PAUTA DE TRABAJO UNIDAD III

INFORME
DISEO DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DE MARCO LGICO.

Fecha de entrega: Puntaje

total:

Instrucciones

1.- Conformar grupos de trabajo de 4 integrantes como mximo para conformar una
consultora ficticia.

2.- Como integrantes de una consultora dedicada a la formulacin y evaluacin de

proyectos sociales, se les contrata para disear un proyecto contemplando las BASES
ESPECIALES FONDO CONCURSABLE PARTICIPA 2017 INSTITUTO NACIONAL DE
LA JUVENTUD, en las que se identifican las siguientes lneas de accin:

a) Deportes
b) Artes, Cultura y Patrimonio
c) Educacin y Formacin de Jvenes
d) Participacin Juvenil
e) Cuidado, Educacin y Proteccin del Medio Ambiente
f) Recuperacin de Espacios Pblicos de uso Juvenil
g) Prevencin (alcoholismo, drogadiccin, obesidad, VIH o embarazo adolescente)
h) Empleabilidad Juvenil
i) Inclusin Social y Derechos Humanos (Jvenes Migrantes, Personas Jvenes en
Situacin de Discapacidad, Equidad de Gnero, Diversidad Sexual, etc)

Los proyectos que se presenten para postular al fondo, debern seleccionar, al momento de la
postulacin, una sola rea temtica, la cual debe corresponder a la que mejor represente al
proyecto.

3.- Seguir el proceso de Metodologa de Marco Lgico y Enfoque de Marco Lgico para
su diseo.

4.- Seguir las estructuras contemplada para el presente informe.

Estructura Informe

a) Introduccin.
b) Estructura proyecto.
Resumen del proyecto.
Diagnstico.
Justificacin del proyecto (de acuerdo a la necesidad pesquisada en el
Diagnstico participativo)
Matriz Marco Lgico del proyecto.
Carta Gantt.
Recursos .

c) Anexos
Anexo N1: Registro fotogrfico.
Anexo N 2: Estructura de la Metodologa de Marco Lgico (MML).
- Identificacin del problema y alternativas de solucin.
- Anlisis de Participacin.
- Anlisis de Objetivos.
- Anlisis de Alternativas.
d) Conclusin.
e) Bibliografa (en el caso de utilizar).

Estructura Proyecto

a) Resumen del proyecto.

b) Diagnstico.
c) Justificacin del proyecto (de acuerdo a la necesidad pesquisada en el Diagnstico
participativo)
d) Matriz Marco Lgico del proyecto.
e) Carta Gantt.
f) Recursos .

Aspectos formales

a) Informe escrito en computador

b) Papel tamao carta
c) Tamao de letra 12
d) Interlineado 1,5 espacios
e) Mrgenes de 2.5
f) Portada con logo de la Universidad, ttulo, Nombre de los integrantes, fecha de
entrega, ctedra y nombre profesor.
f) Bibliografa (en el caso de utilizar)
g) Anexos
 Estructura Proyecto

1.- Resumen Proyecto

Se debe presentar de manera sucinta los rasgos y elementos principales y generales del
proyecto, con base en la tabla siguiente:

Nombre Proyecto Los nombres cortos a menudo suelen ser ms comerciales

y fciles de recordar. Los nombres largos y complicados
son generalmente difciles de recordar y pasan fcilmente
desapercibidos.
Nombre consultora Ficticio
responsable

Direccin Ficticio

Periodo de ejecucin Introducir tiempo de duracin de ejecucin proyecto.

Localizacin Ubicacin en el que se realizar el proyecto.

Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
Son aquellos que requieren los servicios del proyecto para
satisfacer la necesidad identificada como problema y es
con ellos con los que el proyecto va a trabajar ms de
cerca.
Personas que recibe impactos positivos de la realizacin
del mismo aun cuando su situacin no haya sido tenida en
cuenta en el momento de la toma de decisiones

Objetivo General Describe el objetivo de largo plazo anticipado, al cual

contribuir el proyecto (Justificacin del proyecto).

Objetivos especficos Describe los efectos pretendidos del proyecto (propsito

del proyecto) para las personas beneficiarias directas,
como una condicin futura precisa
Resultados esperados Resultado que el proyecto debe lograr para cumplir con el
objetivo
Breve descripcin del Redactar de forma concisa de que se trata el proyecto,
proyecto haciendo nfasis en los aspectos sus aspectos relevantes.

2.- Diagnstico: Se requiere presentar, de la manera ms precisa y especfica posible, el

diagnstico de la situacin (problema) que busca ser mejorada con la ejecucin e
implementacin del proyecto. Es fundamental proveer evidencia estadstica y cuantitativa
acerca del problema o situacin a mejorar, en la ptica de entregar informacin que
oriente, de manera preliminar, la lnea base de las acciones a desarrollar por el proyecto.

3.- Justificacin del proyecto: La justificacin apunta a entregar informacin acerca del
contexto, fundamentos, beneficiarios y proyecciones del proyecto. La redaccin debe ser
clara y precisa. Datos estadsticos y cuantitativos debern ser incluidos, como evidencia
respecto de la problemtica y la lnea base sobre la que se quiere proyectar los resultados
a obtener por el proyecto.

Describir cmo el proyecto contribuir a solucionar el problema de desarrollo

diagnosticado, adems de incluir el Impacto Social.
 MEDIOS DE
SNTESIS NARRATIVA INDICADORES FACTORES EXTERNOS
VERIFICACIN

Medidas para verificar el
OBJETIVO AMPLIO: El
cumplimiento del objetivo amplio
objetivo de orden mayor al
y su impacto (logro del cambio
que el proyecto contribuye
deseado)
Factores externos
Fuentes de informacin
importantes para
para verificar el estado de
mantener el objetivo
los indicadores del Objetivo
amplio a largo plazo o
Amplio
impacto real del proyecto

Factores externos
OBJETIVOS Fuentes de informacin
importantes para lograr el
ESPECIFICOS: El efecto o Medidas para verificar el logro para verificar el estado de
objetivo amplio, una vez
impacto inmediato del de los objetivos inmediatos. los indicadores de los
logrados los objetivos
proyecto. objetivos inmediatos
inmediatos.

PRODUCTOS / Medidas para comprobar la Fuentes de informacin

Factores externos
RESULTADOS: Los obtencin de los producto para verificar el estado de
importantes para obtener
resultados directos de las esperados. (Medida de la los indicadores de los
los objetivos inmediatos.
acciones del proyecto. eficacia del proyecto) productos o resultados

Medidas para verificar la Factores externos

ACTIVIDADES: Acciones Fuentes de informacin
eficiencia de las actividades, importantes necesarios
directamente emprendidas para verificar el estado de
referidas al cronograma y para obtener los
por el proyecto para los indicadores de las
presupuesto. (Medida de la productos a travs de las
obtener los productos actividades (desempeo)
eficiencia del Proyecto) actividades.

4. Marco Lgico del proyecto:

Resumen narrativo Indicadores Medios de Supuestos

de los objetivos verificables verificacin
Fin
Propsitos
Componentes
Actividades

Estructura Marco Lgico

5.- Carta Gantt o Cronograma de actividades: (Herramienta grfica cuyo objetivo es

mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado)

6.- Recursos:

- Recursos Materiales

- Recursos Financieros

- Recursos Humanos