REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARIA BARALT
CIUDAD OJEDA, ESTADO ZULIA
PROGRAMA: INGENIERIA Y TECNOLOGIA
PROYECTO: INGENIERIA DE GAS

INFORME DE PASANTIAS

REALIZADO POR:
Br. Velsquez, Marilin
C.I: 19.120.723

Ciudad Ojeda, Febrero 2013

 INFORME DE PASANTIAS

Del 24/09/2012 hasta 23/11/2012

Br. Velsquez, Marilin

C.I: 19.120.723

Tutor Industrial:

Ing. Cceres, Jhonathan

Cuidad Ojeda, Enero 2013

 INDICE GENERAL

HOJA DE APROBACION

INTRODUCCION

1. INFORMACION INTRODUCTORIA
1.1. Resea histrica
1.2. Misin
1.3. Visin
1.4. Objeto
1.5. Estructura organizacional
1.6. Responsabilidades
1.7. Funciones del rea
1.8. Indicar la relacin entre las funciones del rea en el cual se
realiza las pasantas y del perfil profesional del egresado
2. PLANIFICACION DE ACTIVIDADES
3. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
3.1. Descripcin de las actividades
3.2. Relacin existente entre los conocimientos impartidos en la
universidad y las actividades desarrolladas durante las
pasantas

CONCLUSION

INTRODUCCION

La prctica profesional comprende de un conjunto de actividades de

carcter prctico, la cual permite la aplicacin integrada y selectiva de los
conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes y valores en el campo
laboral. El presente informe releva un reporte del nivel de pasantas
realizadas en la empresa SERVICIOS MAVARES, C.A. SERVICIOS EN
GENERAL.

Las actividades realizadas en la prctica fueron realizadas en el

departamento de seguridad. Estas se realizaron durante ocho semanas.

En el presente informe se desarrolla la Informacin Introductoria: Perfil de

la Organizacin, Polticas y Objetivos de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional, Descripcin de la Organizacin, Responsabilidades, y
la metodologa aplicada para el desarrollo de las actividades durante las
ocho semanas de duracin de pasantas.

CAPITULO I
 INFORMACION
GENERAL DE LA
EMPRESA
 1. INFORMACION INTRODUCTORIA

1.1 Resea histrica

SERVICIOS MAVARES, C.A: Fue fundada el 11 Mayo de 2004 por iniciativa

de sus socios con el objeto de crear y establecer una empresa en la zona,
con el firme propsito de realizar y desarrollar servicios de electricidad,
servicios de soldaduras, servicios de pintura, semblastin y acabados
industriales. Alquiler de personal obrero clasificado y certificado; el transporte
terrestre, y as como tambin la compra venta, comercializacin, distribucin
importacin y exportacin de equipos, materiales, herramientas y accesorios
elctricas y electrnicas; la compraventa de materiales y equipos petroleros
de importacin y exportacin; servicios de pozos petroleros desde la
perforacin hasta la completacin, prestacin de servicios de Coiled
Tubing, Snubbing, Estimulacin, Fracturas, Empaques de Grava,
Cimentacin, Wire Line. La prestacin de servicios de alquiler,
compraventa y fabricacin de implementos en el rea lacustre, construccin,
reparacin, mantenimiento y servicio de unidades navales tales como
gabarras, buques, barcos, bongos, lanchas, lanchones, remolcadores;
servicios de buceo y servicios de catering; ventas de vveres al mayor y al
detal; actividades de almacenamiento y transporte acutico y terrestre de
sustancias, materiales y productos; actividades de construcciones civiles y
metalmecnica; y en fin podr realizar cualquier actividad relacionada,
conexa o no con la actividad principal y cualquier otra actividad de licito
comercio en el pas..

Actualmente la empresa se encuentra constituida por 2 socios, con

conocimientos y experiencia en diversas reas, especialmente a todo lo
relacionado a servicios en general y transporte lacustre y terrestre.
 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:

RAZON SOCIAL: Servicios Mavares, C.A

RIF: J-31150821-01

Direccin: Carretera L, Callejn 7, Local No. 5., CIUDAD OJEDA Edo.

Zulia / Venezuela.

Telfono: 0265 - 6322465

Representante legal: RAMON MAVARES

Correo Electrnico: servicios_mavaresca@hotmail.com

1.2. Visin

Servicios Mavares, C.A, tiene como visin mantener un negocio viable y

de creciente desarrollo al producir y distribuir servicios que satisfagan las
necesidades de las corporaciones, utilizando herramientas y tecnologas de
punta acorde con las exigencias del mercado.

1.3. Misin

Garantizar un estado ptimo de funcionamiento en los equipos utilizados

para la ejecucin de los trabajos en las diferentes obras y/o prestaciones de
servicios de una manera eficiente, rentable y segura, con personal tcnico-
administrativo altamente capacitado y en armona con el medio ambiente y
su entorno.
 1.4. OBJETO

El objeto social de compaa esta relacionado con la prestacin de

servicios de electricidad, servicios de soldaduras, servicios de pintura,
samblasting y acabados industriales. Alquiler de personal obrero
clasificado y certificado; el transporte terrestre, y as como tambin la
compra venta, comercializacin, distribucin importacin y exportacin de
equipos, materiales, herramientas y accesorios elctricas y electrnicas;
la compraventa de materiales y equipos petroleros de importacin y
exportacin; servicios de pozos petroleros desde la perforacin hasta la
completacin, servicios de Coiled Tubing, Snubbing, Estimulacin,
Fracturas, Empaques de Grava, Cimentacin, Wire Line. Servicios de
alquiler, compraventa y fabricacin de implementos en el rea lacustre,
construccin, reparacin, mantenimiento y servicio de unidades navales
tales como gabarras, buques, barcos, bongos, lanchas, lanchones,
remolcadores; servicios de buceo y servicios de catering; ventas de
vveres al mayor y al detal; actividades de almacenamiento y transporte
acutico y terrestre de sustancias, materiales y productos; actividades de
construcciones civiles y metalmecnica; y en fin podr realizar cualquier
actividad relacionada, conexa o no con la actividad principal y cualquier
otra actividad de licito comercio en el pas..

1.5. Estructura organizacional

Servicios Mavares, C.A., mantiene una dinmica organizativa que le

permite optimizar constantemente sus reas de servicio, para responder a
las necesidades de sus clientes y ajustarse a su crecimiento y desarrollo.

La estructura organizativa de Servicios Mavares, C.A, est conformada

por el Presidente, Vice - Presidente, Coordinador Administrativo, Asistente
Administrativo, Coordinador de Operaciones, Supervisor de Operaciones,
Coordinador de SIAHO, Chofer, Electricista y Mantenimiento de Oficina.

Cuando un proyecto lo requiera, la estructura organizativa del mismo es

conformada por un equipo de profesionales y tcnicos que provienen de las
diferentes Coordinaciones y departamentos.

ORGANIGRAMA GENERAL
1.6. RESPONSABILIDADES

Presidente y Vice Presidente:

Son los responsables de garantizar los recursos para el

cumplimiento de este programa de seguridad y salud en el
trabajo a todas las trabajadoras y trabajadores de la empresa,
cumpliendo as con las normas de Seguridad Industrial, Ambiente
e Higiene Ocupacional.

Coordinador Administrativo:

Es el responsable de autorizar los recursos financieros y tcnicas

para la consecucin de los requerimientos aqu expresos.

Coordinador de Operaciones:

Es el responsable de cumplir los requerimientos mnimos de

SIAHO, as como exigir los cumplimientos de estos requisitos.

Coordinador de SIAHO:

Es el responsable de velar por el cumplimiento de este programa.

Trabajador y Trabajadora:

Son los responsables del conocimiento, aplicacin y difusin de

los requerimientos aqu expreso.

1.7. Funcin del rea

 Las pasantas se estn ejecutando en la empresa Servicios Mavares,
C.A., en los departamentos de Operaciones y SIAHO, en un lapso de 8
semanas comprendido desde el 24/09/2012 hasta el 23/10/2012.

Breve descripcin departamental.

El departamento de SIAHO, es considerado un ente asesor para el rea

operacional de la empresa Servicios Mavares, C.A. Est constituido por un
coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional
(SIAHO) el cual asesora tanto al Gerente de Operaciones, como al
Supervisor del taller en todo lo relacionado a:

Polticas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

Planes de implantacin del Programa SIAHO.

Reuniones del comit SIAHO.

Programa de inspecciones y seguimiento a equipos y personal.

Identificacin de riesgos por tareas y puestos de trabajo.

Anlisis de riesgos en el trabajo (ART).

Registros estadsticos de accidentalidad.

Adiestramiento de los trabajadores nuevos.

Programas de dotacin de equipos de proteccin personal (EPP)

1.8. Relacin entre las funciones del rea en la cual se realiza las
pasantas y el perfil del profesional egresado
La realizacin de las pasantas en el rea operacional de la
empresa SERVICIOS MAVARES, C.A., permiti establecer una
estrecha relacin entre las funciones del rea y el perfil del
ingeniero tales como: el desarrollo de destrezas y habilidades para
operar dentro de las instalaciones, taller, siempre velando por el
optimo estado de las instalaciones a travs del control de todos los
procesos que se realizan en ellas, por lo cual es necesario emitir
requerimientos de trabajo as como tambin emitir los permisos de
trabajos pertinentes para la ejecucin de cualquier trabajo.
En sntesis, con el periodo de pasantas establecido por la empresa
se logra el impulso de mantener el contacto personal entre la
empresa y las universidades, que brindan profesionales con
grandes metas los cuales quieren afianzar conocimientos
adquiridos en las casas de estudios, para complementarlos con
esas experiencias en el ambiente laboral y as, formar esos
profesionales ntegros que la sociedad reclama para hacer de este
pas uno de los principales a nivel mundial en cuanto a calidad de
trabajos.
 CAPITULO II

PLANIFICACION DE
ACTIVIDADES
2. PLANIFICACION DE ACTIVIDADES

Se entiende como un esquema bsico, donde se distribuye y organiza en

forma de secuencia temporal el conjunto de experiencias y actividades
diseadas a lo largo de un curso. La organizacin temporal bsicamente
se organiza en torno a dos ejes: la duracin de la asignatura y el tiempo
que previsiblemente el estudiante dedicar al desarrollo de cada
actividad. (Ver Anexo 2).

Por consiguiente, el cronograma presenta de manera detallada cada una

de las actividades realizadas, con su respectivo tiempo de duracin, para
cumplir con el tiempo completo de duracin de las pasantas.

Finalmente, cabe destacar que este cronograma de actividades, fue

realizado por el pasante y revisado por el tutor institucional y acadmico,
antes de ser puesto en marcha.
 Cronograma de actividades

DESCRIPCION DE LA TIEMPO ESTIMADO METODOLOGIA Y SUPERVISOR A

ACTIVIDAD DE EJECUCION HERRAMIENTA A CARGO
UTILIZAR

Programacin y Ing. Jhonathan

coordinacin de 3 das Material de anotacin Cceres
actividades a ejecutarse
Participacin en las Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO 1 da Cceres
Elaboracin del Programa
de Inspeccin y 5 das Material de anotacin Ing. Jhonathan
Mantenimiento de equipos Cceres
de alquiler
Participacin en las Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO 1 da Cceres
2 da Formatos de Seguridad
Inspecciones de SIAHO Uso de equipos de Ing. Jhonathan
proteccin personal y Cceres
herramientas necesarias
Elaboracin del Programa
de Inspeccin y 5 das Material de anotacin Ing. Jhonathan
Mantenimiento de equipos Cceres
Participacin en las Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO 1 da Cceres
1 da Formatos de Seguridad
Inspecciones de SIAHO Uso de equipos de Ing. Jhonathan
proteccin personal y Cceres
herramientas necesarias
 Adiestramiento sobre
Planificacin y 4 das Material de anotacin Ing. Jhonathan
actividades Cceres
Participacin en las 1 da Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO Cceres
Formatos
formatos de Inspeccin y 2 das Uso de equipos de Ing. Jhonathan
Mantenimiento de proteccin personal y Cceres
Equipos y Maquinarias herramientas necesarias
control
Participacin en las Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO 1 da Cceres
Inspecciones de SIAHO 1 da Formatos de Seguridad Ing. Jhonathan
Uso de equipos de Cceres
proteccin personal y
herramientas necesarias
Participacin en las Ing. Jhonathan
charlas de SIAHO 1 da Cceres
Recopilacin de Formatos
informacin 2 das Uso de equipos de Ing. Jhonathan
proteccin personal y Cceres
herramientas necesarias
 CAPITULO III
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES
3. Desarrollo de las actividades

Semana 01 y 02: Descripcin de las diferentes reas del trabajo: Para llevar
a cabo esta actividad, fue necesario que el planificador brindase al pasante
la informacin precisa acerca de las operaciones que realiza la empresa.

Por lo tanto, durante esta primera semana hubo un recorrido por las
instalaciones de la empresa que incluyen la oficina y sus diferentes
departamentos. El pasante mediante el mtodo de observacin directa pudo
constatar que las condiciones tanto de las instalaciones de la empresa como
del taller de operaciones se encontraban en una situacin ptima para que
las actividades se realizaran en condiciones seguras.

Semana 03: Charla inductiva SIAHO: Esta fue una actividad planificada por
el coordinador SIAHO que generalmente se programa para los nuevos
ingresos (Tanto trabajadores como pasantes), que tiene por objetivo dar a
conocer los riesgos en cada una de las reas de la empresa a fin de evitar
incidentes y/o accidentes as como enfermedades ocupacionales. La misma
se encuentra exigida por la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 11 seccin 3; el cual contempla:
La formacin, educacin y comunicacin en relacin con la promocin de la
seguridad y salud en el trabajo, y la prevencin de los accidentes y las
enfermedades ocupacionales.

De igual manera el planificador desarrolla esta actividad con la

finalidad de describirle al pasante el puesto de trabajo que se va a
ocupar, caractersticas, funciones, relaciones con otros puestos,
medios de trabajo que se utilizan y expectativas de desarrollo.

Semana 04 y 05: Elaboracin del programa de inspeccin y

mantenimiento de equipos de alquiler.

Semana 06: Observacin directa al rea de Operaciones e

instalaciones de la empresa: Esta actividad fue realizada por el
pasante en conjunto con los operadores de cada una de las reas y lo
cual permiti interactuar y familiarizarse directamente con las
operaciones de la empresa de una manera ms profunda. Para esto el
pasante fue visitando cada rea durante los cinco (5) das planificados
para esta actividad Esta actividad permiti al pasante comprender las
actividades diarias y observar las habilidades y/u destrezas necesarias
para ejecutar las operaciones de una manera ms eficiente.
Igualmente permiti observar las condiciones en las cuales se realizan
las operaciones tomando en cuenta aquellos procesos peligrosos
presentes en el rea y los cuales sern tomados en cuenta para
establecer las recomendaciones propuestas a la empresa.

Semana 07: Recoleccin de Datos (Inspecciones, Identificacin de

Riesgos): Las inspecciones son actividades de sumo inters para el
departamento SIAHO ya que las mismas se deben realizar con el
propsito de identificar condiciones tanto inseguras como insalubres a
fin de establecer los controles pertinentes al caso y aplicar las mejoras
inmediatas. Es importante recalcar que para cumplir con estas
actividades, el pasante se vali de los formatos ya constituidos por el
departamento.

De igual manera, el departamento en estudio cuenta con un monitoreo

diario de los riesgos a los cuales podra estar sometido el trabajador al
momento de realizar determinada actividad. Para esto se hace uso de
los formatos llamados ART, los cuales no son ms que un instrumento
valioso que permite identificar en conjunto con los trabajadores
aquellos procesos que se consideren peligrosos y as aplicar las
medidas preventivas y/o correctivas que disminuyan la exposicin del
mismo al trabajador y as garantizarles condiciones de seguridad,
salud y bienestar. Por consiguiente se pudo constatar que esta
actividad se realiza prcticamente a diario, ya que cada vez que se
proceda a realizar cierta actividad en determinada rea se haca
entrega y se explicaba al trabajador los riesgos a los cuales estara
sometido al momento de realizar esa actividad e igualmente se
explicaba las acciones a tomar para controlar cualquier eventualidad
indeseada.

Semana 08: Recoleccin de Datos (Inspecciones): Las inspecciones

son actividades de sumo inters para el departamento de operaciones
ya que las mismas se deben realizar con el propsito de identificar las
condiciones de los equipos y maquinarias a fin de establecer los
controles pertinentes al caso y aplicar las mejoras inmediatas.

3.1. Relacin existente entre los conocimientos impartidos en

la universidad y las actividades desarrolladas durante las
pasantas
Durante la carrera de Ingeniera de gas se trabajo mucho con la
planificacin y control de actividades as como tambin los tipos de
mantenimiento, entre ellos mantenimiento preventivo y correctivo en
cada uno de los equipos bien sea de plantas de gas u otras reas
donde podamos desempearnos. En las actividades llevadas a cabo
por el pasante en el campo de trabajo de la empresa SERVICIOS
MAVARES, C.A., fue eso precisamente lo que se puso a prueba, pues
con mucha frecuencia era necesario la planificacin de cada actividad
q se iba a realizar para hacer mantenimiento a los diferentes equipos
con los que cuenta la empresa.

Otro pilar de la formacin como ingenieros en la universidad lo

constituye la seguridad. Es de especial mencin que todas y cada una
de las actividades desarrolladas integradas por trabajadores y
pasantes se mantuvieron siempre dentro del marco de la seguridad y
la tica.

Finalmente se debe concluir que tambin entraron en prueba incluso

las habilidades que no se pueden aprenden en la universidad como lo
es el trato con los operadores de cada maquinaria y equipo, la cual
como se menciono debe ser una de las cualidades principales del
perfil del ingeniero.
 CONCLUSIONES

En las pasantas realizadas se logro de mejor manera el

funcionamiento del programa de inspecciones a los diferentes equipos
que posee la empresa SERVICIOS MAVARES. C.A., quien a travs de
las semanas de prctica profesional en dicha empresa, se
fortalecieron los conocimientos tericos sobre la planificacin y control
de actividades del mantenimiento de algunos equipos, por otra parte
la seguridad necesaria para llevar a cabo cada actividad lo cual es
muy importante de la carrera ya que es uno de los fines primordiales
de la ingeniera de gas, prestar un servicio de calidad manteniendo
las polticas de seguridad que se deben cumplir tanto para las
instalaciones de la empresa como para los trabajadores. Ya culminado
el periodo de pasantas en la empresa SERVICIOS MAVARES, C.A., y
haber cumplido con el plan de trabajo establecido por la misma, se
puede afirmar que el proceso de pasantas ha sido provechoso al
mximo, ya que se cumpli satisfactoriamente con el objetivo, metas y
las actividades programadas, alcanzndose una transferencia efectiva
de conocimiento.