Professional Documents
Culture Documents
1 DEFINICIN E IMPORTANCIA
CONCEPTO DE LA PLANEACIN:
CARACTERSTICAS DE LA PLANEACIN:
Planeacin
Administracin
Control
Direccin
1.2 PROCESO DE PLANEACIN ESTRATEGICA
1. Diagnstico estratgico,
2. Formulacin estratgica,
3. Difusin estratgica
4. Monitora estratgica.
1.2.1 MISIN
La importancia de la misin
1.2.2 VISIN
Qu es la visin?
Caractersticas de la Vision:
Escenario futuro
Compromiso
Largo plazo
Realista
Ideas y no capital
Personas y no capital
Bajo riesgo
Fusin de Misin y Visin:
1.2.3 VALORES
OBJETIVOS:
Existen objetivos:
o generales y especficos.
Fijacin de Objetivos:
Los objetivos son los puntos terminales de la Misin:
Estratgicos y Financieros
Poder medirse
BENEFICIOS DE LA APO
DESVENTAJAS DE LA APO
Altos directivos
Asesores
Personal Brillante
Nuevas voces
No ceguera de taller
Sin prejuicios
Cercana al cliente
Cercana al proceso
ESTRATEGIA:
Proactiva y Reactiva
ESTRATEGIAS:
GENRICAS
Liderazgo en Costos-Competitivas
Diferenciacin
ESPECFICAS
Retirada
Anlisis FODA.
ANLISIS EXTERNO:
ANLISIS EXTERNO:
Econmicos
Polticos
Sociales
Hbitos
Cultura
Demogrficos
Tecnologa
Globalizacin
Estandarizacin
Diversidad
Papel de la Mujer
Telecomunicaciones
Nuevos competidores
Nuevas reglamentaciones
utilidades de la empresa
1.5 FORMULACIN DE ESTRATEGIAS Y VENTAJAS
COMPETITIVAS
1. Liderazgo
Claridad en el planteamiento
Impacto motivacional
Consistencia interna
Grado de riesgo
Congruencia con los valores institucionales y
personales
Crecimiento lento
Guerra de precios
Alta calidad
Estandarizacin de productos
Barreras emocionales
NUEVOS COMPETIDORES
Otras Estrategias