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Actividad individual
Estudiante:
HENRY ALONSO MARTINEZ CORDOBA
CODIGO: 11812821
403020_186
Tutora:
Identifique los tipos de liderazgo a los que se haba enfrentado ese equipo de trabajo.
Liderazgo autoritario: el lder en este tipo de liderazgo determina toda la poltica
Liderazgo Laissez faire : Libertad completa para la decisin de grupo con mnima
participacin del lder, esto era lo que pasaba con el supervisor antiguo.
Qu factores identifica que el nuevo supervisor debe tener en cuenta para tomar la o
las decisiones pertinentes?
Generar motivacin en todos los integrantes de la empresa para que realicen su trabajo
para que puedan verse los resultados.
Persuadir al gerente sobre el liderazgo negativo que est reflejando en el talento
humano de la empresa, perjudicndola con este estilo de liderar.
Limar asperezas y todo tipo de conflictos que se hayan generado al interior de la
empresa.
Lograr un liderazgo democrtico que permita al lder sugerir tcnicas y estrategias que
se discuten en grupo.
Explique su respuesta
Todas las lneas de la empresa han cometido fallas empezando desde el gerente hasta el
menor en rango de los integrantes de la empresa, entonces entre todos deben aportar su
grano de arena. Para tratar de sacarla adelante.
Pone de relieve uno de los mecanismos por medio de los cuales el grupo pequeo
influye sobre las actitudes de los componentes y permite explicar la resistencia al
cambio de pautas de conducta de grupos cohesivos
Cuando un grupo ha aprendido las habilidades necesarias para interaccionar sobre la base
de los objetivos, es un buen momento para hacer emerger aquellas categoras que ha ido
construyendo el grupo, en sntesis se requiere de una mejora oportuna en la comunicacin
por parte de los integrantes de este grupo.
Cules considera son los aspectos que inciden para que se generen situaciones de
conflicto en l y cmo considera se pueden gestionar?
La resistencia al cambio, por parte de los integrantes de la empresa con mucho tiempo de
servicio en esta
Si existen conflictos porque hay personas que cumplen ms de 1 de estos roles y al ser de
carcter personal, vela por sus propios intereses y choca con los compaeros.
Este grupo de trabajo ha llegado a una zona de confort tan alta y grave, que no cumplen con
las normas grupales, no le brindan el estatus a la empresa y por consiguiente no han dado
los resultados requeridos por esta.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS