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Qu rol le compete al Estado en estas materias? Le corresponde, a nuestro juicio, adoptar un papel
activo en la gestacin, en el mejoramiento progresivo, en la puesta en prctica y en las garantas de los valores
comunes, en el logro de la calidad y equidad en la oferta curricular.
El Estado puede adoptar un modelo curricular nico o adoptar una postura que permita la existencia
simultnea de ms de un modelo curricular.
Existen razones en pro y en contra de cada una de esas decisiones.
Consideramos que la pregunta es vlida si se hace entre dos opciones condicionadas. En efecto, los
pases han usado tradicionalmente un currculum oficial y han aceptado variaciones en relacin con el mismo.
Si se admite ms de un enfoque curricular, stos deben cumplir ciertas condiciones. Una, inicial, es respetar un
ncleo comn de objetivos y/o aprendizajes para toda la poblacin.
De este modo, las opciones se mueven entre un modelo curricular, provisto de un ncleo comn para
todos y con ciertas variaciones, y un marco curricular, provisto tambin del referido ncleo, pero que acepta
diferentes enfoques y posturas curriculares. A estas opciones nos referimos por "modelo curricular nico" y
"marco curricular".
Lo que privilegia
Un marco curricular es un medio para poner en prctica y mejorar en el tiempo una poltica de Estado en
relacin con el currculum de la Educacin Media. Como medio, instrumentaliza los modos de accin de
manera que, junto con velar por la coherencia de las decisiones en los diferentes niveles del currculum,
incorpora mecanismos, procedimientos e instrumentos para el mejoramiento sostenido de la calidad y equidad
de la oferta educativa. Intenta tambin responder a la necesidad de contar con un sistema regulador del
currculum que, entregando orientaciones generales, defina un espacio para la accin regional y local en el
diseo, la puesta en prctica y la evaluacin del currculum.
Un marco curricular, como ente regulador del currculum, debe propiciar que se:
a) Desarrolle una identidad propia para la Educacin Media y que sta sea la componente central,
el pivote, de un sistema nacional de educacin permanente.
b) Favorezca una articulacin entre las instituciones que conforman el sistema de Educacin
Bsica, Media y Superior y el de stas con el sistema productivo, la comunidad local, las comunidades
cientficas y culturales del pas y con programas a nivel internacional.
c) Respalde la incorporacin oportuna, efectiva y amplia del mejor conocimiento disponible en el
sistema educativo chileno y facilite su acceso a los diferentes sectores sociales.
d) Garantice la libertad de enseanza en un contexto de equidad mediante una flexibilidad
curricular que vele por el cumplimiento de ciertos aprendizajes mnimos, por la integracin social, por la
formacin ciudadana y por la identidad cultural.
e) Vele por la fe pblica y posibilite una planificacin flexible, coherente y dinmica, basada en un
sistema de informacin cuyos datos son analizados en forma competente.
f) Favorezca la descentralizacin de la gestin administrativa dotando de mecanismos,
procedimientos e instrumentos para lograr su concrecin.
g) Financie su funcionamiento de maneras no discriminatorias y que estn sustentadas en criterios
de acreditacin; esto es, que la poltica de financiamiento relacione calidad y equidad.
h) Fortalezca la institucionalidad en todos los niveles, con un centro fuerte efectivo y con una
periferia con capacidad para ejecutar su funcin de acuerdo a responsabilidades bien definidas.
i) Desarrolle modelos curriculares apropiados y experiencias de renovacin curricular que sirvan de
paradigma para el resto del sistema.
j) Estimule la participacin, especialmente a travs de los establecimientos y su profesorado.
k) Combine procedimientos e instrumentos de coordinacin normativa, de mercado y de apertura
de la Educacin Media a su entorno.
1) Profesionalice la toma de decisiones curriculares en un contexto de fortalecimiento de los
profesionales de la educacin, en especial la accin del profesor.
m) Incentive el desarrollo de los campos profesionales que los polos del currculum requieran.
n) Facilite la documentacin de las innovaciones, la evaluacin de las mismas y el intercambio
entre los que las ejecuten.
) Promueva y difunda la innovacin y creacin de soluciones curriculares y medios para
diferentes proyectos educativos.
Los componentes y sus relaciones bsicas
El presente informe recomienda un enfoque mltiple y respetuoso, a la vez que alentador de la
aplicacin de diversos modelos curriculares. Adems, la cuestin prctica de aprovechar toda la
experiencia y el conocimiento acumulado en el pas acerca de estas materias, llevaron a proponer un
marco curricular fundado en la nocin de educacin permanente, con fundamentos en la acreditacin, la
evaluacin permanente y el logro de una calidad creciente por medio de aproximaciones sucesivas.
A nivel global, se formula un marco curricular (ver Figura No 1), que admite diferentes modelos
curriculares sobre la base de proyectos educativos, con un mecanismo de acreditacin y mecanismos de apoyo
basados en investigacin y desarrollo. Este es complementado por un Fondo y un procedimiento para
desarrollar proyectos educativos con financiamiento pblico concursable. El Ministerio de Educacin espe-
cificara las reglas del concurso y proveera la asesora tcnica para el desarrollo de las propuestas cuando los
establecimientos la requieran.
Se precisa la instalacin de un sistema de financiamiento pblico de la educacin directamente
relacionado con el financiamiento de proyectos educativos acreditados.
Como elemento orientador de las decisiones curriculares, el marco curricular tiene las referencias para
acceder a un banco de competencias, capacidades instrumentales, habilidades y otras formas de aprendizajes.
En este banco, los diseadores del currculum encontrarn descripciones actualizadas de los aprendizajes
relacionados con la teora (qu dice la investigacin), actividades (qu dice la experiencia), especialistas,
indicadores de existencia, recomendaciones para su tratamiento en las diferentes reas del conocimiento,
instrumentos para su puesta en prctica y para su evaluacin.
En un nivel de especificidad mayor, estn los Centros de Desarrollo Curricular Acreditados
(CDCA), instancias con la capacidad tcnica para proponer modelos curriculares o soluciones curriculares
especficas. Las instituciones escolares que lo deseen, podrn establecer convenios de asistencia tcnica con
estos CDCA y as podran existir diferentes estilos curriculares operacionalizados en el pas. Estos organismos
debern ofrecer alternativas curriculares para la totalidad del currculum o para aspectos especficos del mismo.
De este modo, sern posibles operaciones alternativas, por ejemplo, de escuelas tcnico-profesionales con
currculos basados en competencias, escuelas cientfico-humanistas basadas en un modelo acadmico (por
ejemplo, estilo Paideia); instituciones que apliquen un sistema dual.
En su conjunto, estos organismos constituiran redes de ayuda para satisfacer la necesidad y proveen del
espacio amplio para el encuentro de dos saberes: el conocimiento de validez general, que se acumula en
universidades y centros de investigacin; y el conocimiento local, asentado en los educadores, en cada liceo, en
los municipios y en las corporaciones. Un organismo de esta naturaleza, una vez acreditado, podra ser
acreditador; esto es, podra ser un instrumento de fe pblica para proyectos pedaggicos especficos. Estos
organismos permitirn el desarrollo, la validacin y la aplicacin generalizada de instancias especficas del
currculum, de partes o soluciones curriculares fundadas en el respeto mutuo y la confianza entre los distintos
niveles del sistema educativo, propiciando una descentralizacin con responsabilidad diferenciadora y de
crecimiento de las instituciones que participen.
En contraste con la situacin de otras pocas de reforma, en Chile se ha acumulado una cantidad
significativa de conocimiento especializado en educacin y en reas afines y/o concurrentes, como lo
ejemplifican los mismos estudios del Programa de Mejoramiento de la Calidad y Equidad de la Educacin
(Programa MECE). En el Ministerio de Educacin, las universidades y las mltiples organizaciones no
gubernamentales, existen especialistas y grupos de estudio en reas especficas de la enseanza. Esto crear un
espacio para que las instituciones que consideren tener una oferta educativa puedan concursar para calificar
como organismos acreditados para apoyar el proceso de desarrollo curricular.
De este modo, diferentes orientaciones curriculares podran dar origen a lneas de desarrollo que,
sostenidas en el tiempo, generaran conocimiento, instrumentos y procedimientos vlidos y perfeccionables, de
modo que la existencia de alternativas apoye la deseada variabilidad curricular.
La estrategia recoge la distincin entre currculum histrico, para el que se propone elevar el nivel de la
discusin e involucrar a actores como son los docentes, las comunidades cientficas y los investigadores e
innovadores; currculum decretado, para el que se acu la idea de plano regulador; y desarrollo curricular
basado en la investigacin, que debe ser uno de los factores de cambio.
En un tercer nivel de especificidad, se ubican los proyectos educativos de los establecimientos
educacionales. El marco curricular propicia la participacin del profesorado. Debe posibilitar espacios para que
ellos mismos puedan aprender conscientemente, experimentar, acumular el conocimiento y ponerlo al servicio
de otros, y modificar las condiciones de sus prcticas actuales. Tambin, contribuye a la deliberacin
profesional en el currculum, sobre la base de que toda propuesta curricular es una hiptesis que requiere ser
puesta a prueba, que su validez es confirmada a travs de sus efectos y que, por lo tanto, requiere de una actitud
crtica y deseablemente experimental por parte del docente.
Los proyectos educativos de los establecimientos pueden comprender acciones de mejoramiento de los
aprendizajes como, por ejemplo, acciones enfocadas a problemas curriculares especficos de aprendizaje de los
estudiantes. Para su concrecin, el marco curricular, adems de posibilitar los espacios, facilita el uso de la
asistencia tcnica adecuada y contribuye a la materializacin de esfuerzos sostenidos en el tiempo. Todo ello en
un contexto de articulacin y de acceso a informacin pblica de alto nivel, de relaciones mltiples y
enriquecedoras respecto de la Educacin Superior, la formacin profesional y el trabajo.