CUESTIONARIO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

APOYAR EL SISTEMA DE INFORMACIN CONTABLE EN

CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD.

ANDRS FELIPE PATIO SANCHEZ

INSTRUCTOR: ALBEIRO HERNNDEZ

CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES Y TURSTICOS

TCNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
FICHA: 1364377
21 DE JUNIO DE 2017
1. 2. Por qu es importante lograr una diferenciacin para ser competitivo?

Es importante porque las personas diferentes al montn obtienen resultados distintos,

porque mientras todos hacen lo mismo y compiten por poco, el diferente ve otras
perspectivas y ms oportunidades.
http://www.ciff.net/noticias-actualidad/la-importancia-de-ser-diferentes.html

2. 5. Explique de qu forma las herramientas de contabilidad administrativa

ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa:

Ayuda, porque gracias a estas herramientas logran efectividad y eficiencia mediante

informes que generan cada una de las reas o centros de responsabilidad, que permite
detectar sntomas graves de desviaciones y conduce hacia la administracin por
excepcin por parte de la alta gerencia.
http://www.academia.edu/10643600/CUALES_SON_LAS_HERRAMIENTAS_DE
_LA_CONTABILIDAD_ADMINISTRATIVA_QUE_AYUDAN_A_REALIZAR_
UN_BUEN_CONTROL_ADMINISTRATIVO

3. 6. Por qu la contabilidad administrativa es importante para la organizacin?

Porque es un sistema de informacin al servicio de las necesidades de la

administracin, destinada a facilitar la planeacin, control y toma de decisiones.
http://www.monografias.com/trabajos15/competitividad/competitividad.shtml

4. 7. Defina que se entiende por contabilidad administrativa:

Se entiende que est orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus

informes no trascendern de la compaa, sea, su uso es estrictamente interno y sern
utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo
de la entidad a la luz de las polticas.
https://es.wikipedia.org/wiki/Tipos_de_contabilidad

5. 9. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la

administrativa:

La contabilidad administrativa se presenta internamente, mientras que la

contabilidad financiera se utiliza para las partes interesadas externas.
La contabilidad administrativa est organizada para producir informacin
para uso interno de la administracin. En cambio, la financiera es informacin
externa.
La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato
especfico, como es el caso de la contabilidad financiera.
La contabilidad administrativa se orienta hacia el futuro, debido a que una de
las funciones esenciales del ejecutivo es la plantacin dirigida al diseo de
acciones que proyectan la empresa hacia el porvenir. Para realizar dicho
diseo de acciones es necesario contar con informacin histrica que
 diagnostique la situacin actual de la empresa e indique sus carencias y puntos
fuertes, para que se fijen las rutas y estrategias a seguir.
http://www.enciclopediadetareas.net/2013/07/diferencias-entre-
contabilidad.html

6. 10. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la

administrativa?

Una de las similitudes que existe entre ambas es que las dos tienen en cuenta
el mismo sistema contable de informacin, es decir, que ambas parten del
mismo banco de datos.
Otra de las similitudes que tiene es que ambas asignan la responsabilidad en
los administradores, es decir, que exigen responsabilidad con la
administracin de los recursos entregados a los administradores.
http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha7174.html

7. 12. En qu tipo de planeacin se hace ms necesaria la ayuda de la contabilidad

administrativa y por qu?

En la planeacin operativa, dado que la contabilidad administrativa se basa en el

diseo de acciones o pasos para poder alcanzas los objetivos planteados en un tiempo
determinado, utilizando herramientas como los presupuestos y el modelo costo-
volumen-utilidad.
https://sites.google.com/site/nakyem9999/project-definition

8. 13. Defina control administrativo?

Control administrativo es un proceso administrativo encargado de ejercer direccin o

fiscalizar la gestin de los recursos de algn proyecto, plan, negocio, institucin,
empresa, etc., para medir su rendimiento y que los mismo sean usados eficiente y
efectivamente; en otras palabras, es encaminarnos hacia un objetivo, por ende,
debemos planear y organizar una serie de pasos u objetivos necesarios para
supervisar, medir y corregir el desempeo individual y organizacional.
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/control-administrativo
http://www.grandespymes.com.ar/2010/03/10/el-control-administrativo-su-
importancia/

9. 14. Cules son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa

que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Anlisis de partidas controlables y no controlables.

Los costos estndar.
Los presupuestos.
El modelo de costo-volumen-utilidad.
 La correcta distribucin de responsabilidad financiera, la creacin de los
respectivos centros de responsabilidad financiera y los informes de sus
diferentes reas.
http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha7330.html

10. 17. Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los
sistemas de informacin para lograr una adecuada toma de decisiones?

Los presupuestos.
Control de calidad total.
El tiempo.
Orientacin hacia los clientes.
https://es.slideshare.net/linayesemax/los-sistemasdeinformacion

11. 18. Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad

administrativa:

A principios del siglo XX exista una fuerte preocupacin por medir y cuantificar los
costos indirectos de fabricacin aunados a la mano de obra, necesarios para
transformar la materia prima en productos terminados. Y la contabilidad
administrativa respondi a las necesidades de los administradores. La globalizacin
que hace que cada vez ms estemos inmersos en un mundo de mucha competencia y
estemos a la vanguardia.
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Capitulo-1-Cuestionario-Resuelto-
Contabilidad-Administrativa/2327639.html

12. 19. Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

Proveer informacin para costeo de servicios, productos y otros aspectos de inters

para la administracin. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeacin
tanto tctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratgica, que ante este entorno
de competitividad es cada da ms compleja. Facilitar el proceso de toma de
decisiones al generar reportes con informacin relevante. Permitir llevar a cabo el
control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentacin para los
diferentes responsables de las reas de una empresa. Esto implica que los reportes no
deben limitarse a sealar errores. Ayudar a evaluar el desempeo de los diferentes
responsables de la empresa.
https://prezi.com/gqbkv9wnmx_w/objetivos-de-la-contabilidad-administrativa/

13. 23. Cmo han ayudado los desarrollos tecnolgicos a los sistemas actuales de
informacin?

Los sistemas de informacin han sido muy afectados por los desarrollos tecnolgicos,
sobre todo por el uso generalizado de las computadoras personales, que a travs de
diferentes paquetes y programas permiten a los administradores contar con una gran
cantidad de datos clasificados y presentados de diferentes maneras que facilitan la
 tarea de administrar las empresas. A su vez esta tecnologa permite eliminar muchos
reportes innecesarios, y que en muchas ocasiones son inoportunos por la tardanza
para elaborarlos. Las computadoras tambin se usan como monitor y con ello se logra
un buen control de las operaciones de la empresa ya que permite a los administradores
conocer en cualquier momento que est pasando en el rea de produccin, almacenes,
embarques, etc.
http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/desarrollos-
tecnologicos-que-cambiaran-el-mundo-segun-ibm-29309

14. 26. Qu ventajas ofrecen los sistemas de informacin contemporneos?

Control efectivo de las actividades de organizacin.

Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.
Seguridad en el proceso de costeo.
Facilita el proceso de toma de decisiones.
Facilita la ejecucin de la planeacin estratgica.
Disminuye errores, tiempo y recursos.
https://blogereducativo.wordpress.com/2011/09/06/ventajas-y-desventajas-de-
utilizar-s-i/

15. 30. Porque es importante que los profesionales acten ticamente?

Es importante actuar de manera tica, dado que, cuando desempeamos nuestra

profesin, debemos ser neutrales, poder superar obstculos, tomar decisiones de
manera correcta y sobre todo orientar y regular nuestras relaciones humanas siempre
teniendo en cuenta nuestros valores como persona.