CONSEJOS PARA FOMENTAR UN BUEN DESEMPEO

El xito de una empresa depende en gran medida del desempeo y bienestar de sus
trabajadores. Si los empleados estn a gusto, su rendimiento laboral ser mejor, y aumentar
la productividad. La empresa tendr mejor imagen y estar mejor posicionada en el mercado.

Para garantizar un buen desempeo laboral es importante que los trabajadores tengan claras:

Sus funciones.
Los procedimientos a seguir.
Los objetivos a cumplir.

Y en este proceso la motivacin que cada uno tenga en el lugar de trabajo ser fundamental para
obtener los resultados esperados.

Consejos para fomentar el buen desempeo laboral

1. Buen ambiente de trabajo: equivale a mayores posibilidades para el trabajador de lograr un

desempeo ptimo en sus tareas. Para lograrlo es importante:

Sentirse y hacer que todo el mundo se sienta cmodo en la oficina.

Seleccionar a los empleados segn sus habilidades
Asegurarse de que el individuo tiene los conocimientos, habilidades y experiencia
suficientes, y que adems est motivado.

2. Establecer objetivos: trabajar por objetivos es una buena tcnica para motivar a los
empleados, pues su consecucin har que se sientan satisfechos. Deben ser objetivos:

Viables
Medibles
Que planteen un desafo.

Cuanto mejor entiendan nuestros trabajadores qu es lo que se espera de ellos, mejor

desempearn sus labores. Aunque tambin es necesario que sepan lo que pueden esperar
a cambio de la organizacin.

3. Formacin: el desarrollo profesional constante de los trabajadores har que se sientan

motivados. Fomentar los cursos de formacin en la empresa, o fuera de ella, es beneficioso
tanto para el empleador como para el empleado que:

Se sentir orgulloso de los logros conseguidos.

Mejorar su autoestima.
Aumentar su nivel de satisfaccin laboral.
Podr incluso optar a una promocin.

4. Participacin: Hacer partcipe al empleado en la toma de decisiones conseguir que ste

haga suyo el producto final. Democratizar la planificacin de tareas:

Imprime confianza en el trabajador.

Fomenta su sentimiento de pertenencia a la empresa.
5. Reconocimiento: de entre todas las recomendaciones, la ms importante para promover un
buen desempeo laboral, es el reconocimiento del trabajo por parte del superior. Al reconocer
que se est haciendo un buen trabajo o mostrar satisfaccin por lo logrado, el empleado se
siente valorado, til y ve su autoestima reforzada.

6. Equidad: promover la igualdad de trato evita consecuencias que pueden influir en la

productividad y la eficiencia del empleado causadas por:

Que el empleado se sienta injustamente tratado.

Que se genere el descontento.

7. Dar ejemplo: las normas, reglas o polticas sobre lo que se puede o no hacer, se deben aplicar
a todos por igual, incluyendo a los responsables de la organizacin. La categora profesional
no es una excepcin.

8. Retroalimentacin: hacer retroalimentacin consiste en promover la mejora continua. La una

no puede existir sin la otra y para ambas es necesario:

Evaluar el desempeo del personal.

Sealar los errores cometidos o detectar los bajos rendimientos.
Descubrir los factores que los motivan.
Proponer mejoras y soluciones.

9. Motivacin: la motivacin ha de ser una constante en la vida de la organizacin y uno de sus

objetivos. Hasta que se consiga integrar en procesos naturales hay que trabajarla,
entrenndose y esforzndose por estar motivados y ser motivadores.