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ENTREGA No: 01
INTEGRANTES:
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CONTENIDO
Pg.
Introduccin ------------------------------------------------------------------------------- 3
Objetivos ------------------------------------------------------------------------------------ 4
Objetivos Generales ----------------------------------------------------------------- 4
Objetivos Especficos --------------------------------------------------------------- 4
Resumen de Hilos Conductores ---------------------------------------------------- 5
Instalaciones Apple ------------------------------------------------------------------ 5
Inventario ----------------------------------------------------------------------------------- 6
Transporte ------------------------------------------------------------------------------ 6
Informacin -------------------------------------------------------------------------------- 7
Aprovisionamiento ------------------------------------------------------------------ 7
La Fijacin de Precios ------------------------------------------------------------------ 8
Conclusiones ------------------------------------------------------------------------------ 8
Resumen de desiciones------------------------------------------------------------ 9-10
Referencias bibliogrficas ----------------------------------------------------------------11
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INTRODUCCION
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OBJETIVOS
Empresas como estas son exitosas a nivel mundial segn las siguientes
razones:
Servicio de atencin al cliente centrado en comprender las necesidades
del usuario suplindolas con productos y servicios que permitan la
satisfaccin del mismo sin importar que deba pagar un poco ms.
Las empresas como una ventaja competitiva consolidada y reconocida.
Integracin de soluciones tecnolgicas en la cadena
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Hilos conductores que hicieron posible la visin y la misin de APPEL
Instalaciones:
No solo se le llama empresa a un espacio fsico en donde se localiza, sino
tambin el lugar donde se desarrolla o se lleva a cabo un proceso productivo
de la misma. Por esta razn es tan importante de que cada una de las
decisiones tomadas en cuanto el diseo y distribucin de la empresa sean las
ms apropiadas.
La estructura hablando del diseo y la colocacin de las instalaciones, son
decisiones primeramente examinadas y elegidas, que permiten la empresa
cumplir sus objetivos. Con esto se lleva a un adecuado diseo y colocacin de
las instalaciones permite utilizar de forma ms eficaz el espacio disponible con
que se cuenta, as como suministrar el proceso de fabricacin, disminuyendo el
tiempo de produccin y el costo de los materiales.
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Inventario:
Transporte:
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Informacin:
El aprovisionamiento:
Este puede influir de manera decisiva en el funcionamiento de una empresa.
Podramos decir que la logstica de aprovisionamiento es una actividad clave
en la cadena de suministro. Puede influir de manera decisiva en el
funcionamiento de una empresa dependiendo de cmo se gestione. Las
empresas han tomado conciencia de la importancia que tiene la logstica para
alcanzar niveles altos de competitividad. La logstica dej de ser un
subsistema novedoso para convertirse en un elemento estratgico en la
consecucin de un posicionamiento en el mercado.
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La fijacin de precios:
CONCLUSINES
Empresas como estas son exitosas a nivel mundial segn las siguientes
razones:
Servicio de atencin al cliente centrado en comprender las necesidades
del usuario suplindolas con productos y servicios que permitan la
satisfaccin del mismo sin importar que deba pagar un poco ms.
Las empresas como una ventaja competitiva consolidada y reconocida.
Integracin de soluciones tecnolgicas en la cadena
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RESUMEN DE DECISIONES
Apple es una compaa que gestiona muy bien sus recursos a tal punto de
mantener siempre sus bodegas cargadas de materiales para la fabricacin de
sus dispositivos, adems de ir un paso delante de otras compaas en lo que
tiene que ver con el servicio al cliente ya que siempre est incursionando en
nuevas tendencias en mejor tecnologa y en mantener al da la entrega de sus
pedidos.
En 1990 Apple tomo una decisin que lo posiciono como la empresa con la
mejor cadena de abastecimiento del mundo, mediante una inversin de 50
millones de dlares logro hacerse con todo el espacio de carga area
disponible, con esto logro ms rapidez a la hora de entregar sus pedidos
adems ms de acortar los tiempos de recibos de materiales. Esto no sera
posible sin La eleccin de una buena empresa transportadora, como lo es
FEDEX la cual asegura eficiencia y rapidez, FedEx cuenta con dispositivos
avanzados de rastreo y comunicacin lo cual le permite monitorear la carga des
del momento de su salida por tierra, hasta llegar a los aviones los cuales se
cargan al mximo permitido logrando as cumplir con grandes volmenes en los
tiempos estimados.
Por otro lado observamos que el secreto del xito de Apple tambin consiste en
asegurar una buena cantidad de proveedores y establecer excelentes
relaciones con ellos de esta manera se mantiene surtido de materiales para
poder cumplir con la demanda, esto le permiti sobrepasar a otras empresas
competidoras que necesitaban los mismos recursos, ms adelante decide bajar
su nmero de proveedores de 100 a 24, con el objetivo de generar
competencia entre ellos y de esta forma seguir renegociando con el gigante
tecnolgico, esto les da acceso a un buen nmero de materias primas a bajo
costo. Con la Construccin de fbricas ensambladoras en China, logran
conseguir una mano de obra barata,
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con menos prdidas y un mayor compromiso por parte de los chinos debido a
su cultura.
Apple posee tiendas a nivel mundial, tanto fsicas como virtuales lo cual le
permite ofrecer sus productos en todo el globo y posicionarse como el gigante
tecnolgico que mejor gestiona su cadena de suministro.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.academia.edu/15928338/PRIMERA_ENTREGA_DEL_
PROYECTO_DE_AULA
http://comunidad.iebschool.com/iebs/scm-comercio-exterior/caso-
exito-logistica-supply-chain-management-apple/
https://logispyme.wordpress.com/2013/09/10/apple-y-la-cadena-
de-suministro/
http://www.academia.edu/11381894/Cadena_Suministro_Apple
https://www.youtube.com/watch?v=jrltqKb876Y
http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Zara-
Inditex/64104010.html
http://www.poderpda.com/plataformas/apple/apple-tiene-mas-de-
60-mil-empleados-en-el-mundo/
http://www.enter.co/chips-bits/smartphones/apple-tiene-a-800-
ingenieros-trabajando-en-la-camara-del-iphone/
http://comunidad.iebschool.com/iebs/scm-comercio-exterior/caso-
exito-logistica-supply-chain-management-apple/
https://logisticamuialpcsupv.wordpress.com/2016/04/30/apple-la-
cadena-de-suministro-mejor-gestionada/
http://oronoticias.mx/nota/136486/Este-martes-iniciara-juicio-en-
contra-de-Apple-
https://www.applesfera.com/curiosidades/la-cadena-logistica-de-
apple-uno-de-los-tesoros-de-la-compania
http://eleconomista.com.mx/fondos/2014/03/20/tres-acciones-
capacidad-fijacion-precios
https://logisticamuialpcsupv.wordpress.com/2016/04/30/apple-la-
cadena-de-suministro-mejor-gestionada/
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