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AU NIVEAU
CENTRAL
Celle-ci dcrit une schmatique du PIR base sur deux Piliers, savoir :
DGA /PIR
Charg du Ple Infrastructures Rseaux
Division
tablissement
Division Rseau d'Accs
National de la
Maintenance et Rseau
Transport
DivRA
Supervision des
Rseaux DivRT
Direction de
cellul support l'nergie Direction
Direction
DE des Plates-
Rseau Core
Formes
DRC DPF
DIVISION RSEAU DACCS
Div.RA
ORGANIGRAMME
TRAL
Service Analyse et
Reporting
Service
Affaires Gnrales
MISSIONS
Les missions de cette Division avec lensemble des Directions, Dpartements et Services
sont raliser en coordination avec les Sous-Directions Techniques Oprationnelles (SDTO).
Elles consistent en :
Ingnierie et Dveloppement du Rseau Accs dans lensemble de ses composantes :
FILAIRE, RADIO et URBAIN ,
laboration des CDC selon les inputs des SDTO (aprs validation)
Passation des contrats conformment la procdure en vigueur de passation des
marchs de lentreprise
Acquisition des quipements de toutes technologies et typologies
Rception des quipements
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Dispatching des quipements reus aux niveaux des Directions Oprationnelles
Matres duvres
Suivi des Installation de ses quipements jusqu leur mise en service technique et
rception
Gestion de lexploitation des infrastructures mises en service (ainsi que celles dj en
exploitation)
ENCADREMENT
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DIRECTION DU RSEAU FILAIRE
D.D.R.F
ORGANIGRAMME
Bureau Affaires
Assistant (e) DDRF
Communes
Service
Suivi des Normes et
Standards
ENCADREMENT
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DIRECTION EXPLOITATION ET MAINTENANCE RSEAU FILAIRE
D.E.M.R.F
ORGANIGRAMME
Bureau Affaires
Assistant (e) DEMRF
Communes
ENCADREMENT
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DIRECTION des RSEAUX DACCS RADIO
D.R.A.R
ORGANIGRAMME
Service Service
Service Service
Architecture des Intgration des
Gestion de la Exploitation du
Rseaux dAccs Services
Scurit IP/LTE Rseau EPC
RADIO
Service Service
Suivi des Normes et Exploitation de la
Standardisations Plate-forme IMS
Dpt. SUIVI des
OPRATIONS
Service Service
Suivi des Rception des
Ralisations Installations
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ENCADREMENT
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DIVISION RSEAU DE TRANSPORT
Div.RT
ORGANIGRAMME
Service Analyse et
Reporting
Service
Affaires Gnrales
MISSIONS
Les missions de cette Division avec lensemble des Directions, Dpartements et Services
sont raliser en coordination avec les Sous-Directions Techniques Oprationnelles (SDTO).
Elles consistent en :
Ingnierie et Dveloppement du Rseau Transport dans lensemble de ses
composantes : Cbles FO, Faisceaux FH ,
laboration des CDC selon les inputs des SDTO (aprs validation)
Passation des contrats conformment la procdure en vigueur de passation des
marchs de lentreprise
Acquisition des quipements de toutes technologies et typologies
Rception des quipements
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Dispatching des quipements reus aux niveaux des Directions Oprationnelles
Matres duvres
Suivi des Installation de ses quipements jusqu leur mise en service technique et
rception
Gestion de lexploitation des infrastructures mises en service (ainsi que celles dj en
exploitation)
ENCADREMENT
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DIRECTION DVELOPPEMENT DU RSEAU DE TRANSPORT
D.D.R.T
ORGANIGRAMME
Chargs de la Chargs de la
Gestion Technique Rglementation et
du Spectre de la
Documentation
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ENCADREMENT
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DIRECTION DVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES PASSIVES
D.D.I.P
ORGANIGRAMME
Superviseurs
(3)
Dpt. Dpt.
INFRASTRUCTURES INFRASTRUCTURES
INTERURBAINES URBAINES
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ENCADREMENT
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DIRECTION EXPLOITATION ET MAINTENANCE RSEAU TRANSPORT
D.E.M.R.T
ORGANIGRAMME
Charg des travaux Charg du soutien Charg des Travaux Chef de Projet et
de Maintenance du Technique des dOptimisation du Support Technique
Rseau FO CentresIntervention Rseau Metro Ville dAlger
Dept. Gestion
Interconnexion
Service Supervision Chargs Charg Service ISP, Service Service Service tude et
et Maintenance du de la VOIP, WIMAX, Oprateur Exploitation des Soutien Technique
Rseau scurisation du et Audiotex Mobiles donnes et du Rseau
dInterconnexion Backbone Indicateurs dInterconnexion
nationale
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DIRECTIONRSEAU CORE
D.R.C
ORGANIGRAMME
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MISSIONS
Les missions de la Direction Rseau CORE avec lensemble de ses Dpartements et Services
sont raliser en coordination avec les Sous-Directions Techniques Oprationnelles (SDTO).
Elles consistent en :
Ingnierie et Dveloppement du Rseau CORE et Agrgation
laboration des CDC en se basant sur les INPUTS des SDTO (aprs validation)
Passation des contrats conformment la procdure en vigueur de passation des
marchs de lentreprise
Acquisition des quipements de toutes les technologies et typologies
Rception des quipements
Dispatching des quipements reus aux niveaux des Directions Oprationnelles
Matres duvres
Suivi des Installation de ses quipements jusqu leur mise en service technique et
rception
Gestion de lexploitation des infrastructures mises en service (ainsi que celles dj en
exploitation)
ENCADREMENT
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DIRECTION NERGIE
D.E.
ORGANIGRAMME
DE Bureau Affaires
Assistant (e)
Communes
MISSIONS
Les missions de la Direction nergie avec lensemble de ses Dpartements et Services sont
raliser en coordination avec les Sous-Directions Techniques Oprationnelles (SDTO). Elle
reprsente la Direction SUPPORT aux Directions mtiers.
Ainsi, ses missions consistent en :
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Ralisation des tudes dIngnierie des sites devant abriter des infrastructures
tlcoms se basant sur les informations requises de la part des services des Sous-
Directions Techniques oprationnelles , valides
laboration des CDC et passation des contrats conformment la procdure en
vigueur de passation des marchs de lentreprise
Acquisition des quipements de toutes les technologies et typologies
Rception des quipements
Dispatching des quipements reus aux niveaux des Directions Oprationnelles
Matres duvres
Suivi des Installation de ses quipements jusqu leur mise en service technique et
rception
Gestion de lexploitation des infrastructures mises en service (ainsi que celles dj en
exploitation)
ENCADREMENT
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DIRECTION DES PLATE-FORMES
D.P.F
ORGANIGRAMME
MISSIONS
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ENCADREMENT
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GRADESDES
GRADE
POSTES DU PIR
PIR Coordinateur -
Assistant -
Chef de la Division -
Directeur -
DIVISION
Directeur -
Assistant -
Chef de Cellule -
DIRECTION
Chef de Dpartement B
Coordinateur A
Charg des Projets et/ou travaux 25
Chef de Service 20
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AU NIVEAU
LOCAL
Ceci ne pourrait tre men et assur que grce aux comptences techniques de lentreprise
et travers des programmes dactions accomplir.
Force de constater, pour atteindre ces rsultats lorganisation actuelle et future des services
techniques au niveau oprationnel a t adopte par lentreprise ; sur le plan fonctionnel.
Sur le plan Ressources Humaines, cette nouvelle organisation de travail cible ouvrir de
nouveaux horizons dvolution professionnelle au profit de lensemble du
personneloprationnel technique, grce des PROMOTIONS de CATGORIE, dites
HORIZENTALES.
Les rsultats de cette nouvelle organisation sont :
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La valeur ajoute de cette nouvelle organisation consiste en limportance accorde aux
services techniques au niveau local (DO), de par la CRATION :
1. Dune Sous-direction technique avec TROIS DPARTEMENTS avec les tablissements
et Centres Techniques la place de lINIQUE Dpartement qui existait
2. Dun Dpartement de la planificationet suivi, ce qui attribue la fonction de
DVELOPPEUR des infrastructures TIC de leur rgion respective
1. SDTO
Sous-Direction Technique
Cas des DO Chefs-lieux (Ex. DRT), lorganisation de la SDTO est complte par les Deux(2)
tablissements de Maintenance vocations rgionales :
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Sous-Direction Technique
tablissementMainte tablissementMainte
nance du Rseau nance du Rseau
Transport Core
2. Dpt.PS
3. Dpt.RA
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Dpartement Rseau Accs
4. Dpt.RT
5. CO2E
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Centre Oprationnel
nergie et Environnement
6. ENMRC
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7. ENMRT
Sous-Direction Technique
tablissementMainte tablissementMainte
nance du Rseau CRMN nance du Rseau
Transport Core
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Ils auront la charge de grer et maintenir les Centres TDM :
- de Transit Internationl CTI
- de Transit Nationl CTN
- de Transit Urbain CTU et CU
, des diffrentes technologies jusqu leur extinction dfintive et remplacement par des
quipements de nouvelle technologie (Migration vers les SS) ; O la mission migrera
tacitement.
De ce qui prcde, les missions attribues lensemble des composantes des Sous-
Directions Techniques Oprationnelles sont scindes selon le segment dactions et activits.
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Passation de ces infrastructures aux dpartements Rseaux (Accs, Transport, Core
et nergie) pour leur exploitation et Maintenance
Ainsi, le DPS cr au niveau de chaque DO intgrera les CENTRES TECHNIQUES actuels CIL
(Centre dIngnierie des Lignes)
Ainsi, le rseau daccs de chacune des Quarante-Huit (48) wilayas du pays, sera
exploit et maintenu par ces centres LOCAUX: CMRA, CMT et CEA des Directions
Oprationnelles respectives.
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3. Pour le Dpartement Rseau de Transport
Ainsi, le rseau de transport de chacune des Quarante-Huit (48) wilayas du pays, sera
exploit et maintenu par ces centres LOCAUX: CMET, CMSO et CT des Direction
Oprationnelles respectives.
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4. Pour le Centre Oprationnel dnergie
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5. Pour ltablissement De Maintenance Rseau Transport
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Cet tablissement est le rsultat du Multiplexage des centres actuels (quipements
et Personnels), charges de la maintenance du Rseau Core, par rgion:
- Switchs (TDM et NGN/IP)
- MediaGateways (MGW)
- Routeurs Core et partie 4G LTE
Chaque tablissement EMRC cr intgrera les centres technqiues rgionaux
actuels de maintenance du rseau Core, de sa circonscription :
- ERRMS
- ERA
- NGN
- MSC
- SC
Dans ce sens, il est prsent dans ce chapitre la transposition, par segment, de ces centres :
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2. TABLISSEMENT VOCATION RGIONALE
ERRMS
ERA
SoftSwitch-MSAN (NGN)
MSC
SC
CRMET
CMET
CMRR
CIRT
CMRE
ITCM
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2.3 Centres Rgionaux de la Maintenance NumriqueCRMN
X-MATE
CTI
CTN
CTU
Pour les TREIZE (13) CGIR existants, qui seront le SUPPORT aux centres Oprationnels CMT
(Centres de Maintenance Technique) ; dpondront directement des Sous-Directions
Techniques Oprationnelles Chef-lieux (EX. DRT).
CWE
CRE
CRC
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3.3 Maintenance du Rseau Transport
Ainsi, le rseau de transmission de la wilaya sera exploit et maintenu par ces trois (3)
Centres : CMET, CMSO & CT.
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