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Durante la poca Colonial se implantaron los antiguos sistemas Espaoles creyendo que de
este modo se mejoraba la administracin. Muchos historiadores afirman que al contrario de como
se pens, estos nuevos sistemas administrativos supusieron un retraso mas que un
avance. Malo o bueno, cualquier sistema administrativo es mejor que nada, y as se demuestra
durante la poca del Mxico Independiente que se caracteriz por tener demasiados sistemas y
no imponerse ninguno con lo que su administracin se vio desfavorecida.
Tras la reforma se vieron cambios que perjudicaron los intereses de la Iglesia catlica.
Posteriormente durante el Porfiriato como consecuencia de los cambios industriales sucedieron
cambios importantes que permitieron por contra un gran avance en tema administrativo.
La revolucin mexicana trajo consigo nuevo caos y desorden en todos los aspectos
organizativos hasta la formacin de la constitucin mexicana que contrajo importantes cambios
administrativos en las relaciones laborales y en la creacin, otra vez, pero siglos despus, de
sindicatos.
Alrededor del 1900 encontramos a empresarios que intentan dar a sus teoras una base
cientfica. Los ejemplos incluyen a "Science of management" de Henry Towne de 1890, "La
Administracin cientfica" de Frederick Winslow Taylor (1911), "El estudio aplicado del
movimiento" de Frank y Lillian Gilbreth (1917). En 1912 Yoichi Ueno introdujo el Taylorismo en
Japn y se convirti en el primer consultor en administracin de empresas en crear el estilo
Japons de Administracin. Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de la garanta de calidad
japonesa. Para la dcada de 1930 hace su aparicin el fordismo, siguiendo las ideas de Henry
Ford el fundador de la Ford Motor Company.
Henry Fayol define la administracin es la doctrina y arte del gobierno de las empresas
mediante las actividades de previsin, organizacin, direccin, coordinacin y supervisin.
4. Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social, participan
en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una empresa forman un
solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo.
6.Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo,
presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
3. Unidad de Direccin: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan
un solo objetivo. Esta es la condicin esencial para lograr la unidad de accin, coordinacin de
esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de direccin, pero no se
deriva de esta.
6. Divisin del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al
personal en su trabajo.
9. Remuneracin personal: Se debe tener una satisfaccin justa y garantizada para los
empleados.
10. Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto
material como humano.
12. Estabilidad y duracin del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al
personal.
13. Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el
xito de este.
14. Espritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si
fueran un equipo, hace la fortaleza de una organizacin.
Arthur Bormann, Berln 1930 define que el Turismo es el conjunto de los viajes cuyo objeto es
el placer o por motivos comerciales o profesionales y otros anlogos, y durante los cuales la
ausencia de la residencia habitual es temporal, no son turismo los viajes realizados para
trasladarse al lugar de trabajo.
Walter Hunziker - Kurt Krapf, 1942 dicen que "El Turismo es el conjunto de relaciones y
fenmenos producidos por el desplazamiento y permanencia de personas fuera de su domicilio,
en tanto que dichos desplazamientos y permanencia no estn motivados por una actividad
lucrativa"
Maana empieza el Tianguis Turstico de Acapulco, esperemos que vuelva a ser lo que fue,
que asista el Presidente, que le d la importancia que tiene y apoye verdaderamente el desarrollo
del turismo y las inversiones tursticas en Mxico.
No les parece que nuestro Presidente, que aparece a diario en televisin hablando y
hablando, se est desgastando y aburriendo al pueblo? Sobre todo en el tema de seguridad y la
guerra contra el narco que es casi imposible de ganar. Caldern debe cambiar su mensaje
hacindolo ms positivo, creando una estrategia para mejorar la imagen de Mxico ante el
mundo, por la violencia que se desarrolla, ya que mueren 29 personas al da en el pas, suceso
que atemoriza e impide vivir en paz a las familias.
Esto es una realidad pero tiene que haber una estrategia, es muy difcil decir cmo para que
esto disminuya; de acuerdo a los medios y la publicidad crear una poltica para mejorar la imagen
de nuestro pas, porque no en todo Mxico existe esa violencia, los principales lugares tursticos
son muy diferentes que Ciudad Jurez.
Hay que darle la importancia que tuvo y debe tener el Tianguis Turstico, como mensaje y
mejorando la imagen de Mxico en todo el planeta, es indispensable la presencia del Presidente
de la Repblica Felipe Caldern Hinojosa en Acapulco, porque eso apoyar y promover que se
realice otra vez la inversin hotelera y el desarrollo turstico en el pas, es necesario que el
Presidente muestre entusiasmo, dada la importancia que tiene el turismo, sobre todo ahora que
los sabios legisladores de nuestro pas impiden el desarrollo del petrleo con el estpido
pretexto de defender la soberana de Mxico.
Mxico tiene los mayores y ms bellos recursos naturales del planeta como Cancn, la Riviera
Maya, Puerto Vallarta, Ixtapa, Zihuatanejo, Huatulco, Acapulco, Los Cabos, Costa alegre (que
vergonzosamente nunca ha apoyado la Federacin), etctera, adems del patrimonio cultural
excepcional, la serie de pueblos mgicos y el inigualable espritu de servicio del mexicano.
De ah la gran importancia que tiene el turismo en Mxico, por eso el Presidente tiene que
apoyarlo con decisin, entusiasmo y optimismo.
Para que las ganancias econmicas sean las deseadas, la poblacin del destino turstico debe
poseer un sistema turstico bien organizado, con servicios bsicos, mano de obra calificada,
superestructuras e infraestructuras, todo esto considerando la oferta y demanda turstica.
En la actualidad las ganancias del turismo no son slo econmicas, pues el intercambio cultural
tambin es muy importante porque permite ampliar los conocimientos del turista y anfitrin. De
igual manera, cabe recalcar que dos de los principales objetivos del turismo consiste en la paz y
la amistad entre los pases.
Sin embargo, Los resultados de dicha actividad no siempre son los esperados, pues cuando
los visitantes llegan de manera masiva causa tensin, antagonismo, irritacin, apata entre otras
mltiples situaciones psicolgicas un tanto incomodas para los residentes del lugar.
De igual forma, cuando una zona es denominada turstica y no se planea, empieza el turismo
en masa, el cual provocar que dicha zona pierda su esencia y los resultados sern
desfavorables, pues las visitas irn decreciendo poco a poco hasta pasar de moda, lo que
conllevar a que la poblacin que dependa de la actividad turstica pierda sus ingresos.