica SALA DE CONFERENCIAS
> Usuarios
Descripcin:
> Sala recomendable nicamente para centros muy grandes o que
comparten el edificio con otros equipamientos.
> Variantes
> Para optimizarla, hay que ofrecrsela a otras empresas o a even-
tos ajenos al vivero. De lo contrario, no se recomienda introducirla en
un programa de vivero.
> En viveros situados en polgonos industriales, puede suponer un
servicio de valor aadido para el polgono.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro, asistentes a formacin y personas emprendedoras.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 160 y 200 m2, con un aforo de 60-100
personas.
> El espacio se puede subdividir mediante la incorporacin de tabi-
ques acsticos mviles y reconvertirlo en aulas grandes.
Equipamiento:
> El espacio ha de disponer de todos los recursos necesarios de for-
2.1.1.d
ma permanente para celebrar conferencias y actos similares, por lo
que ha de estar equipado con proyector, altavoces, puntos de cone-
xin para audio y TV, sistemas de voz y datos, telefona, etc.
> Para que los empresarios y las asociaciones valoren positivamente
la sala, hay que equiparla con una buena tecnologa que la convier-
ta en un espacio de prestigio. Por lo tanto, hay que prever un espacio
para cabinas de traduccin y control audiovisual.
> Conviene que contenga un mobiliario flexible y adaptable a diferen-
tes configuraciones (aula, convencin, cenas, etc.).
> Es un espacio adecuado para expresar la marca del centro, sin in-
cluir logotipos o branding pero s incorporando al mobiliario y a la de-
coracin los rasgos que la caracterizan.
> Hay que prever un pequeo almacn que puede utilizarse para de-
jar mobiliario y otros materiales.
Caractersticas:
> Ha de ser un espacio cerrado y bien aislado acsticamente. Ade-
ms, es necesario que garantice una buena acstica interior (sin re-
sonancias, reverberaciones, etc.).
> Se aconseja dotar a la sala de una mnima pendiente para me-
jorar la visin. Asimismo, debera disponer de una tarima para el
conferenciante, una cabina de control (y, en su caso, una de traduc-
cin), etc.
> No es imprescindible que tenga acceso a iluminacin natural, pero
en todo caso hay que garantizar una buena iluminacin artificial y la
posibilidad de oscurecer completamente la sala. Adems, hay que
prever diferentes posibilidades de iluminacin para crear niveles va-
riables, as como control independiente de la climatizacin.
> Conlleva aglomeraciones de usuarios no familiarizados con el cen-
tro, por lo que debe situarse cerca de la entrada y la recepcin, con
recorridos simples y cortos.
> Ha de disponer de un espacio anexo suficientemente dimensiona-
do para los momentos previos y posteriores a los actos que se ce-
lebren. Este espacio se podra compartir con el equivalente descri-
to para el caso de las aulas grandes, con la misma capacidad que
la sala.
Espacios comunes
Son los espacios abiertos a toda la comunidad del vivero. No se gestiona su horario ni existen
preferencias de uso. Son los mbitos con mayor potencial para generar imagen de marca a
travs del diseo de los distintos elementos que los configuran (cerramientos, mobiliario, de-
coracin, etc.). Tambin es desde estos mbitos donde ms se puede influir en la relacin que
mantienen las empresas del vivero, ya que deben fomentar el encuentro y la comunicacin.
Efectuando un smil urbano, si los mdulos de trabajo equivalen a la vivienda, los espacios
compartidos y de apoyo corresponderan a los equipamientos. Lo que posibilita la existencia
de los dos anteriores es el espacio pblico, que funciona como mecanismo de enlace. El caso
de un vivero es perfectamente comparable a esta estructura urbana compacta constituida
por edificios de viviendas y de equipamientos (tanto de proximidad como de inters general)
vinculados entre s por calles, avenidas y plazas. La comparacin con la ciudad compacta es
pertinente porque establece un paralelismo muy claro e inteligible entre los mbitos y espa-
cios del edificio y sus equivalentes a escala urbana, pero sobre todo porque se demuestra til
como herramienta proyectual, en especial a la hora de establecer el carcter y las dimensio-
nes de los espacios comunes del edificio entendindolos como mecanismos de enlace y apo-
yo de actividades de relacin.
127

Figura 2.1.1.h Imagen carto-
grfica de la ciudad de Barce-
lona, donde se destaca el pa-
pel del espacio pblico como
conector de los espacios de
vivienda y de los equipamien-
tos, al tiempo que configura
zonas de descanso y ocio.
Fuente: imagen cartogrfica
cedida por Instituto Carto-
grfico de Catalua.
> ductos expuestos invaden la acera y resultan ms visibles.
Figura 2.1.1.i
Plaza universitaria del Tecno-
Campus Matar-Maresme.
Fuente: imagen cedida por el
TecnoCampus Matar-Ma-
resme.
128
Descripcin grfica
> Usuarios
> Variantes (5)
> Elementos complementarios
As pues, es necesario cualificar el espacio comn para dar respues-
ta satisfactoria a diferentes escalas, desde rincones hasta plazas,
considerando la actividad de una sola persona, una pequea reunin
informal o un tiempo de descanso y, evidentemente, procurando es-
pacios de encuentro para los usuarios que sirvan de apoyo a las po-
lticas activas de incremento de relacin y creacin de vnculos entre
las empresas alojadas en el vivero.
Por lo tanto, las unidades de uso de los espacios comunes son:
(5) Consultar el apartado
2.2.2, Adaptacin al so-
lar: sistemas organizativos
del vivero de servicios, del
captulo 2.2 de esta segun-
da parte de la gua.
ESPACIOS DE CIRCULACIN
Descripcin:
> Son los espacios destinados a conectar las diferentes unidades del
sistema, as como los escenarios de gran nmero de encuentros es-
pontneos de los usuarios del centro.
Usuarios:
> Todos: empresarios y personal de las empresas alojadas en el vive-
ro, personal del centro, asistentes a formacin y personas empren-
dedoras.
Dimensiones:
> Dependern de la forma del centro.
> Hay que evitar pasillos de ancho inferior a 1,80 m.
> Suponen aproximadamente el 22% de la superficie construida to-
tal del vivero.
Caractersticas:
> La circulacin tiene que ser clara puesto que a menudo las empre-
sas del vivero reciben visitas externas. Se recomienda que desde los
mbitos de circulacin los visitantes puedan advertir qu tipo de em-
presas conviven en el vivero y qu trabajos realizan.
> Hay que evitar los pasillos estrechos y mal iluminados, ya que
constituyen los espacios de encuentro por antonomasia. As pues, los
espacios de circulacin tienen que disearse con esta premisa, ms
que como simples mecanismos de conexin.
> Hay que incidir especialmente en la definicin formal de estos es-
pacios; en este sentido, se podra efectuar un smil con una calle irre-
gular o una calle comercial donde los retranqueos de los escaparates
invitan a dar unos pasos hacia el interior de las tiendas o bien los pro-
> Se aconsejan dispositivos de apropiacin como, por ejemplo, rin-
cones cualificados agregados a los espacios de circulacin o a las
escaleras; del mismo modo, son necesarias plazas que no pierdan
la relacin de proximidad con la circulacin.
> El diseo de la fachada de los mdulos de trabajo es determinan-
te para configurar la imagen de los espacios de circulacin, por lo que
deber tenerse muy en cuenta.
129
Descripcin grfica SALA DE DESCANSO > Puede complementarse con un espacio de biblioteca.
> Usuarios
Descripcin: > Hay que activar estos espacios a partir de pequeas actividades
cotidianas (caf, comida, reunin informal, prensa diaria, etc.), ya que
> Es un espacio destinado al ocio y descanso de los empresarios y de la simple existencia del espacio no garantiza su xito. Las actividades
su personal en horario laboral, aunque a veces tambin se convierte espordicas o extraordinarias, dada la naturaleza que las define, no
> Variantes en un espacio de encuentro y reunin informal. tienen la misma capacidad de activacin espacial.

> Puede actuar como catalizador para generar otras actividades de > Se desaconseja incluir un televisor, ya que no contribuye a generar
relacin no regladas. relaciones personales, sino ms bien al contrario.

Usuarios:

> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-

sonal del centro y, espordicamente, clientes.

> Elementos complementarios

Dimensiones:

> Superficie aproximada: entre 30 i 36 m2.

> El nmero de salas se establecer en funcin de la dimensin del

centro. Como mnimo, se recomienda una sala de descanso por cen-
tro y una por cada 30 empresas alojadas.

Equipamiento:

> Se recomienda un mobiliario informal y cmodo que combine zo-

nas de butacas con zonas de mesas y sillas. Figura 2.1.1.j Espacio de des-
canso del TecnoCampus Ma-
tar-Maresme.
Caractersticas:
Fuente: imagen cedida por el
> La sala de descanso tiene que distinguirse de los espacios de cir- TecnoCampus Matar-Ma-
resme.
culacin, pero no es necesario que sea un elemento completamente
cerrado. Segregar los espacios de circulacin de los espacios de rela-
cin no permite que los primeros generen actividad, por lo que se re-
duce la interaccin entre las personas en los segundos. As pues, se
valora positivamente que no se especialicen espacios de relacin y de
circulacin por separado.

> Por su naturaleza, el espacio de encuentro ha de ser identificable

como tal y estar concentrado en uno o dos lugares del edificio, segn
la dimensin que tenga.

> Puesto que es un espacio de descanso, tiene que ser agradable, con
luz natural y bien climatizado. Los espacios iluminados invitan al des-
canso, a atender una llamada, a mantener una reunin informal, etc.

130 131
Descripcin grfica OFFICE
> Usuarios
Descripcin:
> Es un espacio para comer o descansar. Es el mbito de encuentro de
los usuarios del centro por excelencia. En viveros pequeos, la sala de
> Configuracin descanso y el office pueden constituir una nica pieza.
Usuarios:
> Empresarios, personal de las empresas alojadas y personal del centro.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 60 y 100 m2. Variar segn la dimen-
sin del centro.
> Se recomienda una superficie mnima de 20 m2 y de 0,50 m2 por cada
mbito de trabajo individual.
Equipamiento:
> Ha de estar equipado con un mostrador largo, un fregadero con agua
fra y caliente, microondas, nevera, cafetera, etc. Puede disponer de
mquinas expendedoras de alimentos y bebidas.
> Se recomiendan mesas continuas para fomentar los encuentros.
Caractersticas:
> Se puede abrir a los espacios de circulacin pero tiene que distinguir-
se de ellos.
> Tambin es recomendable que cuente con un buen nivel de luz natu-
ral, porque al fin y al cabo es un espacio de descanso y ocio entre ho-
ras de trabajo.
> Tiene que de situarse en zonas centrales del edificio y procurar redu-
cir todo lo posible la distancia respecto de los mdulos de trabajo ms
alejados.
> Hay que activarlo a partir de pequeas actividades cotidianas (caf,
comida, reunin informal, prensa diaria, etc.), ya que la simple existen-
cia del espacio no garantiza su xito. Sin embargo, se desaconseja in-
cluir un televisor ya que no contribuye a generar relaciones personales,
sino ms bien al contrario.
132
Descripcin grfica SALA DE DESCANSO EXTERIOR
> Usuarios
Descripcin:
> Es un espacio alternativo para relacionarse, comer o descansar. Es-
tas actividades se pueden potenciar en el exterior del edificio, aprove-
> Configuracin chando cubiertas accesibles equipadas como terrazas amuebladas.
> Se trata de un espacio que tiene mucho xito. Algunos viveros lo
han habilitado con el tiempo a peticin de los usuarios.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro y, espordicamente, clientes.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 80 i 100 m2.
Equipamiento:
> Mesas y sillas adecuadas para descansar y comer, ceniceros y pa-
> Colocacin
peleras. Tambin conviene incorporar elementos de sombra.
Patio de manzana privado
> Se pueden incluir otros elementos de descanso como, por ejemplo,
gandulas o similares. Hay que prever una mnima iluminacin artifi-
cial del espacio.
Cubierta en planta baja
Caractersticas:
> Se recomienda que este espacio no quede muy alejado del office
para poder trasladar la comida y bebida de un lugar a otro.
Azotea
> Conviene que sea un espacio bien orientado y abrigado del viento.
> Las cubiertas accesibles a cota de planta pueden acondicionarse f-
cilmente como espacio de relacin exterior.
Figura 2.1.1.k > En condiciones adecuadas, incluso la cubierta superior del edificio
Visin del espacio exterior habilitado en el vivero con la accesibilidad necesaria puede asumir este papel, tal como se
Almogvers Business Factory, situado junto al offi- observa en el conocido edificio de Willis Faber & Dumas Headquar-
ce interior y equipado con mesas, hamacas e ilu-
ters de Norman Foster o bien en la Nave Ivanow (espacios de crea-
minacin.
cin y difusin artstica) de Barcelona, que utiliza como espacios de
actividades la terraza superior y el patio de acceso.
133
Descripcin grfica SALA DE JUEGOS Descripcin grfica SALA DE ESPERA
> Usuarios > Usuarios
Descripcin: Descripcin:

> Es un espacio alternativo para jugar y relacionarse, comer o des- > Es el espacio donde esperan los clientes que asisten a una reunin
cansar. con los empresarios alojados en el vivero. En centros pequeos se
> Configuracin > Configuracin
recomienda que sea parte del vestbulo o de un espacio de relacin.
> No es imprescindible y slo se recomienda en viveros con una gran
masa crtica. Usuarios:

Usuarios: > Clientes y personas emprendedoras.

> Todos: empresarios y personal de las empresas alojadas en el vive- Dimensiones:

ro, personal del centro y, espordicamente, clientes.
V > Superficie aproximada: entre 16 i 18 m2
E
Dimensiones: I M
V P
E R Equipamiento:
R E
> Superficie aproximada: entre 30 i 36 m2 O S
D A > Ha de estar equipado con butacas cmodas y es aconsejable que
E S
Equipamiento: tambin cuente con un dispensador de agua.

> Mobiliario informal y distendido. Hay que generar un ambiente din-
mico y juvenil, incorporar pizarras para puntuaciones, etc.
> Se recomiendan juegos en equipo rpidos, ampliamente conocidos
y que puedan generar campeonatos o liguillas, como ping-pong, ft-
bol de mesa, dardos, cartas, etc.
> Hay que evitar los juegos individuales como, por ejemplo, las vi-
deoconsolas y los juegos de larga duracin como el ajedrez o algu-
nos juegos de mesa.
Caractersticas:
> Ha de ser un espacio de promocin del centro y de las empresas
que se alojan en l. En este sentido, hay que trabajar su diseo e ima-
gen y asegurarse de que la actividad empresarial del vivero tenga
presencia en el mismo, por ejemplo, con un panel que recoja las em-
presas que se alojan y/o se han alojado en l, una pantalla interacti-
va, un vdeo, un espacio para tarjetas de contacto y boletines de pu-
blicidad, etc.

> Se recomienda incorporar una mquina expendedora de bebidas.

Caractersticas:

> Es necesario que sean espacios bien aislados acsticamente, ya

que pueden generar mucho ruido. No es indispensable que tengan
iluminacin natural ni que se siten cerca de los espacios de trabajo,
aunque hay que tener presente que han de disponer de buena venti-
lacin y climatizacin (en especial cuando incorporen juegos que ge-
neren actividades aerbicas).

> Si el espacio funciona por s mismo, no es preciso dinamizarlo.

134 135
 Descripcin grfica VESTBULO Descripcin grfica
> Usuarios
Descripcin:
> Es el espacio de acceso al centro y de acogida de los visitantes. Pue-
de convertirse en un espacio de encuentro.
> Configuracin
> Genera en los visitantes la primera impresin del centro.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro, asistentes a formacin, clientes y personas empren-
dedoras.
Dimensiones:
> La superficie variar segn la dimensin del centro y de los espa-
cios compartidos de gran tamao de los que disponga (aulas y sa-
las de conferencias).
Equipamiento:
> Se recomienda incorporar mecanismos y espacios para controlar
el acceso, especialmente en el caso de edificios heterogneos, donde
se mezclen actividades internas y externas al centro.
Caractersticas:
> Es el espacio por excelencia para expresar la marca del centro y de
las empresas que se alojan en l. En este sentido, la imagen de un
vestbulo de hotel, ms representativa que activa, puede ser contra-
producente.
> El vivero es un edificio destinado a trabajar, en el que se valora la ac-
tividad de las empresas y como interrelacionan entre s. As, el primer > Usuarios
contacto con el edificio ha de permitir visualizar este dinamismo.
> Tiene que incorporar un expositor de las empresas alojadas, ya sea
a modo de mural, con una pantalla interactiva o acompaado de una
(6) Consultar el captulo 1.4 zona de exposicin.(6)
La imagen corporativa, de > Configuracin
la primera parte de la gua.
> Se recomienda que el vestbulo est cerca de otras actividades com-
patibles con el acceso que aseguren las funciones cotidianas como,
por ejemplo, un club de personas emprendedoras.
> Se tiene que complementar con los espacios de recepcin y con-
serjera.
136
ZONA DE REPROGRAFA
> Usuarios
Descripcin:
> Es el espacio dedicado a la maquinaria compartida para imprimir
y/o encuadernar documentacin. Es un espacio opcional.
> Variantes
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero y
personal del centro.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 9 i 15 m2.
Caractersticas:
> No ha de ser necesariamente un espacio completamente cerrado,
pero hay que aislarlo para reducir el impacto acstico que puede pro-
vocar la maquinaria. Conviene que disponga de cerramientos absor-
bentes acsticos.
> Debe situarse en zonas prximas a los mdulos de trabajo y no debe-
ra estar a ms de 20 metros del mdulo ms alejado.
> Puede acompaarse de una pequea mesa de trabajo, por lo que, a
su vez, puede desempear la funcin de sala de reuniones informales,
sobre todo si el espacio est parcialmente aislado.
> Se recomienda disponer de maquinaria que permita clasificar y gra-
par los documentos e imprimir de manera segura (con contrasea).
Descripcin grfica SERVICIOS HIGINICOS
Descripcin:
> Los servicios han de estar separados por sexos e incluir los servi-
cios para discapacitados que exige la normativa, siendo aconsejable
que estn integrados en la divisin por sexos.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el vivero, per-
sonal del centro, asistentes a formacin, clientes y personas empren-
dedoras.
Dimensiones:
> Dotacin aproximada: un servicio inodoro por cada 15 mbitos indi-
viduales de trabajo.
137
Descripcin grfica APARCAMIENTO
> Usuarios
Descripcin:
> Espacio destinado al estacionamiento de vehculos (coches, motos
y bicicletas) de los usuarios habituales del vivero.
> Configuracin
> El aparcamiento de vehculos motorizados se recomienda nica-
mente en centros grandes, situados en zonas con gran deficiencia de
plazas de aparcamiento y/o mal comunicadas mediante transpor-
te pblico, as como en edificios heterogneos donde el vivero convi-
va con otros usos que tambin necesitan aparcamiento. Como alter-
nativa ms econmica, se pueden establecer convenios con aparca-
mientos privados de la zona.
> El aparcamiento de vehculos no motorizados (bicicletas), que re-
quiere una reserva de espacio mnima y es un medio de transpor-
te que hay que promover, es recomendable en todo tipo de centros.
Espacios de apoyo 2.1.1.e
Estas unidades, que conforman la parte del programa destinada a
la consultora experta y a la gestin y administracin del vivero, tie-
nen un horario determinado por la direccin del centro y un rgimen
de acceso limitado. Conviene que dispongan de iluminacin natural y
que se pueda acceder a ellas desde el vestbulo. Dado el carcter que
las define, se podran vincular a la recepcin del centro, pero en cual-
quier caso deberan tener cerca un espacio compartido para celebrar
las reuniones entre los especialistas y las empresas. Conviene asi-
mismo no desvincularlos mucho de los espacios de trabajo, ya que
esto no favorecera la relacin con los empresarios alojados en el vi-
vero. Por lo que respecta a la organizacin espacial, las oficinas ban-
carias seran uno de sus referentes.

Usuarios:

> Habitualmente, empresarios, personal de las empresas alojadas y

personal del centro.

> Ocasionalmente, los empresarios pueden ofrecer sus plazas de Figura 2.1.1.l
aparcamiento a los clientes. En este sentido, el centro podra plantear
una reserva de plazas rotativas.

Dimensiones:

> La superficie variar segn la dimensin del centro y de los mbitos

individuales de trabajo que se prevean. Pueden aplicarse los baremos
que exige la normativa para el uso de oficinas.

Caractersticas:

> Para ahorrar superficie de solar, conviene que el aparcamiento sea

subterrneo, pero hay que tener presente el sobrecoste que supon-
dr para el proyecto la construccin de una o varias plantas subte-
rrneas.

> En edificios que se construyan por fases, el rea de suelo reserva-

da para la ampliacin puede funcionar provisionalmente como apar-
camiento del centro.

> Implica una puerta de acceso al edificio, por lo que, respecto a la

imagen corporativa del centro, hay que tener presente el diseo del
acceso al aparcamiento y de los espacios de trnsito entre el aparca-
miento y la recepcin.

138 139
Descripcin grfica DESPACHO DE DIRECCIN Descripcin grfica SALA DE REUNIONES
> Usuarios > Usuarios
Descripcin: Descripcin:

> Es el espacio de trabajo del director o directora del centro. > Es un espacio destinado a las reuniones del equipo directivo o
de los responsables de las diferentes unidades.
> Configuracin Dimensiones: > Configuracin
> Alternativamente, en l se pueden celebrar entrevistas y reu-
> Superficie aproximada: entre 10 i 18m2. niones entre los tcnicos de apoyo especialistas y los empresa-
rios y/o personas emprendedoras.
Caractersticas:
Usuarios:
> Se recomienda que tenga acceso a iluminacin natural y un mbito
de reunin interno. > Personal del centro, principalmente. Espordicamente, puede ser
utilizado por los empresarios y sus clientes.
> Ha de estar anexo al rea de administracin.
Dimensiones:

Descripcin grfica DESPACHO DE ATENCIN DE LOS ESPECIALISTAS > Superficie aproximada: 36 m2

> Usuarios
Descripcin: Caractersticas:

> Son espacios destinados al personal tcnico especialista del vivero que > Si se sita estratgicamente, en momentos puntuales de mucha de-
trabaja al servicio de las empresas. Se utilizan para celebrar entrevis- manda puede ser utilizada por las empresas alojadas en el vivero.
> Configuracin
tas privadas con los empresarios y las personas emprendedoras ase-
soradas.
Descripcin grfica ARCHIVO
> Segn la masa crtica del vivero, un mismo espacio con el horario con- > Usuarios
venientemente regulado puede servir para diferentes especialistas. Descripcin:

Usuarios: > Es el espacio destinado al almacenamiento de la documentacin

de uso menos frecuente del centro. Puede ser un espacio exclusivo
> Personal del centro y personas emprendedoras > Configuracin para el personal del centro o cumplir asimismo funciones de archi-
vo para las empresas.
Dimensiones:
Usuarios:
> Superficie aproximada: entre 10 i 18m2.
> Personal del centro y, opcionalmente, empresarios y personal de
Caractersticas: las empresas alojadas en el vivero.

> Se trata de un despacho pequeo, con un mbito individual, que Dimensiones:

ha de disponer de un ordenador y una mesa para atender a los vi-
sitantes. > Variables, segn las necesidades de cada vivero.

> Si el espacio es utilizado por especialistas internos y externos, ha- Caractersticas:

br que prever un puesto de trabajo alternativo compartido en la sala
de administracin para los tcnicos internos (de manera que el des- > No necesita luz natural, climatizacin ni telecomunicaciones, pero
pacho slo se utilizara ocasionalmente para las entrevistas). s ventilacin.

> No es imprescindible que se site en un lugar especialmente

prximo a la zona de administracin.

140 141
Descripcin grfica ADMINISTRACIN Descripcin grfica RECEPCIN
> Usuarios > Usuarios
Descripcin: Descripcin:

> Sala o salas desde donde se gestiona el centro > Es el espacio destinado a funciones de informacin y, al mismo
tiempo, de secretara o conserjera, recepcin de paquetera, correo,
> Configuracin
Usuarios: > Configuracin
etc. Es aconsejable que est situado cerca del acceso.

> Personal del centro. Usuarios:

Dimensiones: > Todos: empresarios y trabajadores alojados en el vivero, personal

del centro, asistentes a formacin, clientes y personas emprendedo-
> Las dimensiones de estos espacios dependern de la magnitud del ras.
vivero (y, en algunos casos, de la posibilidad de administrar el vivero
conjuntamente con otros equipamientos del mismo edificio). Dimensiones:

> Como aproximacin general, se pueden dimensionar a partir de la > Superficie aproximada: entre 9 i 18 m2.
previsin de puestos de trabajo, mediante el mbito individual de tra-
bajo. > La superficie variar segn la dimensin del centro y la afluencia de
gente prevista. Tambin variar si se trata de una recepcin compar-
Caractersticas: tida con otros usos.

> Puede compartir espacio con los mbitos para los especialistas, Equipamiento:
siempre que el mobiliario asegure el grado de privacidad necesa-
rio o se disponga de despachos de atencin personalizada indepen- > Ha de estar equipado con un mostrador largo y un espacio adjun-
dientes. to de archivo.
> Ha de contener todos los servicios de telefona y electricidad ne-
cesarios. Puede combinar asimismo mesas de trabajo con peque- > Debe incorporar cajoneras para la domiciliacin del correo de las
os espacios de reunin y almacenamiento de documentacin de empresas y una centralita informtica.
uso frecuente.
> Hay que prever, como mnimo, dos puntos de conexin a la red
> Ha de ser un espacio prximo a una sala de reuniones. elctrica y de voz y datos.

> Es conveniente que no quede segregado de los mdulos de traba- Caractersticas:

jo para que el personal del centro y los empresarios puedan cruzar-
se por los pasillos y compartir espacios comunes, lo que favorecer > Hay que estudiar detenidamente la imagen que ofrece, ya que
la fluidez de las relaciones entre unos y otros. constituye el primer contacto de los usuarios con el centro.

> Se recomienda situarlo anexo al vestbulo, en la planta de acce-

so del edificio.

> Hay que tener presente que en l trabajar una persona de ma-
nera prcticamente constante durante toda la jornada, por lo que es
necesario que sea confortable (iluminacin adecuada, climatizacin,
etc.).

142 143
Descripcin grfica CONSERJERA 2.1.1.f Apreciaciones para los centros y hoteles de empresas
> Usuarios
Descripcin:
Los centros y hoteles de empresas comparten en gran medida las unidades del programa del
> Es el espacio habitual del conserje y donde estarn las centra- vivero de servicios. No obstante, hay que destacar las diferencias ms relevantes.
litas de las instalaciones
Centros de empresas
> Configuracin
Usuarios:
Los centros de empresas se diferencian de los viveros en que se dirigen a empresas jvenes
> Conserje y personal de seguridad. pero no de creacin reciente en fase de consolidacin. En la mayora de los casos, esto supo-
ne que las empresas que se alojan en ellos sean ms grandes que las de los viveros por lo que
Dimensiones: se da una mayor demanda de mdulos de oficina independientes medianos o grandes, y me-
nos demanda de los pequeos. Asimismo, el coworking tiene menor presencia, hasta el punto
> Superficie aproximada: entre 9 i 18 m2 de que en estos centros es una unidad de uso opcional.

Equipamiento: Del mismo modo, en los centros de empresas los mdulos tipo almacn tienen ms sentido
que en el caso de los viveros, dado que las empresas que se alojan en ellos hace ms tiempo
> Debe disponer de un mostrador, un ordenador y un espacio para las que se han creado y por lo tanto tambin tienen un mayor volumen de documentacin.
centralitas de los servicios de seguridad.
La presencia de escaparates y elementos transparentes para delimitar los mdulos de trabajo y
Caractersticas: espacios de circulacin es completamente necesaria en el caso de los viveros, pero admite va-
riantes en el caso de los centros de empresas. Por consiguiente, se aconseja incluir elementos
> Es conveniente que se site cerca del acceso al centro y jun- tamizadores que permitan diferentes grados de privacidad segn las preferencias de cada em-
to a la recepcin. presa (algo que hay que evitar siempre en los viveros).

> Tiene que contar con una zona abierta provista de un mostrador
que puede ser compartido con recepcin desde el que se vea el ac-
ceso al centro, y de un espacio cerrado donde se situarn el espacio de
trabajo en cuestin y las centralitas.
Por otra parte, estos centros no ofrecen servicios de acompaamiento personalizado de los
proyectos empresariales, sino que se centran en los servicios grupales, que se ofrecen tam-
bin al resto de empresas del territorio. Por lo tanto, los mbitos de trabajo para los especialis-
tas se reducen mucho, excepto que el centro quiera ofrecer atencin a las personas empren-
dedoras del territorio

Hoteles de empresas

Los hoteles de empresas estn abiertos a cualquier empresa, tenga la antigedad que ten-
ga. Adems, establecen contratos de alquiler ilimitados, sin fijar un periodo mximo de es-
tancia. Ofrecen nicamente servicios bsicos relacionados con la infraestructura, por lo que
no es preciso prever los espacios destinados a asesoramiento, ya sea individual o grupal. As
pues, la incorporacin de aulas o salas de actos es opcional, hasta el extremo que a menu-
do slo se consideran espacios arrendables a las empresas alojadas en el centro o al resto
de empresas del territorio y corren el riesgo de quedar infrautilizados.

La estrategia ms eficiente en el caso de los hoteles de empresas es acabar en bruto los

mdulos de trabajo, de manera que la empresa arrendataria pueda disponer de la superfi-
cie que necesita y adecuar el espacio a sus exigencias. Esto supone que inicialmente la em-
presa tenga que efectuar una inversin importante pero, en general, dado el perfil de empre-
sa al que se dirigen los hoteles y ms an si tenemos en cuenta que los alquileres son ili-
mitados, se trata de costes asumibles. Habr que prever, sin embargo, la llegada de todas
las instalaciones a los espacios de trabajo y dejar para la empresa las ramificaciones inte-
riores de su mdulo.

144 145
 Tambin hay que tener en cuenta que los hoteles de empresas pueden alojar empresas gran-
des, con superficies de ms de 200 m2 y con varios grupos de trabajo y jefes o responsables
que necesiten un despacho propio. Es posible asimismo que en el interior de los mdulos de
trabajo se configuren mbitos de reunin internos, por lo que hay que prever la posibilidad de
que los espacios comunes y compartidos del centro se utilicen menos.
De acuerdo con la serie de caractersticas que hemos mencionado, en el caso de los hoteles
de empresas se descartan los mdulos de coworking.
2.1.1.g Organigrama de espacios
El organigrama de espacios es una herramienta que pretende sintetizar grficamente las in-
formaciones ms relevantes que se han ido explicando a lo largo de la descripcin de las di-
ferentes unidades funcionales del programa.
En este sentido, muestra visualmente la relacin que debe establecerse entre las diferentes
unidades bsicas u opcionales del programa, la relacin que estas mismas unidades tienen
con el acceso y los usuarios que las ocuparn, la posibilidad de que se compartan con otros
equipamientos, la necesidad de que dispongan o no de luz natural, los focos de ruido, etc.
Cada organigrama incluye una leyenda que describe el significado de los smbolos. A conti-
nuacin efectuamos una descripcin previa:
Espacios con el contorno delineado mediante lneas discontinuas: son espacios
abiertos, distinguibles, pero no necesariamente cerrados.
Espacios con el contorno delineado mediante una lnea continua y gruesa: son es-
pacios cerrados mediante divisorias. No obstante, hay que recordar que estas divi-
sorias pueden ser transparentes u opacas, segn las recomendaciones contenidas
en las descripciones de cada unidad de uso.
Flechas que unen dos unidades o ms: expresan la necesidad de proximidad en-
tre los dos espacios conectados o, por lo menos, la existencia de una comunicacin
clara y directa entre ellos.
Color negro o gris: representan respectivamente el carcter de unidad bsica (im-
prescindible para el buen funcionamiento del programa) o de unidad opcional (que
se puede prever o no de acuerdo con las dimensiones o la estrategia del centro).
Recuadros con lnea discontinua: agrupan espacios que comparten una caracters-
tica destacable (como la generacin de ruido). Pero esto no significa que dichos es-
146
pacios se deban situar en la misma zona del edificio, ya que la re-
lacin entre los espacios y, por consiguiente, como se colocan en
el edificio la determinan los conectores (las flechas).
Espacios tramados: son susceptibles de ser compartidos con
otros equipamientos que se ubiquen bajo el mismo techo o en las
proximidades del vivero.
Avatares: representan a los diferentes usuarios descritos en el ca-
ptulo 1.2, Los usuarios y las actividades, de la primera parte de
la gua, y se distribuyen entre las unidades de uso segn el poten-
cial que tienen de utilizarlas.
Elementos punteados: son exclusivos para el organigrama del
hotel de empresas y representan los espacios acabados en bru-
to y que acabarn de adecuarse despus de las obras del pro-
yecto.
En el caso concreto de los mdulos de trabajo, se dibujan, a ttulo de ejemplo,
dos o tres unidades que incorporan las diferentes variantes descritas. En nin-
gn caso quieren significar el nmero y la dimensin de mdulos totales que
ha de tener el programa, que se determinarn a partir del anlisis territorial.
La forma que adquiere el organigrama tampoco debe confundirse con la for-
ma final que tendr el proyecto arquitectnico, que evidentemente ser defi-
nida por los arquitectos proyectistas a raz de la interpretacin del programa,
de los condicionamientos urbansticos y del edificio, en caso de intervenciones
de reutilizacin. Del mismo modo, tal como podr verse, el organigrama, en-
tre otros aspectos, no distingue plantas, no dibuja los espacios de circulacin y
no sita el programa en relacin con el entorno; esta labor corresponde a los
arquitectos que elaborarn el proyecto.
De acuerdo con todo lo que se ha mencionado en los apartados anteriores,
ofrecemos tres tipos de organigrama diferentes que responden cada uno de
ellos a una tipologa de equipamiento en concreto (vivero, centro y hotel, res-
pectivamente).
 Figura 2.1.1.m ORGANIGRAMA DE ESPACIOS LEYENDA
ACCESO PRINCIPAL ACCESO VEHCULOS
VIVERO DE EMPRESAS DE SERVICIOS Espacios que pueden ser
Vestbulo comunes a otros
y recepcin equipamientos

Espacios abiertos bsicos

en un vivero de empresas
ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS - ESPACIOS PARA EL TRABAJO INDIVIDUAL ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO de servicios

Mdulo de coworking Espacios abiertos

opcionales en un vivero
Sala de reuniones de empresas de servicios
de la gestin
Espacios cerrados bsicos
Despacho de atencin en un vivero de empresas
de los especialistas
Mdulos de oficina independiente de servicios
Aparcamiento
Espacios cerrados
Servicios higinicos opcionales en un vivero
de empresas de servicios

Despacho de direccin Agrupaciones de espacios

que comparten una
caracterstica destacable
Conserjera Relaciones directas:
Administracin garantizar proximidad en la
Sala de espera medida de lo posible

Usuarios de los espacios:

ESPACIOS QUE empresas, clientes,
NO NECESITAN personal, asistentes a
mbitos de reunin informal Zona de LUZ NATURAL actividades de formacin y
reprografa personas emprendedoras,
ZONAS GENERADORAS DE RUIDO respectivamente

Office Sala de descanso Sala de reuniones Sala de juegos Archivo

+ biblioteca /aula administracin

Mdulos almacn

Sala de descanso Aula grande +

exterior espacio de espera

Sala de conferencias + espacio de espera

 Figura 2.1.1.n ORGANIGRAMA DE ESPACIOS ACCESO ACCESO LEYENDA
PRINCIPAL VEHCULOS
CENTRO DE EMPRESAS DE SERVICIOS Espacios que pueden ser
Vestbulo comunes a otros
y recepcin equipamientos

Espacios abiertos bsicos

en un vivero de empresas
ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS - ESPACIOS PARA EL TRABAJO INDIVIDUAL ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO de servicios

Mdulo de coworking Despacho de atencin

de los especialistas Espacios abiertos
opcionales en un vivero
Sala de reuniones de empresas de servicios
de la gestin
Espacios cerrados bsicos
en un vivero de empresas
Mdulos de oficina independientes de servicios
Aparcamiento
Espacios cerrados
Servicios higinicos Administracin opcionales en un vivero
de empresas de servicios

Despacho de direccin Agrupaciones de espacios

que comparten una
caracterstica destacable
Conserjera
Relaciones directas:
garantizar proximidad en la
medida de lo posible

Usuarios de los espacios:

empresas, clientes,
personal, asistentes a
mbitos de reunin informal Zona de Sala de espera
actividades de formacin y
reprografa
personas emprendedoras,
respectivamente
ZONAS GENERADORAS DE RUIDO

ESPACIOS QUE
NO NECESITAN
LUZ NATURAL

Office Sala de descanso Sala de reuniones

+ biblioteca / aula

Archivo
administracin
Aula grande
+ espacio de espera Mdulos
almacn
Sala de descanso
exterior

Sala de conferencias + espacio de espera

 Figura 2.1.1.o ORGANIGRAMA DE ESPACIOS ACCESO ACCESO LEYENDA
PRINCIPAL VEHCULOS
HOTEL DE EMPRESAS DE SERVICIOS Espacios acabados
Vestbulo en bruto que los
y recepcin arrendatarios adecuarn
segn sus necesidades.

Espacios que pueden ser

ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS - ESPACIOS PARA EL TRABAJO INDIVIDUAL ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO comunes a otros
equipamientos
Sala de reuniones de la gestin
Espacios abiertos bsicos
en un vivero de empresas
Administracin
de servicios

Mdulos de oficina independiente Espacios abiertos

Aparcamiento opcionales en un vivero
de empresas de servicios

Servicios higinicos Despacho de direccin Espacios cerrados bsicos

en un vivero de empresas
de servicios

Espacios cerrados
opcionales en un vivero
Conserjera de empresas de servicios

Agrupaciones de espacios
ESPACIOS QUE
que comparten una
NO NECESITAN
caracterstica destacable
LUZ NATURAL
Relaciones directas:
mbitos de reunin informal Zona de Sala de espera garantizar proximidad en la
reprografa medida de lo posible

ZONAS GENERADORAS DE RUIDO Usuarios de los espacios:

empresas, clientes,
personal, asistentes a
actividades de formacin y
personas emprendedoras,
respectivamente
Archivo
administracin

Office Mdulos almacn

Sala de descanso Sala de reuniones
+ biblioteca /aula

Sala de descanso exterior Aula grande + espacio de espera

Sala de conferencias + espacio de espera

2.1.1.h Definicin del programa
Una vez establecidas las unidades de uso del sistema y analizadas las caractersticas elemen-
tales que las definen, as como el carcter obligatorio u opcional de cada una de ellas, definire-
mos el programa concreto para el nuevo equipamiento, programa que depender del anlisis
territorial previo que se haya realizado en funcin de los parmetros comentados en la prime-
ra parte de esta gua.
As pues, hay que decidir:
El nmero y dimensin de mdulos de trabajo segn la masa crtica y el tipo de
empresas a las que se dirigir el equipamiento, sobre la base del nmero de m-
bitos individuales de trabajo.
Los espacios compartidos y los espacios comunes en proporcin al nmero de
empresas alojadas en el centro y las que estn vinculadas al mismo.
Los espacios de apoyo de acuerdo con los servicios que se ha previsto ofrecer.
Los espacios que se podrn compartir con otros usos o equipamientos que convi-
van bajo el mismo techo o en las proximidades del vivero.
Tal como se ha comentado en el captulo 1.5, El proyecto: etapas de realizacin, esta concre-
cin se puede efectuar a travs de un estudio de programacin que, adems, establecer di-
ferentes posibilidades segn los recursos que se quiera invertir.
El resultado de esta labor de anlisis y concrecin ser un programa definido que servir de
base al arquitecto proyectista para disear la propuesta arquitectnica. Este programa no ha
de ser una simple relacin de espacios y superficies, sino que es necesario que se comple-
mente con las definiciones grficas y escritas, las caractersticas y las exigencias que se
han definido a lo largo de este captulo.
En el momento de definir y disear el proyecto arquitectnico tambin hay que tener presen-
tes el resto de contenidos de esta segunda parte de la gua.
Desarrollo del programa: 2 . 1 . 2
versatilidad, adaptabilidad y flexibilidad
Una vez determinado el programa del vivero, es importante destacar una serie de conside-
raciones y criterios que deben tenerse en cuenta antes de disear el proyecto arquitectnico.
El vivero es un edificio dinmico que, a diferencia de otros equipamientos, necesita mucha fle-
xibilidad en los espacios. Las empresas llegan al vivero, se marchan, crecen, decrecen, cola-
boran entre s, etc., por lo que el proyecto tiene que considerar esta variabilidad tan caracte-
rstica para conseguir que el edificio presente una buena capacidad de adaptacin a todas las
necesidades que se derivan de este uso cambiante.
Las necesidades que reclaman la versatilidad, adaptabilidad y flexibilidad de los espacios son
las siguientes:
Necesidades cotidianas: son resultantes de la actividad diaria de las empresas.
Necesidades peridicas: son las resultantes de la necesidad puntual de ampliacin
de superficie de las empresas hacia los espacios compartidos.
Necesidades especializadas: son las resultantes de la necesidad de tutela y acom-
paamiento de las empresas.
Necesidades derivadas del paso del tiempo: son las resultantes de la necesidad de
adaptar el edificio a los cambios que se produzcan en el tejido productivo a lo largo
de los aos de funcionamiento del equipamiento.
2.1.2.a
Necesidades cotidianas
Las necesidades cotidianas de las empresas quedan cubiertas por los
mdulos de trabajo, formados a su vez por los mbitos individuales de
trabajo y las dotaciones que comparten las personas que los ocupan
(mesas auxiliares, mesas de reunin de pequeo formato, elementos
de almacenamiento, etc.). En consecuencia, es necesario que estos es-
pacios se diseen con la mxima versatilidad posible.
Con este objetivo, y partiendo del mbito individual de trabajo,(7) se pue-
den establecer las siguientes condiciones:
(7) Consultar la descripcin
del mbito individual de tra-
bajo en el apartado 2.1.1, El
vivero de servicios: las uni-
dades del sistema, de este
mismo captulo.
155
Figura 2.1.2.a
mbito de trabajo
individual (7-9 m2)
Figura 2.1.2.b
Figura 2.1.2.c
Figura 2.1.2.d
E3
E1
E2
Figura 2.1.2.e
(8) Consultar el subaparta-
do 2.1.1.b, Mdulos de tra-
bajo, de este mismo cap-
tulo y, en concreto, la ficha
Mdulo de coworking.
(9) Estas consideraciones
son vlidas para los vive-
ros y centros de empresas.
Los hoteles de empresas se
configuran a partir de loca-
les yermos que a posteriori
las empresas arrendatarias
distribuyen a su gusto, por
lo que al disearlos no tiene
sentido pensar en mecanis-
mos de flexibilidad en fase
de proyecto. Sin embargo,
el reglamento interno de
156
Tal como hemos visto anteriormente, el mbito de trabajo tiene una dificultad de encontrar la proporcin adecuada e implica que una empresa en cre- (10) Si el centro gestiona el
superficie que corresponde a la ubicacin de la mesa equipada ms cimiento o decrecimiento deber proceder a una mudanza interna en el vivero.(10) mobiliario y la seal de da-
tos y voz, las mudanzas in-
la reserva de espacio libre suficiente para compartir con otros usua- Sin embargo, ha sido muy bien acogida por parte de las empresas alojadas en vi-
ternas pueden limitarse al
rios.(Figura 2.1.2.a) veros ya existentes. traslado del hardware y la
documentacin de la em-
Una sola mesa equipada puede ser la base de una empresa uniperso- (B) Individualmente en cada mdulo, previendo los mecanismos para conectar presa. En este supuesto
nal, pero no da opcin a un espacio segregado porque constituira un mdulos contiguos. Esta estrategia no presenta el problema de acertar una pro- puede pensarse en incluir
en el contrato tipo la dis-
mdulo poco adaptable, un gasto en espacios de circulacin exagera- porcin determinada entre mdulos de superficies distintas y permite una gran va- ponibilidad de la empresa
do y una atmsfera de trabajo alejada del objetivo bsico de creacin riabilidad de superficies disponibles, pero en cambio no garantiza el crecimiento en cuestin a ser traslada-
de comunidad. En casos de empresas unipersonales, se pueden reunir hacia los mdulos vecinos, que pueden estar igualmente ocupados. Se plantean da dentro del propio centro
varias mesas equipadas en un mismo espacio de coworking. La nece- diferentes vas de actuacin: para facilitar el crecimiento
de otras empresas.
sidad ocasional de privacidad o de espacios de concentracin se pue-
de garantizar con la configuracin de mbitos adecuados a los espacios Incorporar soluciones mviles o desmontables: estos recursos tienen la
comunes del edificio como, por ejemplo, boxes (8) individuales.(Figura 2.1.2.b) ventaja de que no requieren obras ni gastos a lo largo de los aos, pero
suponen sobrecostes exagerados en la inversin inicial a fin de garantizar
Dos o ms mesas equipadas pueden compartir dotaciones como, por un buen funcionamiento acstico, por lo que son poco viables econmica-
ejemplo, una mesa de trabajo extra, incluidas en la ratio media de 9 m2 mente si se aplican de forma generalizada en todo el vivero. (11) Tanto en el caso de las
por persona.(Figura 2.1.2.c) mamparas desmontables
como en el caso de los ta-
Incorporar tabiques de cartn yeso:(11) tienen la ventaja de que son una so-
biques de cartn yeso, es de
En empresas de dos individuos, la configuracin de dos mesas con do- lucin constructiva extendida y econmica, pero en cambio no constitu- vital importancia prever ba-
taciones compartidas puede dar lugar a un mdulo exclusivo o bien yen una respuesta inmediata ni gil porque montarlos y desmontarlos re- rreras fnicas entre el forja-
constituir un espacio de trabajo compartido con otros de la misma quiere unas obras, aunque mnimas (ruido, suciedad, gestin de gastos, do y el falso techo para evi-
entidad,(Figura 2.1.2.d) configurando un mdulo de coworking. Puesto que etc.). Adems, hay que liberar completamente estos tabiques de instala- tar el puente acstico.
se trata igualmente de un mdulo (de una superficie limitada), el m- ciones para minimizar las obras, lo que significar una reduccin de la ver-
dulo de coworking lo es en lo referente al uso, pero no necesariamente satilidad interior del mdulo. En este sentido, se recomienda liberar como
significa una configuracin singular, de manera que puede reconvertir- mximo el 50% de la superficie divisoria,(Figura 2.1.2.f) un porcentaje suficien-
se en mdulo exclusivo para una empresa ms grande y al revs. Por te para generar una comunicacin amplia sin que suponga una reduccin
este motivo se recomienda que la superficie mxima de los mdulos tan importante de la versatilidad interior.
de coworking sea equivalente al mdulo de oficina independiente de
mayor superficie que ofrezca el centro.
Figura 2.1.2.f
Dadas las caractersticas espaciales similares que presentan los m-
dulos de oficina independientes y las salas de reuniones (mismo dise-
o y dimensiones), estos dos espacios pueden ser intercambiables, lo
que permite disponer de un espacio de trabajo extraordinario para mo-
mentos concretos y, al mismo tiempo, incorporar nuevas salas de re- Zonas liberadas de instalaciones Zonas liberadas de instalaciones
uniones o variar la ubicacin a lo largo de los aos de funcionamiento
del vivero segn la evolucin de la demanda.(Figura 2.1.2.e)
Ms all del mbito individual de trabajo, los mdulos independientes de oficina
han de garantizar la flexibilidad de superficie necesaria para poder alojar empre-
sas de dimensiones heterogneas y variables (crecientes o decrecientes) en el
tiempo. Esta flexibilidad se puede obtener de varias maneras:(9)
(A) En el conjunto de los mdulos, combinando unidades de diferen-
tes dimensiones en determinada proporcin. Esta estrategia tiene la
los hoteles deber estable-
cer el sistema constructivo
que emplearn las empre-
sas para realizar sus distri-
buciones, sistema que tiene
que ser, en cualquier caso,
fcilmente desmontable.
157

(C) De manera combinada, intentando obtener las ventajas de cada modalidad
(mdulos de diferente superficie y comunicacin entre mdulos contiguos).
Las estrategias de flexibilidad comentadas se resumen en el siguiente esquema:
> (A)
Figura 2.1.2.g
(12) Habr que establecer la
dimensin adecuada, la for-
ma de accionamiento p-
tima y la correcta posicin
dentro del mdulo; en este
sentido, podra ser un me-
canismo de dos puertas, tal
como hacen algunos ho-
teles, que mejore el aisla-
miento acstico y la segu-
ridad entre mdulos y que
pueda ser utilizado como
armario por parte de uno de
los mdulos en caso de no
estar conectado con el otro.
158
Incorporar una puerta regulada con llave:(12) esta estrategia tiene la venta-
ja de dar una respuesta inmediata, sin sobrecostes iniciales ni obras, pero
en cambio no permite que la empresa ocupe un solo espacio ms exten-
so. No obstante, esto no constituye un problema en s mismo, ya que una
misma empresa puede ocupar dos o ms mdulos y disponer as de es-
pacios diferenciados e independizables para equipos de trabajo, activida-
des, etc. Adems, se pueden plantear anchos de paso superiores a los de
una puerta convencional (con dobles batientes o puertas correderas) que
mejoren la comunicacin visual entre los espacios.
FLEXIBILIDAD
MDULOS DE LA MISMA SUPERFICIE COMUNICADOS
Por otra parte, la contratacin de las empresas para proyectos pue- Figura 2.1.2.h
de suponer necesidades temporales de ampliacin de la superficie El vivero de proyectos de in-
de trabajo individual, por lo que el modelo tiene que ser gil y poder vestigacin en el campus
de arquitectura de Sant Cu-
cubrir rpidamente esas puntas de demanda. En este sentido, habr
gat del Valls (edificio CRITT,
que pensar un sistema de respuesta inmediata como, por ejemplo: ETSAV, UPC) es un ejemplo
de esta frmula. Delante de
Tolerar temporalmente aumentos del grado de ocupacin cada mdulo de trabajo se
(B) FLEXIBILIDAD ha previsto un mbito ane-
MDULOS DE DIFERENTES SUPERFICIES de los mdulos (que, tal como se sealaba al principio de
xo, integrado en el espacio
este apartado, si se dimensionan a partir del mbito indivi- de circulacin, que se utiliza
dual de trabajo pueden admitir la incorporacin de mesas como escaparate abierto del
auxiliares dentro del mismo mbito). material elaborado y que, en
ocasiones, puede ser espa-
cio de reunin. Unas sim-
Reservar un pequeo porcentaje de mdulos permanen-
ples divisorias cada dos m-
temente disponibles para satisfacer esta eventualidad, te- dulos aseguran las mnimas
niendo en cuenta que el porcentaje de ocupacin de la condiciones de trabajo ne-
mayora de viveros se situa alrededor del 80% de la ofer- cesarias.
FLEXIBILIDAD ta como consecuencia de la continua rotacin de empre-
(C)
MDULOS DE DIFERENTES SUPERFICIES COMUNICADOS sas. En los casos en los que esto no sea viable (porque Fuente: imagen cedida por
existan listas de espera o por alguna circunstancia simi- la Escuela Tcnica Superior
de Arquitectura del Valls.
lar), las salas de reuniones, que tienen caractersticas se-
mejantes a los mdulos de trabajo, podran cumplir este
mismo papel.
Habilitar una parte del espacio comn adyacente a los
mdulos como mbito de trabajo abierto. Esta posibilidad
debera preverse inicialmente para evitar molestias acs-
ticas y de naturaleza semejante.
159
 2.1.2.b Necesidades peridicas Las salas de reuniones/aulas

Las necesidades peridicas de las empresas se satisfacen en los espacios compartidos, ex- En el caso concreto de las salas de reuniones/aulas se puede establecer, segn se deduce de los vive-
ternos a los mdulos. Dichos espacios, que actan como prolongaciones temporales de los ros existentes en la demarcacin, cierta constante de cerca de una sala por cada 15 empresas, con inde-
mdulos de trabajo, pueden ser compartidas entre varios mdulos o ser comunes a la tota- pendencia de la superficie de los mdulos. No es aplicable, en este caso, la simultaneidad de uso (cuan-
lidad de los usuarios del centro segn la naturaleza que los defina y la intensidad de uso que tas ms empresas, menos salas de reuniones por empresa y al revs).
tengan. Figura 2.1.2.i
Las salas de reuniones ms necesarias son las de superficie y proporciones equiparables a un mdu- Fotografa del pasillo principal
Respecto a estos espacios compartidos, y partiendo de los mdulos de trabajo configurados, lo de trabajo, de manera que cualquier mdulo se pueda acondicionar en un momento de necesidad de la incubadora de Glries de
Barcelona Activa. A la derecha
se pueden establecer las siguientes consideraciones: como sala de reuniones o aula (y al revs, que una sala de reuniones pueda ser reabsorbida como m-
puede distinguirse un aula que
dulo de trabajo o trasladarse a cualquier otro lugar del edificio). De esto se deduce, por lo tanto, que no es funciona tambin como sala
Por una parte, es necesario introducir el concepto de masa crtica (ver el glosario preciso prever las salas de reuniones/aulas de forma muy diferenciada a la de los mdulos de trabajo de reuniones y que se diferen-
del anexo), del que se deriva que para generar un espacio compartido o comn de- cia del resto de mdulos por
terminado es necesario que exista una demanda suficiente. La masa crtica se re- Por otra parte, las aulas y salas de reuniones pueden ser polivalentes si el vivero asume su gestin im- el gran cerramiento de cristal.
Aun as, la dimensin y confi-
fiere, en primera instancia, al nmero de empresas alojadas en el centro, pero tam- plcita siguiendo un criterio de solapamiento de usos y, por consiguiente, de reduccin de superficie de guracin del aula es muy simi-
bin a las empresas del territorio, potenciales usuarios alternativos de estos espa- programa. En caso de que la estrategia se demostrase problemtica con el tiempo, la similitud entre los lar a la de los mdulos de tra-
cios. Por consiguiente, habr que definir los espacios compartidos de acuerdo con mdulos de trabajo y estos espacios compartidos permitira las transformaciones necesarias a costa de bajo. Por lo tanto, se trata de un
la masa crtica de usuarios potenciales, que podr corregirse por: reducir el nmero total de mdulos de trabajo. espacio muy polivalente que
puede ser utilizado como aula,
como sala de reuniones y, en
La necesidad de proximidad a las otras unidades de uso (ms imperio- caso de extrema necesidad,
sa en el caso de divisin por plantas), aplicable principalmente a mbi- como mdulo de trabajo.
tos y espacios de reunin y, en determinadas ocasiones, a las aulas de
formacin. Por ejemplo, se podra establecer una distancia mxima en- Fuente: imagen cedida por Bar-
tre un mdulo de trabajo y una sala de reuniones, lo que podra impli- celona Activa.
car una correccin en la proporcin considerada a partir de la masa cr-
tica estimada.

El tipo y dimensin de las empresas alojadas en el centro (un mismo n-

mero de empresas puede corresponder a un nmero muy variable de
usuarios y perfiles profesionales). Por ejemplo, en un vivero donde pre-
domine el coworking es previsible un uso ms intensivo de los espacios
compartidos que en un centro de empresas donde predominen los m-
(13) Consultar el captulo dulos de tamao mediano o grande.
1.4, La imagen corporati-
va, de la primera parte de
Por otra parte, entendiendo los espacios compartidos como extensiones tempora-
la gua.
les de las empresas (forman parte de ellas solo cuando los necesitan), el criterio de
proximidad consiguiente conlleva la dispersin de estos espacios entre los mdu-
los de trabajo. Adems, esta dispersin, en especial la de las salas de reuniones/
aulas, supone una accin natural de marketing(13) tanto del propio centro como de
las empresas alojadas en el mismo, en la medida en que obliga al visitante a cir-
cular por delante de los espacios de trabajo. No obstante, ser necesario combi-
nar la dispersin de los espacios compartidos con la insercin de los escaparates
en los mdulos y con la expresin de la imagen de marca del centro en los espa-
cios de circulacin.

Como ventaja aadida, en el caso de los edificios que se creen por fases, la dispersin de los
espacios compartidos debera garantizar suficientemente que no se producirn distorsiones
en la asignacin de espacios en cada fase.

160 161
 2.1.2.c Necesidades especializadas Aparte de la decisin de carcter principalmente econmico de incluir (15) Normalmente, se tra-
este servicio, el vivero puede beneficiarse claramente del servicio de aten- taba de mdulos excesiva-
mente generosos que te-
Las necesidades especializadas de las empresas son las que se satisfacen gracias a la con- cin a personas emprendedoras si se utiliza adecuadamente el potencial
nan que subdividirse en
sulta con expertos, habitualmente personal del propio vivero. En este caso, la existencia o no para generar actividad (un gran volumen de personas con un elevado gra- mdulos de menor dimen-
de la masa crtica necesaria determinar si es viable ofrecer estos servicios a las empresas y do de necesidad de servicios de apoyo). En el caso de los clubs de personas sin. Esta subdivisin ha
en qu condiciones horarias. emprendedoras se aconseja: provocado, en muchos ca-
sos, problemas acsticos y
la aparicin de mdulos sin
Hay que garantizar el acceso a estos espacios de apoyo a todas las empresas del vivero y, en Vincularlos a los accesos del vivero para facilitar la entrada de acceso a la iluminacin y
ocasiones, tambin a empresas externas o que an no se hayan constituido (personas em- usuarios externos. ventilacin naturales.
prendedoras y usuarios de la preincubacin). As pues, se pueden efectuar las siguientes con-
sideraciones: Traspasar la actividad que generan al vestbulo del edificio, con (16) Son muchos los casos
lo que se consigue que el ambiente de trabajo se respire en las de viveros que a posteriori
tienen que adecuar un office
Por las caractersticas propias que los definen, estos espacios de apoyo deberan propias puertas del vivero.
equipado con microondas,
(14) Inicialmente, en el Cen- agruparse formando un conjunto reconocible, sobre todo en caso de que los ser- cafetera, mesas y asientos
tro de Empresas Baix Llo- vicios expertos se ofrezcan tambin a personas y empresas externas al centro (lo Situarlos en relacin con los espacios de apoyo (por la demanda cmodos, etc. En todos los
bregat parte de las oficinas
que es recomendable porque aumenta el impacto del vivero en el tejido producti- que tendrn los servicios expertos) y dimensionar el espacio de casos, ha sido una deman-
de gestin del equipamien- da procedente de las em-
to se situaban en la planta vo). Esta disposicin permite que compartan diferentes elementos, como el mos- acogida necesario para absorber esta ubicacin.
presas alojadas en el centro.
baja, muy cerca de la entra- trador de atencin, la sala de reuniones o el archivo. Del mismo modo, a veces
da. Sin embargo, se daba el La configuracin de los clubs de personas emprendedoras y espacios de los espacios de descanso
caso de que algunos de los Tambin deberan estar situados cerca del acceso al centro, con una circulacin preincubacin parte de una reproduccin, con variaciones, del concepto de (zonas de estar y reuniones
mdulos de trabajo distri-
buidos en la primera planta
clara. Sin embargo, conviene que no queden totalmente segregados de los espa- vivero a una escala ms reducida, de manera que podran aplicarse crite- informales) diseados ini-
cialmente, en la prctica re-
de manera lineal, a partir de cios de trabajo y los espacios comunes y compartidos, lo que podra suponer una rios similares a los que se han utilizado para definir el propio vivero. As
sultan poco atractivos por
la escalera que los conecta ruptura entre las empresas alojadas y la gestin del centro.(14) pues, en ellos encontramos espacios para el trabajo individual (en el caso motivos que no se han po-
al acceso quedaban a ms de los clubs, abiertos y libres para cualquier persona inscrita en el servicio), dido prever en el proyecto:
de 100 metros de distancia
Del mismo modo, se puede prever cierto solapamiento de espacios segn la masa salas de trabajo grupal y reuniones, espacios de apoyo para las consultas menor nivel de iluminacin
de los espacios de apoyo. natural del que se pensa-
As pues, la administracin crtica, regulados por horario y compensados por atencin bsica no presencial va con los tcnicos especialistas y aulas de formacin.
ba, sensacin de incomodi-
y los espacios de apoyo del correo electrnico. dad por ser un espacio de-
centro se trasladaron al lu- No obstante, a diferencia del vivero, tanto la preincubacin como los clubs de masiado expuesto, etc. Por
gar que ocupaba la antigua En el caso de edificios que se creen por fases, la concentracin de los espacios de personas emprendedoras no configuran mdulos independientes, sino un es- estos motivos, hay que de-
sala de actos, en una zona
cntrica de la primera plan-
apoyo se tiene que analizar especficamente para evitar una desproporcin inicial. pacio o espacios de trabajo que, por su naturaleza, pueden ser abiertos y di- dicar una especial atencin
al diseo de estos espacios.
ta, agrupndose todas las mensionarse como aplicacin bsica de un mbito de coworking o espacio
oficinas en un solo espacio. En viveros que compartan edificios con centros y hoteles de empresas se puede compartido.
Esta nueva ubicacin ha fa- explorar la posibilidad de que parte de los servicios expertos no los ofrezca el cen- (17) El caso ms extendi-
vorecido mucho las relacio-
tro, sino un nmero reducido y seleccionado de empresas alojadas a cambio de
Necesidades derivadas del paso del tiempo 2.1.2.d do en la demarcacin sera
nes entre las empresas y el el de centros concebidos
personal de apoyo, y ha faci- condiciones contractuales diferenciadas que deberan preverse anticipadamente.
como viveros de empre-
litado el trabajo en equipo de Esta estrategia conlleva al mismo tiempo un ahorro econmico y espacial, pero La mayora de viveros de la demarcacin con cierta antigedad han sufri- sas que han pasado a ser
la administracin del centro. puede suponer cierto distanciamiento entre la gestin del centro y las empresas. do transformaciones a lo largo del tiempo, originadas por distintas causas: centros de empresa pro-
vocando que algunos de
Tal como se ha apuntado varias veces a lo largo de esta gua, algunos viveros incorporan el Por inadecuacin de la dimensin media o mayoritaria de los los servicios comunes del
equipamiento queden in-
servicio de preincubacin y/o club de personas emprendedoras, que se dedica a dar apoyo a mdulos de oficina independientes a la demanda existente.(15) frautilizados. Por el con-
las personas emprendedoras que quieren crear una empresa o estn en vas de crearla. Por trario, se da tambin la in-
lo tanto, los usuarios de estos servicios no siempre son empresas alojadas en el vivero, sino Por falta de espacios especializados para el descanso, el en- corporacin a posteriori de
personas que en el futuro posiblemente tendrn algn tipo de vinculacin con el centro (ya cuentro y el apoyo tcnico, o fracaso de los existentes.(16) servicios de preincubacin
y clubs de personas em-
sea como arrendatarios, usuarios externos de los espacios comunes o asistentes a las acti-
prendedoras, lo que ampla
vidades de formacin). Por cambios en la estrategia de promocin econmica del cen- exponencialmente la masa
tro.(17) crtica (ver el glosario del
anexo) de usuarios poten-
ciales del centro.

162 163
Figura 2.1.2.j Esta es, en cualquier caso, una cuestin conflictiva generalizable a otros ca-
En la incubadora de Glries sos y usos dado que:
de Barcelona Activa, las
modificaciones empiezan
Es imposible prever con precisin las necesidades de la futura
por aprovechar un alma-
cn industrial de la antigua demanda a medio y largo plazo.
Hispano Olivetti y prosiguen
hasta hoy. Es un ejemplo de En trminos econmicos, no es factible incluir de forma gene-
las tres causas indicadas: ralizada divisiones desmontables o elementos mviles de ca-
remodelacin de la planta
baja del edificio como espa-
lidad acstica suficiente como sistema de compartimentacin
cio de preincubacin y ser- flexible de todos los mdulos de trabajo obteniendo as una fle-
vicios de apoyo, aparicin
Planta baja
xibilidad ilimitada.
de nuevos espacios de re-
lacin en las plantas prime-
Ante estas. dificultades, hay que tomar algunas precauciones en la fase
ra y segunda, y cambios in-
troducidos en la dimensin de proyecto y:
y nmero de mdulos de
trabajo. Adoptar sistemticamente alguna de las frmulas de flexibilidad
asequibles que se proponen en el subapartado 2.1.2.a de este
mismo captulo para los mdulos de trabajo, de manera que
tengan diferentes dimensiones o se comuniquen entre s. Posi-
blemente, se podran incorporar medidas similares al diseo de
los espacios de apoyo y algunos espacios compartidos como,
por ejemplo, las aulas.

Evitar la especializacin excesiva de los diferentes mbitos, de

manera que, por ejemplo, un espacio de trabajo pueda conver-
tirse en sala de reuniones o cualquier otro servicio, siempre que
se haya previsto una modulacin eficaz del sistema sobre la
Planta primera
base de la unidad bsica de los mbitos individuales de traba-
jo y un tipo de divisorias configurables con pocas o ninguna mo-
dificacin.

Partir de la pequea escala, priorizando los espacios de dimen-

Diferentes intervenciones en la distribucin
de los mdulos de oficina independientes.
Incorporacin de nuevos espacios de relacin
(office y sala de descanso).
Incorporacin de un nuevo Centro para la
Iniciativa Emprendedora de Barcelona Activa.
siones equivalentes a los mdulos pequeos y medianos, que
permiten la polivalencia mencionada en el punto anterior. Sub-
dividir espacios de gran tamao conlleva ms inconvenientes
(imposibilidad de garantizar el acceso a fachada a todos los m-
dulos resultantes, problemas acsticos, proporciones incmo-
das, dificultades de sectorizacin de las instalaciones, etc.) que
agrupar espacios de pequeas dimensiones, siempre que ten-
gan unas proporciones adecuadas y un tamao mnimo.

Resolver constructivamente las divisiones internas entre m-

dulos y tambin las de los espacios compartidos y de apoyo, de
Planta segunda manera que se puedan actualizar sin un gasto inicial o posterior
excesivo y controlando el volumen y naturaleza de los posibles
residuos generados.

164 165

Figura 2.1.2.k
En el vivero Almogvers Bu-
siness Factory de Barcelona
Activa, finalizado en el ao
2011, los dispositivos de co-
municacin entre mdulos
ya se pensaron desde el ini-
cio como parte del encargo
del edificio. En la fotografa
podemos observar una de
las puertas colocadas en los
tabiques divisorios que se-
paran los diferentes mdu-
los de oficina independien-
tes. Habr que esperar, no
obstante, para poder evaluar
su eficacia.
166
2 .
Mientras que las tres primeras son medidas que confan en la capacidad del proyecto como he-
rramienta de previsin y que, por lo tanto, han de permitir modificaciones en el uso que no im-
pliquen transformaciones fsicas de los espacios, la ltima es una medida que tan slo tiene
sentido si las primeras se han demostrado ineficientes o insuficientes con el paso del tiempo.
1 . 3 El vivero industrial: las unidades del sistema
A continuacin determinaremos las caractersticas espaciales y constructivas de las diferentes
unidades de uso que conforman o pueden conformar un vivero de empresas industriales, ca-
ractersticas que tambin sern vlidas para los centros y los hoteles. Tal como suceda en el
caso del vivero de servicios, las unidades de uso que se describen pueden ser de carcter fun-
damental u opcional (carcter que se puede encontrar expresado visualmente en el organigra-
ma de usos del final del captulo). En cada caso, habr que evaluar qu unidades se consideran
indispensables y en qu cantidad.
Gran parte de las unidades de uso del vivero de servicios son compartidas con el vivero indus-
trial. La principal diferencia son los mdulos de trabajo, la dotacin de espacios compartidos y
espacios comunes y los sistemas organizativos. Profundizaremos en estos tres aspectos a lo
largo de todo el captulo.
Los espacios de trabajo industrial pueden acoger un gran abanico de actividades diferentes:
desde cadenas de produccin con maquinaria pesada hasta espacios de almacenamiento con
estanteras o sin. Adems, en un mdulo de dimensiones determinadas, el nmero de usua-
rios que lo ocuparn y sus necesidades espaciales variarn notablemente segn el tipo de ac-
tividad que en l se desarrolle, por lo que resulta imposible definir un mbito de trabajo indivi-
dual. En este caso, la referencia modular viene determinada por la malla estructural y los re-
querimientos dimensionales mnimos exigidos por la legislacin de actividades (ms adelante,
en el apartado 2.1.4, Desarrollo del programa: exigencias y adaptabilidad, profundizaremos
en este aspecto).
A este efecto, se ha predefinido una malla estructural que permite incluir mdulos de dimen-
siones variables, de manera que pueda configurarse un sistema adaptable a las necesidades
a lo largo del tiempo. Esta malla se corresponde con los sistemas constructivos ms extendi-
dos en el mbito de la arquitectura industrial (hormign prefabricado y estructura metlica). No
obstante, es una malla aplicable tambin en el caso de edificios mixtos y sistemas estructura-
les ms convencionales, en los que el vivero industrial sea parte de la planta baja del edificio y
la estructura tenga que soportar la carga de las plantas superiores (cuantas ms plantas, se
aconseja el rango inferior del mdulo estructural definido, para reducir costes).
Por lo que respecta a los espacios compartidos, espacios comunes y espacios de apoyo, se
mantiene la referencia del mbito individual de trabajo por dos motivos:
Porque para estos espacios es una buena unidad de agregacin dada la versatili-
dad que ofrece como lugar de trabajo de oficina, mbito de reunin informal y espa-
cio de almacenamiento.
Para mantener la referencia de proporcionalidad respecto del vivero de servicios,
puesto que en la mayor parte de casos el vivero industrial se complementa con m-
dulos de servicios.
Las caractersticas de algunos de estos espacios no varan respecto a las que ya se han descri-
to para los viveros de servicios. Por consiguiente, en estos casos slo ofrecemos una peque-
a descripcin del espacio en cuestin y remitimos a la ficha descriptiva completa que apare-
ce en el apartado dedicado al vivero de servicios (consultar la pgina de referencia en el ndice
del final de la gua). No obstante, lgicamente, siempre que existan diferencias se especifican
todas las observaciones que hay que tener en cuenta a la hora de disear los espacios del vi-
vero industrial.
167
Figura 2.1.3.a

MDULO ESTRUCTURAL DE REFERENCIA ESPACIOS COMPARTIDOS ESPACIOS DE APOYO ESPACIOS COMUNES

mbito de trabajo Sala de reuniones / Aula Despacho de direccin Sala de descanso + biblioteca Office
individual: 7-9 m 30-36 m 16-18 m 36-54 m 60-100 m

7,50 - 8,50 m 7,50 - 8,50 m

Despacho de atencin
de los especialistas
9-10 m
7,50 - 8,50 m Aula grande
12,00 - 16,00 m Servicios higinicos
80-100 m Sala de descanso exterior 1 inodoro cada 15 mbitos
80-100 m individuales de trabajo

MDULOS DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL Administracin

Variable segn la dimensin del centro
Mdulo industrial pequeo
50-70 m

Vestuarios comunitarios
aprox. 60 m

Sala de conferencias Sala de juegos

160-200 m 36 m

Mdulo industrial mediano Archivo

100-130 m
Sala de reuniones Variable segn las
30-36 m necesidades del centro
Aparcamiento
2-3 plazas por cada mdulo industrial

Vestbulo
Variable segn el centro

Mdulo industrial grande

200-250 m Recepcin Conserjera
9-18 m 9-18 m

Zona de exposiciones
Aprox. 60 m (variable segn el centro)

Mdulo industrial excepcional

350-400 m
Sala de espera
16-18 m2
ESPACIOS
COMPLEMENTARIOS
Cafetera
80-120 m2 variables segn
lla masa crtica del PAE

Muelle de carga y descarga

90 - 130 m

25 metros
 2.1.3.a Mdulo estructural de referencia

No obstante, es importante tener presente el riesgo de accidente que pueden suponer ciertas
Descripcin grfica Descripcin: actividades por lo que, en este sentido, se considera completamente necesario que el centro y
> Variantes
el ayuntamiento revisen los proyectos de adecuacin de las empresas entrantes para asegu-
> Mdulo estructural de referencia para dimensionar los espa- rarse de que la actividad que desarrollarn sea compatible con las caractersticas constructi-
cios de trabajo industrial. vas del vivero y con los suministros de servicios previstos (en especial el elctrico) y que, ade-
ms, no conlleva ningn riesgo ni molestia para el resto de usuarios.
7,50 - 8,50 m Dimensiones:
Normalmente, se admite realizar obras internas y construir altillos, siempre que este incre-
7,50 - 8,50 m
> Superficie aproximada: entre 55 y 65 m2. mento de edificabilidad se haya previsto en la fase de planeamiento. Por consiguiente, habr
que tener presentes las sobrecargas de dichos altillos en la fase de proyecto para fijar las limi-
Caractersticas: taciones pertinentes en el reglamento del vivero (limitacin de sobrecarga, puntos de apoyo,
tipo de estructuras admitidas, etc.). En los mdulos de mayor dimensin se aconseja incor-
> Mdulo compatible con diferentes sistemas estructurales: prefa- porar al proyecto la construccin de los altillos para oficinas (ya que es muy previsible que las
bricados de hormign, estructura metlica y estructura in situ (pre- empresas interesadas en estos mdulos quieran hacer uso de ellos), lo que en el futuro aho-
ferentemente, con sistemas hbridos o semiprefabricados). rrar posibles problemas de gestin o mal uso.
7,50 - 8,50 m
> La variante de menor dimensin es compatible con construccio-
12,00 - 16,00 m
nes de una planta o varias alturas.

> La variante de mayor dimensin est indicada para los mdulos

industriales grandes o excepcionales, de una nica planta, con cu-
bierta ligera y construccin con sistemas prefabricados pretensados
y/o estructura metlica.

2.1.3.b Mdulos de actividad industrial

<
Son los espacios cerrados destinados a alojar una nica empresa que Figura 2.1.3.b
desarrolle una actividad industrial. En este sentido, se consideran in- Visin interior de la fachada
dustriales las actividades dirigidas a la obtencin, reparacin, manteni- principal de un mdulo in-
dustrial pequeo del Centro
miento, transformacin o reutilizacin de productos industriales, al en-
gora, del Ayuntamiento de
vasado y embalaje, as como al aprovechamiento, recuperacin y eli- Vilafranca del Peneds. Tal
minacin de residuos o subproductos, sea cual sea la naturaleza de los como puede apreciarse, se
recursos y los procesos tcnicos utilizados. Cada mdulo de trabajo in- han incorporado aberturas
dustrial tiene, por lo tanto, una titularidad diferenciada. para la entrada de luz natu-
ral y una puerta de acceso
de vehculos para la carga
Los mdulos de actividad industrial suponen la mayor parte de la su- y descarga de material. En
perficie del programa porque tienen unos requerimientos espaciales el momento de tomar la fo-
muy superiores al resto de usos. Su configuracin interna puede variar tografa, el mdulo no esta-
ba ocupado, por lo que an
considerablemente segn el tipo de empresa que alojen, por lo que la
no se observa la presumi-
prctica habitual es acabar en bruto la construccin de estos mdu- ble adecuacin interior que
los para que la empresa arrendataria los adecue segn las necesida- realizar la empresa que se
des concretas de la actividad que quiera desarrollar. aloje en l.

171
 Descripcin grfica MDULO INDUSTRIAL PEQUEO gonetas. Se recomienda una altura de paso de 4 m y un ancho de 3,5 a 4 m. Ade-
> Usuarios ms, para la evacuacin de emergencia ser necesaria una puerta abatible con
Descripcin: eje de giro vertical, que puede estar incorporada a la puerta seccional.

> Mdulo destinado a una empresa con necesidades espaciales redu- > Hay que prever tambin un espacio en la fachada para la colocacin de los
cidas y un nivel de riesgo intrnseco bajo o medio (segn la normativa contadores y del cuadro general, dado que la contratacin con la compaa se
> Configuracin
vigente de actividades y proteccin contra actividades) de acuerdo con efectuar de forma independiente.
las caractersticas de los elementos separadores utilizados.
Mdulo industrial pequeo (50-70 m2) > Es importante garantizar una buena esttica de los acabados de la fachada
Usuarios: 1
Vin para generar una imagen corporativa. Una buena imagen del centro favorecer
o
del s
Pen
ed
s
tambin la imagen del polgono donde se inserte y puede servir al mismo tiem-
> Empresarios y personal de las empresas alojadas. po de referencia para las nuevas construcciones provocando un efecto domin.
Tambin hay que definir un espacio de rotulacin que permita a la empresa iden-
Dimensiones: tificarse pero que mantenga asimismo la homogeneidad del conjunto.
7.00
> Superficie aproximada: entre 50 y 70 m2 (un mdulo estructural). > Es conveniente que la estructura se dimensione para poder incorporar un pe-
3.40 Hay que garantizar una altura libre igual o superior a 7 m. queo altillo de oficinas en caso de que la empresa alojada en el centro est in-
teresada en construirlo. Al tratarse de un mdulo de dimensiones reducidas, no
Equipamiento: se aconseja construir este altillo al inicio ya que el espacio destinado a la ac-
> Variantes
tividad industrial quedara muy limitado. En cambio, el sistema constructivo del
> Los mdulos se entregan en bruto por lo que es el arrendata- mdulo puede incluir los elementos perimetrales de apoyo del altillo para facili-
rio o arrendataria quien los adecua de acuerdo con sus necesidades. tar su ejecucin a posteriori. En caso de que la empresa decida construir el altillo,
7,50 - 8,50 m el reglamento del vivero tiene que determinar las caractersticas constructivas a
> Opcionalmente, puede incluirse el sistema de iluminacin artificial. las que deber ajustarse, as como la sobrecarga admitida. Al finalizar el contra-
4.00
to, la gestin del centro decidir si la empresa tiene que desmontar o no la cons-
3.00 > Es necesario que incorpore las conexiones de electricidad, agua, truccin realizada. En el caso de los viveros mixtos (de servicios e industriales),
telecomunicaciones, circuito de agua contra incendios y desage de en lugar de construir el altillo podra ofrecerse la posibilidad de situar las oficinas
7,50 - 8,50 m L
aguas residuales. El gas es opcional. RIA en un mdulo de servicios, lo que contrubuira a integrar a las empresas indus-
UST
IND
1
Vin USO
NO triales en la comunidad del vivero.
Caractersticas: o
del s
Pen
ed
s > Debe poderse incorporar un lavabo individual, por lo que tiene que preverse un
> Debe iluminarse de manera natural para reducir el gasto energti- desage especfico, aparte del general para la limpieza de la nave.
1 co en electricidad para iluminacin. Las aberturas tienen que incor-
Vins
del porar sistemas de control de la luz directa a fin de de evitar sobreca- > Tal como vemos en los esquemas, los mdulos industriales pueden incorpo-
Peneds lentamientos en verano. rarse en planta baja de edificios con otros usos, siempre que la normativa urba-
nstica lo permita y se cumplan las exigencias de sectorizacin de la normativa
> Hay que aislar trmicamente las fachadas y la cubierta, preferible- vigente en el campo de las actividades.
mente configuradas a partir de elementos prefabricados o de cons-
truccin en seco.(18) > Es aconsejable incorporar un acceso secundario en la fachada posterior que
(18) Consultar el subapar- conecte ms directamente el mdulo con los espacios compartidos, comunes y
tado 2.3.2.a, "La envolven- > Tiene que adecuarse a las exigencias de la normativa vigente de de apoyo del centro (a travs de un vestbulo de independencia).
te: fachadas y cubiertas,
actividades y proteccin contra incendios (hay que recordar que cada
de esta segunda parte de
la gua. mdulo ser un establecimiento industrial independiente). Por lo tan- > Hay que prever un espacio en la cubierta para colocar la maquinaria de clima-
to, habr que sectorizarlos convenientemente.(19) tizacin que instalarn los empresarios, as como los pasos de las canalizacio-
(19) Consultar el subaparta- nes hasta la cubierta para evitar intervenciones a posteriori que conlleven riesgos
do 2.1.4.a "Exigencias nor- > La fachada principal ha de incorporar un acceso para la carga y des- para la impermeabilizacin. Es importante que esta maquinaria quede oculta a fin
mativas de este mismo
carga de material directo al exterior (no necesariamente a la va p- de favorecer la imagen corporativa del vivero.
captulo.
blica), con puerta seccional o similar para pequeos camiones o fur-

172 173
 Descripcin grfica MDULO INDUSTRIAL MEDIANO > Variantes espacio de otro uso en lugar de conectarse directamente al espacio
> Usuarios exterior, hay que incluir un vestbulo de independencia.
Descripcin:
> Hay que dimensionar la estructura para poder incorporar un peque-
> Mdulo destinado a una empresa que desarrolle una actividad in- o altillo de oficinas. Al tratarse de un mdulo de mayor dimensin, di-
dustrial con unas necesidades espaciales medias y un nivel de ries- cho altillo puede preverse ya desde buen principio y construirlo junto
go intrnseco 1bajo o medio (segn la normativa vigente de activida- L
con las obras del centro, porque la probabilidad de que las empresas
RIA
des), de acuerdo con las caractersticas de los elementos separado- UST de esta dimensin lo quieran incluir ms adelante es alta. As se evita-
Vin
o
del s
> Configuracin Pen O IND
ed
ON
res utilizados. s

1 S rn problemas posteriores de gestin o mal uso.

Mdulo industrial mediano (100-130 m2) Vin
o
del s
Pen

Usuarios: > En consecuencia, conviene prever aberturas especficas para la ilu-

eds

minacin natural del altillo.

7,50 - 8,50 m
> Empresarios y personal de las empresas alojadas.
4.00
> Puede ser una nave adosada o formar parte de un edificio heterog-
4.00
Dimensiones: neo con otros usos como, por ejemplo, un vivero de servicios, siem-
pre que est bien sectorizado.(20)
7,50 - 8,50 m
> Superficie aproximada: entre 100 y 130 m2 (dos mdulos estruc-
turales).

> Hay que garantizar una altura libre igual o superior a 7 m. (20) Consultar el subaparta-
do 2.1.4.a, Exigencias nor-
mativas, de este mismo
Equipamiento:
captulo.

> El mismo que se ha descrito para el mdulo industrial pequeo.

7.00 - 8.00

4.00
3.40
> En el caso de viveros industriales con un gran nmero de mdulos
que puedan quedar muy alejados de los servicios comunes, se acon-
seja incluir un lavabo pequeo.

Caractersticas:

> Las mismas que se han indicado para el mdulo industrial peque-
o, ms las que se exponen a continuacin.
> Variantes
> Es conveniente incorporar claraboyas para mejorar el acceso de la
luz natural. No obstante, hay que vigilar el soleamiento de dichas cla-
raboyas y evitar en lo posible colocarlas horizontalmente.

> La fachada principal tiene que incorporar un acceso para la carga y

descarga de material directo al exterior (no necesariamente a la va
1 pblica), con puerta seccional o similar para pequeos Ucamiones IAL o
Vin
o
del s STR
IND
Pen
ed
s furgonetas. Se recomienda una altura de paso de 4 mSO
N Oy un ancho de
3,5 a 4 m. 1
Vin
o
del s
Pen
ed
s

> Conviene incorporar un acceso secundario por la fachada posterior

que suponga una entrada ms directa al altillo utilizado como oficina.
En el caso de edificios heterogneos, si este acceso comunica con un

174 175
 Descripcin grfica MDULO INDUSTRIAL GRANDE
> Usuarios
Descripcin:

> Mdulo destinado a una empresa que desarrolle una actividad in-
dustrial con unas necesidades espaciales altas y un nivel de riesgo
> Configuracin
intrnseco bajo o medio (segn la normativa vigente de actividades),
de acuerdo con las caractersticas de los elementos separadores uti-
Mdulo industrial grande (200-250 m2) lizados.

Usuarios:

7,50 - 8,50 m > Empresarios y personal de las empresas alojadas.

4.00

7,50 - 8,50 m
Dimensiones: Figura 2.1.3.c
Visin interior de la facha-
> Superficie aproximada: entre 200 y 250 m2 (tres mdulos estructu- da posterior de un mdulo
industrial de dimensiones
rales). Hay que garantizar una altura libre de entre 8 y 10 m.
grandes del Centro de Em-
presas Industriales CPI del
7,50 - 8,50 m

Equipamiento: Ayuntamiento de Sabadell.

En este vivero, que se ha
> El mismo que se ha descrito para el mdulo industrial pequeo. edificado recientemente, se
7,50 - 8,50 m ha construido el altillo desde
buen principio. Como puede
> Normalmente incluye tambin una cmara higinica pequea aca- observarse, se trata de un
bada. mdulo muy bien iluminado,
con claraboyas para la zona
industrial y aberturas espe-
Caractersticas:
cficamente diseadas para
la zona de oficinas. Esta fa-
> Las mismas que se han comentado para el mdulo industrial pe-
8.00 - 10.00

chada posterior incluye

queo, ms las que se exponen a continuacin. tambin una puerta batien-
4.00 3.40 te para el acceso de perso-
nas que comunica directa-
> La fachada principal debe incorporar un acceso para la carga y des- mente con la zona de oficina
carga del material de los camiones. Se recomienda una altura de del mdulo. Por su parte, la
paso superior a 4 m y un ancho mnimo de 4 m. fachada principal (que no se
aprecia en esta imagen) in-
corpora una puerta genero-
> Es necesario incorporar un acceso secundario por la fachada poste-
sa para el acceso de vehcu-
rior que suponga una entrada ms directa al altillo utilizado como ofi- los pesados.
cina y que resuelva la evacuacin en caso de emergencia.
Fotografa: Promocin Eco-
> Es conveniente incorporar, ya en el proyecto, un altillo para traba- nmica de Sabadell, SL.
jos de oficina, cuya construccin previa evitar problemas futuros de Fuente: imagen cedida por el
gestin o mal uso. Este altillo debera tener aproximadamente en- Ayuntamiento de Sabadell.
1
Vin
de s
Penl
o tre 50 y 60 m2.
ed
s

> Es conveniente incorporar claraboyas para mejorar el acceso de la

luz natural. Hay que vigilar, no obstante, el soleamiento de estas cla-
raboyas y evitar en lo posible colocarlas horizontalmente.

> Conviene prever aberturas especficas para la iluminacin natural

del altillo.

176 177
 Descripcin grfica MDULO INDUSTRIAL EXCEPCIONAL > Es conveniente incorporar, ya en el proyecto, un altillo para traba-
> Usuarios jos de oficina cuya construccin previa evitar problemas futuros de
Descripcin: gestin o mal uso. Dicho altillo debera tener aproximadamente en-
tre 100 y 120 m2.
> Mdulo destinado a una empresa que desarrolle una actividad industrial con
unas necesidades espaciales generosas y un nivel de riesgo intrnseco bajo o > Es conveniente incorporar claraboyas para mejorar el acceso de la luz natu-
> Configuracin
medio (segn la normativa vigente de actividades), de acuerdo con las caracte- 1
ral. Hay que vigilar, no obstante, el soleamiento de estas claraboyas y evitar en
rsticas de la estructura y los elementos separadores utilizados. lo posible colocarlas horizontalmente.
Vin
de os
Penl
ed
s

Mdulo industrial excepcional (350-400 m2)

> Este tipo de necesidades no son habituales en empresas jvenes, por lo que > Conviene prever aberturas especficas para la iluminacin natu-
se considera un mdulo excepcional, indicado tan slo para viveros con gran ral del altillo.
nmero de mdulos o centros y hoteles industriales.

Usuarios:
Figura 2.1.3.d
7,50 - 8,50 m

7,50 - 8,50 m

> Empresarios y personal de las empresas alojadas. Vista interior de un mdu-

lo industrial de la Facto-
ra Industrial de Madrid. En
Dimensiones:
7,50 - 8,50 m la fotografa se observan
los pequeos lavabos que
> Superficie aproximada: entre 350 y 400 m2 (seis mdulos estructurales). Hay se incluyen en cada nave.
que garantizar una altura libre de entre 8 y 10 m. En este caso se ha optado
por construir las naves sin
el altillo, a la espera de que
Equipamiento: lo construya la empresa
arrendataria. En los pilares
> El mismo que se ha descrito para el mdulo industrial pequeo. se distinguen las mnsu-
las preparadas para recibir
7,50 - 8,50 m

el forjado del altillo. En el

> Hay que incluir, como mnimo, una cmara higinica pequea. Se
reglamento del vivero (do-
aconseja, no obstante, una dotacin superior de lavabos (y/o vestua- cumento pblico) se fijan
rios) segregados por sexos. las caractersticas tcnicas
7,50 - 8,50 m del altillo (sobrecarga y tipo
> Se aconseja preparar la estructura para la implantacin de un de construccin), as como
las condiciones de retorno
puente gra de 10 toneladas (con mnsulas incorporadas a los pila- cuando finalice el tiempo
res de un mnimo de 60 cm de vuelo). mximo de alquiler.

Caractersticas: Fuente: imagen cedida por

8.00 - 10.00

Madrid Emprende.
4.00 3.40 > Las mismas que se han indicado para el mdulo industrial peque-
o, ms las que se exponen a continuacin.

> La fachada principal debe incorporar un acceso para la carga y des-

carga del material de los camiones. Se recomienda una altura de
paso superior a 4 m y un ancho mnimo de 4 m.
8.00-10.00

> Es necesario incorporar dos accesos secundarios por la fachada

3.70

posterior que supongan una entrada ms directa al altillo utilizado

como oficina y que resuelvan la evacuacin en caso de emergencia.

178 179
 2.1.3.c Espacios compartidos
Como en el caso del vivero de servicios, los espacios compartidos
del vivero industrial son las salas que estn a disposicin de las em-
presas que se alojan en el mismo y tambin de la gestin del cen-
tro, pero con disponibilidad y horarios concretados desde la adminis-
tracin del equipamiento. En el caso de los viveros industriales, es-
tos espacios se destinan principalmente a las empresas alojadas en
el propio vivero, pero tambin en gran medida a las empresas del po-
lgono de actividad econmica donde se ubique el centro. Este es un
aspecto positivo ya que incrementa la masa crtica de empresas vin-
culadas al vivero y, por lo tanto, da lugar a una mayor repercusin de
las acciones que se realizan y de los servicios que se ofrecen en el
mismo. Es muy importante, en este sentido, una buena comunica-
cin entre la gestin del centro y el equipo redactor del proyecto para
poder dimensionar los espacios segn su uso previsible a partir de
los resultados del anlisis socioeconmico del entorno.
Dado que en muchos casos el aspecto interior de los mdulos indus-
triales es poco corporativo debido a la naturaleza de los trabajos que
en ellos se desarrollan, en los viveros industriales los espacios comu-
nes del centro asumen el papel corporativo mencionado. As, las em-
presas alojadas y vinculadas en el centro pueden recibir a sus clientes
en un entorno estticamente adecuado evitando, por consiguiente,
una primera impresin negativa. Por lo tanto, hay que poner especial
nfasis en la esttica de estos espacios.
La mayora de espacios compartidos de los viveros industriales coin-
ciden con los de los viveros de servicios, por lo que siempre que los
datos se repitan remitiremos a la informacin contenida en las fichas
descriptivas anteriores. Veamos ahora la descripcin grfica de estos
espacios compartidos, los rasgos que los diferencian de los espacios
del vivero de servicios y la descripcin completa de los que son exclu-
sivos del vivero industrial.
>
(21) Consultar el apartado
2.2.3, Adaptacin al solar: sis-
temas organizativos del vive-
ro industrial, de esta segunda
parte de la gua.
180
Descripcin grfica SALA DE REUNIONES/AULA
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de reuniones/
aula del subapartado 2.1.1.c), aunque conviene efectuar algunas ob-
servaciones:
> En el caso de los viveros industriales resulta inviable dispersar las
salas de reuniones a lo largo de los mdulos de trabajo debido a los
requisitos de proteccin contra incendios de las actividades indus-
triales. Se situarn, por lo tanto, en la zona administrativa del cen-
tro, aconsejndose distribuciones del edificio que velen por la mxi-
ma proximidad entre la zona administrativa y la zona de mdulos in-
dustriales.(21)
> En el caso de viveros mixtos, se aconseja dispersar las salas en-
tre los mdulos de servicios. En el caso de viveros exclusivamente
industriales, deben situarse prximas al acceso representativo, aun-
que tambin deben comunicarse a travs de un recorrido alternativo
con los mdulos industriales.
Descripcin grfica
AULA GRANDE
Descripcin:
Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Aula grande del
subapartado 2.1.1.c).
Descripcin grfica
SALA DE CONFERENCIAS
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de conferen-
cias del subapartado 2.1.1.c), aunque conviene efectuar algunas ob-
servaciones:
> Bien gestionada, esta sala puede ser una fuente de ingresos im-
portante para el centro. Las empresas ubicadas en PAE no disponen
normalmente de instalaciones de estas caractersticas y pueden ser
clientes potenciales.
> Sobre todo, son aconsejables en polgonos jvenes que no dispon-
gan de una alternativa privada, como los hoteles, para celebrar actos
masivos, siempre que exista, eso s, una masa crtica suficiente.
181
 SALA DE EXPOSICIONES
Descripcin grfica
> Usuarios
Descripcin:
> Usuarios
> Espacio de uso compartido destinado a alojar exposiciones tem-
porales y demostraciones de productos de las empresas del vi-
vero.
> Configuracin
> Configuracin > Tambin puede ser utilizado para la gestin del centro con el ob-
jetivo de atraer exposiciones de inters para las empresas aloja-
das en el vivero y empresas del territorio.
Usuarios:
> Expositores: empresarios y personal de las empresas alojadas
en el vivero, el propio centro y otras empresas del territorio.
> Visitantes: todo el mundo (empresarios, personal, clientes, asis-
tentes a formacin y personas emprendedoras).
Dimensiones:
> Superficie aproximada: unos 60 m2 aproximadamente, variable
segn el nmero de mdulos del centro y el nmero potencial de
empresas que podran vincularse.
Equipamiento:
> Plafones y vitrinas fcilmente renovables. Tienen que disponer-
se de forma atractiva y conseguir que los visitantes puedan circu-
lar cmodamente entre unos y otros.
> Segn el sector industrial de que se trate, esta sala podra re-
querir acceso para maquinaria.
Caractersticas:
> Debe situarse cerca del acceso, en el vestbulo o en la sala de es-
pera de los espacios de reunin y formacin, de manera que su-
ponga un polo de atraccin. Hay que evitar, por lo tanto, lugares
marginales o rincones que difcilmente atraern a los visitantes.
> Ha de tener acceso a la luz natural, pero evitando el soleamien-
to excesivo.
> Conviene reforzar la iluminacin de las vitrinas y plafones con
elementos que enfaticen su contenido.
182
Descripcin grfica MUELLE DE DESCARGA
Descripcin:
> Espacio de uso compartido destinado a la carga y descarga de gran-
des camiones o trileres.
> Se recomienda nicamente en centros de mdulos reducidos don-
de pueda preverse la necesidad de este servicio debido al tipo de acti-
vidad que desarrollan las empresas instaladas.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas en el centro.
25 metros
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 120 y 150 m2 en caso de muelles inte-
riores y 60 m2 aproximadamente para muelles exteriores.
Equipamiento:
33 metros
> Hay que prever un sistema de descarga (desnivel con rampa hi-
drulica, plataforma elevadora o carretilla elevadora de horquilla).
Caractersticas:
> Requiere un espacio adyacente suficiente para permitir la manio-
bra de los camiones, dado que el radio de giro del remolque es de 12
m aproximadamente. Para trileres de 16 m, y en caso de estaciona-
miento interior, este espacio ser de 25 m de ancho aproximadamen-
te y, en caso de estacionamiento exterior, de 33 m. Este espacio pue-
de reducirse si el muelle se coloca a 45.
> Conviene incorporar un acceso secundario por la fachada poste-
rior que permita trasladar internamente la mercanca a los mdu-
los industriales.
> La apertura para los camiones ha de tener una altura mnima de
5 m.
> El ancho mnimo de la apertura tiene que ser de 3,5 m, pero se re-
comiendan anchos superiores para reducir las maniobras.
183
 2.1.3.d Espacios comunes Descripcin grfica
Son los mbitos donde previsiblemente nacern relaciones personales y vnculos entre las
empresas alojadas en el centro. En los viveros industriales, estos espacios tienen especial im-
portancia ya que el entorno urbano inmediato no suele disponer de una oferta muy abundan-
te de locales de ocio (cafeteras, restaurantes, espacios pblicos, etc.). La configuracin arqui-
tectnica de los viveros industriales dificulta los encuentros porque contienen espacios que
(22) Consultar el subaparta- hay que sectorizar y conectar de manera directa con el exterior,(22) por cuya razn hay que ac-
do 2.1.4.a, Exigencias nor- tivar los espacios comunes ms que en ningn otro caso si se quiere conseguir que tengan
mativas.
xito. Por lo tanto, es fundamental que el vivero vele para que resulten atractivos (con pren-
sa escrita, rincones acogedores, buen caf, buen surtido de vending, etc.) y, adems, incentive
los encuentros organizando actividades interesantes que atraigan a posibles clientes, colabo-
radores o inversores externos, de manera que la zona administrativa del centro, donde se si-
tuarn la mayora de los espacios comunes, se convierta en un rea a la que sea convenien-
te acercarse cada da. Descripcin grfica
Tal como suceda en el caso de los espacios compartidos, muchos espacios comunes del vi-
vero industrial coinciden con los de los viveros de servicios por lo que, para no repetir datos,
siempre que sea necesario remitiremos a la informacin contenida en las fichas descripti-
vas anteriores.
Descripcin grfica SALA DE DESCANSO
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des- Descripcin grfica
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de descan-
so del subapartado 2.1.1.d), aunque conviene efectuar algunas ob- V D'
servaciones: I
V
E
R
> Esta sala tiene que situarse en la zona administrativa del centro
pero, al mismo tiempo, hay que intentar que se pueda acceder a ella
de la manera ms directa posible desde las naves.
Descripcin grfica
Descripcin grfica
OFFICE
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Office del suba-
partado 2.1.1.d), aunque conviene efectuar algunas observaciones:
> Hay que situarlo en la zona administrativa del centro pero, al mis-
mo tiempo, hay que intentar que desde las naves se pueda acceder a
l de la manera ms directa posible.
> Superficie aproximada: entre 40 y 60 m2. No obstante, la superficie
variar segn la dimensin del centro. Se recomienda una superficie
mnima de 20 m2 o de 0,50 m2 por cada 20 m2 de mdulo industrial.
184
SALA DE DESCANSO EXTERIOR
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de descanso
exterior del subapartado 2.1.1.d), aunque conviene efectuar algunas
observaciones:
> Es conveniente alejar esta sala de las zonas donde transiten vehcu-
los pesados porque son lugares ruidosos y peligrosos.
> En caso de situarse en un patio interior, es necesario que est m-
nimamente aislada respecto de otros espacios libres de la parcela.
SALA DE JUEGOS
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han
descrito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de jue-
gos del subapartado 2.1.1.d).
SALA DE ESPERA
Descripcin:
E
M
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
P
R
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Sala de espera del
E
S subapartado 2.1.1.d).
E
S
VESTBULO
Descripcin:
> Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Vestbulo del suba-
partado 2.1.1.d), aunque conviene efectuar algunas observaciones:
> Se trata del vestbulo de la zona administrativa del centro, donde se
situarn tambin los espacios compartidos y los espacios comunes.
> Es conveniente que el acceso diario a los mdulos industriales ten-
ga que efectuarse por la zona administrativa, a travs de este espa-
cio. Para ello se puede conectar el acceso secundario de los mdulos
con el espacio administrativo a travs de un pasillo directo y situar en
este acceso el control para desactivar los dispositivos de alarma.
185
Descripcin grfica SERVICIOS HIGINICOS
Descripcin:
Las caractersticas de este espacio son las mismas que se han des-
crito para el vivero de servicios (consultar la ficha Servicios higini-
cos del subapartado 2.1.1.d), aunque conviene efectuar algunas ob-
servaciones:
> Dotacin aproximada: un servicio inodoro por cada 20 m2 de
mdulo industrial.
Descripcin grfica
> Usuarios VESTUARIOS
Descripcin:
> Espacio para la higiene personal a disposicin de las empresas y
> Configuracin de sus empleados. En la mayora de casos este servicio se ofrece de
forma gratuita.
Usuarios:
> Empresarios y personal de las empresas alojadas.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 60 y 80 m2.
Equipamiento:
> Lavabos con espejo, duchas, taquillas con llave, banquetas y vteres.
> Enchufes para accesorios personales.
Caractersticas:
> Ha de ser un espacio diferenciado de los servicios higinicos que,
a diferencia de los vestuarios, estn destinados a los visitantes del
centro (clientes, personas emprendedoras, etc.).
> Tienen que estar cerca de los mdulos industriales, aunque con-
viene situarlos en la zona administrativa del centro, de manera que
tambin se acceda a ellos desde el vestbulo para forzar el acerca-
miento de los empresarios hacia esta zona.
186
Descripcin grfica APARCAMIENTO
> Usuarios
Descripcin:
> Espacio de uso compartido destinado al estacionamiento de veh-
culos (coches, motos y bicicletas) a disposicin de las empresas y de
> Configuracin su personal.
> La mayora de viveros industriales disponen de aparcamiento, que
se ofrece a los usuarios habituales del centro de forma gratuita o bo-
nificada.
Usuarios:
> Empresarios, personal de las empresas alojadas y personal del
centro. Opcionalmente, tambin pueden reservarse algunas plazas
para clientes si se trata de una zona con poca disponibilidad de apar-
camiento.
Dimensiones:
> Dotacin aproximada: una plaza cada 20 m2 de mdulo industrial
(2-3 plazas por mdulo).
Caractersticas:
> Los viveros de empresas industriales se sitan frecuentemente
en zonas perifricas mal conectadas a la red de transporte pbli-
co y, adems, los polgonos de actividad econmica no disponen de
muchas plazas de aparcamiento porque las fachadas estn ocupa-
das por las puertas de acceso de vehculos pesados, por lo que hay
que prever una zona de aparcamiento reservada a los usuarios del
centro.
> Generalmente, esta zona se habilita en el interior de las manzanas
industriales, en el espacio libre no ocupado por la edificacin.
> Hay que prever plazas de aparcamiento para vehculos no motori-
zados (principalmente bicicletas) y, para evitar posibles hurtos, pro-
curar que sean seguras (es decir, que se vean desde el interior del
edificio, dispongan de sistemas robustos, etc.).
187
 2.1.3.e Espacios de apoyo
Al igual que en el caso de los viveros de servicios, conforman la parte del programa destina-
da a la consultora experta y a la gestin y administracin del vivero. Estos espacios tienen
que situarse en la zona administrativa del centro, cerca del vestbulo y de los espacios comu-
nes. No obstante, conviene que no queden completamente desvinculados de los mdulos in-
dustriales lo que podra provocar una ruptura entre la gestin y los empresarios alojados en
el centro. Es importante situarlos en una zona de paso hacia los mdulos industriales y que
se vean directamente desde el pasillo que los conecta. Uno de los aspectos clave del vivero in-
dustrial es colocar los espacios de apoyo de manera que se relacionen con los mdulos y los
espacios comunes, ya que la dinamizacin de los usuarios del centro depende en gran medi-
da del personal de apoyo. Constituyen, por consiguiente, la piedra angular del vivero industrial.
Las caractersticas y configuraciones de los espacios de apoyo del vivero industrial coinciden
con las del vivero de servicios; para profundizar en ellas consultar el subapartado 2.1.1.e, Es-
pacios de apoyo, de este mismo captulo.
2.1.3.f Espacios complementarios
El vivero de empresas industriales puede asumir tambin el rol de centro de servicios a las
empresas del polgono de actividad econmica donde se ubica, sobre todo cuando lo que se
pretende es revitalizar reas industriales que sufren una falta de servicios de proximidad. Este
segundo rol del vivero de empresas depender del tipo de empresas industriales de su entor-
no, de los servicios preexistentes y de la masa crtica de empresas usuarias de estos servicios.
En cualquier caso, la asuncin de este rol es opcional y debe evaluarse detenidamente. Sin em-
bargo, hay que subrayar que los usos que ofrece un centro de servicios de proximidad ayudan
a que exista mucha actividad en l a lo largo del da y, al mismo tiempo, pueden atraer y acer-
car a las empresas del entorno, que de esta manera conocern el resto de servicios que en l
se ofrecen. En este sentido, se ha considerado adecuado aadir como parte del posible progra-
ma del vivero de empresas industrial uno de los usos ms caractersticos y atrayentes de cual-
quier centro de servicios de proximidad, la cafetera-restaurante.
188
Descripcin grfica CAFETERA-RESTAURANTE
> Usuarios
Descripcin:
> Espacio para comer o descansar gestionado generalmente a travs
de una concesin a una empresa privada. Es el mbito de encuentro
> Configuracin por excelencia de los usuarios del centro y del polgono.
> Solo se recomienda en centros de gran dimensin ubicados en po-
lgonos que no dispongan de este servicio y con predominio de naves
pequeas y medianas.
> Habr que evaluar, en cada caso, si este espacio asumir el rol de
cafetera y/o restaurante.
> Es una unidad de uso complementaria que no debe entenderse
como espacio sustitutivo del office, cuya funcin, recordmoslo, es
ofrecer un espacio de encuentro a los usuarios alojados en el cen-
tro (que pueden comer en l sin horarios ni obligatoriedad de con-
sumicin).
Usuarios:
> Todo el mundo: empresarios, personal de las empresas alojadas y
vinculadas al centro, clientes, asistentes a la formacin y personas em-
prendedoras.
Dimensiones:
> Superficie aproximada: entre 80 y 120 m2 aproximadamente, que
puede variar segn las necesidades de cada caso y la masa crtica
potencial.
Equipamiento:
> Barra de bar equipada generalmente por la empresa concesionaria.
Hay que prever la instalacin de ventilacin mecnica en la cocina y
un separador de grasas para las aguas residuales.
Caractersticas:
> Tiene que poder funcionar independientemente del vivero, ya que
probablemente tambin abrir fuera del horario de funcionamien-
to del centro, aunque ha de estar conectado al mismo directamen-
te desde el vestbulo.
> Conviene que la sala disponga de un acceso directo desde el exte-
rior y de un segundo acceso que comunique directamente con el ves-
tbulo del centro y/o con los espacios de circulacin principal.
189
 > Tiene que situarse cerca de los lavabos pblicos del centro o, cuan-
do menos, hay que prever una dotacin mnima de estos servicios
de uso exclusivo para los clientes en la cafetera-restaurante.
> En caso de optar por una cafetera, hay que prever un espacio de al-
macenamiento cerrado que, si se trata de un restaurante, tendr que
complementarse con un espacio de cocina anexo.
190
Apreciaciones para los centros y hoteles de empresas 2.1.3.g
Igual que suceda en el caso del vivero de servicios, hay ciertas diferencias programticas en-
tre los viveros, centros y hoteles de empresa industriales, diferencias que ahora expondremos.
Para mejorar la flexibilidad y versatilidad del alojamiento ofrecido conviene combinar mdulos
de dimensiones distintas a fin de disponer de una amplia gama de espacios adaptable a dife-
rentes actividades (este aspecto se desarrollar detalladamente en el apartado 2.1.4, Desa-
rrollo del programa: exigencias y adaptabilidad, que recomendamos consultar). A este efecto
conviene combinar los cuatro tamaos de mdulos descritos en una proporcin determinada
y de acuerdo con el tipo de centro. Por lo tanto, la diferencia principal entre viveros, centros y
hoteles es la proporcin o predominio de unos tamaos frente a otros. As pues:
En el caso de los viveros deberan predominar los mdulos pequeos y medianos,
con una dotacin menor de mdulos grandes y muy puntualmente mdulos ex-
cepcionales (salvo que se trate de un vivero sectorial destinado a una actividad con-
creta en la que se pueda prever la necesidad de espacios grandes).
En cambio, en un centro de empresas deberan predominar los mdulos media-
nos y grandes, con una dotacin inferior de mdulos pequeos y excepcionales.
Por ltimo, en los hoteles deberan predominar los mdulos grandes y excepciona-
les, con una dotacin inferior de los medianos y pequeos.
Por lo que respecta a los altillos interiores de oficina, en el caso concreto de los hoteles de
empresas (que, recordmoslo, disfrutan de contratos de alojamiento ilimitado) conviene pre-
ver la sobrecarga en la estructura pero dejar que los construyan los propios empresarios, de
manera que puedan adaptarlos a sus necesidades especficas. Pero ser necesario prever la
iluminacin y ventilacin natural de estos futuros espacios para garantizar el confort de las
reas de trabajo tipo oficina. Conviene asimismo que todos los mdulos estn preparados
para poder disponer de un puente gra con el objetivo de conformar espacios de buena ca-
lidad, equivalente a la de los locales ofrecidos desde el mbito privado.
Por otra parte, en el caso de los centros de empresas, los servicios de apoyo avanzados
(acompaamiento, formacin, networking, etc.) se reducen a servicios grupales y en el caso (23) Consultar la des-
de los hoteles de empresas no se contemplan. Por lo tanto, en el caso de los centros hay cripcin y leyenda del
organigrama en el sub-
que disminuir significativamente los mbitos de trabajo destinados a los especialistas y en el
apartado 2.1.1.g, Orga-
caso de los hoteles no deben proyectarse excepto que se quiera ofrecer atencin a las per- nigrama de espacios.
sonas emprendedoras y a las empresas del territorio.
En el caso de los hoteles de empresas, la incorporacin de aulas es opcional, ya que slo se
alquilarn por horas a las empresas alojadas en el centro o a empresas del territorio. Gene-
ralmente basta con una sala de actos subdivisible en espacios de menor dimensin.
Organigrama de espacios 2.1.3.h
De acuerdo con todo lo que se ha mencionado en los apartados anteriores, ofrecemos tres
tipos de organigrama diferente, cada uno de los cuales responde a una tipologa de equipa-
miento en concreto (vivero, centro y hotel de empresas industriales, respectivamente).(23)
 Figura 2.1.3.e ORGANIGRAMA DE ESPACIOS
VIVERO DE EMPRESAS INDUSTRIALES ACCESO
ZONA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL

ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO ZONAS ABIERTAS A USUARIOS AJENOS AL VIVERO
ESPACIOS QUE
NO NECESITAN Despacho de atencin
LUZ NATURAL de los especialistas Vestbulo y recepcin

Servicios
Administracin Zona de exposiciones higinicos

Sala de reuniones Despacho

de la gestin de direccin Conserjera

Archivo
administracin Sala de espera

Sala de juegos

RELACIN VISUAL DIRECTA

Office Sala de descanso Vestuarios Sala/s de
+ biblioteca comunitarios reuniones / aula

Aula grande + espacio de espera Sala de conferencias + espacio de espera Cafetera

USO INDUSTRIAL - EXIGENCIA DE SECTORIZACIN ACCESO

ZONAS EXTERIORES CAFETERA
ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS

Agrupaciones de espacios
Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Muelle de carga
industrial excepcional industrial grande industrial mediano industrial pequeo y descarga
que comparten una caracterstica
destacable
Espacios bsicos en un vivero industrial
ACCESO
acabados en bruto que los arrendatarios
VEHCULOS
PERSONALES
adecuarn segn sus necesidades
Sala de descanso
exterior Espacios opcionales en un vivero industrial
acabados en bruto que los arrendatarios
adecuarn segn sus necesidades

Aparcamiento Espacios que pueden ser comunes

a otros equipamientos
Espacios abiertos bsicos en un vivero
de empresas industriales
Espacios abiertos opcionales en un vivero
de empresas industriales
Espacios cerrados bsicos en un vivero de
empresas industriales
Espacios cerrados opcionales en un vivero t
de empresas industriales
Relaciones directas: garantizar proximidad
en la medida de lo posible.
Usuarios de los espacios: empresas, clientes,
personal, asistentes a actividades de formacin
ACCESO VEHCULOS PESADOS y personas emprendedoras, respectivamente
 Figura 2.1.3.f ORGANIGRAMA DE ESPACIOS
CENTRO DE EMPRESAS INDUSTRIALES ACCESO
ZONA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL

ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO ZONAS ABIERTAS A USUARIOS AJENOS AL VIVERO
ESPACIOS QUE
NO NECESITAN Despacho de atencin
LUZ NATURAL de los especialistas Vestbulo y recepcin

Servicios
Administracin Zona de exposiciones higinicos

Sala de reuniones Despacho

de la gestin de direccin Conserjera

Archivo
administracin Sala de espera

Sala de juegos

RELACIN VISUAL DIRECTA

Office Sala de Vestuarios Sala/s de
descanso + biblioteca comunitarios reuniones / aula

Aula grande + espacio de espera Sala de conferencias + espacio de espera Cafetera

USO INDUSTRIAL - EXIGENCIA DE SECTORIZACIN ACCESO

ZONAS EXTERIORES CAFETERA
ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS

Agrupaciones de espacios que comparten

Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Muelle de carga
industrial excepcional industrial grande industrial mediano industrial pequeo y descarga
una caracterstica destacable
Espacios bsicos en un vivero industrial
acabados en bruto que los arrendatarios
ACCESO adecuarn segn sus necesidades
VEHCULOS
Sala de descanso PERSONALES Espacios opcionales en un vivero industrial
exterior acabados en bruto que los arrendatarios
adecuarn segn sus necesidades
Espacios que pueden ser comunes a otros
equipamientos
Aparcamiento
Espacios abiertos bsicos en un vivero de
empresas industriales
Espacios abiertos opcionales en un vivero
de empresas industriales
Espacios cerrados bsicos en un vivero de
empresas industriales
Espacios cerrados opcionales en un vivero
de empresas industriales
Relaciones directas: garantizar proximidad
en la medida de lo posible.
Usuarios de los espacios: empresas, clientes,
personal, asistentes a actividades de formacin
y personas emprendedoras, respectivamente

ACCESO VEHCULOS PESADOS

 Figura 2.1.3.g ORGANIGRAMA DE ESPACIOS
HOTEL DE EMPRESAS INDUSTRIALES ACCESO
ZONA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL

ESPACIOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL CENTRO ZONAS ABIERTAS A USUARIOS AJENOS AL VIVERO
ESPACIOS QUE
NO NECESITAN Despacho de atencin
LUZ NATURAL de los especialistas Vestbulo y recepcin

Servicios
Administracin Zona de exposiciones higinicos

Sala de reuniones Despacho

de la gestin de direccin Conserjera

Archivo
administracin Sala de espera

Sala de juegos

RELACIN VISUAL DIRECTA

Office Sala de descanso Vestuarios Sala/s de
+ biblioteca comunitarios reuniones / aula

Aula grande + espacio de espera Sala de conferencias + espacio de espera Cafetera

USO INDUSTRIAL - EXIGENCIA DE SECTORIZACIN ACCESO

ZONAS EXTERIORES CAFETERA
ESPACIOS PARA EL ALOJAMIENTO DE EMPRESAS

Agrupaciones de espacios que comparten

Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Mdulo de actividad Muelle de carga
industrial excepcional industrial grande industrial mediano industrial pequeo y descarga
una caracterstica destacable
Espacios bsicos en un vivero industrial
acabados en bruto que los arrendatarios
ACCESO adecuarn segn sus necesidades
VEHCULOS
Sala de descanso PERSONALES Espacios opcionales en un vivero industrial
exterior acabados en bruto que los arrendatarios
adecuarn segn sus necesidades
Espacios que pueden ser comunes a otros
equipamientos
Aparcamiento
Espacios abiertos bsicos en un vivero de
empresas industriales
Espacios abiertos opcionales en un vivero
de empresas industriales
Espacios cerrados bsicos en un vivero de
empresas industriales
Espacios cerrados opcionales en un vivero
de empresas industriales
Relaciones directas: garantizar proximidad
en la medida de lo posible.
Usuarios de los espacios: empresas, clientes,
personal, asistentes a actividades de formacin
y personas emprendedoras, respectivamente

ACCESO VEHCULOS PESADOS

 2.1.3.i Definici del programa
Una vez definidas las caractersticas de las unidades bsicas del programa y la relacin entre
unas y otras hay que decidir, en funcin de los resultados del anlisis territorial previo (consul-
tar el captulo 1.3, Condicionantes previos: planificacin), una serie de cuestiones:
El nmero y dimensin de mdulos de trabajo segn la masa crtica y el tipo de em-
presas a las que se dirigir el equipamiento en funcin de la actividad que desarrollen.
Los espacios compartidos y los espacios comunes en proporcin al nmero de em-
presas alojadas en el centro y las que se vinculan al mismo.
Los espacios de apoyo de acuerdo con los servicios que prev ofrecer el centro.
Los espacios que podrn compartirse con otros usos o equipamientos que se ubi-
quen bajo el mismo techo o en las proximidades del vivero.
Una vez definido y consensuado el programa con los diferentes agentes que intervengan en el
proyecto inicial, para definir y disear el proyecto arquitectnico habr que tener presentes el
resto de contenidos de esta segunda parte de la gua.
2 . 1 . 4 Desarrollo del programa: exigencias y adaptabilidad
Las actividades de carcter industrial presentan una diferencia fundamental respec-
to a las actividades de servicios: el riesgo de contaminacin ambiental y de incen-
dio que implican. Por este motivo, poner en marcha una actividad industrial supo-
ne realizar un proceso administrativo ms complejo que en el caso de una activi-
dad de servicios. La ley determina varias exigencias segn el tipo de actividad y las
dimensiones del local que ocupa, cuyo cumplimiento conlleva diferencias impor-
tantes en la adecuacin arquitectnica de los locales. Por esta razn, en el mbi-
to privado la mayora de naves industriales se comercializan en bruto, siendo los
propios empresarios quienes las adecuan segn las necesidades propias de la ac-
tividad que desarrollan.
En el caso de un vivero industrial sucede lo mismo que en el caso de las naves pri-
vativas. Por lo tanto, si el vivero quisiera construirse de manera que estuviese pre-
parado para alojar cualquier actividad sin necesidad de adecuacin posterior, reque-
rira una inversin inicial desproporcionada respecto al uso que tendrn los espacios
en el futuro, ya que en l tambin se desarrollarn muy posiblemente actividades
con exigencias menores. Adems, la adecuacin de los espacios podra resultar in-
compatible con determinadas actividades. As pues, se recomienda que los mdu-
los industriales tambin se entreguen en bruto, tal como se hace desde el mbi-
to privado.
Por lo tanto, se trata de conformar espacios con caractersticas constructivas bsicas,
con las conexiones de servicio de todas las instalaciones necesarias (agua, electricidad
de media tensin, telecomunicaciones, saneamiento, agua para la extincin de incen-
dios y, opcionalmente, gas) y fcilmente adaptables a las exigencias de cada actividad.
No obstante, hay algunas exigencias concretas en cuanto a la prevencin de incen-
dios que debern tenerse en cuenta desde el proyecto inicial, ya que afectan a la es-
tructura y envolvente de los mdulos, as como a la relacin que pueden tener con
zonas de otros usos. Estas exigencias limitan mucho la flexibilidad de los espacios
y la interrelacin entre las zonas comunes y los mdulos de trabajo. Con todo, estos
dos aspectos tambin son un factor clave para un vivero industrial, por lo que habr
que estudiar la manera de compatibilizar las exigencias ambientales y de seguridad
con las derivadas del programa de vivero.
A este efecto, definiremos a continuacin las exigencias normativas que es preciso
tener en cuenta al proyectar el vivero industrial, as como las necesidades derivadas
del programa en cuanto a flexibilidad y adaptabilidad de los espacios.
Exigencias normativas 2.1.4.a
Las exigencias en materia de seguridad contra incendios en edificios industriales estn regu-
ladas, en el momento de editar esta gua, por una normativa especfica y diferenciada de la de
edificios de otros usos. Se trata del Reglamento de seguridad contra incendios en estableci-
mientos industriales (RD 2267/2004, de 3 de diciembre), en adelante RSCIEI. A continuacin ve-
remos las exigencias concretas de la norma que afectan a la configuracin general del progra-
ma y las relaciones entre las diferentes unidades de uso.
El RSCIEI categoriza los establecimientos industriales segn la configuracin que presenten y
la ubicacin que tengan respecto a otros establecimientos y otros usos. En este sentido, es im-
portante tener en cuenta que cada mdulo industrial es, segn esta normativa, un estableci-
miento industrial, puesto que se entiende por establecimiento [industrial] el conjunto de edifi-
cios, edificio o zona de este, instalacin o espacio abierto de uso industrial o almacn [...] desti-
nado a ser utilizado bajo una titularidad diferenciada [...].
Entre las cinco categoras definidas, las aplicables en el caso de los viveros, centros y hoteles de
empresas son la A y la B. La categora A se refiere a los establecimientos industriales que for-
man parte de un edificio con otros establecimientos de uso industrial o no con los que com-
parten estructura y elementos divisorios. La relacin con estos establecimientos se puede dar
en horizontal o vertical:
Establecimientos TIPO A:
<
Figura 2.1.4.a
199
 La categora B se refiere a los establecimientos que ocupan un edificio exento con estructura y Ambas clasificaciones se refieren al diseo arquitectnico ya que, segn la tipologa de esta-
cerramientos propios y situados a una distancia igual o inferior a 3 m de los edificios colindan- blecimientos industriales (o mdulos) que se configure (A o B) y la superficie de cada uno, po-
tes, segn el siguiente esquema: drn albergar unas actividades u otras de acuerdo con el nivel de riesgo intrnseco que supon-
gan. Esta condicin se recoge en la siguiente tabla:(25)
Establecimientos TIPO B:
<
TIPO A TIPO B Figura 2.1.4.d
>
Nivel de riesgo Superficie Nivel de riesgo Superficie
Figura 2.1.4.b
intrnseco mxima intrnseco mxima

BAJO (1) 2.000 m2 BAJO (1) 6.000 m2

(2) 1.000 m2 (2) 4.000 m2

MEDIO (3) 500 m2 MEDIO (3) 3.500 m2

< 3 metros < 3 metros (4) 400 m2 (4) 3.000 m2
(24) Segn la resolucin de
(5) 300 m2 (5) 2.500 m2
la Instruccin tcnica com-
plementaria SP 119:2012 ALTO (6) ALTO (6) 2.000 m2
de la Direccin General de (7) No admitido (7) 1.500 m2
Prevencin, Extincin de In- Es importante entender bien la definicin de la tipologa B, ya que es aplicable en el caso de es- (8) (8) No admitido
cendios y Salvamentos de tablecimientos industriales en hilera siempre que quede garantizada la independencia del ce-
la Generalitat de Catalunya. rramiento y de la estructura, tal como se observa en los siguientes esquemas:(24)

TIPO
B B
3m
1. ESTRUCTURA INDEPENDIENTE
2. CERRAMIENTO INDEPENDIENTE
3. CUBIERTA INDEPENDIENTE
TIPO
1. ESTRUCTURA INDEPENDIENTE
2. CERRAMIENTO INDEPENDIENTE
3. CUBIERTA INDEPENDIENTE
TIPO
A A
1. ESTRUCTURA INDEPENDIENTE
2. CERRAMIENTO COMPARTIDO
3. CUBIERTA INDEPENDIENTE
TIPO
1. ESTRUCTURA INDEPENDIENTE
2. CERRAMIENTO COMPARTIDO
3. CUBIERTA (compartida o independiente)
Aunque en el momento de definir el programa del vivero se desconocen las actividades con- (25) Estas superficies se
cretas que se desarrollarn en l, hay que estimar el nivel de riesgo intrnseco que se admi- pueden incrementar me-
diante superficies de fa-
tir para los diferentes tipos de mdulos del programa (pequeos, grandes, medianos y ex-
chada accesibles superio-
cepcionales) a fin de tener en cuenta este aspecto en la redaccin del proyecto arquitectnico; res al 50% del permetro o
dicho de otra manera, es conveniente saber las consecuencias que implicar para el proyec- mediante la incorporacin
to alcanzar un nivel de riesgo u otro. de rociadores. Pero estas
medidas se han descarta-
do para los viveros, la pri-
Para decidir el nivel de riesgo mximo que se admitir en el vivero se aconseja analizar las ac- mera porque supone un
tividades potenciales que se ubicarn en el mismo (sobre la base del anlisis socioeconmico consumo desproporciona-
del territorio) y solicitar el apoyo del departamento de actividades del ayuntamiento. A ttulo de do de superficie de fachada
ejemplo, un taller de electricidad de 200 m2 supondra un nivel de riesgo intrnseco (NRI) me- y la segunda porque implica
un sobrecoste generalmen-
dio (3), un taller de produccin de aluminio de 70 m2 un NRI bajo (1), una carpintera de 200 m2
te inalcanzable. Adems, la
un NRI medio (4) y un almacn de artculos textiles de ropa interior de 230 m2 y 3 m de altura instalacin de rociadores
de almacenamiento un NRI alto (6). tambin podra ser incom-
patible con las modifica-
Teniendo en cuenta las dimensiones habituales de los mdulos de actividad industrial de los vi- ciones introducidas por las
empresas como, por ejem-
veros, centros y hoteles de empresas (definidas en el apartado anterior) se recomienda, como plo, la construccin de al-
punto de partida: tillos.

Por otra parte, los establecimientos industriales se clasifican tambin segn el nivel de riesgo
Figura 2.1.4.c intrnseco que suponen (es decir, la probabilidad de generar un incendio y la gravedad potencial
del mismo). As, de acuerdo con el tipo de actividad que se desarrolle (de produccin o almace-
namiento), la materia prima que se necesite, los productos que se elaboren o almacenen, los
procesos que se desarrollen y la superficie del local, se calcula el riesgo intrnseco que con-
lleva, que puede establecerse mediante una escala de 1 a 8 y, al mismo tiempo, a partir de uno
de estos tres niveles: bajo (1 y 2), medio (3, 4 y 5) y alto (6, 7 y 8).
Adoptar la tipologa A para los mdulos pequeos y medianos.
Adoptar la tipologa B para los mdulos excepcionales.
Adoptar mayoritariamente la tipologa A para los mdulos grandes y, al mismo
tiempo, reservar un pequeo porcentaje de mdulos de tipologa B para actividades
de NRI alto pero con necesidades de superficie inferiores a las de los mdulos ex-
cepcionales (el caso del almacn de ropa interior, por ejemplo).

200 201
 A este efecto, una estrategia que puede abaratar los costes del tipo B es situar estos estableci- cada mdulo, por lo que habr que sectorizarlos con los mismos criterios que se han utilizado
mientos en los extremos, de manera que slo haya que doblar un eje estructural y una pared en el resto de la envolvente del mdulo.
divisoria, tal como se muestra en el esquema:
Por ltimo, hay que tener en cuenta la longitud mxima de los recorridos de evacuacin en
> caso de emergencia que se establecen para los diferentes niveles de riesgo intrnseco. Este as-
Figura 2.1.4.b.e pecto supone que, en determinados casos (y en los mdulos grandes y excepcionales siem-
pre), haya que colocar una segunda puerta de evacuacin aparte de la situada en la fachada
principal. Para agrupaciones de mdulos en hilera este hecho resulta determinante porque
TIPO TIPO TIPO TIPO TIPO ser necesario duplicar la fachada accesible por la cara posterior.
B A A A B

<
Figura 2.1.4.g

Fachada Fachada
accesible accesible
Adems, para las actividades de riesgo medio en establecimientos tipo A y para las actividades
de riesgo alto o medio en los establecimientos tipo B, se exige una longitud de fachada acce-
sible de 5 m. Por lo tanto, como punto de partida se recomienda un ancho mnimo de los m-
dulos industriales de 5 m (recordemos que el mdulo estructural planteado tiene una dimen- Necesidades derivadas del programa 2.1.4.b
sin superior, entre 7,5 y 8,5 m).
Aun cuando las limitaciones normativas aportan una gran rigidez al programa, el vivero indus-
Una de las exigencias normativas que supone una afectacin importante en la relacin en- trial necesita que sus espacios, como consecuencia del uso rotativo y temporal que se hace de
tre las diferentes unidades de uso del programa es la obligatoriedad de independizar los esta- ellos y de la disparidad de usuarios que los utilizan, sean flexibles. Como en el caso del vivero
blecimientos industriales entre s mediante elementos divisorios estables al fuego. Vemos- de servicios, se pueden distinguir cuatro conjuntos de necesidades que reclaman esta flexibi-
lo en esta tabla: lidad de los espacios:

Sin funcin Con funcin Necesidades cotidianas: son las resultantes de la actividad diaria de las empresas.
> portante portante

Figura 2.1.4.f
Riesgo bajo EI - 120 REI - 120
Necesidades peridicas: son las resultantes de la necesidad puntual de ampliacin
de superficie de las empresas hacia los espacios compartidos.
Riesgo medio EI - 180 REI - 180
Necesidades especializadas: son las resultantes de la necesidad de tutela y acom-
Riesgo alto EI - 240 REI - 240 paamiento de las empresas.

Las exigencias de estabilidad al fuego (EI) de los elementos divisorios son elevadas incluso
para el NRI bajo, lo que, unido a las grandes alturas que requiere la actividad industrial, hace
que resulte prcticamente obligado el empleo de determinados materiales constructivos para
poder cumplir la normativa sin sobrecostes exagerados. Este es un aspecto que afecta a las
posibilidades de flexibilidad y adaptabilidad de los mdulos (una de las necesidades derivadas
del programa) y que, adems, limita mucho las posibilidades de relacin con los usos no in-
dustriales (los espacios compartidos, comunes y de apoyo), ya que las conexiones con dichos
espacios tienen que realizarse obligatoriamente a travs de un vestbulo de indepen-
dencia.
Adems, en caso de mdulos industriales situados en la planta baja de un edificio con otros
usos (como, por ejemplo, un vivero de servicios), los pasos de instalaciones que circulan a tra-
vs de las plantas con otros usos hasta llegar a la cubierta tambin forman parte del sector de
Necesidades derivadas del paso del tiempo: son las resultantes de la necesidad de
adaptar el edificio a los cambios que se produzcan en el tejido productivo a lo largo
de los aos de funcionamiento del equipamiento.
Necesidades cotidianas
En un vivero industrial, las necesidades cotidianas de las empresas quedan cubiertas por los
mdulos de actividad industrial. Hemos reiterado a lo largo de este captulo la gran diversidad
de actividades que pueden alojarse en un vivero industrial, as como sus diferentes necesida-
des. Debido a esta casustica es inviable una respuesta nica y vlida para todas las activida-
des y precisamente por este motivo hemos recomendado anteriormente acabar los mdulos
en bruto a fin de dejar cierto margen a las empresas para que los adapten segn sus nece-
sidades concretas.

202 203
 No obstante, desde el proyecto arquitectnico inicial pueden adoptarse una serie de medidas
para aumentar la versatilidad de los espacios y la flexibilidad del edificio en su conjunto con el
objetivo de poder dar alojamiento a empresas de dimensiones heterogneas y, adems, ofre-
cer ampliaciones o reducciones de superficie a las instaladas en el centro durante algunos
aos. En concreto, se trata de las siguientes medidas:
(26) Consultar el subapar-
tado 2.1.3.f, Apreciaciones
para los centros y hoteles
de empresas, de este mis-
mo captulo.
Combinar, en el conjunto de los mdulos, las diferentes modalidades descritas
(mdulos pequeos, medianos, grandes y excepcionales) en una proporcin deter-
minada (segn se trate de un vivero, un centro o un hotel)(26) para poder proporcio-
nar una oferta variada de superficies a los empresarios que lo necesiten, lo que, a
su vez, tambin ampliar el abanico de actividades que podrn ubicarse en el cen-
tro. Por otra parte, esta estrategia permite dar respuesta a la necesidad de amplia-
cin de la superficie del mdulo mediante una mudanza. No obstante, teniendo en
cuenta la inversin que el empresario o empresaria habr realizado previamente
para adecuar el mdulo inicial, es probable que prefiera la opcin de ampliar su su-
perficie disponible mediante el alquiler de un mdulo complementario, que no es
preciso que est anexo al mdulo inicial ni directamente conectado al mismo. En
cualquier caso, encontrar la proporcin adecuada entre mdulos pequeos, me-
dianos, grandes y excepcionales es uno de los retos del proyecto; en este sentido,
es muy importante cotejar la propuesta con el anlisis de las necesidades espacia-
les que tendrn las empresas potenciales a las que se dirigir el vivero, anlisis que
deber efectuarse desde el mbito de promocin econmica.
Prever la posibilidad de conectar mdulos contiguos, lo que permitir, por una par-
te, que en el centro se desarrollen actividades que necesitan un rea superior a la
que pueden ofrecer individualmente los mdulos disponibles y, por otra, el creci-
miento de empresas ya alojadas hacia mdulos vecinos. En este ltimo caso, la
posibilidad de conectar mdulos entre s no slo incluye la mera ampliacin de la
superficie hacia mdulos adyacentes, sino tambin la unin de dos o ms mdu-
los disponibles y adyacentes entre s situados en una zona diferente del edificio, de
manera que la empresa que lo necesite pueda mudarse a este nuevo espacio de
mayor tamao. En este sentido, las vas de actuacin que pueden plantearse son
las siguientes:
En el caso de los viveros industriales, se descarta instalar puertas regu-
ladas con llave en la divisoria entre mdulos; efectivamente, dada la alta
exigencia de estabilidad al fuego que requiere la normativa de incendios,
resultara econmicamente inviable incorporar una puerta de dimensio-
nes tiles para el uso industrial que garantizase el nivel de estabilidad
al fuego exigido. Adems, hay que tener en cuenta que los empresa-
rios tendrn que realizar una inversin inicial de adecuacin de los lo-
cales y, segn la envergadura de dicha adecuacin, derribar o desmon-
tar el elemento divisorio entre mdulos puede resultar un gasto menor
completamente asumible. Del mismo modo, en caso de ampliacin por
crecimiento de la empresa, el empresario o empresaria deber asumir,
aparte del desmantelamiento de la divisoria, la adecuacin del mdulo
ampliado y la posterior restitucin del mismo. Por lo tanto, en este caso
la carga econmica tambin ser seguramente mucho menor.
En cambio, conviene utilizar sistemas constructivos desmontables
como, por ejemplo, plafones sndwich metlicos, que son capaces de
garantizar las exigencias de estabilidad al fuego requeridas sin necesi-
dad de subestructura para alturas de entre 5 y 8 m. Estos plafones se
pueden conservar almacenados una vez desmontada la divisoria y re-
utilizarlos cuando la empresa deje el vivero. Adems son ligeros por lo
que pueden manipularse sin grandes gras.
Pero hay que tener en cuenta que las divisorias metlicas de sectori-
zacin son elementos vulnerables a los impactos por lo que debera
preverse un dispositivo que las protegiera de los golpes. Por otra parte,
hay que vigilar que la construccin de los altillos, el trazado de instala-
ciones, etc., no alteren sus propiedades a lo largo de los aos.
Figura 2.1.4.h
Visin interior de un mdulo
industrial del Vivero Indus-
trial de la Cmara de vila,
donde se ha utilizado el pla-
fn sndwich metlico para
resolver la divisoria entre
mdulos. Este elemento es
desmontable y, de hecho, ya
ha sido desmontado en al-
guna ocasin por los em-
presarios, que han reserva-
do el material almacenado
en su nave para cuando lo
tengan que reconstruir.
Fotografa: Jos L. Lpez
Sanz , del Departamento de
Comunicacin de la Cmara
de vila.
Construir la divisoria con bloque de hormign (del grosor y tipo que sea Fuente: imagen cedida por
necesario para garantizar la estabilidad exigida) permite alcanzar altu- la Cmara de vila.
ras superiores y, por otra parte, su derribo mediante unas obras relati-
vamente menores. No obstante, se trata de un sistema no reutilizable y
que, en consecuencia, supone un gasto superior para el empresario, el
centro y el medio ambiente.
Hay que evitar la configuracin de divisorias mediante plafones de hor-
mign prefabricado en toda la altura de la divisoria porque es una solu-
cin constructiva difcilmente desmontable debido al elevado peso de las
placas. En mdulos de grandes alturas se puede plantear la construc-
cin del tercio superior de la divisoria con plafones de hormign y con-
figurar la zona inferior con alguno de los dos sistemas amovibles men-
cionados (preferiblemente el plafn de sndwich).

204 205
 Combinar las dos medidas anteriores para obtener las ventajas de cada modali-
dad (mdulos de diferente superficie junto con divisorias amovibles entre mdu-
los contiguos).
En cualquier caso, es muy importante revisar las exigencias normativas que requiere
cada actividad de acuerdo con su nueva condicin (ms superficie) para no poner en peli-
gro el resto de actividades del centro, incluidas las que se desarrollan en la zona administrativa.
Necesidades peridicas
Uno de los valores aadidos del vivero industrial es que satisface las necesidades peridicas de
las empresas de forma gratuita o bonificada y, adems, cerca del mdulo. Las empresas aloja-
das en el centro pueden disponer de espacios para el merchandising, espacios adecuados para
reunirse con sus clientes y colaboradores y espacios para impartir formacin a nuevos traba-
jadores, presentar un producto, etc.
Extender el uso de estos espacios al resto de empresas del territorio (mediante alquileres bo-
nificados por horas o alguna estrategia similar) es especialmente positivo en el caso de los vi-
veros industriales, que se sitan en polgonos de actividad econmica y, por lo tanto, cerca de
un gran nmero de empresas que necesitan los espacios mencionados (especialmente en los
polgonos donde predomine la nave pequea o mediana de 300-400 m2, ms que en polgo-
nos con predominio de grandes empresas). De esta manera, el vivero de empresas industria-
les tambin asume el papel de centro de servicios para las empresas del polgono amplindo-
se as el impacto de este instrumento de promocin econmica.
De acuerdo con estas consideraciones, las empresas del territorio vinculadas al centro tendrn
un peso especfico a la hora de determinar la masa crtica o demanda existente que tiene que
servir para resolver la dotacin de los espacios compartidos. Como punto de partida, se pue-
de establecer una dotacin mnima de una sala de reuniones/aula (ampliable a razn de una
sala extra por cada 15 empresas) y de una aula grande por centro (aula que habr que dina-
mizar/publicitar con formacin peridica y de calidad impartida por el propio centro o median-
te otras acciones similares).
Las salas de reuniones ms necesarias son, tambin en el caso del vivero industrial, las poli-
valentes, que admiten diferentes configuraciones (variando la disposicin del mobiliario) y que
pueden alojar por lo tanto actividades de diversa ndole y no exclusivamente reuniones. De esta
manera se posibilita el solapamiento de usos, lo que permitir reducir el programa dado que
el mismo espacio podr tener diferentes funciones a lo largo del da.
No obstante, en el vivero industrial no es viable la dispersin de estos espacios a lo largo de los
mdulos de alquiler segn un criterio de proximidad debido a las exigencias normativas que
tiene que satisfacer el centro (sectorizacin); de hecho, esta dispersin tampoco tendra senti-
do porque en cualquier caso se trata de espacios donde se desarrollan actividades de natura-
leza muy distinta a la de las actividades industriales. Por lo tanto, estos espacios se acumulan
en la zona administrativa del centro, donde estarn tambin los espacios de apoyo y espacios
comunes. De esta manera, la zona administrativa asume el rol de centro neurlgico, aunque,
al mismo tiempo, corre el riesgo de quedar desvinculada de la zona empresarial. Por lo tan-
to, uno de los grandes retos del proyecto arquitectnico de un vivero industrial es disear una
206
configuracin global del edificio que evite la segregacin total de la zona administrativa respec-
to de la zona industrial.
Para evitar esta segregacin, se pueden aplicar las siguientes estrategias:
Provocar recorridos cotidianos de los usuarios alojados en el centro por la zona
administrativa a travs de los espacios comunes.
Utilizar estos recorridos cotidianos (como, por ejemplo, el camino de acceso has-
ta los vestuarios o el office) para incentivar la visin de la actividad de los espacios
compartidos y de apoyo.
Ofrecer zonas de visibilidad a las empresas alojadas dentro del edificio administra-
tivo (zonas de exposicin a lo largo de los espacios de circulacin, directorios inte-
ractivos, etc.), que cumplirn la funcin de los escaparates que hemos comen-
tado anteriormente en el caso del vivero de servicios.
Incorporar (en su caso y si hay masa crtica suficiente) mdulos de servicios a la
zona administrativa y, en consecuencia, configurar un vivero mixto. La incorpora-
cin de mdulos de servicios en un vivero industrial facilita la generacin de co-
munidad y aumenta la masa crtica y el peso del centro dentro del tejido productivo
de la zona. An as, hay que tener en cuenta las recomendaciones y criterios
arquitectnicos recogidos en esta gua para el caso del vivero de servicios.
No obstante, antes de tomar la decisin de incorporar mdulos de servicios a un
vivero industrial deben tenerse presentes las necesidades propias del vivero de
servicios, sobre todo respecto a la sinergia territorial y la accesibilidad, y evaluar
el emplazamiento del vivero siguiendo los criterios recogidos en el captulo 1.3,
Condicionantes previos: planificacin y, en concreto, en el apartado 1.3.2, Loca-
lizacin de la infraestructura.
(27) Para profundizar en las
Incorporar una cafetera/restaurante,(27) si la masa crtica del PAE lo permite y en principales caractersticas
programticas, consultar el
el entorno no existe un servicio de este tipo o es de baja calidad. En un PAE, la ca-
subapartado 2.1.3.e, Espa-
fetera/restaurante es un atractor de gran eficacia que puede seducir a empresa- cios complementarios del
rios y personal de las empresas externas al vivero, lo que al mismo tiempo pue- vivero industrial, de esta
de acabar convirtindolo en un centro de servicios de proximidad para el polgono. segunda parte de la gua.
Necesidades especializadas
En el vivero industrial, las necesidades especializadas de las empresas son, como en el caso
del vivero de servicios, las que se satisfacen gracias a la consulta con expertos, habitualmen-
te personal del propio centro. En el caso del vivero industrial se pueden aplicar las mismas
consideraciones, recomendaciones y criterios recogidos en el subapartado 2.1.2.c, Necesi-
dades especializadas, del vivero de servicios.
Adems, es imprescindible dotar de buena visibilidad a los espacios de apoyo respecto de
los espacios de circulacin, ocio y estancia habituales del personal de las empresas del vive-
ro, visibilidad que tiene que producirse en ambos sentidos. Al efecto, conviene disponer di-
207
 visorias transparentes que permitan observar la actividad interior y exterior de cada uno de
estos espacios. Por lo tanto, la zona administrativa de trabajo del personal del centro se tie-
ne que situar en relacin con los espacios comunes ms habitualmente utilizados por las
empresas; sin embargo, el despacho o despachos de atencin personalizada, que se utili-
zan de forma ocasional, se pueden segregar de manera que se relacionen de forma ms di-
recta con el acceso principal por si es necesario atender a personas emprendedoras y per-
sonas ajenas al centro.
Necesidades derivadas del paso del tiempo
En previsin de este tipo de transformaciones, se plantean las siguientes medidas:
Velar por el predominio de mdulos de la dimensin adecuada segn la tipolo- (29) Consultar el subapar-
ga de alojamiento empresarial que se quiera ofrecer y el tipo de empresas que se tado 2.1.3.f, Apreciaciones
para centros y hoteles de
quiera alojar.(29)
empresa.
Partir de la pequea escala, priorizando la menor dimensin recomendada para
cada una de las tipologas, lo que facilita las transformaciones futuras (siempre que
se utilicen las tcnicas comentadas para aumentar la flexibilidad de los mdulos).

(28) Las diferentes posi-
bilidades de configuracin
de las unidades del vive-
ro industrial se tratan en el
apartado 2.2.3, Adaptacin
al solar: sistemas organiza-
tivos del vivero industrial,
del captulo 2.2.
En general, las transformaciones ms habituales de los viveros industriales a lo largo del tiem- Realizar un diseo modular de los espacios (mediante el mdulo de referencia es-
po han estado enfocadas a la subdivisin de mdulos industriales en mdulos de servicios. El tructural).
problema de estas actuaciones es que el espacio transformado queda, en la mayor parte de
los casos, segregado de la zona administrativa ya que el acceso a los mdulos industriales se Priorizar las configuraciones ms abiertas del vivero,(30) que facilitan este tipo de (30) Consultar el apartado
produce generalmente a travs de pasillos exteriores o, cuando menos, tratados como super- transformaciones al aumentar la superficie de fachada accesible. Sin embargo, hay 2.2.3, Adaptacin al solar:
sistemas organizativos del
ficies exteriores (espacios no climatizados y acabados de forma austera). Adems, las caracte- que tener presente que son tambin las que ocasionan una mayor segregacin de
vivero industrial, del cap-
rsticas trmicas y las aportaciones de luz natural de la envolvente son precarias (previstas en la zona empresarial y la zona administrativa. tulo 2.2.
trminos mnimos en los mdulos industriales), lo que supone un gasto energtico exagera-
do en climatizacin y iluminacin.
Solucionar el problema de la segregacin de estos nuevos espacios desde el proyecto inicial <
puede ser complejo debido a las exigencias de la normativa de incendios. Sin embargo, las con- Figura 2.1.4.j
figuraciones ms compactas del vivero van a favor de estas transformaciones.(28) Por otra par-
te, y tal como se indicar ms adelante, la incorporacin de aislamiento trmico de forma ge-
neralizada a la envolvente de los mdulos industriales (especialmente a la cubierta) y un buen
diseo de las aberturas tambin facilitan esta posible subdivisin y transformacin en mdu-
los de servicios.

Un segundo fenmeno habitual en un vivero industrial es la subdivisin de mdulos de gran-

des dimensiones en dos o ms mdulos de superficie ms reducida. Esta es, en muchos ca-
sos, una transformacin traumtica, ya que segn la configuracin original resulta inviable in-
corporar los cerramientos practicables adecuados para los nuevos mdulos.

Figura 2.1.4.i
En la fotografa se observa
la fachada de acceso a los
mdulos industriales del
Centro de Empresas Baix
Llobregat, donde surgi la
necesidad de subdividir los
mdulos originales, dema-
siado grandes, en tres m-
dulos ms pequeos. Tal
como podemos apreciar, la
disposicin inicial permita
el acceso de vehculos pe-
sados y la entrada de luz
natural por el montante su-
perior, a lo que se ha teni-
do que renunciar a raz de la
subdivisin.

208 209
 motivo, recomendamos completar la informacin que ahora ofrecemos con la que se reco-
ge en el captulo 2.5, Factores de sostenibilidad 2, de esta segunda parte de la gua.

La orientacin (31) 2.2.1.a

CAPTOL 2.2 Los usuarios agradecen la entrada directa de rayos solares; efecti-
vamente, produce una sensacin de conexin con el exterior y con
la naturaleza, aporta vitalidad, buenas sensaciones y dota de un co-
(31) Para la elaboracin del
contenido de este captulo se
han empleado como referen-
cia los siguientes manuales
lor caracterstico a los espacios. Pero, por el contrario, sobrecalien- de reconocido prestigio:
ta, deslumbra y no es compatible con las pantallas electrnicas por-
IMPLANTACIN EN EL LUGAR que implica un nivel de iluminancia (ver el glosario del anexo) exce- Comit Espaol de Iluminacin;
sivamente elevado. Por lo tanto, ejerce una afectacin importante en Instituto para la Diversifica-
cin y Ahorro de la energa;
un entorno destinado principalmente al trabajo de oficina como es el
Consejo Superior de los co-
caso de un vivero de servicios. legios de Arquitectos de Es-
Hasta ahora, las recomendaciones y criterios arquitectnicos que he- paa. Aprovechamiento de la
mos expuesto han sido ms bien abstractos, sin tener en cuenta los Es necesario, por consiguiente, estudiar con especial cuidado la luz natural en la iluminacin
factores externos que aparecen cuando se ponen en prctica. Esta es, orientacin de las fachadas de los mdulos de trabajo, y este podra de edificios: gua tcnica. Ma-
drid: IDAE, Instituto para la Di-
cuando menos, la principal labor del proyectista: formular una pro- ser precisamente el punto de partida de la propuesta arquitectni- versificacin y Ahorro de la
puesta que d respuesta a todos los requerimientos funcionales del ca. Hay que recordar igualmente que los espacios de apoyo (la zona Energa, 2005. Tambin dis-
programa en un entorno determinado y con unas limitaciones for- de administracin, los espacios para los tcnicos especializados, etc.) ponible en lnea en: <http://
males derivadas de toda una serie de aspectos diversos como, por son tambin entornos de trabajo y que es importante no olvidarse www.idae.es/index.php/mod.
documentos/mem.descarga?
ejemplo, las caractersticas del solar o de las construcciones existen- de los espacios de circulacin grandes dinamizadores, procuran-
file=/documentos_10055_
tes, los condicionantes urbansticos, el entorno inmediato, el clima, do que las aberturas que se practicarn para iluminarlos creen unos GT_aprovechamiento_luz_
las limitaciones presupuestarias, los plazos de puesta en funciona- espacios lo ms agradables posible (por ejemplo, si se prev incor- natural_05_ff12ae5a.pdf>
miento, la normativa vigente, las limitaciones tcnicas de las instala- porar claraboyas habr que asegurarse de que tienen un buen fun- [Consulta: 2 de diciembre de
ciones, la estructura, etc. cionamiento lumnico y trmico mediante sistemas de reflexin de la 2013].

luz directa o similares).

As pues, a continuacin definiremos los criterios y aspectos relevan- Baker, Nick; Steemers, Koen.
Daylight Design of Buildings:
tes que deben tenerse presentes para la definicin del proyecto arqui- La orientacin ampliamente recomendada para los espacios de ofi-
A Handbook for Architects and
tectnico en su fase de contextualizacin y concrecin. cina es la norte, porque proporciona una aportacin constante de luz Engineers. Londres: James &
natural indirecta que evita las molestias mencionadas de la inciden- James (Science Publishers),
cia de luz directa. Otro aspecto positivo de esta orientacin es el co- 2002.
2 . 2 . 1 La orientacin y las obstrucciones lor de la luz, que tiende a tonalidades ms azuladas porque la luz indi-
recta tiene una temperatura de color superior (ver glosario del anexo). Brandi, Ulrike [et al.].
Esta luz fra favorece el ambiente de trabajo y la concentracin, mien- Detail Practice: Lighting De-
A lo largo del texto se ha destacado a menudo la importancia de la incidencia de la luz na- tras que la luz clida, ms agradable, se relaciona con el descanso y sign: Principles, Implemen-
tation, Case Studies. Basel:
tural en diferentes unidades de uso del programa, a veces por tratarse de espacios destina- el esparcimiento.
Birkhuser Publishers for
dos al trabajo diario y a veces por tratarse de espacios que deban ser agradables y atracti- Architecture, 2006.
vos. No obstante, la incidencia e intensidad de la luz depende en gran medida de la orienta- No obstante, es completamente previsible que el vivero necesite
cin de la abertura a travs de la cual llega, de sus caractersticas (dimensiones, colocacin, aberturas, como mnimo, en dos orientaciones, adems de tener que Robbins, Claude L.
elementos de tamizado, etc.) y, al mismo tiempo, de las obstrucciones o elementos de som- adaptarse a los condicionantes formales del solar, por lo que no ten- Daylighting Design & Anlisis.
bra del entorno inmediato. dra sentido una recomendacin nica. USA: Van Nostrand Renhold
Company, 1986.

Del mismo modo, la orientacin de las fachadas, el porcentaje de aberturas y las obstruc- En los casos en los que, debido a las condiciones del solar, resulte in-
ciones influyen, junto con otros factores, en el comportamiento bioclimtico del edificio, dado evitable la disposicin de fachadas con orientaciones desfavorables,
que que la incidencia de luz natural supone, en muchos casos, una aportacin extra de calor los espacios comunes y algunos espacios compartidos (como las au-
pero tambin un ahorro energtico al reducir el consumo de iluminacin artificial. Por este las y las salas de conferencias) pueden acumularse a lo largo de esas

210 211
 fachadas, reservando la buena orientacin para los mdulos de tra-
10:00 h 12:00 h
8:00 h 14:00 h bajo.
6:00 h
E son estrechas y los edificios tienen una altura superior a la del vivero,
16:00 h Adems, hay que proceder a un tratamiento diferenciado de cada fa-
chada segn su orientacin, sobre todo si contienen aberturas de los
18:00 h mdulos de trabajo. A continuacin, profundizamos un poco en ello:
N S
20:00 h La orientacin norte es recomendable por el tipo de luz que apor-
21:00 h
ta, pero, por el contrario, si no se efecta un buen diseo de la facha-
da puede dar lugar a salas muy fras en invierno y, en consecuencia,
O
disconfort trmico. Esto se agrava debido a la necesidad de practicar
Figura 2.2.1.a grandes aberturas con el objetivo de captar la mxima iluminacin
Esquema de la incidencia posible (ya que la intensidad de la luz es moderada), las cuales cons-
e inclinacin del Sol, segn tituyen en mayor o menor proporcin un puente trmico y, por lo
orientaciones y horas del da,
tanto, un punto extra de entrada del fro exterior. Para garantizar el
en el solsticio de verano en
Barcelona. confort es necesario que los acristalamientos sean de buena calidad
y reduzcan el puente trmico y las condensaciones que del mismo se
Sur Este - Oeste pueden derivar.
verano
invierno verano
As como la orientacin norte es la ms favorable para los espacios
de trabajo, la ms desfavorable y que, por consiguiente, conviene evi-
invierno tar, es la orientacin oeste. Las orientaciones este y oeste suponen
una incidencia de rayos directos con una inclinacin muy horizontal
que invade rpidamente los espacios provocando deslumbramien-
tos muy molestos.(Figura 2.2.1.b) En la orientacin este, esta incidencia se
produce durante las primeras horas de la maana y en la orientacin
Este - Oeste oeste, durante las ltimas de la tarde (las horas concretas varan se-
verano gn la poca del ao). En orientacin oeste, por lo tanto, el efecto ne-
gativo de la incidencia horizontal se agrava por un sobrecalentamien-
to en las peores horas del da, cuando el edificio hace horas que recibe
invierno la luz solar mientras se desarrolla actividad en su interior.
Por este motivo, en las orientaciones este y oeste es necesario prever:
Figura 2.2.1.b Elementos exteriores e interiores que tamicen la luz direc-
Esquema representativo de ta; en este sentido, son especialmente recomendables sis-
la incidencia de luz directa temas de lamas verticales, preferiblemente mviles y/u
en Barcelona en las orienta-
orientables, para garantizar una mayor incidencia de luz en
ciones sur, este y oeste en el
solsticio de invierno y el sols- las horas valle y un mayor tamizado en las horas punta.
ticio de verano con una aber-
tura tipo. Acristalamientos especializados como, por ejemplo, los de
baja emisividad, que reduzcan la aportacin de calor. Son
especialmente necesarios en las orientaciones oeste.
212
Tambin influyen la amplitud de las calles circundantes, el arbolado
de los alrededores y la altura de las edificaciones vecinas. Si las calles
es muy probable que acten como parasol natural, pero tambin re-
ducirn mucho el nivel de iluminacin de los espacios. Profundizare-
mos ms en este aspecto en la segunda parte de este mismo apar-
tado, Las obstrucciones.
Por ltimo, la orientacin sur es recomendable siempre que se pre-
vean elementos de proteccin solar. La incidencia de la luz directa en
las fachadas orientadas hacia el sur es mucho ms fcilmente con-
trolable que en el caso de las orientaciones este y oeste (aunque in-
cide durante ms horas al da), ya que el ngulo de inclinacin de los
rayos es ms vertical. Funcionan especialmente bien los aleros o vo-
ladizos y las lamas horizontales, pero existen un gran nmero de sis-
temas alternativos igualmente vlidos: toldos, brise-soleils, aleros in-
tercalados con la abertura, etc.
Orientacin sur. Sistemas de proteccin solar habituales.
estiu
hivern
<
Figura 2.2.1.c
Orientacin sur. Sistemas
de proteccin solar habi-
tuales.
1. 1. Dimensin de 2. Aleros (de 1 m 3. Lamas
la abertura a la izquierda) horizontales
En caso de utilizar elementos mviles habr que valorar su durabili-
dad y el mantenimiento que requieren. En este sentido, se recomien-
da evitar elementos motorizados, que pueden implicar un coste de
reparacin excesivamente elevado y que a la larga se transforman en
elementos fijos, con la consiguiente prdida de funcionalidad. Es ms
aconsejable, en cambio, utilizar elementos que se controlen manual-
mente a travs de carpinteras practicables y con sistemas robustos
que garanticen su durabilidad.
En resumen, en el momento de trabajar los primeros aspectos del
proyecto es muy importante definir la orientacin de las fachadas de
los espacios de trabajo, priorizando las orientaciones norte. Adems,
habr que prever un tratamiento individualizado de cada una de las
fachadas del edificio segn su orientacin para garantizar que los es-
pacios de trabajo sern confortables. Pasar por alto este aspecto pue-
de suponer que los mdulos de trabajo perjudicados encuentren mu-
chas dificultades de comercializacin, lo que podra llegar a suponer
incluso el fracaso del centro o, cuando menos, que resultase alta-
mente deficitario debido a los gastos derivados de los consumos exa-
gerados de climatizacin e iluminacin.
213
 2.2.1.b
Figura 2.2.1.d
Los tres componentes de
la luz natural en un pun-
to concreto son: el com-
ponente que proviene di-
rectamente del cielo (sky
component, SC), el compo-
nente que proviene de la luz
reflejada en superficies ex-
teriores (external reflected
component, ERC) y el com-
ponente que proviene de la
luz reflejada en las superfi-
cies interiores (internal re-
flected component, IRC).
Fuente: elaboracin propia a
partir de los grficos del libro
Baker; Steemers, 2002, p. 58
(32) Baker; Steemers, 2002, p. 46.
(33) El tratamiento de la
luz natural en el interior de
los mdulos de trabajo se
desarrollar en el captu-
lo 2.3, Diseo del espacio
de trabajo, de esta segun-
da parte de la gua. Reco-
mendamos, por lo tanto,
consultarlo.
(34) Comit Espaol de
Ilumi
nacin; Instituto para
la Diversificacin y Aho-
rro de la energa; Conse-
jo Superior de los colegios
de Arquitectos de Espaa,
2005, p. 37.
Figura 2.2.1.e
Fuente: elaboracin propia
a partir de los grficos del li-
bro Comit Espaol de Ilumi-
nacin; Instituto para la Di-
versificacin y Ahorro de la
energa; Consejo Superior
de los colegios de Arquitec-
tos de Espaa, 2005, p. 37.
214
Las obstrucciones La sombra que producen las obstrucciones vara segn la altura de dichas obstrucciones, se-
gn la orientacin y segn la hora del da. A partir de la carta estereogrfica (consultar el glo-
Aparte de la orientacin, los grandes obstculos pueden tener una influencia importante en la sario del anexo) de un lugar determinado, se puede obtener fcilmente el mapa de sombras
cantidad de luz que incide en la fachada y en las caractersticas especficas que presenta dicha de un da en concreto, mapa que se puede utilizar para definir la colocacin del edificio en el
luz. En el apartado anterior hemos hablado de luz directa (la que llega directamente del cielo) solar de acuerdo con la incidencia de luz en el horario de funcionamiento del centro.
y de luz indirecta (la que llega reflejada de otras superficies exteriores); sin embargo, existe un Figura 2.2.1.f
tercer componente: la luz indirecta reflejada por las superficies interiores de la estancia. El es- (b) En este ejemplo se plan-
quema siguiente ilustra los tres componentes de la luz natural: tea el caso, en Barcelona,
8:00 h 16:00 h de una obstruccin de tres
9:00 h 15:00 h plantas (10 m de altura)
(SC) 10:00 h 14:00 h sobre un edificio propues-
del cielo to de planta baja. Se ana-
ecta 11:00 h 13:00 h
Lu z dir liza la orientacin sur y se
12:00 h
Luz indirecta configura el mapa de som-
reflejada Luz
bras del solsticio de invier-
(IRC) indirecta
(ERC) no. Se propone una coloca-
Plano de trabajo cin del edificio de manera
que la obstruccin propor-
cione sombra a partir de
las 15.00 horas, cuando
los rayos empiezan a venir
del oeste y pueden resultar
(a) molestos para los espacios
de trabajo.
As pues, el componente de luz directa no slo depender de la orientacin (que determina el
ngulo, la intensidad y las horas de incidencia), sino tambin de las obstrucciones que lo deli- Como vemos en el ejemplo anterior, la sombra de las obstrucciones se puede utilizar en be-
mitan. El efecto es bastante importante, puesto que para una obstruccin con una elevacin neficio del proyecto puesto que puede llegar a suponer un ahorro en elementos de proteccin
de 30, el consumo de iluminacin artificial se puede incrementar en un 38%.(32) Pero, por otra solar o, como hemos sealado antes, un incremento de luminosidad en las fachadas orien-
parte, en entornos urbanos de gran densidad, y dependiendo de las caractersticas de los aca- tadas al norte.
bados de la fachada (y del nivel de reflectancia que tengan), las obstrucciones pueden supo-
ner un incremento de luminosidad en el caso de las orientaciones norte gracias a la luz indi- Aparte de la afectacin en el nivel de iluminacin de la estancia, las obstrucciones impiden la vi-
recta reflejada.(33) sin del cielo, visin que los usuarios agradecen ya que supone una conexin con el exterior (cli-
matologa, sensacin del paso del tiempo, etc.). La visin del cielo se evala de acuerdo con el (35) Baker; Steemers, 2002,
El efecto de las obstrucciones se agrava en el caso de parcelas deprimidas respecto de las ngulo de cielo visible, que es el formado por la arista superior de la obstruccin y el punto de re- p. 58-59.
obstrucciones en cuestin. Lo ilustramos en el esquema siguiente, en el que se observa que ferencia de la abertura en cuestin.(35) La visin del cielo no slo depende de la altura de las obs-
para obtener el mismo ngulo de incidencia de la luz del cielo habr que distanciarse ms de trucciones, sino tambin del ancho de las mismas, ya que el cielo tambin se puede ver a tra-
la obstruccin.(34) vs del espacio vaco que queda entre las obstrucciones, tal como se aprecia en este esquema:
1.3 x
Sector visible de cielo Sectores
x visibles de cielo
Punto de referencia Punto de referencia
Figura 2.2.1.g
Fuente: elaboracin propia a
y
partir de los grficos del libro
Baker; Steemers, 2002, p. 46.
Para analizar la visin del cielo de las estancias se puede utilizar el mtodo de la lnea sin cie-
lo, lnea a partir de la cual el usuario no tendr visin directa del cielo en el plano de trabajo.
215
Figura 2.2.1.h En general, se considerarn bien iluminadas las estancias donde la mayor parte del plano de (36) Baker; Steemers, 2002,
Generacin de la lnea sin trabajo quede por delante de la lnea sin cielo.(36) No obstante, las profundidades y orientacio- p. 58-59.
cielo a partir de la vista en nes a las que obliga frecuentemente el planeamiento urbanstico hacen inviable la aplicacin
seccin, determinada por la
restrictiva de las recomendaciones referidas a la orientacin y visin del cielo. Por este motivo,
unin entre la arista superior
de la obstruccin y la aris- se plantean una serie de observaciones que tienden a relativizar las medidas mencionadas:
Seccin
ta superior de las aberturas
del edificio que se est pro- La altura de las aberturas (y por lo tanto de los techos) afecta a la penetracin de la
yectando. Lnea
sin cielo
luz y las condiciones ptimas de trabajo.(37) (37) Para profundizar en
Plano de visin esta cuestin, consultar el
Fuente: elaboracin propia
captulo 2.3, Diseo del es-
a partir de los grficos del li- La falta de visin del cielo y/o del exterior desde un mdulo se puede compensar
bro Comit Espaol de Ilumi- pacio de trabajo.
con la correcta situacin de los espacios de relacin.
nacin; Instituto para la Di-
versificacin y Ahorro de la
energa; Consejo Superior de El edificio puede recurrir a patios acristalados, elementos reflectores e ilumina-
los colegios de Arquitectos cin cenital cuando no exista la posibilidad de acceder directamente a las fachadas.
de Espaa, 2005, p. 38-39.

En sntesis, al situar el vivero dentro de la parcela, adems de tener en cuenta la orientacin

de las fachadas tambin hay que analizar las obstrucciones del entorno y observar cmo
afectarn al edificio que se est proyectando. As pues, en primer lugar hay que buscar una
Figura 2.2.1.i colocacin que favorezca la orientacin correcta de los mdulos de trabajo y posteriormente
Vista de la afectacin en corregirla a partir del anlisis de las obstrucciones y este es, precisamente, el procedimiento
planta, cuando la obstruc- que hemos expuesto en el ejemplo del mapa de sombras,(Figura 2.2.1.f) en el que primero se de-
cin es continua y paralela Planta
cide la orientacin norte-sur de las fachadas principales y despus se corrige la situacin fi-
a la fachada que se est es-
tudiando. nal del volumen para aprovechar la sombra de tarde que proporciona la obstruccin.
Lnea
sin cielo
Fuente: elaboracin propia
a partir de los grficos del li- Adaptacin al solar: 2 . 2 . 2
bro Comit Espaol de Ilumi-
nacin; Instituto para la Di-
sistemas organizativos del vivero de servicios
versificacin y Ahorro de la
energa; Consejo Superior de
los colegios de Arquitectos Un segundo aspecto que deriva del lugar donde se site el equipa-
de Espaa, 2005, p. 38-39. miento y, en concreto, del solar es la forma final del edificio, ya que ha-
br que ajustar la configuracin del programa a sus lmites y propor-
ciones. A continuacin estudiaremos las diferentes posibilidades de
agregacin de las unidades de uso definidas en el captulo 2.1, Pro-
Figura 2.2.1.j grama de usos, que se han extrado del anlisis de diferentes viveros
Lnea del cielo en caso de de la demarcacin.
que la obstruccin no sea
continua. Tal como puede
La forma final que adoptar la combinacin de las unidades de uso del
observarse, aunque la obs-
truccin tenga la misma al- Planta programa depender de la prioridad que se conceda tanto a los dife-
tura, si el elemento no es rentes factores que propician el crecimiento de las propias unidades
continuo la afectacin es como a los lmites que impongan las condiciones del entorno en el
mucho menor. Lnea
Plano de visin sin cielo que este sistema de crecimiento se inserte.
Fuente: elaboracin propia
a partir de los grficos del li-
bro Comit Espaol de Ilumi-
nacin; Instituto para la Di-
versificacin y Ahorro de la
energa; Consejo Superior de
los colegios de Arquitectos
de Espaa, 2005, p. 38-39.

216 217
 El factor de forma del edificio se rige, as pues, por:
Una idea general de articulacin de las unidades bsicas
que configuran el vivero de empresas, es decir, la configu-
racin del conjunto de los mdulos de trabajo y de los es-
pacios compartidos que las complementan.
La relacin de este conjunto de unidades bsicas con todos
los espacios de apoyo necesarios, que pueden estar situa-
dos en la misma planta, en otra planta o, incluso, en otro
edificio.
La relacin que las unidades bsicas establecen con los es-
pacios comunes de trnsito pblico, los sistemas de comu-
nicacin vertical y las fachadas o patios exteriores del edi-
ficio.
Los lmites establecidos por el emplazamiento (el entorno
urbano, el clima, la cultura o la sociedad del lugar, la nor-
mativa urbanstica de la parcela, el presupuesto del que se
dispone, el programa establecido, los materiales emplea-
dos, los factores de representatividad del edificio, las nece-
sidades de relacin con otras instituciones prximas, etc.).
(1)
Por lo que respecta a la idea general de articulacin de las unidades
bsicas del vivero de servicios, se pueden extrapolar, a partir del an-
lisis de los viveros de la demarcacin de Barcelona, tres modelos de
agregacin diferentes:
El caso ms sencillo de crecimiento de mdulos de traba-
jo es el crecimiento lineal (1): las unidades se anexionan
entre s, pero tambin a los espacios compartidos y a los
(2)
espacios de apoyo, de forma lineal. Es decir, se organizan
a uno y otro lado de los espacios comunes, sean pasillos o
espacios de relacin. Todas las unidades de trabajo dan di-
rectamente al exterior y directamente a las fachadas. Este
esquema de crecimiento lineal es anlogo a la manera
como se relacionan las plantas bajas de las viviendas con
la calle en el contexto de una ciudad compacta.
El crecimiento anular (2) supone un grado ms de com-
plejidad de la organizacin interna de los mdulos de tra-
bajo de un vivero; efectivamente, en este caso las unidades
bsicas y los espacios compartidos se anexionan lineal-
mente por adicin, pero van girando 90 de vez en cuan-
do de manera regular, hasta cerrar una anilla de propor-
cin cuadrada. El pasillo y el espacio comn que las ponen
en relacin comunican al mismo tiempo con un espacio
218
(3)
central ocupado por ncleos de servicios y comunicacio-
nes verticales.
Este esquema se puede desarrollar tambin en versin
rectangular, con los servicios y elementos de circulacin
vertical concentrados en el centro, una configuracin bas-
tante extendida en edificios de oficinas en altura.
Por otra parte, si el centro de la anilla no se ocupa, liberan-
do este espacio y configurando un gran patio central, se
(3)
podra asimilar tipolgicamente a un claustro; esta orga-
nizacin aporta un espacio exterior controlado e incremen-
ta el permetro de fachada para ms mbitos y espacios.
La ltima organizacin es el crecimiento en red (3): las
(3)
unidades bsicas y los espacios compartidos conforman
paquetes lineales que liberan entre ellos los espacios co-
munes necesarios para poder acceder desde dos lados. Al-
guno de estos paquetes de mdulos se comunica directa-
mente con el exterior a travs de la fachada, pero la ma-
yora quedan en el interior del espacio que los acoge. No
obstante, es un modelo que podra incorporar patios de lu-
ces o claraboyas si el nmero de plantas lo permite.
Este sistema de crecimiento en red, que rene conjuntos
de unidades que se extienden sobre el plano del suelo sin
llegar al techo, recuerda la organizacin de los puestos en
el interior de un mercado. Es ms, la incorporacin de ele-
mentos de cristal y escaparates desde los mdulos hacia
los espacios de circulacin tambin evoca los mostrado-
res y el funcionamiento de este tipo de establecimientos.
Esta extrapolacin de la forma final de los viveros con tres organizaciones geomtricas y espa-
ciales concretas, aptas para edificios administrativos y de concurrencia pblica, y que a la vez son
anlogas a unas tipologas identificables en nuestra cultura, permite establecer una serie de pa-
rmetros destinados tanto a la mejora del funcionamiento de los ejemplos presentados como a
la definicin de posibles patrones de organizacin de viveros de empresas en un entorno como el
nuestro. La calle, el claustro y el mercado son unos magnficos modelos de crecimiento de uni-
dades que presentan unas inmejorables condiciones funcionales, culturales y medioambientales.
Patrones de mejora 2.2.2.a
Los esquemas tipolgicos que muestran esquemticamente las tres opciones de organizacin de
los viveros de empresas tienen por objeto mejorar el funcionamiento general del edificio, el ren-
dimiento de las superficies y las condiciones de habitabilidad. Estos patrones pueden servir como
punto de partida para proyectar viveros de nueva planta o para reformar los que ya estn en fun-
cionamiento.
219
 En el caso de la calle, la organizacin tipo permite:
Distribuir los espacios de trabajo con doble fachada: al ex-
Figura 2.2.2.a terior y a la calle interior.
Espacios comunes
La posibilidad de dotar de transparencia y permeabilidad
Espacios compartidos
Espacios de apoyo a la divisoria entre el espacio de trabajo y la calle interior.
Servicios tcnicos y elementos
de comunicacin vertical
Un reparto equitativo de los espacios compartidos como,
por ejemplo, las salas de reuniones, a lo largo de la calle,
ya sea porque se prolongue lateralmente o porque se en-
sanche.
(1a)
Una primera alternativa de situar la recepcin y los servi-
cios tcnicos y de asesoramiento en el centro de la calle,
de manera que queden frente a los ncleos de comunica-
cin vertical y a los lavabos (1a).
Una segunda alternativa de situar los espacios comparti-
(1b) dos en uno de los lados de la calle, aprovechando la orien-
tacin ms desfavorable, junto con los ncleos de comu-
nicacin vertical y los lavabos (1b).
Una tercera alternativa de situar la recepcin y los servi-
cios tcnicos y de asesoramiento en un extremo de la ca-
lle, de manera que los ncleos de comunicacin vertical y
(1c) los lavabos se repartan a lo largo de la va y los espacios
compartidos queden al final (1c).
La posibilidad de crecimiento lineal del patrn mediante la
unin de varias calles por los extremos, reubicando la re-
cepcin y los espacios compartidos en una posicin ms
central.(Figura 2.2.2.b)
Figura 2.2.2.b
> nicen los espacios de trabajo y los compartidos. (Figura 2.2.2.d)
(1c) )c1(
220
En el caso del claustro, la organizacin tipo permite:
Distribuir los espacios de trabajo a lo largo del permetro de
toda la anilla con doble fachada: en el exterior y en el deam- Figura 2.2.2.c
bulatorio del claustro.
La posibilidad de dotar de transparencia y permeabilidad a
la divisoria entre el espacio de trabajo y el deambulatorio del
Espacios comunes
claustro. Espacios compartidos
Espacios de apoyo
La apertura total o mayoritaria del espacio central del claus- Servicios tcnicos y elementos
de comunicacin vertical
tro, de manera que est a cielo abierto o protegido por una
claraboya o un sistema reversible de control climtico segn (2a)
las estaciones del ao.
Una primera alternativa de situar los espacios compartidos
en uno de los lados del claustro, aprovechando la orientacin
ms desfavorable, junto con los ncleos de comunicacin
vertical y los lavabos (2a 2b).
Una segunda alternativa de situar los espacios compartidos (2b)
en el centro del claustro, como protuberancias, de manera
que queden frente a los ncleos de comunicacin vertical y a
los lavabos, situados en la fachada, o al revs (2b).
Una tercera alternativa de situar los espacios compartidos,
como las salas de reuniones o el coworking, en las esquinas
del claustro aprovechando la doble orientacin, con los n-
cleos de comunicacin vertical y los lavabos en el centro (2c). (2c)
La posibilidad de crecimiento lineal del patrn mediante la
unin de varios claustros por uno de los lados de la anilla,
precisamente el lado donde se ubiquen los ncleos de comu-
nicacin vertical y los lavabos, de manera que se genere una
concatenacin de claustros, alrededor de los cuales se orga- Figura 2.2.2.d
<
(2c) )c2(
221
 En el caso del mercado, la organizacin tipo permite:
Una distribucin jerrquica de los espacios de trabajo con un
primer nivel en el que se distribuyen a lo largo del perme-
tro de todo el edificio con doble fachada: hacia el exterior y
hacia los pasillos; y un segundo nivel de espacios de trabajo
anexionados en dobles hileras con aberturas a los pasillos.
La posibilidad de dotar de transparencia y permeabilidad
a la divisoria entre el espacio de trabajo y los espacios de
circulacin.
Una primera alternativa de situar los espacios compar-
tidos en uno de los lados del mercado aprovechando la
orientacin ms desfavorable, junto con los ncleos de co-
municacin vertical y los lavabos. Esta configuracin en
forma de peine tiene que prever la colocacin de otros es-
pacios compartidos en los puntos ms alejados del pei-
Espacios comunes
ne, en virtud del criterio de proximidad a los mdulos (3a).
Espacios compartidos
Espacios de apoyo
Una segunda
Servicios tcnicosalternativa
de situar los espacios comparti-
y elementos
de comunicacin vertical
dos, como las salas de reuniones, en las filas centrales del
mercado, aprovechando la luz y la ventilacin de las facha-
das para los espacios de trabajo. Por la misma razn, los
ncleos de comunicacin vertical y los lavabos, as como
los servicios tcnicos y de apoyo, tambin pueden situarse
en esta posicin central (3b).
La posibilidad de crecimiento en red del patrn mediante la
unin de los elementos por alguno de sus lados (o por los
cuatro), generando nuevos pasillos que se prolonguen en
dos direcciones.(Figura 2.2.2.f)
Por ltimo, tambin permite incorporar pequeos patios
de luces (3c) equivalentes a la superficie de 1 o 2 espa-
cios de trabajo en el centro del edificio para mejorar las
condiciones de iluminacin natural y ventilacin de los es-
pacios de trabajo que no se encuentran en fachada; a su
vez, estos pequeos patios de luces podrn convertirse en
=
espacios exteriores de descanso y encuentro.
En sntesis, en este apartado se constata que la capacidad de transfor-
macin y/o ampliacin de los edificios modulares requiere la equivalen-
=
cia de los espacios que los conforman y un orden estructural claro y rt-
mico, cualidades que permiten el intercambio de usos y el reaprovecha-
miento de estructuras formales y materiales para nuevas condiciones.
Adems, las propuestas basadas en tipologas como estas ofrecen es-
pacios reconocibles e identificables para todo el mundo, de manera que
tanto a los usuarios como a los visitantes del centro les resultar ms f-
cil orientarse. Figura 2.2.2.f
(3c)
.

> (3a) (3c) <

Figura 2.2.2.e Figura 2.2.2.g

Espacios comunes
Espacios compartidos
Espacios de apoyo
Servicios tcnicos y elementos
de comunicacin vertical

(3b)

(3a)

222 223

(3b)
 2 . 2 . 2 . b Asimetras
(38) Del mismo modo, muy
probablemente aumentar
la superficie de los mdulos
sin visin del cielo. Consultar
el apartado 2.2.1, La orien-
tacin y las obstrucciones,
de este mismo captulo.
> Veamos el esquema:
Figura 2.2.2.h
Se han esquematizado dos
posibilidades de configura-
Los tres modelos planteados, con sus variantes, parten de una profundidad fija de los m-
dulos de trabajo establecida por el mdulo de oficina independiente pequeo, profundidad
conseguida con la agregacin de dos mbitos de trabajo individual lo que es garanta de
una buena proporcin del espacio resultante.
Se pueden plantear otras profundidades de los mdulos de trabajo siempre que quede
garantizada una proporcin de 2 a 1, en la que es recomendable que la profundidad sea
el doble del ancho del mdulo. No obstante, a la hora de definir diferentes profundidades
de los mdulos de trabajo (y de otras unidades del programa, como el coworking, las au-
las, etc.) hay que tener en cuenta, adems de la proporcin ptima, las transformaciones
en el tiempo que pueden sufrir unos espacios diseados a priori en respuesta a una de-
manda particular.
Dado que se ha recomendado como factor de flexibilidad la configuracin de mdulos de
diferente superficie, podra pensarse en una evolucin asimtrica del modelo calle (tam-
bin aplicable a los otros dos modelos) en la que los mdulos ms grandes (y tambin
las aulas, los espacios de coworking, la administracin, etc.) quedasen en la parte ms
profunda, y los mdulos reducidos y algunos espacios compartidos en la parte estrecha.
2a
a
Tal como puede observarse, en el caso de la derecha resulta difcil
una subdivisin de los mdulos de mayor profundidad en la que que-
den garantizados el acceso desde el espacio de circulacin y el ac-
ceso a la fachada manteniendo una buena proporcin de los mdu-
los en cuestin. Por su parte, en el caso de la izquierda resulta difcil
configurar mdulos de mayor dimensin sin que queden extrema-
damente alargados y con una superficie de fachada totalmente des-
proporcionada.
As pues, vemos que las configuraciones asimtricas pueden ir en
detrimento de la adaptabilidad de los espacios a las nuevas necesida-
des que puedan surgir durante los aos de funcionamiento del cen-
tro, por lo que habr que tener presente este aspecto al plantear asi-
metras o grandes profundidades de las diferentes unidades del pro-
grama.
En este sentido, dotar a los espacios de circulacin de luz natural pue-
de mejorar la flexibilidad de dichos espacios a lo largo del tiempo,
en caso de que sea necesaria la configuracin asimtrica o de gran
profundidad debido a las caractersticas del solar. As pues, una parte
de los nuevos mdulos de menor dimensin se podran iluminar de
manera indirecta a travs de los espacios de circulacin, con lo que
podra plantearse, por ejemplo, la configuracin que aparece en el si-
guiente esquema:

cin asimtrica: la de la iz-

quierda se podra aplicar
a un centro de menor en-
3a

vergadura, con previsin Estado inicial

x x x
3a

de alojar empresas peque- <

as de pocos trabajado- Figura 2.2.2.j

res, mientras que la de la
derecha prev espacios de
mayor dimensin porque
se dirige a empresas ms
y
Posible transformacin de
En su configuracin inicial, ambas propuestas garantizan espacios de buenas pro- los espacios en los que que-
da garantizada la buena pro-
porciones; la propuesta de la derecha optimiza ms la fachada, pero esto puede ir
porcin y el acceso a la luz

grandes, con ms necesidad
de espacio o ms consolida-
das. Tal como puede obser-
varse, se han establecido las
profundidades a partir de la
dimensin a del mbito
individual de trabajo y res-
petando la proporcin 2:1.
y
en contra de la incidencia de la luz natural en los espacios(38) (este aspecto se trata- natural y a los espacios de
r ms adelante en el captulo 2.3, Diseo del espacio de trabajo). circulacin, aunque con una
x
prdida considerable de su-
Pero, con el tiempo, es posible que vare la demanda de superficie por parte de las perficie de alquiler. El espa-
Transformacin cio de circulacin se ha ilu-
empresas y que el centro se quiera adaptar a esa nueva demanda. Analicemos las x x x
minado con un lucernario
transformaciones: que aportar luz a los m-

y
dulos subdivididos a travs
> del elemento escaparate.
x
Figura 2.2.2.i x x x
x x

y
Posibles transformacio-
y

nes que pueden surgir a lo

y

y
largo de los aos de fun-
x
cionamiento de un centro.
En verde, los espacios que
y

mantienen unas buenas

y

proporciones segn la regla x

2:1; en rojo, los espacios que
x x
no la cumplen.

224 225
2 . 2 . 3 Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vivero industrial
Tambin en el caso del vivero industrial, la forma final que adoptar
la combinacin de las unidades de uso del programa se regir igual-
mente por una idea general de articulacin de las unidades bsicas
del vivero, la relacin de estas con los espacios compartidos, comu-
nes y de apoyo, y los lmites establecidos por el emplazamiento (el
entorno urbano, la normativa urbanstica de la parcela, el presupues-
to disponible, etc.).
(1)
Por lo que respecta a la idea general de articulacin de las unidades
bsicas del vivero industrial, se pueden extrapolar a partir del an-
lisis de los viveros de la demarcacin de Barcelona y de otros casos
ejemplares de Catalua y del resto del Estado espaol tres modelos
de agregacin diferentes:
El caso ms sencillo de crecimiento de mdulos de activi-
dad industrial es el crecimiento en hilera (1), en el que los
mdulos se anexionan por la fachada larga de forma se-
riada. Una de las fachadas, preparada para la carga y des-
(2)
carga de material con puertas tipo garaje, efecta la fun-
cin de acceso principal de vehculos pesados y la otra con-
tiene el acceso peatonal, prximo a la escalera que sube al
altillo interior utilizado como oficina y se convierte en el es-
pacio de circulacin de los usuarios hacia los espacios co-
munes, compartidos y de apoyo. La circulacin de peato-
nes puede efectuarse por un espacio a cubierto o comple-
tamente interior. Este tipo de agregacin no es aconsejable
en el caso de mdulos pequeos porque requiere un gas-
to exagerado en fachada exterior.
Aumentando un grado ms la complejidad, encontramos
el crecimiento en hilera adosada (2), que resuelve la pro-
(3) blemtica del exceso de fachada de los mdulos peque-
os. Por el contrario, debe descartarse para los mdulos
grandes y excepcionales, que necesitan la doble fachada
para alcanzar las exigencias de longitud de los recorridos
de evacuacin de emergencia. Tiene el inconveniente de
mezclar la circulacin de vehculos y peatones relegando
la conexin de los mdulos con el resto de unidades del
programa a los espacios exteriores abiertos, pero permite
una gran flexibilidad de superficies mediante el empleo de
divisorias amovibles.
Por ltimo, combinando las dos formas de crecimiento an-
teriores, encontramos la agrupacin en hilera adosada con
pasillo intermedio (3), opcin aplicable a centros peque-
os o medianos con un nmero de mdulos no superior a
226
15 unidades. Ms all de esta cifra, el pasillo alcanza una longitud exagerada. Una
evolucin de esta opcin es incorporar elementos de circulacin vertical al pasillo
intermedio para posibilitar el crecimiento en altura del resto de unidades del pro-
grama. Este pasillo tiene que estar convenientemente sectorizado respecto de los
diferentes establecimientos de uso industrial y uso administrativo para que pueda
funcionar como vestbulo de independencia entre sectores.
Dilogo entre el uso industrial y la zona administrativa 2.2.3.a
Cada uno de los tres modelos de agregacin de los mdulos industriales permite diferentes
grados de dilogo con la zona administrativa del centro. El esquema general del edificio tiene
que realizarse de acuerdo con las prioridades o preferencias del centro: ambiente de comuni-
dad, mxima flexibilidad, aprovechamiento ptimo de la parcela, etc.
La zona administrativa, por su parte, puede desarrollar el programa en una o varias plantas
convirtindose en la fachada representativa del centro y el acceso habitual. Por lo tanto, en
caso de parcelas interiores hay que situarla en relacin con el vial adecuando el acceso de ve-
hculos hacia el interior de la parcela.
El tercer elemento que entra en juego es la colocacin de las plazas de aparcamiento, ele-
mento que ocupar el espacio libre de la parcela y necesitar medidas de seguridad y un cie-
rre regulado segn el horario de apertura del centro.
Por su parte, la agregacin en hilera permite:
Una distribucin de los mdulos industriales con doble fachada accesible, que re-
suelve la evacuacin de emergencia en mdulos grandes y excepcionales.
La segregacin del recorrido de peatones, que supone la conexin directa con la
zona administrativa, respecto del recorrido de vehculos pesados.
La posibilidad de cerrar, aislar e incluso climatizar el recorrido de peatones tratn-
dolo a efectos del RSCIEI como un pasillo protegido (siempre que se incorpore una
salida de emergencia hacia el exterior), para estimular la conexin con la zona ad-
ministrativa.
Una primera alternativa de agrupacin lineal con la zona administrativa situada en
un extremo, que puede ser la fachada principal y representativa del centro. No obs-
tante, se puede optar por colocar la zona administrativa de forma centrada, con el
inconveniente de que se pierde la relacin visual con la fachada activa de los m-
dulos industriales (1a y 1a').
Una segunda alternativa de agrupacin anular siguiendo el permetro de la parce-
la, con acceso directo a los mdulos desde el vial (1b).
Una tercera alternativa de crecimiento compacto en L, opcin ms indicada para vi-
veros de dimensin reducida, con 10-12 unidades de alquiler (1c).
227
 La posibilidad de crecimiento, ampliacin o construccin por fases, tanto de la
agrupacin de mdulos de actividad industrial como de la zona administrativa,
Figura 2.2.3.a manteniendo la misma situacin de dilogo entre las dos zonas. Figura 2.2.3.b

Mdulos industriales (1a) Mdulos industriales

Zona administrativa Zona administrativa

(espacios de apoyo, compartidos y comunes) (espacios de apoyo, compartidos y comunes)
Aparcamiento
Aparcamiento

Acceso principal del centro Acceso principal del centro

(1a) (1a')

(1a')

(1b)

(1b)

(1c)
(1c)

228 229
 Por otra parte, la agregacin en hilera adosada permite: La posibilidad de crecimiento, ampliacin o construccin por fases, tanto de la
agrupacin de mdulos de actividad industrial como de la zona administrativa,
La distribucin de los mdulos industriales con una o dos fachadas accesibles que, manteniendo la misma situacin de dilogo entre ambas zonas.
a partir de la implementacin del sistema modulable y de las divisorias amovibles,
permite una gran versatilidad de los espacios tal como se observa en el esquema Figura 2.2.3.d
(2a). Por el contrario, esta solucin tiene el inconveniente de que no existe comuni-
(2a) (2b)
cacin directa entre mdulos y la zona administrativa, lo que va en detrimento de la
creacin de comunidad.

OK
Una primera alternativa de agrupacin lineal con la zona administrativa situada
en un extremo, que puede ser la fachada principal y representativa del centro (2a).

Una segunda alternativa de disposicin de los mdulos a partir de la creacin de

viales privados de acceso de vehculos pesados. Este esquema tiene la ventaja de
que la calle privada puede efectuar la funcin de muelle de descarga comunita-
rio. Adems, se acenta la generacin de comunidad al mejorar la visibilidad entre
mdulos e incorporar un espacio comunitario de uso diario (2b).

(2a)
> Por ltimo, la agregacin en hilera adosada con pasillo intermedio permite:
Figura 2.2.3.c
La distribucin de los mdulos industriales con una nica fachada accesible pero, a
efectos del RSCIEI, con doble salida de evacuacin al incorporar el acceso al pasillo
protegido (siempre que disponga de una salida directa al exterior).

La segregacin del recorrido de peatones, que supone la conexin directa con la

zona administrativa, respecto del recorrido de vehculos pesados.

(2b) La posibilidad de cerrar, aislar e incluso climatizar el recorrido de peatones para es-
timular la conexin con la zona administrativa, lo que ahorra superficie de fachada
respecto de la agrupacin lineal simple.

Una primera alternativa de crecimiento lineal con la zona administrativa situada en

un extremo, que ser el acceso principal. De esta manera se motiva la circulacin
cotidiana a travs de la zona administrativa, que se conecta directamente con los
mdulos industriales sin necesidad de salir al exterior. Es una modalidad de centro
compacto ptima para centros pequeos con mdulos de dimensiones pequeas
o medianas. El pasillo acta como vestbulo de independencia permitiendo la se-
gunda salida de evacuacin en caso necesario (3a).

Una segunda alternativa de agrupacin en forma de L que permite una dotacin

superior de mdulos as como la generacin de una zona exterior de aparcamien-
to integrada (3b).

230 231
 Mdulos industriales
Zona administrativa
(espacios de apoyo,
compartidos y comunes)
Aparcamiento
Acceso principal del centro
La posibilidad de ampliacin del pasillo de conexin para poder alojar ncleos de La posibilidad de crecimiento, ampliacin o construccin por fases, tanto de la agru-
comunicacin vertical, lo que permite una tercera alternativa de agrupacin que pacin de mdulos de actividad industrial como de la zona administrativa, mante-
consiste en situar la zona administrativa en la primera planta, directamente co- niendo la misma situacin de dilogo entre ambas zonas.(Figura 2.2.3.f)
municada con los mdulos industriales. Este esquema requiere la incorporacin
de vestbulos de independencia entre el mdulo industrial y el espacio interior de
circulacin, que a efectos del RSCIEI pasa a considerarse zona administrativa (3c).

Ncleos de comunicacin vertical

Figura 2.2.3.e

(3a)

<
(3b) (3b) Figura 2.2.3.f

(3c) (3c') (3c)

232 233

0.00
150 300 450
(39) Aparte de los benefi-
cios medioambientales que
se indican en el subaparta-
do 2.5.2.b Energa del ca-
ptulo 2.5, Factores de sos-
tenibilidad 2, apartado que
recomendamos consultar.
234
dades de un proyecto de edificacin, sino tan slo las que hemos considerado decisivas para
el diseo de los espacios de trabajo. Las recomendaciones contenidas en este captulo se di-
rigen, as pues a los tcnicos redactores del proyecto arquitectnico en fase de detalle y con-
crecin (normalmente, el arquitecto o arquitecta).
Dada la disimilitud antes mencionada entre los espacios de trabajo del vivero de servicios y del
CAPTULO 2.3 vivero industrial, este captulo se ha subdividido en dos apartados: el primero recoge los facto-
res que tienen mayor incidencia en el confort del espacio de trabajo del vivero de servicios y el
segundo los factores que deben tenerse en cuenta al disear los mdulos del vivero industrial.
0.00
6.00 m
600 750 900 DISEO
1050 lx DEL ESPACIO DE TRABAJO
El confort de los mdulos de trabajo del vivero de servicios(40) 2 . 3 . 1
A lo largo de esta gua se ha puesto de relieve la importancia de los espacios comunes den- Los diferentes factores que influyen directamente en el confort de los
tro del vivero de empresas para asegurar que no queden olvidados en la fase de proyecto. Sin usuarios y que se desarrollarn a largo de este captulo son:
embargo, los usuarios del vivero pasarn la mayor parte de su tiempo en el interior de los es-
pacios de trabajo, por lo que deben disearse de forma muy cuidada. As pues, hay que pro- La iluminacin natural
curar que estos espacios sean confortables y que se adecuen al mximo a las necesidades
concretas del trabajo que se haya previsto desarrollar. Cuanto ms adecuados sean estos es- La iluminacin artificial
pacios, ms contribuirn al xito del vivero puesto que un buen diseo se puede vender como
un valor aadido del centro. El confort acstico
(40) Los criterios son igual-
Disear un espacio de trabajo confortable no es sinnimo de grandes costes, sino ms bien El confort higrotrmico mente aplicables a los es-
pacios de oficina incorpora-
todo lo contrario: se trata de optimizar el espacio mediante los recursos arquitectnicos dispo-
dos a los mdulos tipo nave
nibles en el proyecto. A ttulo de ejemplo, un buen diseo de la fachada y de las aberturas re- El equipamiento y los colores de los viveros industriales.
ducir el consumo elctrico vinculado a la iluminacin artificial y a la climatizacin,(39) garanti- Dado que son generalmen-
zando al mismo tiempo un espacio confortable. Algunos de estos aspectos aparecen incorporados a los proyectos ar- te los empresarios arren-
quitectnicos de forma natural, ya que derivan de la percepcin que datarios quienes realizan la
adecuacin interior del alti-
En el caso de los viveros de servicios, la mayora de actividades que se desarrollan en los m- todos tenemos del entorno inmediato y de nuestra experiencia dia- llo de oficinas, ser de todo
dulos de trabajo tienen necesidades y caractersticas similares: son generalmente trabajos de ria como ocupantes de los espacios. Sin embargo, en muchos ca- punto beneficioso que la ad-
oficina que requieren un puesto de trabajo adecuado para leer documentos y trabajar con ma- sos se descuidan algunos aspectos fundamentales que pueden pa- ministracin del centro les
quinaria electrnica (ordenadores, tablets tctiles, smartphones, etc.). As pues, como mnimo recer residuales como, por ejemplo, la colocacin de los puntos de traslade las recomendacio-
nes contenidas en estos ca-
habr que garantizar el confort del espacio de trabajo para realizar estos trabajos predomi- luz, la eleccin de las luminarias o cmo situarlas de acuerdo con
ptulos o, cuando menos,
nantes en condiciones ptimas. las aberturas. que incorpore un resumen
de estas recomendaciones
Los viveros industriales no quedan excluidos de esta reflexin. En primer lugar, tal como se En este sentido, conocer los aspectos tcnicos que rigen el compor- al reglamento de uso del
apuntaba en el captulo 2.1, Programa de usos, la mayora de mdulos industriales incor- tamiento de estos factores ayudar a los proyectistas a configurar un centro para velar tambin
por la buena calidad de los
poran un espacio de oficina a modo de altillo. Las indicaciones que se darn para los mdu- diseo adecuado y a entender los mbitos donde pueden actuar y los espacios de trabajo seden-
los de servicios son tambin aplicables en cierta medida a los altillos de oficina de los mdu- que quedan fuera de su alcance. En este captulo tambin se plantean tario del vivero industrial.
los industriales. Por otra parte, es importante no descuidar el acondicionamiento de la nave algunos instrumentos de respuesta a las necesidades concretas de
donde se desarrollar la actividad industrial que, aunque se acabe en bruto, deber garan- confort, que en ningn caso deben entenderse como imposiciones o
tizar unas buenas condiciones de partida para que el empresario o empresaria sea capaz de como la nica solucin planteable, sino slo como ejemplos para es-
adaptarla adecuadamente. timular la creatividad de los proyectistas.
As pues, en este captulo se han recogido las caractersticas tcnicas especializadas que, bien
diseadas, darn un valor aadido al proyecto ejecutivo del vivero, un edificio que, record-
moslo, se destina antes que nada al trabajo. Por lo tanto, no recogemos todas las especifici-
235
(41) Para la elaboracin del
contenido de este captulo
se han empleado como refe-
rencia los siguientes manua-
les de reconocido prestigio:
Baker, Nick; Steemers,
Koen. Daylight Design of
Buildings: A Handbook for
Architects and Engineers.
Londres: James & James
(Science Publishers), 2002.
Comit Espaol de Ilumina-
cin; Instituto para la Di-
versificacin y Ahorro de la
energa; Consejo Superior
de los colegios de Arqui-
tectos de Espaa. Aprove-
chamiento de la luz natural
en la iluminacin de edi-
ficios: gua tcnica. Ma-
drid: IDAE, Instituto para
la Diversificacin y Ahorro
de la Energa, 2005. Tam-
bin disponible en lnea en:
<http://www.idae.es/index
.php/mod.documentos/
mem.descarga?file=/
documentos_10055_GT_
a p rove c h a m i e n t o _ l u z _
natural_05_ff12ae5a.pdf>
[Consulta: 2 de diciembre
de 2013].
Brandi, Ulrike [et al.]. De-
tail Practice: Lighting De-
sign: Principles, Implemen-
tation, Case Studies. Basel:
Birkhuser Publishers for
Architecture, 2006.
Robbins, Claude L. Day-
lighting Design & Anlisis.
USA: Van Nostrand Renhold
Company, 1986.
(44) Hay que tener presen-
te que la incidencia de la luz
natural es diferente si hace
sol o est nublado. El com-
portamiento de la luz bajo
cielos nublados es homo-
gneo para las diferentes
orientaciones. En cambio,
en cielos claros la orienta-
cin del edificio modifica en
gran medida la penetracin
y dispersin de la luz den-
tro de los espacios. En el
236
2.3.1.a
(42) Los diagramas lumni-
cos que aparecen en este
apartado se han creado a
travs del software DIALux.
Figura 2.3.1.a
En el grfico de la izquier-
da, con visin lateral de la
estancia, se aprecia la cur-
va exponencial que caracte-
riza el reparto de la luz na-
tural difundida en el interior
de los espacios iluminados
lateralmente. A la derecha,
podemos observar un gr-
fico en planta en el que los
diferentes grises identifican
distintos niveles de ilumi-
nancia; el blanco correspon-
de al nivel ms alto y el gris
oscuro al ms bajo.
Fuente: elaboracin propia a
partir de los grficos del libro
Baker; Steemers, 2002, p. 63.
> luz en el espacio interior no depende slo de la altura del dintel de las ventanas sino tambin
90 cm
0 1 2 3
(43) Baker; Steemers, 2002,
p. 63.
clima mediterrneo predo-
minan los cielos claros a lo
largo del ao. La diferencia
fundamental es la cantidad
de luz que penetra y la ma-
nera como se va reducien-
do a medida que nos aleja-
mos de la abertura. As, en
orientaciones sur la curva
presenta un trazo casi ex-
ponencial y su pendiente va
disminuyendo a medida que
se gira hacia el norte. Para
ms informacin, consultar
el libro (Robbins, 1986).
La iluminacin natural (41,42) luz natural debe velar por una mayor dispersin de la luz hacia el fondo de las estancias para
conseguir espacios con menos contrastes y, en consecuencia, ms agradables para la visin
En el apartado 2.2.1, La orientacin y las obstrucciones, se han in- humana, al tiempo que se reduce la necesidad de utilizar la iluminacin artificial.
troducido los componentes de la luz natural (luz directa, luz indirec-
ta y luz interior reflejada) para tratar el papel que ejercen las obstruc- Los instrumentos a disposicin del diseo arquitectnico para incrementar la cantidad de luz
ciones del entorno en el nivel de intensidad de la luz y en la visin del en el interior de los mdulos de trabajo son:
cielo. De la misma forma, el diseo de las aberturas (ventanas y cla-
raboyas) es fundamental en el reparto interior de la luz. A continua- El diseo especfico de las aberturas.
cin profundizaremos en este aspecto.
La eleccin de los materiales de acabado de las superficies interiores y del entor-
En un espacio de trabajo, el anlisis de la incidencia de la luz natu- no inmediato.
ral debe efectuarse respecto al plano de trabajo, que se determina a
una altura de entre 75-90 centmetros (la altura de las mesas de tra- La introduccin de aberturas complementarias.
bajo tipo oficina).
El diseo especfico de las aberturas
La forma ms usual de incorporar aberturas a los espacios de tra-
bajo tipo oficina es lateralmente, mediante aberturas en la fachada.(43) Por lo que respecta al diseo especfico de las aberturas laterales o ventanas, hay una regla (45) Recordamos el subapar-
La altura de la ventana, entre otros factores, tiene una gran repercu- que simplifica la relacin entre la altura de las aberturas (o dintel) y la profundidad que alcan- tado Asimetras del aparta-
do 2.2.2. Segn la regla de los
sin respecto a la profundidad a la que se quiere iluminar. Adems, za la luz natural, la regla que podemos apreciar en la figura 2.3.1.b.
2H, una profundidad superior
la penetracin de la luz natural en las estancias con aberturas latera- de los espacios de trabajo
les no es uniforme, sino que se concentra en la superficie adyacen- As pues, tal como decamos ms arriba, cuanta ms altura de ventana, ms penetracin de va en detrimento no slo de
te a la abertura. As pues, tal como muestra el grfico siguiente, la in- luz natural habr en el interior del mdulo. No obstante, esta es una pauta que puede ser- su adaptabilidad a los cam-
bios, sino tambin del repar-
tensidad de la luz natural segn la profundidad de las estancias dibu- vir nicamente como punto de partida(45) ya que, en realidad, un anlisis ms cuidadoso de-
to de luz natural en dichos es-
ja una curva exponencial: muestra que en el diseo de las aberturas, para una misma orientacin, la incidencia de la pacios.
Iluminacin de la anchura, de la altura del pretil y de la superficie que tengan. Sin embargo, esta simplifi- (46) Tal como puede verse en
10 cacin responde a que la variacin de la altura del dintel afecta ms al reparto de la luz que el la figura 2.3.1.d, con la misma
superficie de abertura el an-
resto de parmetros.(46)
lisis de la incidencia de la luz
5 2H natural en cielos claros nos
Plano de trabajo < indica que la colocacin en
Figura 2.3.1.b vertical incrementar ligera-
1 mente el nivel de luz de la es-
0.00 Esquema en seccin.
0.00 6.00 m Zona con luz natural tancia. El motivo principal de
Fuente: elaboracin propia
4 5 6m 150 300 450 600 750 900 1050 lx este aumento es la elevacin
Plano de trabajo a partir de los grficos del
de la altura del dintel que su-
H
libro Brandi [et al.] , 2006,
pone la colocacin en vertical.
p. 20.
Hay que apuntar que, generalmente, no se incorpora al clculo la pe-
netracin de la luz directa del sol, que es muy cambiante y tiene una < Figura 2.3.1.d
intensidad desproporcionada respecto de la luz difundida.(44) Dado que 45 Figura 2.3.1.c Aberturas representadas
la entrada de luz directa no es aconsejable y tiene que evitarse en los Esquema en planta. en alzado y grficos en sec-
cin. Grficos elaborados
espacios de trabajo (debido a los deslumbramientos y el sobrecalen- Zona con luz natural Fuente: elaboracin propia
manualmente a partir de
tamiento que produce), el anlisis de la dispersin de la luz indirecta a partir de los grficos del li-
clculos lumnicos realiza-
bro BRANDY Brandi [et al.] ,
en el interior de los espacios es una herramienta adecuada para dise- dos con el programa DIA-
2006, p. 20.
ar las aberturas de un vivero de empresas. Lux. Ejercicio efectuado de
acuerdo con el contenido
del libro Baker; Steemers,
Aparte de la orientacin, existen toda una serie de factores (la dimen- Por el contrario, un ancho de ventana inferior al de la estancia deli- 2002, p. 67.
sin y colocacin de las aberturas, la distancia que observan respec- mitar zonas oscuras a una y otra parte que se pueden simplificar
to de los cerramientos laterales, el color y material de las paredes y con la regla de los 45.(Figura 2.3.1.c) No obstante, la variacin en el ancho
techos, etc.) que influirn directamente en la penetracin y dispersin es el parmetro que afecta menos a la distribucin de la luz natural
de la luz natural en el interior de los mdulos. Un buen diseo de la en el interior de las estancias. Plano de trabajo
Plano de trabajo

Figura 2.3.1.e
En estos grficos se com-
para la distribucin de la luz
por una misma superficie
con iguales proporciones de
abertura y colocando dicha
abertura a dos alturas dife-
rentes. Aunque la situacin
centrada, justo por encima
del plano de trabajo, aporta
ms iluminancia a las zonas
prximas a la abertura, la si-
(47) Como ejemplo resu-
men para entender visual-
mente el contenido del tex-
to, exponemos el ejercicio
siguiente (figura 2.3.1.f): a
partir de una ventana ini-
cial de 1,5 m2 de superficie
(con 1,50 m de ancho por 1
m de alto y 0,90 cm de pre-
til) se compara el impac-
to que tendrn en el nivel
de iluminacin interior las
diferentes estrategias de
ampliacin de la superficie
de abertura. Aunque en los
tres casos se ha doblado la
superficie de abertura, me-
diante la elevacin del din-
tel se consigue el mayor
incremento de iluminacin
en la zona ms lejana a la
misma.
tuacin elevada dispersa la
luz de forma ms homog-
nea por toda la estancia in-
crementando la intensidad
lumnica en la zona interior.
(Grficos en seccin elabo-
rados manualmente a par-
tir de los clculos lumnicos
realizados con el programa
DIALux.)
Alzado
Alzado
Figura 2.3.1.f
Aberturas representadas
en alzado y grfico com-
parativo en seccin. Los
grficos se han elabora-
do manualmente a partir
de los clculos lumnicos
realizados con el progra-
ma DIALux.
Finalmente, la variacin en la altura del pretil afectar tambin a la La eleccin de los materiales de acabado de las superficies y
distribucin interior de la luz. Las ventanas altas consiguen un repar- del entorno inmediato
to de la luz mayor, sobre todo si se colocan enrasadas con el techo. No
obstante, las ventanas altas presentan dos inconvenientes: La eleccin de los materiales de acabado de las superficies interiores
y del entorno inmediato influye en la dispersin de la luz en el interior
El primero, que se delimita una zona oscura junto a la fa- de las estancias porque estos materiales actan como reflectores de
chada (lo que no es totalmente negativo si se aprovecha, los rayos lumnicos que inciden sobre ellos. En este sentido, son es-
por ejemplo, para colocar mobiliario de almacenamiento). pecialmente importantes el techo interior y el pavimento de los en-
tornos urbanos adyacentes al edificio que, combinados, pueden llegar
El segundo, y ms importante, que los usuarios tienen li- a incrementar notablemente la iluminancia interior. (Figura 2.3.1.g)
mitada la visin del cielo, lo que crea una sensacin de ais-
lamiento respecto del mundo exterior que puede ser con-
traproducente. <
Figura 2.3.1.g
Esquema en seccin.
450
400
350
300
250
200
150
100
Fuente: elaboracin propia a
1x
partir de los grficos del libro
Baker; Steemers, 2002, p. 69.
Plano de trabajo
As pues, se recomienda incorporar materiales claros y con un buen (48) Baker; Steemers, 2002,
nivel de reflexin de la luz difundida (lo que no debe confundirse con p. 225.
superficies brillantes). A modo orientativo, la reflectancia de los mate-
Seccin Planta
riales ms utilizados como techo son las siguientes:(48)
Reflectancia de los techos ms utilizados
<
Pintura blanca sobre yeso 0,8 Figura 2.3.1.h
450
400
350
300
250
200
150
100
50
1x
Pintura blanca sobre falso techo acstico (perforado) 0,7
Pintura blanca sobre hormign poco pulido 0,6
Pintura blanca sobre falso techo de fibras 0,5
Plano de trabajo
Para garantizar la reflexin del techo hay que evitar elementos des-
Seccin Planta colgados paralelos a las fachadas que contienen las aberturas por-
que desviarn los rayos reflejados y generarn zonas de sombra en
los techos. Estos elementos, en cambio, s podrn ser perpendicula-
En resumen, un incremento en la superficie de las aberturas, aun res a las aberturas.
cuando aumenta el nivel de iluminancia, no mejora necesariamente
el reparto de la luz hacia el interior de los mdulos porque el reparto Adems, el efecto multiplicador de la reflexin de los techos se pue-
y dispersin de la luz est ms relacionado con la forma de las aber- de incrementar mediante el diseo de los elementos de tamizado de
turas que con la superficie de las mismas.(47) la luz directa.
239
(49) Consultar el captulo
1.4, La imagen corporati-
va, en concreto las consi-
deraciones para la imagen
exterior de los edificios.
(50) Baker; Steemers, 2002,
p. 66-67.
(51) En la figura 2.3.1.k puede
apreciarse este efecto. Para
una misma superficie de
abertura de 6 m2 se observa
una distribucin ms homo-
gnea de la luz en las opcio-
nes con ventanas repartidas
en dos fachadas, ya sean ad-
yacentes u opuestas.
Un mecanismo que funciona especialmente bien son los aleros co-
locados a 2/3 de altura de la abertura, cuando se extienden tambin
hacia el interior de las estancias.(Figura 2.3.1.i) Estos elementos permiten
redirigir la luz directa hacia el techo, donde se refleja, se dispersa y se
conduce hacia el interior, reduciendo al mismo tiempo la entrada de
rayos directos del sol. Hay que vigilar el detalle constructivo de estos
elementos para evitar puentes trmicos.
Figura 2.3.1.i
Esquema en seccin.
Fuente: elaboracin propia
a partir de los grficos del
libro Brandi [et al.], 2006,
p. 34.
> mdulos de trabajo se iluminaran de forma directa a travs del permetro exte-
Una alternativa a los aleros intermedios es tratar de forma diferenciada
la parte superior del elemento tamizador, por ejemplo con un elemen-
to mvil de lminas inclinadas por la mayor parte de la abertura y un
elemento fijo de lminas horizontales reflectoras en el tercio superior.
(Figura 2.3.1.j)
La introduccin de aberturas secundarias se puede utilizar asimismo para mejorar la disper-
sin de la luz natural en el interior de los mdulos de trabajo. La configuracin caracterstica
del vivero de empresas, as como la integracin de los escaparates en los espacios de circu-
lacin, posibilita la incorporacin de aberturas complementarias de luz natural de forma re-
lativamente sencilla.
A partir de los tres patrones de crecimiento planteados en el apartado 2.2.2, Adaptacin al
solar: sistemas organizativos del vivero de servicios, se proponen diferentes variantes para
mejorar la dispersin de la luz natural en el interior de los mdulos:
En el caso del claustro, adoptar la variante con patio interior, que desplaza los es-
pacios de circulacin vertical y de servicios a la anilla de mdulos de trabajo, es una
mejora en s misma respecto de las configuraciones con los elementos de circula-
cin centrales siempre que se combine con el elemento escaparate. As pues, los
rior y de forma indirecta a travs del deambulatorio. An as, hay que tomar medi-
das en cuanto al tamizado de la luz directa tambin para las fachadas interiores del
claustro, que no slo servirn para proteger del sobrecalentamiento y el deslum- Figura 2.3.1.l
bramiento en los pasillos, sino tambin en los espacios de trabajo.

Figura 2.3.1.k Figura 2.3.1.j

Clculos lumnicos realiza-
dos con el programa DIA-
Lux.
Ejercicio realizado de acuer-
do con el contenido del libro:
Baker; Steemers, 2002, p. 67.
Esquema en seccin.
Fuente: elaboracin propia
a partir de los grficos del
libro Brandi [et al.], 2006,
p. 34.
>

6,00 m 1x En definitiva, el buen diseo de las aberturas, de los elementos de pro-

1000 teccin solar y de los revestimientos puede ser uno de los aspectos En el caso del modelo calle, la aportacin complementaria de luz natural se po-
800
clave del proyecto, y las soluciones adoptadas pueden, incluso, dar una dra obtener a travs de la integracin de una claraboya en la cubierta de la calle en
600
esttica caracterstica al edificio que refuerce la imagen corporativa del cuestin, que no slo aportara riqueza al espacio comn (recordemos el papel de
400
200
centro.(49) dinamizador), sino que tambin mejorara la iluminacin de los espacios de traba-
0,00
jo a travs del elemento escaparate.
0,00 6,00 m La introduccin de aberturas complementarias

6,00 m 1x En ltimo trmino, la introduccin de aberturas complementarias no Figura 2.3.1.m

1000
slo incrementar el nivel de luz natural, sino que tambin favorece- <
800
r su dispersin y reparto equilibrado.(50) As, para una misma super-
600
400
ficie de abertura, el reparto de la luz es ms homogneo en el caso
200
de dos aberturas con la mitad de superficie en diferentes fachadas
0,00
que en el caso de una nica abertura ms grande.(51) De esta mane-
0,00 6,00 m ra se pueden garantizar un mayor nmero de puestos de trabajo con
buena iluminacin.
6,00 m 1x En el caso de configuraciones en varias alturas, esta aportacin complementaria (52) Consultar el subaparta-
1000
De acuerdo con este efecto, colocar los espacios de mayor dimen- se podra mantener mediante la configuracin de una galera(Figura 2.3.1.n) que, ade- do 2.5.2.b, Energa, del ca-
800 ptulo 2.5.
sin del vivero en las esquinas va a favor de una iluminacin ms ho- ms de aportar riqueza visual al conjunto, podra suponer una medida a favor del
600
400
mognea de dichos espacios: por ejemplo, un coworking o un m- comportamiento bioclimtico del edificio.(52)
200
dulo de oficina grande funcionarn mejor si disponen de aberturas
0,00
en dos fachadas.
0,00 6,00 m

240 241
 As pues, hemos visto que el diseo de los espacios en funcin de la iluminacin natural pue-
de llegar a ser uno de los distintivos del proyecto y, a lo largo del tiempo, del propio centro,
Figura 2.3.1.n constituyendo adems uno de los indicadores de confort ms importantes. Un puesto de tra-
A la izquierda, esquema bajo confortable necesita un buen tratamiento de la luz natural en todos sus componentes
que ejemplifica la incorpo- (luz directa, luz indirecta y luz interior reflejada) que garantice su reparto adecuado en el inte-
racin de una galera en el
rior del espacio y al mismo tiempo evite el deslumbramiento, los contrastes indeseados y el
modelo calle. A la derecha,
la calle interior del Centro sobrecalentamiento.
de Empresas Baix Llobre-
gat, iluminada a travs de La iluminacin artificial (53, 54) 2.3.1.b
una claraboya que mejora
notablemente la calidad del
espacio.
La luz natural es una fuente de energa gratuita e ilimitada. Sin em- (53) Para la elaboracin del (54) Los diagramas que
bargo, cambia mucho a lo largo del da y del ao y segn el clima. A contenido de este captulo aparecen en este apartado
se han empleado como re- se han realizado mediante
> modo de ejemplo, un cielo claro puede llegar a una iluminancia (ver
ferencia los siguientes ma- el software DIALux.
glosario del anexo) de 50.000 lux, mientras que en un da muy nubla- nuales de reconocido pres-
Por ltimo, en el caso del modelo de crecimiento tipo mercado es posible que mu- do se llegara slo 2.000 lux.(55) En el apartado anterior nos hemos re- tigio:
chos de los espacios de trabajo se iluminen slo de forma indirecta a travs del es- ferido a los mecanismos arquitectnicos que pueden servir para re-
caparate y los pasillos. Para mejorar el acceso a la iluminacin natural, aparte de gular el nivel de luz en el interior de las estancias. Por norma general, Comit Espaol de Ilumina-
incorporar un patio de luces (opcin que ya se ha apuntado en la descripcin del una admisin del 5% de la iluminancia exterior acostumbra a dar lu- cin; Instituto para la Di-
versificacin y Ahorro de la
modelo), la iluminacin general se podra potenciar mediante la incorporacin de gar a salas bien iluminadas, pero esto sucede en condiciones de cie-
energa; Consejo Superior
claraboyas siempre que se trate de edificios de una nica planta. Algunos de los in- lo claro; en las primeras horas de la maana, al final de la tarde y en de los colegios de Arquitec- (55) Baker; Steemers, 2002,
muebles susceptibles de reconversin disponen a priori de estas claraboyas para la das nublados es necesario reforzar la iluminacin natural con ilumi- tos de Espaa. Aprovecha- p. 60.
iluminacin de sus grandes salas, como en el caso de muchos edificios industria- nacin artificial. miento de la luz natural en la
les de principios del siglo XX. Este puede ser, por consiguiente, un valor aadido que iluminacin de edificios: gua
tcnica. Madrid: IDAE, Insti-
hay que considerar, ya que no slo mejorar la iluminacin de los pasillos, sino que En consecuencia, en el diseo de la iluminacin artificial hay que te- tuto para la Diversificacin y
se puede utilizar, incluso, como aportacin extra de luz natural al interior de los m- ner presente su doble funcin: Ahorro de la Energa, 2005.
dulos mediante, por ejemplo, la solucin que se plantea a continuacin:(Figura 2.3.1.o) Tambin disponible en lnea
Por una parte, como complemento de la iluminacin natu- en: <http://www.idae.es/
index.php/mod.documentos
ral cuando esta resulte insuficiente y para labores concre-
/ m e m . d e s c a rg a ? f i l e = /
tas que requieran un nivel lumnico muy alto (por ejemplo, documentos_10055_GT_
Figura 2.3.1.o trabajos de lectura o correccin que requieran un gran ni- a p rove c h a m i e n t o _ l u z _ (56) El DB HE-3 del Cdigo
> vel de concentracin).(56) natural_05_ff12ae5a.pdf> Tcnico de la Edificacin re-
[Consulta: 2 de diciembre gula las caractersticas que
de 2013]. deben cumplir los siste-
Por otra, como fuente nica de luz cuando se d la ausen- mas de iluminacin de nue-
cia total de luz natural (en invierno puede suponer un n- vas edificaciones o reha-
mero importante de horas de la jornada de trabajo). Baker, Nick; Steemers, bilitaciones. Se establecen
Koen. Daylight Design of parmetros de eficiencia
Buildings: A Handbook for energtica y exigencias de
En muchos casos, la iluminacin artificial queda relegada a un se- regulacin y control para el
Architects and Engineers.
gundo trmino dentro del proyecto arquitectnico, trabajndose a l- Londres: James & James aprovechamiento mximo
tima hora, a veces durante la propia ejecucin de las obras. La reali- (Science Publishers), 2002. de la luz natural y el man-
dad, sin embargo, es que el diseo de la iluminacin artificial es una tenimiento de los sistemas
durante su vida til que son
labor compleja que requiere un anlisis y una reflexin previos, so- Jimnez, Carlos. Oficinas.
de obligado cumplimiento
bre todo cuando tal como ocurre en el caso de los espacios que nos Barcelona: Ceac, 1997.
para los edificios de uso ad-
Por el contrario, en este caso, aplicar esta mejora en edificios de varias alturas es ocupan influye decisivamente en el confort diario. As pues, para di- ministrativo como un vivero
ms difcil puesto que habra que recurrir a tcnicas avanzadas de reconduccin sear un buen sistema de iluminacin artificial para los espacios de de empresas.
de luz natural seguramente inviables por ser demasiado caras (como, por ejem- trabajo del vivero es necesario:
plo, los caones de luz).

242 243
 Analizar la demanda y las necesidades del espacio de trabajo Distribucin del sistema de iluminacin

Decidir la distribucin del sistema de iluminacin Una vez se han decidido los niveles de iluminancia, el paso siguien-
te es decidir la distribucin del sistema de iluminacin. Dada la nece-
Elegir las fuentes de luz o lmparas sidad de contraste entre la luminancia del plano de trabajo y del am-
biente, una buena estrategia es disear una iluminacin general de
Elegir los modelos de luminarias un nivel lumnico medio con refuerzos de iluminacin en el pues-
to de trabajo, con lo que se logra el contraste mencionado. La ma-
Anlisis de la demanda y de las necesidades del espacio de nera ms prctica de implementar este sistema es mediante ilumi-
naciones complementarias especficas en el puesto de trabajo como
trabajo
lmparas articuladas de mesa,(Figura 2.3.1r) ya que no limitan la flexibili-
dad interior de los espacios de trabajo: efectivamente, los puestos de
Por lo que respecta a la demanda y necesidades del espacio de tra- trabajo se podrn mover y redistribuir junto con la iluminacin com-
bajo, es importante distinguir entre la iluminacin general y la ilu- plementaria.(60) (60) Jimnez, 1997, p.41-47. Figura 2.3.1.r
minacin del plano de trabajo que, tal como veremos ms adelan-
te, puede ser aportada por la empresa alojada en el centro. En gene-
ral, las normativas de iluminacin establecen el nivel de iluminacin
para el trabajo de oficina en 500 lux. No obstante, esta es una afirma-
cin muy genrica y la realidad es que hay actividades que requieren
un nivel de iluminacin superior y otras, inferior. Por ejemplo, los tra-
(57) Jimnez, 1997, p.23-32. bajos de gran concentracin pueden necesitar un nivel alto de lumi-
nancia (lectura de normativas, de documentos antiguos, revisin de
presupuestos, traducciones, etc.),(57) mientras que para trabajar con
aparatos electrnicos son ms cmodos los niveles de iluminacin
> moderados.
Figura 2.3.1.p
Niveles de iluminancia recomendados por la norma UNE-EN12464-1 para oficinas

(58) La norma UNE-EN Tipo de interior, trabajo y actividad Iluminancia en lux

1264-1 establece la diferen-
cia de iluminancia que ha de
Archivo, copias, etc. 300
existir entre el plano de tra-
bajo y la iluminacin gene- Escritura, escritura a mquina, lectura, tratamiento de datos 500
ral a travs de la tabla de la Dibujo tcnico 750
figura figura 2.3.1.q. Puestos de trabajo de CAD 500
Salas de conferencias y reuniones 500
Mostrador de recepcin 300
Archivo 200 200
Figura 2.3.1.q (59) Jimnez, 1997, p.58.
Por aadidura, la visin humana se basa en el contraste de lumi-
nancia: a mayor contraste, mayor agudeza visual. Por este motivo
Tabla 1 de la norma UNE-EN 12464-1/ 2003:
uniformidad y relacin entre luminancias de reas son recomendables diferentes niveles de luminancia entre el objeto
circundantes inmediatas al plano de trabajo de trabajo (que podra ser el libro o el documento situado encima de
la mesa, el teclado o la pantalla del ordenador) y el resto del espacio.
Iluminancia del Iluminancia de las Aun as, este contraste ha de ser moderado (si es posible, a razn de
plano de trabajo reas circundantes
2:1),(58) ya que los contrastes muy elevados, aunque permiten ver con
toda claridad, causan fatiga visual y al cabo de un periodo prolonga-
>750 500 do son molestos (es la sensacin que tenemos, por ejemplo, cuando
500 300 vemos la televisin a oscuras).(59)
300 200
200 La del plano de trabajo

244 245

(61) Si, por ejemplo, el pro-
yectista apuesta por una ilu-
minacin general ms baja
con objeto de favorecer el
contraste entre la luminan-
cia del puesto de trabajo y el
nivel de iluminacin gene-
ral, es totalmente impres-
cindible que la futura geren-
cia del centro lo sepa para
Para el vivero de empresas se plantean dos alternativas: Por otra parte, hay que pensar en zonificaciones y diferentes encendidos, por lo que es re- (62) El DB HE-3 del Cdigo
comendable prever un encendido diferenciado para las luminarias prximas a la fachada, Tcnico de la Edificacin de-
termina la obligatoriedad o
En caso de que se decida amueblar los mdulos de trabajo, tambin se podr con- (Figura 2.3.1.t)
que sern mucho menos necesarias que las ms lejanas.(62)
no de disponer de un siste-
trolar la iluminacin especfica del puesto de trabajo. Esto suceder siempre en los ma de regulacin de la ilumi-
espacios de coworking, en los que el centro pone a disposicin de los usuarios todo nacin artificial en la primera
el equipamiento necesario y, por lo tanto, controla su iluminacin al cien por cien. lnea paralela de luminarias
situadas a una distancia in-
ferior a 3 m de las aberturas,
En caso de que sean los usuarios quienes aporten el mobiliario, son tambin ellos de acuerdo con el rea de la
los que tienen que decidir si quieren complementar o no la iluminacin general con abertura y la distancia de las
fuentes de luz especficas. En este sentido, las lmparas de mesa pueden ser en- obstrucciones del entorno (a
tendidas como parte del equipamiento que cada empresa decide utilizar para po- partir del ngulo ).
tenciar la imagen de marca (esto incluye el tipo de luminaria, el tipo de lmpara, la
temperatura de color, el IRC, etc., y tambin cierto grado de control personal sobre
la iluminacin del mdulo y del plano de trabajo). As, en el proyecto tan slo habra
que prever los enchufes y el cableado necesarios.
Encendido 1
En cualquier caso, la estrategia de iluminacin elegida deber someterse a la consideracin Encendido 2
del centro para conocer su opinin.(61)
En el caso de los mdulos de oficina independientes, un segundo refuerzo de iluminacin
se puede dirigir al escaparate. En este sentido, se puede plantear una iluminacin direccio-
nal tipo foco, como en los escaparates de las tiendas, o soluciones ms sofisticadas como in-
corporar la iluminacin al propio escaparate a modo de pantalla retroiluminada (es el caso de
la incubadora del TecnoCampus Matar-Maresme). A diferencia de la iluminacin del plano La iluminacin complementaria del escaparate tiene que disponer asimismo de un encendi- Figura 2.3.1.t

informar a los usuarios y
estos entiendan la impor-
tancia de completar la ilu-
minacin de su espacio con
lmparas de mesa (y no
piensen, equivocadamente,
que es un defecto del centro
o del proyecto). Este caso,
sin duda, sera un ejemplo
de buena comunicacin en-
tre el proyectista y la geren-
cia del centro.
Figura 2.3.1.s
Detalle de la pantalla retroilu-
minada que conforma el es-
caparate de la incubadora del
TecnoCampus Matar-Ma-
resme. El efecto que genera
aporta calidad ambiental al
pasillo y al mdulo.
de trabajo, este refuerzo de iluminacin se debera incorporar y disear desde el proyecto ar-
quitectnico del centro, dado que influye directamente en la imagen de los espacios de circu-
lacin y, por lo tanto, tendra que ser una fuente de luz uniforme para todos los mdulos. En
cualquier caso, esta iluminacin no puede estorbar a los puestos de trabajo; por ejemplo, se-
ra un gran error que los focos produjesen reflejos en el cristal del escaparate o en la superfi-
cie horizontal y que dichos reflejos afectasen a los usuarios.
do independiente, al igual que la del puesto de trabajo. En este ltimo caso, es necesario que, Simulacin de un mdulo de
adems, haya tantos encendidos como puestos de trabajo. Esto es especialmente relevante oficina independiente peque-
o en diferentes situacio-
para los puestos de coworking, donde no sera acertado un encendido conjunto de un grupo
nes de iluminacin artificial
de mesas, ya que cada usuario o usuaria puede desarrollar una actividad completamente di- segn los encendidos que
ferente de la que realiza la persona de al lado. Para estos espacios se podra considerar, por lo aparecen en el esquema. Tal
tanto, una iluminacin general que ofreciese las mnimas condiciones al mdulo y que no de- como se indica en la prime-
pendiese de la presencia de usuarios, ms una iluminacin vinculada a cada puesto de traba- ra simulacin, el puesto de
trabajo ms alejado necesi-
jo que se pudiera encender y apagar desde el mismo. tar un refuerzo de ilumina-
cin que se consigue con el
En cambio, dado que la iluminacin del escaparate configura la imagen de los espacios de cir- encendido 1 en la segunda
culacin y, en consecuencia, la imagen del propio vivero, debera tener una encendido contro- simulacin. Por la tarde, se
puede activar el encendido 2
lado por el centro para garantizar su uso sin que suponga un sobrecoste para el empresario
para iluminar todo el espacio.
o empresaria alojado en el mismo. En este sentido, y avanzando un aspecto que se ver en
detalle ms adelante, se recomienda que el gasto elctrico por consumo de iluminacin ar-
tificial de los mdulos de oficina independientes pueda contabilizarse por separado del gas-
to del resto del vivero. Habr que prever, por consiguiente, un subcuadro elctrico y un conta-
dor para cada mdulo.
En la misma lnea, hay que sopesar tambin la incorporacin de un sistema de regula-
cin lumnica automtico del edificio(63) regulado centralizadamente, que permitir hacer un (63) Consultar tambin el
uso completamente eficaz de la iluminacin natural. Estos sistemas evalan la necesidad de subapartado 2.5.3.b, Ener-
ga, del captulo 2.5.
encender o no la iluminacin artificial por zonas dependiendo de si estn ocupadas (mediante
detectores de presencia) y del nivel de luz natural (mediante sensores de luz). Adems, el sis-
tema se puede optimizar instalando reguladores o dimmers, que permiten modificar la ilu-
minancia de las lmparas segn la demanda. Aunque la incorporacin de estos sistemas su-

246 247
 ponga sobrecostes en la fase de proyecto, hay que tener presente que optimizar en gran me- Tal como puede observarse,(figura 2.3.1.u) se consigue un nivel de iluminan-
dida el consumo elctrico del edificio y supondr por lo tanto un ahorro peridico a lo largo de cia ms homognea con un nmero mayor de luminarias repartidas a
los aos de funcionamiento del centro. modo de malla que con un nmero menor pero de potencia superior,
aunque el nivel de luminancia medio sea el mismo.
Eleccin de la fuente de luz
Las luces fras (ms temperatura de color) son las ms semejantes a la
Por lo que respecta a la eleccin de la fuente de luz, es necesario co- luz del da, por lo que pueden ser un buen complemento de la luz natural
nocer las particularidades y propiedades que caracterizan a la luz. cuando esta resulta insuficiente.
Para caracterizar las fuentes de luz se toma de referencia la luz di-
recta del sol, ya que es perfectamente blanca,(64) lo que significa que
(64) Jimnez, 1997, p.22. bajo la luz directa del sol somos capaces de ver con gran precisin y 6.00 m 6.00 m Figura 2.3.1.u
440 330 330
captar los colores en toda su plenitud. En cambio, las caractersticas 440 330
440
de la iluminacin artificial varan notablemente segn la tecnologa 550 660 550 440
550
660 550
que se utilice para generar la luz, por lo que la eleccin de la fuente 660 660 550 660 660
550
de luz es un aspecto importante. 550 660 550 660 660
550 660 660 550
660
660
El nivel de luminancia, la temperatura de color y el ndice de re- 660
660
660 660 550
produccin cromtica (IRC) (ver la definicin en el glosario del ane- 660 660 550
550 660 550
xo) son los tres factores fundamentales que definen la cantidad y ca- 660 550
550
550
440
660 770
lidad de la luz.(65) El primero se refiere a la cantidad de luz, que depen- 660 440
660 770
(65) Jimnez, 1997, p.13-23. der de la potencia de las luminarias y de su rendimiento (consumo 770
660
660 770
versus potencia lumnica) y reparto (horizontal o vertical). Los otros 660 550 550
660 550
dos conceptos definen la calidad de la luz, que es un factor tan impor- 550
550 660
440 550 440 660 660
tante o ms que la cantidad y muchas veces se descuida. La diferen- 660 660 660
550 550
cia entre la temperatura de color y el IRC es que la temperatura de co- 660
660 660
660 660
lor slo da informacin sobre una sensacin general del color de la 660 660 660 550
660 550 660 660
luz, pero en cambio no se refiere, como s hace el IRC, a la composi- 550 660 440 440 550 550
660 550
cin de la luz y, por consiguiente, a su capacidad de reproducir los co- 440
550 440
lores de forma verdica. 440
330
0.00 m 0.00 m

As pues, al elegir las lmparas que se instalarn en los espacios de
trabajo hay que evaluarlas de acuerdo con los tres factores comenta-
dos y segn los siguientes criterios:
Debe garantizarse, en todo caso, un buen rendimiento lu-
mnico para reducir el consumo elctrico del edificio, me-
jorar el comportamiento bioclimtico y ahorrar costes de
funcionamiento (no slo del consumo elctrico de la ilumi-
nacin, sino tambin de la climatizacin porque se minimi-
zan las prdidas en forma de calor).
Hay que tener presente la vida til de la fuente de luz, eva-
luando tambin la inversin inicial as como la inversin
que deber realizarse para sustituir las bombillas fundidas.
Hoy en da, la tecnologa LED es la que proporciona una
vida til ms larga a las lmparas, pero supone una in-
versin inicial considerable que puede encarecer notable-
mente el proyecto.
0.00 m 3.00 m 0.00 m 3.00 m
Hay que intentar en lo posible homogeneizar la temperatura de color de
las diferentes luminarias que se instalen. En el caso de las lmparas fluo-
rescentes, la temperatura de color es poco precisa y puede variar mucho
entre marcas. Este aspecto es importante para el mantenimiento ya que
puede suponer el cambio de varias lmparas a la vez si ya no se fabrican
las que se haban instalado inicialmente.
En un vivero de empresas se pueden desarrollar actividades muy distintas.
Normalmente, en la iluminacin general de oficinas no se da una impor-
tancia capital a la temperatura de color, pero este aspecto cualitativo pue-
de resultar fundamental, por ejemplo, en un vivero de empresas de diseo.
Se aconseja utilizar lo ms posible lmparas con un buen ndice de Repro-
duccin Cromtica siempre que no impliquen un sobrecoste inasumible o
tengan un rendimiento muy bajo.

248 249
 En el Anexo 2 puede consultarse una definicin esquemtica de las
fuentes de luz artificial ms utilizadas para la iluminacin de espacios
interiores, as como las caractersticas destacables de cada una para el
caso concreto de los viveros de empresas de servicios.
Eleccin de los modelos de luminarias
Por lo que respecta a la eleccin de los modelos de luminarias, en la iluminacin general hay
que tener muy presente el deslumbramiento que provoca la visin directa de las fuentes de
luz. Cuando miramos una lmpara directamente, por ejemplo una bombilla tradicional, vemos
toda la luz concentrada en el filamento interior y nos deslumbra porque tiene un nivel de bri-
llo muy elevado (siempre, evidentemente, que no la miremos en condiciones de luz muy ele-
vadas; efectivamente, una bombilla mirada a plena luz de da no nos deslumbrar, pero s que
lo har el sol). Si este mismo nivel de luminancia lo vemos a travs de un difusor, la luz se re-
partir por toda la superficie del difusor, de manera que se reducir su brillantez y posiblemen-
(66) Jimnez, 1997, p.24-29. te dejar de deslumbrarnos.(66)
An as, el deslumbramiento se puede dar por visin directa de la fuente de luz o por el reflejo
de esta fuente en los objetos del entorno como, por ejemplo, las pantallas de ordenador y otros
aparatos electrnicos. Aunque las pantallas han evolucionado mucho en este sentido y la ma-
yora evitan los acabados especulares, el empleo de lmparas sin difusor produce reflexiones
(ms moderadas y difundidas en pantallas de buena calidad) y a la larga pueden aparecer ma-
las posturas e incomodidad.
Una manera de evitar el deslumbramiento es colocar estratgicamente las lmparas, pero
esto no es aplicable en el caso de un vivero de empresas ya que no sabremos por adelanta-
do la distribucin de los puestos de trabajo que querrn las empresas y, adems, la flexibilidad
del espacio se reducira mucho. Por este motivo hay que utilizar luminarias con un alto grado
de difusin que garanticen una iluminacin general difusa y eviten la visin de la fuente de luz.
Se recomienda tambin que sean lmparas direccionales, con una distribucin de la luz con
tendencia horizontal (las firmas de lmparas proporcionan diagramas lumnicos que permi-
ten evaluar su direccionalidad). A partir de estos criterios, la gama que podemos encontrar en
el mercado es verdaderamente amplia, hasta el punto de que existen luminarias con difuso-
res prcticamente para todas las fuentes de luz (o lmparas), as como de diferentes tamaos,
geometra y proporciones.
> do. As pues, una pieza musical puede ser sonido para un usuario y rui-
Figura 2.3.1.v
250
Una alternativa a los difusores, que pueden resultar estticamen-
te poco atractivos, es la iluminacin indirecta. Este tipo de luminarias
enfocan la luz hacia el techo, que acta como superficie reflectante.
El problema de estas luminarias, que quiz estticamente son ms
atractivas, es que una cantidad importante de luz es absorbida por el
techo o la pared y, por lo tanto, se despedicia, por lo que se necesi-
ta ms potencia para llegar al mismo nivel lumnico. Sin embargo, es
una alternativa planteable siempre que se tenga presente a la hora de
definir los acabados de las paredes y techos afectados.
<
Figura 2.3.1.w
Esquema en seccin de ilu-
minacin indirecta. Apre-
ciamos el papel que ejer-
ce el techo como elemento
reflector.
El confort acstico (67) 2.3.1.c
El ruido es un factor que a menudo se considera de forma insuficien- (67) Para la elaboracin del
te al disear los elementos constructivos de los proyectos arquitectni- contenido de este captulo se
han empleado como referen-
cos de viveros de empresas. Con todo, hay que tener presente que el vi-
cia los siguientes manuales
vero es, en primera instancia, un espacio de trabajo, y los espacios de de reconocido prestigio:
trabajo son especialmente sensibles a los comportamientos acsticos
porque los ruidos pueden afectar a la capacidad de concentracin de los Arau, Higini. ABC de la acsti-
usuarios y, a la larga, producir efectos negativos sobre la salud (estrs, ca arquitectnica. Barcelona:
Ceac, 1999.
jaquecas, etc.). As pues, aparte de la iluminacin, el segundo aspecto
fundamental para conseguir una sensacin de confort en el espacio de Daumal, Francesc De Paula.
trabajo es un buen comportamiento acstico del espacio en cuestin. Arquitectura acstica 2 - Dis-
seny. Barcelona: UPC, 2000.
Es importante subrayar que estamos hablando de un buen comporta-
miento acstico y no slo de un buen aislamiento acstico, lo que signifi- Mommertz, Eckard (dir.);
ca que el espacio debe funcionar adecuadamente tanto para acoger los Mller-BBM. Acoustic and
sound insulation: principles,
sonidos y/o ruidos que puedan producirse en el interior como para fil-
planning, examples. Basel:
trar los ruidos no deseados procedentes del entorno. Birkhaser, 2009.
La diferencia entre sonido y ruido es totalmente subjetiva; si bien es ver- Recuero, Manuel. Acstica
dad que est relacionada con el volumen o, mejor dicho, con el nivel de arquitectnica aplicada. Ma-
drid: Paraninfo, 1999.
presin sonora de los sonidos (porque cualquier sonido demasiado es-
tridente es molesto) y con su timbre o frecuencia (ya que, por ejemplo,
ruidos agudos como los chirridos pueden ser especialmente desagra-
dables), la realidad es que el ruido se define como todo sonido no desea-
do para otro. Por este motivo, y teniendo en cuenta la cantidad de usua- (68) Recuero, 1999, p.113.
rios con distintas prioridades que pueden convivir en el centro, se puede
entender la importancia de un buen acondicionamiento acstico de los
puestos de trabajo.(68)
251
 La acstica es una de las asignaturas pendientes de la arquitectura de
los ltimos aos. El comportamiento acstico de los espacios y de los
edificios se ha descuidado con excesiva frecuencia porque no se con-
sidera una cuestin importante, por los sobrecostes que representa
en proyecto y en las obras o bien por desconocimiento de las nocio-
nes acsticas bsicas. En este sentido, la nueva legislacin constructi-
va est provocando un cambio de mentalidad en los diferentes agen-
tes de los proyectos constructivos porque considera los sobrecostes
como gastos necesarios.
Conceptos bsicos del sonido
Las reglas que determinan el funcionamiento de la acstica son complejas y, tal como hemos
sealado, poco conocidas, por lo que es necesario recoger las nociones acsticas bsicas an-
tes de entrar en las medidas preventivas ms recomendables para conseguir el confort acs-
tico de los espacios de trabajo del vivero:(69)
El sonido necesita un medio para propagarse, no se propaga en el vaco. En la ar-
La relacin entre las diferencias del nivel de presin sonora y la percepcin que te-
nemos del aumento de intensidad no es directa, sino que responde a la siguiente
relacin: un aumento de 10 dBA se percibe como el doble de sonido y uno de 20
dBA como el cudruple. Asimismo, la variacin mnima apreciable por el odo hu-
mano es de 3 dBA. En la misma lnea, para que una conversacin se pueda desa-
rrollar sin problemas se requiere un nivel de presin sonora de la voz superior en
10-15 dB al ruido ambiente.
Las ondas sonoras pueden ser reflejadas, absorbidas o transmitidas por los
diferentes obstculos que encuentran cuando viajan (tal como sucede en el caso
de la luz). El nivel de presin sonora en un lugar determinado es el resultado de la
suma del sonido directo y del sonido reflejado. Sin embargo, el odo humano ad-
mite un tiempo mximo entre la llegada del sonido directo y del sonido reflejado. A
partir de ese tiempo, las ondas reflejadas se interpretan como resonancias o ecos
y en la mayora de casos resultan molestas. La variable que evala este aspecto es
el tiempo de reverberacin.
<
Figura 2.3.1.y

(69) Mommertz; Mller-
BBM, 2009, p. 7-15.
Energa
quitectura, este medio puede ser el aire o los elementos estructurales y constructi- Sonido directo A la izquierda, croquis es-
vos del edificio. La principal diferencia entre un medio y otro es la velocidad de pro- quemtico de la dinmica
de las ondas sonoras en un
pagacin, ya que el sonido se traslada de 5 a 15 veces ms rpido a travs de los Primeras reflexiones
espacio delimitado reflector.
materiales slidos. Por esta razn se distingue entre ruido areo (propagacin por El nivel de presin sonora
el aire) y ruido de impacto (propagacin por medios slidos). Las medidas preven- para el receptor es la suma
tivas varan para cada tipo de ruido. Reverberacin
del sonido directo ms las
primeras reflexiones. En el
esquema de la derecha se
Para medir el ruido se utiliza el nivel de presin sonora, que es la variable que aprecia el momento en el
nos indica el volumen o intensidad de un sonido. La unidad de intensidad acstica que las reflexiones se con-
es el decibelio (dB). Sin embargo, el odo humano no es igual de sensible para to- Tiempo vierten en resonancias, al
das las frecuencias que es capaz de distinguir, sino que es ms sensible a las fre- transcurrir un tiempo deter-
minado a partir del cual el
cuencias intermedias, por lo que en bajos niveles de presin sonora apreciaremos
odo humano interpreta que
antes un sonido de frecuencias medianas que un sonido de frecuencias bajas o al- Una vez conocidos los conceptos bsicos del sonido, profundizaremos en las medidas preven- se trata de un sonido dife-
tas. Por este motivo, y con objeto de aproximar la medida del sonido a la percep- tivas que hay que tomar para garantizar el confort acstico de los espacios, medidas que pue- rente. An as, la energa de
cin humana, se pondera el nivel de presin sonora segn la sensibilidad al espec- den agruparse dentro de los siguientes conceptos: estos sonidos reverberados
tro de frecuencias del sonido. La ponderacin que ms se utiliza es la denominada ser mucho ms baja que
la del sonido directo debido
ponderacin A que, por lo tanto, es la que encontramos en la mayora de exigen- Detectar y prevenir las fuentes de ruido. a que habr recorrido una
cias normativas y datos de referencia que aparecen en las fichas de caractersticas trayectoria mayor (observar
de los elementos constructivos. Se expresa con una A en el subndice: (dBA). Garantizar un buen comportamiento acstico de los elementos constructivos. las trayectorias en el esque-
ma de la izquierda).

> Nivel de presin sonora de los sonidos ms comunes LpA (dB) Deteccin y prevencin de las fuentes de ruido Fuente: Mommertz; Mller-
BBM, 2009, p. 12.
Figura 2.3.1.x
Fuente: Mommertz; Mller- Reactor de un avin despegando (umbral del dolor) 120 En un vivero de empresas, las fuentes de ruido pueden tener diferentes orgenes. Por una
BBM, 2009, p. 9. Perforadora neumtica, discoteca 100 parte, las fuentes de ruido exterior dependern de los condicionantes del entorno: proximidad
Gritos, carretera con trnsito 80 a vas rodadas de trnsito intenso, vas ferroviarias, industrias, zonas peatonales con gran-
Conversacin normal, lavavajillas ruidoso 60 des aglomeraciones, etc. Es importante detectar y tener presentes estas fuentes de ruido en
Cuchicheo, ventilacin mecnica de oficinas 40 la fase de proyecto.
Dormitorio en una zona tranquila, estudio de grabacin 20

252 253
Figura 2.3.1.z
Ejemplo de aplicacin del
modelo calle en un empla-
zamiento muy afectado por
la incidencia de ruido de
una va rpida; tal como se
aprecia, los espacios comu-
nes se han situado en la fa-
chada afectada, de manera
que actan como espacios
amortiguadores.
> Techo
Por otra parte, las fuentes de ruido interior pueden ser de diferente na-
turaleza:
Ruidos generados por instalaciones y/o materiales construc-
tivos poco sensibles con los aspectos acsticos: conductos
de ventilacin ruidosos, subcuadros elctricos y/o luminarias
que emiten un zumbido, puertas cortafuegos que se cierran
de golpe, dinteles metlicos que resuenan cuando llueve, sue-
los y pavimentos que chirran, etc.
Ruidos generados como consecuencia del uso de los espa-
cios: conversaciones en mdulos, salas de reuniones, au-
las, pasillos, conversaciones telefnicas, etc.; uso de apara-
tos electrnicos como fotocopiadoras, fax, etc.; circulacin de
usuarios por el edificio; msica de ambiente en el interior de
algunos mdulos de oficina independientes, etc.
Para paliar y controlar estos ruidos (exteriores e interiores) hay que in-
corporar al diseo del edificio los criterios objetivos de calidad acstica.
Por lo que respecta a los ruidos exteriores, en el apartado 1.3.2, Lo-
calizacin de la infraestructura, se ha puesto de relieve la necesidad de
evaluar las fuentes de ruido que afectarn al solar con el objetivo de ana-
lizar su conveniencia. Esto mismo es lo que hay que aplicar al decidir la
ubicacin del edificio dentro de la parcela (tal como sucede en el caso del
aprovechamiento de la luz natural), alejndolo cuanto sea posible de las
fuentes de ruido exterior.
Del mismo modo, la existencia de una fuente importante de ruido ex-
terior debera influir en la distribucin interior de los espacios. Una bue-
na estrategia es, por ejemplo, acumular los espacios comunes (que son
poco sensibles al ruido y a la vez generan ruido interno) en la fachada
afectada por el ruido externo,(Figura 2.3.1.z) siempre que ello sea compatible
con las necesidades programticas (cotidianas, peridicas y especializa-
das) recogidas en el apartado 2.2.2, Adaptacin al solar: sistemas orga-
nizativos del vivero de servicios.
254
Por aadidura, al disear las fachadas debe tenerse presente la afec-
tacin acstica. Las medidas acsticas sern ms importantes si no
se efecta la zonificacin que comentbamos en el prrafo anterior, ya
que las necesidades de silencio de los espacios de trabajo sern supe- Figura 2.3.1.aa
riores y, en consecuencia, se necesitar un aislamiento acstico me- Fuente: Cdigo Tcnico de la
jor. Adems del diseo del detalle constructivo de la fachada, existen Edificacin Documento B-
sico HR : Proteccin fren-
recursos formales que mejoran su comportamiento acstico, como
te al ruido
incorporar aleros que tengan la cara inferior constituida por material
absorbente:
Techo Techo
absorbente absorbente absorbente
Lnea de mira
Fuente de ruido
Adems habr que tener muy presentes los puentes acsticos, que
mayoritariamente sern las aberturas. Se aconseja incorporar cris-
tales dobles o triples, con una cmara de aire superior a 8 mm, y
cristales laminados de diferentes grosores en una y otra parte. Se
necesitarn asimismo marcos acsticos que incorporen cmaras
de aire y elementos elsticos separadores internos. Por consiguien-
te, se recomienda solicitar a los industriales el ndice de reduccin
acstica del conjunto de marcos y acristalamientos para evitar sor-
presas in situ.
Respecto a las fuentes de ruido interiores, en primer lugar hay que
integrar los requerimientos acsticos en cada decisin y eleccin que
se efecte a lo largo del proyecto dando preferencia a los equipos y
sistemas constructivos con mejor comportamiento, consultando a los
industriales datos especficos de los niveles de presin sonora de la
maquinaria, velando por una buena aplicacin y montaje de los sis-
temas durante las obras y minimizando los ruidos innecesarios. Por
ejemplo, para disminuir el ruido de las puertas cortafuegos que se cie-
rran de golpe tan slo hay que hacer algo tan sencillo como instalar
retenedores magnticos si se prev una frecuencia de paso elevada;
como vemos, esta solucin no es costosa ni complicada, simplemen-
te hay que pensar en ella.
Por otra parte, la zonificacin de los espacios tambin puede aplicar-
se segn la sensibilidad que tengan al ruido; en este sentido, hay que
prestar especial atencin a la colocacin de las cmaras de instala-
ciones (en especial las de climatizacin), los ascensores, las escale-
ras, los servicios y los locales tcnicos, que no deberan adherirse a un
mdulo de trabajo (ya sea lateral, superior o inferiormente). Los espa-
cios comunes (salas de reuniones, mbitos de reunin informal, etc.)
pueden servir de cojn. Tambin es conveniente segregar los espacios
comunes ruidosos siempre que esto sea compatible con el programa.
255

(70) Generalmente, son
materiales que tambin
aslan trmicamente por-
que tienen una densidad
muy baja. Hay que vigilar su
comportamiento en caso
de incendio. Por el contra-
rio, las planchas de polies-
tireno extrudido no sirven
como absorbentes acsti-
cos porque tienen una den-
sidad muy elevada.
Figura 2.3.1.ab
Fuente: dibujos elaborados
a partir de los grficos del
libro Mommertz; Mller-
BBM, 2009, p. 22.
256
Por ejemplo, las aulas grandes y las salas de convenciones se pueden
segregar de los espacios de trabajo, mientras que, por el contrario, es
conveniente que las salas de relacin y las salas de reuniones-aula se
dispersen entre estos espacios (tal como hemos sealado en varias
ocasiones a lo largo de la gua).
Comportamiento acstico de los elementos constructivos
Por ltimo, hay que asegurar un buen acondicionamiento acstico de los locales median-
te el detalle constructivo de los elementos de cerramiento (suelo, techo y elementos vertica-
les). Las medidas que pueden tomarse en este sentido deben intentar mejorar el aislamiento
acstico de los elementos, pero tambin su capacidad de absorcin. Es importante destacar la
diferencia entre aislamiento acstico y absorcin acstica, ya que tienen funciones diferentes:
el aislamiento acstico est relacionado con la capacidad de reflexin acstica de un mate-
rial, y depende, en primera instancia, de la masa de dicho material; en cambio, la absorcin
acstica est relacionada con la capacidad de un material para transformar la energa de las
ondas sonoras mediante la excitacin de sus partculas y convertirla en calor por el efecto
Joule. Por lo tanto, los materiales absorbentes reducen en gran medida la reflexin del sonido.
En el caso de los ruidos areos internos producidos por la actividad cotidiana del edificio (con-
versaciones, aparatos informticos, etc.) es tan importante el aislamiento acstico como la
capacidad de absorcin acstica de las superficies. Esto es as porque, tal como se apuntaba
anteriormente en el subapartado Conceptos bsicos del sonido, el nivel de presin sonora
en una estancia aumenta debido al sonido reflejado en los elementos de cerramiento. Este fe-
nmeno, sumado a la necesidad de elevar la voz 10 dBA por encima del ruido ambiental, hace
que el ruido aumente exponencialmente en estancias muy reflectantes. Adems, hay que te-
ner presente el problema de la reverberacin, que puede darse fcilmente en un vivero debido
a la gran presencia de cristal (material muy reflectante) y la escasa disposicin de mobiliario.
Los materiales de construccin absorbentes se incorporan como una piel exterior del ele-
mento divisorio dejando, a ser posible, una cmara de aire entre ambos de 50 mm como m-
nimo. Generalmente se componen de dos capas, la del acabado exterior, que tiene la misin
de dejar pasar el mayor nmero de ondas sonoras posible (normalmente, tableros agujerea-
dos de diferentes materiales), y la capa interior amortiguadora, que es la que acta como ab-
sorbente (lana de roca o similar).(70) Normalmente se aplican en los techos, pero tambin se
pueden aplicar a modo de arrimaderos, cartelas, revestimientos verticales, etc.
Elemento resistente
Cmara de aire
Absorbente
Acabado perforado
El acabado del tablero o capa exterior puede ser de diferentes colores, texturas y materia-
les (yeso, madera, chapa metlica microperforada, fibras...) siempre que tenga buena porosi-
dad para que las ondas sonoras puedan traspasar la capa y llegar al material amortiguador.
Un aspecto importante que debe tenerse en cuenta al elegir el sistema es la posibilidad de re-
pintar la capa exterior, ya que, segn el tamao de los agujeros, podrn utilizarse nicamente
ciertos tipos de pintura. En general, los sistemas que basan la porosidad de la capa exterior en
agujeros grandes son los que se pueden repintar sin limitaciones. No obstante, no es necesa-
rio pintar determinados materiales, como el aluminio, por ejemplo, porque se pueden limpiar.
La incorporacin de materiales absorbentes es especialmente importante en los m-
dulos de coworking, en los que conviven un nmero importante de usuarios independien-
tes. En el captulo 2.1, Programa de usos, ya se apuntaba que el nmero mximo de mbi-
tos individuales de trabajo de los espacios de coworking (se recomienda que no sean ms de
ocho) se puede aumentar si se utilizan elementos absorbentes; as pues, habr que incorpo-
rar techos absorbentes de buena calidad (en el mercado existe una gama muy amplia). Ade-
ms, algunas firmas de mobiliario han incorporado pantallas fonoabsorbentes de media altu-
ra para la separacin entre mesas, pantallas que son efectivas porque estn cerca de la fuen-
te del ruido (por ejemplo, un usuario o usuaria que est hablando por telfono) y pueden ser
un complemento muy adecuado en salas de gran altura.
Figura 2.3.1.ac
Fuente: ejemplo de produc-
to existente en el mercado
de http:// www.rehau.com.
El aislamiento acstico, por su parte, aumenta con la masa de los materiales. Sin embargo,
incrementar el aislamiento a travs del aumento de la masa de los materiales es difcilmente
aplicable en la arquitectura actual, dado que los elementos divisorios ya no se utilizan como
elementos estructurales y, por consiguiente, un aumento significativo de su peso implicara
sobredimensionar la estructura de los edificios y tambin sobrecostes. Una tcnica alternativa
para aumentar el aislamiento acstico de los elementos es la composicin por capas. Efec-
tivamente, hoy en da se ha avanzado mucho en esta cuestin mediante la superposicin de
capas, sobre todo en el caso de los sistemas de construccin ligera, pudiendo conseguirse ni-
veles de aislamiento muy elevados. Los componentes esenciales del sistema son los paneles
exteriores, la cmara de aire, el material amortiguador y la estructura interna. A partir de esta
configuracin mnima, el sistema puede sofisticarse (aadiendo paneles, cmaras, doblando (71) Mommertz; Mller-
la estructura, etc.) segn las necesidades concretas de aislamiento.(71) BBM, 2009, p. 29-30.
Los suministradores suelen informar de los ndices de reduccin acstica de los elementos
(obtenidos en ensayos de laboratorio). No obstante, hay que aplicar un factor corrector como (72) Mommertz; Mller-
mnimo de 5 dBA debido a las transmisiones que se producirn por otras vas.(72) Esta es la de- BBM, 2009, p. 28.
257

Figura 2.3.1.ad
Croquis esquemtico de los
diferentes caminos de la
transmisin acstica entre
estancias adyacentes, vli-
do para la lectura planta y/o
en seccin.
Fuente: elaboracin propia
a partir de grficos del Cdi-
go Tcnico de la Edificacin
y del libro Mommertz; M-
ller-BBM, 2009, p. 25.
Encuentro entre 2 tabiques en T
Figura 2.3.1.ae
Detalle de los diferentes en-
cuentros de un tabique de
construccin ligera por ca-
pas con un ndice de reduc-
cin acstica de 52 dBA.
258
nominada transmisin por flancos, que se da a travs de los elementos perpendiculares al
elemento en cuestin. Adems, con toda seguridad se producirn otras prdidas a travs de
puentes acsticos provocados por pasos de instalaciones, elementos estructurales y uniones.
El siguiente esquema ilustra los diferentes caminos que puede seguir el ruido:
b b
a
c c
Transmisin por flancos
Transmisin a travs del elemento separador
Transmisin por puente acstico al elemento separador
Transmisin por puentes acsticos a los flancos
Una vez visto este comportamiento, se puede entender que el aislamiento acstico de un es-
pacio no depende exclusivamente del elemento vertical de separacin con el vecino, sino tam-
bin del techo, del suelo y de las divisiones perpendiculares. Los sistemas ligeros de construc-
cin en seco (tabiques de cartn yeso y similares) tienen un buen comportamiento en trans-
misin longitudinal (por flancos) siempre que se realice una buena ejecucin conforme a las
indicaciones del fabricante.
Encuentro entre tabique y forjado
(con banda elstica) Detalle de esquina
As pues, de acuerdo con todo lo que se ha mencionado respecto al acondicionamiento acs-
tico de los espacios, al disear los mdulos de trabajo hay que poner especial atencin en:
El comportamiento acstico del interior de los mdulos de trabajo y salas de reu-
niones (valorando la inclusin de techos o arrimaderos absorbentes), en especial
en casos de grandes alturas o en rehabilitaciones donde se detecte a priori un pro-
blema de reverberacin de los espacios.
El diseo del encuentro entre las divisorias y el forjado, de manera que ambos ele-
mentos tengan siempre continuidad con independencia que exista o no un falso
techo.
El diseo del encuentro entre la pared divisoria que separa dos mdulos y la di-
visoria con el espacio de circulacin. Este punto es importante porque interven-
drn otros elementos, como la puerta de acceso y el escaparate, que sern puen-
tes acsticos.
El diseo de los escaparates (del marco y de los acristalamientos), que deben ofre-
cer el aislamiento acstico necesario entre los espacios de circulacin y el mdu-
lo. Se aconseja reforzar el aislamiento de los escaparates prximos a los mbitos
de reunin informal, los espacios de relacin y las salas de reuniones. Si se efecta Figura 2.3.1.af
este anlisis de los escaparates ms afectados, se puede conseguir una reduccin Ejemplos de barreras fni-
de costes frente a una solucin estndar para todo el vivero. cas en falso techo: a la iz-
quierda, con falso techo es-
tndar sin aislamiento; a la
La incorporacin, como previsin, de barreras fnicas en el falso techo coincidien- derecha, con falso techo ab-
do con las subdivisiones de los mdulos de oficina independientes que se puedan sorbente acstico.
prever en el futuro.
El diseo de las puertas de comunicacin entre mdulos (en caso de que existan), a
ser posible, con doble puerta. El ndice de reduccin acstica aproximado de una do-
ble puerta formada por dos puertas con un ndice de reduccin acstica de 32 y 37 (73) Mommertz; Mller-
dBA, respectivamente, puede llegar a 50 dBA.(73) En cambio, conseguir un ndice de re- BBM, 2009, p. 32.
duccin acstica de 50 dBA con una nica puerta requiere el uso de puertas de calidad
superior que seguramente supondrn mayores sobrecostes.
El diseo de los techos en los viveros que configuren los mdulos de trabajo a modo
de cubculos o contenedores en espacios unitarios de gran altura.
259
Figura 2.3.1.ag
En la imagen podemos ob-
servar algunas caractersti-
cas de los elementos de ce-
rramiento de los mdulos
de trabajo de la incubadora
de Glries de Barcelona Ac-
tiva. Entre las mltiples vir-
tudes del proyecto, una ca-
rencia importante es la falta
de aislamiento acstico en-
tre los espacios de traba-
jo. Esta deficiencia ha dado
lugar a problemas de inso-
norizacin a lo largo de los
aos, pero la solucin no
es sencilla ni econmica.
Como puede observarse en
la foto, la causa de la falta
de aislamiento es una suma
de varios factores. El ms
importante es la falta de un
techo aislante entre mdu-
los, que provoca una trans-
misin por flancos muy im-
portante. Aunque las placas
del falso techo son absor-
bentes, es la nica barrera
que se opone a las ondas
sonoras en este plano. Por
otra parte, los cerramientos
verticales tampoco son los
ms adecuados. Entre m-
dulos, puede observarse la
textura de una pared de blo-
que de hormign visto pin-
tada (que, segn el catlogo
de elementos constructi-
vos, asla solo 41 dBA para
un grosor de 14 cm). Por
lo que respecta a la sepa-
racin con el pasillo, se tra-
ta de un tabique constituido
a base de placas de madera
barnizada macizas, sin ma-
terial amortiguador interior.
La madera tiene un buen
comportamiento acstico,
pero es insuficiente si no se
complementa con materia-
les absorbentes en cma-
ras de aire interior. Por lti-
mo, el vidrio del escaparate,
de una lmina, es un puen-
te acstico de los flancos, al
igual que la estructura me-
tlica vista.
260
Por ltimo, hay que tener presentes los ruidos de impacto (es decir, los que se producen por el
impacto de los pasos al caminar, por el movimiento de sillas, por las vibraciones de instalacio-
nes como la maquinaria de los ascensores, etc.). Es un tipo de ruido ms difcil de reducir que el
ruido areo puesto que se propaga a travs de vibraciones inducidas directamente en los ma-
teriales slidos y, como ya hemos dicho anteriormente, las ondas sonoras viajan generalmen-
te a mayor velocidad. En un vivero de empresas no son los ruidos ms relevantes o molestos
dado que los movimientos de personas y mobiliario son reducidos. Ser cuestin, por consi-
guiente, de cumplir las exigencias de la normativa vigente..
Sin embargo, habr que prestar especial atencin en caso de edificios heterogneos o en
caso de que una sala de conferencias o un aula grande se site en un piso superior a los es-
pacios de trabajo, debido a los movimientos habituales de mobiliario y las aglomeraciones
de personas con las pisadas consiguientes que suponen.
La forma de evitar el ruido de impacto es independizando el pavimento del techo resisten-
te mediante una capa elstica situada entre ambos. Esta solucin permite incorporar cual-
quier tipo de pavimento y es ms eficaz que la incorporacin de moquetas o pavimentos
mullidos. En los casos ms extremos se pueden utilizar pavimentos flotantes con acaba-
dos de moqueta.
El confort higrotrmico (74) 2.3.1.d
Uno de los factores ms relevantes del confort es, sin duda, el bien- (74) Para la elaboracin del
estar trmico. Pero el confort trmico en el espacio de trabajo es un contenido de este captulo
se ha empleado como refe-
lujo que no resulta compatible con todas las actividades. No obstante,
rencia el siguiente manual
en el caso de las actividades sedentarias que se desarrollan en los vi- de reconocido prestigio:
veros de servicios, es un aspecto que afecta a la productividad de los
usuarios debido al estrs trmico, que tanto puede producirse por fro Fumad, Juan Luis. Clima-
como por calor, y que afecta notablemente a las personas que estn tizacin de edificios. Bar-
celona: Ediciones del Ser-
realizando labores intelectuales.
bal, 1996.
El bienestar trmico depende de la temperatura del ambiente, pero
tambin del nivel de humedad y de la velocidad del aire. Por esta ra-
zn se aade la forma prefijada higro a la denominacin de este tipo
de confort. Los parmetros que nos sirven para cuantificar el bienestar
trmico son, principalmente, la temperatura (Ta) seca (u operativa), la
humedad relativa y la velocidad del aire en la zona de ocupacin. Para
una actividad metablica sedentaria (como es el trabajo de oficina) se
recomiendan los siguientes valores:
Periodo Temperatura operativa (C) Humedad relativa (%) Velocidad del aire (m/s) <
Figura 2.3.1.ah
Verano 23 a 25 45 a 60 <0,25 m/s
Fuente: Reglamento de Ins-
Invierno 21 a 23 40 a 50 <0,25 m/s talaciones Trmicas de Edi-
ficios.
261
 Pese a estos baremos orientativos, el confort trmico es muy perso- Estos sistemas funcionan mediante una unidad exterior (que puede situarse en la cubierta o
nal y vara de una persona a otra, por lo que supone el motivo de con- en un espacio completamente ventilado) que genera fro y calor, y varias unidades evapora-
flicto ms recurrente en los espacios de trabajo y una de las quejas doras interiores o splits que recirculan el aire de la estancia calentndolo o refrigerndolo, uti-
ms habituales de los usuarios de los viveros de empresas. Adems, lizando la energa trmica generada en la unidad exterior. La distribucin o conexin entre las
en un vivero de empresas, las diferencias se acentan porque las ac- unidades exteriores e interiores se efecta con lquido refrigerante por medio de tuberas, re-
tividades varan en cada mdulo, con lo que tambin varan los equi- duciendo considerablemente el espacio que ocupa el sistema de climatizacin en compara-
pos electrnicos que se instalan (nmero y potencia de ordenadores, cin con los sistemas de distribucin por aire.(Figura 2.3.1.ai)
pantallas, etc.) y el calor que desprenden, la iluminacin complemen-
taria que se necesita, el nmero de ocupantes a lo largo del da (den- Adems, las unidades interiores son relativamente pequeas y ofrecen una gran variedad de
sidad de ocupacin), etc. modelos, de manera que se pueden instalar vistas u ocultas, en el techo o en las paredes, con
posibilidad de acoplamiento de conductos para una distribucin ms homognea, etc. El con-
As pues, para garantizar el confort trmico en los mltiples espacios trol de estas unidades interiores se realiza desde el interior de los mdulos y de manera aut-
de trabajo del vivero hay que fijarse especialmente en: noma, siendo posible desconectar o, mejor dicho, no conectar la unidad interior de un mdu-
lo que est vaco.
La eleccin de un sistema de climatizacin adecuado a las ne-
cesidades. Figura 2.3.1.ai
Esquemas representativos
La distribucin del aire climatizado en las zonas de ocupacin. del sistema aire-aire y del
sistema VRV. Tal como se
observa, el primero implica
Eleccin del sistema de climatizacin un gasto importante de es-
pacio para la distribucin y
En el momento de decidir el sistema de climatizacin del vivero es fundamental tener en poca variacin de tempera-
cuenta la diversidad de actividades que se desarrollan en el mismo, ya que es muy aconse- tura entre estancias. El sis-
tema VRV, por el contrario,
jable garantizar la mxima independencia trmica entre mdulos. Esta recomendacin pue- puede llegar a la autono-
de parecer exagerada, pero tiene su explicacin. En el apartado 2.1.2, Desarrollo del progra- ma completa con una re-
ma: versatilidad, adaptabilidad y flexibilidad, se hablaba de admitir cierta tolerancia en el gra- duccin importante de las
do de ocupacin de los mdulos de trabajo como medida de flexibilidad, lo que significa que, Pero hay que tener en cuenta que, al contrario de los sistemas de distribucin por aire, el siste- dimensiones de los conduc-
tos, tanto de distribucin de
en una punta de trabajo, una empresa puede sobreocupar su mdulo, con lo cual se puede ma multisplit no resuelve la ventilacin de los locales climatizados. Por lo tanto, ser necesario
energa calorfica como de
llegar, por ejemplo, a un mbito de trabajo individual por persona de 6 m2, mientras que la complementar la instalacin con un sistema de ventilacin (que deber ser mecnica, como ventilacin.
empresa de al lado puede tener en el mismo momento una ocupacin mnima, con mbi- mnimo, en uno de los dos sentidos extraccin o impulsin para garantizar las exigencias de
tos de trabajo individual por persona de 10-11 m2. Esta diferencia de ocupacin puede supo- renovacin de la normativa). Fuente: los dibujos de la fi-
ner, incluso, la necesidad de calefactar el espacio ms vaco y refrigerar el espacio sobreocu- gura 2.3.1.ai se han elabo-
rado tomando como refe-
pado para garantizar el confort trmico de todos los usuarios. Un sistema alternativo aplicable tambin al vivero de servicios es la climatizacin a travs de
rencia varios esquemas
suelo radiante. Este sistema admite calefaccin y refrigeracin si la produccin de calor se rea- contenidos a lo largo del li-
Adems, tambin hay que tener en cuenta que es usual que el vivero tenga un porcentaje liza con bomba de calor y supone un ahorro energtico importante ya que acta principalmen- bro: Fumad, 1996.
(pequeo) de mdulos vacos variable a lo largo del ao, que no tienen necesidad de clima- te por radiacin y en proximidad a la zona de ocupacin.(Figura 2.3.1.aj) Adems, aporta una sensa-
tizacin alguna si se garantiza cierto aislamiento trmico entre mdulos (aislamiento que, cin de confort superior a la climatizacin de masas de aire. Tal como pasaba en el caso del
segn el material utilizado, puede servir tambin como aislamiento acstico). En este senti- sistema multisplit, habr que prever, aparte, un sistema de ventilacin y renovacin del aire
do, un sistema que ofrezca la posibilidad de desconectar la climatizacin de los espacios no complementario.
ocupados reducir los gastos de mantenimiento del vivero.
Esquema representativo de la distribucin Esquema representativo de la distribucin
Hay que sealar que la eleccin del sistema de climatizacin tiene afectaciones importan- de temperaturas en un sistema de suelo de temperaturas en un sistema multisplit
radiante en modo calefaccin en modo calefaccin
tes en el impacto ambiental que provocar el uso del edificio, por lo que la informacin de
este captulo debe complementarse con la recogida en el captulo 2.5, Factores de soste-
nibilidad.
<
Los sistemas de volumen de refrigeracin variable (VRV) o multisplit con recuperacin de calor y Figura 2.3.1.aj
distribucin en cuatro tubos permiten esta flexibilidad de la demanda porque son capaces de pro-
porcionar fro y calor simultneamente a diferentes estancias con una produccin centralizada.

262 263
 Pese a las numerosas ventajas de la distribucin de calor por suelo radiante, este sistema su- Para ampliar el alcance de una rejilla o split lateral se puede aprove- Zona con velocidad

h < 30 cm
media del aire > 0,25 m/s
pone un sobrecoste importante por lo que el sistema ms habitual para distribuir calor es la char el efecto Coanda.(Figura 2.3.1.am) El aire en movimiento tiende a afe-
climatizacin y conveccin de masas de aire a travs de splits. An as, habr que fijarse espe- rrarse a las superficies, lo que aumenta el alcance del chorro de aire, Alcance con efecto Coanda
cialmente en la distribucin del aire climatizado en el interior de los espacios a fin de evitar es- tal como puede observarse en el esquema. El efecto Coanda tambin
tratificaciones (es decir, zonas que queden por encima o por debajo de la temperatura de con- se utiliza para las rejillas inferiores (situadas en el suelo o en splits
signa) y velocidades del aire excesivas en zonas de ocupacin. de pie), ya que as se consigue desplazar el aire hasta el techo, des-
de donde se dispersa.
La distribucin del aire climatizado v< 0,25 m/s

Adems, hay que tener en cuenta la cada o la elevacin que se pro-

Zona con velocidad La impulsin del aire puede realizarse directamente desde el split o ducir en el recorrido del chorro de aire cuando est a temperatu-
media del aire > 0,25 m/s
canalizarse y efectuarse a travs de rejillas, difusores o toberas. Los ra diferente de la del ambiente. El efecto cada o elevacin (aire fro
medios ms utilizados en los espacios de trabajo son las rejillas y los o caliente, respectivamente) se puede corregir mediante la orien- Figura 2.3.1.am
v= 0,25 m/s
Alcance difusores, ya que las toberas estn pensadas para grandes espacios tacin de las lamas de la rejilla.(Figura 2.3.1.an) Por este motivo es muy Esquema grfico del efec-
que necesiten impulsar el aire a mucha distancia. aconsejable utilizar rejillas con lamas orientables, como mnimo en to Coanda. Fuente: Fumad,
1996, p. 195.
sentido vertical, lo que permite regular el chorro de aire en verano
Las rejillas se utilizan normalmente para aportaciones desde un la- y en invierno. Este puede ser tambin un motivo para canalizar el
teral o desde el techo, mientras que los difusores se instalan nica- aire desde el split hasta una rejilla que ofrezca ms posibilidades de Figura 2.3.1.an
v< 0,25 m/s mente en el techo. La impulsin directa desde splits vistos es equi- orientacin de las lamas que el propio aparato. Fuente: Fumad, 1996, p.
parable a la impulsin con rejillas, aunque esto depender del mo- 198-199.
delo y del fabricante. En este sentido, los fabricantes facilitan datos y Buena distribucin: <
Estratificacin por elevacin: lamas orientadas
esquemas de la distribucin de aire que efecta cada modelo en las

h > 50 cm

h > 50 cm
lamas horizontales hacia el techo
Figura 2.3.1.ak fichas de caractersticas.
Esquema en seccin del cho- Trayectoria del aire Trayectoria del aire impulsado
impulsado a temp. ambiente a temp. ambiente
rro de aire de una rejilla late- En caso de que se opte por la distribucin mediante rejilla o salida
ral.
directa del split desde un lateral, hay que tener en cuenta el alcance
Fuente: Fumad, 1996, p. 193. del aire climatizado. Se denomina alcance la zona donde la velocidad v< 0,25 m/s Buena distribucin: Estratificacin por cada:
(75) Fumad, 1996, p. 193. media del aire supera los 0,25 m/s (velocidad mxima recomendada lamas orientadas v< 0,25 m/s lamas horizontales. Velocidades
hacia el suelo y temp. inadecuadas en la zona
en la zona de ocupacin).(75) El alcance depender de la velocidad de de ocupacin
salida del aire por la rejilla, que es definida por el fabricante. El eje de Figura 2.3.1.ao
Figura 2.3.1.al la rejilla debe situarse, como mnimo, 50 cm por encima de la zona En un da de invierno, en el
Fuente: Fumad, 1996, p. 193-194. de ocupacin para que no se vea afectada.(Figura 2.3.1.ak) esquema de la izquierda el
aire climatizado prximo a
Otro factor que hay que valorar es la colocacin de las salidas de aire
la abertura se enfriar de-
Adems, hay que tener presentes las siguientes consideraciones: climatizado respecto de las aberturas; en este sentido, es aconsejable bido al puente trmico que
Alcance
que se coloquen cerca ya que minimizan el efecto del puente trmi- esta abertura produce, con
Si el alcance es excesivo y supera la longitud de la estancia, co y, al favorecer la evaporacin, evitan la aparicin de condensacio- lo que se genera una zona
el aire rebotar contra la pared contraria e invadir la zona nes superficiales: de disconfort. En orienta-
ciones norte y aberturas de
Zona con velocidad de ocupacin causando disconfort en los ocupantes de ese baja calidad se pueden pro-
media del aire > 0,25 m/s
v< 0,25 m/s extremo.(Figura 2.3.1.al) ducir condensaciones en la
El aire rebota y llega cara interna. A la derecha,
a la zona de ocupacin
con velocidad excesiva Si el aire impulsado no tiene el alcance suficiente, se pue- la colocacin de la unidad
interior anexa a la abertura
den producir heterogeneidades en las condiciones higrotr-
hace que el aire climatizado
Zona con velocidad micas del local, con zonas de aire estancado en las que no a mayor temperatura com-
media del aire > 0,25 m/s se efectuar una mezcla correcta entre el aire climatizado y pense de manera inmedia-
Alcance v= 0,25 m/s el aire del ambiente.(Figura 2.3.1.al) ta el fro que se transmiti-
r por el puente trmico, a
la vez que evapora las con-
densaciones superficiales y
aprovecha el efecto Coanda
para dispersarse.
v< 0,25 m/s Estratificacin.
Zona fuera del alcance.
El aire queda estancado.
Fuente: elaboracin propia
a partir de grficos del libro
Fumad, 1996, p. 193.

<
264 265

Figura 2.3.1.ap
Fuente: elaboracin propia
a partir de grficos del libro
Fumad, 1996, p.193-197.
Distancia mnima entre difusores o entre difusor y pared
(76 ) Para ver ms posibili-
dades, consultar el libro
Fumad, 1996, p.207.
Figura 2.3.1.aq
Representacin esquemti-
ca de diferentes opciones de
distribucin del aire en el in-
terior de los mdulos. El al-
cance del aire climatizado
se representa en gris y las
lneas negras representan
las corrientes de aire que se
generarn a raz de la ven-
tilacin mecnica (en todos
los casos con extraccin
forzada y aportacin natu-
ral). Se representa tambin
el puente acstico que se
crear con los espacios de
circulacin segn la solu-
cin adoptada.
Fuente: elaboracin propia
a partir de grficos del libro
Fumad, 1996, p.207.
266
Una opcin alternativa a la distribucin de aire desde un lateral es canalizarlo
y expulsarlo a travs de difusores. Los difusores aprovechan el efecto Coanda
para distribuir el aire de manera horizontal aunque sea a travs de una boca
de techo. Con una buena colocacin se pueden conseguir distribuciones muy
homogneas del aire climatizado en el interior de las estancias. Hay que pro-
curar una distancia mnima entre difusores igual a dos radios mnimos, que
es la distancia en la que el aire tiene una velocidad de 0,5 m/s, as como una
distancia superior al radio mnimo respecto de los elementos verticales (pare-
des, vigas descalzadas, etc.).
En el esquema puede observarse la diferencia entre los chorros de aire ge-
nerados por rejillas laterales, inferiores y superiores (con aprovechamiento
del efecto Coanda o sin) y la dispersin generada por los difusores.(Figura 2.3.1.ap)
(2 veces el radio mnimo)
0,5 m/s 0,25 m/s
v< 0,25 m/s
Por otra parte, el movimiento de aire generado por la ventilacin de los loca-
les afecta tambin a la dispersin del aire climatizado. La ventilacin se pue-
de efectuar de manera completamente mecnica o con un sistema hbrido
(en el que slo la extraccin o la impulsin son mecnicas). La ventilacin
por extraccin acta mediante el movimiento del aire por depresin, mien-
tras que la ventilacin por impulsin acta mediante sobrepresin. La ven-
tilacin mecnica puede actuar por sobrepresin o por depresin segn los
caudales de cada circuito. Adems, tiene la ventaja de que el aire aportado se
puede climatizar ligeramente antes de introducirse en el local. Segn el sis-
tema de ventilacin elegido, habr que estudiar la colocacin de las bocas de
manera que el movimiento del aire generado favorezca la dispersin del aire
climatizado. A continuacin presentamos algunas posibilidades de distribu-
cin del aire en el interior de los mdulos:(76)
H
H
H
Por ltimo, es importante recordar que a travs de las instalacio-
nes de climatizacin se producen, generalmente, los puentes acsti-
cos ms habituales de los edificios. Los conductos de distribucin de
aire pueden reflejar ondas sonoras interiormente y trasladarlas hasta
otras estancias no adyacentes a la fuente de ruido. Conviene, cuando
menos, efectuar la distribucin de conductos a lo largo de los espa-
cios de circulacin, con derivaciones individuales para cada uno de los
mdulos, reproduciendo un esquema en forma de peine.
En este sentido, el sistema VRV multisplit, en el que la distribucin
se efecta con tuberas de agua y no con conductos de aire, reduce
considerablemente los puentes acsticos. Sin embargo, habr que
adoptar medidas correctoras en los conductos de ventilacin (sobre
todo en las conexiones con los conductos colectivos) y vigilar la colo-
cacin de la unidad interior.
El equipamiento y los colores 2.3.1.e
En caso de optar por incorporar mobiliario en el interior de los mdulos de trabajo y en gene-
ral en los mdulos de coworking, hay que tener presente qu confort, funcionalidad y durabi-
lidad ofrece el mobiliario en cuestin. En el captulo 1.4, La imagen corporativa, se ha trata-
do el papel que puede desempear el mobiliario como expresin visual de la marca del vivero.
Sin embargo, la adopcin de una esttica corporativa tiene que ir de la mano de la funcionali-
dad y el confort.
En este sentido, se recomienda mobiliario especializado de oficina, pensado y diseado para el
tipo de actividad que se realiza en un vivero de servicios. De esta manera quedarn garantizadas
caractersticas bsicas como las dimensiones, altura, rigidez y estabilidad de las mesas, la ergo-
noma y adaptabilidad de las sillas, etc.
H
267
 Deben evitarse los acabados brillantes o especulares que provocan reflejos y des- Figura 2.3.1.as
Figura 2.3.1.ar lumbramientos y causan incomodidad por mala postura. Este espacio de coworking
Mobiliario del espa- del Centro de Empresas
Baix Llobregat es un ejem-
cio de coworking del cen- Hay que evitar superficies de trabajo (mesas) oscuras, ya que se produce un con-
tro Nepolis, en Vilano- plo de mobiliario oscuro. En
traste demasiado exagerado con los documentos de trabajo (generalmente blan- este caso, adems, la sen-
va i la Geltr (arquitectos:
Alonso&Bernad, arquitec- cos). Este contraste, si bien permite ver los documentos con una gran definicin, sacin de oscuridad se agra-
tos tcnicos). En la ima- ocasiona fatiga visual al cabo de un periodo de tiempo prolongado. En la mayora va por el pavimento, que tie-
gen en detalle de la derecha de casos, de forma inconsciente, los usuarios son conocedores de esta caracters- ne la misma luminosidad
podemos apreciar el ca- que los muebles. Este cen-
tica y por este motivo tienden a rechazar los espacios de trabajo con mobiliario os- tro dispone de otros espacios
jn que incorpora la mesa,
que permite acceder c-
curo. Por lo tanto, la instalacin de mesas de trabajo oscuras no slo causar des- de coworking con mobiliario
modamente a la red elc- confort o fatiga a los usuarios, sino que probablemente dar lugar al rechazo cons- de colores claros (grises cla-
trica (con cuatro puntos de ciente o inconsciente de los espacios que las alojan.(Figura 2.3.1.as) ros, maderas y blancos), que
conexin) y a la red de voz se comercializan con mucha
y datos. ms facilidad que el espacio
Adems, el predominio de superficies oscuras contribuye a reducir el nivel de ilu- de la fotografa. Segn los
minacin de los espacios, ya que absorben la mayor parte de luz. Este efecto crea usuarios del centro, el color
espacios desvados y la necesidad de incrementar el nivel de iluminacin artificial del mobiliario es uno de los
para contrarrestarlo, lo que supondr gastos ms elevados a final de mes. motivos principales del xito
de los otros espacios respec-
to a este.

Al elegir el modelo concreto y el material de los acabados es importante tener presentes las si-
guientes consideraciones:

Sobre todo en el caso de los espacios de coworking, se recomienda que las mesas
incorporen en el plano de trabajo puntos de conexin a la red elctrica y a la red de
voz y datos (telefona y datos por cable de banda ancha) a los que se pueda acceder
cmodamente. Las mesas que incorporan estos mecanismos resuelven, a su vez,
las molestas distribuciones de cableado de los equipos informticos.
Las dimensiones mnimas de una mesa de trabajo individual son de 180 x 80 cm.
Las mesas de medidas inferiores son insuficientes.
Las sillas tienen que ser ergonmicas y adaptables. Hay que tener presente que
para un espacio de trabajo una silla es como una cama para una vivienda.
Los colores de mobiliario chillones o estridentes pueden generar estrs o excita-
cin en los usuarios, por lo que dichos colores deben reservarse para superficies
que queden en segundo trmino respecto de la visin enfocada al objeto de traba-
jo. Es importante tener en cuenta este aspecto, por ejemplo, al decidir la colocacin
del mobiliario; efectivamente, si tuviramos que decidir la colocacin del mobiliario
en un espacio con una pared pintada del color corporativo de la marca del vivero (de
un rojo chilln, por ejemplo), sera conveniente que los puestos de trabajo no tuvie-
sen una visin directa de la misma y, por lo tanto, situarlos de espaldas a la pared en Figura 2.3.1.at
cuestin o a 90. Vemoslo grficamente:

268 269
2 . 3 . 2 El diseo de los mdulos de trabajo del vivero industrial
Las actividades industriales, debido a su naturaleza (actividades de almacenamiento con las
puertas generalmente abiertas para la carga y descarga, actividades de soldadura o trabajos
con metal...), no se desarrollan por lo general en un ambiente cien por cien confortable (falta
de climatizacin, ruido de la maquinaria, etc.). Sin embargo, desde el diseo arquitectnico de
los espacios se pueden aplicar una serie de medidas para mejorar la sensacin de confort de
los usuarios y que habr que tener presentes en el momento de disear los mdulos de tra-
bajo del vivero industrial. Son las siguientes:
Aislar la envolvente (fachadas y cubierta).
Procurar una buena iluminacin natural.
tan las actividades industriales dificulta la climatizacin de todo el es-
pacio ya que el volumen de aire que hay que calentar o enfriar es ex-
cesivamente elevado (aunque hay empresas que prefieren climatizar
todo el espacio si, por ejemplo, la actividad que se efecta requie-
re agilidad manual). Sin embargo, desde la fase de diseo del deta-
lle constructivo de los elementos que configuran la envolvente de los
mdulos se pueden adoptar medidas para aportar una mejora pasi-
va al confort trmico de los espacios de trabajo.
Tal como se ha comentado anteriormente, la mejora de la envolvente
facilita posibles transformaciones de los espacios a lo largo del tiem-
po, de manera que en caso necesario dichos espacios podrn acoger
usos que requieran climatizacin sin que la transformacin suponga
gastos energticos desproporcionados.

Procurar, en su caso, un buen diseo de la iluminacin artificial. As pues, se recomienda:

Generar una buena ventilacin. Para las fachadas exteriores, utilizar elementos de cons- Figura 2.3.2.a
truccin preferentemente prefabricados que lleven el ais- Detalle en alzado y seccin de
Por otra parte, dadas las caractersticas espaciales de la arquitectura industrial, y como medi- lamiento incorporado, como plafones sndwich de cha- la fachada principal del nue-
vo vivero de empresas in-
da de mejora del diseo constructivo de los espacios, tambin se recomienda: pa metlica o elementos de hormign con aislamiento in-
dustriales de Sabadell (ar-
terior, con un grosor de aislamiento de entre 7 y 9 cm (a quitectos: LKS). En la seccin
Priorizar el uso de elementos prefabricados ser posible, con una transmitancia mxima del elemen- constructiva se aprecia la
to de 0,70 W/m2k). Este tipo de cerramientos son fciles de buena dotacin de aislamien-
A continuacin profundizaremos en las medidas mencionadas, algunas de las cuales se han montar, duraderos y tienen buenos acabados. La solucin to trmico en la fachada y la
cubierta, as como la com-
tratado tambin en los apartados anteriores destinados al vivero de servicios (luz natural y luz elegida ha de mantener una buena esttica, acorde con las plejidad de materiales utiliza-
artificial), en los que se han presentado los aspectos tcnicos que rigen su comportamien- recomendaciones del captulo 1.4, La imagen corporati- dos en la fachada con el obje-
to. As pues, para no duplicar informacin, nos referiremos nicamente a estos contenidos. va, que en cualquier caso son tambin aplicables a los vi- tivo de conseguir una imagen
veros industriales. distintiva. Se han reservado
tambin los espacios nece-
sarios para la rotulacin y la
2.3.2.a La envolvente (fachadas y cubierta) conexin de servicios de las
instalaciones.
En la edificacin industrial no hay exigencia normativa de aislamiento
trmico de la envolvente,(77) ya que muchas de las actividades indus- Fuente: proyecto ejecutivo del
(77) El DB HE1 del Cdigo triales (como, por ejemplo, las de almacenamiento de ciertos mate- Centro de Empresas Indus-
triales de Sabadell, elaborado
Tcnico de la Edificacin no riales) no tienen necesidad de ello, otras suponen unos cambios de
es de aplicacin. Sin em- por LKS Arquitectos.
temperatura exagerados que hacen inviable la climatizacin de los
bargo, s es aplicable el DB
HS1, que tiene afectaciones espacios y, por lo tanto, no necesitan cerramientos aislantes (activi-
en cuanto a la impermeabi- dades de soldadura, hornos, etc.), y otras implican la realizacin de un
lizacin respecto al ambien- trabajo fsico que no tiene los mismos requerimientos de confort que
te exterior y el terreno. el trabajo esttico (carpinteras, talleres mecnicos, etc).

No obstante, existen un buen nmero de actividades industriales ma-

nufactureras que se ven favorecidas por una mejora del comporta-
miento trmico del espacio de trabajo (adems, este tipo de activida-
des son habitualmente las ms susceptibles de ubicarse en un vivero
industrial). De todos modos, la gran altura que generalmente necesi-

270 271
 0.00 m 16.00 m

60 120 180 240 300 360 1x

Para los elementos de cubierta, utilizar cubiertas ligeras Adems, tal como ya hemos visto en el subapartado 2.3.1.a La ilu- (79) Consultar el apartado
que no sobrecarguen en exceso la estructura pero que, al minacin natural del vivero de servicios (que recomendamos con- 2.2.3, Adaptacin al solar:
sistemas organizativos del
mismo tiempo, incorporen un grosor de aislamiento tr- sultar), la distribucin de la luz en el interior del local mejora de forma
vivero industrial.
mico de entre 7 y 9 cm para alcanzar una transmitancia ms notable con la incorporacin de aberturas en diferentes facha-
3.00 m
mxima de 0,50 W/m2K. das que con el aumento de la superficie de la abertura en una nica
fachada. Segn el sistema de agregacin de los mdulos industria-
Para las aberturas en fachadas verticales, utilizar acrista- les,(79) el acceso a la luz natural en otros planos de la envolvente ser
lamiento doble con cmaras de aire superiores a 8 mm y factible en mayor o menor grado. Por consiguiente, habr que incor- 3.00 m
carpinteras estandarizadas con ruptura de puente trmi- porar todas las aberturas complementarias posibles en la fachada
0.00 m
co. Alternativamente, se pueden utilizar elementos de po- posterior o en la cubierta del mdulo para aumentar el nivel de ilumi-
0.00 m 16.00 m
licarbonato alveolar o perfiles de cristal con cmara de aire. nacin de la zona posterior del local, en especial en los mdulos in-
Adems, habr que tener en cuenta el factor solar e in- dustriales medianos, grandes y excepcionales. 130 155 260 325 390 455 1x

corporar elementos de sombra o de tamizado cuando sea 0.00 m

previsible la entrada directa de radiacin solar. Las siguientes figuras (figura 2.3.2.c) (figura 2.3.2.d) muestran (en dos tipos de 0.00 m 16.00 m
grficos diferentes, en planta y seccin, respectivamente) la mejora en 130 155 260 325 390 455 1x
(78) Clculos lumnicos rea- En el caso de las aberturas en la cubierta, se recomien- el reparto de la luz natural que supone la incorporacin de una clara-
lizados con el software DIA- da colocarlas en vertical y orientadas al norte para evitar la boya en la parte posterior de la nave (en este caso, de 16 m de profun-
Lux.
entrada de radiacin solar directa, con acristalamiento do- didad). No obstante, en caso de construirse un altillo de oficinas en la
ble y carpintera con ruptura de puente trmico. Alterna- zona posterior, este provocara una zona de sombra en la planta baja.
tivamente, se pueden utilizar elementos de policarbonato
celular con un grosor mnimo de 10 mm. En este sentido, incorporar aberturas a la fachada posterior mejora
notablemente el confort del altillo de oficinas y de su zona inferior, re- Figura 2.3.2.c
2.3.2.b La iluminacin natural comendndose especialmente para los mdulos grandes y excepcio- Simulacin en planta.
nales. Sin embargo, puede resultar insuficiente en mdulos de gran
En el subapartado 2.3.1.a, La iluminacin natural, se han introducido las nociones bsicas profundidad donde se quiera conseguir un buen nivel de iluminan-
que rigen la entrada de luz natural lateral, que es la forma ms habitual de incorporar la luz a cia de todo el conjunto. En el esquema siguiente,(Figura 2.3.2.e) se observa
los espacios de trabajo tipo oficina. Entre otros cosas hemos visto que a medida que se ele- como, para un mdulo de 16 m de profundidad, la curva de color verde
va la altura del dintel de una abertura aumenta el alcance de la luz en el interior de los locales. que corresponde a la opcin de iluminar el mdulo con aberturas late-
rales en las dos fachadas cortas, alcanza valores muy bajos en el cen-
3.00 m En este sentido, las grandes alturas que necesita la actividad indus- tro del espacio. En compensacin, una opcin vlida y generalmente
trial facilitan el reparto de la luz en el interior de los mdulos. Colo- viable es incorporar claraboyas a lo largo de la cubierta que, tal como
cando aberturas en el tercio superior de la fachada de los mdulos (si demuestra la curva naranja, aumentarn significativamente el nivel de
tienen una altura aproximada de 7 m) se consigue la entrada de luz iluminancia de forma constante en todo el mdulo.
natural hasta ms de 8 m de profundidad. Figura 2.3.2.d
0.00 m Grfico comparativo en sec-
0.00 m 16.00 m En la figura(figura 2.3.2.b) (78) se observa el reparto de la luz natural en un cin. El color verde corres-
ponde a la figura 2.3.2.b y el
60 120 180 240 300 360 1x mdulo industrial medio con una abertura de 2 m de altura elevada
azul a la figura 2.3.2.c.
4 m respecto a la cota de calle, por encima de la puerta de acceso de
vehculos de la fachada principal del mdulo (la colocacin ms habi-
tual de las aberturas en un mdulo industrial). Resulta evidente que
se necesitar un refuerzo de iluminacin, como mnimo, en la zona <
posterior del mdulo, ms necesario todava teniendo en cuenta que Figura 2.3.2.e.
los altillos de oficinas se situarn en esa zona. Por otra parte, tambin Grfico en seccin.
se delimita una zona oscura en contacto con la fachada principal de- Fuente: grfico elaborado
bido a la altura del pretil de la ventana. Para evitarlo, se pueden dise- manualmente a partir de
clculos lumnicos realiza-
ar otras configuraciones de fachada que saquen partido del cerra-
dos con el software DIALux.
3.00 m miento situado en la parte inferior de la fachada en cuestin, junto a
la puerta de acceso.
Figura 2.3.2.b
Simulacin en planta.

0.00 m

0.00 m 16.00 m

130
272
155 260 325 390 455 1x
273
Figura 2.3.2.f. En cualquier caso, habr que evitar la entrada de luz directa solar,
Esquemas en seccin. que puede resultar molesta para muchas actividades y causar so-
Fuente: Baker; Steemers, brecalentamientos. Para las aberturas laterales son vlidos los cri-
2002, p. 70. terios mencionados en los subapartados 2.2.1.a La orientacin, y
2.3.1.a La iluminacin natural y en el captulo 2.5, Factores de sos-
tenibilidad 2. Adems, hay que recordar que las observaciones reco-
La colocacin idnea es con orientacin norte-sur, con algn ele-
mento de sombra para la placa orientada al sur o, si no, con acris-
talamiento translcido de baja emisividad o similar. Una opcin al-
ternativa a esta tipologa y que permite la orientacin este-oeste es
incorporar un elemento descolgado en el espacio intermedio. Dicho
elemento actuar reflejando, dispersando y filtrando los rayos de ma- Est Oest

gidas en el subapartado La iluminacin natural del vivero de servi- nera que no incidan directamente en el plano de trabajo(81) y mejoran-
1
cios son igualmente aplicables al altillo de oficinas de los mdulos do la uniformidad de la iluminacin interior.
industriales.
2 En cualquier caso, una mejora notable de cualquier claraboya es in-
Por otra parte, el diseo de las aberturas en cubierta es especialmen- corporar a la misma un dispositivo de ventilacin o hacer que sea
3 te relevante ya que estas permiten una entrada de rayos ms cons- practicable de manera que, en verano, permita la salida del aire ca-
tante a lo largo del da y son menos susceptibles de recibir sombra liente (que tiene tendencia a acumularse en las zonas altas). Habr
de edificaciones vecinas. El soleamiento continuo puede provocar so- que pensar en un mecanismo de control accesible o motorizado.
4
brecalentamientos que hagan el espacio inhabitable en verano, sobre
todo si no est bien ventilado. Por otra parte, al disear las aberturas de los mdulos industriales
5 deben tenerse en cuenta de nuevo las exigencias normativas en (82) Segn la Instruccin Figura 2.3.2.g
La manera ms simple de incorporar aberturas en cubierta es situar- cuanto a sectorizacin de incendios que derivan de la aplicacin del Tcnica Complementaria Esquema en seccin.
SP 108:2008 de la Direccin
las en el mismo plano, de forma horizontal. En cambio, las clarabo- RSCIEI. En este sentido, el RSCIEI determina una distancia de segu- Fuente: Baker; Steemers, 2002,
6 General de Prevencin, Ex-
yas contenidas en el plano de cubierta se desaconsejan especialmen- ridad mnima de un metro a ambos lados de la pared medianera de tincin de Incendios y Salva- p. 70.
te, aun cuando puedan resultar ms econmicas, porque dejan pa- separacin entre dos establecimientos industriales, que deber tener mentos de la Generalitat de
7 sar una gran cantidad de energa solar y ofrecen pocas posibilidades una estabilidad al fuego mnima equivalente a la mitad de la exigida Catalunya.
de incorporar dispositivos eficientes de ventilacin natural. Adems, para la medianera.(82)
existe un gran abanico de tipologas de claraboyas que juegan con la
orientacin y la reflexin de los rayos de luz para redireccionarlos y Figura 2.3.2.h.
mejorar la dispersin de la luz en el interior de los locales. Solucin NO vlida Solucin vlida Solucin vlida Esquema en seccin.

En la figura(figura 2.3.2.f) se representan las modalidades ms habitua- Fuente: Instruccin Tcnica

Complementaria SP 108:2008
les de incorporacin de claraboyas a la cubierta. Las tres primeras, EI-t/2 EI-t/2
de la Direccin General de
las ms desaconsejadas, son poco o nada sensibles a la orientacin Mdulo 1 Mdulo 2 Mdulo 1 Mdulo 2 Mdulo 1 Mdulo 2 Prevencin, Extincin de In-
y conviene, si no existe ningn otro diseo alternativo, utilizar pla- EI-t EI-t EI-t cendios y Salvamentos de la
cas translcidas para filtrar parcialmente los rayos incidentes. En este Generalitat de Catalunya.
sentido, se recomienda utilizar cerramientos de policarbonato alveo-
lar que, aparte de tamizar parcialmente la luz incidente, tienen la ven-
taja de ofrecer un buen aislamiento trmico. Tambin hay que mantener una distancia mnima de un metro entre (83) Esta distancia se puede
las aberturas situadas en fachadas de dos sectores de incendios di- reducir mediante la coloca-
cin de aleros.
Las tipologas 4, 5 y 6 tienen un comportamiento asimilable a las ferentes,(83) separadas horizontal o verticalmente segn el esquema
aberturas laterales, por lo que son sensibles a la orientacin. Fun- siguiente, que se puede interpretar tanto en planta como en seccin: <
cionan ptimamente cuando se orientan hacia el norte, permitien- Figura 2.3.2.i.
do nicamente la entrada de luz difundida. Alternativamente, se pue- Esquema en planta y/o sec-
den orientar hacia el sur siempre que exista un dispositivo de venti- cin.

(80, 81) Baker; Steemers, lacin natural eficiente, ya que la entrada de luz directa es fcilmente
2002, p. 70. controlable mediante aleros o lamas(80) (en el caso de estas ltimas, EI-t/2 Fuente: Instruccin Tcnica
Complementaria SP 108:2008
habr que pensar en un sistema de limpieza sencillo o colocarlas in- 1m
de la Direccin General de
teriormente). EI-t
Prevencin, Extincin de In-
cendios y Salvamentos de la
La tipologa 7 es tambin un tipo de claraboya con caractersticas de Generalitat de Catalunya.
abertura lateral pero en este caso con doble orientacin.

274 275
 Hay que mantener asimismo una distancia mnima entre una clara- La agregacin en hilera adosada hace inviable la incorporacin de aberturas en
boya de cubierta y una ventana vertical situada en la fachada de un la fachada posterior, por lo que la aportacin complementaria de luz natural po-
Figura 2.3.2.j sector de incendios diferente, segn se expresa en el siguiente es- dr efectuarse nicamente a travs de claraboyas en cubierta. En los esquemas
Esquemas en seccin. quema: se ha utilizado una de las siete tipologas de claraboyas descritas, pero la eleccin
de la forma y la configuracin de la misma en un proyecto real se tienen que efec-
Fuente: Instruccin Tc-
S1 E1 < 60
tuar de acuerdo con las caractersticas del emplazamiento y de la orientacin de
nica Complementaria SP
los mdulos.
108:2008 de la Direccin
General de Prevencin, Ex-
tincin de Incendios y Salva-
mentos de la Generalitat de d 2,5 m
Catalunya. h=5m <
E1 < 60 E1 < 60
> Figura 2.3.2.l

E1 < 60

S1 S2 S1 S2
E1 E2 E1 E2

En este mismo sentido, son vlidas las soluciones de distanciamiento que se presentan a continuacin:

d (m) 2,5 2,00 1,75 1,50 1,25 1,00 0,75 0,50 0,00
h (m) 0,00 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 5,00

Mejora de la incidencia de la luz natural para los tres patrones de agregacin
De acuerdo con todo lo que se ha mencionado, y a partir de los tres patrones de agregacin
planteados en el apartado 2.2.3 Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vivero indus-
trial, se proponen diferentes variantes que se pueden adoptar con objeto de mejorar la dis-
persin de la luz natural en el interior de los mdulos:
Por ltimo, la agregacin en hilera adosada con pasillo intermedio posibilita la
incorporacin de aberturas en la cubierta y en la zona elevada de la fachada poste-
rior, siempre y cuando la altura de la cubierta del pasillo sea inferior a la de los m-
dulos. El pasillo, adems, se puede iluminar mediante un a claraboya siempre que
se respeten las distancias mnimas indicadas anteriormente.

La agregacin en hilera simple es la que presenta menos dificultades para incor-

porar aberturas complementarias, que pueden abrirse en la fachada posterior y en >3m
la cubierta y que adems permitirn una ventilacin cruzada del mdulo. Las aber-
>1 m
turas de la fachada posterior se pueden ver limitadas si el acceso secundario se rea-
liza a travs de un pasillo interior. En este caso se aconseja deprimir la altura de la >2m

cubierta del pasillo y, una vez superada, incorporar las aberturas.

> <
Figura 2.3.2.k Figura 2.3.2.m

En caso de que la zona administrativa y/o los mdulos de servicios en viveros mixtos se si-
ten en la primera planta (para conseguir una configuracin compacta que acerque los mdu-
los industriales y la zona administrativa), es inviable insertar aberturas complementarias en la
zona posterior de los mdulos. Por este motivo hay que evitar esta configuracin en los mdu-

276 277

(84) Consultar el subaparta-
do 2.3.1.a, La iluminacin
natural del vivero de servi-
cios para ver otras alter-
nativas.
los industriales de gran profundidad y estudiar la incorporacin de elementos que mejoren la di-
fusin en profundidad de la luz natural, como aleros interiores o lamas horizontales de mate-
rial reflector.(84)
Alternativamente, se pueden considerar soluciones ms complejas, como perforar el nivel
superior con patios o pozos de luz destinados exclusivamente a la iluminacin y ventilacin
de los mdulos industriales (que debern estar completamente separados de la zona admi-
nistrativa). Otra solucin sera que, debido a la configuracin del edificio, los mdulos pudiesen
disponer de fachadas laterales.
Por una parte, reduce la inversin que deber realizar para
adecuar el local.
Por otra, supone un ahorro mensual gracias a la mejora de
la eficiencia energtica del sistema.(85)
Una de las decisiones que hay que tomar en caso de incorporar el
sistema de iluminacin artificial en la fase de proyecto es el nivel lu- (85) Si es el propio empre-
mnico que se quiere alcanzar. Ante la imposibilidad de saber qu ac- sario o empresaria quien
elige las lmparas y lumi-
tividades concretas se desarrollarn en los mdulos, podr incorpo-
narias, es muy probable que
rarse nicamente la iluminacin general, siendo los empresarios no quiera asumir el sobre-
quienes la reforzarn con una iluminacin especfica suplementaria coste inicial que suponen

>1 m
en caso de efectuar trabajos de precisin. los sistemas ms eficien-
tes, ya que, recordmoslo,
generalmente las empre-
> Al disear el sistema de iluminacin general de los mdulos indus- sas del vivero son jvenes y
Figura 2.3.2.n triales hay que partir de las siguientes premisas: con recursos limitados.
Esquema en seccin.
Se recomienda una distribucin de luminarias con dos en-
cendidos que permitan alcanzar dos niveles lumnicos di-
ferentes. Una buena opcin es un nivel lumnico de 500 lux
con los dos encendidos activados y uno de 250 lux con un
2.3.2.c La iluminacin artificial solo encendido. Alternativamente, segn el presupuesto
disponible y el tipo de lmparas instaladas, se puede optar
En la fase de proyecto hay que decidir si los mdulos industriales se por sistemas de regulacin o dimmers.
quieren ofrecer con el sistema de iluminacin artificial incorporado,
aunque el resto de la instalacin elctrica no se desarrolle porque, tal Hay que velar para que exista una iluminacin uniforme
como veremos en el captulo 2.4, Acondicionamiento de los espa- en todo el espacio.(86)
cios, concretamente en el apartado 2.4.2, Sistemas de instalacio-
nes del vivero industrial, generalmente son los propios empresarios Hay que tener en cuenta las aportaciones de luz natural. (86) Gas Natural Feno-
quienes contratan el suministro a la compaa elctrica. En el caso de mdulos con una nica abertura en la fa- sa. Catlogo de Tecnolo-
gas: Iluminacin Indus-
chada principal es necesario prever dos encendidos dife-
trial [en lnea] <http://www.
Para tomar esta decisin hay que tener en cuenta, por una parte, que renciados: uno para la zona oscura y otro para la zona ilu- empresaeficiente.
el nivel de iluminancia recomendable para el uso industrial es muy minada. com/es/catalogo-de-
variable segn el tipo de actividad que se desarrolle; efectivamente, tecnologias/iluminacion-
este nivel oscila entre 100 y 1.000 lux (la norma UNE-EN 1624-1:2012 Deben evitarse sombras pronunciadas. Una distribucin industrial#ancla> [Consulta
2 de diciembre 2013].
contiene una tabla que relaciona el tipo de actividad industrial con el de fuentes de luz puntual de gran potencia acentuar las
nivel de iluminacin recomendable). Esta variabilidad puede ser el sombras, lo que no suceder, en cambio, con una distribu-
principal motivo para dejar en manos de los empresarios la eleccin cin a base de mltiples fuentes menos potentes. (87) Gas Natural Feno-
del sistema de iluminancia artificial. Sin embargo, incluir el sistema sa. Catlogo de Tecnolo-
gas: Iluminacin Indus-
de iluminacin en el proyecto inicial tiene la ventaja de que permite Son preferibles las fuentes de luz con un buen ndice de
trial [en lnea] <http://www.
efectuar conjuntamente la reflexin sobre la iluminacin natural y la reproduccin cromtica(87) (consultar el glosario del ane- empresaeficiente.
artificial, de manera que se podr optimizar el sistema y, por consi- xo) para evitar ambientes tristes o incompatibilidades con com/es/catalogo-de-
guiente, reducir costes energticos. Adems, en este caso la gestin actividades que requieran una buena definicin del color tecnologias/iluminacion-
del centro tendr mayor control sobre el tipo de lmpadas y lumina- (como, por ejemplo, una imprenta). industrial#ancla> [Consulta
2 de diciembre 2013].
rias instaladas, lo que le permitir velar por el uso eficiente de la ener-
ga, uso eficiente que beneficia, a su vez, al empresario o empresaria
con un doble ahorro:

278 279
(88) Gas Natural Feno-
sa. Catlogo de Tecnolo-
gas: Iluminacin Indus-
trial [en lnea] <http://www.
empresaeficiente.
com/es/catalogo-de-
tecnologias/iluminacion-
industrial#ancla> [Consulta
2 de diciembre 2013].
Figura 2.3.2.o:
Clculos lumnicos realiza-
dos mediante el software
DIALux.
Son ms adecuadas las fuentes de luz con un rendimiento del color alto (ver glosa- Inconvenientes:
rio del anexo) asimilables a la luz de da. Figura 2.3.2.p
Restringe el espacio industrial y puede ser incompatible Clculos lumnicos realiza-
La gran dimensin y altura de los mdulos industriales determina en gran medida el tipo de fuen- con actividades que necesiten grandes alturas. dos mediante el software
DIALux.
tes de luz y luminarias que se pueden utilizar en los mismos, hasta el punto de que algunos sis-
temas se tendrn que descartar por falta de potencia o eficiencia. En este sentido, hay dos vas de Es incompatible con el puente gra, por lo que no es apli- Fuente: Gas Natural Fe-
actuacin posibles:(88) cable a los mdulos excepcionales. nosa. Catlogo de Tecno-
logas: Iluminacin Indus-
trial [en lnea] <http://www.
Bajar el plano de las luminarias hasta una altura de 3,5-4 m y efectuar una distribucin Efectuar una distribucin de lmparas de descarga (vapor de mercurio, vapor de empresaeficiente.
de fluorescentes convencionales que conforme lneas continuas o carriles. Esta solu- sodio, etc.) y luminarias con ngulos de apertura estrechos (campanas, focos o si- com/es/catalogo-de-
cin tiene las siguientes ventajas e inconvenientes: milares) que supongan ms penetracin de la luz. Esta solucin, a su vez, tiene las tecnologias/iluminacion-
siguientes ventajas e inconvenientes: industrial#ancla> [Consulta
2 de diciembre 2013].

Fuente: Gas Natural Fe-

nosa. Catlogo de Tecno-
logas: Iluminacin Indus-
trial [en lnea] <http://www.
empresaeficiente.
com/es/catalogo-de-
tecnologias/iluminacion-
industrial#ancla> [Consulta
2 de diciembre 2013].

Ventajas: Ventajas:

Aporta una buena distribucin de la luz, sombras suaves y No ocasiona restricciones del espacio ni incompatibilida-
un rendimiento del color aceptable. des con ciertas actividades industriales.

Permite utilizar luminarias con difusores industriales que
dispersen la luz y eviten el deslumbramiento.
Admite regulacin o dimmers.
Inconvenientes:
Requiere un nmero elevado de luminarias, lo que va a fa-
vor de la incorporacin de dos o ms encendidos, de ma-
nera que el reparto de la luz seguir siendo homogneo.
Facilita la limpieza y mantenimiento de las fuentes de luz
y luminarias.
Es compatible con el puente gra.
Es un sistema de gran eficacia energtica y larga vida til.
Produce sombras ms acentuadas.
La potencia que se deriva de esta solucin requiere un
nmero reducido de luminarias para alcanzar el nivel de
iluminacin deseado. Sin embargo, el riesgo de que la luz
no se distribuya correctamente, con zonas ms ilumina-
das que otras, es mayor.

280 281
 Dificulta la incorporacin de diferentes encendidos debi- Dado que la dimensin de los mdulos de actividad industrial no supera en ningn caso los
do al nmero reducido de luminarias y produce una mala 1.000 m2 de superficie construida, la ventilacin se puede disear de manera natural a razn de
distribucin de la luz cuando slo se encienden la mi- una superficie aerodinmica de 0,5 m2 cada 150 m2 de mdulo.
tad, tal como puede observarse en el siguiente esquema
comparativo: Hay que disponer uniformemente las aberturas, repartidas en la parte alta del mdulo, en fa-
chada o cubierta segn la accesibilidad que permita el sistema de agregacin,(Figura 2.3.2.r) y debe-
rn ser practicables de manera manual o automtica, segn la facilidad de acceso. En caso de
que se haya previsto la incorporacin de claraboyas para la iluminacin natural, una buena op-

180

200
cin es disear la ventilacin en relacin con dichas claraboyas, haciendo que sean practicables.

420
450 360
600

490
>
500

490

250

250
600 500

360
360
700

560
450

270
450 450

560
700

Figura 2.3.2.q:

700

450 450
800

490
Clculos lumnicos realiza- Adems, hay que prever aberturas practicables para la entrada de aire en la zona inferior de
800

450

560

300
800

360

300
490
560
600

360

630
630
dos mediante el software la nave con objeto de asegurar una buena renovacin del aire y evitar estratificaciones. Dichas
700

300

300
630 630
700
600

630
800

DIALux.

490
800

aberturas deberan garantizar una superficie aerodinmica equivalente a la prevista para la ex-

450

630
630
Figura 2.3.2.r

450

300
560

300
360

450

490

250

250
560
450 450
traccin.
800
700

700

450
800

270

300
630
630

300
450

630
360
450
450

630

560
800

300
630
560
800

490

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300
360

630

250
700

250
700
600

300
450
450

270
800

360
600

450
800

560

300 300
300 300
490
560
450
450

490
600 700

250 300
450

250
450

560
500 600

420

490
360

Admite regulacin, pero con limitaciones.

En el caso concreto del sistema de agregacin en hilera adosada con
Dificulta el mantenimiento, limpieza y sustitucin de las pasillo intermedio y con la zona administrativa en la primera plan-
lmparas. ta, la ventilacin tiene que efectuarse a travs de chimeneas que ya
se tendrn que prever en la fase de proyecto. En el proyecto de ade-
Sobrecoste; es un sistema ms caro. cuacin se determinar si, adems, hay que incorporar un ventila-
dor mecnico.
Pero hay que sealar que hoy en da existe una gama de luminarias fluorescentes de uso in-
dustrial con pticas muy intensivas para iluminar grandes alturas. No obstante, es un siste- Si el empresario o empresaria decide climatizar el mdulo, las ne- Figura 2.3.2.s
ma ms costoso que el de descarga. cesidades de ventilacin aumentarn. A este efecto es conveniente
efectuar una buena previsin de los pasos de conductos hasta la cu-
Por ltimo, hay que recordar que los altillos de oficinas incorporados a los mdulos deberan bierta con acceso para el mantenimiento o, si no, prever zonas en fa-
iluminarse segn los criterios recogidos en el subapartado 2.3.1.b La iluminacin artificial, chada con un revestimiento exterior calado, de manera que en caso
del vivero de servicios. de necesidad se pueda desmontar la capa interior y suponga una
abertura auxiliar para la ventilacin sin que quede alterada la est-
2.3.2.d La ventilacin tica de la fachada.

Las necesidades de ventilacin de los mdulos industriales se determinan segn la actividad De hecho, dada la diversidad de actividades industriales y las posibles
que desarrolla cada empresa, por lo que debern definirse en los correspondientes proyectos necesidades de cada una, los mdulos deberan prever sistemtica-
de adecuacin interior que se efecten despus del proyecto global del centro. No obstante, al mente una reserva de paso de instalaciones hasta la cubierta para
disear los mdulos tambin habr que tenerlas presentes porque prever las aberturas nece- evitar la dependencia de la fachada. En cualquier caso, hay que tener
sarias con antelacin permite evitar actuaciones posteriores que puedan deteriorar la estti- presente la sectorizacin de estos pasos.
ca del conjunto o que supongan problemas constructivos (entradas de agua, principalmente).
Por ltimo, habr que ventilar tambin la cmara higinica que se in-
corpore a los mdulos medianos, grandes y excepcionales

282 283
 2.3.2.e El uso de elementos prefabricados

Las ventajas de la construccin con elementos prefabricados son muchas: mejor control de
calidad, reduccin del plazo de ejecucin en la obra, reduccin de costes, reduccin de residuos
durante las obras, posibilidad de desmontaje en un futuro, etc. Cuanto mayor sea la obra, ms
notorias sern las ventajas de la construccin preindustrializada y, por consiguiente, tambin
mayores el ahorro energtico y el ahorro econmico. En este sentido, las caractersticas es-
paciales del vivero industrial (grandes superficies, grandes alturas, poca carga, necesidad de
grandes luces, etc.) son adecuadas para el empleo de materiales y elementos constructivos
prefabricados.

El uso de elementos estructurales prefabricados permite alcanzar luces superiores y liberar

de pilares los mdulos a unos costes razonables. Las vigas de hormign pretensado y las ar-
maduras metlicas pueden alcanzar luces de 20 m sin problemas si se combinan con correas
y cubiertas ligeras (tipo Deck), eso s, con secciones de jcena importantes que habr que te-
ner en cuenta al determinar la altura del mdulo.

Del mismo modo, el empleo de elementos prefabricados en la conformacin de los cerra-

mientos de fachada supone una gran agilidad de montaje y, adems, una mejora del com-
portamiento trmico de la envolvente ya que los paneles suelen incorporar aislamiento tr-
mico en el interior (de hormign, metlicos o de otros materiales). Por otra parte, la esttica
de los acabados de estos elementos ha mejorado mucho en los ltimos aos, existiendo hoy
en da en el mercado todo tipo de formatos, acabados y colores compatibles con aberturas de
diferentes tamaos y tipos. Por lo tanto, los sistemas de cerramiento prefabricados tambin
satisfacen las necesidades estticas que requiere la imagen corporativa del vivero industrial.

284 285

CAPTULO 2.4
ACONDICIONAMIENTO DE LOS
ESPACIOS
A priori, y como criterios generales, al disear las redes de instalacio-
nes del edificio hay que alcanzar los objetivos siguientes:
Reducir el impacto ambiental y minimizar los costes ener-
gticos y de mantenimiento.
Integrar el diseo de las instalaciones y el diseo arquitec-
tnico de los espacios.
Facilitar la gestin y control de los diferentes sistemas y
agilizar las continuas mudanzas de los usuarios.
Hay que sealar, no obstante, que disear los sistemas de instalacio-
nes en un vivero de empresas es una labor complicada debido a la
cantidad de usos privativos que conviven dentro del mismo edificio.
Adems, un diseo bien realizado debera facilitar la gestin del vi-
vero; en este sentido, la gestin del centro ha de ser capaz de discer-
nir los consumos de cada usuario y, al mismo tiempo, saber detalla-
damente los consumos que corresponden a los espacios comunes y
los que corresponden a las unidades privativas, los mdulos. Cuan-
to ms especializado est el sistema de control de las instalaciones,
ms sencilla ser la gestin econmica y financiera del centro, ms
equitativa ser la cuota mensual de los usuarios y, en trminos ener-
gticos, ms eficiente ser el edificio.
Las indicaciones recogidas en este captulo son las premisas concre-
tas que conviene transmitir al equipo tcnico que efecte el diseo
de las instalaciones del edificio (que, en muchos casos, es un equipo
especializado dirigido por el equipo que ha redactado el proyecto ar-
quitectnico). Por lo tanto, no determinamos los factores de clculo
ni las especificidades tcnicas de los diferentes sistemas labor que
corresponder al equipo tcnico que desarrolle el proyecto de insta-
laciones, sino que ponemos de relieve los requerimientos especfi-
286
cos que se derivan del uso caracterstico de los espacios (que se han
recogido a partir de la experiencia de centros de larga trayectoria). A
diferencia del captulo anterior, en este se hace referencia a todas las
unidades de uso de los centros y no slo a los espacios de trabajo, es
decir, los espacios compartidos, comunes y de apoyo.
Por otra parte, es evidente que el diseo de las instalaciones del edifi-
cio tendr una repercusin importante en su eficiencia energtica, por
lo que los criterios de este captulo, que recogen las necesidades de-
rivadas del uso cotidiano, deben complementarse con los contenidos
del captulo 2.5, Factores de sostenibilidad 2.
Al disear las instalaciones del vivero tambin hay que tener presen-
tes las posibles transformaciones que pueden sufrir los espacios a
lo largo del tiempo de funcionamiento del mismo. Efectivamente, de
poco serviran todas las recomendaciones espaciales y arquitectni-
cas recogidas a lo largo de esta gua si el diseo de las instalaciones
no se correspondiera con los factores de flexibilidad, adaptabilidad y
capacidad de transformacin. Es importante, por consiguiente, insta-
lar sistemas que admitan ampliaciones y modificaciones a lo largo de
los aos de funcionamiento del centro y que no sean hermticos, ina-
movibles o inaccesibles.
Hay que precisar, por ltimo, que hemos distinguido los criterios y
recomendaciones aplicables al vivero de servicios de los aplicables
al vivero industrial, ya que la gestin de estos dos tipos de centros
es muy diferente como consecuencia de las actividades divergentes
que acogen.
Sistemas de instalaciones del vivero de servicios 2 . 4 . 1
El vivero de servicios se caracteriza por integrar toda una serie de unidades privativas de di-
mensiones reducidas que desarrollan actividades relativamente similares y que, en conse-
cuencia, tambin tienen requerimientos semejantes. Esto permite que los mdulos se en-
treguen completamente acabados, a punto para iniciar la actividad sin necesidad de obras ni
adaptaciones, lo que constituye una ayuda ms que se ofrece a los empresarios. Esto conlle-
va, sin embargo, que el diseo de las instalaciones de los mdulos sea ms complejo, ya que
tienen que ser suficientemente verstiles para adaptarse a cada caso en particular. Adems,
es importante no olvidar que las unidades que conforman el vivero de servicios son privati-
vas e independientes y que, por lo tanto, pese a tener requerimientos similares, han de poder
funcionar de manera autnoma.
Un aspecto fundamental que hay que tener presente al disear las instalaciones del vivero de
servicios es la propia gestin de estas instalaciones, porque el centro deber controlar deta-
lladamente los consumos individuales de cada mdulo, de manera que pueda repercutirlos
proporcionalmente en el precio del alquiler. Generalmente, esto ocasiona sobrecostes que, de
287
 acuerdo con la experiencia recogida en viveros de larga trayectoria, se aconseja asumir en la
fase de proyecto.
Adems, hay que recordar que el vivero tambin incorpora espacios de carcter pblico, zo-
nas de trabajo administrativo y espacios para el ocio y las relaciones personales. En el caso
concreto del vivero de servicios, estos espacios y zonas se colocan de manera dispersa entre
los mdulos de trabajo individual, pero en cuanto a instalaciones tienen requerimientos muy
diferentes. Esto tambin debe tenerse en cuenta en el momento de disear las instalaciones
porque hay que garantizar el mejor sistema para los dos tipos de espacios y evitar que el pro-
yecto de instalaciones se desarrolle teniendo en cuenta tan slo los requerimientos de un tipo
de espacios en perjuicio de los dems.
2.4.1.a Tratamiento del aire: climatizacin
La climatizacin de los espacios de un vivero de servicios es uno de
los factores clave en el xito o fracaso del centro. Por este motivo, las
recomendaciones concretas para los mdulos de trabajo se han tra-
tado en el subapartado 2.3.1.d, El confort higrotrmico, que reco-
mendamos consultar. A modo de sntesis, debe recordarse:
Conviene elegir un sistema capaz de conseguir la mxima
independencia trmica entre los mdulos (como el siste-
ma VRV), dada la disparidad de ocupacin, de tipo de ac-
tividades y de maquinaria que se puede dar en ellos, as
como las diferencias trmicas que se derivan de las distin-
tas orientaciones de las fachadas.
Conviene disear con cuidado la distribucin del aire cli-
matizado en el interior de los locales, procurando que se
disperse correctamente, evitando las estratificaciones y
asegurando que tenga la velocidad adecuada en la zona
ocupada.
Hay que integrar el diseo del sistema de climatizacin y
del sistema de ventilacin de los mdulos (natural o forza-
da) para mejorar la dispersin del aire renovado sin perju-
dicar la dispersin del aire climatizado.
Adems, es preciso aadir que:
Hay que poder cuantificar el consumo de climatizacin de
cada unidad privativa (o mdulo individual de trabajo) con
el objetivo de que la gestin del vivero pueda repercutir el
gasto mensual correspondiente a cada empresa alojada
en el centro. En este sentido, el sistema VRV con splits in-
dividuales es una buena opcin, ya que permite cuantifi-
288
car fcilmente el consumo elctrico del aparato, de ma-
nera que, segn dicho consumo, podr deducirse la ener-
ga calorfica demandada a la fuente de produccin. Una
accin que facilitar la gestin de los consumos es dispo-
ner como mnimo de dos centrales de produccin trmica,
una que sirva a los mdulos de empresa (para que pueda
cuantificarse el consumo y repercutirlo proporcionalmen-
te en el precio de alquiler) y la otra para el resto del centro.
En el caso de mdulos grandes conviene prever la insta-
lacin de unidades autnomas independientes de mane-
ra que, en caso de posibles subdivisiones de los mdu-
los, cada una pueda disponer de un control individual de
la temperatura.
Aparte de los mdulos de trabajo, hay que climatizar el resto de uni-
dades de uso del centro, sin olvidar los espacios de circulacin y
los mbitos de reunin informal. Este aspecto es fundamental pues-
to que tiene una influencia directa en la creacin de comunidad y en la
estimulacin del encuentro y las relaciones personales. En este sen-
tido, es importante efectuar una apreciacin: aunque se aconseja que
la climatizacin de los mdulos se haga autnomamente y con con-
troles individuales situados en las diferentes unidades, la climatiza-
cin de los espacios comunes tiene que poder controlarse de
forma centralizada. Sin embargo, es probable que haya que consi-
derar condiciones diferenciadas entre los disntintos mbitos (debido a
la orientacin, el nivel de ocupacin, etc.) que pueden ser difcilmente
compatibles con el diseo de espacios sin compartimentar.
Un caso asimilable, y que puede tomarse de referencia para el di-
seo de la climatizacin del vivero de empresas, es el caso de los
hoteles, en los que encontramos una serie de habitaciones con re-
querimientos individuales de climatizacin, unos espacios comunes
continuamente climatizados (hall, pasillos, cafetera, spa, etc.) y unos
espacios climatizados segn demandas u horarios (salones de cere-
monias, restaurantes, salas de convenciones, etc.), con la necesidad
aadida, en el caso del vivero, de cuantificar los consumos de los es-
pacios privativos.
Para garantizar la eficiencia de la instalacin habr que disearla por
zonas, al igual que en el caso de los hoteles, segn el uso que tenga
cada una (continuo, ocasional, etc.). Deber evaluarse la posibilidad
de utilizar varios sistemas de climatizacin para zonas diferenciadas
del edificio, en funcin de si la ocupacin de los espacios es continua
u ocasional y de si el sistema de renovacin de aire se quiere integrar.
En este sentido, hay que distinguir las recomendaciones segn las di-
ferentes unidades de uso:
289

Los espacios compartidos: salas de reuniones, aulas y
sala de conferencias:
Se caracterizan por su uso intermitente y regi-
do por un horario, por lo que es necesario po-
der controlar la climatizacin de forma indepen-
diente y poder activarla segn demanda.
Es preciso que el sistema sea capaz de alcanzar
la temperatura de consigna rpidamente.
Han de prever un sistema de renovacin mec-
nica del aire porque alcanzan grados de ocupa-
cin elevados.
Teniendo en cuenta los grandes volmenes que
hay que climatizar, funcionar especialmen-
te bien (sobre todo en aulas grandes y salas de
conferencias) la climatizacin por conductos de
aire y climatizadores con mdulo de freecooling,
que aprovechan las condiciones trmicas exte-
riores cuando son favorables y, adems, resuel-
ven a la vez climatizacin y ventilacin.
Los espacios comunes (office, sala de descanso, vestbulo,
etc.) y los espacios de circulacin (incluidos los mbitos de re-
unin informal):
Son espacios que necesitan climatizacin
continua, ya que se usan espontneamente y
sin un horario predeterminado. Es imprescindi-
ble climatizar estos espacios para incentivar el
encuentro informal entre los usuarios del vive-
ro.
Hay que prever un sistema de ventilacin y re-
novacin del aire, que puede ser natural.
Hay que vigilar especialmente la renovacin del
aire del office, que puede generar olores que no
deberan propagarse. Conviene, en este sentido,
prever una extraccin independiente de este es-
pacio, asimilable a la de una cocina.
Conviene que dispongan de un control centrali-
zado que permita al personal del centro activar
o desactivar el sistema de manera conjunta y
regular la temperatura de consigna de los dife-
290
rentes espacios; se recomienda situarlo en una
zona prxima a la recepcin o a la conserjera.
En el caso concreto del office, hay que prever un
control alternativo en el mismo espacio, para
que los usuarios lo puedan utilizar en horarios
extraordinarios (de noche o en fines de sema-
na).
Teniendo en cuenta los grandes volmenes que
hay que climatizar, funcionar especialmen-
te bien (sobre todo en los espacios de circula-
cin) la climatizacin por conductos de aire y
climatizadores con mdulo de freecooling que
aprovechan las condiciones trmicas exteriores
cuando son favorables y, adems, resuelven al
mismo tiempo climatizacin y ventilacin.
En caso de que haya sala de juegos, se reco-
mienda que se pueda controlar independiente-
mente desde la propia sala porque los requeri-
mientos trmicos pueden ser muy diferentes de
los del resto de espacios comunes, sobre todo si
se realizan juegos aerbicos (como ping-pong,
por ejemplo).
Los espacios de apoyo (administracin, recepcin, despa-
chos de atencin personalizada):
Necesitan mayoritariamente climatizacin con-
tinua durante toda la jornada de trabajo del per-
sonal del centro, exceptuando el caso de los
despachos de atencin personalizada y la sala
de reuniones, espacios que se utilizan de modo
ms ocasional.
Conviene que estos espacios dispongan de un
control centralizado y programado.
En ellos se pueden aplicar los criterios de con-
fort higrotrmico descritos en el caso de los
mdulos de trabajo.
El control de los despachos de atencin perso-
nalizada y de la sala de reuniones debera situar-
se en los mismos espacios para que se pueda
activar slo cuando sea necesario, lo que redun-
dar en beneficio de la eficiencia del sistema.
291
 De acuerdo con todo lo que se ha mencionado hasta ahora, y dada la gran diversidad de de-
mandas que se pueden dar simultneamente, conviene instalar, sobre todo en los centros
grandes que cuentan con muchos mdulos independientes, un sistema de control avanzado
de la instalacin de climatizacin. Este tipo de sistemas facilitan la gestin de los consumos y,
adems, son un elemento decisivo en el coste de funcionamiento del edificio.
2.4.1.b Electricidad
La instalacin elctrica de un vivero de empresas es asimilable a la de un edificio de oficinas.
En este sentido, al calcular la previsin de carga para el suministro de baja tensin se puede
tomar como referencia la previsin que establece para este tipo de edificios la ITCBT-10 del
Reglamento electrotcnico de baja tensin, de 100 W/m2, con un mnimo por local (o mdu-
lo) de 3.450 W a 230 V y coeficiente de simultaneidad 1 (al que habra que aadir, en su caso,
el consumo del ascensor y del grupo electrgeno, que se puede estimar en un valor aproxi-
mado de 12.000 W).
No obstante, en el diseo de la instalacin hay que tener presentes las siguientes aprecia-
ciones:
Debe existir una nica conexin de servicio con la compaa suministradora, con
un nico contador de consumo.
Conviene que cada mdulo incorpore un subcuadro elctrico desde el cual derive
toda la instalacin elctrica interior del mdulo, incluida la toma de corriente de la
unidad interior o split del sistema de climatizacin (en caso de que este sea el sis-
tema elegido). De esta manera se facilitan las tareas de mantenimiento del vivero
sin que afecten a las actividades que se desarrollan en los mdulos.
Tambin conviene que adems exista un cuadro elctrico que agrupe todos los
subcuadros de los espacios de alquiler en cada planta.
Para poder discriminar los consumos de cada mdulo conviene instalar contado-
res de energa con posibilidad de efectuar un control de consumos histricos. Di-
chos contadores se pueden situar en el mismo mdulo o centralizadamente en el
cuadro de planta.
Es conveniente, en general, dotar a los cuadros secundarios del edificio de un ana-
lizador de red o de un contador que permita obtener lecturas de los consumos de
energa, registros de potencia, indicacin de intensidades y tensiones, etc.
Se recomienda, especialmente en centros grandes, contar con un sistema de con-
trol y regulacin centralizado para la instalacin de climatizacin y electricidad (o
baja tensin).
Por otra parte, es importante que las canalizaciones del cableado elctrico sean accesibles
para facilitar el mantenimiento y las modificaciones. A este efecto se recogen las siguien-
tes recomendaciones:
292
Evitar al mximo la distribucin de las canalizaciones a travs de las divisorias de-
bido a la poca versatilidad que aportan al espacio y la dificultad de introducir cam-
bios a posteriori. Sin embargo, esta solucin se podra plantear para los mdu-
los de menor dimensin en los que se haya previsto una distribucin de mobilia-
rio apoyado en el permetro del espacio siempre que se compense con un nmero
ms elevado de puntos de conexin.
Efectuar las canalizaciones a travs de bandejas vistas u ocultas en falsos techos
registrables. Alternativamente, tambin se podrn instalar en falsos techos conti-
nuos siempre que se garanticen un gran nmero de puntos de registro.
En viveros y centros de empresas pero no en el caso de los hoteles se descarta
la aplicacin generalizada de suelos tcnicos dadas las dimensiones generalmente
reducidas de los mdulos que los configuran, puesto que esta aplicacin generali-
zada supondra un sobrecoste importante en el conjunto del edificio que no estara
suficientemente justificada. Sin embargo, s podra plantearse en mdulos grandes,
aulas y espacios de coworking para aumentar la versatilidad de dichos espacios.
As pues, para liberar los elementos divisorios de instalaciones elctricas sin restar versatilidad a
los mdulos es conveniente efectuar las canalizaciones con alguno de estos sistemas:
(1) A travs de las divisorias laterales: en el caso de mdulos pequeos y preferiblemen- (89) Consultar el subapar-
te con tabiques de construccin en seco. Hay que prever un buen nmero de cone- tado 2.1.2.a, Necesidades
cotidianas, de sta segun-
xiones. En el caso de tabiques que separen dos mdulos, y si no se ha previsto el sis-
da parte de la gua.
tema de doble puerta,(89) se aconseja liberar de instalaciones una zona suficiente para
poder practicar una conexin entre los dos espacios.
(2) A travs de canaletas perimetrales a modo de zcalo o zanjas en el pavimento: este
sistema aporta cierto grado de flexibilidad pero, en cambio, su durabilidad y esttica
son cuestionables.
(3) A travs de un falso techo con columnas de bajada: este sistema aporta mucha flexi-
bilidad pero implica obstculos visuales incmodos.
(4) A travs de canalizaciones distribuidas por el falso techo del piso inferior y conecta-
das puntualmente a travs del forjado: este sistema libera a los elementos divisorios
de instalaciones pero aporta muy poca flexibilidad y posibles problemas acsticos y
de sectorizacin de incendios (en su caso). Siempre se pueden efectuar nuevas co-
nexiones a posteriori, pero ser necesario perforar el forjado. No es aplicable en cen-
tros de una sola planta en contacto con el terreno.
(5) A travs de canalizaciones distribuidas a travs de un engrosamiento de material li-
gero bajo el pavimento, con rosetas de conexin a ras de tierra: en este sistema los
puntos de conexin son fijos pero los elementos divisorios se liberan de instalacio-
nes. Los mdulos admiten distribuciones ms diversas que con los mecanismos si-
tuados nicamente de forma perimetral. En cualquier caso, supone un sobrecoste
que habr que tener presente.
293

> acceso a la red de los espacios de coworking, que tienen que poder conectarse a travs del ca-
Figura 2.4.1.a
Fuente: elaboracin pro-
pia a partir de grficos del
libro: Crane, Robin; Dixon,
Malcolm. Oficinas. Barcelo-
na: Gustavo Gili, 1996. (Co-
leccin Dimensiones en Ar-
quitectura), p. 5.15.
2.4.1.c
294
(6) A travs de la incorporacin de un pavimento tcnico: este sistema aporta mucha fle-
xibilidad pero tambin genera un gran sobrecoste que generalmente no es asumible.
Se aconseja nicamente para espacios de grandes dimensiones: mdulos grandes,
espacios de coworking, aulas, etc. En algunos casos, los chasquidos de las piezas al
caminar encima de las mismas pueden causar molestias acsticas.
(1) (2) (3)
(4) (5) (6)
Telefona y telecomunicaciones
La instalacin de telefona y telecomunicaciones es de vital importancia en un vivero de ser-
vicios ya que un buen nmero de empresas que se alojan en ellos utilizan estos sistemas
como canal de negocio. Por este motivo es imprescindible poder ofrecer un servicio de cali-
dad que garantice el ancho de banda necesario. Por lo que respecta a la instalacin de telefo-
na, hay que tener presente que uno de los servicios bsicos del vivero de empresas es la re-
cepcin de llamadas. A este efecto, hay que prever la instalacin de una centralita que d ser-
vicio a todos los puntos de acceso de diferente titularidad. Existen dos alternativas para ofrecer
este servicio:
A travs de la instalacin de una centralita convencional, a partir de la cual se de-
rivarn las conexiones individuales de cada usuario. Hay que tener en cuenta, no
obstante, que ampliar el nmero de puntos de conexin supondr extender ms
cableado, por lo que es conveniente prever tantas lneas como mbitos de trabajo
individual se hayan definido.
A travs de la instalacin de una centralita de telefona IP, que se distribuye a tra-
vs de la red de datos independientemente del nmero de puntos de conexin, por
lo que se puede ampliar y adaptar fcilmente a nuevas necesidades. La telefona
IP ofrece ventajas exclusivas, como la transmisin de vdeo e imgenes, y ahorra el
coste fijo de la lnea convencional. Este sistema, sin embargo, supone un sobrecos-
te que habr que tener presente.
Por otra parte, hay que instalar una red de telecomunicaciones de banda ancha a travs de
fibra ptica con derivaciones individuales de cableado Ethernet y tantos puntos de conexin
como mbitos individuales de trabajo se hayan definido, sin olvidar los puntos de acceso a los
espacios compartidos (salas de reuniones, aulas y sala de conferencias). Adems, es conve-
niente que el centro ofrezca conexin Wi-Fi abierta a todos los visitantes. La conexin Wi-Fi
servir para dar servicio a los clientes de los empresarios, a las personas emprendedoras, a
los asistentes a formacin e, incluso, a las empresas alojadas en el vivero que tengan una ne-
cesidad muy moderada de acceso a la red. Por el contrario, no se aconseja que sea el nico
ble (ya que la conexin es ms estable y permite un mayor ancho de banda).
La gestin de las diferentes conexiones individuales a la red se puede realizar por varias vas:
A travs de contrataciones individuales de cada empresa con cualquiera de las
compaas suministradoras del mercado libre. Las empresas accedern a los ser-
vicios al precio de mercado y tendrn que gestionar el alta y la baja con la operado-
ra que hayan elegido, as como pagar la cuota mensual. En esta opcin, el servicio
de recepcin de llamadas a travs de centralita resulta ms complicado, ya que no
permite efectuar llamadas internas y hay que derivar las llamadas al nmero asig-
nado por las compaas a cada empresa.
A travs de una gestin centralizada por parte del propio centro, que asume el pa-
pel de los suministradores de servicios gestionando los consumos y los anchos de
banda disponibles para cada empresa as como la repercusin de estos servicios
en el precio de alquiler mensual. Esta gestin centralizada permite efectuar una
nica macrocontratacin con la que se puede obtener un importante ahorro en la
cuota del servicio. Sin embargo, hay que sealar que la gestin del sistema centra-
lizado es compleja por lo que el centro tiene que valorar si est dispuesto a asu-
mirla.
A travs de un convenio con una operadora que tenga la exclusividad del servicio
de todo el edificio a cambio de una bonificacin en la cuota mensual de los empre-
sarios. Esta modalidad tiene la ventaja de que libera al centro de la gestin de las al-
tas, bajas y consumos pero, en cambio, con el tiempo la bonificacin puede quedar
obsoleta en comparacin con otras ofertas del mercado. Adems, aunque la exclu-
sividad implique un ahorro, algunas empresas pueden considerarla un aspecto ne-
gativo si ya han establecido con antelacin contratos con otras operadoras que uni-
fiquen telefona y/o datos de mviles y fijos.
Hay que aadir que en el caso del coworking la contratacin con la operadora queda general-
mente a cargo del centro, el cual repercute el coste en el precio mensual (de importe fijo) de
alquiler del espacio.
Por ltimo, en viveros de gran envergadura puede ser interesante disponer en el propio edifi-
cio de un centro de datos a disposicin de las empresas alojadas. Hay que tener presente que
la inversin necesaria para acondicionar esta instalacin es importante, por lo que se acon-
seja nicamente en centros muy grandes o que compartan servicio con otros equipamientos
(pblicos o privados) del territorio.
295
 2.4.1.d Sistema de control de accesos y dispositivos de seguridad
Hay que evaluar la instalacin de un sistema de control de accesos al vivero segn la dimensin
del centro, el nmero de empresas diferentes que se prevea ubicar en l y el tipo de alojamien-
to que ofrezca.
La gestin de los accesos de un vivero de empresas puede llegar a ser una labor complicada al
existir una gran diversidad de usuarios que son rotativos (las empresas entran y salen, contratan
empleados temporalmente, colaboran con otras empresas...). Adems, la presencia excepcional
de usuarios fuera del horario de apertura general del centro (noches y fines de semana) un ser-
vicio que, sin duda alguna, el vivero tiene que poder ofrecer a las empresas se tiene que gestio-
nar de forma segura y controlada.
El sistema de control de accesos tiene una serie de ventajas:
Permite controlar totalmente las entradas y salidas de los usuarios del vivero aumen-
tando la seguridad del centro, de manera que el vivero tendr la seguridad absoluta de
que slo acceden al mismo las personas autorizadas.
Facilita la gestin de mltiples llaves evitando que se hagan copias incontroladas.
Permite la variacin peridica de los cdigos de acceso aumentando as la seguridad
del centro, sobre todo si se tiene en cuenta la rotacin continua de usuarios.
Facilita la gestin de incorporaciones puntuales de personal, lo que evita que haya que
efectuar mltiples copias de llaves.
Permite que el acceso de los usuarios al centro fuera del horario habitual de apertura
se gestione con seguridad y control absolutos.
En viveros de grandes dimensiones o en viveros donde conviven otros usos como, por
ejemplo, la preincubacin, permite restringir el acceso a zonas determinadas segn el
usuario o usuaria.
A pesar de todas las ventajas que ofrece, hay que tener presente que el sistema de control de ac-
cesos supone un sobrecoste inicial importante y, al mismo tiempo, un gasto peridico aadido de
mantenimiento, actualizacin, gestin y reparacin.
Por otra parte, se podra adoptar una solucin mixta que consiste en instalarlo slo para el acce-
so general del centro y los espacios de apoyo, sin incluir el acceso individual de cada mdulo, que
se realizara con cerradura y llave convencionales. Esta opcin no ahorra la gestin de las llaves
ni permite que se controlen las copias pero, en cambio, facilita la gestin del acceso al centro en
horas extraordinarias de forma controlada y la variacin peridica del cdigo de acceso general.
296
Sistema de gestin integral de las instalaciones 2.4.1.e
Tal como se desprende de los apartados anteriores, la gestin de las instalaciones es un fac-
tor clave para un vivero de empresas, por lo que resulta completamente recomendable in-
corporar, si el presupuesto lo permite, un sistema de gestin integral de las instalaciones del
edificio.
El sistema en s permite controlar centralizadamente los siguientes procesos:
Regulacin de la ventilacin (a partir de diferenciales de presin, detectores de CO2
y detectores de presencia) en funcin de la demanda de ocupacin de cada estan-
cia y la demanda de temperatura (a partir de la consigna de la unidad interior de cli-
matizacin).
Regulacin del alumbrado interior de los espacios de circulacin y zonas comunes
segn la ocupacin y el nivel de luz natural (a travs de detectores de presencia y
sensores lumnicos).
Control centralizado del sistema de climatizacin de los espacios comunes, com-
partidos y de apoyo, segn horario y consigna de temperatura.
Regulacin del sistema de control de accesos y de los dispositivos de alarma.
Control total y detallado del consumo y las averas de todos estos sistemas.
Para asegurar la versatilidad y adaptabilidad del sistema conviene efectuar las comunicacio-
nes a travs de protocolos internacionales de automatizacin de edificios, protocolos que per-
miten estandarizar las conexiones y configuraciones de los diferentes elementos del sistema
y, adems, compatibilizar diferentes marcas. Tambin posibilitan la incorporacin de nuevos
equipos y, en caso necesario, pasarelas de comunicacin con otros protocolos.
Sistemas de instalaciones del vivero industrial 2 . 4 . 2
El vivero industrial, a diferencia del vivero de servicios, se caracteriza
por la capacidad de acoger actividades de naturaleza diversa, que a
su vez estn sometidas a requerimientos normativos muy exigentes
que, adems, varan notablemente de una actividad a otra. Tambin
varan mucho las necesidades propias de las empresas en cuanto
a los servicios de instalaciones, as como las derivaciones internas
que se efectan. Por este y otros motivos expuestos anteriormen-
te, los mdulos industriales se entregan habitualmente en bruto
con el objetivo de que los empresarios que se alojarn en ellos aca-
ben de adecuarlos.
297

Figura 2.4.2.a
Fotografa que ilustra la
previsin de las conexio-
nes de servicio de un m-
dulo industrial del vivero del
Parque Tecnolgico de la
Catalua Central, del Ayun-
tamiento de Manresa (ar-
quitectos: TAC arquitectes).
Podemos observar, de iz-
quierda a derecha: tuberas
de lquido refrigerante en
espera de una unidad inte-
rior del sistema de climati-
zacin (en este caso, la uni-
dad exterior va a cargo del
centro), conexin de servi-
cio de agua, de agua de in-
cendios para BIE, de agua
de incendios para rocia-
dores, armarios elctricos
preparados para un equipo
de medida y un cuadro elc-
trico, y conductos de im-
pulsin y retorno de venti-
lacin.
>
298
No obstante, habr que dotarlos de las conexiones de servicio nece-
sarias y, en algunos casos, incluso podr instalarse completamente
algn servicio (como dispositivos de alarma, por ejemplo), lo que su-
pondr una ventaja aadida para las empresas que quieran alojarse
en el vivero. Del mismo modo, tambin se pueden anticipar bande-
jas de distribucin en previsin del trazado de cableado de las empre-
sas alojadas, lo que permitira controlarlo y evitara la perforacin in-
discriminada de los elementos de cerramiento y estructura. En cual-
quier caso, es necesario que el acceso a los servicios se adecue a
todas las tipologas de actividad que la configuracin arquitectnica
de los mdulos permita alojar (consultar el subapartado 2.1.4.a Exi-
gencias normativas del vivero industrial).
Por otra parte, el resto de unidades de uso del centro, que se con-
centran en la zona administrativa, debern incluir todos los servicios
necesarios. Es importante conseguir un buen confort de esta zona
porque ha de tener capacidad de atraer a las personas emprende-
doras situadas en los mdulos industriales. Adems, no hay que ol-
vidar que estos espacios tienen que ser flexibles y verstiles, ya que
tambin son susceptibles de sufrir modificaciones o adaptaciones a
lo largo del tiempo por cambios en la demanda de los usuarios (por
ejemplo, puede surgir la necesidad de adaptar nuevos espacios co-
munes o compartidos, transformar un aula en dos salas de reunio-
nes, etc.)
Climatizacin y ventilacin 2.4.2.a
Los mdulos industriales se entregan sin sistema de climatizacin incorporarado, pero hay que
prever su futura implantacin por parte de los empresarios. Estos, por su parte, segn el tipo de
actividad que desarrollen podrn decidir entre climatizar todo el mdulo o tan slo la parte co-
rrespondiente al altillo de oficinas, o bien ventilar mecnicamente los dos mbitos por separado.
Por lo tanto, hay que prever un espacio exterior o interior (pero suficientemente ventilado) para
colocar la maquinaria de manera que cuando esta se instale no se estropee la imagen exterior
del vivero. Adems hay que prever un paso de conductos hasta este espacio suficientemente
ancho para que se pueda trabajar cmodamente y los empresarios no necesiten modificar la
cubierta para crear nuevos pasos, lo que evitar posibles problemas de humedades por malas
prcticas. En cualquier caso, hay que tener presente la sectorizacin de incendios con relacin al
paso de conductos y la ubicacin de la maquinaria.
Habitualmente, el espacio para la maquinaria se sita en la cubierta de los mdulos, en una
subestructura preparada para acoger la bancada de instalaciones y repartir la carga hacia la es-
tructura principal de la cubierta. Esta subestructura tiene que estar convenientemente dimen-
sionada y delimitar un espacio suficiente para acoger la maquinaria adecuada para la climati-
zacin de toda la nave. Es necesario, no obstante, adoptar las medidas adecuadas para que la
maquinaria no cause un impacto visual negativo en la esttica exterior del vivero, como, por
ejemplo, extender el plano de fachada por encima del plano de cubierta y situarla detrs.
Del mismo modo, es conveniente prever zonas de la fachada con revestimientos calados y con
la parte maciza de la fachada desmontable para que se puedan practicar aberturas para la ven-
tilacin sin alterar la esttica exterior del centro.
Aparte de esta previsin para los mdulos, hay que climatizar por completo la zona administra-
tiva del centro. Al definir el sistema de climatizacin habr que tener presentes las consideracio-
nes mencionadas en el subapartado 2.4.1.a de este mismo captulo para los espacios compar-
tidos, comunes y de apoyo del vivero de servicios, que son igualmente aplicables en este caso.
En centros muy compactos, con mdulos pequeos o medianos y una gran superficie de zona
administrativa (sistema de agregacin en hilera adosada con pasillo, o con la zona administra-
tiva en la primera planta), se puede plantear la instalacin comunitaria de la unidad exterior del
sistema de climatizacin o del sistema de produccin de energa trmica, suficientemente di-
mensionada para dar servicio tambin a los mdulos industriales y con toda la canalizacin ya
ejecutada, de manera que los empresarios solo tengan que asumir los gastos de la instalacin
interior. Ser necesario, no obstante, prever un sistema de medida del consumo individual de
cada uno de los mdulos.
299
 2.4.1.b Electricidad
A fin y efecto de calcular la previsin de carga para el suministro
de baja tensin en los viveros industriales se puede tomar como
referencia la previsin que establece para este tipo de edificios la
ITCBT-10 del Reglamento electrotcnico de baja tensin, con un m-
nimo de 125 W por metro cuadrado y planta, con un mnimo por lo-
cal (o mdulo) de 10.350 W a 230 V y coeficiente de simultaneidad 1.
En el caso de la zona administrativa del vivero industrial habra que
aplicar los valores de referencia para edificios de oficinas, de 100 W
por metro cuadrado y planta, con un mnimo por local (o mdulo)
de 3.450 W a 230 V y coeficiente de simultaneidad 1 (al que hay que
aadir, en su caso, el consumo del ascensor y del grupo electrgeno,
que se puede estimar en un valor aproximado de 12.000 W).
Por otra parte, hay que tener presente que los requerimientos elc-
tricos son una de las diferencias ms relevantes que se pueden dar
entre las distintas actividades industriales que se alojen en el vivero y
uno de los principales motivos por los que los mdulos se suelen en-
tregar en bruto. En el caso de los mdulos industriales, a diferen-
cia de los de servicios, conviene que cada usuario o usuaria contra-
te directamente con la compaa suministradora, segn sus requeri-
mientos y la potencia elctrica que necesite. Por lo tanto, cuando una
empresa nueva acceda al centro deber gestionar el alta o el cam-
bio de titularidad (segn el caso) de acuerdo con la potencia que de-
see contratar.
As pues, hay que prever un armario situado en fachada, accesible
desde el exterior, para situar el contador elctrico y el cuadro gene-
ral. Por otra parte, hay que dejar prevista la conexin de servicio de
electricidad en tensin trifsica para alimentar posibles cargas trifsi-
cas (habituales en la maquinaria industrial). De esta manera, los em-
presarios tendrn libertad de efectuar la contratacin en tensin mo-
nofsica o en tensin trifsica, segn sus requerimientos.
Adems conviene determinar la potencia nominal necesaria segn
una estimacin orientativa de las futuras actividades de las empre-
sas alojadas, aplicando siempre un coeficiente de seguridad. No obs-
tante, esta ser una labor complicada y la opcin del sobredimensio-
namiento debe descartarse por el malgasto de recursos que supone.
Puede resultar bastante interesante disponer de un sistema elctri-
co fcilmente escalable que pueda redimensionarse segn las nece-
sidades. As, se podran dimensionar la estacin transformadora (TE)
y los elementos generales de la instalacin segn las estimaciones
estndar y, en cambio, sobredimensionar las derivaciones que darn
servicio a cada mdulo.
300
Vemoslo mediante un ejemplo simplificado: si en un vivero de diez
naves se efectan los clculos segn consumos estimativos de 100
kW por mdulo y se instala una TE de 1.000 kW de potencia con co-
nexiones de servicio dimensionadas para 100 kW, la mxima poten-
cia que podr contratar cada mdulo ser de 100 kW. Si, en cambio,
se dimensionan las conexiones de servicio para 300 kW ser posible
ms flexibilidad, controlando siempre que el total no supere los 1.000
kW del TE. Las empresas tendrn la opcin de contratar en el interva-
lo que va de 0 a 300 kW y, en caso de necesidad, se podr aumentar
la potencia del TE (siempre que se haya previsto un espacio para esta
ampliacin) hasta a los 3.000 kW. Este sera un ejemplo de escalabili-
dad, aunque tiene el inconveniente de que el centro deber gestionar
y controlar la distribucin de potencia entre los mdulos.
En cualquier caso, hay que prever en fase de proyecto un espacio
convenientemente dimensionado para la estacin transformadora
que cumpla todos los requerimientos de la compaa, sea accesible
desde la va pblica y est integrado en la edificacin, de manera que
no genere un impacto esttico negativo que estropee la imagen cor-
porativa del edificio.
Agua y saneamiento 2.4.2.c
Las actividades industriales necesitan agua sanitaria por varios motivos: para sacar adelante
el proceso productivo, para limpiar la nave, para la higiene de los operarios, etc.
Existen dos opciones para el suministro de agua:
Efectuar una nica contratacin para todo el centro y repercutir en el precio del al-
quiler un consumo estimativo de agua segn la superficie de cada mdulo, de ma-
nera que los empresarios no tengan que gestionar el alta con la compaa ni abo-
nar ningn coste adicional.
Disponer un armario para el contador de agua en cada mdulo y prever mltiples
contrataciones con la compaa, de manera que cada empresario o empresaria de-
cida si quiere contratar o no el servicio y pague los gastos de consumo mensual
de manera individual.
Con todo, hay que sealar que el consumo de agua en el uso industrial no es generalmente
muy elevado, por lo que hay que valorar especialmente la posibilidad de efectuar la instala-
cin de forma comunitaria, ya que puede suponer un importante ahorro de recursos.
Los mdulos grandes, excepcionales y, segn el tipo de distribucin del centro, tambin los
mdulos medianos pueden incorporar la preinstalacin de una pequea cmara higinica
con inodoro y lavabo. Aparte de esta previsin, hay que dejar una segunda conexin de agua
para la nave, enfocada a la limpieza o a los procesos productivos que hagan uso de ella.
301
 Adems del abastecimiento de agua de los mdulos, hay que efectuar la instalacin de
los servicios higinicos y los vestuarios comunitarios. La incorporacin de vestuarios co-
munitarios beneficia al centro por varios motivos:
Supone un ahorro para los empresarios (suministros, limpieza, manteni-
miento, etc.), dado que, segn la actividad que desarrollen, tienen obligacin
de disponer de ellos.
una ventaja aadida para los empresarios porque no debern desti-
nar ninguna partida a este particular. No obstante, hay que tener en
cuenta que las instalaciones contra incendios requieren un mante-
nimiento peridico y que, si el centro las incorpora, dicho manteni-
miento quedar a su cargo (con la responsabilidad que esto conlle-
va), si bien tendrn la ventaja de que podrn incorporarse al sistema
central de control.

Supone un servicio aadido del centro, por lo que son un elemento ms para
ofrecer al comercializar los mdulos.
Estimula el encuentro diario y el acercamiento de los empresarios a la zona
administrativa del centro.
Se incorpore o no la instalacin completa, es necesario estudiar la
exigencia que fija el RSCIEI para cada sistema de proteccin de incen-
dios segn el tipo de actividad, la superficie y la construccin. A este
efecto, hemos elaborado el siguiente cuadro resumen: Figura 2.4.2.b

Ahorra la instalacin de un sistema de produccin de agua caliente sanitaria

(ACS) en cada mdulo. En caso de que una empresa lo necesite, deber incor- Deteccin Alarma Extintores BIE Instalacin automtica
porar un pequeo sistema de produccin en el interior del mdulo. de extincin

Alto No aplica No aplica No aplica

Efectivamente, para producir el ACS del centro hay que utilizar un sistema ecolgico de Almacn Medio + 150 m2
1 hasta 400 m2 y 1 extra + 300 m2 + 300 m2
c/ 200 m2 o fraccin
produccin de calor, con captacin de energa solar o sistemas alternativos de recupe- + 800 m2
Bajo o si no se dispone 1 hasta 600 m2 y 1 extra No hay
racin de calor.(90) de instalacin c/ 200 m2 o fraccin
+ 300 m2
exigencia
Tipo A automtica de
extincin No aplica No aplica No aplica
(90) Consultar el subapar- Para la recogida del agua sanitaria suministrada a los mdulos hay que prever asimismo Alto
tado 2.5.3.b, Energa, y el un desage como mnimo en cada mdulo y que el suelo presente una mnima pendien- Produccin Medio + 300 m2
1 hasta 400 m2 y 1 extra + 300 m2 + 500 m2
2.5.3.c, Agua, del captu- c/ 200 m2 o fraccin
te para asegurar que el agua no se quede estancada. En caso de que la cmara higinica 1 hasta 600 m2 y 1 extra No hay
lo Factores de sostenibili- Bajo + 300 m2
dad 2 de esta segunda par- no se construya con las obras del centro, hay que incluir dos desages: uno central para c/ 200 m2 o fraccin exigencia
te de la gua. la limpieza de la nave y otro situado estratgicamente para la cmara higinica, en pre- 1 hasta 300 m2 y 1 extra
Alto + 500 m2 + 200 m2 + 800 m2
visin de que sea el empresario o empresaria quien la construya. c/ 200 m2 o fraccin
1 hasta 400 m2 y 1 extra
Almacn Medio + 1.000 m2 + 500 m2 + 1.500 m2
c/ 200 m2 o fraccin
Adems, debe existir una arqueta registrable por mdulo, que opcionalmente puede in- No hi ha
+ 1.000 m2
Bajo o si no se dispone 1 hasta 600 m2 y 1 extra No hay No hay
corporar un separador de grasas con el objetivo de que las empresas obligadas a la ins- exigncia de instalacin c/ 200 m2 o fraccin exigencia exigencia
talacin del mismo por exigencia normativa se ahorren el coste correspondiente. Tipo B automtica de
+ 1.000 m2 1 hasta 300 m2 y 1 extra + 200 m2 + 1.000 m2
Alto extincin
c/ 200 m2 o fraccin
1 hasta 400 m2 y 1 extra
Por ltimo, hay que recordar que el saneamiento de todo el edificio deber realizarse me- Produccin Medio + 2.000 m2
c/ 200 m2 o fraccin
+ 500 m2 + 2.500 m2
diante una red separativa de aguas pluviales y residuales. Bajo No hay 1 hasta 600 m2 y 1 extra No hay No hay
exigencia c/ 200 m2 o fraccin exigencia exigencia
2.4.2.d Instalaciones de proteccin contra incendios

La instalacin de proteccin contra incendios de cada mdulo vara

segn el tipo de actividad que se desarrolle en l, de la superficie que
tenga y del tipo de edificacin que se haya desarrollado. La normati-
va que actualmente rige las instalaciones exigibles en el mbito de la
proteccin contra incendios de los edificios industriales es el RSCIEI,
con la excepcin de algunas actividades que cuentan con una legis-
lacin propia.

Segn el centro, los mdulos pueden llevar incorporada o no la do-

tacin de instalaciones contra incendios, aunque incorporarla supone

302 303

(91) Consultar el subaparta-
do 2.1.4.a, Exigencias nor-
mativas, de esta segunda
parte de la gua.
2.4.2.e
304
Del anlisis de este cuadro se pueden extraer las siguientes conclusio-
nes:
Construir los mdulos grandes, y sobre todo los excepcionales,
en la tipologa B(91) ahorrar instalaciones de proteccin contra
incendios.
No se prev la necesidad de incorporar una instalacin auto-
mtica de extincin a ninguna de las tipologas de mdulos
industriales propuestas por esta gua (pequeos, medianos,
grandes y excepcionales), excepto en el caso de mdulos ex-
cepcionales que se utilicen para actividades de almacenamien-
to si estn construidos en la tipologa A. Por lo tanto, con ca-
rcter general, slo habra que dimensionar el circuito de agua
contra incendios para alcanzar las bocas de incendio equipa-
das (BIE).
No se prev la exigencia de BIE para los mdulos pequeos y
medianos, aunque se recomienda prever una conexin de ser-
vicio de agua de incendios para posibles reformas (utilizacin
de dos o ms mdulos de manera conjunta) y actividades con
exigencias propias.
Vistas estas consideraciones, habr que predimensionar la instala-
cin contra incendios de los mdulos industriales segn cada caso y,
por otra parte, efectuar la instalacin completa para la zona adminis-
trativa de acuerdo con la dotacin que exige la legislacin correspon-
diente a este uso (en el momento de redaccin de esta gua, el CTE).
Telefona y telecomunicaciones
Hay que prever, tambin para los mdulos industriales, el acceso a la red de telefona y tele-
comunicaciones garantizando un buen servicio y un ancho de banda generoso. Muchas de las
empresas que se pueden ubicar en un vivero industrial trabajan a travs de la red (por ejem-
plo, empresas de venta a domicilio, imprentas, etc.), por lo que es importante poder ofrecer
este servicio (ya que, precisamente, el trabajo a travs de la red puede ser un mbito de inno-
vacin de las empresas industriales). En este sentido, hay que sealar que en muchos casos
los PAE no disponen del servicio de cableado de fibra ptica, lo que resulta de todo punto ne-
gativo para el vivero, por cuya razn en la primera parte de la gua se recomienda elegir un
solar que pueda tener acceso al mismo.
As pues, habr que dotar a cada mdulo de un punto de acceso a la red de telecomunicacio-
nes (preferiblemente de fibra ptica), que ser conveniente situar en el altillo de oficinas si este
se construye desde el inicio.
Por lo que respecta a la instalacin de telefona, conviene que el vivero de empresas industria-
les ofrezca tambin el servicio de centralita (si bien no se ofrece en todos los viveros industria-
les), que se situar en la zona administrativa y, por consiguiente, ser gestionado por el per-
sonal del centro. As pues, hay que prever la instalacin de una cen-
tralita desde la que se ramifiquen las derivaciones hacia los mdulos
industriales. En el caso del vivero industrial, se aconseja implantar el
sistema tradicional de centralita y descartar la telefona IP debido a los
pocos puntos de acceso que se pueden prever.
En cuanto a la contratacin del servicio de datos, en el vivero indus-
trial se descarta la gestin centralizada, tal como suceda en el caso
de la telefona IP, dado que el nmero reducido de puntos de acceso
previstos difcilmente ser suficientemente atractivo para conseguir
una bonificacin que mejore las ofertas del mercado.
Por otra parte, hay que efectuar la instalacin completa de la red de
voz y datos en la zona administrativa del centro con tantos puntos de
conexin como mbitos individuales de trabajo se definan (en este
caso, del personal del centro), sin olvidar los espacios compartidos
(salas de reuniones, aulas y salas de conferencias). Adems, convie-
ne prever especialmente el servicio gratuito de conexin Wi-Fi, que
puede resultar un factor clave para acercar a los empresarios aloja-
dos y tambin a los del entorno a la zona administrativa del centro.
Si se trata de un vivero mixto, con convivencia de mdulos industria-
les y de servicios, recomendamos revisar las sugerencias recogidas
en el subapartado 2.4.1.c, Telefona y telecomunicaciones, del vive-
ro de servicios.
Dispositivos de seguridad 2.4.2.f
Debido a la configuracin caracterstica de los mdulos industriales,
que generalmente cuentan con una gran superficie de fachada acce-
sible de forma directa desde los viales pblicos, y debido tambin a
que se sitan en zonas periurbanas como los polgonos de actividad
econmica o PAE que quedan prcticamente desiertos durante las
noches y fines de semana, conviene dotar al centro de un sistema de
alarmas para prevenir robos.
El dispositivo de conexin y desconexin del sistema tendra que es-
tar incorporado a la puerta de acceso al mdulo que tenga una rela-
cin ms directa con la zona administrativa. As, lo mejor sera que,
para desconectarlo, los empresarios se viesen obligados a acceder al
centro a travs de la zona administrativa de forma cotidiana, pasan-
do por delante de las zonas comunes, compartidas y de apoyo. Esto
se puede conseguir fcilmente en los sistemas de agregacin en hi-
lera con pasillo interior y en hilera adosada con pasillo intermedio.
305
 Hay que tener en cuenta, no obstante, que esta instalacin requiere
un gasto continuo y un contrato con una empresa de seguridad, que
quedar a cargo al centro si la instalacin se efecta de manera cen-
tralizada. Este gasto, sin embargo, podr repercutirse al fijar el precio
de alquiler de los espacios.

En el caso de centros muy modestos que no puedan asumir la inver-

sin inicial ni el gasto continuo que supone esta instalacin (de acuer-
do con los resultados del anlisis de viabilidad econmica que se haya
realizado con antelacin), los empresarios alojados siempre la pue-
den incorporar a posteriori, sin que ello afecte en gran medida a la es-
tructura y cerramientos del mdulo y sin un gran gasto. Aun as, es
muy posible que el coste mensual del servicio sea superior si se con-
trata individualmente, lo que ir en contra de la economa de los em-
presarios alojados en el centro.

2.4.2.g Gas (opcional)

En el caso de los viveros industriales, la instalacin del servicio de gas es opcional. Si bien el
gas supone un ahorro para los usuarios que hagan un uso intensivo del mismo, ya que hoy
en da es una fuente de energa ms econmica que la electricidad, tambin es verdad que en
la mayora de casos tiene poca demanda y se prescinde de dar de alta la instalacin corres-
pondiente. Por consiguiente, se aconseja instalar gas tan slo cuando se prevea una deman-
da especialmente intensiva debido al tipo de actividades que acoger el vivero, sobre todo en
el caso de viveros de empresas sectoriales.

306 307

CAPTULO 2.5
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD 2
Considerar la sostenibilidad ambiental en el diseo arquitectnico de un vivero, centro u hotel
de empresas supone considerar que para atender adecuadamente a las actividades que en
l se realizan es decir, con el confort socialmente exigible hay que utilizar recursos y gene-
rar residuos, y que disponer de dichos recursos y retornar los residuos al medio provoca, a su
vez, un impacto ambiental que hay que asociar a las actividades del centro. Por lo tanto, con-
seguir que las actividades tengan el mnimo impacto ambiental supone, en primer lugar, ase-
gurar que el edificio que las acoge tambin genere un mnimo impacto ambiental para apor-
tar la habitabilidad requerida.
En el caso de los centros que albergan industrias con actividades transformadoras, hay que
distinguir entre los recursos destinados a hacer que los espacios resulten habitables y los de-
rivados directamente de los procesos productivos que estos espacios acogen. Esta distincin
no siempre es sencilla y, adems, a menudo habra que tener en cuenta las necesidades de
los procesos productivos para aplicar estrategias integradas en la eficiencia de los recursos,
tanto del edificio como de los propios procesos productivos. Desgraciadamente, la funcin
de alojamiento provisional de las actividades hace que estas varen con el tiempo, de mane-
ra que el vivero acoger procesos diferentes y demandas que tambin pueden ser muy cam-
biantes. As pues, y aun cuando hay que analizar todas las posibilidades caso por caso, en este
captulo hablaremos en general de viveros con actividades bsicamente administrativas o con
actividades que requieran espacios similares, es decir, los viveros de servicios.
Por lo tanto, hay que procurar minimizar los recursos necesarios para crear y mantener la
habitabilidad que exige la actividad del centro y, al mismo tiempo, utilizar los recursos que
generen el mnimo impacto ambiental para obtenerlos y transformarlos. Hay que tener en
cuenta asimismo que todos los recursos empleados se convierten finalmente en residuos
que hay que retornar al medio, por lo que tambin hemos de procurar que los residuos sean
mnimos y que cuando se reintegren al medio ocasionen el mnimo impacto ambiental posi-
ble. El objetivo debe ser disminuir el impacto ambiental ocasionado para alcanzar los niveles
de confort deseados, impacto que se relaciona con la extraccin, transformacin y degrada-
cin de los recursos y servicios que nos procura el planeta.
308
Identificar los recursos y residuos es decir, los flujos materiales que se activan para procu-
rar y mantener la habitabilidad deseada es una primera cuestin clave. Ser capaces de me-
dirlos, de percibir cmo afectan nuestras decisiones de diseo a su magnitud, es una segun-
da cuestin importante. Por ltimo, conocer qu estrategias podemos aplicar desde el diseo
del vivero, centro u hotel de empresas para disminuir el impacto de estos flujos es decisivo.
Cmo se define la calidad ambiental de un vivero? 2 . 5 . 1
Los vectores clave 2.5.1.a
Los flujos materiales implicados en la obtencin y mantenimiento de la habitabilidad del cen-
tro, que constituyen los vectores clave de la sostenibilidad ambiental del edificio, son los flu-
jos que se necesitan para construirlo y mantenerlo, as como para producir las condiciones de
habitabilidad en su interior. Concretmoslos:
Los materiales de construccin necesarios para edificar y mantener el centro a lo
largo del tiempo con las calidades adecuadas.
Los materiales que aportan la energa necesaria para climatizar e iluminar el
edificio y que, por lo tanto, asegurarn las condiciones de confort.
El agua necesaria para evacuar los residuos.
Estos tres flujos son los vectores clave de la relacin del edificio con los recursos y los residuos
y, en consecuencia, de su sostenibilidad y la de las actividades que aloja. Caracterizar estos flu-
jos, cuantificarlos y establecer qu relacin tienen con las decisiones de diseo del edificio es
la labor que hay que efectuar para intervenir en la calidad ambiental del centro.
Los indicadores clave 2.5.1.b
Los tres flujos que determinan el comportamiento ambiental del edificio tienen diferentes im-
plicaciones ambientales, por lo que hay que referirlos adecuadamente a la actividad del mis-
mo de manera que exista una percepcin lo ms directa posible entre actividad e impacto
ambiental. Tal como puede deducirse del resto de captulos de esta gua, el programa de es-
pacios del edificio y su configuracin se adaptan con la mxima eficiencia a las necesidades
de las actividades que tiene que acoger y, por lo tanto, de ello se puede derivar que existe
una estricta relacin proporcional entre la superficie del edificio y la cantidad de acti-
vidades que alberga.
Esta suposicin es, al mismo tiempo, una primera condicin de sostenibilidad, en la medida
en que el edificio est dimensionado adecuadamente sin excesos innecesarios, que se tra-
duciran en ineficiencia a las necesidades de las actividades que alojar. Aunque ya sabemos
que las actividades de un vivero evolucionan a lo largo del tiempo y que las demandas cam-
bian a lo largo de la vida til del centro, es importante adecuar el programa a las actividades,
309
 por lo que para poder referir las implicaciones ambientales que el edificio genera podemos to-
mar como unidad de actividad la unidad de superficie til de edificio. As pues, para poder com-
parar y evaluar las implicaciones ambientales que suponen las actividades que se realizan en
el vivero, centro u hotel de empresas, tomaremos la repercusin por metro cuadrado de edifi-
cio como unidad funcional.
Estas implicaciones ambientales son diversas y diferenciadas segn los tres flujos anterior-
mente relacionados y hay que definirlas a travs de indicadores que las caractericen, que per-
mitan cuantificarlas y que, al mismo tiempo, supongan un nmero reducido y manejable.
Figura 2.5.1 .a
- + - + - +
> que desempea un papel fundamental en el funcionamiento de la biosfera, con la que com-
MATERIALES ENERGA AGUA
El flujo de materiales de construccin, por ejemplo, es muy heterogneo y complejo: est
constituido por muchos materiales que tienen un impacto ambiental muy distinto y frecuen-
temente la informacin ambiental que se tiene de ellos es reducida o poco verificable. Un indi-
cador directo de este flujo es el peso de los materiales empleados en el edificio por metro
cuadrado construido como referencia de unidad funcional, que seala la cantidad de recursos
empleados mediante un valor la masa que comparten todos ellos. Obviamente, es un valor
que, pese a ser significativo, no describe por s solo el impacto ambiental implcito en la dis-
posicin de estos materiales (ni siquiera la cantidad total de materiales que ha habido que re-
mover del medio), por lo que hay que complementarlo con algn otro indicador que lo matice.
Este indicador puede ser la energa implicada en la extraccin y transformacin de los
materiales de los que se ha dispuesto para construir el edificio. El consumo de energa es un
indicador de actividad, de cantidad y de profundidad de los procesos de depuracin y transfor-
macin de los materiales y, por consiguiente, de los posibles impactos que estos procesos
generan. Este indicador, junto con la masa de materiales utilizada por metro cuadrado de edi-
ficio, sirve para valorar la implicacin ambiental de dicha masa y, al mismo tiempo, se pue-
de combinar con el indicador que evala el segundo flujo determinante de la implicacin am-
biental de la habitabilidad del edificio: el uso de materiales que aportan la energa necesaria
para asegurar las condiciones de confort de los espacios interiores.
Por lo que respecta al uso de la energa en el edificio del vivero, disponemos de un valor de
referencia que corresponde a la cantidad de energa gastada en los diferentes usos que
garantizan la habitabilidad y funcionalidad del centro, teniendo en cuenta que hay energa
que se utiliza para garantizar la habitabilidad, como la destinada a climatizacin e iluminacin,
y energa que soporta directamente las actividades alojadas en el centro, como la de los equi-
pos informticos, y que una y otra no dependen por igual del diseo del edificio.
310
Adems, hay que tener presente que, aunque el uso de la energa es un indicador convenien-
te, no todas las fuentes energticas generan el mismo impacto, por lo que necesitamos dis-
poner de un indicador complementario que nos informe sobre los principales impactos am-
bientales que ocasiona la disposicin y el uso de la energa. Dado que los principales impac-
tos asociados al uso de la energa derivan del uso de combustibles fsiles, las emisiones
de dixido de carbono (CO2) son un indicador suficientemente significativo de los impac-
tos atribuibles al uso de la energa y permiten, por ejemplo, diferenciar el uso de energa de
fuentes renovables.
El ltimo flujo que necesita indicador es el consumo de agua de red. Cuantitativamente, el
agua supone el flujo material ms importante de los que discurren en nuestros edificios.
Es un flujo caracterizado por una serie de circunstancias que lo convierten en un claro indica-
dor de sostenibilidad: por una parte, porque es la nica sustancia que se regenera de forma
autnoma gracias a la energa solar, que activa una y otra vez el ciclo hidrolgico; por otra, por-
petimos tanto por el uso de esta agua como por los servicios ambientales que ofrece. Y, por
ltimo, porque la empleamos mayoritariamente como vector de alejamiento y difusin de
residuos; efectivamente, la evacuacin de materia orgnica en una vivienda supone hasta el
90% del agua consumida.
El uso sistemtico del agua como vehculo de alejamiento de materia orgnica degradada
(puesto que habitualmente se pierden los nutrientes que contiene) se puede realizar nica-
mente si se dispone de grandes masas de agua, que es captada, tratada, movilizada y vertida
desde y hasta puntos muy lejanos del lugar donde se utiliza mediante el consumo de cantida-
des enormes de materiales y energa. As pues, los impactos ambientales que genera el uso
de agua de red estn ligados a la extraccin del agua del medio, a los procesos de potabiliza-
cin, transporte y distribucin y, finalmente, a los de depuracin y retorno al medio. Aunque el
empleo de la energa necesaria para efectuar estos procesos (entre 1 y 2 kWh por metro c-
bico) sea un indicador conveniente, podemos utilizar directamente como indicador la canti-
dad de agua de red empleada, en este caso por persona y da dado que es un uso ligado
mayoritariamente al efectuado de forma personal.
Por lo tanto, los indicadores clave para determinar la calidad ambiental de los viveros, centros
y hoteles de empresas son:
Cantidad de materiales de construccin utilizados en la edificacin, en kg/m2 til.
Cantidad de energa consumida en la fabricacin de estos materiales, en MJ/m2 til
(megajulios de energa por unidad de superficie til pisable del edificio).
Cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero generados por el uso de la
energa consumida en la fabricacin de dichos materiales, en kg CO2 equivalente/
m2 til.
Cantidad de energa empleada en el uso del edificio, en MJ/m2 til y ao.
Cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero generada por el empleo de
la energa necesaria para el uso del edificio, en kg CO2 equivalente/m2 til y ao.
Cantidad de agua de red empleada en el uso del edificio, en litros/persona y da.
311
Figura 2.5.1.b Vectores Indicadores Unidades de medida Definicin del tipo de residuos y disposicin de los espacios de recogida en los dife-
> Cantidad de agua de red empleada en el uso Litros/persona y da rentes mbitos del edificio.
Agua del edificio
Cantidad de emisiones de gases de efecto kg CO2 equivalente/m2 til y ao Definicin del proceso de traspaso de los residuos desde el edificio al sistema de
invernadero generadas recogida externo.
Energa Cantidad de energa MJ/m2 til y ao
Cantidad de emisiones de gases de efecto kg CO2 equivalente/m2 til Definicin, si procede, de los procesos intermedios de tratamiento, compactacin
invernadero y reaprovechamiento de los residuos, y definicin de las distintas polticas y estra-
Cantidad de energa consumida en la MJ/m2 til tegias que se aplicarn para incentivar la minimizacin, efectuar la separacin se-
Materiales fabricacin de los materiales lectiva, etc.
Cantidad de materiales kg/m2 til
Las estrategias clave 2.5.1.c

Por otra parte, existe otro factor en la calidad ambiental de la actividad del vivero que, aun-
que no lo ocasione el propio edificio, debe tenerse en cuenta al disear el centro: la gestin
de los residuos.
Para desarrollar su actividad, las empresas del vivero utilizan recursos que se transforman en
residuos en el edificio del vivero. Las polticas ambientales van dirigidas a evitar la contamina-
cin que genera el vertido de residuos en el medio, por lo que establecen sistemas de gestin
con el objetivo de reutilitzarlos y reciclarlos. La gestin de los residuos se fundamenta en la ade-
cuada separacin y tratamiento diferenciado de los residuos desde el mismo momento en que
se producen.
El consumo de recursos y la paralela generacin y emisin de residuos al medio van ligados
a unos factores (demanda, eficiencia y oferta de recursos) que actan de forma lineal pero
que, al mismo tiempo, se ordenan en una secuencia que determina la relacin de unos res-
pecto a otros. Las estrategias clave para alcanzar la sostenibilidad ambiental del centro su-
ponen la intervencin ordenada, desde la fase de diseo del edificio, sobre cada uno de estos
factores (demanda, eficiencia y oferta) y para cada uno de los vectores clave (materiales,
energa y agua) que condicionan la calidad ambiental del centro.
Los factores que determinan el consumo de recursos son, descritos ordenadamente, los si-
guientes:

Es aqu donde el edificio cumple un papel determinante, dado que, al ser el lugar donde se ge-
nera el residuo, es tambin el primer escaln en el proceso de gestin del mismo para reinte-
grarlo al medio de la manera ms adecuada o para retornarlo como recurso al sistema pro-
ductivo. Esto implica que haya que censar el tipo y cantidad de residuos que se pueden produ-
cir en el edificio, disponer de los espacios y medios pertinentes para gestionarlos (depsitos,
lugares de almacenamiento, transferencia al gestor, etc.), as como planificar un plan de re-
siduos adecuado si el tipo de actividades que se realizan en el vivero sobrepasan la genera-
cin de residuos de tipo domstico.
En viveros sin actividad industrial, el tipo de residuos que se puede producir es asimilable a los
residuos domsticos, en cuyo caso las normativas generales y las ordenanzas municipales
dan las indicaciones oportunas para que el edificio disponga de las reservas de espacio ade-
cuadas y de las condiciones convenientes para asegurar una buena gestin de los mismos.
En los viveros con actividad industrial, son las licencias de actividad y las regulaciones secto-
riales las que determinan las condiciones espaciales y de servicio con las que debe contar el
edificio para asegurar una adecuada gestin de los residuos.
La demanda, es decir, la cantidad de recurso requerida para satisfacer la necesi-
dad. La demanda de un recurso se define por las condiciones de confort o servi-
cio que se quieren obtener y por el tiempo que dicho confort o servicio debe es-
tar disponible.
Obviamente, la reduccin de la demanda al mnimo es la primera estrategia de
diseo que hay que aplicar; efectivamente, evitar una demanda innecesaria limi-
tando la necesidad del recurso para satisfacer la demanda de confort o el nivel de
servicio es la primera y ms importante estrategia para reducir el consumo. Ajus-
tar los niveles de confort o de servicio a los niveles razonables o normativos sin
un exceso innecesario, por ejemplo regulando adecuadamente la temperatura del
aire o ajustar el tiempo de confort o de servicio al tiempo estrictamente necesario
por ejemplo, apagando las luces que no estn siendo utilizadas son los criterios
determinantes para reducir la demanda. Y ms an cuando la demanda de algunos
recursos como, por ejemplo, la de energa para climatizacin, viene determinada,
finalmente, por las decisiones de diseo.

En cualquier caso, el documento HS2 del Cdigo tcnico de la edificacin (CTE) establece que
el proyecto tiene que considerar qu residuos se generarn, cmo se gestionarn externa-
mente y, a partir de aqu, definir qu mecanismos se tendrn en cuenta para satisfacer estas
exigencias. As pues, las pasos a seguir son:
La eficiencia de los sistemas tcnicos que aportan el recurso, es decir, la relacin
entre la cantidad de recurso que realmente satisface la necesidad respecto a la can-
tidad de recurso que finalmente se emplea. La eficiencia se basa en la adecua-
cin del sistema tcnico a la demanda que se quiere satisfacer y a menudo de-
pende de muchos factores de diseo del sistema.

312 313
 La eficiencia de los sistemas tcnicos se considera muchas veces un factor deter-
minante en el ahorro de recursos y realmente lo es, pero siempre trabajando so-
bre una demanda ajustada. En efecto, la eficiencia del sistema siempre se refiere
muy directamente a la demanda (una determinada cantidad del recurso variable en
el tiempo), por lo que una elevada eficiencia de los sistemas que satisfaga una de-
manda exagerada puede suponer que el posterior ajuste genere ineficiencia en el
sistema tcnico proveedor del recurso.
tampoco se analizan; as pues, resulta muy difcil disponer de herra-
mientas que faciliten este tipo de evaluaciones y concreten las me-
joras que de ellas se podran derivar (nicamente algunas bases de
datos de materiales, como la base BEDEC del ITeC o, ms reciente-
mente, la CYPE, y algunas certificaciones de sostenibilidad en edifica-
cin, como la VERDE, disponen de informacin ambiental para valo-
rar estos factores, por lo que, insistimos, resulta difcil cuantificarlos).

La fuente del recurso, es decir, la calidad ambiental de la oferta de dicho recurso. Actualmente, segn el tipo de edificio, la demanda directa de materia-
Esta calidad ambiental depende de los impactos ambientales relacionados con la les, la energa que se necesita para obtenerlos y las emisiones de GEI
obtencin y disponibilidad del recurso. que se han generado al producirlos son:

El origen del recurso guarda una relacin significativa con el impacto ambiental que
genera la satisfaccin de la demanda. No es lo mismo utilizar un recurso renovable Figura 2.5.1.c Tipologas de edificios kg/m2 MJ/m2 kg CO2 /m2
obtenido de manera que se asegure la reproduccin del mismo que utilizar uno no Fuente: estudios concre-
renovable. Del mismo modo, tampoco es lo mismo que este recurso no renovable tos realizados por Socie- Oficinas convencionales 1.950 7.042 786
tat Orgnica Consultora
sea reutilizado o reciclado.
Ambiental, SL.
Oficinas corporativas 2.379 11.006 1.035
En resumen, las estrategias para reducir el uso de recursos y disminuir el impacto que gene-
ran deben basarse en los factores mencionados, de manera que: Hoteles 1.661 6.563 678

Se minimice su demanda. Viviendas de madera 507 2.932 293

Se obtenga la mxima eficiencia de los sistemas tcnicos. Viviendas convencionales 1.464 5.380 600

Se empleen recursos con el mnimo impacto ambiental asociado.

Este consumo de materiales se distribuye a travs de los diferentes

subsistemas para cada uno de los elementos constructivos que con-
2 . 5 . 2 Actuaciones concretas para los tres vectores clave figuran el edificio y que dan respuesta a las diferentes demandas. El
anlisis de esta distribucin nos indica en cules de estos elemen-
tos se concentran la mayor masa de materiales, el mayor consumo
energtico para obtenerlos y las mayores emisiones de GEI. Tal como
2.5.2.a Materiales de construccin puede observarse en el ejemplo de la tabla siguiente, los subsiste-
mas cimientos, estructura y cerramientos exteriores suponen prcti-
Consumo de materiales. Impactos y factores camente el 89% de la masa, el 72% del consumo energtico y el 74%
de las emisiones de GEI. Por consiguiente, disearlos correctamente
La construccin de edificios es una de las actividades que requiere un uso ms elevado de ser clave para lograr una mejora en la calidad ambiental del edificio.
materiales y, por lo tanto, de intervencin en el medio para obtenerlos y que genera ms
residuos. Por otra parte, en la obtencin de estos materiales y en los procesos de transfor-
macin que experimentan hasta dotarlos de las cualidades convenientes para ser utilizados
se consumen cantidades significativas de energa, lo que a su vez supone la emisin de ga-
ses de efecto invernadero (GEI).

Desgraciadamente, no existen determinaciones normativas sobre estos valores y, a pesar de

la gran cantidad de energa y emisiones que pueden suponer a lo largo de la vida de un in-
mueble, en las habituales recomendaciones para mejorar la sostenibilidad de los edificios

314 315
Figura 2.5.1.d
Fuente: estudios concretos
realizados por Societat Or-
gnica Consultora Ambien-
tal, SL.
316
Impactos Consumo recursos (masa) Consumo energa Emisiones CO2 El seguimiento y control detallado de la generacin y gestin de residuos en la fase
Captulos kg/m2 % MJ/m2 % kg CO2/m2 % de obra, con un objetivo secundario pero no por ello menos importante: recoger da-
Movimiento de tierras 0 0 289 3 38 4 tos en un sector que no dispone de ellos para poder ir enriqueciendo un sistema
Cimientos 838 41 2.045 22 248 25 que aporte informacin sobre la generacin y valorizacin de residuos.
Estructuras 944 46 2.931 32 308 31
Cubiertas 40 2 89 1 14 1 La formacin de los equipos que redactan los proyectos y ejecutan las obras.
Cerramientos ext. 52 3 1.685 18 180 18
Divisiones int. 26 1 81 1 7 1
Pavimentos 46 2 842 9 68 7 Actuaciones desde la demanda
Falsos techos 8 0 190 2 17 2
Revestimientos 38 2 127 1 14 1 Lamentablemente, el impacto de la demanda de materiales para
Carpintera int. 1 0 36 0 3 0 construir edificios, y de la energa y emisiones asociadas a ese proce-
Instalaciones 42 2 724 8 78 8 so, es hoy en da un dato desconocido, lo que para el proyectista su-
Cerrajera 4 0 211 2 24 2 pone un handicap importante porque al realizar su diseo no dispone
Ascensores 1 0 47 1 4 0 de la informacin ni de las instrucciones necesarias para intentar re-
TOTAL 2.040 100 9.298 100 1.001 100 ducir el alcance de dichos impactos.
(Estos valores son para un edificio de oficinas estndar)
No obstante, es evidente que en esta cuestin los criterios de eficien-
cia ms importantes son la economa de diseo, la compacidad de
Por otra parte, la construccin de edificios produce bastantes residuos de obra. Aunque las formas y la limitacin de las soluciones constructivas para que
dichos residuos estn regulados por normativa y existen programas especficos de construc- se cumplan estrictamente las exigencias y no se incremente innece-
cin y demolicin para reducirlos y gestionarlos, hemos de tener en cuenta que un diseo que sariamente la cantidad total de materiales utilizados. Especialmente
los minimice y un plan bien articulado e integrado en el proceso de obra que los gestione en los mbitos de mayor impacto como la estructura y los cimien-
permiten reciclar una parte muy significativa de los mismos (ms del 60%). Para los residuos tos: 56% de las emisiones, 54% de la energa, estos criterios de efi-
de construccin, y desde el ao 2008, ya existe una normativa especfica de mbito estatal que ciencia son clave para decidir el diseo del centro (por ejemplo, habra
fija las exigencias principales que hay que cumplir: que evitar cimientos especiales, stanos que supongan estructuras
de contencin costosas, luces grandes y/o desequilibradas respecto
Efectuar un estudio de gestin de residuos en la fase del proyecto ejecutivo en el a la estructura que fuercen grandes cantos de techos, etc.).
que se definan principalmente las acciones dirigidas a minimizar y reutilizar los
residuos, se valoren cuantitativamente y se especifiquen los gestores y valoriza- Una decisin poco eficiente en este sentido sera, por ejemplo, incluir
dores que los tratarn. Habr que definir asimismo el escenario final de la gestin un aparcamiento bajo el edificio del vivero porque obligara a definir
interna y externa de la obra y, por ltimo, elaborar un presupuesto de esta gestin una malla estructural de luces importantes (necesaria para este uso)
(en un captulo independiente) e incorporarlo a la documentacin tcnica del pro- que se extendera al resto de plantas del edificio y, en consecuen-
yecto (pliego de condiciones, planos, etc.). cia, las plantas destinadas a servicios (que no la necesitan) acabaran
configurndose con una estructura poco eficiente para el uso que les
Disear, por parte del constructor, un plan de gestin de residuos que debe ser corresponde. Sucede lo mismo en el caso de viveros mixtos, tanto in-
aprobado por el promotor y la direccin facultativa y pasar a formar parte de la dustriales como de servicios, en los que se plantea el uso industrial
documentacin contractual de la obra. en la planta baja y el uso administrativo en las plantas superiores, lo
que obliga a combinar dos estructuras con demandas de luces y car-
Efectuar obligatoriamente la separacin selectiva de cada fraccin a partir de la gas bastante diferentes. As pues, al evaluar las opciones de diseo
generacin de cierta cantidad de residuos. habr que considerar todos estos factores de eficiencia que determi-
nan la demanda de materiales.
Respecto a estas exigencias, aparte de velar por que se cumplan adecuadamente, hay que in-
centivar los siguientes aspectos:
La minimizacin y reutilizacin de residuos provenientes de la misma obra o del sec-
tor.
317
 Actuaciones sobre la oferta

Con informacin esta ms disponible sobre la energa necesaria Impacto ambiental de los materiales por captulos del presupuesto (extraccin/fabricacin)
para fabricar los materiales y sobre las emisiones de GEI asociadas a
ese proceso es posible tomar decisiones de diseo constructivo que Captulos kg/m2 % MJ/m2 % kg CO2/m2 %
eviten el empleo de materiales muy intensivos en energa y emisio- Trabajos previos 0,002 0,00 0,11 0,00 0,01 0,01
nes, mejorando de esta manera la calidad ambiental del edificio por Movimientos de tierras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
lo que respecta a este factor. Cimientos 49,03 5,17 37,72 1,30 5,70 2,38
Estructura 132,77 13,99 945,43 32,50 51,06 21,30
La estrategia clave es localizar los materiales ms impactantes en Cubierta 31,71 3,34 100,00 3,44 8,40 3,50
las partidas de obra mayores y sustituirlos por otros con menor im- Fachada 23,62 2,49 380,14 13,07 29,34 12,24
pacto. Pavimentos 181,66 19,15 340,81 11,71 27,84 11,61
Particiones int. 25,06 2,64 82,12 2,82 6,72 2,80
En general, para reducir los impactos de los elementos constructivos Acabados int. 0,98 0,10 31,79 1,09 8,17 3,41
se recomienda usar materiales locales de origen biosfrico neutrales Instalaciones 37,52 3,95 506,32 17,40 58,34 24,34
en carbono con pocos procesos de transformacin, reutilizados o con Equipamiento 0,03 0,00 0,70 0,00 0,01 0,00
un elevado contenido de reciclaje y soluciones constructivas eficien- Exteriores 466,37 49,16 484,94 16,67 44,11 18,40
tes; si este uso se efecta a partir de un ejercicio de economa de di- TOTALES 949,00 100 2.909,00 100 240,00 100
seo como el que se ha mencionado en las actuaciones sobre la de-
manda, obtendremos una calidad ambiental ptima. En este sentido,
merece la pena disponer de cuantificaciones globales que nos permi- Figura 2.5.1.e barnices y pinturas de origen ve-
tan constatar las mejoras que se pueden alcanzar: getal, etc.
Edificio de oficinas en Reus en el que se
trataron con detalle todos los vectores - Uso de materiales reciclados
ambientales, entre ellos el de los ma- como ridos, por ejemplo, para
teriales (arquitectos: HArquitectes). Las usos drenantes, acero en los re-
principales estrategias aplicadas son: vestimientos exteriores, plafones
de celulosa y yeso reciclados en
- Optimizacin de la cantidad de los elementos del revestimiento
materiales que hay que utilizar. A interior, terrazo reutilizado prove-
este respecto, destaca especial- niente de escombros, etc.
mente la eliminacin de una plan-
ta subterrnea destinada a gara- - Materiales de bajo impacto como
je, la eliminacin de falsos techos, muros de contencin reversi-
etc., decisiones todas ellas toma- bles de gaviones con residuos p-
das a partir del anlisis del progra- treos, etc.
ma y de la normativa urbanstica.
Segn clculos de los propios autores, la
- Uso de materiales biosfricos aplicacin de estas estrategias ha per-
como la madera laminada en la mitido conseguir los siguientes resulta-
estructura y carpinteras, virutas dos (se pueden comparar los valores de
de madera reciclada en los table- esta tabla con los de la figura 2.5.1.c por
ros de aislamiento, elementos ve- lo que respecta a las construcciones ms
getales en el pavimento de linleo, habituales):

Tipologas edificios kg/m2 MJ/m2 kg CO2 /m2

Oficinas proyecto 949 2.909 240

318 319
 2.5.2.b
(92) El apartado sobre ener-
ga (HE) del CTE (vigente en
el momento de redaccin
de esta gua) est estruc-
turado en cinco grandes do-
cumentos bsicos:
HE1 Sobre la limitacin de
la demanda.
HE2 Sobre el rendimien-
to de las instalaciones se-
gn el RITE de 2007.
HE3 Sobre la eficiencia de
las instalaciones de ilumi-
nacin.
HE4 Sobre la contribucin
solar mnima al ACS.
HE5 Sobre la contribu-
cin fotovoltaica mnima de
energa elctrica. La demanda de energa para conseguir el confort trmico dentro de los espacios del centro
320
Energa
Consumo de energa. Fuentes y factores
La demanda de energa en los viveros, centros y hoteles de empresas est relacionada con
las siguientes exigencias:
Confort trmico, que crea demanda de energa para climatizacin.
Confort lumnico, que crea demanda de energa para iluminacin artificial.
Equipos de movilidad de personas y materiales (ascensores, montacargas, bom-
bas de agua, etc.), que crean demanda de energa elctrica para el funcionamien-
to de los motores.
Equipos de trabajo y electrodomsticos, que crean demanda de energa para el
funcionamiento de los motores y sistemas. En el caso de los viveros con empresas
industriales, las mquinas y motores necesarios para desarrollar los procesos pro-
ductivos pueden suponer una demanda de energa muy grande y variada.
Agua caliente sanitaria, que requiere energa para calentar el agua de la cocina/
office en el caso de los viveros de servicios y para calentar el agua de los vestua-
rios, el office y la cafetera en el caso de los viveros industriales.
Prcticamente todas las demandas de energa tienen limitaciones normativas(92) que regu-
lan la calidad del edificio en este aspecto, por lo que a da de hoy estn definidas en el Cdigo
tcnico de la edificacin (CTE).
Mientras que en el caso de los equipos la demanda depende linealmente de la potencia de
cada equipo y del tiempo de uso por lo que hay que utilizar equipos de mxima eficiencia
el mnimo tiempo posible, el confort trmico y el confort lumnico dependen de facto-
res que estn directamente relacionados con el diseo arquitectnico y, adems, cons-
tituyen las fracciones ms significativas en el consumo de energa de este tipo de edificios.
Contrariamente, el uso del agua caliente es muy limitado en el vivero de servicios, pero no en
el vivero industrial, donde se desarrollan actividades productivas que, como mnimo, necesi-
tan vestuarios comunitarios. El sistema de produccin de esta agua caliente sanitaria se pue-
de ampliar para dar servicio a las empresas alojadas en el vivero que lo necesiten; asimismo,
una vez el vivero dispone ya de una instalacin de captacin trmica de energa solar, hay que
considerar qu otras necesidades energticas se pueden llegar a cubrir.
Actuaciones desde la demanda
depende de una serie de factores que interactan de forma muy compleja:
Las condiciones climticas exteriores, caracterizadas por la variacin diaria y estacional.
La ocupacin de los espacios a lo largo del da segn los diferentes das de la se-
mana y del ao, que determina las demandas de confort, la carga trmica que su-
pone la propia ocupacin y el consumo de los equipos, de los sistemas y de la ilu-
minacin. En este sentido, hay que sealar que la ocupacin de un vivero presenta
habitualmente un espectro bastante regular y que, por consiguiente, esta regula-
ridad debera permitir que el diseo del edificio se ajustase sin problemas a la efi-
ciencia requerida. Sin embargo, hay que tener en cuenta que en el vivero se produ-
cen frecuentemente ocupaciones extraordinarias fuera de los horarios habituales
puntas de trabajo, actividades excepcionales, etc., por lo que habr que pensar y
disear las estrategias ms adecuadas para que estas ocupaciones no supon-
gan un consumo energtico adicional excesivamente grande.
El tipo, cantidad y distribucin de los cerramientos del edificio con el exterior, espe-
cialmente por lo que respecta a la permeabilidad a la transmisin y a la exposicin
y permeabilidad a la radiacin solar.
Las demandas de renovacin de aire para garantizar la calidad del aire interior. Si,
en el caso de los viveros no industriales, la renovacin y el control de la calidad del
aire es un factor determinante en el consumo de energa, en el caso de los viveros
con actividades industriales lo es todava ms, aunque depender mucho del pro-
ceso productivo de que se trate y de la contaminacin del aire que produzca.
Todos estos factores determinan la demanda energtica para la climatizacin del edificio y en
el clima mediterrneo producen momentos en los que, para mantener una situacin de con-
fort en los espacios ocupados del centro, habr que aportar calor o bien extraerlo.
Dado que las variaciones climticas son razonablemente predictibles y que la ocupacin y
las demandas de renovacin del aire forman parte de los datos del proyecto, es posible di-
sear un edificio de vivero que minimice la demanda energtica necesaria para obte-
ner el confort trmico.
As pues, la cantidad de envolvente respecto al volumen construido y la orientacin, el ade-
cuado tamao y disposicin de las ventanas, claraboyas y elementos de proteccin solar para
aprovechar la radiacin del sol o protegerse cuando convenga, el aislamiento trmico de los
cerramientos, el control de la ventilacin y la renovacin del aire, as como la recuperacin de
calor del aire exhausto son factores clave del diseo para minimizar la demanda energtica
de climatizacin.(93)
En este sentido, las configuraciones calle, claustro y mercado que se proponen en el apartado (93) Muchos de estos temas
se han desarrollado ante-
2.2.2, Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vivero de servicios, permiten establecer
riormente en el captulo 2.3,
un volumen interior de cierta consideracin relativa con el que contactan todos los espacios del Diseo del espacio de tra-
vivero y que puede desempear un papel clave en el comportamiento climtico del edificio si, bajo, de esta segunda par-
al disearlo, se consideran sus posibilidades como espacio tampn; efectivamente, este es- te de la gua.
pacio puede suponer una alternativa al exterior en el intercambio energtico y actuar como re-
gulador cuando las situaciones exteriores sean muy variables. Hay que tener en cuenta que el
edificio ha de ser considerado, ya desde el diseo inicial, como un medio para obtener el confort
trmico con el mnimo consumo energtico.
321

(94) Los subapartados
2.3.1.d, El confort higrotr-
mico, y 2.4.1.a, Tratamien-
to del aire: climatizacin,
contienen informacin com-
plementaria que recomen-
damos consultar.
322
De hecho, la normativa de edificacin a travs del Cdigo tcnico de la edificacin (CTE) y
otras normativas ya limita la demanda energtica mxima (expresada en kWh/m2 til y
ao) que puede generar un edificio nuevo o un edificio que se rehabilita significativamente.
Esta limitacin de la demanda de energa requiere la existencia de instrumentos para valo-
rarla desde el diseo arquitectnico, por lo que puede ser exigible como una cualidad ve-
rificable en proyecto.
Hay que tener en cuenta que las directivas europeas exigen que en el ao 2018 los edificios
nuevos dependientes de la Administracin pblica tengan un consumo energtico casi cero,
por lo que, al ser la demanda energtica para climatizacin el primer y principal factor impli-
cado en este consumo, hay que reducirla significativamente respecto a los valores normati-
vos actuales adoptando las medidas adecuadas (como, por ejemplo, incrementar significati-
vamente el aislamiento trmico, controlar la ventilacin, aprovechar las condiciones externas
cuando sean favorables, etc.). Estas medidas an no son habituales en nuestro pas, pero s lo
son en otros que alcanzan estndares de eficiencia energtica de alta exigencia con valores de
demanda de climatizacin inferiores al 70% de la media de edificios similares.
Respecto a la demanda de energa para iluminacin, y tal como se explica en el subaparta-
do 2.3.1.a, La iluminacin natural, que recomendamos consultar, el aprovechamiento de la
luz natural que incide sobre el edificio es un factor determinante no slo en el ahorro energ-
tico para obtener confort lumnico, sino tambin en la calidad de la luz: la luz natural tiene una
calidad de espectro y una temperatura de color que resultan inmejorables en un espacio de
trabajo cotidiano como un vivero o un centro u hotel de empresas, ya sea industrial o de ser-
vicios. Aprovechar la luz natural al mximo considerando su variabilidad y adecuada dis-
tribucin para evitar deslumbramientos y reflejos es el factor determinante para obtener
ahorro energtico y un confort visual ptimo.
Una vez nos hemos asegurado de que la demanda energtica para climatizacin es la mni-
ma posible, hay que disear los sistemas que transformen, conduzcan y entreguen la energa
de la manera ms eficiente posible y en el lugar y momento requeridos.
Disear adecuadamente la demanda de climatizacin tiene mucha importancia para asegu-
rar la eficiencia de los sistemas que la satisfacen. En este sentido, hay opciones de diseo que
favorecen que los sistemas acten con niveles de rendimiento constantes asegurando su efi-
ciencia(94) como, por ejemplo, estabilizar la demanda evitando que en algunos momentos sea
excepcionalmente elevada (lo que exigira equipos sobredimensionados para las necesida-
des habituales del edificio), evitar demandas muy desequilibradas entre las diferentes partes
que conforman el edificio (por lo que habra que eludir una distribucin de la ocupacin del vi-
vero muy dispersa o con orientaciones opuestas sin correccin ante la radiacin solar), o ade-
cuar la inercia trmica de los elementos constructivos al patrn de ocupacin de los espacios.
A partir de aqu, la seleccin de los sistemas de produccin de fro y calor y el adecuado dise-
o y sectorizacin de las redes de distribucin y entrega de la energa as como de regulacin
y control puede conseguir que la eficiencia global del sistema llegue a ser muy alta. Una po-
sibilidad de actuacin desde el diseo del sistema de climatizacin para favorecer la eficien-
cia es permitir la diferenciacin de clima entre espacios gestionados por diferentes empresas
y tambin entre espacios comunes controlados por el gestor del edificio o, incluso, aislar en
caso necesario espacios que tengan un mismo uso pero no unas mismas condiciones trmi-
cas. En este sentido, hay que prever desde el diseo del edificio y de sus sistemas el reconoci-
miento de las diferentes demandas y ocupaciones para poder controlarlas y, en su caso, tam-
bin la facturacin diferenciada del consumo energtico. (95) De nuevo, ver el suba-
partado 2.3.1.a, La ilumi-
Respecto a la iluminacin, hay que sealar, una vez asegurado el mximo aprovechamiento nacin natural, de esta se-
de la luz natural,(95) que los factores decisivos de los sistemas de iluminacin artificial son el gunda parte de la gua.
tipo y la eficiencia de las luminarias, as como la disposicin y organizacin del encendido.(96)
(96) Las recomendacio-
De nuevo, la normativa de edificacin establece valores de referencia para la eficiencia de los nes concretas se han tra-
sistemas energticos del edificio, tanto de climatizacin como de iluminacin, y ofrece he- tado en los subapartados
rramientas para determinarla, por lo que es viable exigir esta calidad en un proyecto de nue- 2.3.1.b, La iluminacin arti-
ficial, para el vivero de ser-
va edificacin o de gran rehabilitacin. Y tambin existen estndares de referencia de alta exi- vicios, y 2.3.2.c, La ilumina-
gencia en eficiencia energtica que determinan valores para la eficiencia de los sistemas que, cin artificial, para el vivero
aun siendo muy superiores a los normativos, se consideran viables en el entorno europeo. industrial.
Actuaciones sobre la oferta
Por ltimo, la fuente que suministra el recurso necesario para los di-
ferentes usos energticos del edificio es clave para asegurar la eficien-
cia ambiental de este flujo. Despus de reducir al mximo la demanda y
disearla para asegurar la mxima eficiencia de los sistemas, hay que
utilizar fuentes de energa que produzcan el mnimo impacto am-
biental y, en nuestro caso, las mnimas emisiones de gases de efecto in-
vernadero.
Por consiguiente, despus del aprovechamiento mximo de las oportu-
nidades del entorno en forma bioclimtica desde la demanda, el uso de
las fuentes de energa denominadas renovables solar, elica, bioma-
sa, geotrmica mediante sistemas activos de captacin, transforma-
cin y distribucin es uno de los factores determinantes al disponer de
una oferta de baja emisividad en gases de efecto invernadero.
Disponer sistemas de captacin en el mismo edificio para cubrir parte de
la demanda de energa es una opcin ptima para obtener energa tr-
mica a baja temperatura, ya sea para calentar el agua caliente sanita-
ria o para proveer el sistema de calefaccin de un fondo de energa. Sin
embargo, y para un edificio del volumen de un vivero de empresas, si se
quiere ir ms all de las exigencias que el CTE impone a los edificios por
lo que respecta a la energa elctrica, esta opcin puede presentar barre-
ras tecnolgicas y financieras y, sobre todo, administrativas y de gestin.
En cambio, hoy en da es posible contratar el suministro elctrico a travs
de compaas que aseguran que el origen de la electricidad que venden
es renovable, sin generacin de GEI ni residuos nucleares.
La utilizacin de energa geotrmica y los sistemas de bomba de calor
que permiten aprovechar el calor del aire cuando el clima es favorable
obteniendo as un buen nivel de eficiencia son opciones que, cuando son
323

Figura 2.5.1.f
Edificio de oficinas para la empresa Schwartz-Hautmont en
Vila-seca (Tarragona) (arquitectos: Daniel Calatayud y Coque
Claret), en el que se trataron con detalle todos los vectores
ambientales, entre ellos el de la energa. Segn anlisis efec-
tuados por los propios autores y el equipo de colaboradores,
el proyecto consigue ahorrar cerca del 60% del consumo tr-
mico y cerca del 70% del consumo de iluminacin. Las prin-
cipales estrategias pasivas adoptadas son:
- Anlisis detallado de la incidencia solar: distribucin de la
relacin vaco/lleno, diseo y disposicin de las protecciones
solares exteriores y de dobles pieles segn el tipo de orienta-
cin, alto nivel de aprovechamiento de la iluminacin natural.
- Incorporacin de aislamiento trmico muy por encima de
los valores normativos.
- Disposicin de elementos de regulacin y amortiguamiento
de la incidencia solar con el uso de un atrio.
- Potenciacin de la ventilacin natural cruzada entre facha-
das y a travs de un atrio.
- Aprovechamiento de la inercia trmica del suelo mediante
pozos canadienses para el acondicionamiento del atrio y para
la produccin de energa mediante geotermia.
- Activacin de los forjados de hormign para contribuir a la
disminucin de la incidencia de las cargas trmicas del inte-
rior del edificio en el consumo de energa de climatizacin.
Por lo que respecta a los sistemas activos, las principales ac-
ciones realizadas son:
- Sistemas de iluminacin eficientes con regulacin centrali-
zada y segn la iluminacin natural elegida.
- Uso de sistemas de produccin de calor y fro de alta efi-
ciencia energtica como, por ejemplo, geotermia.
- Elevados niveles de recuperacin de calor.
- Uso de sistemas centralizados de gestin y control del con-
fort y del consumo de recursos del edificio on line (sistema
SCADA).
324
tcnicamente viables, permiten extraer energa del entorno y ahorrar
emisiones. Por otra parte, la opcin de utilizar energa proveniente de
sistemas de produccin energtica ms eficientes, como los basados
en la cogeneracin (produccin de electricidad y aprovechamiento del
calor por demandas trmicas) o el district heating (centrales energ-
ticas de barrio y distribucin local) con aportacin de energas reno-
vables o sin, as como la utilizacin de la biomasa, son ofertas adicio-
nales de energa de baja emisin de gases de efecto invernadero que
hay que considerar para el suministro de energa al centro.
En definitiva, con una demanda reducida y unas instalaciones efi-
cientes, disponer de fuentes energticas de muy baja o redu-
cida emisividad en los viveros de servicios es viable tanto tcnica
como econmicamente; as pues, conseguir un edificio con un consu-
mo energtico casi cero en la obtencin de las condiciones de confort
y los niveles de servicio es un objetivo totalmente factible, por lo que
el diseo del vivero lo debe perseguir ineludiblemente.
Adems, hay que sealar que la certificacin energtica de edificios
nuevos y, ahora ya, existentes permite evaluar y exigir sus nive-
les de eficiencia energtica y emisiones, por lo que este requerimien-
to tambin se puede incluir en el pliego de condiciones del proyecto.
Agua 2.5.2.c
Consumo de agua. Fuentes y factores
El consumo de agua potable en un vivero, centro u hotel de empresas se relaciona con los
siguientes usos:
Mantenimiento de zonas ajardinadas y plantas.
Limpieza.
Descarga de la cisterna de los vteres y urinarios.
Lavabos y duchas, sobre todo en vestuarios de viveros industriales.
Fuentes para beber.
Cocina (para coccin y lavar platos), sobre todo si existe un servicio de bar o cafete-
ra, como en los viveros con actividad industrial, o una zona de preparacin de co-
mida compartida.
Instalaciones del edificio (trmicas, de incendios, etc.).
Usos productivos en el caso de viveros industriales.
En el caso de los viveros de servicios, asimilables a los edificios de oficinas convencionales sin
riego y con sistemas que incorporan los mecanismos de ahorro exigidos por la normativa, el
consumo de agua potable se sita en torno a 30 litros por persona y da, valores muy inferio-
res a los consumos en viviendas plurifamiliares, que se sitan entre 120 y 160 litros por per-
sona y da.
Actuaciones desde la demanda
El primer factor que hay que considerar en todos los consumos es el ajuste de la cantidad
de agua potable necesaria para satisfacer la necesidad. De entrada, muchas de las deman-
das enunciadas en el apartado anterior no necesitan agua potable, sino que se pueden satis-
facer con agua que tenga otras cualidades; as pues, tal como veremos en las actuaciones so-
bre la oferta, es posible satisfacer gran parte de las demandas de agua con aguas recicladas
de otros usos o captadas fuera de la red. No obstante, la minimizacin de la cantidad de agua
necesaria siempre es un factor determinante de la calidad ambiental.
As pues, si por ejemplo hay que ajardinar los espacios libres o representativos del vivero, hay
que disearlos seleccionando las plantas que mejor se adapten a las condiciones climticas
y de insolacin del lugar, lo que permitir reducir de forma muy sensible el consumo de agua
por este concepto. En el clima mediterrneo, caracterizado por veranos poco lluviosos y calu-
rosos, la mayora de plantas sufren un gran estrs hdrico, sobre todo en el caso de las tapi-
325
 zantes que, como gran parte de las especies de csped, proceden de latitudes ms hmedas.
El mantenimiento de un jardn o de unas plantas que no se adecuen al clima del lugar
puede producir enormes consumos de agua, hasta el punto de constituir el principal factor
de consumo de agua, superando de largo la suma del resto de consumos.
Por esta razn, al disear los jardines y elegir las plantas hay que ser muy riguroso. Es con-
veniente seguir los principios de la xerojardinera, o sea, la jardinera basada en el uso eficien-
te del agua y en la plantacin de especies y asociaciones de especies que se adecuen a la cli-
matologa del lugar.
En el caso de la limpieza, la eficiencia en el uso del agua potable est muy relacionada con el
tipo de superficies que hay que limpiar y los sistemas que se utilizan para hacerlo. Aunque
en este tipo de edificios la limpieza no supone un gasto muy considerable, ya que habitual-
mente va a cargo de una empresa externa, hay estrategias destinadas a evitar el uso innece-
sario de agua potable.
En el caso de la descarga de las cisternas de los vteres, el control de la demanda se realiza
seleccionando la cantidad de agua si la pieza sanitaria dispone de doble posibilidad de descar-
ga; el resto del ahorro proviene del cuidado que tengan los usuarios y de la eficiencia del apa-
rato. Por lo que respecta a los urinarios, los factores clave tambin son la eficiencia del apara-
to, cuando la descarga no es automtica, y el uso que hacen de ellos los usuarios, aunque hay
que sealar que existen modelos comerciales de urinarios que no necesitan agua para fun-
cionar. Es importante que la gestin del vivero trabaje en la sensibilizacin de los usua-
rios respecto a estas cuestiones y resalte la importancia de usar correctamente la energa o
cualquier otro recurso.
En el caso de los lavabos y duchas, los factores clave son asimismo la eficiencia de los apara-
tos y el cuidado de los usuarios al utilizarlos. Si hay vestuarios, como en los viveros industria-
les, debe tenerse en cuenta que ocasionarn una demanda de agua considerable que se con-
vertir en una de las principales demandas del vivero.
Respecto al agua para beber, incluida la utilizada para cocinar, la calidad del agua potable
de la red es suficiente para evitar el consumo de aguas minerales envasadas. Quiz ha-
br que corregir algunas deficiencias como el exceso de cal o el sabor a cloro mediante fil-
tros, pero hay que evitar contribuir a la explotacin de los acuferos ms valiosos y a los cos-
tes ambientales que el envase y el transporte del agua envasada ocasionan. Si en el vivero
existe un servicio de cafetera-restaurante con cocina, la demanda vendr muy determinada
por la eficiencia de los aparatos, el lavavajillas principalmente, por lo que habr que seleccio-
narlo cuidadosamente.
El consumo de agua en las instalaciones es, generalmente, muy reducido, y puede ser signifi-
cativo nicamente en las torres de refrigeracin que, por otros motivos, hay que evitar o con-
seguir que sean muy eficientes. Las instalaciones de todo tipo han de disponer de detectores
de fugas que sealen las prdidas de agua potable, lo que evitar, aparte de otros daos, la
generacin de consumos elevadsimos en muy poco tiempo.
326
Por ltimo, hay que tener en cuenta que en los viveros industriales se producen una serie de
demandas especficas de agua derivadas de los procesos productivos que en ellos se desa-
rrollan, aunque es difcil disponer de guas de actuacin generales debido a la variabilidad de
las demandas y calidades de agua que estos procesos exigen y a los cambios de empresas
que con el tiempo se producen en el vivero. En general, y en el caso de los viveros industria-
les, hay que tener en cuenta que estas demandas de agua se pueden relacionar con el resto
de demandas del edificio combinndolas para reducir la demanda general, y que, por otra par-
te, hay que contar con la oferta de agua en cantidad y calidad que generan los otros usos
una vez la han utilizado.
Actuaciones sobre la eficiencia
En mayor medida que la demanda de agua, escasamente flexible ms all de los espacios
ajardinados y el mal uso que se haga de ella, la eficiencia de los sistemas es clave para redu-
cir el consumo.
Se pueden desarrollar actuaciones para mejorar la eficiencia del riego, de las cisternas de los
vteres, de los urinarios hasta el punto, tal como se ha sealado, de reducir a cero la canti-
dad de agua que utilizan y de los lavabos y duchas, usos que, excepto el riego, constituyen
las demandas ms elevadas del vivero. De hecho, existe un marco normativo de mbito auto-
nmico y a menudo municipal que acta sobre la eficiencia de los aparatos relacionados con
estos usos y que propugna la instalacin de aparatos de la mxima eficiencia posible. Las po-
sibilidades son muchas y el ahorro que se puede conseguir considerable.
Actuaciones sobre la oferta
El otro gran factor sobre el que se puede actuar para lograr un ahorro considerable de agua
potable es satisfacer las necesidades con una adecuada calidad del agua.
La potabilidad es imprescindible para los usos de bebida y cocina, y absolutamente recomen-
dable para los lavabos y duchas. Pero para regar, limpiar y proveer las instalaciones se
puede utilizar agua de lluvia captada en la cubierta o en otras superficies impermeables.
Si se calcula el volumen anual de captacin de aguas pluviales y se compara con la deman-
da de agua para estos usos, se pueden instalar un depsito y un circuito especfico destina-
dos a satisfacer dichos usos ahorrando as la totalidad o gran parte del agua potable que se
dedicara a los mismos.
Por otra parte, el agua de las cisternas de los vteres y de los urinarios puede ser agua
reciclada de otros usos, como el agua procedente de los fregaderos de las cocinas, de los la-
vabos y de las duchas, convenientemente filtrada e higienizada, y la de lluvia. De nuevo, un cl-
culo de la cantidad de agua destinada a estos usos y de la generada por los usos suministra-
dores puede hacer viable la instalacin de circuitos y depsitos especiales para cubrirlos, lo
que supondra un ahorro considerable de agua potable.
En cualquier caso, actuando sobre la demanda, utilizando aparatos eficientes y usando el reci-
clado y el agua de lluvia como suministro para los usos que lo permitan, el consumo de agua
potable puede reducirse a un mnimo imprescindible que, en el caso de los viveros de servi-
cios, puede llegar a ser muy bajo e inferior a cinco litros por persona y da.
327
 Protocolo de actuacin durante las fases de realizacin del proyecto 2 . 5 . 3

Los indicadores de sostenibilidad que permiten medir la calidad ambiental del vivero de ser-
vicios y de empresas deben especificarse en el encargo del edificio como objetivos a alcanzar,
Agua de lluvia por lo que durante las distintas fases de elaboracin del proyecto debern tomarse las deci-
siones convenientes para asegurar que se cumplirn.

Por esta razn, en este apartado, y para cada flujo de material, se dan los valores de referen-
cia de los indicadores ambientales valores que hay que considerar segn las condiciones
de entorno del encargo y las indicaciones oportunas para efectuar un seguimiento adecua-
Inodoro
Laboratorios 50%
do del proyecto.
Laboratorios 50% Ducha
Riego Lavabo Laboratorios

Materiales 2.5.3.a
Limpieza Office 50% Inodoro

Ducha
Lavabo

Depuracin natural
en superficie (150m) Si se toman las decisiones adecuadas, en edificios de nueva planta se pueden obtener valores
Agua de lluvia
de masa de materiales por metro cuadrado til de superficie de menos de 1.500 kg/m2 til,
Compost con un consumo de energa para fabricarlos inferior a 4.000 MJ/m2 y unas emisiones
de gases de efecto invernadero asociadas al uso de esta energa no superiores a 600
Filtrado
Previsin Previsin
espacio reciclaje aguas espacio homogeneizacin
grises en funcin de la calidad
del agua de los laboratorios
en funcin de la calidad del
agua de los laboratorios
Inodoro seco
tipo Aquatron
Depsito pluvial
50 m
Pretratamiento
y bombeo
kg/m2 til. Naturalmente, en edificios rehabilitados estos valores sern muy inferiores, por lo
que la rehabilitacin siempre es una buena opcin.

Figura 2.5.1.g
Esquema del funcionamien-
to hdrico de la nueva sede
del ICTA y el ICP, realizada
por HArquitectes y dataAE
en la Universidad Autno-
ma de Barcelona (en fase de
construccin en el momen-
to de redactar esta gua). Es
un ejemplo de edificio de ofi-
cinas de tipo universitario en
el que se ha aplicado este
nuevo modelo de ciclo del
agua incorporando las es-
trategias descritas anterior-
mente:
- 40% de reduccin de la
demanda de agua segn
consumos habituales de
edificios de referencia (nor-
mativos y/o estadsticos).
- 90% de reduccin de la de-
manda estndar de agua
potable segn consumos la demanda de riego de la
habituales de edificios de re- vegetacin propia del edifi-
ferencia (normativos y/o es- cio gracias a la prctica de
tadsticos). la xerojardinera, basada en
especies que requieren una
- 100% de la demanda de mnima aportacin de agua
agua no potable del edificio y utilizan sistemas de riego
con aguas reutilizadas (con eficientes (riego por goteo
captacin, tratamiento y zonificado con control cen-
aprovechamiento de aguas tralizado de las necesidades
de lluvia y aguas grises). segn humedad).
- Retorno al medio del agua - Aumento de la eficien-
de saneamiento (aguas ne- cia mediante el empleo de
gras y amarillas). equipos, aparatos e instala-
ciones con reduccin/regu-
Las principales estrategias lacin del caudal, incorpora-
desarrolladas son: cin de aire, inicio y parada
con sistema electrnico o
- Disminucin de la deman- mecnico, descargas redu-
da mediante la racionaliza- cidas, urinarios secos, etc.
cin de las instalaciones hi-
drulicas y los puntos de - Uso de recursos loca-
consumo. Disminucin de les mediante la captacin
Alcantarillado
de aguas de lluvia (del pro-
pio edificio y de los edificios
y la urbanizacin de los al-
rededores) y el reciclado de
las aguas grises para, pos-
teriormente, reutilizarlas
como aguas no potables.
Posible reutilizacin de agua
procedente del fretico. Las
aguas grises se reutilizan en
los inodoros y para la lim-
pieza y las de lluvia para rie-
go, lavabos y lavavajillas de
los laboratorios.
Retorno al medio de los re-
siduos generados en el sa-
neamiento con una calidad
idnea para poder incorpo-
rarse al mismo; las aguas
amarillas mediante fitode-
puracin y la materia fecal
mediante compostaje.
Las decisiones que afectan a este flujo se toman desde el inicio del diseo ya que son bas-
tante determinantes de las demandas de materiales para las estructuras y los cimientos (los
subsistemas con un impacto ms elevado). Conseguir la mxima eficiencia de la estructura,
incluyendo la adaptacin al programa, la regularidad y la reduccin de las luces, evitando al
mximo las distorsiones y permitiendo soluciones constructivas eficientes e incluso diferen-
tes de las habituales estructuras de cemento armado, empieza por un diseo arquitectnico
que tenga en consideracin estos factores.
A partir de aqu, hay que proceder a una evaluacin continuada de las soluciones constructi-
vas respecto a la masa de materiales, a la energa y a las emisiones implicadas en su obten-
cin, ya sea con cuantificaciones globales o caso por caso, eleccin por eleccin. Puesto que
este no es todava un ejercicio habitual en los programas arquitectnicos, hay que realizar un
seguimiento especial del mismo a lo largo de todo el proyecto y una validacin continuada
durante la ejecucin de la obra.
Energa 2.5.3.b
El consumo energtico de un edificio depende de muchos factores externos (clima, orienta-
cin, etc.), por lo que resulta difcil determinar valores de referencia vlidos para todos los ca-
sos. Sin embargo, las normativas actualmente vigentes permiten exigir que el edificio tenga
una calificacin energtica determinada, por lo que debera optarse por la calificacin A o B,
las dos ms eficientes. En cualquier caso, en la programacin del vivero hay que efectuar
un estudio previo, de acuerdo con el periodo de amortizacin del edificio, a fin de determi-
nar los valores ms convenientes en cada caso considerando los costes de inversin y
de mantenimiento energtico que supondra alcanzar una de estas dos calificaciones

328 329
 energticas. Este estudio ha de determinar el valor de consumo de energa y las emisiones
asociadas al mismo segn la calificacin energtica que se determine.
Dada la complejidad que supone controlar la eficiencia energtica del edificio en las diferen-
tes fases del proyecto, ofrecemos una gua para poder seguir paso a paso la adecuada orien-
tacin de las decisiones que hay que tomar al respecto:
Concurso/anteproyecto
Preevaluacin de demanda energtica
Existe un gran abanico de herramientas informticas, algunas de ellas gratuitas, para simular
el comportamiento energtico de los edificios. Permiten efectuar de forma sencilla una pri-
mera aproximacin a la magnitud y disposicin de la radiacin solar que recibir el volumen
que hay que construir y las sombras que generar, as como establecer la demanda ener-
gtica aproximada, es decir, la energa necesaria para que el edificio alcance unas condicio-
nes de confort.
Modificaciones sucesivas del anteproyecto y nuevas simulaciones permitirn ajustar las solu-
ciones para que el gasto de energa se reduzca. Este proceso empieza en la etapa de antepro-
yecto con herramientas de simulacin sencillas y gestin rpida que requieren poca informa-
cin del edificio, hasta que en el proyecto bsico se profundiza en el anlisis mediante herra-
mientas ms complejas que, a medida que se define el diseo del edificio, permiten afinar la
simulacin y verificar las decisiones de diseo. Finalmente, hay que complementar el conoci-
miento del comportamiento energtico del edificio con herramientas de simulacin an ms
complejas que requieren mayor nmero de datos y definicin del edificio, con lo que se llega-
r a la mxima concrecin del proyecto ejecutivo.
Preevaluacin de las instalaciones
Las instalaciones que intervienen en el gasto de energa, especialmente las de calefaccin,
refrigeracin, agua caliente sanitaria e iluminacin, tienen que empezar a evaluarse desde el
anteproyecto. As pues, en esta etapa se efecta una primera consideracin de los servicios
que hay que cubrir (calefaccin, refrigeracin, etc.), la estrategia de las soluciones (generacin
centralizada o no, tipo de zonificacin y de transmisin, etc.) y el tipo de sistemas con relacin
a las condiciones del clima y el perfil de ocupacin del edificio. En este apartado se incluiran
las energas renovables.
Proyecto bsico
Evaluacin de la demanda energtica
En este punto, el anlisis adquiere mayor profundidad por lo que requiere instrumentos ms
complejos de representacin y lectura de datos, as como el uso de herramientas multizona/
estacionarias y una serie de variables que ahora tendrn en cuenta la configuracin interior
del edificio y la variacin de los datos del clima a lo largo del ao. Se recomienda que esta vi-
sin se complemente con una primera entrada en el edificio con herramientas multizona/di-
nmicas, que consideran tambin los efectos variables de los intercambios energticos que
se producen dentro del edificio o entre este y el entorno. En el mercado existen numerosas he-
rramientas con estas caractersticas.
330
Predimensionamiento de las instalaciones
En la etapa del anteproyecto se ha efectuado una primera consideracin de las instalaciones
de calefaccin, refrigeracin, agua caliente sanitaria y alumbrado, es decir, de las instalaciones
que habitualmente acaparan ms de dos terceras partes del consumo de energa de un edifi-
cio estndar de viviendas. En el proyecto bsico, aun cuando la mayora de aspectos tcnicos
de las instalaciones deben definirse en el proyecto ejecutivo, hay que profundizar en el anli-
sis iniciado a partir de sistemas predefinidos para establecer aproximadamente el comporta-
miento energtico. As pues, los servicios que hay que cubrir, la estrategia de las soluciones
y el tipo de sistemas respecto a las condiciones del clima y el perfil de ocupacin del edificio,
todos ellos elementos ya considerados, llegan ahora a la etapa de predimensionamiento, de
acuerdo con la demanda energtica estimada.
Por otra parte, hay que determinar los valores de consumo y eficiencia de los equipos, lo que
puede estimarse utilizando referencias del mercado. El predimensionamiento de las instala-
ciones, por una parte, y los valores de referencia de consumo de los equipos, por otra, permi-
tirn comparar las opciones posibles para determinar cules son las mejores. En este apar-
tado se incluiran las energas renovables.
Proyecto ejecutivo
En este caso se trata de ir validando, verificando y detallando empleando para ello las mis-
mas herramientas que en el proyecto bsico los datos sobre demanda y consumo de ener-
ga a medida que se van definiendo las soluciones finalmente adoptadas.
Agua 2.5.3.c
Los valores de consumo de agua de un vivero de empresas, sobre todo si es industrial, de-
penden, como ya se ha dicho, de distintos factores. Como referencia, y para un vivero de em-
presas de servicios sin ajardinamiento y que aproveche todas las estrategias posibles de
ahorro y reciclaje, el consumo de agua puede llegar a ser de hasta cinco litros de agua de
red por persona y da.
Desde las primeras fases del diseo hay que considerar y determinar el sistema h-
drico que tendr el edificio. El programa, con los usos y ocupaciones, permite establecer
desde el inicio un cuadro de las demandas de agua en el edificio, tanto por lo que respecta a
cantidad como a calidad. Las posibilidades de captacin tambin se pueden determinar des-
de los primeros esbozos del edificio, de manera que muy pronto se podr decidir una estra-
tegia de gestin hdrica que permita minimizar el consumo de agua potable.
Esta estrategia tiene que permitir evaluar tanto los circuitos de agua potable, reutilizada y de
lluvia como los depsitos necesarios segn la produccin de agua reutilizable y la pluviome-
tra del lugar. Por lo tanto, ser posible crear escenarios con los costes aproximados que su-
pone una gestin sostenible del agua, por lo que en fase de anteproyecto habra que de-
cidir la estrategia hdrica a seguir.
Ms adelante podra ser demasiado tarde o demasiado costoso. A partir del diseo de la es-
trategia hdrica del edificio, durante la redaccin del proyecto bsico y del proyecto de eje-
cucin habr que controlar que las decisiones aplicadas a las instalaciones y a los equipos
sean coherentes.
331
 una mala orientacin, una obstruccin desproporcionada o un entor-
no ruidoso, lo que dara lugar a una variante alternativa de la solu-
cin adoptada. En la misma lnea, al no disponer por adelantado de
unas necesidades especficas, el dimensionamiento del nmero de
mbitos individuales de trabajo, mdulos, espacios comunes, com-
partidos y de apoyo no puede ser finito y, en consecuencia, se trata de

CAPTULO 2.6 proyectos abiertos en los que los lmites pueden crecer o, contraria-
mente, decrecer. As pues, las propuestas incorporan ciertas facha-
das o cubiertas que quedan indefinidas y que, de acuerdo con la de-
manda real, podran desplazarse para ampliar o disminuir el espa-
cio til del vivero.
PROYECTOS PROTOTIPO
Empezaremos, pues, por el vivero de servicios, seguiremos con el vi-
vero industrial y finalmente veremos el vivero mixto. Aunque se pre-
sentan tres soluciones formales diferentes, hay que sealar que los
proyectos presentados como vivero de servicios y vivero industrial
Como ejercicio final se plantean, a modo de ejemplo, tres proyectos tambin se podran adaptar, con ligeras modificaciones, para acoger
prototipo (uno de servicios, uno industrial y uno mixto) que permi- un vivero mixto y al revs.
ten materializar de manera ms concreta la serie de recomendacio-
nes contenidas en esta segunda parte de la gua. Pero es importan-
te aclarar que se trata nicamente de tres ejemplos de materia-
lizacin de estas recomendaciones, que en la prctica pueden
dar lugar a infinitas posibilidades que, como es natural, no se pue-
den recoger todas en esta gua. Por lo tanto, hay que entender que los
siguientes dibujos y esquemas no pretenden en ningn caso pre-
sentarse como una solucin nica e irrefutable y que la forma
final que adquieren los diferentes espacios y el edificio en con-
junto es insustancial.

Las tres soluciones propuestas son desarrollos de los sistemas de

agregacin del vivero de servicios y del vivero industrial presentados
en los apartados 2.2.2 y 2.2.3, Adaptacin al solar: sistemas organi-
zativos del vivero de servicios y del vivero industrial, respectivamen-
te, de esta segunda parte de la gua. Lo ms importante de estos
ejemplos es entender el funcionamiento y los conceptos de distribu-
cin clave, as como las distintas alternativas o variantes que pueden
darse con configuraciones similares. Tambin merece la pena fijarse
en la versatilidad y adaptabilidad del sistema agregable que genera
un vivero de empresas, las diferentes posibilidades de crecimiento y
ampliacin que se pueden prever desde el inicio y la forma de acoger
las modificaciones que resultarn necesarias a lo largo de los aos de
funcionamiento del centro.

Al tratarse de proyectos prototipo, no existen las limitaciones que, en

un caso real, derivaran de los condicionantes del entorno y del so-
lar, por lo que no encontramos, por ejemplo, fachadas afectadas por

332 333
2 . 6 . 1 Proyecto prototipo de un vivero de servicios
Organizacin general
A partir del sistema de agregacin lineal ms directo, el modelo calle (1), se plantea una evo-
lucin hacia los otros dos modelos de agregacin, con lo que se consigue una cruja corta de
mayor dimensin. As pues, se ampla la cruja para incorporar patios de luces centrales que
aportan una mejora en la iluminacin natural de los espacios de trabajo (2). Por ltimo, estos
patios de luces se ocupan parcialmente con ms espacios de trabajo, conformndose as una
variacin lineal del modelo mercado, que aprovecha al mismo tiempo los beneficios de la in-
corporacin de los patios de luces (3). La propuesta organizativa general, por lo tanto, plan-
tea un esquema lineal que se puede ampliar longitudinalmente segn las necesidades ac-
tuales y futuras.
(1) (2) (3)
Relacin con el entorno
Figura 2.6.1.a
Las dos fachadas a las que se abren los espacios de trabajo tienen una configuracin lineal y
se orientan preferiblemente perpendiculares al eje norte-sur. En un entorno ficticio, se supo-
ne la existencia de un espacio pblico anexo que dar visibilidad y representatividad al vivero.
En la solucin desarrollada este espacio pblico se supone en situacin adyacente a la facha-
da norte. En esta situacin privilegiada, se plantea la apropiacin de una parte de este espacio
pblico para configurar un vestbulo activo para el vivero. As, se aprovecha la buena orienta-
cin para configurar una galera transparente que permitir observar la actividad interior del
vivero desde el exterior, como un gran escaparate.
En una situacin urbana diferente, la pieza del vestbulo se podra ubicar tambin en uno de
los extremos del edificio.
Espacio pblico N
Figura 2.6.1.b
> Espacio pblico
Espacio semipblico
Luz de norte
Patio ingls
Privacidad en PB
Distribucin
Figura 2.6.1.c
Se propone una distribucin del vivero en dos plantas, de manera que
los espacios de trabajo (mdulos individuales y compartidos) se si-
ten mayoritariamente en la primera planta para que, al separarse
de las unidades de uso ms pblicas (aulas de formacin, espacio
de preincubacin, atencin personalizada, etc.), que podran ocasio-
nar molestias, puedan disfrutar de cierta privacidad y tranquilidad. El
vestbulo de acceso, que funciona como un espacio pblico especiali-
zado (solo accedern al mismo personas relacionadas con el mundo
empresarial), se propone como un espacio a doble altura que propor-
ciona una relacin visual directa de los mdulos de la primera plan-
ta, que asoman y se iluminan a travs de la fachada transparente que
aporta luz de norte.
En la zona posterior de la planta baja se coloca una primera hilera de
mdulos de trabajo que se abriran a un supuesto espacio libre inte-
rior del solar. Se propone un patio ingls en caso de tratarse de una
fachada de una calle, de manera que los mdulos dispongan de la ne-
cesaria privacidad, generndose al mismo tiempo un espacio de des-
canso y de relacin en el exterior.
En la propuesta desarrollada se propone una seccin de dos plantas
rodeadas por una envolvente exterior que delimita el vestbulo y dis-
tingue los mdulos a modo de contenedores. Esta solucin permitira
configuraciones variables, partiendo de una situacin mnima donde
slo se desarrollase la mitad norte de la primera planta, a modo de
calle, que podra tambin convertirse en una planta segunda o exten-
derse a tantas plantas como fueran necesarias segn las necesida-
des del programa.
Figura 2.6.1.e Figura 2.6.1.d

Espacio exterior privado

Espacio libre

Espacio
pblico

334 335
 Figura 2.6.1.f

336
juntamente.
unin informal.
Configuracin de los espacios

de necesidad, podran reconvertirse en mdulos.

configuracin relativamente diferente de la de los
de manera que se puedan alquilar individual o con-
agradables que se destinan a ubicar mbitos de re-

cios. No obstante, se trata de espacios que, en caso

mejorar la iluminacin y visibilidad de estos espa-
de disponer de algn elemento de tamizado), lo que
rate pero amplan la superficie acristalada (que pue-
mdulos, porque no incorporan el cajn del escapa-
Los elementos comunes y compartidos tienen una
los mdulos entre s con una puerta doble corredera,
porativa distinguible del vivero. Adems, se conectan
gotipo y el rtulo, todo ello dentro de una imagen cor-
pore el elemento escaparate y el espacio para el lo-
se convierten en espacios mnimamente aislados y
dan exentos de una iluminacin directa se destinan a
de luces permite que todos los mdulos tengan ac-
Ampliando la escala de lectura, la insercin de patios

tegrado de toda la fachada de los mdulos que incor-

Ampliando ms la escala, se propone un diseo in-
les y dos terrazas con vistas al vestbulo, con lo que
tgicamente las esquinas de las manzanas centra-
alojar salas de reuniones. Adems, se liberan estra-
ceso a iluminacin natural. Los espacios que que-
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AULAS
VESTBULO-RELACIN VISUAL

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Primera planta

Planta baja
MDULO SIN RE OR NIO AL ES S
REUNIONES MDULO FO UN MA NE ES
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MDULO
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ES

Planta baja
Figura 2.6.1.i
Figura 2.6.1.h
Primera planta

0 12
5
337
10
2 . 6 . 2 Proyecto prototipo de un vivero industrial
Figura 2.6.2.b
<
Organizacin general

A partir del crecimiento en hilera con recorridos segregados para peatones y vehculos roda-
dos se desarrolla la agrupacin en L, con la zona administrativa situada en el interior de esta
L. Se trata de una distribucin compacta que funciona bien en centros de poca dimensin,
con 10-12 mdulos, donde el pasillo de conexin no sea extremadamente largo.

La zona libre del solar tendr que urbanizarse para que los vehculos pesados puedan girar y
maniobrar cmodamente al acceder a los mdulos industriales. En la propuesta se supone
que el centro se ubica en una parcela en esquina, lo que le da visibilidad. La zona administra-
tiva, donde se sitan los espacios comunes y de merchandising de las empresas, configura la
fachada visible y representativa del vivero, mientras que el acceso a los mdulos se garantiza
por un vial interior con doble salida.

Figura 2.6.2.a En este caso se desarrolla un vivero constitui-

> do a partir de mdulos industriales pequeos y
medianos, con predominio de estos ltimos. El
elemento de separacin se prev con plafones
sndwich de chapa metlica desmontables, de
manera que se puedan configurar mdulos ms
Seccin y luz
grandes.
En un entorno ficticio se supone un solar con fachada principal de orientacin norte y se
No obstante, existen diferentes posibilidades de propone una seccin que permita el aprovechamiento mximo de la luz natural prove-
distribucin de los mdulos industriales, segn niente del norte. As pues, se configuran tres entradas de luz para los mdulos industria-
las necesidades deducidas del anlisis territorial. les, una de ellas especfica para el altillo de oficinas, por encima de la cubierta del pasillo de
Con la configuracin modular de los mdulos in- conexin con la zona administrativa. Esta zona, por su parte, se configura con una distri-
dustriales, la agrupacin permite acoger varian- bucin interior que sita los espacios ms necesitados de luz natural en la fachada princi-
tes con predominio de mdulos pequeos, me- pal, mientras que los que quedan en la zona interior se iluminan mediante una claraboya.
dianos o grandes segn las necesidades, o se-
gn se trate de un vivero, un centro o un hotel
de empresas.(Figura 2.6.2.b) Pero hay que sealar
que, aun cuando este tipo de agrupacin permi-
te cierta transformacin de los mdulos a lo lar- Luz de norte Figura 2.6.2.c
go del tiempo, dicha transformacin, comparada <
con otras opciones de agrupacin ms adapta- >3m
bles (ver el prototipo del vivero mixto), es limita-
da, por lo que hay que elegir bien las dimensio-
nes de los mdulos dominantes.

338 339
 >
>
Figura 2.6.2.d

Figura 2.6.2.e

340
MDULO
MDULO
MDULO

Planta baja
Distribucin

MDULO

MDULO VESTIDORES
ficio en un vivero mixto.
MDULO
MDULO SERVICIOS

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MDULO
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ES
SERVICIOS MDULO

Primera planta
MDULO MDULO RECEPCIN

MDULO
CONSERJERA ARCHIVO
MDULO REDIRUNIECTORONESADMIN CONFERENCIA VESTBULO
MDULO

MDULO
cin personalizada, visin del espacio de descanso u office, etc.).

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Recorrido cotidiano

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MDULO
RE OR NIO AL ES R FO NIO
miten a los empresarios observar la actividad que se desarrolla (formacin, conferencias, aten-
triales a travs de la zona administrativa mediante el sistema de control de accesos. Al mismo
tiempo, la distribucin interior de la zona administrativa favorece unos recorridos diarios que per-
condiciones mnimas de climatizacin). Hay que forzar el acceso cotidiano de los mdulos indus-
quedan conectados entre s a travs de un pasillo interior (que, por otra parte, podra tener unas
La ventaja principal de este tipo de agrupacin es la compacidad del edificio. Los recorridos se

planta para acoger un vivero de servicios basado en el modelo calle, lo que transformara el edi-
Por ltimo, la forma de la zona administrativa es compatible con un crecimiento en altura de una
acortan y no se produce la segregacin de la zona administrativa y los mdulos industriales, que

BOX UN MA N ES IN EU RM N
IO LE ESIN RE FOR NIO AL ES
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SIN RE OR IO AL ES S
FO UN MA NE ES
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AL ES S
ES

N
341

Figura 2.6.2.e 0 12 5 10
Primera planta
2 . 6 . 3 Proyecto prototipo de un vivero mixto Por lo que respecta a la parte industrial, las caractersticas ms destacables de este sistema
de agregacin son la configuracin natural de un muelle de descarga comunitario, que per-
mite una gran capacidad de transformacin de los mdulos, y la facilidad de crecimiento. De-
Organizacin general sarrollamos con ms detalle en este caso la alternativa de un vivero con un nmero equili-
brado de mdulos pequeos y medianos (1), pero las variantes del modelo son mltiples. Por
Se propone un sistema organizativo que parte del crecimiento en hilera adosada para los m- ejemplo, en una situacin en esquina se podran disponer tambin mdulos industriales con
dulos industriales y del modelo calle para los mdulos de servicios. acceso directo desde el vial pblico, donde sera conveniente reservar los mdulos grandes o
excepcionales, en los que se puede prever una mayor afluencia de vehculos de gran enver-
gadura y, por consiguiente, la necesidad de un muelle propio (2). Alternativamente, se pue-
den configurar variantes en las que se adosen mdulos medianos y pequeos que puedan
Figura 2.6.3.a dar lugar a mdulos grandes y excepcionales desmontando las divisorias interiores; no obs-
> tante, habr que tener presente el giro que debern efectuar los vehculos pesados para po-
der acceder al interior del local (3). Ser conveniente asimismo prever crujas con la estructu-
ra portante doblada para poder acoger establecimientos de riesgo alto (preferentemente las
crujas de los extremos).

(2) (3)
Figura 2.6.3.c
<

Se desarrolla la agrupacin en peine del vivero industrial y se aade una planta primera des-
tinada a vivero de servicios. El espacio libre entre mdulos industriales puede ser utilizado
como muelle de descarga comunitario, al que podrn acceder los vehculos pesados de gran
envergadura que se descargarn mediante toros mecnicos.

Figura 2.6.3.b (1)

>

Por lo que respecta al vivero de servicios, el modelo calle en planta primera permite la dis-
persin de diferentes tamaos de mdulos y de los espacios compartidos y comunes entre
ellos (4). Mediante la introduccin de puertas en la divisoria que separa los mdulos se pue-
de llegar a obtener una gran variedad, prcticamente total, de tamaos disponibles aumen-
tando considerablemente la versatilidad de los espacios. Adems, en caso de necesidades fu-
turas, este modelo permite el crecimiento lineal del centro, que es compatible con el tipo de
crecimiento de la agrupacin industrial (5).

(4) (5)
Figura 2.6.3.d

342 343
 Adaptacin al paso del tiempo

La capacidad de transformacin de este tipo de agregacin de mdulos industriales segn las ne- En planta baja se reservan los espacios comunes
cesidades y a lo largo del tiempo es mxima, tanto si las necesidades imperantes van en la lnea que generarn comunidad: el espacio office y la ca-
de reducir la superficie de los mdulos como si se trata de ampliarla. As pues, es un modelo que fetera, principalmente, pero tambin la sala de ex-
sin duda ser capaz de asumir los cambios que puedan surgir durante los aos de funcionamien- posiciones y de conferencias. Para enfatizar la co-
to del centro en el perfil de los empresarios y las actividades alojadas. municacin visual y evitar la segregacin de usos, se
propone el vaciado de la zona central de la calle, con-
formando dobles espacios que darn dinamismo
a este espacio central que tiene que ser activo. De
Figura 2.6.3.e esta manera, los usuarios del vivero industrial que
> utilicen los espacios comunes en planta baja sern
conscientes de la actividad que se est desarrollando
en los mdulos de servicios y viceversa.

MDULO

MDULO

MDULO
MDULO
MDULO

MDULO
MDULO
MDULO

MDULO
MDULO
MDULO
MDULO

MDULO

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SERVICIOS
REUNIONES
MDULO

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IN EU

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Distribucin: comunicacin visual

CAFETERA CONFERENCIA VESTBULO

SERVICIOS
Un rasgo distintivo de este tipo de organizacin de vivero industrial es la comunicacin visual que
se establece entre el rea industrial y la zona administrativa. Los muelles comunitarios, donde se

VESTIDORES OFFICE RECEPCIN

ARCHIVO

ATENCIN
ATENCIN
REUNIONES
efectuar una parte importante de la actividad industrial cotidiana, son perfectamente visibles desde
la primera planta del edificio administrativo, por lo que para acentuar esta caracterstica se propone CONSERJERA
una distribucin de la zona administrativa y del vivero de servicios que aproveche dicha visibilidad.
As pues, las oficinas de administracin se ubican en la primera planta, en una situacin privilegiada
con vistas al muelle. En esta fachada se reserva asimismo espacio para la sala de reuniones y un MDULO MDULO MDULO
espacio abierto de reunin informal, consiguiendo as una interaccin visual continua entre la direc-
cin del centro, los usuarios del vivero de servicios y las actividades industriales. MDULO MDULO MDULO
MDULO MDULO MDULO
MDULO MDULOMDULO MDULO
MDULO MDULOMDULO MDULO
Visin de la actividad industrial diaria

MDULO MDULOMDULO MDULO Figura 2.6.3.g

<

344 345
 Figura 2.6.3.i
Primera planta

Figura 2.6.3.j
Figura 2.6.3.i Primera planta E:1/250
0 1 5

Primera planta
N
Figura 2.6.3.h
Planta baja 0 12 5 10

346 347
NDICE DESARROLLADO
PRESENTACIN  8 >> Masas y casas solariegas  60
>> Edificios conventuales, hospitalarios o escolares con estructura de muros de carga  61
INTRODUCCIN  10 >> Edificios de estructura claustral  62
1.3.4.c Protocolo de actuacin  63
COMO LEER ESTA GUA  20 1.3.5 El vivero dentro de un edificio heterogneo: usos recomendables y usos que hay que evitar  64

CAPTULO 1.4
PARTE I - PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN  25
LA IMAGEN CORPORATIVA  68

CAPTULO 1.1
1.4.1 La creaci duna marca prpia  68
1.4.1.a Criterios relacionados con la ubicacin  72
1.4.1.b Criterios relacionados con la imagen exterior de los edificios  72
APROXIMACIN AL CONCEPTO DE VIVERO DE EMPRESA  26
1.4.1.c Criterios relacionados con el diseo interior  76
1.1.1 La evolucin de los viveros de empresa. El caso de la demarcacin de Barcelona  26 >> El espacio de exposicin  77
1.1.2 El vivero de empresas: definicin y tipologas  28 >> El espacio del logotipo  78
1.1.3 Formas de trabajo  32 >> La neutralidad del mdulo  80
1.1.3.a El coworking  33 >> El mobiliario  81
1.1.3.b La preincubacin  34
1.1.3.c El servicio de atencin a personas emprendedoras  35

CAPTULO 1.5
CAPTULO 1.2 EL PROYECTO: ETAPAS DE REALIZACIN  84
1.5.1 Las ventajas del estudio de programacin  84
LOS USUARIOS Y LAS ACTIVIDADES  36 1.5.2 El plan especial de determinacin de usos  87
1.2.1 Profesionales, empresarios y trabajadores de los mdulos de trabajo  36 1.5.3 Fases del proyecto arquitectnico  87
1.2.2 Personal tcnico y administrativo del centro  37 1.5.3.a El anteproyecto  88
1.2.3 Clientes y colaboradores de las empresas alojadas  38 1.5.3.b El proyecto bsico y ejecutivo  89
1.2.4 Asistentes a las actividades de formacin y networking  38 1.5.3.c La licencia ambiental del vivero de servicios y del vivero industrial  90
1.2.5 Personas emprendedoras asesoradas por el servicio de emprendedura  39 1.5.3.d Las obras  91
1.5.3.e Calendario orientativo  92

CAPTULO 1.3
CAPTULO 1.6
CONDICIONANTES PREVIOS: PLANIFICACIN 40
1.3.1 Anlisis del contexto territorial  41
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD 1  96
1.3.2 Localizacin de la infraestructura  43 1.6.1 Ajustar el programa  97
1.3.2.a Sinergia territorial  45 1.6.2 Aprovechar los edificios existentes  98
>> Proximidad a ejes comerciales, restaurantes, bares, etc.  45 1.6.3 Reducir el impacto de la movilidad  98
>> Proximidad a las oficinas de promocin econmica del ayuntamiento  46 1.6.4 Considerar la actividad de las empresas alojadas  99
>> Proximidad a centros de investigacin y enseanza superior  46
>> Proximidad a asociaciones empresariales, cmaras de comercio y otros agentes de promocin econmica  46
>> Proximidad a reas de negocios de la ciudad, edificios de oficinas y centros de negocios 
>> Proximidad a suelos de uso industrial 
47
47 CAPTULO 1.7
>> Proximidad a otros equipamientos o edificios administrativos de inters para las empresas  48
1.3.2.b Accesibilidad  49
RATIOS Y PROPORCIONES  100
1.3.2.c Visibilidad e identificacin de marca  50 1.7.1 Viveros de empresas de servicios  101
1.3.2.d Calificacin urbanstica  51 1.7.1.a Superficie construida por empresa  101
1.3.3 Caractersticas del solar  52 1.7.1.b Proporciones  102
1.3.4 Edificio nuevo o rehabilitacin de uno ya existente  54 1.7.1.c Superficie del solar  103
1.3.4.a Reutilizacin de edificios patrimoniales  56 1.7.2 Centros de empresas de servicios  104
1.3.4.b Consideraciones tipolgicas de los edificios habitualmente susceptibles de reconversin  57 1.7.3 Hoteles de empresas de servicios  105
>> Edificios industriales del siglo XX (fbricas de dientes de sierra, modernistas, racionalistas, etc.)  58 1.7.4 Viveros, centros y hoteles de empresas industriales  105
>> Edificios industriales del siglo XIX (vapores, harineras, mataderos y azucareras)  59
PARTE II - RECOMENDACIONES PARA EL DISEO
ARQUITECTNICO107
>> Muelle de descarga  183
CAPTULO 2.1 2.1.3.d Espacios comunes  184
>> Sala de descanso 184
PROGRAMA DE USOS  108 >> Office184
2.1.1 El vivero de servicios: las unidades del sistema  109 >> Sala de descanso exterior 185
2.1.1.a mbito individual de trabajo  113 >> Sala de juegos 185
2.1.1.b Mdulos de trabajo  114 >> Sala de espera 185
>> Mdulo de oficina independiente  114 >> Vestbulo185
>> Mdulo de coworking  116 >> Servicios higinicos 186
>> Mdulo almacn  119 >> Vestuarios186
2.1.1.c Espacios compartidos  120 >> Aparcamiento187
>> mbitos de reunin informal 122 2.1.3.e Espacios de apoyo  188
>> Sala de reuniones/aula 123 2.1.3.f Espacios complementarios  188
>> Aula grande  125 >> Cafetera restaurante 189
>> Sala de conferencias 126 2.1.3.g Apreciaciones para los centros y hoteles de empresas  191
2.1.1.d Espacios comunes  127 2.1.3.h Organigrama de espacios  191
>> Espacios de circulacin 129
2.1.3.i Definicin del programa  198
>> Sala de descanso 130
2.1.4 Desarrollo del programa: exigencias y adaptabilidad  198
>> Office132
2.1.4.a Exigencias normativas  199
>> Sala de descanso exterior 133
2.1.4.b Necesidades derivadas del programa  203
>> Sala de juegos 134 >> Necesidades cotidianas  203
>> Sala de espera  135 >> Necesidades peridicas  206
>> Vestbulo136 >> Necesidades especializadas  207
>> Zona de reprografa 137 >> Necesidades derivadas del paso del tiempo  208
>> Servicios higinicos 137
>> Aparcamiento138
2.1.1.e Espacios de apoyo  139
CAPTULO 2.2
>> Despacho de direccin  140
>> Despacho de atencin de los especialistas 140 IMPLANTACIN EN EL LUGAR  210
>> Sala de reuniones 141
2.2.1 La orientacin y las obstrucciones  210
>> Archivo141
2.2.1.a La orientacin  211
>> Administracin142
>> Recepcin143 2.2.1.b Las obstrucciones  214
>> Conserjera144 2.2.2 Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vivero de servicios  217
2.1.1.f Apreciaciones para los centros y hoteles de empresas  145 2.2.2.a Patrones de mejora  219
>> Centros de empresa 145 2.2.2.b Asimetras  224
>> Hoteles de empresa 145 2.2.3 Adaptacin al solar: sistemas organizativos del vivero industrial  226
2.1.1.g Organigrama de espacios  146 2.2.3.a Dilogo entre el uso industrial y la zona administrativa  227
2.1.1.h Definicin del programa  154
2.1.2 Desarrollo del programa: versatilidad, adaptabilidad y flexibilidad  155
2.1.2.a Necesidades cotidianas  155 CAPTULO 2.3
2.1.2.b Necesidades peridicas  160
>> Las salas de reuniones/aulas  161 DISEO DEL ESPACIO DE TRABAJO  234
2.1.2.c Necesidades especializadas  162 2.3.1 El confort de los mdulos de trabajo del vivero de servicios  235
2.1.2.d Necesidades derivadas del paso del tiempo  163 2.3.1.a La iluminacin natural  236
2.1.3 El vivero industrial: las unidades del sistema  167 >> El diseo especfico de las aberturas  237
2.1.3.a Mdulo estructural de referencia  170 >> La eleccin de los materiales de acabado de las superficies y del entorno inmediato  239
2.1.3.b Mdulos de actividad industrial  170 >> La introduccin de aberturas complementarias  240
>> Mdulo industrial pequeo  172 2.3.1.b La iluminacin artificial  243
>> Mdulo industrial mediano  174 >> Anlisis de la demanda y de las necesidades del espacio de trabajo  244
>> Mdulo industrial grande  176 >> Distribucin del sistema de iluminacin  245
>> Mdulo industrial excepcional  178 >> Eleccin de la fuente de luz  248
2.1.3.c Espacios compartidos  180 >> Eleccin de los modelos de luminarias  250
>> Sala de reuniones/aula  181 2.3.1.c El confort acstico  251
>> Aula grande  181 >> Conceptos bsicos del sonido  252
>> Sala de conferencias  181 >> Deteccin y prevencin de las fuentes de ruido  253
>> Sala de exposiciones  182 >> Comportamiento acstico de los elementos constructivos  256
 2.3.1.d El confort higrotrmico  261 2.5.3 Protocolo de actuacin durante las fases de realizacin del proyecto  329
>> Eleccin del sistema de climatizacin  262 2.5.3.a Materiales  329
>> La distribucin del aire climatizado  264 2.5.3.b Energa  329
2.3.1.e El equipamiento y los colores  267 >> Concurso/anteproyecto  330
2.3.2 El diseo de los mdulos de trabajo del vivero industrial  270 >> Proyecto bsico  330
2.3.2.a La envolvente (fachadas y cubierta)  270 >> Proyecto ejecutivo  331
2.3.2.b La iluminacin natural  272 2.5.3.c Agua  331
>> Mejora de la incidencia de la luz natural para los tres patrones de agregacin  276
2.3.2.c La iluminacin artificial  278
2.3.2.d La ventilacin  282 CAPTULO 2.6
2.3.2.e El uso de elementos prefabricados 284
PROYECTOS PROTOTIPO  332
Proyecto prototipo de un vivero de servicios  334
CAPTULO 2.4 Proyecto prototipo de un vivero industrial 338
Proyecto prototipo de un vivero mixto  342
ACONDICIONAMIENTO DE LOS ESPACIOS  286
2.4.1 Sistemas de instalaciones del vivero de servicios  287
2.4.1.a Tratamiento del aire: climatizacin  288 ANEXOS
2.4.1.b Electricidad  292
AGRADECIMIENTOS  354
2.4.1.c Telefona y telecomunicaciones  294
ANEXO 1: GLOSARIO  355
2.4.1.d Sistema de control de accesos y dispositivos de seguridad  296
ANEXO 2: DESCRIPCIN SINTTICA DE LAS FUENTES DE LUZ MS HABITUALES  357
2.4.1.e Sistema de gestin integral de las instalaciones  297
ANEXO 3: BIBLIOGRAFA  360
2.4.2 Sistemas de instalaciones del vivero industrial  297
2.4.2.a Climatizacin y ventilacin  299
2.4.1.b Electricidad  300
2.4.2.c Agua y saneamiento  301
2.4.2.d Instalaciones de proteccin contra incendios  302
2.4.2.e Telefona y telecomunicaciones  304
2.4.2.f Dispositivos de seguridad  305
2.4.2.g Gas (opcional)  306

CAPTULO 2.5
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD 2  308
2.5.1 Cmo se define la calidad ambiental de un vivero?  309
2.5.1.a Los vectores clave  309
2.5.1.b Los indicadores clave  309
2.5.1.c Las estrategias clave  313
2.5.2 Actuaciones concretas para los tres vectores clave  314
2.5.2.a Materiales de construccin  314
>> Consumo de materiales. Impactos y factores  314
>> Actuaciones desde la demanda  317
>> Actuaciones sobre la oferta  318
2.5.2.b Energa  320
>> Consumo de energa. Fuentes y factores  320
>> Actuaciones desde la demanda  320
>> Actuaciones sobre la oferta  323
2.5.2.c Agua  325
>> Consumo de agua. Fuentes y factores  325
>> Actuaciones desde la demanda  325
>> Actuaciones sobre la eficiencia  327
>> Actuaciones sobre la oferta  327
 ANEXOS
AGRADECIMIENTOS
Esta gua no habra sido posible sin la colaboracin inestimable de un gran nmero de per-
sonas cuya participacin ha mejorado significativamente los contenidos y reflexiones que se
han desarrollado en la misma.
No podemos dejar de expresarles nuestro sincero agradecimiento:
Ovidi Aguilar, Joaquim Arolas, Manel Balcells, Mireia Baurier, Isabel Baos, Ferran
Besa, Glria Bosch, Marta Bosch, Ana Bouza, Guillermo Carone, Sara Cillero, Carles
Crespo, Rosa Maria Figueras, Patricia Gasp, Juan Gil, Antonia Gonzlez, Xavier Guerra,
Montserrat Hosta, Eloi Juvill, Monica Lee, Fabin Lpez, Jorge Luis Lorenzo, Carlos
Marcos, David Martin, Arantxa Mogilnicki, Toni Mora, Clara Nuez, Francisco Isaac Prez,
Sonia Prez, Isabel Ponti, Iolanda Repullo, Sandra Ribas, Ana del Rincn, Albert Sagrera,
Joaquim Sallars, Francesc Torn, Javier Tortosa, Maria Vil, Mari Vilar, Gerardo
Wadel, Clive Wilkinson Architects, Ajuntament de Barcelona (22@), WikiArquitectura,
Instituto Cartogrfico de Catalua.
Las ortofotos de las figuras 2.1.1.f y 1.4.1.d son propiedad del Instituto Cartogrfico de Catalu-
a, disponibles en www.icc.cat.
Adems, queremos mencionar especialmente a las siguientes personas, por su intensa
participacin y colaboracin durante la elaboracin de la gua y su buena disposicin a trasla-
darnos sus expertos conocimientos:
Rosa Batet, responsable de los Servicios de Incubacin de la Direccin Operativa de Empren-
dedura de Barcelona Activa (rea de Economa, Empresa y Ocupacin del Ayuntamiento de
Barcelona).
Beatriz Deguilage, directora del Centro de Empresas Baix Llobregat, de PROCORNELL
(Ayuntamiento de Cornell de Llobregat).
Luz Fernndez, jefa de servicios empresariales del TecnoCampus Matar-Maresme.
354
ANEXO 1: GLOSARIO
mbito de reunin: espacio destinado a las reuniones que no
forma un mdulo delimitado o independiente, sino que se in-
tegra en un espacio ms amplio dentro de un mdulo de tra-
bajo, un espacio de apoyo o un espacio comn.
mbito individual de trabajo: unidad bsica de agregacin,
vinculada a la actividad de un solo individuo y dotada de una
mesa equipada. No constituye necesariamente un recinto,
pero equivale a una superficie de entre 7 y 9 m2, incluyendo
una parte de uso estrictamente individual y una parte en co-
mn con otras unidades. De la agrupacin de estos mbitos
resultan las diferentes modalidades de mdulos de trabajo.
Carta solar estereogrfica: el recorrido del Sol puede esti-
marse a travs de grficos, ya que la mecnica de su trayec-
toria se puede describir mediante ecuaciones de trigonome-
tra espacial. La carta estereogrfica es una representacin en
planta del recorrido del Sol en un sitio determinado a lo largo
de los 12 meses del ao, entre el solsticio de invierno y el sols-
ticio de verano. La situacin exacta del Sol para un da y una
hora concretos se determina segn la altitud (o ngulo de ele-
vacin del Sol en un intervalo de 0 a 90) y segn su acimut.
El ngulo de acimut indica la direccin del Sol en el plano ho-
rizontal. El norte est definido por un acimut de 0, mientras
que el sur tiene un acimut de 180.
El diagrama representa la bveda celeste completa: el crcu-
lo exterior representa el horizonte y el punto central, el cnit
(punto del cielo situado exactamente en la proyeccin verti-
cal); la elevacin del Sol se representa en crculos concntri-
cos y el acimut mediante el ngulo continuo de los radios, de
0 a 360. Dentro de esta bveda celeste se dibuja el recorri-
do solar del da 21 de cada mes, que corresponde a las cur-
vas que van de este a oeste. Las dos curvas de los extremos
corresponden al 21 de junio y al 21 de diciembre, el solsticio
de verano y el solsticio de invierno, respectivamente. Las cur-
vas verticales que las cruzan corresponden a las horas sola-
res, desde la salida del Sol hasta el ocaso.
Por consiguiente, mediante este grfico podemos saber la
trayectoria del Sol en un da determinado y las horas de dura-
cin del da, lo que a su vez nos permitir dibujar el mapa de
sombras de una obstruccin.
Coworking: modalidad de trabajo en la que varias microem-
presas y/o profesionales independientes comparten un m-
dulo. Los distintos mbitos de trabajo pueden compartir algu-
nos recursos, pero no hay interaccin necesariamente entre
los usuarios.
Escaparate: dispositivo normalmente relacionado con un
mdulo de trabajo cuya finalidad es comunicar los produc-
tos o servicios que ofrece la empresa alojada en el vivero. El
nombre de este dispositivo deriva de la similitud con los esca-
parates comerciales y permite entender anlogamente como
calles los espacios comunes de acceso del vivero.
Espacio compartido: cada una de las unidades concebidas
como extensin temporal del programa de las empresas alo-
jadas en el vivero como, por ejemplo, las salas de reuniones
y las aulas de formacin. El uso discontinuo de estos espa-
cios permite satisfacer las necesidades de varias empresas
con un simple procedimiento de reserva previa o estableci-
miento de horarios.
Espacio comn: espacio de libre disposicin que, entre otros
elementos, permite satisfacer las necesidades bsicas de ac-
cesibilidad y relacin. Los espacios comunes abiertos consti-
tuyen el aglomerante arquitectnico del vivero, tanto porque
actan como enlace de las diferentes unidades que lo con-
forman como por su capacidad de activar las relaciones en-
tre usuarios.
Espacio de apoyo: cada una de las unidades especializadas
que da servicio a los usuarios del vivero. Dada la naturale-
za que los define, en los viveros no se concibe la duplicidad
(un solo servicio jurdico, un solo servicio de asesoramiento
al crecimiento, etc.). Si bien todo el mundo puede acceder a
ellos, el uso simultneo de estos espacios puede restringir a
un solo individuo o a una sola empresa. El espacio de apoyo
est asociado al personal del centro y regulado por el horario
laboral. En esta categora se ha incluido el espacio de direc-
cin y gestin del centro.
Flujo luminoso: cantidad de luz que emite una fuente de luz,
independientemente de su direccionalidad. La unidad de me-
dida es la candela (cd).
355
 Iluminancia: cantidad de luz o flujo luminoso que incide so-
bre una superficie determinada, por unidad de rea. La unidad
de medida es el lux, que equivale a 1 lumen por m2 (1 lux = 1
lumen/m2). La luz slo es visible cuando impacta con alguna
superficie, por lo que no interesa tanto la luz en s misma o las
caractersticas que la definen como el efecto que produce en
las superficies que ilumina.
ndice de reproduccin cromtica (IRC): capacidad de una
fuente de luz de reproducir los colores con fidelidad. El moti-
vo por el que vemos un objeto de un color caracterstico (ver-
de, por ejemplo) es que ese objeto absorbe todas las frecuen-
cias que componen la luz excepto las de un color determinado
(las verdes), que son reflejadas. Esto significa que para poder
ver un objeto de un color determinado, la luz con la que lo ilu-
minamos ha de contener radiaciones del espectro de ese co-
lor. As, el IRC es un ndice con una escala de 0 a 100 en la que
RA = 100 es el mximo nivel, que corresponde a la luz blan-
ca natural con espectro continuo. El IRC se compone a partir
de las coordenadas tricromas XYZ del tringulo CIE y corres-
ponde a la relacin de cada uno de los tres componentes tri-
cromos (azul, rojo y verde) sumados. El color ptimo (blanco)
es el que tiene la misma proporcin de las tres coordenadas.
Insumos: conjunto de recursos y/o aportaciones necesarios
para la produccin de bienes o servicios.
Luminancia: cantidad de luz que llega a nuestros ojos, ya sea
proveniente directamente de una fuente de luz o de una su-
perficie que ha reflejado un flujo luminoso. La unidad de medi-
da es la candela por metro m2 (cd/m2). La visin humana ne-
cesita un nivel mnimo de luminancia para poder distinguir los
objetos; a partir de aqu entran en juego otras caractersticas,
como la distincin del color y los contrastes, si bien, en prime-
ra instancia, el nivel de iluminancia es el factor determinante.
Masa crtica: demanda suficiente para la existencia de un de-
terminado espacio compartido o comn. De acuerdo con esta
demanda, se plantear el nmero de salas de reuniones o de
espacios de relacin del centro y la viabilidad de los servicios
que quiere ofrecer.
Mesa equipada: superficie de trabajo habitual, asignada a un in-
dividuo y dotada de una cajonera individual y con conexiones de
datos y voz, que se plantea como equipamiento de la unidad b-
sica de agregacin del vivero (el mbito de trabajo individual).
Mdulo de trabajo: unidad de agregacin formada por m-
bitos de trabajo individual que configura un recinto segrega-
ble. Segn la vinculacin entre estos mbitos individuales, el
mdulo se puede identificar con una empresa o bien dar cabi-
da a varias microempresas y/o profesionales independientes
356
(mdulo de coworking). Varios mdulos agrupados tambin
pueden constituir una sola empresa. La unidad ms simple
que se concibe es para dos personas.
Necesidades cotidianas: son las que quedan satisfechas por
los mdulos de trabajo y que constituyen el funcionamiento
ordinario de las empresas como, por ejemplo, el trabajo in-
dividual, las reuniones, el espacio de almacenamiento, etc.
Necesidades especializadas: son las que las empresas sa-
tisfacen gracias a la consulta con especialistas, habitualmente
personal del propio vivero. En este caso, la masa crtica nece-
saria determina si dichos servicios a las empresas se pueden
ofrecer y en qu condiciones horarias.
Necesidades peridicas: son las que las empresas satis-
facen en espacios externos al mdulo, espacios que actan
como prolongaciones temporales del propio mdulo y pue-
den ser compartidos entre varios mdulos de trabajo o co-
munes a la totalidad de usuarios del centro, segn la natura-
leza e intensidad de uso que los defina.
Sala de reuniones: mdulo independiente, de uso compar-
tido, destinado a las reuniones de las empresas. Cada vive-
ro establece una frmula determinada de reserva horaria de
la sala. Por su naturaleza, puede tratarse de un espacio equi-
valente a un mdulo de trabajo o un aula pequea, por lo que
pueden ser intercambiables. Habitualmente, se trata de m-
dulos dispersos dentro del vivero.
Servidumbre: gravamen o condicin que recae sobre un bien
inmueble en beneficio de otro, de una persona o de una co-
munidad, durante un plazo determinado o de forma perma-
nente. Las servidumbres pueden ser de uso, de paso, de paso
de servicios o instalaciones, de abertura de ventanas o sali-
das de ventilacin, etc.
Sistemas de equipamientos: segn el reglamento de la Ley
de urbanismo de Catalua, integran los sistemas urbansti-
cos locales los terrenos que el planeamiento urbanstico re-
serva para las comunicaciones, para los equipamientos co-
munitarios y para los espacios libres pblicos, si su nivel de
servicio es un mbito de actuacin de suelo urbano o de sue-
lo urbanizable o el conjunto de suelo urbano de un municipio,
de acuerdo con lo establecido, en este ltimo caso, por el plan
de ordenacin urbanstica municipal o el programa de actua-
cin urbanstica municipal. Igualmente, segn la misma ley,
el sistema urbanstico de equipamientos comunitarios com-
prende los centros pblicos, los equipamientos de carcter
religioso, cultural, docente, deportivo, sanitario, asistencial, de
servicios tcnicos y de transporte y los dems equipamientos
de inters pblico o de inters social.
Temperatura de color: factor que determina la tonalidad Uso discontinuo: condicin de algunos espacios no asigna-
de la luz. La luz del sol es blanca y contiene toda la gama de dos a usuarios con una utilizacin limitada a unas horas o
colores (visibles y no visibles): desde los infrarrojos hasta a unos das de la semana. Por su naturaleza, un espacio de uso
los ultravioletas. El color de la luz depender de las frecuen- discontinuo permite el solapamiento de actividades compati-
cias (energa) y de las longitudes de onda (amplitud) que la bles o usuarios distintos como, por ejemplo, servicios de me-
compongan. El color aparente de una luz se mide en gra- dia jornada, aulas de formacin o salas de reuniones.
dos Kelvin (K). Paradjicamente, las temperaturas de co-
lor ms bajas corresponden a las luces rojizas (con predo- Vivero disociado: centro de alojamiento de empresas for-
minio de frecuencias bajas y amplias longitudes de onda) mado por un ncleo de servicios de apoyo y administracin
y las ms altas a las luces de tonos blancos azulados (fre- desvinculado fsicamente de los espacios de trabajo, espacios
cuencias altas y longitudes de onda estrechas). La luz blan- que ocupan edificios o locales dispersos en el territorio dentro
ca y perfecta del sol cuando se encuentra en el cnit es de un radio de accin determinado.
de 5.800 K.
Zona: dentro del concepto de calificacin del suelo, las zonas
Uso continuo: condicin de los espacios asignados a usua- son mbitos de suelo destinados al aprovechamiento privado.
rios con acceso durante las 24 horas del da o a personal del El planeamiento urbanstico del municipio define los usos que
centro en horario laboral. Por su naturaleza, un espacio de se pueden desarrollar en cada zona, as como los parmetros
uso continuo puede acoger nicamente una actividad. urbansticos que deben respetar.
ANEXO 2: DESCRIPCIN SINTTICA DE LAS FUENTES DE
LUZ MS HABITUALES
En este anexo definiremos esquemticamente, slo a modo de presentacin, puesto que en el mercado existen numerosas
guas de iluminacin con descripciones mucho ms detalladas, las fuentes de luz artificial ms utilizadas para iluminar los in-
teriores y los aspectos ms destacados que deben valorarse en el caso concreto de los viveros:
Lmparas incandescentes: producen luz por calentamiento de una resistencia metlica a travs de una corriente elctrica en
un espacio delimitado en el interior de una ampolla rellena de gas.
Descripcin Rendimiento Temp. de IRC Vida til Observaciones
color
Incandescentes Se incorpora al gas del inte- De 15 a 25 lm/W 29.000 K 100 De 2.000 > Buena calidad y bajo coste unitario,
halgenas rior de la ampolla un com- (blanco) a 5.000 h con un rendimiento superior al de las
puesto halogenado que au- lmpadas incandescentes estndar.
menta la temperatura del
filamento. > Hay que descartarlas para ilumina-
ciones generales, pero pueden ser un
buen complemento como refuerzos
puntuales, sobre todo cuando se nece-
sita un buen IRC.
> Gran variedad de tamaos y formas.
357
Lmparas de descarga: producen luz como consecuencia de una descarga en una columna gaseosa, generalmente con ga-
ses de mercurio y sodio. Se diferencian entre s principalmente por el tipo, la forma y la presin del gas, y porque pueden dis-
poner o no de recubrimientos fluorescentes.
Descripcin
Lmpadas de mer- > Lmparas tubulares con
curio a baja pre- electrodos a ambos lados,
sin (tubos fluores- rellenas de vapor de mer-
centes) curio a baja presin.
> En el interior del tubo se
produce luz ultravioleta que
se transforma en luz visi-
ble gracias al recubrimien-
to fluorescente.
> Tambin existen en ver-
sin compacta, adaptada a
los casquillos convencio-
nales.
Lmparas de vapor > La emisin producida por
de mercurio a alta la descarga provoca ms
presin luz visible y menos luz ul-
travioleta, por lo que exis-
te menos participacin de la
fluorescencia.
> No requieren arranca-
dor (balastos) para iniciar la
descarga.
358
Descripcin Rendimiento Temp. de color IRC Vida til Observaciones
Lmparas de vapor de > Estructuralmente De 65 De 4.800 a 6.500 De 65 9.000 h > Gran variedad de modelos, formas y tama-
mercurio con haloge- son anlogas a las an- a 120 lm/W K (blanco frio) a 95 os con capacidad para adaptarse a todo tipo
nuros metlicos teriores, pero incorpo- de luminarias.
ran aditivos en forma
de halogenuros met- > Necesitan arrancador y balasto en caso de
Rendimiento Temp. de color IRC Vida til Observaciones licos al gas del tubo de que se quieran regular.
descarga.
De 50 a 95 De 2.600 a 6.500 De 50 10.000 h > Buen rendimiento y coste unitario medio. > No son inmediatas sino que necesitan ca-
lm/W K (variable). a 95 lentarse para alcanzar la mxima ilumina-
> Admiten regulacin (dimmers), pero con cin. Cuando se apagan hay que esperar 10
> Hay que ir con limitaciones y siempre que se utilicen ba- minutos para volver a encenderlas.
cuidado porque lastos electrnicos.
es poco estable y > Por su calidad y buen rendimiento pueden ser
puede variar mu- > Ampliamente utilizadas como ilumina- una buena alternativa para la iluminacin gene-
cho entre marcas cin general por su alto rendimiento y ho- ral, sobre todo cuando se requiera un buen IRC.
y modelos. rizontalidad.
> Normalmente, > Ofrecen muchas variantes de tamaos y
la mejora del IRC formas, pero no pueden ser especialmen-
va en detrimen- te pequeas. Por el contrario, pueden al-
Lmparas LED: histricamente, la tecnologa LED se utilizaba exclusivamente para la iluminacin de pantallas electrnicas, pero ltimamente se est imple-
to de la eficacia canzar grandes dimensiones (existen tu-
luminosa (peor bos fluorescentes de hasta 2,4 m de largo). mentando en el campo de la iluminacin de interiores y exteriores a raz de la evolucin de los diodos, con modelos de gran brillantez y eficacia.
rendimiento).
> Hay que fijarse especialmente en el IRC,
ya que segn la marca y el modelo puede Descripcin Rendimiento Temp. de color IRC Vida til Observaciones
variar considerablemente. Los ltimos mo-
delos del mercado ofrecen un excelente IRC
con buenas eficacias luminosas.
Lmparas LED > Produccin de luz a 90 lm/W Variable y regulable 95 60.000 h > Mxima eficacia.
travs de agrupaciones
de LED (light-emitting > Gran variedad de modelos, formas y tama-
diode). Los diodos pro- os para todo tipo de luminarias.
ducen luz cuando una
corriente elctrica pasa > Admiten regulacin tecnolgicamente muy
a travs de los conduc- avanzada, no slo en cuanto a intensidad de
tores que los compo- la luz sino tambin de tonalidad.
De 35 a 60 4.000 K (blanco) 45 16.000 h > Son lmparas muy potentes y con una
nen.
lm/W larga vida til que se emplean para ilumi-
> El inconveniente principal de estas lmpa-
nar grandes espacios. Hay que descartarlas
> Luz libre de radiacin das es que su coste unitario es elevado y su-
para el vivero de servicios por su bajo ren-
ultravioleta e infrarroja ponen inversiones iniciales importantes.
dimiento y mala calidad de la luz (IRC bajo).
(slo produce radiacin
en el espectro visible). > Hay que vigilar especialmente las reactan-
> Admiten regulacin, pero con grandes li-
cias de las luminarias, que pueden reducir en
mitaciones.
> La tonalidad de la luz gran medida la vida til del sistema.
depender de los mate-
riales conductores que > La vida til real de las lmparas LED es su-
compongan el diodo. perior a 60.000 h, pero a partir de ese mo-
mento la intensidad de la luz se reduce.
> La composicin de
estas lmparas est > Son una buena opcin como iluminacin
exenta de materiales general, ya que darn lugar a un sistema de
contaminantes. iluminacin de gran eficiencia energtica.
359
 ANEXO 3: BIBLIOGRAFA
MONOGRAFAS
Marco conceptual
Aleph D' (coord.). Manual de centres dempreses. Barcelo-
na: Diputaci de Barcelona, 1996. (Eines per al Desenvolupa-
ment Local; 5).
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ventut. Programaci, usos i potencialitats del treball en xar-
xa: Eines de treball juvenil. Barcelona: Diputaci de Barcelo-
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Cascante, Gregori; Daz, Guillem. Els vivers dempreses de
la provncia de Barcelona. Barcelona: Diputaci de Barcelona,
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