Continuando con la empresa en estudio, se presenta el siguiente material para que pueda realizar el anlisis del CPM PERT.
de un novedoso paquete turstico donde pueda atraer a mayores turistas nacionales o
extranjeros en donde puedan satisfacer sus deseos de descanso y ocio con nuevas alternativas de turismo en la ciudad de Guatemala. Para ello se ha identificado 9 actividades para la elaboracin de este nuevo paquete turstico. Las cuales se enumeran a continuacin:
No. Tarea Descripcin de la tarea Precedencia Tiempo normal
(das) 1 A Realizar una Investigacin de Mercados ------ 5 2 B Creacin o Diseo del paquete turstico ------ 3 3 C Planificacin del itinerario A 2 4 D Eleccin de proveedores (hoteles, C 3 restaurantes, etc.) 5 E cotizacin del paquete turstico A 4 6 F Clculo del ndice de ocupacin o punto D 4 muerto 7 G Elaboracin y promocin del folleto o A 2 proyecto 8 H Presentacin del producto D,F 2 9 I Formalizacin y realizacin E,G 3
*** Elabore manualmente LA RED CPM PERT. ***
CASOS 2 CPM PERT
REALICE EL DIAGRAMA CPM PERT Hay un grupo de estudiantes guatemaltecos que quieren realizar un viaje y quieren contactar a la agencia de viajes CH, desean organizar dicho viaje por estar de vacaciones por lo tanto, se han organizado para hacer una posible lista de tareas de la siguiente forma:
No. Tarea Descripcin de la tarea Precedencia Tiempo normal
(das) 1 A Contactar con otros compaeros que --- 4 podran estar interesados en organizar el viaje y formar un comit organizador. 2 B Elaborar una lista de agencias de viaje A 4 potenciales 3 C Recabar informacin acerca de A 8 diferentes destinos tursticos, con presupuestos orientativos 4 D Estudiar posibles fechas para el viaje A 1 5 E Preparar una reunin informativa para B,C,D 3 ver la disponibilidad de los compaeros de clase y discutir destinos y fechas 6 F Sabiendo el nmero aproximado de E 7 personas interesadas y las fechas aproximadas, negociar con diferentes agencias 7 G Organizar reunin para decidir la opcin F 3 final 8 H Recaudar reservas de plaza G 6 9 I Organizar el pago completo y recogida H 10 de billetes 10 J Preparar folleto informativo para los G 2 participantes *** Elabore manualmente LA RED CPM PERT. ***
CASOS 3 CPM PERT
REALICE EL DIAGRAMA CPM PERT Para lograr establecer el tiempo invertido desde el proceso de pedido hasta el cobro del mismo, se listaron todas las actividades y sus antecedentes inmediatos, y luego se estimaron los tiempos de cada actividad. Cabe notar que esto se logr con la ayuda de los vendedores para determinar las actividades, as como sus tiempos estimados de ejecucin, ya que son ellos mismo quienes realizan tambin el cobro.
LISTADO DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE UN PEDIDO HASTA SU COBRO
Actividad Descripcin Tiempo Actividades
Antecedentes A Solicitud del Pedido travs del vendedor 1 da - B Enviar la orden por fax 1 da A C Obtener la aprobacin de crdito con respecto al 1 da B nivel de crdito del cliente D Confirma el pedido al cliente, prepara el pedido 10 das C E Contratar a la empresa transportista 2 da C F Preparacin de facturas de venta 1da D,E G Envo de la mercadera 2 da F H Entrega de mercadera a la empresa 2 da G transportista, junto con la factura de venta para el cliente y para la empresa transportadora I Cobro de la factura a travs de la visita del 30 das H vendedor en tiempo normal J Llamada por telfono 15 das I K Cobro de la factura a travs de la visita del 15 das J vendedor *** Elabore manualmente LA RED CPM PERT. *** CASOS 4 CPM PERT REALICE EL DIAGRAMA CPM PERT La Agencia CH quiere implementar una nueva estacin de servicios para poder recibir mayor cantidad de llamadas y atender a un mayor nmero de usuarios. Para ello desarrollara el siguiente proyecto: Activida Descripcin Precedent To Tm Tp d e A Seleccin de personal calificado para -- 1 2 3 trabajos B Recepcin de informacin del cliente -- 1 2 3 C Financiamiento del proyecto -- 2 4 6 D Capacitacin tcnica del personal en A 1 2 3 estudio E Calculo de costos para el trabajo C 1 2 3 F Logstica bsqueda de proveedores C 2 4 6 G Desarrollo de estrategias de Ingeniera B,D,E 1 2 3 H Entrega del dinero para gastos de C 1 2 3 proyecto I Medidas para garantizar la seguridad del A 1 2 3 personal y la calidad del trabajo J Compra de materiales, equipos, F 1 3 6 herramientas K Ejecucin de los trabajos de estudio G,H,I,J 2 3 4 L Elaboracin y entrega del informa de K 1 2 3 estudio M Capacitacin tcnica del personal para la L 1 2 3 instalacin de equipos N Calculo de costos para el trabajo de L 1 2 3 instalacin de equipos O Diseo de las estaciones: infraestructura, M 2 3 4 energa, etc. P Entrega de equipos F 8 10 12 Q Elaboracin y entrega del informe previo N,O 1 2 3 de la instalacin de equipos R Desarrollo de estrategias instalacin de M 1 2 3 equipos S Medidas para garantizar la seguridad del M 1 2 3 personal y calidad del trabajo T Aprobacin de trabajos de instalacin P,Q,R 1 2 3 U Ejecucin del trabajo de instalacin S,T 6 8 10 V Elaboracin y entrega del informe de U 1 2 3 instalacin de equipos W Levantamiento de observaciones V 1 3 6 tcnicas X Liquidacin de la obra W 2 3 4 Y Informe final del cierre de la obra X 1 2 3 *** Elabore manualmente LA RED CPM PERT. ***
CASOS 5 CPM PERT
REALICE EL DIAGRAMA CPM PERT La empresa CH, debido al crecimiento que ha tenido en el mercado guatemalteco ha decidido trasladar parte de sus oficinas a otras instalaciones, por lo que el Gerente ha decidido implementar un plan para llevar a cabo el proyecto de traslado de acuerdo a lo siguiente:
A Elegir local de oficinas -- 3 B Crear plan organizacional y -- 5 financiero C Determinar requerimientos de B 3 personal D Disear local A,C 4 E Construir el interior D 8 F Elegir personal a mudar C 2 G Contratar a nuevos empleados F 4 H Mudar registros, personal clave, F 2 etc. I Hacer arreglos financieros B 5 J Entrenar al nuevo personal H,E,G 3