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1. DEFINITION DU CONTRLE :
Actif : Dans la mesure o des actions de correction sont prises avant que
les consquences de certaines dcisions aient pu se faire sentir.
Des objectifs prcis atteindre sur la priode aprs avoir valu les
consquences des choix.
Lanalyse de la valeur.
Le contrle de la qualit.
Aux comportements des acteurs pour mieux les influencer par la mise en
place dun ensemble cohrent de rgles de conduite et de normes afin de
limiter les risques de non performance.
Dans les PME, le contrle de gestion est assur en mme temps que
dautres fonctions comme la comptabilit, les finances, ladministration ou
linformatique.
Puisque les profils demands dans les annonces sont longue et utopique,
certaines qualits peuvent tre raisonnablement exiges et apprcies :
Qualits professionnelles : Jeunesse, disposition de 3 5 annes
dexprience.
Une telle forme de contrle aprs laction convient bien aux oprations
qui se rptent frquemment. Elle sapplique aussi aux oprations non
rptitives, des projets uniques partir du moment o le droulement des
tches est prvu avec prcision.
Contrle interne.
Audit interne.
Contrle dexcution.
Audit oprationnel.
Contrle STR.
Etc.
a. CONTROLE INTERNE :
b. AUDIT INTERNE :
Il est ralis pour le compte des dirigeants par un service audit interne
spcifique qui ne communiquent leurs informations qu leurs dirigeants. Un
auditeur interne a pour mission :
CONCLUSION
Le contrleur de gestion doit tre un conseiller ou un animateur afin de
transmettre rapidement aux responsables et aux oprationnels les
informations utiles leurs dcisions et leurs engagements dans des
actions correctives.