UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

GERENCIA DE NEGOCIOS

Mapa Mental Desarrollo de Ejercicios

II Parcial
Mdulo 5
ASIGNATURA: ADMISNISTRACION DE LA PRODUCCION
CATEDRATICO: MASTER WALTHER FRANCISCO SANTOS

ALUMNO: MARLON LENIN MANCIA RUBI

CUENTA NO. 2007-4012-0006
CLASES SISTEMA ONLINE

05 de Julio 2017
MODULO 5
1) MAPA MENTAL
 2) DESARROLLO DE EJERCICIOS MODULO NO.5

1. Se aplic cierto modelo de pronstico para anticipar un periodo de seis

meses. Aqu estn la demanda pronosticada y la real:

Mes Pronstico Real

Marzo 500 400
Abril 650 500
Mayo 800 650
Junio 700 600
Julio 750 650
Agosto 900 800

Calcule la desviacin absoluta media para el pronstico.

MAD = Demanda real pronostico

Numero de periodos utilizados

Mes Pronostico Real Error porcentual

absoluto
Marzo 500 400 500-400 = 100
Abril 650 500 650-500 = 150
Mayo 800 650 800-650 = 150
Junio 700 600 700-600 = 100
Julio 750 650 750-650 = 100
Agosto 900 800 900-800 = 100
Sumatoria 700

MAD = 700/6 = 116.67

La desviacin absoluta media para el pronstico es de 116.67
2-. Se us un modelo de pronstico especfico para adelantar la demanda de un
producto. Los pronsticos y la demanda correspondiente que se presentaron a
continuacin se dan en la tabla. Use las tcnicas MAD para el modelo de
pronstico.

Mes Pronstico Real

Marzo 350 330
Abril 380 420
Mayo 390 375
Junio 395 412
Julio 425 455
Agosto 475 445

Semana Pronostico Demanda real Error porcentual

absoluto
Marzo 350 330 350-330 = 20
Abril 380 420 380-420 = -40
Mayo 390 375 390-375 = 15
Junio 395 412 395-412 = -17
Julio 425 455 425-455 = -30
Agosto 475 445 475-445 = 30
sumatoria -22

MAD = -22/6 = 3.6667

La desviacin absoluta media para el pronstico es de 3.6667
 3-. A continuacin se presentan dos pronsticos de produccin semanales
realizados mediante dos mtodos diferentes para el nmero de litros de una
marca de refrescos en miles. Tambin se muestran la produccin real en miles
de litros:

Semana Pronsticos Demanda

real
Mtodo 1 Mtodo 2
1 0.90 0.80 0.70
2 1.05 1.20 1
3 0.95 0.90 1
4 1.20 1.11 1

Calcule el MAD para cada modelo de pronstico y determine el ms adecuado de

los dos para predecir la demanda.

Mtodo 1 Demanda real Error porcentual absoluto

Semana
1 0.90 0.70 0.90-0.70 = 0.20
2 1.05 1 1.05-1 = 0.05
3 0.95 1 0.95-1 = - 0-05
4 1.20 1 1.20-1 = 0.20
sumatoria 0.40

MAD = 0.40/4= 0.1

La desviacin absoluta media para el pronstico es de 0.1

Semana Mtodo 2 Demanda real Error porcentual

absoluto
1 0.80 0.70 0.80-0.70 = 0.10
2 1.20 1 1.20-1 = 0.20
3 0.90 1 0.90-1 = -0.10
4 1.11 1 1.11-1 = 0.11
Sumatoria 0.31

MAD = 0.31/4=0.0775
La desviacin absoluta media para el pronstico es de 0.0775
4. Una granja avcola ha recolectado los datos de la demanda de huevos del ao
pasado, la cual se puede observar en la tabla siguiente:

Mes Demanda (Docenas) Mes Demanda (Docenas)

Enero 4,200 Julio 5,300
Febrero 4,300 Agosto 4,900
Marzo 4,000 Septiembre 5,400
Abril 4,400 Octubre 5,700
Mayo 5,000 Noviembre 6,300
Junio 4,700 Diciembre 6,000

Utilice proyeccin de tendencia para determinar una ecuacin de tendencia y

pronostique la demanda para el mes de enero del prximo ao.

Mes Periodo (x) Demanda (y) X2 XY

Enero 1 4200 1 4200
Febrero 2 4300 4 8600
Marzo 3 4000 9 12000
Abril 4 4400 16 17600
Mayo 5 5000 25 25000
Junio 6 4700 36 28200
Julio 7 5300 49 37100
Agosto 8 4900 64 39200
Septiembre 9 5400 81 48600
Octubre 10 5700 100 57000
Noviembre 11 6300 121 69300
Diciembre 12 6000 144 72000
X = 78 Y=60,200 X2 = 650 XY =418800

x= 78/12 = 6.5

y=60200/12= 5016.667
b= xy - n x y / x2 n x2

418800 -(12) (6.5) (5016.667)/ 650- (12) (6.5)2= 27499.974/144= 190.97

a= y - b(x)

5016.667- 190.97 (6.5)=3775.607

y>= a + bx
y> 3775.607+190.97 (13)=6258.207

5. A continuacin se da la demanda tabulada actual de un artculo durante un

periodo de nueve meses (de enero a septiembre). Utilice proyeccin de tendencias
para determinar la demanda del mes de octubre.
Mes Demanda Mes Demanda
(Unidades) (Unidades)
Enero 110 Junio 180
Febrero 130 Julio 140
Marzo 150 Agosto 130
Abril 170 Septiembre 140
Mayo 160

Mes Periodo (x) Demanda (y) X2 XY

Enero 1 110 1 110
Febrero 2 130 4 260
Marzo 3 150 9 450
Abril 4 170 16 680
Mayo 5 160 25 800
Junio 6 180 36 1080
Julio 7 140 49 980
Agosto 8 130 64 1040
Septiembre 9 140 81 1260
X = 45 Y = 1310 X2 = 285 XY = 6660
X = 45/9 = 5
b= 1310/9= 145.57
6660-(9) (5) (145,57) /285- (9) (5) 2 =0.5607

a= 145.57- (0.5607) (5) = 142.7665

y> =142.7665 +0.5607 (10)=148.3735

Demanda mes de octubre = 148.3735

6. La asistencia a un parque de diversiones ha sido la siguiente:

Mes Asistencia Mes Asistencia

(en miles) (en miles)
Trimestre 1 91 Trimestre 3 231
2007 2008
Trimestre 2 152 Trimestre 4 101
2007 2008
Trimestre 3 212 Trimestre 1 120
2007 2009
Trimestre 4 95 Trimestre 2 172
2007 2009
Trimestre 1 98 Trimestre 3 256
2008 2009
Trimestre 2 165 Trimestre 4 105
2008 2009

a) Calcule los ndices estacionales usando todos los datos.

b) Si espera que la demanda para el ao 2010 sea de 7,500 personas, Cul ser
la demanda para cada trimestre?

Calcule los ndices estacionales usando todos los datos.

Estacin 2007 2008 2009

Invierno 91 98 120
Primavera 152 165 172
Verano 212 231 256
Otoo 95 101 105

Demanda promedio invierno = 91+98+120= 309

 Demanda promedio primavera = 152+165+172=489
Demanda promedio verano = 212+231+256 = 699
Demanda promedio otoo = 95+101+105 = 301

Demanda promedia estacional = 1798/4 =449.50

ndice estacional para invierno = 309/449.50 = 0.68

ndice estacional para primavera = 489/449.50 = 1.08
ndice estacional para verano = 699/449.50 = 1.55
ndice estacional para otoo = 301/449.50 = 0.669

b) Si espera que la demanda para el ao 2010 sea de 6,500 personas, Cul ser
la demanda para cada trimestre?

Demanda promedio para el ao 2010

6500/4 = 1625 asistentes

Invierno =1625*0.68 = 1105

Primavera = 1625* 1.08= 1755

Verano = 1625*1.55= 2518.75

Otoo = 1625*0.669= 1087.13

Trimestre 2010 Asistentes

Invierno 1105

Primavera 1755

Verano 2518.75

Otoo 1087.13
7. En el pasado, una distribuidora vendi un promedio de 2,000 llantas cada ao.
En los dos aos anteriores vendi 400 y 500, respectivamente, durante el otoo,
700 y 600 en invierno, 300 y 330 en primavera, y 600 y 570 en verano. Luego se
invertir en un plan de publicidad muy prometedor, proyecta que las ventas se
incrementarn el prximo ao a 2,500 llantas. Cul ser la demanda en cada
estacin

Demanda promedio invierno = 400+500/2= 450

Demanda promedio primavera = 700+600/2= 650
Demanda promedio verano =300+330/2= 315
Demanda promedio otoo =600+570/2 = 585

Demanda promedio estacional = 2000/4=500

ndice estacional para invierno = 400/500=0.8

ndice estacional para primavera = 700/500=1.67
ndice estacional para verano = 300/500=0.6
ndice estacional para otoo =600/500= 1.2

Deman Demand Demanda Demanda ndice

da a promedio promedio estacional
para el estacional
periodo
Estacin Ao 1 Ao 2
Invierno 700 600 450 500 0.8
Primavera 300 330 650 500 1.4
Verano 600 570 315 500 0.6
Otoo 400 500 585 500 1.2
= 2000

Demanda promedio para el prximo ao

2500/4 = 625

Demanda para cada estacin

Invierno =625*0.8=500
Primavera = 625*1.4=875
Verano=625*0.6=375
Otoo =625*1.2=750
 Trimestre Demanda
para el
prximo ao
Invierno 500
Primavera 875
Verano 375
Otoo 750

8. Una venta de caf local a determinado que las ventas de una de las
presentaciones de sus productos depende del precio asignado. Los datos
recopilados por el propietario son los siguientes:
Precio Venta de
(Lempiras) caf
(unidades)
27 750
35 500
20 985
42 270
31 530
40.5 450

Usando estos datos, realice las siguientes actividades:

a) Elabore un grfico de dispersion de los datos para determinar si existe una

relacin entre el precio y las ventas.
b) Desarrolle una ecuacin que relacione el precio con las ventas de la
presentacin de caf estudiada utilizando regresin lineal simple.
c) Cul sera el pronstico de ventas para la presentacin de caf estudiada si el
precio por taza fuera de L. 25.00?
d) Si el precio de la presentacin de caf estudiada fuera de L. 18.00, Cul sera
el pronstico de ventas?
 Precio Demanda (Y) X2 XY
(X) Cafs vendidos
27 750 729 20250
35 500 1225 17500
20 985 400 19700
42 270 1764 11340
31 530 961 16430
40.5 450 1640.25 18225
X= Y= 3485 X2= XY=
195.50 6719.25 103445
_
X = 195.50/6=32.58

_
Y = 3485/6= 580.833

b= xy n x y / x2 nx2

b= 103445 (6) (3.58) (580.833) / 6719.25 (6) (32.58)2 =

90979.52/6677.09=13.62

_ _
a= y - bx = 580.83 -13.62 (32.58) = 137.09
Ejercicios desarrollados