PMBOK Guide 6th Edition

Autor: Norberto Figuerola

El PMI ha dado a conocer una versin draft de la nueva edicin (sexta) de la Gua
PMBOK. La nueva edicin ser publicada en forma online a comienzos del 2017 y la
versin impresa estar disponible a comienzo del 2018.

Existe muy poca informacin oficial disponible an, pero para los miembros del PMI
pueden consultar algo en el sito: http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-
Standards/foundational-standards-exposure-draft-process.aspx

Los principales cambios que al momento se saben son los siguientes:

Inclusin de informacin mucho ms detallada sobre las prcticas giles e

iterativas incluyendo:
o Informacin sobre prcticas giles o iterativas utilizadas en ambientes
adaptativos en cada una de las Areas de Conocimiento (Capitulos 4-13).
o Un apndice sobre Estndar para Gestin de Proyectos referido a prcticas
giles e iterativas.
 No hay cambios en cuanto a los Grupos de Procesos, pero han sido renombradas
dos Areas de Conocimiento:
o Gestin de Tiempos se llamar Project Schedule Management.
o Gestin de Recursos Humanos se llamar Project Resource Management.

Se agregaron nuevos Procesos:

o Manage Project Knowledge (como parte de Gestin de la Integracin y
dentro del proceso de Ejecucin).
o Implement Risk Responses (como parte de Gestin de los Riesgos y dentro
del proceso de Ejecucin).
o Control Resources (como parte de Project Resource Management y dentro
del proceso de Monitoreo y Control).

Seis procesos han cambiado de nombre.

El proceso de Estimar los Recursos de las Actividades ha sido movido del rea
Gestin del Tiempo al rea Project Resource Management.

El proceso Cerrar las Adquisiciones ha sido quitado. Los detalles de este proceso
figurarn ahora en Cierre del Proyecto.

La nueva Gua PMBOK, contendr un nuevo captulo acerca del rol del Gerente
de Proyecto el cual discutir informacin sobre el PMI Talent Triangle y las
habilidades requeridas ms relevantes tcnicas, liderazgo e incluyendo nfasis
en estrategia y gestin del negocio.

El examen de certificacin se actualizar a comienzos del 2018.

Parece que como lo venan pronosticando algunos colegas y lo dice claramente John
Stenbeck, slo es cuestin de tiempo para que Agile se integre en la Gua PMBOK.

Aparentemente el xito y poder que estn teniendo la aproximaciones iterativas y sobre

todo Agile no slo para desarrollo de software sino para otros proyectos, est proponiendo
una ms seria discusin sobre las mejores prcticas en la gestin de proyectos.