CUARTO MODELO DE LAS

NACIONES UNIDAS
COLEGIO MARYMOUNT

BOGOT, FEBRERO 28, MARZO 1 y 2 de 2014

HORARIO

VIERNES 28 DE FEBRERO DE 201A

8:00am 9:00am Inscripciones

9:00am 10:00 am Ceremonia de Inauguracin

10:00 am 10:00 am Coffee Break

10:30 am 1:00 pm Trabajo en Comisin

1:00 pm 2:00 pm Almuerzo

2:00 pm 4:00 pm Trabajo en Comisin

SABADO 1 DE MARZO DE 2014

8:00 am 10:00 am Trabajo en Comisin

10:00 am 10:30 am Coffee Break

10:30 am 1:00 pm Trabajo en Comisin

1:00 pm 2:00 pm Almuerzo

2:00 pm 4:00 pm Trabajo en comisin

DOMINGO 2 DE MARZO DE 2014

8:00 am 10:00 am Trabajo en Comisin

10:00 am 10:30 am Coffee Break

10:30 am 1:00 pm Trabajo en Comisin

1:00 pm 2:00 pm Almuerzo

2:00 pm 4:00 pm Ceremonia de Clausura

 COMIT ORGANIZADOR DEL MODELO

NOMBRE CARGO
MARA NGELA TORRES SOTO RECTORA DEL COLEGIO
IVONNE ROJAS VILLAMIL SPONSOR DEL COLEGIO
CAROLINA BEJARANO BARRERA SECRETARIA GENERAL
MARA EUGENIA CASTELL BORRERO DIRECTORA ACADMICA
MARA JOS OCAMPO MONSALVE JEFE DE PRENSA
MANUELA PERALTA PARDO JEFE DE PRENSA
MARA JOS HOYOS GONZLEZ JEFE LOGSTICA
SILVIA FERNNDEZ CALIXTO JEFE LOGSTICA
TATIANA BEJARANO (U del Rosario)
JULAN PADILLA (Colegio San Carlos) PRESIDENTES CONSEJO DE SEGURIDAD
Ma CAMILA CALDERN (Col. Marymount)
DIEGO BAQUERO(Gimnasio Moderno) PRESIDENTES OEA
Ma JOS NAVARRO (Gimnasio Los Portales)
NICOLS BARRERA (Gimnasio Moderno) PRESIDENTES DISEC
LAURA MARTELO (Colegio Marymount)
TOMS LONDOO (Gimnasio Los Trboles) PRESIDENTES LIGA RABE
Ma JOS FIGUEROA (Gimnasio Femenino)
FELIPE CHARRY (Colegio San Carlos) PRESIDENTES SOCHUM
DANIELA JAIME (Gimnasio Vermont)
DANIEL CURREA (Gimnasio Campestre) PRESIDENTES ECOSOC
FILOSOFA DEL MODELO

TCNICAS DIPLOMTICAS

-Confrontar el problema y definirlo.

-nfasis en la negociacin, no en la confrontacin.

-Trabajar hacia la negociacin no hacia la condena.

-Evitar la retrica innecesaria.

-No sacrificar a la delegacin por engrandecer posiciones personales.

-Buscar siempre el consenso para la toma de decisiones

PREPARACIN PARA LA VIDA

-Se confrontan situaciones reales.

- Se estudian y se busca resolver problemas mundiales.

-Se adquieren conocimientos globales.

VALOR EDUCATIVO

Dependiendo del participante, puede ser nulo o grandioso. Es as como cada

persona hace uso positivo del ejercicio en distintas medidas, logrando desarrollar
un crecimiento intelectual, emocional y espiritual.

MODELO DE NACIONES UNIDAS

Promueve una visin internacionalista donde se genera la interaccin entre

sociedades diversas y naciones con distintas prioridades dentro de un ambiente

de tolerancia e intercambio intelectual. Esto permite al participante actuar en

procesos de solucin pacfica de conflictos, basado en el conocimiento y la
percepcin de cada uno para evitar actos de agresin, violencia y/o
discriminacin.
Los Modelos de Naciones Unidas, son simulacros del sistema Internacional de las
Naciones Unidas que se realizan a nivel mundial con estudiantes de Bachillerato
as como universitarios. Los alumnos representan a los delegados de diferentes
pases e intervienen en debates y negociaciones en los que tratan temas que
corresponden a los programas de trabajo de los diferentes rganos y comisiones
de las Naciones Unidas.

Hay quienes se preguntan qu sentido tiene que un grupo de estudiantes busque

solucionar en unos cuantos das los problemas globales que los grandes lderes del
mundo aun no logran solucionar. La respuesta es que los modelos proporcionan
una gran oportunidad de aprendizaje acerca de un mundo por el que los jvenes
se preocupan.

Un Modelo es un evento educativo y cultural en que los jvenes, adems de

capacitarse sobre temas de poltica internacional y las Naciones Unidas en
general, adquieren una visin del mundo en el que vivimos. Conjuntamente
aprendern cmo mediante un trabajo realizado con esfuerzo, se puede mejorar
la vida de muchas personas alrededor del planeta, y adquirirn las herramientas y
actitudes necesarias para reforzar la cooperacin entre individuos para alcanzar
los objetivos comunes.

Adems, mediante esta actividad los estudiantes obtienen diferentes

capacidades que les acompaarn por el resto de la vida en los mbitos
estudiantiles, laborales y sociales. El Modelo de Naciones Unidas ayuda a los
estudiantes a formarse en tcnicas de persuasin, negociacin, redaccin y
oratoria, en un ambiente de tolerancia y respeto por la diversidad. Tambin
ayuda a los participantes a comprender que la mejor forma de resolver los
conflictos es a travs del dilogo diplomtico, sin recurrir a la violencia.

Es prcticamente describir la esencia de un Modelo de Naciones Unidas pero

probablemente lo ms cercano sea la descripcin de esa sensacin que queda
al ser un delegado: sentirse un ciudadano del mundo.

REGLAS Y PROCEDIMIENTO DEL MODELO DE LAS NACIONES UNIDAS

LENGUAJE

No hay un idioma oficial establecido. Los comits trabajarn en ingles o en

espaol dependiendo de lo previamente acordado por los presidentes de cada
Comisin con la Secretaria General. Durante el tiempo de trabajo en Comisin, se
deber usar el LENGUAJE PARLAMENTARIO para dirigirse tanto a la mesa como a
otros delegados.
SECRETARIA GENERAL

Se encarga de la coordinacin general del modelo. Debe supervisar el

comportamiento de todos los participantes del modelo, incluyendo delegados de
prensa, logstica y secretarios de piso. Conduce la ceremonia de apertura y de
clausura. Cualquier duda o inquietud durante el desarrollo del modelo debe ser
consultado a la secretaria general, al igual que cualquier autorizacin o decisin
debe ser aprobada por ella.

PRESIDENTES

Asisten a la Secretaria General en la coordinacin y direccin de los diferentes

grupos. Los presidentes son los encargados de dirigir una comisin, de hacer
cumplir el cdigo de conducta y todo lo que el lenguaje parlamentario indica, al
igual que el orden del da establecido por el comit organizador del evento.

SECRETARIAS DE PISO

Su funcin es mantener el orden y la fluidez de los delegados dentro de la

comisin de forma escrita. La secretaria de piso est autorizada a leer todos los
mensajes enviados durante el trabajo en comisin y decidir si su contenido es
pertinente para ser transmitido al destinatario. En caso que el mensaje no sea
pertinente al tema en discusin, deber llevarlo a la mesa, quien decidir la
sancin correspondiente al delegado que envi el mensaje.

DELEGACIONES Y DELEGADOS

Cada pas tiene derecho a UN voto en el comit en el que est presente, mientras
sea pas miembro y no observador. El nico comit con pases con el poder de
veto son los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad.

Las delegaciones estn compuestas por varios delegados de diferentes

comisiones y un mismo pas. En caso que se realice una Asamblea General, los
delegados de una misma delegacin trabajan en conjunto en la plenaria.

Los delegados tienen la responsabilidad de representar a la delegacin que le

sea asignada a cada uno dentro de la comisin que le corresponda. Sern
responsables de prepararse para la conferencia as como de tener un
desempeo adecuado dentro de la misma. De su participacin depende el xito
del Modelo.
AGENDA

La primera sesin empezar con un llamado a lista. Durante el llamado a lista los
delegados podrn contestar presente (present) o presente y votando
(present and voting). Si un delegado contesta Presente y votando no podr
abstenerse de votar en NINGUN caso.

El orden en el cual sern debatidos los temas ser decidido por una mocin que
debe pasar con mayora simple (la mitad ms uno) de aprobacin. En caso que
la mocin no pase, de deber iniciar el otro tema de trabajo en comisin, sin
lugar a reconsiderar la mocin.

El comit deber pasar mnimo una resolucin antes de cambiar de tema. En

caso que no pase ninguna y los presidentes no vean posible la conciliacin de la
solucin, se debe escribir una carta a la Secretaria General informando el caso y
esta debe aprobar el cambio de tema sin que se pase una resolucin.

DERECHO A RPLICA (RIGHT TO REPLY)

Cuando un delegado siente que la integridad de su pas ha sido insultada por

otro delegado este puede solicitar un derecho a rplica. El estar en desacuerdo
con el punto de vista de un delegado no justifica un derecho a rplica. Para pedir
un derecho a rplica, el delegado deber mandar por escrito a la mesa una nota
donde explique por qu su delegacin se sinti ofendida. Si la mesa lo considera
pertinente le conceder un minuto para exponer su derecho a rplica para que
se retracte o se mantenga. No se puede hacer un derecho a rplica a un
derecho a rplica.

PUNTO DE ORDEN (POINT OF ORDER)

Durante una discusin de cualquier asunto, un delegado puede hacer un punto

de orden para exponer un mal uso del procedimiento parlamentario. Este incluye
la omisin de la tercera persona, uso de palabras no permitidas (terrorista, plata,
pases del tercer mundo), o errores reiterados en la terminologa empleada por el
delegado.

La validez del punto de orden lo decidir la mesa. Rogamos a los delegados ser
un poco flexibles con el uso de estos puntos ya que resultan incmodos para el
delegado que esta dirigindose al comit. A menos que sea indispensable hacer
uso de ellos, rogamos abstenerse de emplearlos.
PUNTO DE PRIVILEGIO PERSONAL (POINT OF PERSONAL PRIVILEGE)

Un delegado puede hacer uso de un punto de privilegio personal para expresar

su inconformidad con algo en el ambiente en el que desarrolla el comit. Este
punto solo puede ser interrumpible al orador si tiene que ver con l directamente.
Algunos puntos validos son la temperatura del saln, el volumen del micrfono o
la repeticin de algo de la intervencin indispensable para el entendimiento del
discurso.

Este punto, al ser interrumpible debe ser utilizado con moderacin. En caso que el
tono del orador sea muy bajo o el exceso de ruido le impida a un delegado or lo
que se est exponiendo, el punto de privilegio personal estara perfectamente
empleado.

PUNTO DE INFORMACIN (POINT OF INFORMATION)

Un delegado puede hace un punto de informacin para hacerle una pregunta a

la mesa o a un delegado acerca del tema que se est discutiendo. Este punto
NO es interrumpible en ningn caso.

Este debe ser usado para pedir autorizacin a la mesa para acercarse, al igual
que para hacer preguntas sobre algn problema que se tenga con el lenguaje
parlamentario. Se recomienda a los delegados hacer el punto y pedir permiso
para acercarse a la mesa y hablar directamente con los presidentes para no
interrumpir el trabajo de la Comisin.

AMONESTACIONES (WARNINGS)

Una delegacin recibir una amonestacin si llega tarde al llamado a lista, por
quebrar una de las reglas de MMUNII o no acatar las instrucciones dadas por la
mesa directiva. Si un delegado recibe tres amonestaciones ser expulsado de la
sala por un periodo no superior a quince minutos. En caso de recibir una ms, es
decir, acumular cuatro amonestaciones, el delegado ser llevado a donde la
Secretaria General, quien tomar los correctivos necesarios. Si el acumulado llega
a cinco, el delegado ser expulsado del modelo.

MOCIONES (MOTIONS)

El delegado debe ser reconocido por la mesa directiva para pronunciar su

mocin. Esta solicitud ser sometida a votacin. Para pasar la mocin se requiere
una aprobacin de mayora simple. En caso que la mocin no sea correcta, ser
anunciada como fuera de orden por la mesa y omitida. Si la mesa la considera
imposible, ser inmediatamente denegada.
MOCIONES EN ORDEN

- Mocin para abrir la agenda: Debe ser pronunciada por cualquier

delegado antes de iniciar la sesin, de esta manera se inicia formalmente
el trabajo en comisin.

- Mocin para un debate informal: cualquier delegado puede solicitar que

se inicie un debate informal, si es secundado y aprobado, el delegado que
realizo la mocin tendr el uso de la palabra.

- Mocin para un debate formal: cualquier delegado puede solicitar que se

inicie un debate formal. Esta debe ser secundada y aprobada. De esta
manera se abre una lista de oradores, cuyo nmero y tiempo de
intervencin ser fijado por la mesa.

- Mocin para extender el tiempo d debate: cualquier delegacin puede

solicitar la extensin del tiempo del debate. Si la mesa la considera en
orden, ser pasada a proceso de votacin.

- Mocin para entablar un documento: cuando una delegacin considera

que el papel de trabajo presentado no es pertinente, es decir no aporta
nada o muy poco a la comisin, se puede pedir que ste se entable, es
decir se elimine y no sea tomado en cuenta por el comit. Si la mesa
considera la mocin en orden, el delegado que propone la mocin tendr
un minuto para exponer sus razones y convencer a los dems delegados
de votar a favor de la mocin. Uno de los pases jefes de bloque del papel
en cuestin tiene un minuto para defender su papel y convencer a los
dems delegados para votar en contra de la mocin.

- Mocin para cerrar el debate: cuando un delegado siente que el debate

perdi rumbo puede solicitar que este sea terminado. Si la mesa lo
considera en orden, sta ser sometida a votacin. Deber ser aprobada
por mayora simple.

- Mocin para suspender la agenda: debe ser planteada por cualquier

delegado para suspender la sesin e ir a coffee break o almuerzo.

- Mocin para cerrar la agenda: debe ser planteada por cualquier

delegado para terminar la jornada de trabajo. Debe ser sometida a
votacin y aprobada por mayora simple.
DEBATE FORMAL:

Se debe crear una lista de oradores por el tiempo y la cantidad de oradores

decidida por la mesa. Los delegados que deseen hacer parte de la lista, debern
alzar sus plaquetas. La mesa decidir el orden de participacin de los delegados.

En caso de tener tiempo de sobra se puede:

- Ceder a la mesa: el tiempo restante es eliminado

- Ceder al siguiente orador: de esta manera el siguiente orador tendr
derecho a su tiempo original ms el tiempo que el otro orador le cedi.
- Abrirse a puntos de informacin: dependiendo del tiempo restante, la
mesa decidir cuantos puntos de informacin puede recibir el delegado.
Cualquier delegacin que desee hacer alguna pregunta al orador, debe
alzar la plaqueta y ser reconocido por la mesa. Posteriormente, el orador
deber ser reconocido por la mesa para contestar la pregunta si as lo
desea. Las preguntas deben ser objetivas y no subjetivas.

DEBATE INFORMAL:

Durante el tiempo que la mesa lo considere, los delegados debern exponer sus
inquietudes y soluciones a los conflictos en cuestin. Los delegados deben esperar
a ser reconocidos por la m esa antes de hablar. Las plaquetas solo pueden ser
levantadas cuando el otro orador ha terminado, de lo contrario ser considerado
una falta de respeto. En caso de ser reiterativo el comportamiento por parte de
un delegado, la mesa decidir la sancin.

TIEMPO DE LOBBY:

Durante este tiempo, los pases deben encontrar sus aliados para redactar un
papel de trabajo. Quien realice la mocin, deber estipular el tiempo del mismo.

PAPEL DE TRABAJO:

En el papel de trabajo deben encontrarse las ideas por parte de los pases
redactantes para solucionar los conflictos en discusin. Estas deben ser claras y
concisas. Para MMUNII, los papeles de trabajo deben tener un mnimo de 5 frases
pre ambulatorias y nueve resolutivas. Para que los pases cabeza de bloque
puedan pasar al podio a leer su proyecto de resolucin, se deben tener 2/3 de
firmas del total de delegaciones presentes y que la mesa lo haya aprobado.
Despus de ledo el papel, si la mesa lo considera necesario, los pases cabeza de
bloque deben abrirse a puntos de informacin. Igualmente, la mesa decidir si se
debe hacer un debate acerca del papel o pasar a proceso de votacin
inmediatamente.

El formato mundial del papel de trabajo consta de: encabezado, frases

preambulatorias y frases resolutivas.

RESOLUCIONES:

Despus de ledo el papel y entrado en proceso de votacin, se debe tener una

aprobacin de 2/3 del comit para que se convierta en una resolucin de la

comisin. En el caso del Consejo de Seguridad, el voto en contra de uno de los

pases con poder de veto, har que el papel de trabajo sea eliminado y el
proceso de votacin finalice.

ENMIENDAS:

Las enmiendas son correcciones que pueden ser propuestas por otros pases para
que el papel de trabajo quede ms completo y sea ms probable su aprobacin.
Para tal fin, se debe enviar, a travs de la mensajera de piso una nota a la mesa
describiendo la enmienda. Despus de leda por la mesa y explicada por el que
la propone, los pases redactantes debern votar a favor o en contra. En caso
que uno de los pases redactantes no la aprueben, toda la comisin entrara en la
votacin. La enmienda se vuelve parte del papel de trabajo si 2/3 de la comisin
vota a favor.

AMONESTACIONES:
Una delegacin, o delegado, recibe una amonestacin por no seguir los
procedimientos parlamentarios, no seguir el Cdigo de Conducta y/o Vestimenta,
no cooperar con las directivas, o por llegar tarde a una sesin.
Si un delegado, o delegacin, recibe tres (3) amonestaciones consecutivas ser
expulsado de la comisin o de la Asamblea General por el tiempo que determine
la Mesa, de entre diez y veinte minutos.
Si un delegado, o delegacin, recibe cinco (5) amonestaciones, ser expulsado
del modelo.
En caso que la amonestacin sea otorgada en la Asamblea General, la
amonestada ser la delegacin completa y no el delegado.
FRASES PREAMBULATORIAS:

- Adems lamentando, - Expresando su satisfaccin,

- Adems recordando, - Firmemente convencido,
- Advirtiendo adems, - Gravemente preocupado,
- Advirtiendo con - Guiados por,
preocupacin, - Habiendo adoptado,
- Advirtiendo con pesar, - Habiendo considerado,
- Afirmando, - Habiendo estudiado,
- Alarmados por, - Habiendo examinado,
- Aprobado, - Habiendo odo,
- Buscando, - Habiendo recibido,
- Conscientes de, - Lamentando,
- Considerando, - Observando,
- Contemplando que, - Observando con aprecio,
- Convencidos de, - Plenamente alarmados,
- Creyendo plenamente, - Plenamente conscientes,
- Creyendo que, - Preocupado por,
- Declarando, - Profundamente arrepentido,
- Deseando, - Profundamente consientes,
- Enfatizando, - Profundamente convencidos,
- Esperando, - Reafirmando,
- Expresando, - Reconociendo,
- Expresando agradecimientos - Recordando,
por, - Refirindose,
- Expresando grave - Teniendo en mente,
preocupacin, - Tomando en cuenta,
- Expresando su aprecio,

FRASES RESOLUTIVAS:

- Acepta; - Aprueba;
- Adems invita; - Autoriza;
- Adems proclama; - Condena;
- Adems recomienda; - Confa;
- Adems recuerda; - Confirma;
- Adems resuelve; - Considera;
- Afirma; - Declara;
- Alienta; - Decide;
- Alienta y exhorta; - Deplora;
- Apoya; - Designa;
 - Elogia; - Nota,
- Enfatiza; - Observa;
- Estima; - Pide;
- Exhorta; - Proclama;
- Expresa su reconocimiento; - Reafirma;
- Expresa su deseo; - Rechaza;
- Felicita; - Recomienda;
- Finalmente condena; - Reconoce;
- Ha resuelto; - Recuerda;
- Hace hincapi; - Reitera;
- Hace un llamado a; - Reitera su apoyo;
- Hace un llamamiento; - Reitera su convencimiento,
- Incita; - Respalda;
- Insta; - Seala;
- Insta una vez ms; - Solemnemente afirma;
- Invita; - Toma en cuenta;
- Lamenta; - Transmite;
- Llama la atencin;

PREAMBULATORY PHRASES:

- Acknowledging, - Deeply disturbed,

- Affirming, - Deeply regretting,
- Alarmed,
- Deeply emphasizing,
- Approving,
- Attention, - Desiring,
- Aware of, - Emphasizing,
- Bearing in mind,
- Expecting,
- Believing,
- Concerned, - Expressing its appreciation,
- Confident, - Firmly convinced,
- Contemplating, - Fulfilling,
- Convinced, - Fully alarmed,
- Conscious, - Fully aware,
- Considering, - Fully believing,
- Declaring, - Further deploring,
- Deeply concerned, - Further recalling,
- Deeply conscious, - Guided by,
- Deeply convinced,
 - Having adopted, - Praising,
- Having considered, - Reaffirming,
- Having devoted, - Realizing,
- Having examined, - Recalling,
- Having heard, - Recognizing,
- Having received, - Referring,
- Having studied, - Seeking,
- Keeping in mind, - Stressing,
- Mindful, - Taking note,
- Nothing further, - Taking into account,
- Noting, - Viewing with concern,
- Noting with regret, - Welcoming,
- Noting with satisfaction,
- Observing,
OPERATIVE CLAUSES:

- Accepts; - Directs;
- Affirms; - Draws attention;
- Appreciates; - Emphasizes;
- Approves; - Encourages;
- Asks; - Endorses;
- Authorizes; - Expresses;
- Calls; - Expresses its concerns;
- Calls for; - Expresses its hopes;
- Calls upon; - Further;
- Condemns; - Further invites;
- Confirms; - Further recommends;
- Congratulates; - Further reminds;
- Considers; - Insists;
- Declares; - Invites;
- Deplores; - Notes;
- Designates; - Proclaims;
 - Reaffirms; - Strongly condemns;
- Recommends; - Suggests;
- Regrets; - Supports;
- Reminds; - Takes note of;
- Requests; - Transmit;
- Resolves; - Trusts;
- Solemnly affirms; - Urges;
- Stresses;

TRMINOS TILES

- ONU: Organizacin de las Naciones Unidas

- PNUCD: Programa de las Naciones Unidas Para el Control de la Droga
- PNUMA: Programa de las Naciones Unidas pata el Medio Ambiente
- PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
- UNICEF: Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
- AUC: Autodefensas Unidas de Colombia
- ONG: Organizacin No Gubernamental
- PMA: Programa Mundial de Alimentos
- FAO: Organizacin para la Alimentacin y la Agricultura
- OEA: Organizacin de Estados Americanos
- CAN: Comunidad Andina de Naciones
- MERCOSUR: Mercado Comn del Sur
- G-8: Japn, Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Rusia y
Canad
- APEC: Foro de Cooperacin Econmica de Asia y el Pacfico
- LA: Liga rabe
- OPEP: Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo
- CEI: Comunidad de Estados Independientes
- UA: Unin Africana
- OTAN: Organizacin del Tratado del Atlntico Norte
- UE: Unin Europea
 - G-5: Estados Unidos, Japn, Francia, Alemania y Reino Unido
- MIEMBROS PERMANENTES O VETOS: Estados Unidos, Rusia, Francia, Estados
Unidos, China
- ACNUR: Alto comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados
- FMI: Fondo Monetario Internacional
- HRW: Human Rights Watch
- DIH: Derecho Internacional Humanitario
- TNP: Tratado de No Proliferacin Nuclear
- PIB: Producto Interno Bruto
- ASEAN: Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico
- FARC-EP: Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia Ejrcito del
Pueblo
- ELN: Ejrcito de Liberacin Nacional
- CNRR: Comisin Nacional para la Reparacin y Reconciliacin

EXPLICACIN DE TERMINOS Y ORGANIZACIONES

- Organizacin de las Naciones Unidas (ONU): organismo internacional,

constituido por los Estados que han aceptado cumplir las obligaciones
previstas en su Carta de 1945, a fin de regular sus diferencias y contribuir al
mismo tiempo, a su cooperacin econmica, social y cultural. Tiene su
propia composicin estructural, la cual es:
i. Asamblea General (AG): rgano deliberativo, se compone de todos los
Miembros de las Naciones Unidas, a razn de un voto por pas. Decide por
una mayora de dos tercios de los miembros presentes y votantes sobre las
cuestiones importantes o sustantivas. Otros asuntos se definen por una
mayora simple. Se rene una vez al ao en sesin ordinaria, y cuando sea
necesario, de forma extraordinaria. Inicialmente, formula recomendaciones
a los Estados miembros, pero tiene la facultad de generar conceptos
obligatorios. La Asamblea estableci seis comisiones principales, que
actualmente se conocen como DISEC, ECOFIN, SOCHUM, Poltico Especial,
Administrativa y Presupuestaria, y Legal.
ii. Consejo de Seguridad (CS): es el rgano ejecutivo en cuanto a lo poltico
de la ONU. Est conformado por quince miembros, de los cuales cinco son
permanentes: China, Estados Unidos de Amrica, Federacin Rusa, Francia
y el Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte; el resto de los
miembros son elegidos por la AG por un periodo de dos aos.
Actualmente, se encuentra en discusin su ampliacin a 15 miembros.
Cada miembro tiene un voto vlido, siempre y cuando este no sea sobre
una discusin que lo involucre con otro Estado; es decir, que los miembros
del CS no pueden votar en la decisin que tome el Consejo si esta es para
solucionar una controversia que lo incluya o involucre de forma alguna. En
cuestiones de procedimiento, se requieren nueve votos a favor del tema.
Pero en cuestiones sustantivas se requieren nueve votos a favor, incluyendo
el de los cinco miembros permanentes. En consecuencia, si un miembro
permanente no est de acuerdo con el trabajo presentado, puede evitar
que se tome la decisin del Consejo sobre el problema votando en contra;
a esto se le llama veto. Sin embargo esto no quiere decir que la abstencin
de un miembro permanente sea un veto. Adems la no asistencia de uno
de estos miembros a las sesiones, no impide que el Consejo pueda tomar
decisiones.
iii. Consejo Econmico y Social (ECOSOC): consta de veintisiete miembros
con voto, e interviene en materias sociales, econmicas, intelectuales, y de
asistencia. Ha establecido comisiones regionales para Europa, Asia y
Extremo Oriente, Hispanoamrica y frica.
iv. Secretariado: es el rgano administrativo. El delegado ms importante, y
Administrador de la ONU y sus rganos y programas, es el Secretario
General. Este es electo por la Asamblea General, a recomendacin del
Consejo de Seguridad, por un periodo de cinco anos. El Secretario General
est autorizado a hablar y actuar en el mbito internacional como vocero
de la ONU, y mediar en conflictos y tensiones internacionales por su propia
cuenta. Adems tiene la Libertad de designar delegados regionales y
locales que lo representen, y Acten en su nombre.
 v. Corte Internacional de Justicia: es el rgano jurisdiccional ms
representativo de la ONU. Resuelve diferencias legales entre los miembros
de la ONU, y omite recomendaciones legales a peticin de los organismos
internacionales.
vi. Instituciones especializadas: son una serie de organismos ligados a la
ONU,
Aunque autnomos. Los principales son:
i. Organizacin Internacional del Trabajo (OIT);
ii. Organizacin Mundial de la Salud (OMS);
iii. Organizacin Mundial del Comercio (OMC);
iv. Organizacin Mundial para la Alimentacin y la Agricultura (FAO);
v. Organizacin Educacional, Cientfica y Cultural de las Naciones
Unidas (UNESCO);
vi. Fondo Monetario Internacional (FMI);
vii. Grupo del Banco Mundial (WBG);
viii. Organizacin Internacional sobre la Propiedad Intelectual
(WIPO);
ix. Agencia Internacional de Energa Atmica (IAEA).
vii. Fondos y Programas: son la forma establecida por la ONU para
cooperar y Apoyar a sus miembros. Los principales son:
i. Programa de las Naciones Unidas para el Control de la
Droga (PNUCD);
ii. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
(PNUMA);
iii. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD);
iv. Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los
Refugiados (ACNUR);
v. Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF);
vi. Programa Mundial de Alimentos (PMA).
II. Organizacin de los Estados Americanos (OEA): organismo supranacional que
agrupa a todos los gobiernos de los Estados americanos independientes, menos
Cuba. Fue fundada en Bogot en 1948 bajo los propsitos de la defensa a la
democracia, la cooperacin econmica, la reforma social, y el respeto por la
soberana nacional.
III. Plan Puebla-Panam (PPP): es la agencia poltica y de desarrollo comn
compuesta por los pases centroamericanos: desde Mxico hasta Panam,
recientemente Colombia se aadi.
IV. Caribbean Common Market (CARICOM): es la alianza econmica
multinacional
Conformada por algunos Estados localizados en las Antillas del Caribe.
V. Organizacin de Estados del Caribe Oriental (OECO): es el organismo que
agrupa a los Estados de las Antillas Menores del Mar Caribe.
VI. Comunidad Andina de Naciones (CAN): entidad que agrupa a los Estados que
Comparten la Cordillera de los Andes en Sur Amrica: Bolivia, Per, Ecuador,
Colombia y Venezuela.
VII. Mercado Comn del Sur (MERCOSUR): unin poltica y econmica que agrupa
a los Estados del Sur de Sudamrica: Brasil, Uruguay, Paraguay, Argentina y Chile.
VIII. Confederacin de Naciones de Sudamrica: entidad que busca agrupar
polticamente a los estados sudamericanos en torno a una misma entidad,
fusionando MERCOSUR y la CAN.
IX. Grupo de Cooperacin Econmica de Asia y el Pacifico (APEC): grupo de
naciones Que busca fortalecer y estrechar los lazos econmicos entre Asia y
Amrica. Tiene Como gran ventaja que agrupa en una entidad econmica
multinacional a China y a Los Estados Unidos.
X. Foro del Pacifico Sur (FPS): entidad que agrupa a las naciones emergentes en
las islas del Sur del Ocano Pacifico.
XI. Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico (ASEAN): unin poltica de
naciones localizadas en la Pennsula de Indochina.
XII. Liga rabe (LA): es una organizacin internacional de defensa mutua entre los
Estados rabes. Es el paralelo a la OTAN del mundo islmico.
XIII. Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP): organismo
internacional fundado por los pases con mayores reservas de petrleo en el
mundo para regular y establecer los precios del mercado internacional del crudo.
XIV. Consejo del Golfo Prsico: organismo que agrupa a los estados que estn
localizados en costas del Golfo Prsico y el Mar Arbigo.
XV. Comunidad Econmica Independiente (CEI): unin econmica que se
estableci tras la cada de la URSS para mantener la unidad econmica entre
Rusia y las ex republicas soviticas.
XVI. Organizacin para la Unidad Africana (OUA): organismo que surgi en 1963
tras Diversos esfuerzos para lograr una forma de reunin africana. Sin embargo,
esta entidad, ha sido poco efectiva por la confrontacin de dos viejas tesis: la
creacin de un gobierno nico continental, y la de una independencia aun
mayor a la actual. Esta confrontacin histrica ha provocado que la OUA no
haya podido tener papeles relevantes en la solucin de los sucesivos conflictos
internos e intra-nacionales en frica.
XVII. Organizacin del Tratado del Atlntico Norte (OTAN): organismo que surgi
tras la firma en Washington de un acuerdo de mutua defensa en 1949. Este
acuerdo estableci una alianza militar que tiene como funcin mantener y
promover la estabilidad, seguridad y bienestar en Europa y Norte Amrica. Luego
de un proceso de control al comunismo en Europa, y haber presionado a la
antigua URSS, logro estabilizar a Europa bajo gobiernos de derecha y derrotar al
comunismo. Actualmente, sus tropas son fuerzas reguladoras de la paz, y
promotoras de justicia militar al servicio de la comunidad internacional. Su ms
reciente accin fue su intervencin en la Guerra de los Balcanes. En estos das de
estabilidad y seguridad en el Atlntico Norte, sus tropas son tiles para la ONU
como Cascos Azules en las Operaciones para el Mantenimiento de la Paz de la
ONU alrededor del mundo. La OTAN posee su propio ejrcito establecido con
recursos de sus miembros, actualmente son 26 pases repartidos en Norte Amrica
y Europa Oriental, Central y Occidental.
XVIII. Unin Europea (UE): unin econmica y poltica de los pases europeos
establecida tras el Tratado de Maastricht en 1993. La UE desde su fundacin ha
promovido la cooperacin europea en todos los sentidos posibles: la UE
estableci una unidad monetaria de uso general entre la mayora de sus
miembros llamada Euro, aboli las visas de entrada para sus pases con el
Acuerdo Schengen, gener el inicio del proceso de unidad poltica con la
conformacin y establecimiento del Parlamento Europeo, y, actualmente, est
buscando la finalizacin de este proceso con la adopcin de la Constitucin
Europea. En el mbito internacional, se caracteriza porque todos sus miembros
comparten la gran mayora de sus polticas, por lo que generalmente el voto en
asuntos sustantivos en los distintos rganos internacionales es unnime entre estos
pases.
XIX. Organizacin para la Seguridad y Cooperacin en Europa (OSCE): antiguo
Pacto de Varsovia, fue fundado como contraparte comunista a la OTAN. Se
estableci como herramienta para promover una unidad global de seguridad y
cooperacin, teniendo como epicentro a Europa, en el contexto de la Guerra
Fra y la llamada Cortina de Hierro. Despus de la Guerra Fra, adquiri su
nombre actual y entr a ser una organizacin de seguridad y cooperacin
colectiva en la regin antiguamente abarcada por los pases soviticos.
XX. Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmico (OCDE): organismo
que aline a las naciones desarrolladas y aquellas emergentes proveedoras de
materias primas e innovaciones tecnolgicas, para promover el desarrollo global.
XXI. Commonwealth: unin econmica, y simblica, entre el Reino Unido y sus
previas colonias que se form tras la independencia de stas como Estados libres
y soberanos. Su propsito es promover el desarrollo de las ex-colonias, y garantizar
la provisin de materias primas al Reino Unido. Tiene como ingrediente especial
que a la cabeza de esta entidad est el monarca ingls, evidenciando la
importante influencia que todava ejerce la Reina Isabel II en los asuntos de sus
protectorados, a pesar del podero de stos como es el caso de Canad,
Australia, o Nueva Zelanda.
XXII. Grupo de los ocho (G-8): unin econmica que agrupa a las naciones ms
poderosas y desarrolladas del mundo. Est conformada por: Estados Unidos,
Japn, Alemania, Reino Unido, Francia, Italia, Canad y Rusia.
XXIII. Organizacin No-Gubernamental (ONG): organizaciones internacionales
que trabajan por el bienestar de la comunidad civil en las naciones miembros de
la ONU o por una causa independiente. Generalmente, su funcin es velar por el
respeto a los Derechos Humanos o por una causa de unin de un grupo de
ciudadanos. Aquellas reconocidas por la ONU tienen voz en la Asamblea
General.

Las ms influyentes son:

i. Human Rights Watch (HRW);
ii. Amnista Internacional;
iii. Greenpeace;
XXIV. Declaracin Universal de los Derechos Humanos: es un conjunto de
derechos que todas las personas tenemos por el simple hecho de existir. Estn
basados en los ideales de justicia y libre determinacin que miden al mundo
moderno. De esta manera se busca que todos los gobiernos garanticen estos
derechos a sus ciudadanos
XXV. Derecho Internacional Humanitario (DIH): conjunto de normas que se
establecieron en el mbito internacional para garantizar el cumplimiento a los
DDHH.
XXVI. Convenciones de Ginebra: tratados internacionales que se establecieron
para redactar la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, los Crmenes de
Guerra, y los Derechos del Nino. Con base en estas convenciones, la ONU trabaja
para hacer cumplir los DDHH y poder sancionar a quienes practican en las
personas tratamientos
Inhumanos como la tortura.
XXVII. Convencin de Viena Sobre el Derecho de los Tratados: base legal
establecida a nivel global para reglamentar la redaccin y el incumplimiento de
cualquier Tratado Internacional.
XXVIII. Convencin de Ro: tratado internacional que busca reducir los peligros
ambientales que se generaron por la industrializacin indiscriminada en el mundo
y combatir los riesgos del calentamiento global.
XXIX. Tratado de No-Proliferacin Nuclear (NPT): tratado internacional que
establece las reglas de la utilizacin de los avances y tecnologa nuclear.
Establece que los nicos con autoridad para desarrollar e implementar armas
nucleares son los miembros permanentes del CS. Adems permite a los miembros
no-permanentes, el Desarrollo de tecnologa nuclear con bienes benficos como
el de la energa elctrica.
XXX. Producto Interno Bruto (PIB): es la cantidad de dinero que posee un gobierno
Nacional de sus inversiones, impuestos y productividad para gastar e invertir en su
desarrollo y bienestar de sus ciudadanos. El PIB Se divide en el nmero de
habitantes del pas para generar otro ndice: PIB per cpita, que mide el nivel de
desarrollo de la nacin en cuestin.

DEBERES Y FUNCIONES
- Secretario General:
Es el lder principal del Modelo. Es responsable por toda la preparacin del
modelo y atiende todo detalle de sta. Manejan todos los comits antes y
durante el Modelo, coordinando la cooperacin de todos los
componentes del mismo. Aseguran el buen desarrollo del Modelo y revisan
el buen uso del procedimiento parlamentario. Deben estar preparados
para solucionar cualquier duda al respecto del evento. El Secretario
General toma decisiones cruciales en materias acadmicas, y es el
representante
Mximo y nico de La Secretaria mencionada en la Carta de las Naciones
Unidas. Los Secretarios Generales constituyen la mxima autoridad del
modelo.
- Coordinadores Acadmicos:
Los coordinadores acadmicos son los encargados de supervisar todo
aspecto acadmico del modelo. La autoridad de estos es igual a la del
Secretario General en aspectos acadmicos, y en ausencia de este son los
encargados del modelo. Tienen autoridad sobre todos los comits. Son
consejeros y deben discutir materias cruciales con el Secretario General.
- Presidentes:
Estn a cargo de los comits. Son los que se aseguran del correcto
seguimiento al Procedimiento, y guan a los delegados a travs de los
temas con informacin bsica, si as se pide. La Mesa tiene la facultad de
amonestar a los delegados por faltas cometidas por estos. Los Presidentes
tambin estn a cargo de manejar el tiempo para cada sesin, debate,
tiempo de lobby, y tiempo por orador. Reconocen a los delegados, de
 manera equitativa, que deseen dirigirse al comit, y llevan el conteo oficial
de los votos. En caso de que los Presidentes as lo expresen al inicio de las
labores de su comit, podrn representar tambin a la Organizacin de las
Naciones Unidas, para aclarar su posicin oficial a peticin de los
participantes, y proveer informacin relevante para el buen desarrollo del
comit. Tienen la potestad de intervenir en el debate de manera objetiva
(imparcial) y/o en representacin de un organismo parte de las Naciones
Unidas. La Mesa est a cargo del buen desarrollo y trabajo en los comits.
- Secretarios de piso:
A cargo de la comunicacin entre los participantes del Modelo en sesiones
de trabajo. Pasan las notas de comunicacin entre delegados hacindolas
llegar a sus destinatarios, no sin antes leer su contenido. En caso de que la
nota no se refiera estrictamente a los acontecimientos actuales del
modelo, los secretarios de piso deben interceptar este mensaje y llevarlo a
la Mesa, para que esta tome medidas Disciplinarias al respecto. Adems,
son responsables de la comunicacin entre la Mesa y los delegados de
manera escrita. Estarn encargados de revisar el buen uso de los
computadores y reportarn sin excepcin el mal uso de estos.
- Comit de Prensa:
Prensa tiene a cargo el cubrimiento de lo sucedido en los comits.
Transcribe notas, memos, resoluciones e informacin del Modelo en
general; y se encarga de todas las funciones de informacin de todos los
otros aspectos de el modelo indirectamente ligados al trabajo en comit.
Escribe el peridico diario del Modelo que resume las actividades diarias y
contiene informacin importante del modelo. Adems, otorga ciertos
premios conocidos como los superlativos dentro de los participantes de
MMUNII. El Comit de Prensa es autnomo en la informacin que escriben y
forma en que redactan en el peridico, siempre y cuando se mantenga
una actitud respetuosa a todos los participantes del Modelo. En caso de
duda el Coordinador Acadmico del Marymount, la Secretaria General y el
Sponsor decidirn.
 El Jefe de Prensa y el Jefe de Logstica deben estar pendientes del buen
funcionamiento del Comit. Estn bajo su responsabilidad directa de los
equipos y ayudas tecnolgicas aportadas para el evento; y, junto al
Coordinador Acadmico del Colegio Marymount, estn encargados de la
edicin del peridico.
- Logstica:
Logstica est a cargo de todos los aspectos tcnicos y organizativos del
evento. Sus miembros deben proveer todo el material y equipo necesario
para el buen desarrollo del modelo en el momento requerido. En los
almuerzos y coffee breaks estn a cargo del orden y manejo de todo.
Siempre estn dispuestos a ayudar y guiar a quien lo necesite. Tambin son
encargados de las inscripciones y registro de los colegios y delegados
participantes al evento, otorgando lo necesario a estos. Los secretarios de
piso y los miembros de logstica deben ir vestidos acorde a la ocasin (se
recomienda llevar un atuendo formal, pero no necesariamente traje de
calle).
- Delegados:
Defienden y asumen la posicin del pas que cada uno representa en los
comits y la Asamblea General. Todas las intervenciones hechas por los
delegados deben estar de acuerdo con la Carta de las Naciones Unidas;
las Leyes, Tratados, Convenciones y Protocolos Internacionales que el pas
que representan haya firmado y ratificado. Es necesario que conozcan a
qu Organizaciones Multilaterales, adems de la ONU, pertenece el pas
que representan, y conocer cules de estas son las ms importantes e
influyentes a nivel mundial. Antes de empezar los debates en los comits,
son responsables de dirigirse al comit con un discurso, el cual no exceder
un tiempo determinado por la mesa, en donde se establece la posicin
oficial del pas que representan. Por ltimo, escriben y redactan las
resoluciones y enmiendas.
PROCEDIMIENTO Y LENGUAJE PARLAMENTARIO

- Todos los asistentes deben vestir formalmente. Es importante cumplir las

reglas estipuladas en el cdigo de vestimenta.
- Est prohibido el consumo de bebidas alcohlicas, tabaco y otras
sustancias de este tipo por TODOS los miembros del modelo.
- Los participantes deben permanecer dentro de las instalaciones del
modelo durante los horarios de trabajo y descanso. Todo permiso para
retirarse deber estar aprobado por la Secretaria General.
- El uso de la escarapela es obligatorio.
- Todas las alumnas del colegio Marymount estn sujetas al Manual de
Convivencia del Colegio.
- Telfonos celulares, MP3, iPods y cualquier otro formato de distraccin
estn prohibidos
- durante el trabajo por comit y tiempo de Asamblea General. El delegado
que desobedezca recibir una amonestacin. En caso de los
computadores porttiles, el delegado que desee hacer uso de estos, est
autorizado a hacerlo, pero en caso de ser encontrados haciendo mal uso
de este (Facebook, MySpace, Messenger, Juegos, correo electrnico,
etctera), ser amonestado y sus derechos para usarlos sern revocados.
- El respeto a todos los participantes debe mantenerse tanto adentro como
afuera de comit durante la jornada de trabajo, y una falta grave durante
el tiempo de coffee break o de almuerzo o durante sesin pueden tambin
ameritar amonestaciones o en casos extremos la expulsin del Modelo.

CDIGO DE VESTIMENTA
Estas son las reglas que establecen la forma de vestir de todos los participantes en
MMUNIII
- Jeans y tenis no son permitidos.
- Mantengan en mente los fines diplomticos del evento.
Hombres: Deben vestir trajes formales completos (blazer o saco, corbata,
pantaln y zapatos). Los
Sacos y corbatas son requeridos en todo tiempo y lugar del Modelo de Naciones
Unidas. Las camisas deben ser de manga larga.
Mujeres: Deben usar faldas y/o vestidos de longitud mnima debajo de la rodilla, o
pantalones. El uso de atuendos y accesorios formales es obligatorio; es decir, no
se permitir que se utilicen accesorios y atuendos exuberantes y/o que vayan en
contra del propsito diplomtico del evento. Blusas y camisetas de tiras no se
permiten.
Si el cdigo de vestimenta es violado, una amonestacin ser otorgada, y el
delegado deber abandonar el recinto del modelo hasta que no tenga la
vestimenta apropiada. En caso de que no regrese, ser expulsado de MMUNII

CDIGO DE CONDUCTA DEL DELEGADO:

- PREPARACIN
-Se espera que todos los delegados cuenten con una preparacin
adecuada, realizada antes del inicio del modelo.
-Todos los delegados deben entregar los discursos de apertura y
papeles de posicin a los presidentes de la comisin respectiva.
- VESTIMENTA
-Todos los delegados del modelo deben vestir formalmente,
siguiendo el cdigo de vestimenta.
-La formalidad al vestir deber mantenerse durante la permanencia
de los delegados dentro de las instalaciones donde se lleve a cabo
el modelo.

CUADRO DE PROCEDIMIENTO

regla se secunda voto requerido interrumpible descripcin

Objetar un
punto de orden / point of order
NO Presidencia SI procedimiento
punto de privilegio personal /point Inconformidad
of personal privilege NO Presidencia SI personal
punto de informacin a la mesa / Pedir informacin a la
Point of inquiry NO Presidencia NO mesa
Punto de informacin / Point of Preguntas a las que se
information NO Presidencia NO abre el orador
Protesta por ofensa
Derecho a Rplica / Right to reply
NO Presidencia SI directa
Mocin para abrir agenda / Motion Mayora Definir el orden de
to open the agenda SI Simple NO discucin de los
 temas

Mocin para abrir una lista de Abrir a una lista de

oradores / Motion to open a Mayora oradores (Debate
speakers list SI Simple NO formal)
Mocin para iniciar un debate
informal / Motion to start an Mayora Agiliza la discusin
informal debate SI Simple NO
Mocin para tiempo de lobby / Mayora Tiempo para realizar
Motion to proceed into lobby time SI Simple NO papeles de trabajo
Mocin para pasar a votacin / Mayora Pasar a proceso de
Motion to start voting process SI Simple NO votacin
Mocin para ir a receso / Motion to Mayora Salir a descanso
go to coffee break SI Simple NO
Mocin para suspender la sesin / Mayora Cerrar la sesin por el
Motion to suspend the session. SI Simple NO da

EJEMPLO DE DISCURSO DE APERTURA

El discurso de apertura, es la primera impresin del delegado frente a su Comisin.

Por esto, es de vital importancia que lo que all se exponga sea relevante y
genere expectativa entre los dems Delegados. En el tiempo destinado para
este, (mximo 90 segundos), las ideas ms importantes deben ser presentadas al
Comit con gran nfasis y propiedad.

El siguiente es un ejemplo de discurso de apertura

Nombre: Mara Rey

Colegio: Marymount, Bogot

Pas: Irn

Comisin: DISEC
 Discurso de apertura

Buenos das honorables miembros de la mesa, delegados, observadores y dems

personas presentes en esta sala.

No es la primera vez que se trata en la ONU el tema de prohibicin de armas de

destruccin masiva. Es por esto que todo el mundo tiene sus ojos puestos en
naciones que eventualmente podran llegar a crear un arma nuclear. La
Republica Islmica de Irn ha sido victima de este escrutinio. La comunidad
internacional ve a este pas como un amenaza, sin siquiera darse cuenta de que
el verdadero peligro se encuentra en naciones disfrazadas de borregos, que
timan al mundo con su poder. As que la delegacin de Irn le pide el favor a
todos ustedes, que desven la atencin del programa Iran, cuyos fines son
pacficos y ms bien se enfoquen en naciones que ya tienen, las armas y tambin
las vas para usarlas. Delegados, no nos dejemos llevar por especulaciones de
unos pocos, sino por hechos.

Por otra parte la delegacin de Irn quiere decirles a todos los presentes que
naciones como Venezuela estn en todo su derecho de armarse. Por lo menos
esta lo hace de manera soberana. Irn le pide a sus hermanos latinoamericanos
que no den un paso atrs!

Gracias.

EJEMPLO DE PAPEL DE TRABAJO

El papel de trabajo son las posibles soluciones planteadas por un grupo de pases
frente al conflicto. Se elaboran durante el tiempo de Lobby y posteriormente son
ledos, discutidos y finalmente votados para que se vuelvan una resolucin del
comit. Debe contar con 2/3 de votos a favor para que se convierta en una
resolucin, de lo contrario, esta ser omitida y las soluciones all planteadas no
sern tomadas en cuenta por las Naciones Unidas.

Comit: jurdico
Tema: Responsabilidad Penal de Los Funcionarios y Expertos de las naciones
Unidas

Papel de Trabajo 6.1.2

Pases Cabezas de Bloque: Repblica de India, Repblica Popular de China

Pases Redactantes: Repblica de Nicaragua, Reino de Arabia Saudita, Repblica

de Siria, Repblica de Chile

Pases Firmantes: Anexo

Alarmados por el aumento de las acciones criminales por parte de los expertos y
funcionarios en Misiones para el mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas,

Considerando innecesaria la creacin de nuevos organismos jurdicos,

Deseando la modificacin del Estatuto de Roma para ratificacin de todos los

pases,

Recordando la resolucin 64/110 aprobada el 15 de enero del 2010 por la

Asamblea General,

Reafirmando el principio de respeto a las Soberanas Nacionales consignado en el

artculo 2.7 de la Carta de las Naciones Unidas

Profundamente convencidos de que la impunidad debe ser combatida con un

marco jurdico vinculante de los Estados Parte de la Organizacin como sucede
con la Corte Internacional de Justicia,

Plenamente Conscientes que para un buen y efectivo ejercicio de la justicia es

necesaria la cooperacin recproca internacional entre los Estados junto con las
Naciones Unidas,

Teniendo en mente, el actual funcionamiento de la Corte Penal Internacional en

investigaciones por parte de sus fiscales en el continente africano,

Resuelve:

1. Deplora los crmenes y extra limitaciones de las funciones por parte

de los expertos y funcionarios en Misiones para el Mantenimiento de
la Paz;
2. Hace un llamado a los Estados miembros de la Corte Penal
Internacional y a los Estados No firmantes del Estatuto de Roma para
iniciar una reunin de expertos jurdicos (basados en la resolucin
59/300, de 22 de junio del 2005) para la revisin de dicho Estatuto,
 con el fin de mejorar su funcionamiento, la ratificacin de los Estados
miembros de las Naciones Unidas y alcanzar un sistema jurdico
internacional vinculante;
3. Considera que el ejercicio de revisin del Estatuto de Roma debera
girar en torno a los siguientes aspectos:
a) Investigacin y Enjuiciamiento
b) Funcionamiento del Juicio
c) Penas Aplicables
d) Apelacin y Revisin
e) Eleccin del Fiscal
f) Soberana Jurdica Estatal
g) Poderes del Consejo de Seguridad
h) Ejecucin de las Penas;
4. Insta encarecidamente a los Estados a iniciar procesos de
cooperacin jurdica siempre y cuando su jurisdiccin lo permita, en
las investigaciones de crmenes de carcter internacional;
5. Reitera su apoyo a la conservacin del Estatuto de Roma como gua
para el juzgamiento de actos criminales de su competencia;
6. Recuerda la existencia del principio jurdico de Bloque de
Constitucionalidad o Pacta Sunt Servanda que se aplica en cada
Estado despus de la firma y ratificacin de un acuerdo
internacional, como el Estatuto de Roma;
7. Recomienda que con el fin de prevenir y evitar futuros crmenes
similares por parte de los funcionarios y expertos en misin se
intensifique la rigurosidad de las medidas de escogencia por parte
de los naciones para las misiones;
8. Reitera que hasta tanto el Estatuto de Roma no sea reformado las
naciones no firmantes y/o ratificantes no harn parte de este;
9. Elogia el inters de algunas naciones para reformar el Estatuto de
Roma y as optimizar el funcionamiento del mismo;
10. Decide estar permanentemente involucrado en el conflicto.
BIBLIOGRAFA

El contenido del libro de apoyo al delegado fue elaborado por Tatiana Bejarano
(Directora) y Mara Rey (Secretaria General) del Tercer Modelo del Colegio
MArymount, bajo la supervisin de Ivonne Rojas (Sponsor del Colegio Marymount).

Alguna informacin que encontrar en el texto, fue tomada de:

- Crdenas Villamil, Fabio. (2009). Geopoltica del Mundo y sus Discusiones. 1

edicin. Bogot: Picasso Ltda.
- Colegio San Carlos. (2010). Manual de Orientacin al Delegado.
[Publicacin en lnea]. Disponible desde Internet en: <
http://sancarlos.edu.co/.storage/public/20092010/SACMUN/-
%20SACMUN%20VI%20-%20MANUAL%20DEL%20DELGADO.pdf> [05-03-2010]
- Colegio Santa Mara. (2010). Handbook SAMMUN VII. [Publicacin en
lnea]. Disponible desde Internet en: <
http://colsantamaria.edu.co/onu/handbook%20santa%20maria.pdf> [05-
03-2010]