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PREGUNTAS:
Por otro lado, las importaciones alcanzaron los US$ CIF 31,176 millones, es decir, un
crecimiento de 28.1% respecto al periodo de enero a octubre de 2010. Resultado de
ello, el intercambio comercial aument en US$ 16,007 millones, alcanzado los US$
69,025.
Por el lado de las exportaciones no tradicionales, durante el periodo de enero a
octubre de 2011, se mostr un incremento de 34.2% respecto del mismo periodo
anterior, alcanzando los US$ FOB 8,170 millones (21.6% del total exportado); mientras
que las exportaciones tradicionales ascendieron a US$ FOB 29,680 millones, es decir,
un crecimiento de 31.4%.
PRODUCTOS DE ESXPORTACION
La evolucin y actual situacin econmica del Per muestra que desde hace dos
dcadas viene creciendo sostenidamente (lo que no equivale a Desarrollo
necesariamente), estos logros han tenido origen en la implementacin de algunas
buenas Polticas de Estado de los gobiernos sucesivos, en principio se pacifico el pas
(aunque actualmente quedan algunos remanentes subversivos); se insert al Per en
el Sistema Financiero Internacional; se otorgaron libertades econmicas plenas tales
como la libertad de inversin para hacer empresa (con capitales de origen nacional e
internacional), la libertad para el comercio nacional e internacional y el libre mercado
general donde los precios son determinados por la ley de la oferta y la demanda; se
privatizaron algunas actividades estatales y se ha incorporado tecnologa y
conocimientos de clase mundial y desde el sector privado el trabajo sostenido de
emprendedores a travs de PYMES (formales e informales) y la gran empresa.
En el mes de anlisis, el volumen total exportado disminuy en 10,2%, explicado por los
menores envos de productos tradicionales (-15,0%) y no tradicionales (-4,1%). Los principales
pases que redujeron la demanda de nuestros productos fueron Estados Unidos de Amrica y
Canad.
En el periodo enero-abril del 2014, las exportaciones en trminos reales descendieron en 1,4%
en comparacin a similar periodo del ao anterior.
Los sectores que mostraron resultados desfavorables fueronminera y petrleo y gasnatural
Por el lado
de los
productos
tradicionales,
los diferentes
sectores
econmicos
mostraron
resultados
PROCESO LOGISTICO
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EJEMPLOS;
Un descuidado diseo del flujo de los procesos y de las capacidades de los
centros de trabajo, redundar en mayores costos por ineficiencias
(mayores distancias a recorrer, trayectorias inadecuadas, mayores tiempos de
procesos, cuellos de botella, capacidad ociosa y entregas no cumplimentadas
a tiempo).
La utilizacin de transportes inadecuados para el traslado de los materiales en
planta puede traducirse en mayores costos por roturas y/o afectar el lead time
total del proceso.
Los pedidos de los clientes pueden ser distribuidos velozmente si se poseen
grandes cantidades de stock de productos terminados, pero sto
significa mantener altos costos de inmovilizacin de capital, con sus riesgos
asociados (prdidas en concepto de roturas, obsolescencia y robos). Por
ello, es necesario disear un proceso logstico que ofrezca rpidas
respuestas sin incurrir en altos costos.
El control del rea del taller es otro de los problemas tpicos que
pueden presentarse en las empresas. En efecto, la inexactitud de los datos o
su falta de oportunidad llevan a tomar decisiones errneas de produccin, con
variadas consecuencias: agotamiento de existencias o inventarios excesivos,
fallas en las fechas de entrega de los pedidos, costeos incorrectos
Es tarea de la logstica eliminar todas aquellas actividades que comprometen costos sin
agregar valor, con el fin de aumentar le eficiencia del sistema y ofrecer una rpida velocidad de
respuesta a los requerimientos de los clientes. Las ventajas que una organizacin puede
obtener por su superioridad tecnolgica, por su localizacin preferencial, por la calidad
de sus productos o por la excelencia de sus recursos humanos, pierden valor si el
producto o el servicio no estn disponibles en el momento exacto en que los consumidores lo
requieren. La velocidad de llegada al mercado, esto es, la rapidez de respuesta a los pedidos
de los clientes, se convierte entonces en una herramienta indispensable para crear valor y
lograr una buena posicin en la carrera de la competencia.
5.- SEALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE SON DE
USO PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE TRATA CADA UNA DE
ELLAS Y SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL SECTOR PRIVADO, DE SER ASI QUE
IMPACTO TENDRIA? (2 PUNTOS)
IMPACTO
Los derechos aduaneros ,podemos catalogar como una rama autnoma del
derecho pblico pero con constante convivencia con el derecho tributario, el
derecho administrativo, el derecho comercial y el derecho internacional
Con el fin de hacer valer sus derechos es necesario una defensa legal para
quienes ya se encuentren sujetos a un procedimiento
CONCLUCIONES:
BIBLIOGRAFIA
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=124
http://www.administracionmoderna.com/2012/04/el-proceso-logistico.html
http://gestion.pe/noticias-de-exportaciones-peruanas-2185
http://www.definicionabc.com/economia/logistica-internacional.php
http://gestion.pe/noticias-de-exportaciones-peruanas-2174
http://www.monografias.com/trabajos40/exportaciones-
peru/exportaciones-peru.shtml
http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=160.00000
https://www.inei.gob.pe/biblioteca-virtual/boletines/exportaciones-e-
importaciones/1/