You are on page 1of 65

B GIO DC V O TO

TRNG I HC NGUYN TT THNH


-----oOo-----

(iu chnh ln 1 nm 2015)

TP. H CH MINH - 2015

1
LI M U

C
T

T
C -C V C T - T T

ol i
T -
T T
.
C
C T T theo
Q s - T .
Ti 6 T ng TT c thnh l p theo Quy t
nh s 6 -TTg c a Th ng Chnh ph T ng n m trong h th ng gio d c
qu c dn Vi t Nam, ch u s qu n l c v gio d o c a B GD-T,
B L T X ng th i ch u s qu n l hnh chnh theo lnh
th c a y ban Nhn dn Tp. H Ch Minh.
T 1.000 sinh vin,
c 17 6
T
T

T .
V Chi c Pht tri T ng i h c Nguy n T T n
2014-2020 c xy d ng th c hi n s m ng v m c tiu c ng; l cng c
qu n l h u hi u c ; ho nh chnh sch v l p k ho ch xy
d ng, pht tri ng trong t n ng n h n v trung h n; c vai tr quan
tr n c tnh php quy c a Nh ng. C th c
:

2
-L ng chi c pht tri nam cho
ton b ho ng c xy d ng k ho n ng n
h n v trung h n;
-L qu n l v pht tri n c a nh ng t ;
-L gim st, t ng k t qu u chnh cc mt ho t
ng c ng th i, xy d ng cc k ho ch d phng nh a cc r i
ro c th x ;
-X n pht tri n c ng;
- Xy d ng nhm th c hi c ph h p v tnh chuyn nghi p cao;
- Xy d ng v nng cao tinh th n h p tc v i tc bn ngoi.
V n Chi c g m 5 ph n:
1. Phn tch ng v th c tr ng
2. T m nhn, S m ng, M c tiu, Gi tr c t li v Tri o
3. Cc m c tiu c th
4. K ho ch di h n n 2014-2020
5. Ngu n l c ti chnh
V C c Pht tri T i h c Nguy n T T n
2014- c Ch t ch H ng Qu n tr T NTT k ban hnh ngy
10/10/2014. Theo k ho ch, s V u
chnh ph h p v i nh ng thay d i v b i c n
co c a c hi n. C th , V C c Pht tri T ih c
Nguy n T T n 2014- l u chnh d a trn nh ng n i
nv n t cu n cu i 2015
:

Ngh nh s 99 do Chnh ph ban hnh ngy 25/10/2014 v nh vi u


n ti m l c v khuy n khch ho ng khoa h c v cng ngh trong
gio d i h c.

Quy nh s 70 do Th ng Chnh ph ban hnh ngy 10/12/2014 v Ban


ul n i h c.

T 24 do B &T nh chun
qu iv gio d i h c.

3
Ngh nh s 72 do Chnh ph ban hnh ngy 8/9/2015 v nh tiu chun
phn t ng, khung x p h ng v tiu chun x p h gio d i h c.
ng th i, V C c Pht tri T i h c Nguy n T t Thnh
n 2014- l u chnh theo cc n
m th c hi n C c Pht tri T i h c Nguy n
T t Th n 2014- c ti 5.

4
Phn I: PHN TCH BI CNH V THC TRNG

1. Mi trng quc t:
- Ton c u ho v kinh t n ra nhanh chng, h p tc pht
tri n v c nh tranh h t sc m nh m. Gio d c coi l n n t ng v ng ch
nhn lo i ti n ln, l v s ng cn c a cc qu cc
tuy i trong m gp ph n nng cao kh o c a con
C ng trong khu v im
n nh v ng ho quan h qu c t , m r ng quy n t ch cl pt
ch u trch nhi i m i hnh thc, n o.
- Ton c u ha v h i nh p qu c t v gio d c thnh xu th t t y u.
Cch m ng khoa h c cng ngh , cng ngh thng tin v truy n thng ngy cng pht
tri n m nh m ng tr c ti n s pht tri n gio d c trn th gi i. Trong
kho ng hai th p nin qua, n n gio d i h c ( ) trn th gi ng c i
t m nh m v m hnh t ch o nhn l c cho kinh t tri thc v x
h i thng tin sng t o, t p trung vo b n nhm chnh: i h c ( ) nh ng
nghin cu, nh ng doanh nghi p, nh i chng v nh
ng sng t o.
- S pht tri n c a cc qu c gia, khu v c c v tr chi ph i n n kinh t - chnh
tr th gi i gi vai tr quan tr i v i s pht tri n kinh t v gio d c c c ta
trong th i gian t i. S ng v gio d c t nh v EU l
h t s c bi t l th hi c: ki n thc v qu n l
gio d c.
Tri t l v gio d c th k 21 bi i to l n, l y hc thng xuyn sut i
lm n n mng, m c tiu c a vi c h c l "hc bit, hc lm, hc tn ti, hc
chung sng v hc lm ngi, nh ng t i xy d ng m t x hi hc tp
. Khoa h c - cng ngh pht tri n ngy cng nhanh chng trn quy m ton c u
l m ng t t y u. S i v khoa h c - cng ngh
s t ra thch thc l n cho ngnh l ph i lun
th n m b t v c p nh t ki n thc m i vo n c. Nh ng xu
th a pht tri n khoa h c - cng ngh ng tr c ti n gio d
t o:

5
- n m t x h i thng tin v n n kinh t tri thc: S n m b t k p th i
v thng tin v tri th c chuy i nhanh chng c
thnh y u t then ch t cho s thnh cng c a c nhn. M t chi c gio d c hi u
qu l t c nh y.
- S pht tri n lin t c c a khoa h c - cng ngh i c nhn ph i h c t p
su i, hnh thnh cc t chc h c t p v x h i h c t ng xuyn. N n gio d c
ph c nhu c ng ph ng h c t p, nghin cu
m i h c su i.
- pht tri n khoa h c - cng ngh : Khoa h c -
cng ngh c th b l m d ph c v cc m
gio d c ph i h c t i nh ng m
Tm li, nh ng v mang tnh ton c u v khu v i cc
qu c gia ph i c trch nhi m cng tham gia gi i quy t, yu c u ph i c nhn l
cng tham gia v i c ng qu c t T i nhanh chng v khoa
h c cng ngh , v c m nh kinh t gi a cc khu v i ngu n
nhn l c ph ra v th c hi n cc quy t sch l gi m thi u nh ng
mt b t l i cho s pht tri n. M t mt dn s th gi i ngy cng
ngu n ti nguyn thin nhin ngy cng gi m, tnh tr ng tranh ch p ngu n ti nguyn
v th i ngu n nhn l kh i ph tnh
hnh. Mt khc trong nh i nhi u qu c gia thi ( ng dn
s ) V t Nam l i k dn s vng, nhu c u nhn
l c Ngu n nhn l c cho cu c cch
m ng tri thc v sng t o c n ph im c sng t o trong mi
ng s ng v ho ng c a c ng.Yu c u c a n n kinh t tri th i
quan ni m v ch ng gio d c v k i h c. Ch th quy nh n n
kinh t tri thc l ngu n nhn l o c ch ng cao v gio d c bi t
l GD c vai tr chi ph i s pht tri n cc ngnh kinh t ch l c, l n n t ng t o ra
tri thc cho m t x h i thng tin v sng t o.
2. Mi trng trong nc:
2.1. Mi trng n tr in t:
C c hi n cng nghi p ha, hi i ha v pht tri n kinh t tri
thc t o n n t c ta tr thnh m c cng nghi ng hi i
C ng t ch y u pht tri n theo chi u r ng
sang pht tri n h p l gi a chi u r ng v chi u su, v a m r ng quy m v a ch

6
tr ng nng cao ch ng v hi u qu y m nh chuy n d u kinh t , th c
hi n ti c u trc n n kinh t , tr u l i cc ngnh s n xu t, d ch v g n
li n v i cc vng kinh t u l i doanh nghi u chnh chi c
th ng.
Gia nh p WTO, kinh t Vi t Nam thm nh p nhi vo n n kinh t
th gi i. Th c t ny mang tnh hai mt, v a h p tc, v u tranh trn nhi
di n. S c nh tranh kinh t v i cc qu c gia ngy cng quy t li i ph
su ng, nng cao ch i m i cng ngh m t cch nhanh
C i v thch th v mt kinh t m c v
x h i. Th c ch i v thch thc v y u t i v v ngu n l c bi t
v c tr tu sng t n v ng c i, c a c ng v
c a ton x h i.
T c gia nh p C ng kinh t ASEAN (AEC) vo cu
t ra nh i m i v thch thc m il ng Vi t Nam, v
C i nh p su vo kinh t khu v c, nhu c u c i thi n ho ng
c o nh ng v i n n kinh t ton c u ha
cng l n.
Theo m c tiu Chi c, th i k 2011-2020, kinh t VN s ng kho ng
7- % ; s n phm cng ngh t kho ng 45% trong GDP; gi tr s n phm
cng nghi p ch t o chi m kho ng 40% trong t ng gi tr s n xu t cng nghi y
vai tr c a khoa h c cng ngh trong th i k t i s ngy cng l ng m nh
n yu c u pht tri n nhn l c c c ta. Khi kinh t cng pht tri n, mc thu nh p
ngy cng cao, nhu c o ngh nghi p c t cao
ch xu t hi n c a nh ng ngnh ngh m i.
T TT t t i Thnh ph H Ch Minh m c a t khu v c kinh t
ng, ngu c ngoi nhi u. Tp.HCM c khu cng ngh cao v
cc khu cng nghi p pht tri n m nh. t trung tm kinh t , chnh tr
l n c a Vi n nh t cho ng i t t c cc
tnh/thnh ph (t ng thu ngn sch 2015 l 279.158 t, m t ph c n p vo ngn
T ) nhu c u v nhn l c c k t
y u t quan tr ng trong vi nh k ho ch chi cc T TT
2.2. Mi trng x hi v chnh sch:
Nhu c u h c t p pht tri n. Nhu c u ngu n nhn l cao xu t hi n
nhi c bi t l khu v c d ch v v qu n l doanh nghi p. Vi c g n k t gi a

7
pht tri n kinh t v i gi i quy t cc v x h i c nh ng chuy n bi n t :
o vi c lm cho 7,5 tri C c kh t
c nhi u k t qu : ho ng y t d y m nh; kh ng ch y li
c m t s d ch b nh nguy hi m. Vi trong th i k u dn s
ng l n, t l dn s tu ng
cao nn n u c chnh sch h p l s t o cho n n kinh t c nh c pht tri t
b c. Tuy nhin th i k o ra sc p l n v gi i quy t vi c lm do
quy m nhn l c l o hi n cn r t l n
(kho ng 31,8 tri i) cng v i s c vo tu
trung bnh vo kho ng 1,5 1,6 tri i s ti p t c t o nn sc p r t l n v
t o ngh nghi p v t o vi ng.
Theo d bo c a Trung tm Qu c gia D bo v Thng tin Th ng Lao
ng thu c C c Vi c lm, B L T & X ngnh ngh s
nhu c u vi c lm g m: ti chnh, ngn hng v b o hi m; ho ng b ng s n; ho t
ng khoa h c cng ngh ; ho ng hnh chnh v d ch v h tr ; ho ng,
, t chc chnh tr x h i; ho ng lm thu trong cc h gi ;
chc qu c t v cc ho ng d ch v khc. Trong s cc ngnh ny, ngnh c nhu
c u vi t l ho , t chc chnh tr , x h i; ho t
ng hnh chnh v d ch v h tr T ng ngnh ny l i gi m m nh,
kho ng 50% vi T nh ng ngnh ny, ngnh cng nghi p
ch bi n, ch t o s vi c lm t % % X ng ny cho
th y r t nhi u ngnh ngh c nhu c u vi b bo ha vo
T tiu tuy n sinh cho cc ngnh kh i kinh t s c
ng gi m d n t 32% hi n nay xu ng cn 20%.
c ta chnh thc coi gio d c cng v i khoa h c cng ngh l qu c
im n v ton di n Vi c ton x h i
i m nh m v hnh thc, n
ng d y v ch ng
ng yu c o, pht tri n v h i nh p c c.
Ring t N ng chnh sch c i m
khch l iv c m r ng t ch ng cng,
th ha ch
t ng, x p h ng..

8
2.3. Mi trng khoa hc - cng ngh:
V i s pht tri a cu c cch m ng khoa h c - cng ngh
trn th gi o ngu n nhn l v a thch ng v i kinh t th
ng v ng nhu c u pht tri n c a khoa h c - cng ngh khng ch i
bc xc m cn mang tnh chi cc a Vi t Nam trong qu trnh h i nh p.
t gio d c cng v i khoa h c - cng ngh l qu u.
c vo th k XXI, th k m tr tu i gi vai tr c tnh quy nh s
pht tri n v i nh ng xu th ton c u ha, pht tri n kinh t tri thc, cng ngh cao
nh t l cng ngh thng tin, x h i h c t p hnh thnh n .
Cng ngh truy n thng v m ng x h i pht tri n v i t r
lm th i cch ti p nh n tri thc c a m i xem
xt l i c s m ng, m o c a mnh
3. n gi t ng chung v phn tch cnh tranh
3.1. n gi t ng chung
Trong qu trnh cng nghi p ha, hi c, t c chuy n
d u n n kinh t ng pht tri n cng nghi p v d ch v , cng v i s ra
i c a nhi u khu cng nghi p, khu ch xu t, khu kinh t i ph i c m t l c
ok c bi t l ch d dng
ti p c n v i nh ng cng ngh m i. Mt khc, thch ng v i s linh ho t c th
ng, s n ph oc ng ph i h t s ng, sng t
h ng ph i nhanh chng p d ng v nhn r ng cc ng d y tch
c c. Vi c nhn r ng d y tch c t ra yu c u pht tri i
gi ng d y v s ng v ch ng, yu c ng h c
t p: gio trnh, ti li u tham kh o, internet, e-learning, phng h n... l
khng th thi c. Song song v n ti
cho vi c p d c kh thi.
Cng tc nghin cu khoa h c v chuy n giao cng ngh l m t ho ng
khng th thi ng . M t th c tr ng c n quan tm l m tri n khai
ng d ng cc k t qu nghin cu v chuy n giao cng ngh u cng
trnh khoa h c c gi tr th c ti c ng d
thc h t hi u qu nghin cu khoa h c c ng.
Nh ng v nu trn ch l nh ng kha c nh tiu bi ng kh tr c ti p
n m c tiu nng cao ch o v nghin cu khoa h c c T ng

9
Nguy n T T ng v ng cn ph i mt v i r t nhi u
thch thc v c nh tranh t ng t i thnh ph H Ch Minh v trn c c,
c chu v th gi i.
3.2. Phn tch cnh tranh
c thm nhi ng th i theo
ch i ha gio d c c c. Do c ch n th ph n v
ngu c b chia s c nh tranh v i dung
ng nhu c u c a c ng; s h p d iv i
(
u ki n s ng v lm vi c, thu nh i b i ng nng cao trnh
....); s c o, nghin cu khoa h n v chuy n giao cng
ngh ... s ngy cng tr nn kh c li t. M ng lin t c m ra kh p
cc t n t i ch m t s ng c truy n
th i m i nng cao ch ng hi u qu m i c kh nh
tranh th t s .
Nh im ig t bi t l xu th ch ng c i ti n
trong thi c 2014 c kh n t i kh cc tr ng cng l p s
c c nh tranh nh n sinh g p nhi u l n so v
c 2015. C nh tranh tuy n sinh trong th i gian t i khng ch -
cng- -cng.
ng th i, trong xu th ton c u ha gio d ng, vi n
V t Nam b ng cc hnh th c ti
R IT ob ng, c a cc Hoa K,
A t t ng l V ng cho con mnh
c ngoi b ng nhi u hnh thc t tc ti chnh ho c ti tr , nh ng
c ngoi m h nh n khng ch ng u, M m cn c cc
ng nh ng qu c gia ln c t B n, Hn Qu c, Trung Qu c, Thi Lan,
ts ng c nh tranh r t m c hi t
ov im ts ng, vi oc c trong khu v c... trong th i gian
g p h c b ng li ko s ch c a r
sinh vin Vi t Nam. V trang b kh t ch
t o, cng v i nh ng chnh sch thu ht sinh vin h p d l nh i th l n
v m iv ng s t o ra nh ng thch thc l T ng Nguy n T t
Thnh.

10
4. Thc trng n trng hin nay
4.1. o to
T khi thnh l p T C ng Nguy n T t Thnh (01/09/2006) v nng
c T ng Nguy n T T ng vn lun quan tm nng cao
ch m b o th c hi nh do B GD-
T T ng Nguy n T t Thnh m c thnh l
th c ch m gio d am
t g m nhi u b o t Trung c C ng chuyn nghi p,
C ng Ngh n . Trong th i gian g c nhu c u c a x h i v th c
tr o c a cc vi c
m o b c cc ngnh qu n tr kinh doanh, Ti chnh ngn
hng, k t ng, ti ng Anh. S n cc khoa s xy d
t o ng m r ng cc chuyn ngnh h T ng lin t c nghin cu m
nh ng ngnh m ng nhu c u pht tri n c a x h ng ti n hnh
xem xt l h gi ng d im ng d T
ngh B &T C ng ln cho m t s ngnh.
Hi n nay, i v i h ob c T iv ib cc ng chnh
quy, T ng c 21 ngnh, b ng ngh : 16 ngnh ng yu c u pht
tri c iv ih o Trung c ng c 14 chuyn ngnh, b c lin
thng trung c p ng: 8 ngnh.
V qu o, t c 2007- c 2011-2012 quy
o cc h c ng trong kho n 24.000 sinh vin.
6 ng s SV c ng l 20.000
i h c.
4.2. Hot ng khoa hc, chuyn giao cng ngh v d ch v cng ng
V khoa h c tm huy t, giu kinh nghi ng,
trong nh ti, d c tri n khai nghin cu v ng d ng.
Ho ng thng tin, ph bi n khoa h c kinh t y m k p th i ph c v
nng cao ch o, gp ph n gip doanh nghi ng ti n
b khoa h T c m t s k t qu u r t kh quan trong nghin
cu khoa h c (NCKH) v chuy n giao cng ngh . .
T tri ti C ( c l p c p Nh
ti thu V ti
C C C C p ch bi n,

11
C C ti Qu Nghin cu khoa h n
AFO TE ); 7 ti C p B ( ti c p B C ti C p B Y
t ti C p B Gio d ) ti C p S Khoa h c v Cng
ngh ( ti C p S Khoa h c v Cng ngh T C ti C p S Khoa h c
v Cng ngh Tnh Ti ti C p S Khoa h c v Cng ngh T V
L ti C p S Khoa h c v Cng ngh Tnh B n Tre) v i t
n khai th c hi n 45,6 t ng. Bn c T n 5 t ng
ti nghin cu khoa h c c T ng vin v sinh
vin c T ng th c hi n. C ti d n KHCN th c hi
c cc c p ph duy t. C ti nghin cu khoa h
c nhi u nh khoa h u ngnh l cc gi ng vin c T ng cng s tham
gia c a m t s nghin cu sinh.
Nghin cu khoa h c c a sinh vin l m t b ph n c a ho ng KH&CN
ng khng th tch r i ho ng k t h p v
thanh nin t chc cc ho C T sung v ban
hnh quy ch nghin cu khoa h c cho sinh vin nh m c chnh sch khuy n khch
C c cho cng tc NCKH c a sinh vin, h tr cho cc
C T n hnh k k t h p tc ton di n v i Trung
tm Pht tri n Khoa h c Tr - T T C ho ng NCKH, t chc
t ng dn, gi cm cc ng v nghin cu khoa
h ng ti n hnh t chc th nh v trnh Hi ng xt duy ti
NCKH c ti NCKH xu t s c c a Sinh vin tham d gi i
C E ; CV C L T i tr Tp. H Ch
Minh; gi i Nh cu T t ki ng cho cu c s i Nh cu c
C ; i Ba cu c th ng s ng t o tr ;
ti nghin cu khoa h c tiu bi u C i Doanh nghi p
Cng nghi p TW; Gi i khuy n khch H i thi Sng t o K thu t Tp. H C
2013-2014.
Ngoi m t s ho
cu h p tc v c ngoi, cc ho ng n i b t nh t v h p tc qu c t
v c khoa h c-cng ngh m nghin c n k thu t thi t b y t ,
ho ng h o theo nhu c u x h i, t chc l p chuy T i
n t i s doanh nghi i tnh B n Tre, th c hi o 800 cng nhn
n khuy n cng b ng ngn sch khuy n cng qu o h TCCN
t i t T L T chc h i ngh t p hu

12
l c truy n thng hi u qu o ngh i d y ngh
T C L ng T & i 05 huy n ngo i thnh
Tp.HCM. Cc ho ng ny c tc d ng g o theo nhu c u c a x h ng
ngu n nhn l c c u v tri n khai vo th c ti n
c a cc t chc v doanh nghi p. M t s cc ho ng khc nh m k t n i gi a doanh
nghi n gi i thi u vi c lm n v h tr HSSV, quan h
doanh nghi p, kh o st tnh hnh vi c lm sinh vin sau khi t t nghi p.
T ng t ch o tin h c ng n h n, chuyn vin ngnh CNTT
12 thng, t chc gi ng d y tin h ng ok
m. Trung tm Ngo i ng ng t o ti ng Anh khng chuyn cho t t c
ng (tr khoa Ngo i ng ) n gio d o cc l p Anh
ng ng chu u ra cho cc b ng v trung c p, theo yu c u c a doanh
nghi p khi ph ng v n tuy n d ng; t chc thi TOEIC 2 k v i 120 th sinh tham gia
v t chc thi chng ch A qu c gia 4 k v i 325 th sinh. Bn c g n li n cc
ho oc ng v i nhu c u c a x h i v ngu n nhn l c trung tm
xu t kh n 20/11/2011 tc c 37 c
ngoi lm vi c (Nh : i; Lib : i).
S ng v ch ng nghin cu khoa h c minh chng qua cc bi
bo khoa h c trn cc t p ch qu c t uy tn. Th ng k t n nay, s ng bi
bo khoa h p ch qu c t p
i trong cc h i th c v qu c t
s p ch c ch s COPU I I 76 u ny cho th y ch t
ng ho ng nghin cu khoa h c c p c n v i cc cng b
qu c t c bi t, m t s cng b khoa h c c a cn b gi
u c a th gi : J f
Bioinformatics, Catalysis Communications, Applied Catalysis A: General, Applied
O F F C
iv im ih cv c vo ho ng nghin cu.
4.3. Hp tc quc t:
Cng tc h p tc qu c t (HTQT) c a tr ng trong nh a qua c
nh n. C nhi ng v cc t ch i, thi t l p cc
m i quan h h p tc v ng. Cc ho T T c ti p t c m r
vo chi u su, nhi u d T T c khai thc tri . Hi n t i c 28 lin k t
h p tc gi ng v i cc i tc qu c t . chuyn mn c a

13
ng vin, cn b qu c nng ln; n ng
d im T tri n khai cc ho ng c th sau:
- C ob C ng v i t chc Edexcel Pearson trong
cc chuyn ngnh Kinh doanh qu c t , K ton ti chnh, Qu n tr nh hng, Thi t
k ( h a, th i trang)
- C ( i) c i h c t i Vi t Nam v ng
i h c Coventry v i cc chuyn ngnh v Kinh doanh qu c t v K ton ti
chnh trong Kinh doanh Qu c t
- T i, ti p nh n sinh vin qu c t n h c t p, tr i nghi
Hn qu Malaysia, Anh qu
- C nh ti n ti n h c ton ph n t i Vi t Nam trong cc chuyn ngnh
Qu n tr kinh doanh, Ti chnh k ton, Cng ngh thng tin v Marketing.
- D n pht tri ng d ng th c ti n (work
based learning) h p tc v i h c Birmingham, thng qua H ng Anh.
- D n thnh l p Trung tm ngo i ng theo chun Hoa K A tr .
V HTQT trong nghin cu, Vi n k thu t cng ngh cao t T
Nguy n T t Thnh hi p tc v T ng Chung Yuan Christian University
trong vi c nghin cu v th c hi c cng ngh . H p
tc NCKH v ng v T V n K thu t
Cng ngh cao hi p tc v i phng th nghi m CNRS International-NTU-
Thales Research Alliance (CINTRA) v XLIM Research Institute, UMRCNRS 6172,
Universit de Limoges C ng ha Php th c hi ti NCKH.
Hi n t ng ti p t c th c hi T T o v
C ng tham gia qu n l cng v h
t o ti ng Anh v UPC n xy d i nghi p cho
sinh vin khoa Nhn Quang trong khun kh d f E aH i
A o c nhn (2+2) ngnh cng ngh thng tin v i Shute,
o ngnh cng ngh thng tin v w ( )
h p tc v ERC o th ng v i EI O ( L )
v tri b v i ACT.

14
4.4 T chc v qun l trng:
T ng hi n c ng vin, nhn s qu n l ch ng cao, c
ch tr ng b ng lin t c, b sung thm c th m nhi m t t ch ng
d y, qu n l ng lun khuy n khch, t u ki n cho cc gi ng vin theo
h c cc kha b ng k ng, ki n th . Nh
cm ng vin nhi v
kinh nghi n cng tc t T ng. Hi n nay, cng tc t
gi A ng, 1 nh gio nhn dn, 5GS, 10
PGS, 65 TSKH v TS, g n 500 th i t l ti 8% v th , %
k ng vin thnh gi ng v th c hnh t i doanh nghi p.
gi ng vin thnh gi ng l cc doanh nhn thnh t, cc nh nghin cu ang lm vi c
t i cc DN, cc vi n o t o v cc c quan quan tr ng c a nh n c tham gia vo
cng tc gi ng d y t i tr ng. M t s gi ot c ngoi v ph n
l n gi ng vin gi ng d c o.

4.5. C s vt cht - k thut phc v o o to v NCKH:


X o l nhi m v tr ng y u trong s nghi p
cng nghi p cng nghi p ha, hi i ha v xy d c, trong nh
n m nh v v t ch T
ngu n v y ng t cc c n.
T g , m ng cho xy d n
m b o ph c v t uc ah ng theo tiu chun quy
nh c c. T ng ti s n c ng hi n nay l g n 1000 t ng.
Hi n nay, T i h c Nguy n T T t i Tp.
H Ch Minh, 3 k tc x, 47 phng th c hnh th nghi m n 4, qu n 12, qu n
G v p, ring qu n 9 c t ng di c trang b trang thi t b
o khang trang, hi m b o tiu chu o theo quy
T d m i t i qu n 12 v i g n 30.000 m2
sn xy d ng, nng t ng di n tch sn xy d c,
6 ng th c hnh ph c v d y v h c. So v i th m
( c nng c i h c), ch c 45.000 m2 sn xy d ng, 150 phng

15
h c, 40 phng phng th nghi ng th c hnh ph c v d y v h
s v t ch n 2 l n. c bi T c giao m t m i c
di n tch r ng g n 30ha t a l c t i Khu Cng ngh cao Si Gn (SHTP), Qu n 9, v i
thi t k v trang b hi i b c nh t Vi t Nam.
Tuy v y, c T ng n m r i rc, xa cc khu cng ngh
u ki n t p trung pht tri v t ch t ton di ng yu c o theo
tiu chun qu c t c bi t pht tri ng g o v i nghin cu khoa
h c, chuy n giao cng ngh , v i th c ti n s n xu t v nh c cng
ngh cao.

5. Phn tch mnh, yu, i v thch thc:


5.1. im mnh:
- T ng mang tn Bc H knh yu th i thanh nin, t o sc ht m nh cng chng;
c s ng h v quan tm c o cc c T ;
- T ng c truy n th ng pht tri n t d y ngh n (truy n th ng, kinh
nghi m qu o; tnh k t c v lin thng c a cc b c h c, b dy lu
);
- v t ch t, kinh nghi u c a m t doanh nghi p
c c ph n ho.
- Qu trnh th c hi n t t cng tc h p tc qu c t t c uy
tn c iv chc, vi ng trn th gi i;
- o c tr i nghi m, c quy t tm, c t m nhn, tm huy t ng
v sng t o v i gio d o;
- T ch c t o ra nhi ih c
t i h c;
- X h nh n bi t v T ng Nguy n T t Thnh trong
m ts c x h i tin nhi m trong ho ng
nghin cu khoa h c;
- H th ng lin k t cc doanh nghi p c T ng m m b o cho s
th c t u c nhi u kinh nghi m th c ti n t ng
c c i ti n ch o;

16
5.2. im yu:
- Mc d c nh c c i ti t ph trong th i gian g ng vn
c nhu c o ngu n nhn l c ch c,
c bi t l cc tnh, thnh pha Nam;
- Cng tc phn tch, d bo v nhu c u x h C c
Marketing v truy n thng cn r i r c mang tnh th i v ng xuyn
- T l gi ng vin trn sinh vin th p; thi u s u ngnh; Gi ng vin m i
v thnh gi ng nhi c nh ngu n
ch ng.
- C v t ch t k thu n gi ng d y, h c t p c ng
p v i s pht tri n c c pht tri n trong khu v c v trn th
gi i. Thi u phng lm vi c cho gi u phng h
ti n v chuyn dng. S m2/sinh vin cn th p so v nh chung;
- H th ng qu n l hnh chnh mc d c c i ti
i ti p t ng t t yu c u c a s pht tri n
ng trong nh i;
- Vi i h c thu t v c ngoi cn h n ch ;
.
- C p nh c nhu c u x h
nhi u m hnh m ph g n l lu n v i th c ti n. S ng cc mn h
i h c t ch n t; m t s mn cn thi u ti li ;C tr
sinh vin cn thi ;
.
- Ngu n thu ch y u l h c ph m khng c b t k ngu
n l ch
ng. Ngu n v pht tri ng quy m l n cn h n ch .
5.3. C i:
- S pht tri n nhanh chng v kinh t c h i nh p n n kinh t th
gi i, nh ng chnh sch c c nh y s pht tri n
G o ra nhi it ng pht tri n;
- T c v kinh t ng b c nh t
c;

17
- Lu v a c ban hnh t o ra khun kh php l cho cng l p v
ngoi cng l p; Ti ng ni c a Hi p h i cc C p cng
c coi tr ng;
- Vi t ki c tham gia gi ng d y v cc gi ng vin l tnh nguy n vin
qu c t V trong nh ;
- Nhu c chuyn mn cao c xu h ng ngy m ;
c uh c VN cn l n ;
- H p tc qu c t v h p tc khu v c v ;
- Xu h ng qu m b o ch ng GD ;
- Phn c p qu nh m;
- S quan tm c a x h i v ;
- o c a Tp.HCM l r t m nh;
- C h ti NCKH c T t l n;
- S pht tri n m nh m c C TT & TT (ICT) i nhi u v c a
th gi i;
- c c h th ng tn d ng ngn hng cho HSSV vay v c kh thng
T T ng Chnh ph V
Ngn hng chnh sch x h i Vi ( ngu n
v ng gi ) n 31/7/2012 t n cho sinh vin
n 34,685 t ng (TT 1/9/12).
5.4. Thch thc:
- N n kinh t Vi t Nam d c nh ng t t trong nh
n h t sc b t n. Th cm c d bo s
cn nhi inh t ton c ng kh m n kinh
t c, gi d u th gi u qu , l m
m ch c d n thu nh p c a s i dn gi m;
- C qu n l cn nhi u b t c m i cho cc m c tiu
i m i;
- Yu c u c a x h i v cng nghi i v i s n ph u ra c T ng ngy cng
cao;

18
- T ng Nguy n T T c m t p l c l o ki n
thc chuyn mn v qu n l kinh t - qu n tr t trn khu v c v
th gi i
- C ng , cc vi n, cc trung tm nghin c c v qu c t m i
c thnh l p l thch thc c nh tranh l n c a T ng Nguy n T t Thnh;
- X ng ton c ng ph i ng ha lo i hnh v nng cao ch t
c th ha nh p trong c ng th gi i. S n ph oc a
ng ph c cng nh n c r t l n c
h i ph i lm th hi i ha cng tc ;
- C nh tranh gi ng trong v ngo c, nh t l trong xu th h i nh p hi n
nay, nhi ng chuy ng th i nhi ng
oc T t
thch thc trong qu trnh c nh tranh c T ng.
- Ngy cng c nhi ng, t ch c ngoi c nh tranh gay g t trong
o ng n h n cho cc doanh nghi ; c bi ng, t chc, cng ty c
ch o ny l o v c p cc chng ch c gi tr
qu c t . Hi n nay, nhi u t ng , vi n nghin cu y m nh vi c xu t b n
sch, gio trnh, ti li u tham kh o nh o v nghin cu.
u ny cho th y s c nh tranh gi ng , vi n nghin cu trong nng
cao ch o, nghin cu v t o d u ring;
- Thch thc v ch u vo c a SV.
6. Phn tch cc vn chin lc pht trin trng:
Cc v chi c xem l tr ng tm:
- C i ti n n i dung gio trnh, ti li u tham kh im ng d y
ng tch c i m i sng t o t u ki n cho sinh vin c th p
d c ch ng,. p d ng v d n hon thi n h c ch tn ch cho
t t c cc b c, h o theo l trnh thch h p;
- T ng cng tc NCKH, g n NCKH v i ph c v o v d ch v x h i.
T n t tr ng ngu n thu t cc ho ng NCKH, s n xu t v d ch v ;
- T cc ng d y v qu n l, ph c v v i chuyn mn
c t t, g n b v T ng ch i
o, b ng, tham quan, lin k o...;

19
- C u ki v t ch m b o ph c v t t cho ho ng gi ng d y, h c t p,
NCKH, pht huy cao nh cc c bi n h th ng
qu n l theo tn ch, v n hnh b my ho ng chung c ng v i yu
c u ngy cng cao;
- y m nh HTQT ph c v o, NCKH v pht tri
- T i m icng tc qu n l v ph c v u hnh ho ng
gi ng d y;
Khi ti p c o tin ti n c c ngoi,
m t b ph n r t l gi ng d y v qu n l, ph c v s u
ki n tham gia, h c t ng d y m i, ti p c n cch xy d
o tin ti n, ch ng cao. Tuy nhin, s c m t s b ph n ng i,
khng theo k p s h i nh p, c n c chnh sch h tr k p th i c a nh ng.

20
Phn II: TM NHN, S MNG, MC TIU, GI TR CT LI
V TRIT L O TO

1. Tm nhn
T ng Nguy n T t Thnh s tr thnh m t ng i h c
ng d ng v th c hnh, c h c, g n v i nhu c u pht tri n c a
c gia, t chun qu c gia, v c uy tn trong c v khu v c.
2. S mng
T ng i h c Nguy n T t Thnh cam k y s pht tri n v kinh t ,
x h ng c a TP. HCM v Vi t Nam thng qua cc ho ng
o, nghin cu v ph c v c ng, x h i d a trn lin minh chi cg n
k t v i cc doanh nghi p v cc vi n nghin cu nh m t o ra ngu n nhn l c c ch t
l ng, c sc c nh tranh cao trn th c.
3. Mc tiu
L m ng ng d ng v th T n
T T ng t i m c tiu ng nhu c u gio d ih i chng, t o l p
m t ng h c t p tch c c v tr i nghi m th c ti n cho m i sinh vin, trang b
cho h c t h c, tinh th n sng t o kh i nghi p, c trch nhi m v i c ng
h pht tri n m i ti thch ng v i m t x h i, c
h c vi c lm ngay khi t t nghi p, c t o d ng
TPHCM c Vi t Nam ni chung ph n vinh v kinh t , nh v
x h i, pht tri n b n v i nh p ton c u.
4. Gi tr ct li:
- ( gia v
)
-H ( )
-N ( )
-T ( )
-T (
)
5. Trit l o to: T c h c Th c hnh Th c danh Th c nghi

21
Phn III: CC MC TIU C TH
I. LNH VC O TO:
Mc tiu: i h c c ki n thc v k n
d ng v pht tri n ng d ng m i trong lnh v c chuyn mn, c kh ct p
su i, c tinh th n kh i nghi i c a th ng.
1.1. Hon thin v pht trin ng trn o to:
nh k r sot, hon thi o hi n hnh
1.1.2. Pht tri o m i c a m t s ngnh h c m i ph
h p v i nhu c u c a TP. HCM v Vi t nam.
1.1.3. Ch tr ng tri h o theo h c
ch tn ch m m m do, linh ho t v g n v i nhu c u c a th
ng.
1.1.4. Tri n khai vi c ki o b i h c, cao
ng, trung c p.
1.1.5. Tri o m t s ngnh theo ti p c n POHE (Professional
Oriented Higher Education)
1.2. T ng xuyn i mi p ng p p ging dy, hc tp:
1.2.1. Tri n khai r ng ri s d i h c lm tr ng tm,
thng qua vi c nhm, thuy t trnh, case

1.2.2. Ch tr ng trang b ng t h c, pht tri
duy sng t o v s d n t, internet, ph h p
v o tn ch o tch h p.
1.2.3. Tri n khai vi t qu c th c hi n, theo
u ra, theo nhu c u x h i, theo nhu c u th ng.
-learning (offline & online) vo gi ng d y mn h c.
1.3. Ch trng trang b nng lc b tr:
mb c ti A L
linh ho t v ngo i ng m b o quy n l i t t nghi p c V
V .

22
tin h c ng d

1.3.3. Trang b c m m quan tr ng c a th k


- c lm vi c nhm, giao ti t
trnh, lm vi c l p... thng qua vi c l c v cc
c l p.
1.4. Xy dng mi trng hc tp tri nghim v nng cao hiu qu o to:
1.4.1. Nng cao k t qu h c t p c a sinh vin
m b o t l ng sau 6 thng c vi c lm
ng c th tham gia vo th ng ch t
c, chu v th gi i
1.4.4. C i thi n ch ng ph c v SV
1.4.5. Thi t l ph i h p gi a cc Khoa v cc phng ban ch
trong vi c xy d ng m ng HT tr i nghi m
1.4.6. M r ng tr i nghi m th c t th gi i vi c lm cho SV
1.4.7 Pht tri n h th ng c v n h c t p
1.4.8. M t s c ki nh qu c t .
II. LNH VC NGHIN CU:
Mc tiu: T ng tri n khai nghin c t cng c nng cao ch ng
o v t o ra ki n thc m i.
2.1. Tng ng a dng ha nghin cu khoa hc:
2.1.1. Khuy n khch cc khoa, vi n, trung tm tham gia nghin cu khoa h c
2.1.2. Khuy n khch gi ng vin tham gia nghin cu, ch tr ng tri n khai
nghin cu p d ng (action research)
2.1.3. Thnh l p m i cc vi n/trung tm chuyn nghin cu: Vi n Khoa h c
sc kh e, Vi n Cng tc x h i & P , Vi n nghin cu nng nghi p
cng ngh cao v cng ngh sinh h c.
2.1.4. Ch tr ng tri ti nghin cu t c T n c p nh
u khc

23
2.1.5. Nghin cu cng ngh cao, cng ngh nd cc thnh
t u khoa h n, khoa h c sc kh e, khoa h c x h i, , khoa
h c nng nghi p v , m i.
2.2. To mi trng thun li cho nghin cu khoa hc:
2.2.1. Thnh l p qu C ng
u th ti nghin cu
c nghin cu cho cn b , gi ng vin v sinh vin
2.2.4. T chc cc hnh thc ho ng khoa h c - cng ngh ng nh m
C : chc cc h i th o, h i ngh qu c t
do cc B , ban, ngnh v cc t chc khc ch tr.
2.2.5. T chc h i ngh nghin cu khoa h c
t o
2.2.6. G n k t ho ng khoa h c v cng ngh v i ho o
2.2.7. C i ti n ch ng cng tc qu n l ho ng khoa h c v cng ngh
thng qua cc khu ch n l ti, th c hi ti.
2.2.8. Xy d n doanh nghi
nghin cu tri n khoa h c - cng ngh .
2.2.9. T c nng ngu n thu t ho ng nghin cu khoa h c v chuy n
giao cng ngh
2.2.10. Xu t b n t p ch k y u khoa h c c ng.
III. LNH VC PHC V CNG NG V X HI:
Mc tiu: T ng c o v nghin cu c ch ng cao
c T ng thng qua cc ho ng v i c ng, x h i, c l i cho gi ng vin,
sinh vin v c m b o s thu nh p b n v ng t c ng.
3.1. Gn kt cht ch vi cng ng i tc, duy tr mi lin h vi i
tc truyn thng, gi vng, n nh v m rng th trng trn s tn trng
li ch cng c li ca trng vi i tc:
R nh l c c n h p tc, nghin cu v th c hi n cc
c cng ngh ; n k thu t thi t b y t ;
t n ; n t, kh i s doanh nghi ; o theo nhu c u c a x h i...

24
3.1.2. p d v hnh thc h p tc c hi u qu : Thnh vin
h p tc chi c, H p tc ton di n, H c
3.1.3. Nng cao t tr ng thu ht ti chnh thng qua ho ng ph c v c ng
ng.
3.2. To lp n phc v cng ng c th:
3.3.1. Thnh l nh vi n c i h c Nguy n
T t Thnh
3.3.2. Thnh l p cng vin cng ngh /trung tm cng ngh
v tinh
3.2.3. Cung c p sinh vin t t nghi p cc ngnh ph h p cho cc t chc kinh t
- x h i.
3.3. Duy tr hp tc v nng cao hnh n n trng:
3.3.1. Ti p t c duy tr, pht tri n cc m i quan h h ; r ng h p
tc v ng, cc t ch ; ng ha lo i hnh v
i tc.
3.3.2. Pht tri n quan h b n v ng, h tr ln nhau v i c ng c u sinh vin
3.3.3. Qu ng b v xy d uc ng theo cch thc hi u qu
m nng cao s hi u bi t c a cng chng v x h iv ng.

25
IV. LNH VC I NG GING VIN:
Mc tiu: Thu ht, duy tr v pht tri t chun v gi gp
ph n pht tri n b n v ng.
4.1. T u t i ng ging vin:
m b o t l gi

4.1.2. Nng cao thnh ph
4.1.3. Ch tr ng b iv i
nh n c ng
4.1.4. Ch tr ng b ln t t
nghi p t c ngoi, l Vi t ki c ngoi, c ch tr n khu
v .
4.2. Pht trin i ging vin:
m b o t t c gi uc T ng c Chng ch v nghi p v
md C y ngh
4.2.2. C k ho o ph h m b o t l ThS, TS, c
gi
ng cc ngu n ti tr tm h c b ng c cn b gi ng d y tr
h c t p v nghin cu c
m b o gi ng vin c th gi ng d y b ng ti ng Anh v ng d ng cng
ngh thng tin trong d y hoc
4.2.6. T ng c gi ng vin c T i thnh gi ng c ngoi v
m i gi n thnh gi ng t ng
4.2.7. Thnh l p H ng ch
4.3. n gi i ng i ng ging vin:
X ng vin l nhn t
quy nh thnh cng c ng
4.3.2. Tri n khai xy d ng B n m t cng vi c cho t ng v tr cng tc (gi ng
vin v cn b , cng nhn vin)

26
4.3.3. T c p d ng vi c th c
hi .
4.3.4. Xy d ng v c a t ng c
nhn gi ng vin.
V. LNH VC C S VT CHT:
Mc tiu: m b v t ch ng hi ng yu c u
ng ng d ng th c hnh.
5.1. m bo v din tch phng hc, ging ng v trang thit b chung:
ng cc tiu chun Vi t Nam v cc tiu chu a
m ts c tin ti n trong khu v c v cc t l v di ng l p.
ng cc tiu chun qu c t v cc t l v di ng l i
v o qu c t c ng
ng cc tiu chun Vi t Nam v s ng v ch ng trang thi t
b o c a cc ngnh
ng cc tiu chun qu c t v trang thi t b i v i cc ng
nh n c ng.
5.2. u t o t in n trng:
mb T ng cc tiu chun Vi t Nam
5.2.2. m b T ng cc tiu chu am t
s c tin ti n trong khu v c.
5.3. u t o tng cng ngh thng tin:
5.3.1. Xy d ng h th ng h t ng cng ngh
tin h c ha cng tc qu n l, tri
i h c sng t o.
5.3.2. Xy d ng Trung tm Ti nguyn
5.3.3. Xy d w ng hi i, h i nh p v thn thi n v i sinh
vin, cn b , gi ng vin, cng nhn vin, ph huynh cn b qu n l nh c
T

27
VI. LNH VC QUN L V CHNH SCH:
Mc tiu: Ti p t c hon thi n h th ng qu n l v chnh sch nh ng qu
trnh ra quy nh v t ch ch u trch nhi m c ng.
6.1. C ln c v qun l chung:
6.1.1. T TT m
6.1.2. Th c hi n phn c p qu ng v gi thu c c a
ng. Xy d ng b my qu n l ng ng con (m hnh
i h c vng
6.1.3. Pht tri c v m hnh qu ng hi u qu ,
thch ng v i th ng ng v th o nhn l cao.
6.1.4. Xy d ng v pht tri n h th ng thng tin qu n l, ti n tin h c ha
hon ton cng tc qu n l c ng.
6.1.5. B u H ng qu n tr T ng nhi m k 2017-2022 theo Quy nh s
70 do Th ng Chnh ph ban hnh ngy 10/12/2014 v ul
i h c.
6.2. C ln c v chnh sch:
6.2.1. Xy d ng h th ng nh ng chnh sch chi c cho nh
tin c ng pht tri n n i l c, xy d ng cc ch ti trong khun
kh php lu t.
6.2.3. Hon thi n h th n qu n l c T i h c Nguy n T t
T m b o s th ng nh t, lin thng v ph i h p c
trong qu o, NCKH v HTQT.
6.3. Cc chnh sch qun l v cht lng:
6.3.1. Ki nh ch ng theo chun c a B GD-T ct .
6.3.2. T

hi lng c a sinh vin khi theo h c t n T t Thnh.
VII. LNH VC TI CHNH:
Mc tiu: X m nh
, cng khai, hi u qu trong k ho ,

28

.
7.1. Tng ngun t u t i n :
7 ng ha ngu ( n thu ho o, nghin cu
khoa h c, chuy n giao cng ngh , ngu n ti tr , ho ng d ch v khc,..).
7 ng ha ngu n v n vay, tranh th ngu n kinh ph h tr t qu h
tr gio d oc c v qu c t .
7.2. Hon thin ti chnh:
7.2.1. Hon thi n Quy ch chi tiu n i b c a nh ng v xy d ng quy ch
chi tiu n i b iv tr c thu c h c l p.
7 X
t , k t h p tri n khai m t cch tch c c cc chnh sch lin quan
: tn d o, mi n gi m h c ph, xy d ng qu h c b ng cho sinh
vin h c gi .
7.2.3. Ti n hnh kh
y m nh vi c phn c p qu
ng tnh t ch u trch nhi ng.
VIII. LNH VC HP TC QUC T:
Mc tiu: Ch tr ng pht tri n h p tc qu c t nh m nng cao ch o v
v th ng.
8.1. M rng uan p tc quc t:
8.1.1. Tm ki m v k k i nhi ng, t ch

T ng gia nh p cc hi p h i, m i gio d ih ng
v chuyn nghi p qu c t . Ph u tham gia 1 hi p h i, t chc m .
8.1.3. Ch tr ng h p tc qu c t cm
.v...
8.1.4 i v i m t s ngnh
o.

29
8.2. Hon thin hp tc quc t:
8.2.1. Tch c c t o ngu c kh r

X ng c gi ng vin, cn b qu c
ngoi h c t p, gi ng d y v nghin c ; ng th i m r ng vi c nh n chuyn
n gi ng d y v nghin cu nh m t u ki n cho
i ti p c n v ha nh khoa h c k thu t
c a khu v c v th gi i.
8.3. Tng ng thu ht sinh vin quc t:
8.3.1. Xy d ng m t s o qu c t gi ng d y b ng ngo i ng
theo tiu chun qu c t , c th cv i h c khc
trong khu v c nh m cung c p cho sinh vin t i ch c nhu c
vin qu c t .
8.3.2. Ch tr ng thu ht sinh vin c a Lo, Campuchia, Mianma, cc n c
chu v th gi nh .
8.3.2. Ch tr ng thu ht sinh vin c L C c
chu v th gi nh .
8.4. Thnh lp Branch Campus quc t ti Khu CNC (International campus):
8.4.1 Tm ki i tc
8.4.2 Xy d v t ch t

30
Phn IV: K HOCH DI HN GIAI ON 2014-2020

THI GIAN TRCH NHIM


NGUN TI LIU
BT KT H CH S
CHNH KIM CHNG
U THC TR

I. LNH VC O TO
Mc tiu: i h c c ki n thc v k n d ng v pht tri n ng d ng m i trong lnh v c chuyn mn, c kh ct p
su i, c tinh th n kh i nghi i c a th ng

1.1. Hon thin v pht trin ng trn o to

nh k r sot, hon thi 10/2014 10/2020 C Ban c c p nh i - Bo co t ng k t


o hi n hnh v CL h c ngoi. ng
t o - : 16 -Cc b
Phng - C ng chnh quy: c ph duy t
o - C ng ngh :
Ban - Trung c p chuyn nghi :
chi n - Lin thng TC ln : Xy d ng m i 14
c (2020)
- L TC C :
trnh.
- L C : 6 nh
- L C :

H:
1.1.2. Pht tri o 10/2014 12/2020 C Ban - - Bo co t ng k t
m i c a m t s ngnh h c m i ph h p v CL - QTKD (QT nhn s , qu n tri h u c n ng
v i nhu c u c a TP. HCM v Vi t nam. t o Khoa (logistics) v chui cung ; T n -Cc b
Phng CNTT+ t; T T nh vi n, ) c ph duy t
o - Ti chnh DN
Ban - Cng tc x h i
chi n - Ti ng Hn
c - Ti ng Nh t

31
- Quan h cng chng
- ng chuyn khoa (nha khoa, nhn
khoa, xt nghi m v.v...)
- Nh &C C VC
o c a x h i l
ng ch t sm cao, th m ch ph i
t
u t bo g
-T ng H Ch Minh
- Thi t k th i trang

Cao ng chuyn nghip:


- Ti chnh DN
-B ov
-T n t
- ng chuyn khoa (nha khoa, nhn
khoa, xt nghi m v.v...)
- Nha khoa

Trung cp:
- Spa
- H sinh
- Ti chnh DN
-T n t
- Nha khoa

Trung cp ngh:
-Thi t k th i trang

o to thc s (t nm 2017):
- Qu n tr kinh doanh, Ti chnh ngn hng,
Cng ngh thng tin, K ton ki m ton (thng
qua lin k o Sau v ng
c ngoi).

o to tin s (t nm 2020):

32
- Qu n tr kinh doanh, Ti chnh ngn hng,
Cng ngh thng tin, K ton ki m ton
(thng qua lin k o Sau v i cc
ng c ngoi).
- % o ch ng cao
v lin k t v c ngoi.

1.1.3. Ch tr ng tri 10/2014 9/2017 C Ban - T t c C ng: - Bo co t ng k t


o theo h c v CL theo h c ch tn ch ng
ch tn ch m m m do, t o Khoa - T t c C ng ngh v -Cc b
linh ho t v g n v i nhu c u c a th Phng CNTT+ Trung c p chuyn nghi p/ngh : c ph duy t
ng o
Ban
chi n
c

1.1.4. Tri n khai vi c ki nh cc 10/2014 12/2020 Ban C - 100% c c ki nh -Bo co t ng k t


c ng, trung c p CL v c ng
t o - ng k
Phng c a Ban ki nh
o, ch ng
Cc khoa -Cc b
c ki nh

1.1.5. Tri n khai o m t s ngnh 10/2016 12/2020 Phng C - 12/2016: l a ch o ph h p -Bo co t ng k t


theo ti p c n POHE (Professional o v - 12/2017: bin so ng
Oriented Higher Education) Phng t o theo POHE -Cc b
quan h Ban - 6/2016: chun b u ki n v b ng c bin so n
doanh chi n gi ng vin -Bo co t ng k t v
nghi p c - 9/2018-9/2020: tri
POHE POHE

33
1.2. T ng xuyn i mi p ng p p ging dy, hc tp
- Bo co t ng k t
1.2.1. Tri n khai r ng ri s d 10/2014 12/2015 Phng C - 100% gi ng vin p d y ng
php l y h c t p lm trung tm, thng qua o v i h c lm trung tm, - Bo co t ng k t
vi Ban t o cc khoa
vi c nhm, thuy t trnh, case study, chi n
c

- Bo co t ng k t
1.2.2. Ch tr ng trang b 10/2014 12/2016 Phng C - 100% sinh vin, h c vin c l ct h c ng
h ng t h c, pht tri o v ph h p, - Bo co t ng k t
sng t o v s d ng ti nguyn thng tin Ban t o cc khoa
n, internet, ph h p v chi n
th o tn ch c

- Bo co t ng k t
1.2.3. Tri n khai vi t qu 10/2014 12/2016 Phng C - % t qu ng
t c th c hi n o v c th c hi n - Bo co t ng k t
Ban t o cc khoa
chi n
c
- Bo co t ng k t
-learning (offline & online) 10/2014 12/2016 Phng C - % -learning (offline & ng
vo gi ng d y mn h c o v online) vo gi ng d y mn h c - Bo co t ng k t
Ban t o cc khoa
chi n
c
Khoa
CN-TT
1.3. Ch trng trang b nng lc b tr
- Bo co t ng k t
m b c ti ng Anh cho 10/2014 12/2020 Trung C - 7 % t chu ng
L tm v l c B1 ti ng Anh (Toeic: 450-500). - Bo co t ng k t
ho t v ngo i ng m b o ngo i t o - 15% sinh vin cc khoa
quy n l i t t nghi p c V ng . - Bo co c a Trung

34
V Phng tm ngo i ng
o
Ban
chi n
c
- Bo co t ng k t
10/2014 12/2018 Khoa C - % t trn Chng ch tin ng
tin h c ng d CN-TT v h c ng d MOS - Bo co t ng k t
Phng t o (Microsoft Office Specialist) cc khoa
o - Bo co c a Khoa
Ban CNTT
chi n
c
- Bo co t ng k t
1.3.3. Trang b c m m quan 10/2014 12/2018 Phng C - % c trang b c c ng
tr ng c a th k o v m m quan tr ng c a th k 21 - Bo co t ng k t
- c lm vi c Ban t o cc khoa
nhm, giao ti t trnh, chi n
lm vi c l p... thng qua vi c l ng c

cl p
1.4. Xy dng mi trng hc tp tri nghim v nng cao hiu qu o to
- Bo co t ng k t
1.4.1. Nng cao k t qu h c t p c a sinh 10/2014 12/2020 Phng C T l SV t t nghi : % ( SV ng
vin o v nh n b ng/T ng s SV thi TN) - Bo co t ng k t
Ban t o T l SV kh gi : % cc khoa
chi n T l sinh vin b h : %
c
- Bo co t ng k t
m b o t l cao sinh vin ra 101/2014 12/2020 Phng C - 80% ng c vi ng
t ng sau c vi c lm ph h p v i o v 2020 - Bo co t ng k t
chuyn mn Phng t o cc khoa
quan h - Bo co Phng
doanh QHDN
nghi p

35
Ban
chi n
c
Phng - Bo co t ng k t
ng c th tham 10/2014 12/2020 o C 2% - 5% sinh vin k ng c th tham ng
gia vo th ng c thu nh p Phng v gia vo th ng thu nh p cao trong - Bo co t ng k t
cao c, chu v th gi i quan h t o c, chu v th gi i cc khoa
doanh Phng Bo co Phng
nghi p HTQT QHDN
Ban
chi n
c
C V 2014 2020 90% ph n h i hi lng v ch ng ph c v - Bo co t ng k t
v ch ng gi ng d y ng
- Bo co t ng k t
cc khoa
- Bo co Phng
QHDN
1.4.5 T 2014 2020 Phng Cc Tt c cc Khoa phi hp cht ch vi cc phng - Bo co t ng k t
Khoa ban chc nng x l nhanh v ci thin mi ng
T Phng trng hc tp - Bo co t ng k t
Nhn *Nng lc phi hp l tiu ch nh gi nhn s cc khoa
- Bo co Phng
QHDN
1.4.6 2014 2020 Phng Phng 100% SV tham gia cc hot ng thc tp, thc - Bo co t ng k t
V T QHDN t ng
Khoa - Tri nghim thc t tr thnh tiu ch nh - Bo co t ng k t
gi kt qu hc tp 90% cc ngnh cc khoa
- Bo co Phng
QHDN
1.4.7 P 2014 2020 Cc Trung T CV T - Bo co t ng k t
Khoa, T V ng
Phng T - Bo co t ng k t
T SV cc khoa
- Bo co Phng
QHDN

36
- Bo co t ng k t
1.4.8. M t s c ki m 10/2014 12/2020 Phng C - c cc t chc uy tn trn ng
nh qu c t . o v th gi i cng nh n (AUN hoc ABET). - Bo co t ng k t
Ban t o cc khoa
chi n - m
c b o ch ng
m
b o ch t
ng

37
THI GIAN TRCH NHIM CH S NGUN TI LIU
KIM CHNG
BT KT H
CHNH
U THC TR

II. LNH VC NGHIN CU:


Mc tiu: T ng tri n khai nghin c t cng c nng cao ch t l o v t o ra ki n thc m i.

2.1. Tng ng a dng ha nghin cu khoa hc


- Bo co t ng k t
2.1.1. T l cc khoa, vi n tham gia 1/2014 8/2020 Phng Cc - 2015: 75% khoa, vi n, trung tm tham gia ng
nghin cu khoa h c t 66% ln 100%. Khoa h c khoa, nghin cu khoa h c - Bo co t ng k t
cng vi n, - 2020: 100% khoa, vi n, trung tm tham gia cc khoa, vi n,
ngh trung tm nghin cu khoa h c trung tm
- Bo co Phng
KHCN
- Bo co t ng k t
01/2014 8/2020 Phng Cc - : % ng
2.1.2. T l gi u tham Khoa h c khoa, - Bo co t ng k t
gia nghin cu khoa h c, ch tr ng tri n cng vi n, cu. cc khoa, vi n,
khai nghin cu p d ng (action research) ngh trung tm - : % ng vin c trung tm
- Bo co Phng
cu. KHCN
- t bnh qun 5 gi ti v 0,5 bi
bo/gi ng vin
( p ch VN & QT)

- Thnh l p cc nhm nghin cu, t nh t mi


o/1 nhm.

38
- Bo co t ng k t
2.1.3. Thnh l p m i cc vi n v trung 1/2014 9/2020 Phng Khoa Y T : ng
tm chuyn nghin cu KHCN 2016: Vi n Khoa h c sc kh e. - Bo co t ng k t
Phng 2017: Vi n Cng tc x h P cc khoa, lien quan
TC . - Bo co Phng
2018: Trung tm chuy n giao khoa h c cng KHCN
ngh v ng d ng. - Phng TCCB

- Bo co t ng k t
2.1.4. T ti nghin 1/2014 8/2020 Phng Cc : ti ng
cu t c T nc c, v KHCN khoa, 7: ti - Bo co t ng k t
u khc. vi n, : ti cc khoa, lin quan
trung tm - Bo co Phng
KHCN

- Bo co t ng k t
2.1.5. Nghin cu cng ngh cao d a 1/2014 9/2020 Khoa Phng Tri n khai nghin cu c: ng
n. n KHCN - Bo co t ng k t
n t, ng; cc khoa, lin quan
CNTT T ng ha Robot; - Bo co Phng
Vi n Cng ngh Y c; KHCN
CNC Cng ngh sinh h c;
Thng tin v vi n thng.
Cng ngh t li u m i.
2.2. To mi trng thun li cho nghin cu khoa hc:
-Nm 2014: v % tri n khai - Bo co t ng k t
T tr ng qu NCKH nh 1/2014 1/2020 ti nghin cu. ng
ng Phng Phng -Nm 2017: nng ln 10% kinh ph/ cho - Bo co t ng k t
KHCN K ton, Qu . cc khoa, lin quan
Phng -n nm 2020: nng ln 20% kinh ph/ - Bo co Phng
K ho ch . KHCN, Phng Ti
Ti v
chnh
Phng Phng - 2014 h tham gia - Bo co t ng k t
2.2.2. Xy d tham 1/2014 10/2016 KHCN K ton, u th ti nghin cu. ng

39
u th ti nghin c C Phng - Cng khai trn trang web. - Bo co t ng k t
quy ch u th ti theo quy K cc khoa, lin quan
nh qu c. C nhn tham gia ho ch- - Bo co Phng
ti trch n p chi ph kh u hao v qu n Ti chnh KHCN, Phng Ti
ng. v

c nghin cu cho Phng Cc Gi ng vin (t p hu ) - Bo co t ng k t


cn b v sinh vin. 1/2014 12/2020 KHCN khoa, ( ) ng
vi n, - Bo co t ng k t
trung tm cc khoa, vi n,
trung tm
- Bo co Phng
KHCN
2.2.4. T chc cc hnh thc ho ng Phng Cc C th l: - Bo co t ng k t
khoa h c - cng ngh ng nh m thc 1/2014 12/2020 KHCN khoa, 2 h i th o qu c t ng
C : vi n, 4 h i th o qu - Bo co t ng k t
chc cc h i th o, h i ngh qu c t do cc trung 12 h i th cc khoa, lin quan
b , ban, ngnh v cc t chc khc ch tr tm, - Bo co Phng
Phng KHCN
HTQT - Phng HTQT

- Bo co t ng k t
1/2014 12/2020 ng
2.2.5. T chc h i ngh khch hng hng P.QHDN T - Bo co t ng k t
Phng
nghin cu khoa h c. m ; t nh t cc khoa, vi n,
KHCN
b o CL m n. trung tm
- Bo co Phng
KHCN, TT QHDN
2.2.6. G n k t ho ng khoa h c v - s c ph h p,
cng ngh v i ho o. 1/2014 12/2015 m c p nh t, m hi i c a
- Bo co t ng k t
P ng nghin
P.QHDN ng
C c o hi
m - Bo co Phng
P
b o CL KHCN,
.
- P T
- Xy d v m p d ng c a
nghin cu khoa h c vo bi gi ng.

40
T ng xuyn ti n hnh: - Bo co t ng k t
1/2014 12/2020 Cc cc khoa, vi n,
khoa, - H i ngh t ng k t v tnh hnh ho ng trung tm
2.2.7. C i ti n ch ng cng tc qu n l vi n, KHCN - Bo co Phng
ho ng khoa h c v cng ngh thng trung -T ng vai tr c a H ng khoa h c KHCN
Phng
qua cc khu ch n l ti, th c hi tm, T ng v Khoa trong tham gia ph n bi n v
KHCN
ti H ng thi v ng d ng th c t c a
khoa h c ti
ng, - T ng s d u
khoa ngnh trong cc khu ch n l ti, th c hi n
ti
- T ch n - Bo co t ng k t
1/2014 12/2020 doanh nghi k t n i cc nh khoa h c v i ng
2.2.8. Xy d n doanh nghi p - Bo co t ng k t
TT Phng
doanh nghi nh nghin cc khoa, vi n,
QHDN KHCN
cu tri n khai. trung tm
- Bo co Phng
KHCN, TT QHDN
Doanh thu t chuy n giao cng ngh thng qua - Bo co t ng k t
1/2014 12/2020 Phng ho ng nghin cu khoa h n theo ng
K ton, t - Bo co t ng k t
2.2.9. T c nng ngu n thu t ho t
Phng Phng - 2017: 7% / n cc khoa, vi n,
ng nghin cu khoa h c.
KHCN K - : % trung tm
ho ch- - Bo co Phng
Ti chnh KHCN, Phng ti
v
- 2020: H p tc xu t b n 3 t p ch khoa h c - Bo co t ng k t
1/2014 12/2017 c ng ng
* C t nh t bi bo l do cc tc gi - Bo co Phng
2.2.10. Xu t b n t p ch khoa h c c a nh
ng vi t. - Bo co c a T p ch
ng. Ban T p Phng
* C t nh t bi bo l do cc tc gi
ch KHCN
c ngoi vi t.
* C t nh t trong t p
c cc tc gi trch dn cc t p
ch khc

41
- 20 T p ch c c
m cng trnh NCKH v xt h c hm
h c v cho gi iv c khoa
h c
2016: Cng ty n k ton ki m ton, - Gi y php thnh l p
2.2.11. Thnh l p doanh nghi p khoa 10/2014 Phng
12/2017 Khoa n ki n trc xy d ng
h c cng ngh KHCN
2017: cng ty cng ngh sinh h c

42
THI GIAN TRCH NHIM
NGUN TI
BT KT CH S LIU KIM
CHNH H TR CHNG
U THC

III. LNH VC PHC V CNG NG V X HI


Mc tiu: T ng c o v nghin cu c ch ng cao c T ng thng qua cc ho ng v i c ng, x h i, c l i cho
gi ng vin, sinh vin v c m b o s thu nh p b n v ng t c ng.

3.1. Gn kt cht ch vi cng ng i tc, duy tr mi lin h vi i tc truyn thng, gi vng, n nh v m rng th trng trn s tn
trng li ch cng c li ca trng vi i tc:
R nh l cc n 10/2014 6/2015 Phng Cc khoa, M hnh h p tc c th c a t c: - Bo co t ng k t
h p tc, nghin cu v th c hi n cc m KHCN vi n, trung * 2014: V c cng ngh ; t ng
c cng ngh ; TT tm lin * 2014: T n k thu t thi t b y t ; - Bo co t ng k t
v n k thu t thi t b y t ; QHDN quan * 2015: L ng; cc khoa, vi n,
t ; n t, kh i s * 2015: T n t, kh i s doanh trung tm
doanh nghi ; o theo nhu c u c a x nghi ; o theo nhu c u c a x h i... - Bo co Phng
h i... KHCN, TT QHDN

3.1.2. p d ng m hnh h p tc c hi u 10/2014 12/2020 Phng Cc khoa, N - 2015: - Bo co t ng k t


qu KHCN vi n, trung
* M hnh thnh vin h p tc chi c, ng
* Thnh vin h p tc chi c, TT tm lin * M hnh h p tc ton di n, - Bo co t ng k t
* H p tc ton di n, QHDN quan * M hnh h c. cc khoa, vi n,
*H c. 6 2020: trung tm
* Thnh vin h p tc chi c, - Bo co Phng
* H p tc ton di n, KHCN, TT QHDN
*H c.
3.1.3. Nng cao t tr ng thu ht ti chnh 10/2014 12/2020 Phng Khoa, Ngu n thu c ng m ng 6 - Bo co t ng k t
thng qua ho ng ph c v c ng KHCN Vi n, TT, t ( %- % ng). ng
Phng,Ba - Bo co t ng k t
cc khoa c v
v lin ng
quan - Bo co Phng
Phng TV KHCN, Phng TV

43
3.2. To lp n phc v cng ng c th:
3.2.1. Thnh l p phng khm 10/2014 12/2016 Cc *P t t i Q.4 - Bo co t ng k t
b nh vi n c T phng ng
T T chc - Bo co t ng k t
Khoa cc khoa, vi n,
c trung tm
- Bo co cc Phng
ch
3.2.2. Thnh l p cng vin cng ngh 10/2014 10/2017 P. Khoa, * D n Cng vin cng ngh trong khu CNC - Bo co t ng k t
. KHCN, Vi n, TT, c a thnh ph . ng
Cc Phng,Ba * T ng THPT ch ng cao, - Bo co t ng k t
phng * T ng C (9+5), KTX, cc khoa, vi n,
chc v lin V p luy n TDTT, trung tm
quan - Bo co cc Phng
ch
3.2.3. Cung c p sinh vin t t nghi p cc 10/2014 12/2020 T Khoa, * H i ch vi c lm hng qu, 6 thng, hng - Bo co t ng k t
ngnh ph h p cho cc t chc kinh t - HT, Vi n, TT, TVL ng
x h i. BGH, P. Phng,Ba vo s pht tri n c TP C - Bo co t ng k t
i, . cc khoa, vi n,
ngo i, P. v lin *C g nk tv i tc. trung tm
KHCN. quan * & nh - Bo co cc Phng
ng. ch

3.3. Duy tr hp tc v nng cao hnh n n trng:


10/2014 12/2020 T Khoa, * Cc m hnh h p tc hi u qu L - Bo co t ng k t
3.3.1. Ti p t c duy tr, pht tri n cc m i HT, Vi n, TT, ng
quan h h ; r ng h p tc BGH, P. Phng,Ba . - Bo co t ng k t
v ng, cc t chc trong v ngoi i cc khoa, vi n,
; ng ha lo ngo i, v lin trung tm
i tc quan - Bo co cc Phng
ch
10/2014 12/2020 Trung Khoa, * - Bo co t ng k t
3.3.2. Pht tri n quan h b n v ng, h tr tm Vi n, TT, . ng
ln nhau v i c ng c u sinh vin QHDN& Phng,Ba - Bo co t ng k t

44
HTSV cc khoa, vi n,
v lin trung tm
quan - Bo co cc Phng
ch
10/2014 12/2020 T Khoa, * Chi c qu ng b v chi c xy d ng - Bo co t ng k t
3.3.3. Qu ng b v xy d u HT, Vi n, TT, TT ng
c ng theo cch thc hi u qu BGH,P. Phng,Ba * - Bo co t ng k t
nh m ng cao s hi u bi t c a cng Truy n T T cc khoa, vi n,
chng v x h iv ng thng. v lin T . trung tm
quan - Bo co cc Phng
ch

45
THI GIAN TRCH NHIM NGUN TI
KT CH S LIU KIM
BT U CHNH H TR CHNG
THC

IV. LNH VC I NG GING VIN

M tiu: T

4.1. T u t i ng ging in:


-
10/2014 12/2020 T P : T

-

; trung tm
nhm ngnh y-
T ung - Bo co cc
P

-
10/2014

-
:
12/2020 T P
*T : 35-40%, trung tm
o
*ThS - 50%
- Bo co cc
P

T C -
6/2015
C 10/2014

46
:
* ;
* ( -
; C TT; );
* ( T ;T trung tm
;
thng,...). - Bo co cc
P

C -
10/2014
V
*C -
C
T * P
7/2015 trung tm
.
+ 50.000.000/ Th.S
+ 100.000.000 / TS - Bo co cc
P

4.2. P t trin i ging in:


-
10/2014
T C
s C -
cc khoa, vi
*C : %
P trung tm
12/2015 C .
*T :
- Bo co cc
P

47
-
C
T T
-
P
P T T
12/2015 trung tm
T T
10/2014 khoa
- Bo co cc
P


P - t
P
- T
. T
12/2020 trung tm
10/2014

- Bo co cc
P

-
A

-
T P
* % A trung tm
72/2020
1.
10/2014 - Bo co cc
P

48
- Bo co
10/2014
A
:
P -
* %
P
T .
P trung tm
12/2020 :
TT T
* %
. - Bo co cc
P

6 T T -
10/2014

: -
P
* C
P
2020 . trung tm
*
. - Bo co cc
P

7 T -

P -
6:
P
P * trung tm
10/2014 7/2016
.
- Bo co cc
P

49
4.3. n gi i ng i ng ging in:
-
X 10/2014

: -
P
P * C CNV .
P
12/2015 * . trung tm

*
. - Bo co cc
P

-
T 10/2014
(
vin -
I O
P 7:
P
* trung tm
12/2017
.
- Bo co cc
P ng

-
T

10/2014 : -
*C
P
P
2020 trung tm
*C

*T % - Bo co cc
P

50
-
X
10/2014
P -
:
P *
9/2015 trung tm
V .
TT *
vin - Bo co cc
P

51
THI GIAN TRCH NHIM
NGUN TI LIU
CH S
BT KT H KIM CHNG
CHNH
U THC TR

V. LNH VC C S VT CHT
Mc tiu: m b v t ch ng hi ng yu c ng th c hnh.

5.1. m bo v din tch phng hc, ging ng v trang thit b chung:


- Di t/ sinh vin: 40 m2/sv - Bo co t ng k t
ng cc tiu chun qu c gia - Di n tch sn xy d ng (h c t p nh ng
Vi t Nam P sv):9 m2/sv - Bo co t ng k t
10/2014 - Khu th thao k tc c: C khu th thao cc khoa, vi n,
10/2020
ng 100% nhu c u sinh trung tm
vin - Bo co cc Phng
ch

- Bo co t ng k t
ng cc tiu chun qu c t v ng
P * n 2020 ng cc tiu chun qu c t v
cc t l v di ng l iv i - Bo co t ng k t
QHDN cc t l v di ng l iv
o qu c t c ng 10/2014 Ba cc khoa, vi n,
1/2020 v s o qu c t c ng
trung tm
- Bo co cc Phng
ch

- Bo co t ng k t
ng cc tiu chun Vi t Nam ng
v s ng v ch ng trang thi t b P - Bo co t ng k t
* ng cc tiu chun Vi t Nam
o c a cc ngnh 10/2014 QHDN T cc khoa, vi n,
(cc chun trong ki nh ch ng) v s
12/2015 v C trung tm
ng v ch ng trang thi t b oc a
- Bo co cc Phng
cc ngnh
ch

52
- Bo co t ng k t
ng cc tiu chun qu c t v ng
P
v trang thi t b i v i 10/2014 - Bo co t ng k t
QHDN P
nh n c ng * ng cc tiu chun qu c t v cc khoa, vi n,
2020 v
trang thi t b iv nc a trung tm
ng - Bo co cc Phng
ch

5.2. u t o t in n trng:
- Bo co t ng k t
mb T ng -C gio trnh, sch tham kh o c n thi t ng
cc tiu chun Vi t Nam T o; c b n quy n - Bo co t ng k t
P
10/2014 truy c p t nh d li u khoa h c qu c cc khoa, vi n,
12/2020
t ; v c t nh t 2 t p ch khoa h c qu c t trung tm
(b n in hay b n t) i v i m - Bo co cc Phng
t o ch

- Bo co t ng k t
mb T ng ng
cc tiu chu a m t s - Bo co t ng k t
TT
c tin ti n trong khu v c 10/2014 * ng cc tiu chu cc khoa, vi n,
12/2020 T
am ts c tin ti n trong khu v c trung tm
- Bo co cc Phng
ch

5.3. u t o tng cng ngh thng tin:


- Bo co t ng k t
5.3.1. Xy d ng h th ng h t ng cng ng
ngh , - Bo co t ng k t
* 2015: hon thnh xy d ng h th ng h t ng
tin h c ha 10/2014 cc khoa, vi n,
Khoa cng ngh thng tin tin ti n
cng tc qu n l, tri 12/2015 TT trung tm
CNTT * Ph wf ng, h th ng intranet
theo m hnh sng t o. T - Bo co cc Phng
k tn , k t n i internet t cao
ch

53
- Bo co t ng k t
5.3.2. Xy d ng Trung tm Ti nguy 10/2014 ng
* 2014: C
- Bo co t ng k t
TT. .
Khoa cc khoa, vi n,
12/2015 T * 2015: C
CNTT trung tm
cu h i
- Bo co cc Phng
ch

- Bo co t ng k t
5.3.3. Hon thi n trang web theo tiu ng
chun c a x p h ng Webometrics v tham P - Bo co t ng k t
gia x p h ng. Khoa * 2020: C mt trong 2 ng u cc khoa, vi n,
10/2020
10/2014 CNTT Vi t Nam theo Webometrics. trung tm
- Bo co cc Phng
ch

54
THI GIAN TRCH NHIM
NGUN TI LIU
BT KT H CH S
CHNH KIM CHNG
U THC TR
VI. L V C U L V C C :
Mc tiu: Ti p t c hon thi n h th ng qu n l v chnh sch nh ng qu trnh ra quy nh v t ch ch u trch nhi m c trong
ng.

6.1. C ln c v qun l chung:


6.1.1. m Cc -V n
- : n
T TT m V phng - Quy nh cng
10/2014 12/2016 - 2016: Chnh ph cng nh T ng
phng ban lin nh n c a Chnh ph
TT m
quan
6.1.2. Th c hi n phn c p qu n l trong * B n bo co k t qu kh P - Bo co t ng k t
ng v gi thu c c a thnh l p cc t chc. ng
ng. Xy d ng b my qu n l theo *X nh r ch i v i cc - Bo co t ng k t
ng ( i Phng t , cc c p qu ng. cc khoa, vi n,
C
h c vng chc *T n qu n l theo trung tm
v tr c
nhn s , t chc. Quy nh phn quy n. - Bo co cc Phng
12/2020 thu c
10/2014 ban ISO, *C . ch
t ng
P.HCTH, * Quy ch phn c p, quy trnh ph i h p, mu
P.TCKT bi u tri n khai.
* Cc phn h u hnh h th ng thng tin
qun l
* Tch h p cc ti n ch vo h th ng.
- Bo co t ng k t
6.1.3. Pht tri c v m k; Ban ng
Phng ti
hnh qu ng hi u qu , thch tr b - Bo co t ng k t
chnh k * 2014: B n k ho p.
ng v i th ng v th ng thnh l p cc khoa, vi n,
12/2015 ton, * 2015: B n bo co hi u qu cng tc ch m
o nhn l cao. cc vi n, trung tm
10/2014 Phng t cng b ng my so v i ch m th cng.
ng, - Bo co cc Phng
chc
trung tm ch
nhn s
v cng
ty

55
6.1.4 Xy d ng v pht tri n h th ng - Bo co t ng k t
thng tin qu n l, ti n tin h c ha ng
C * 2015: H th n t thng qua
hon ton cng tc qu n l c ng. K.CNTT, - Bo co t ng k t
v tr c trang Egov v W ng, Webmail.
12/2015 (b ph n cc khoa, vi n,
10/2014 thu c Cc phn h qu n l v v ng: Qu n
IT) trung tm
ng l sinh vin, h c v , Ti v C v t ch t.
- Bo co cc Phng
ch
6.1.5 B u H ng qu n tr T ng -
nhi m k 2017-2022 theo Quy nh s T ng
Phng
70 do Th ng Chnh ph ban hnh 2017 2017 tr c 7: T c b u.
TCCB
ngy 10/12/2014 v u l HDQT
i h c.
6.2. C ln c v chnh sch:
2014 2016: - Bo co t ng k t
6.2.1. Xy d ng h th ng nh ng chnh Th c hi ti nghin cu khoa h c ng
C
sch chi c cho nh 10/2014 P.KH&D theo - Bo co t ng k t
v tr c
tin c ng pht tri n n i 6/2020 APT, 2016 2020: cc khoa, vi n,
thu c
l c, xy d ng cc ch ti trong khun kh P.TCNS % thnh vin ti n hnh phn trung tm
php lu t. ng - Bo co cc Phng
c p h th ng t thu t
.
d ng h c hi u Nguy n T t Thnh. ch g

* H th ng chnh sch chi c nh - Bo co t ng k t


6.2.2. Hon thi n h th n qu n 10/2014 v ng
l c T ng Nguy n T t Thnh, * Cc ch ti gim st. - Bo co t ng k t
m b o s th ng nh t, lin * H th ng n qu : (2014- cc khoa, vi n,
thng v ph i h p c trong 2015) trung tm
P.HCTH, C
qu o, NCKH v HTQT. a. Quy ch t chc v ho ng c ng, - Bo co cc Phng
TCNS,IS v tr c
12/2015 b. Quy trnh v tiu ch tuy n d ng r rng, ch
O thu c
minh b ch .
ng
iv ng vin v nhn vin, b
nhi m cn b qu n l ph h p v i cc v tr
cng vi c,
nh v o, b ng nh m nng
c qu n l v gi ng d
c

56
6.3. Cc chnh sch qun l m bo cht lng:
- Bo co t ng k t
6.3.1. Ki nh ch ng theo chun 01/2014 12/2020 ng
c a B GD-T v qu c t . C 2020: % c ki nh, trong - Bo co t ng k t
Ban
v t4 c ki nh cc khoa, vi n,
CL
t o theo chun qu c t (AUN hoc ABET) trung tm
6: t 3 sao theo QS-Star - Bo co cc Phng
ch

- Bo co t ng k t
6.3.2. T 10/2014 12/2020 * 2014: . ng
* : - Bo co t ng k t
TT.QHD
. cc khoa, vi n,
N &
hi lng c a 2015 2020: C p nh t v pht huy cc th trung tm
HTSV
sinh vin khi theo h c t ng m nh sau khi c k t qu kh o st v gp t - Bo co cc Phng
Nguy n T t Thnh. doanh nghi p. ch

57
THI GIAN TRCH NHIM
NGUN TI LIU
BT KT H CH S
CHNH KIM CHNG
U THC TR

7 L V C TI C :
Mc tiu: X , nng , cng khai, hi u qu trong k ho

7.1. Tng ngun t u t i n :


Khoa, BGH, *C t ch v h - Bo co t ng k t
7.1.1. ng ha ngu ( n 12/2020 Vi TT TC * TC & nh ng
thu ho o, nghin cu khoa 10/2014 P Phng ng. - Bo co t ng k t
h c, chuy n giao cng ngh , ngu n ti K ho ch * : 70%. cc khoa, vi n,
tr , ho ng d ch v khc,..). TC v* : 15% trung tm
P * : 5% - Bo co cc Phng
KHCN Phng *C : 5% ch
K ton *C 5%
BGH, Khoa, - Ngu n v n kch c u c a TP. HCM. - Bo co t ng k t
7.1.2. ng ha ngu n v n vay, tranh 10/2014 12/2015 TC Vi n, TT, - Ngu n v n h tr o ngh cho phn ng
th ngu n kinh ph h tr t qu h tr Phng Phng, lu ng h c sinh sau THCS. - Bo co t ng k t
gio d oc c v qu c K ho ch Ban - Ngu n v n h tr C cc khoa, vi n,
t . TC v l p. trung tm
- Ngu n v n h tr t qu mi n gi m h c ph - Bo co cc Phng
Phng ng cng l p v ngoi cng l p. ch
K ton - Ngu n v n c W I F A
7.2. Hon thin ti chnh:
BGH, C * Quy ch chi tiu n i b c ng. - Bo co t ng k t
7.2.1. Hon thi n Quy ch chi tiu n i b TC v tr c * Quy ch chi tiu n i b c a t h ch tr ng
c ng v xy d ng quy ch chi tiu 10/2014 12/2015 Phng thu c c l p. - Bo co t ng k t
n ib iv tr c thu c h ch K ho ch h ch ton * Xy d cc khoa, vi n,
c l p. TC v c l p. vi thu ht l ng tr th V trung tm
thng qua hnh thc lm vi c ton th i gian - Bo co cc Phng
Phng hoc theo d n. ch

58
K ton,
HCTH,
TCNS.
BGH, C * Mc h c ph ph h c 2013- - Bo co t ng k t
7.2.2. X TC v 2 nh ra m ( %) ng
10/2014 12/2015 Phng t o c sau. - Bo co t ng k t
t , k t h p tri n khai m t K ton, lin quan * 2015:Quy ch t chc v ho ng c a Qu cc khoa, vi n,
cch tch c c cc chnh sch lin quan TTGD& h c b ng cho sinh vin h c gi i c hon c nh trung tm
: ng o, mi n gi m h c ph, QLHSS, - Bo co cc Phng
xy d ng qu h c b ng cho sinh vin h c TCNS, ch
gi . LT

BGH, C * 2015: - Bo co t ng k t
7.2.3. Ti n hnh kh n l TC v c lin . ng
10/2014 12/2015 Phng quan - Bo co t ng k t
y m nh K ton, cc khoa, vi n,
vi c phn c p qu HCTH, trung tm
ng tnh t ch u trch nhi m TCNS. - Bo co cc Phng
ng. ch

59
THI GIAN TRCH NHIM
NGUN TI LIU
BT KT H CH S
CHNH KIM CHNG
U THC TR

8 L V C P TC U C T

Mc tiu: Ch tr ng pht tri n h p tc qu c t nh m nng cao ch o v v th ng.

8.1. M rng uan p tc quc t:


Phng Khoa, - Bo co t ng k t
8.1.1. Tm ki m v k k HTQT trung ng
* Ph -
i nhi ng, t ch 1/2014 2017 tm, Ph - Bo co t ng k t cc
. hi u khoa, vi n, trung tm
* Tham gia h i th c
ng - Bo co cc Phng
ngoi.
ph trch ch
i ngo i
Phng Khoa, - Bo co t ng k t
T ng gia nh p cc hi p h i, 1/2014 2020 HTQT trung ng
m ng v chuyn tm, * - Bo co t ng k t cc
nghi p qu c t . Ph u tham gia 1 hi p . khoa, vi n, trung tm
h i, t chc m * C TT C - Bo co cc Phng
ch

Phng Khoa, - Bo co t ng k t
8.1.3. Ch tr ng h p tc qu c t 1/2014 2020 HTQT trung tm ng
v c m *2015: H p tc xu t kh u - Bo co t ng k t cc
.v... t. khoa, vi n, trung tm
- Bo co cc Phng
ch

8.1.4 1/2014 2020 Phng Phng * 2015: Ch tr ng h p tc o t xa - Bo co t ng k t


iv im ts HTQT o, ( th ) c trong ng
t o. Khoa, khu v - Bo co t ng k t cc
trung Philipine, Singapore. khoa, vi n, trung tm

60
tm, Ph * 2020: T p trung h p tc v - Bo co cc Phng
hi u B c M , Chu u ch
ng
ph trch
i ngo i
8.2. Hon thin hp tc quc t:
Phng Khoa, * 10% doanh thu c - Bo co t ng k t
8.2.1. Tch c c t o ngu c 1/2014 2015 HTQT trung . ng
kh r tm, Ph * 2014: M r ng m i lin k t v i cc doanh - Bo co t ng k t cc
. hi u nghi p, ngn hng, t chc x h i nh m t o khoa, vi n, trung tm
ng qu cho h p tc qu c t . - Bo co cc Phng
ph trch * 2015: H p tc v i cc t chc nghi ch g
i ng Nh t B xu t
ngo i, kh ng.
* 2015: T o ngo i ng
ti ng Anh, ti ng Nh c bi t cc ngnh c
kh p tc qu c t u

Phng Khoa, - Bo co t ng k t
X ng c 1/2014 2015 HTQT trung * : T ng
gi ng vin, cn b qu c ngoi tm, Ph C . - Bo co t ng k t cc
h c t p, gi ng d y v nghin c ; ng hi u * 2014: H p tc v i y ban v i Vi t khoa, vi n, trung tm
th i m r ng vi c nh n chuyn gia cc ng Nam c ngoi v cc t chc Vi t ki u - Bo co cc Phng
gi ng d y v nghin ph trch m i g i Vi t ki u tr thc v lm vi c v ch
cu nh m t u ki a i ngo i c ng tc v ng.
i ti p c n v ha nh p * 2015: Xy d h p tc v ku g i
khoa h c k thu t c a khu v c v v c.
th gi i.
8.3. Tng ng thu ht sinh vin quc t:
Phng Phng * :T - Bo co t ng k t
8.3.1. Xy d ng m t s 1/2014 2015 HTQT o, c: ng
t o qu c t gi ng d y b ng ngo i ng theo V Khoa, -2+2, - Bo co t ng k t cc
tiu chun qu c t , c th c trung -1+3 khoa, vi n, trung tm
v ng khu v c . tm, Ph -3+1 - Bo co cc Phng

61
nh m cung c p cho sinh vin t i ch c hi u v c ngoi ch
nhu c ct . ng t u
ph trch ng,
HTQT *2014: Cng ngh sinh h c, cng ngh mi
ng, cng ngh th i trang.

Phng Phng - Bo co t ng k t
8.3.2. Ch tr ng thu ht sinh vin c a 1/2014 2020 HTQT o, ng
L C c chu Khoa, - Bo co t ng k t cc
v th gi nh trung H : T khoa, vi n, trung tm
. tm, Ph *2017: T - Bo co cc Phng
hi u ha v h c thu t v c trong khu v c. ch
ng
ph trch
HTQT
8.4 Thnh lp Branch Campus quc -
t ti Khu CNC (International
campus)
8.4.1 Tm ki i tc 10/2015 10/2017 Ban P. H p -H ng h p tc
Qu c t tc qu c * A i tc M
ha t
8.4.2 Xy d v t ch t 10/2015 10/2018 Ban -
Theo Tiu chun qu c t
CSVC

62
PHN V: NGUN LC TI CHNH

Hi n ti s n c T ng c kho ng 1000 t, c ngu n thu 600 t ng. D ki n ngu n thu


900 t. Th ng c ng hi n nay l g n 70 t. Bn c ng c ng 6
t.
D ki n ngu th c hi n Chi c kho ng 2500 t ; % t ngu n v n t c c ng
t cn b cng nhn vin v gi T ng; 70% t ngu cc t chc tn d ng t c v qu c t .
ngu n l th c hi n cc gi i php trong Chi c.

Bng 1. Tng hp nhu cu vn v tin u t


D n Tng kinh ph Tin Ngun vn
Xy d t A P 297 t 2014 85% vay t Qu P . 15% l v n t c
Xy d ng Trung tm pht tri n k thu t CNC (Khu Cng
1100 t 2018 30% v n t c, 70% v n vay t cc ngn hng
ngh cao Tp.HCM)
Xy d T o qu c t 505 t 2018 30% v n t c, 70% v n vay Ngn hng Vietinbank (Ti tr d n)
Xy d ng Khu h ng t i C Chi 300 t 2020 30% v n t c, 70% v n vay t cc ngn hng
Xy d ng Khu KTX TDTT t i C Chi 480 t 2020 30% v n t c, 70% v n vay t cc ngn hng

63
Bng 2. L trnh u t cc d n
VT: t ng
Nm 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Tng cng
D A P 97 97
D n Trung tm pht tri n cng ngh cao 227 441 363 69 1100
D T o qu c t 185 220 50 50 505
D n Khu h ng C Chi 100 100 100 300
D n Khu KTX-TDTT C Chi 110 190 180 480
V n t c 29 124 198 124 134 60 40 709
V n vay 68 288 463 289 195 230 240 1773
Tng 97 412 661 413 329 290 280 2482

64
Bng 3. Phn b ngun thu, chi hc ph
VT: t ng
Nm 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TC
Ngun thu 475 475 594 750 957 1155 1225 5631
Chi pht tri V( % ) 24 24 30 38 48 58 61 282
Chi pht tri n h p tc qu c t (2% Doanh thu) 10 10 12 15 19 23 25 113
Chi pht tri n khoa h c- cng ngh (5% Doanh
24 24 30 38 48 58 61 282
thu)
T C VC n C VC ( %
95 95 119 150 191 231 245 1126
Doanh thu)
Tng chi 153 153 191 241 306 370 392 1803

TP. HCM, ngy 31 thng 12 5

Ch t ch Hi ng Qun tr
Hiu trng

PGS. TS. Nguyn Mnh Hng

65

You might also like