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Los controladores proclaman que saben cmo son las cosas, cmo deben
ser y qu debe hacerse. Dan muchas rdenes y formulan pocas preguntas.
Fundan su autoestima en tener la razn, o al menos en convencer a otros de
que la tienen. Manejan las situaciones imponiendo sus opiniones a los dems y
proclamando que esas opiniones son la verdad. Se sienten satisfechos
cuando eliminan todos los puntos de vista opuestos a los suyos y logran que
todos estn de acuerdo con ellos. Creen que ven las cosas como son, y que
aquellos que las ven de otra manera estn equivocados.
FILTROS
Para organizar nuestras experiencias y atribuirles sentido, utilizamos estos
cuatro filtros. Estos filtros dan forma a nuestros modelos mentales, que a su
vez condicionan nuestras percepciones, pensamientos, sentimientos y
acciones. Nos llevan a asociarnos con ciertas personas y no con otras; a
pensar de determinadas maneras y rechazar otras. Los modelos mentales son
transparentes e invisibles para nosotros. Vemos el mundo a travs de ellos,
pero no podemos verlos.
NO HAY PROBLEMA: Un problema no existe sin que alguien considere que una
situacin es problemtica.