Professional Documents
Culture Documents
I. Ringkasan Eksekutif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
II. Gambaran Unit Bisnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
- Latar belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
- Visi dan Misi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
III. Struktur Organisasi Usaha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
IV. Gambaran Umum Pasar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
- Analisis SWOT . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
- Analisa Pasar . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Strategi Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Page | 1
I. Ringkasan Eksekutif
Usaha ini dipilih karena perkembangan dari eSports sekarang ini dan kedepan cukup
menjanjikan, hal ini dikarenakan dunia international sudah mengakui eSport merupakan cabang
dari olahraga. E-Sport Game Arena direncanakan bertempat di daerah tengah kota Semarang
yaitu berada di sekitar jalan Dr.Cipto , Semarang Timur , Semarang. Struktur usaha ini terdiri
dari owner kemudian di bawahnya diikuti bagian-bagian yang dibantu pekerja seperti bagian
maintenance dan perawatan , bagian penjaga , dan bagian consumer care.
Sasaran pasar dari E-Sport Game Arena adalah masyarakat umum yang memiliki hobi
maupun untuk digunakan sebagai tempat kompetisi. Sedangkan peluang pasar untuk usaha ini
sangatlah besar melihat generasi muda saat ini banyak yang mendukung eSports sebagai cabang
dari olahraga dan peluang pasar yang menjanjikan. Selain itu daya beli konsumen terhadap jasa
yang ditawarkan cukup bervariasi dari konsumen elite hingga konsumen menegah bawah. Jasa
yang disediakan dapat dikonsumsi oleh semua golongan karena harganya yang relatif terjangkau
serta memiliki nilai kepuasan yang tinggi.
Kebutuhan dana modal awal sebesar Rp. 300.000.000,00 yang digunakan untuk menyewa
tempat dalam jangka waktu satu tahun , membeli perangkat pc gaming , dekorasi tempat ,
menyewa layanan internet dan serta gaji pegawai bulan pertama. Dengan pendapatan yang dalam
sehari bisa mencapai kurang lebih Rp. 2.000.000,00. Maka titik balik modal bias tercapai pada
bulan kelima, yaitu total laba sebesar kurang lebih Rp. 300.000.000,00
Page | 2
II. Gambaran Unit Bisnis
- Latar Belakang
Seiring dengan perkembangan jaman , cabang olahraga saat ini sudah merambah kedalam
dunia teknologi. Hal inilah yang memicu terciptanya olahraga elektronik atau yang biasa disebut
dengan eSports. Perkembangan dari eSports sekarang ini dan kedepan cukup menjanjikan, hal
ini dikarenakan dunia international sudah mengakui eSport merupakan cabang dari olahraga.
Seperti diadakannya tournament Dota 2 yang berkelas international pada 2016 kemarin yaitu
The International yang berhadiah hampir $20,770,460 USD dan bahkan dikabarkan akan
dijadikan salah satu cabang kejuaraan dalam olimpiade 2022 kedepan.
Dengan memilih tempat di tengah kota maka dapat memudahkan akses siapa saja yang
hendak menuju ke E-Sport Game Arena. Usaha ini akan didukung dengan teknologi dan
peralatan yang memiliki standard international atau hampir menyerupai dengan yang digunakan
seperti di tournament The International , serta akan dilakukan perawatan secara rutin untuk
menjaga kualitas dan performa dari peralatan yang digunakan oleh pelanggan. Kemungkinan
besar bisnis akan berjalan dengan baik dikarenakan bisnis ini masih sangat jarang ditemui dan
juga merupakan bisnis yang cukup menarik pelanggan, karena pelanggan dapat menyalurkan
hobi dan bakat untuk berkompetisi di dunia eSports
Visi
Menjadi salah satu venue eSports arena terbaik yang diakui dunia dan membuat eSports
Indonesia menjadi nomer 1 di dunia.
Misi
Page | 3
III. Struktur Organisasi Usaha
Analisis SWOT
Strength
o Kualitas Produk
o Pelayanan pelanggan
Page | 4
Weakness
o Fungsi Pemasaran
E-Sport Game Arena merupakan penyedia jasa yang masih baru sehingga diperlukan
promosi secara gencar
o Harga
Harga yang ditawarkan memang lebih mahal daripada penyedia jasa game center
sejenis
Opportunity
o Lokasi
E-Sport Game Arena berada di tengah kota sehingga memudahkan akses para
pelanggan untuk datang.
o Persaingan
Belum adanya saingan yang memiliki jasa yang ditawarkan dengan kualitas yang
hampir sama seperti yang dimiliki oleh E-Sport Game Arena
Threat
o Harga Pesaing
Harga yang ditawarkan pesaing dengan usaha sejenis ini memiliki harga yang lebih
murah dibandingkan harga yang ditawarkan dari E-Sport Game Arena.
o Kerusakan PC
Kerusakan pada PC yang disediakan baik disebabkan oleh pelanggan secara langsung
maupun tidak langsung.
Page | 5
Analisa Pasar
o Segmen dan Target Pasar
Segmen pasar dari E-Sport Game Arena adalah masyarakat umum yang
memiliki hobi untuk bermain eSports maupun untuk digunakan sebagai tempat untuk
ajang kompetisi. Sedangkan target pasar untuk usaha ini sangatlah besar melihat
generasi muda saat ini dimana banyak yang mendukung eSports sebagai cabang dari
olahraga dan merupakan peluang pasar yang menjanjikan.
Selain itu daya beli konsumen terhadap jasa yang ditawarkan cukup bervariasi
dari konsumen elite hingga konsumen menegah bawah. Jasa yang disediakan dapat
dikonsumsi oleh semua golongan karena harganya yang relatif terjangkau serta
memiliki nilai kepuasan yang tinggi.
Strategi Pemasaran
o Produk
Produk jasa yang ditawarkan oleh E-Sport Game Arena memiliki kualitas dan
performa yang telah sesuai dengan standard sehingga para pelanggan tidak perlu
khawatir akan terjadinya gangguan terhadap performa dari PC yang disediakan.
o Place
Page | 6
o Promotion
o Price
Untuk tarif harga masih akan sesuai dengan daya beli masyarakat dan tariff akan
semakin berkurang apabila melakukan penggunaan melebihi jam jam sesuai ketentuan.
Ex: 1 jam = 6rb maka jika bermain 4 jam hanya akan dikenakan 20rb.
Page | 7
KEWIRAUSAHAAN
BUSINESS PLAN
E-SPORT GAME ARENA
Oleh :
Archi Nuansa
(12010115140200)
Page | 8