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Homework.

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Commandant Mustapha BEN HASSINE & Capitaine Souhayl GRAMI

Projet : Construction dun centre militaire de formation professionnelle Gafsa

Maitre douvrage : EMAT (Etat-major de lArme de Terre)


Maitre duvre : DGGM (Direction Gnrale du Gnie Militaire)
Entreprise : DGT-RDC (Direction Gnrale des Travaux Rgiment du Dveloppement du Centre)

Donnes du projet :
Dlais : 24 mois
Dbut des Travaux : juillet 2011
Cot : 4,5 million de dinars
Surface couverte : 7600 m
Composants du projet :
01 Bloc de formation
01 Bloc dhbergement
01 Cuisine et rfectoire
01 Ateliers en charpente mtallique
Voirie et Rseau Divers

Le processus de ralisation dun projet de construction en rgie dans la direction gnrale des
travaux suit les tapes suivantes :

Etapes 1 : Dmarrage du projet( Dfinition) :


1- Avant-projet : Il sagit de ltape au cours de laquelle la demande du client est dpose
puis analyse pour juger de sa recevabilit ainsi que de lopportunit du projet soumis.
Dans le cadre de promouvoir lactivit conomique et sociale et crer des opportunits de
travail dans la rgion de Gafsa, LEtat-major de larme de terre (EMAT) dcide de crer un
centre militaire de formation professionnelle dans la caserne de Ahmed Tlili de Gafsa.
Un dossier est dpos au ministre de la dfense pour dcision
2- Etude de faisabilit : Cette tape permet de cerner la teneur et la porte du projet par
lnonc des besoins et la tenue des tudes prparatoires.
Elle consiste essentiellement produire de faon prcise et dtaille, le programme des
besoins ainsi quidentifier les contraintes lies la ralisation du projet.
3- Dfinition du Projet
Cette troisime tape consiste dfinir le projet planifi en fonction des besoins, des
contraintes, des solutions prconises, des dcisions prises et des paramtres de
ralisation tablis ainsi que de la description du projet planifi.
A la fin de cette tape le dossier de planification est transfr la direction gnrale du
Gnie Militaire (Maitre duvre) pour llaboration du projet.
Etapes 2 : Organisation et Prparation
1- Conception :
La DGGM dispose dune quipe de professionnels (Architectes et Ingnieurs toutes
disciplines) qui va dvelopper les concepts en ingnierie ainsi que dans les spcialits du
projet et, par la suite, dlaborer les plans et devis dfinitifs pour soumission : architecture,
mcanique, lectricit, structure, gnie civil et autres. Larchitecte a la responsabilit
dassurer la coordination des plans entre les diffrentes spcialits.
Un document complet et approuv est transfr la Direction Gnrale des Travaux (DGT)
comportant :
Les plans darchitecture (faades, coupes, trac en plan)
Ltude de structure (bton arm, charpente mtallique)
Les lots spciaux (lectricit, fluide, chauffage et climatisation)
Tous les bordereaux quantitatifs
2- Estimation du cot de projet
Aprs vrification des tudes ralises par la DGGM, la DGT procdes lestimation du
cot et llaboration dune convention entre tous les intervenants : EMAT, DGGM, DGT
Dcision : accord du ministre de la dfense Nationale
3- Estimation des besoins
Les services techniques de la DGT calculent les besoins ncessaires du projet en tant que
matire premires (Produit de carrire, ciment, acier, carrelage) et lancent des appels
doffre pour leur acquisition
Etapes 3 : Excution des travaux
La DGT transmet lordre ses services comptents (Rgiment du dveloppement du
centre RDC) pour le dbut des travaux travers un ordre de service.
- Le RDC sengage terminer les travaux dans les dlais travers llaboration dun
un planning davancement travaux
- Le contrle de la bonne excution des travaux est assure par le maitre duvre
DGGM. Des attachements contradictoires ainsi que des dcomptes sont transmises
au maitre douvrage pour la facturation selon lavancement des travaux.
Etapes 4 : Clture du projet.
Rception de louvrage
A la fin des travaux, Tous les intervenants signent un PV de Rception dans lequel sont
listes toutes les rserves signales.
Aprs la leve de ces rserves un autre PV de rception dit Provisoire sera approuv
par tous les intervenants

LEMAT maintenant peut exploiter le projet. Un PV de rception dit Dfinitif sera sign
une anne aprs et ainsi le projet est cltur.

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