Etimologa de la palabra Proyecto

Proyecto es una palabra que procede del latn

"pro" que significa hacia adelante y "iacere" que
significa lanzar.
 Proyecto
Un proyecto no es ms ni menos que la bsqueda de una
solucin inteligente al planteamiento de un problema que
tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana
(Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Sapag y Sapag)

Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversin, la metodologa o la

tecnologa por aplicar, ella conlleva necesariamente la bsqueda de proposiciones coherentes
destinadas a resolver las necesidades de la persona humana.
 CONCEPTOS BASICOS

Qu es un Proyecto? INICIO
Situacin actual
Requerimientos
Objetivos

Tiempo
Es la suma de esfuerzos que en forma
temporal se utilizan para lograr un P R OY E C T O

objetivo en particular.

Resultados
FIN
 CONCEPTOS BASICOS

Qu es un Proyecto?

Tiene principio y fin

Objetivos especficos
Avance y calidad medibles
Actividades interrelacionadas
Recursos limitados
Costo y tiempo definidos
Ejemplos de proyectos

Desarrollo de un nuevo producto o servicio

Construir una casa, un puente o una mquina

Desarrollar un software

Elaborar un Plan de Marketing

Escribir un libro

Desarrollar un plan de negocios

No son proyectos ......

Procesar ordenes de compras

Fabricar o producir algo
Transportar materiales o productos
Controlar un proceso

............. o cualquier cosa que sea repetitiva.

 Caractersticas de un proyecto

Temporal

Proyecto
Elaboracin Producto, servicio,
progresiva o resultado nico
 Temporal...

Inicio y fin definidos.

Se alcanza el fin cuando:
Se lograron los objetivos.
Es claro que los objetivos no se pueden lograr.
La necesidad que gener el proyecto, ya no existe.
Temporal aplica al proyecto y no al producto.
Temporal puede aplicar a la oportunidad para desarrollar el proyecto.
Temporal aplica tambin al equipo de proyecto.
 Producto, servicio, o resultado nico

Un proyecto crea entregables nicos que pueden ser productos,

servicios, o resultados.
Un proyecto puede crear:
Un producto o artculo, final o componente.
Una capacidad para ejecutar un servicio.
Un resultado, como salidas o documentos.
La singularidad es una caracterstica importante de los entregables de
un proyecto.
 Elaboracin progresiva...

Significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.

El alcance del proyecto se puede describir en forma general al inicio y hacerse
explcito y detallado a medida que se desarrolla un mejor entendimiento de
objetivos y entregables.
La elaboracin gradual no se debe confundir con la corrupcin del alcance.
La elaboracin gradual debe coordinarse con la definicin apropiada del alcance
del proyecto.
 CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS

PROYECTOS DE INVERSIN PRIVADA.

EVALUACIN FINANCIERA

PROYECTOS DE INVERSIN SOCIAL

EVALUACIN ECONMICA
 Proyectos y Planeamiento Estratgico

Son medios de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de

los lmites operativos normales de la organizacin.
Se utilizan como medio para lograr el plan estratgico de la organizacin.
Son tpicamente autorizados como resultado de:
Una demanda de mercado.
Una necesidad de la organizacin.
Una solicitud del cliente.
Un avance tecnolgico.
Un requerimiento legal.
 Taller
Usted trabaja en una empresa donde se desea ejecutar los siguientes proyectos:

-Construir una nueva bodega de 15.000 m2 para tener mayor capacidad de almacenaje para productos
terminados

-Automatizar la seccin de empaque y envasado de los productos terminados

- Implementar un software para manejar los costos de produccin

- Implementar paneles fotovoltaicos para la iluminacin de una planta industrial

Cmo definira los objetivos de cada proyecto?

Qu hara para manejar el tiempo requerido para ejecutar el proyecto?
Qu tipos de riesgos podran influir negativamente sobre el proyecto?
Cmo manejara los costos del proyecto?
Cmo organizara el proyecto en trminos de recursos humanos?
 Proyectos Industriales
Fase III Escondida
Costanera Norte
El Tesoro
El Morro
Automatizacin Clasificacin Correos de Chile
Planta Coronel Pesquera Guanaye
Expansin Moa Nickel
 Fase III Escondida

Propietario: Privado, BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto PLC

(30%), Jeco Corporation (consorcio japons liderado por
Mitsubishi Corporation) (10%) y la Corporacin
Financiera Internacional, filial del Banco Mundial, (2,5%)
Valor de la inversin: 1.200 US$MM
Objetivo del Proyecto: Construir una Planta
Concentradora de Sulfuros de Cobre (Los colorados)
Fase III Escondida
 Costanera Norte
Propietario: Estado Chileno.
Proyecto ejecutado en la modalidad de Concesin por un
privado.
Valor de la inversin: 384 US$MM
Objetivo del Proyecto: Mejorar la conectividad en la
ciudad de Santiago.
Costanera Norte
 El Tesoro
Propietario: Antofagasta Minerals (Grupo Luksic)
Valor inicial de la inversin: 250 US$MM
Objetivo del Proyecto: Construir una Planta Procesadora
de xidos de Cobre
El Tesoro
 El Morro
Propietario: GoldCorp (Fondo de pensiones Canadiense)
Valor de la inversin: 2.500 US$MM
Objetivo del Proyecto: Construir una Planta Concentradora
de Sulfuros de Cobre
El Morro
 Automatizacin Clasificacin Correos de
Chile
Propietario: Empresa de Correos de Chile (Empresa
autnoma del Estado de Chile)
Valor de la inversin: 20 US$MM
Objetivo del Proyecto: Implementar un grupo de proyectos
para mejorar los procesos de clasificacin del correo
Automatizacin Clasificacin Correos de
Chile
 Planta Coronel Pesquera Guanaye
Propietario: Sociedad Pesquera Guanaye (Grupo Angelini)
Valor de la inversin: 40 US$MM
Objetivo del Proyecto: Construir una planta de harina de
pescado y establecer un precedente para la cuota de
pesca.
Planta Coronel Pesquera Guanaye
 Expansin Moa Nickel
Propietario: Empresa Mixta Estado Cubano Empresa
Privada Canadiense (Sherrit)
Valor de la inversin: 450 US$MM
Objetivo del Proyecto: Ampliar una planta productora de
Nickel.
Solo se ejecut la primera Fase.
Expansin Moa Nickel
 Proyectos Controversiales
Transantiago
Hidro Aysn
Puente del Chacao
Puente Cau-Cau