EJEMPLO DECLARACIN ESTRATEGIA.

Se aclara que ste formato lo que pretende es permitir al equipo consultor organizar la
informacin de tal modo que consideren todos los aspectos para fundamentar, construir
y justificar la estrategia.

Aunque no es de uso obligatorio, si es requerido que logren abarcar la mayora de

premisas del formato para que se aprecie su anlisis y comprensin en cuanto a la
declaracin adecuada de una estrategia.

TIPO DE 1. Estrategias de integracin: hacia adelante, hacia atrs, horizontal,

ESTRATEGIA vertical.
2. Estrategias intensivas: penetracin del mercado, desarrollo del
mercado.
3. Estrategias de diversificacin: concntrica, por conglomerado.
4. Estrategias defensivas: de reduccin (muda mura muri),
Kaisen, desinversin, liquidacin.
5. Estrategias Genricas: Liderazgo en costos (bajo costo mejor
valor), diferenciacin, enfoque (bajo costo mejor valor), CSV.
6. Estrategia Global.
7. Estrategia Multidomstica.
8. Estrategias derivadas del FODA: de crecimiento (FO), de
supervivencia (DO FA), de salida (DA).
9. Estrategias de mercado (defensivas ofensivas)
10. Estrategias de la BCG.

Ejemplo de qu debe ir en ste espacio y no necesariamente se deben usar

las enunciadas porque para esto existen 20 opciones ms.
Ej.1. Estrategia derivada del cuadrante defensivo la SPACE, y cruzado
con la MFODA en el perfil DA o de Salida, teniendo en cuenta que la
empresa debe renunciar a ciertas actividades que le estn demandando
demasiado esfuerzo.
ENUNCIADO Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:
(FOCO) DE
LA Ej.1. Reducir los costos al tercerizar la atencin al cliente por medio de
ESTRATEGIA un Outsourcing.
RAZN DE Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:
LA Ej 1. Estrategia de downsizing/reduccin) dado que el perfil de la
ESTRATEGIA MSPACE arroja cuadrante inferior izquierdo (defensivo).
Stakeholders Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:
que afecta la Inversionista Extranjero.
estrategia Estado
Comunidad Vulnerable

Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:

Perspectiva del valor Valor
Accionista (ejemplo) Mejorar la rentabilidad.
Cliente Garantizar la entrega de su bien.
Empleado Estabilidad laboral.
Procesos No aplica.
Comunidad Mejora en infraestructura.

Vnculo con Plataforma Estratgica

Componente
Misin Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:
Se relaciona con la misin por el componente de generacin
de ganancias a los accionistas.
Visin Ejemplo de qu debe ir en ste espacio:
Se relaciona con la visin por el componente de crecimiento
en mi futuro ideal como empresa.

RECURSOS PARA IMPLEMENTACIN

Observacin
Tiempo Recuerden que las estrategias son a LARGO PLAZO de tal
modo que deben indicar cules son las acciones estratgicas,
planes de mejoramiento, descripcin de nuevo procesos si es
necesario.
En los prximos 5 aos (Abril 2015 Abril 2017)
Acciones Estratgicas que Breve descripcin de la accin estratgica, de existir ms de una,
soportarn la se sugiere cumplimentar presupuesto, recursos por cada accin
implementacin. para migrarla adecuadamente al proyecto de inversin.
Presupuesto Expresarlo en horas & dinero.
Recursos financieros: $10 millones de pesos.
Horas/hombre mensuales: 520.
Recursos Fsicos Una oficina con cinco (5) terminales.
Recursos Humanos Cinco (5) personas que monitoreen el perfil financiero y el
potencial de las ciudades intermedias donde exista inters por
parte de capital forneo.
Apoyo del Gobierno Condiciones que ustedes creen que el gobierno debe facilitar
para el cumplimiento de la estrategia, usualmente viene derivado
del anlisis PESTEL
Facilitar el ingreso de inversionistas extranjeros interesados
en el sector de la construccin