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INVESTIGACION DE MERCADOS
INVESTIGACION DE MERCADOS
Autor: Harvey Sanabria
Apreciado autor, por favor diligencie esta ficha a partir de las indicaciones que le da
el documento de LINEAMIENTOS DE AUTORA.
Adecuador pedaggico
Diseador grfico
Bienvenida. En nombre de la Universidad de los Libertadores, reciban la ms cordial bienvenida este espacio
que sirve de apoyo y profundizacin para ampliar los conocimientos y las experiencias de aprendizaje. Este libro
virtual es un recurso idneo que complementa y enriquece su formacin profesional. Esperamos sea de su inters
y as mismo sea un lugar de prctica y reflexin crtica para intercambiar informacin y perspectivas sobre distintos
temas abordados en este curso.
Intencin educativa. Para cumplir con el propsito de dejar claro el tema de investigacin de mercados, se
explicar que es la investigacin, cules son sus orgenes, analizar el mercado de acuerdo a los actuales modelos
empresariales, la globalizacin y la naciente crisis econmica y social por la que atraviesan los diferentes pases,
conocimientos que el profesional en administracin de empresas debe interiorizar paraasi tener una visin
holstica de las tendencias actuales que el mundo ofrece
Mostrar los principales mtodos de anlisis de datos utilizados en investigacin de mercados, clasificndolos
operativamente y dando los criterios que permitan saber cundo emplearlos.
Mostrar las principales fuentes de informacin disponibles para la investigacin de mercados en un entorno de
negocios internacionales.
Propuesta pedaggica didctica. Se realizarn sesiones a travs de balckboard collaborate para ampliar temas
que sean presentados por los estudiantes, ampliando conceptos y aclarando algunas otras inquietudes que sean
presentadas en el desarrollo de dicha unidad de estudio. Se realizaran presentaciones y se entregarn
documentos incentivando el ambiente de la investigacin y la lectura, esto con el fin de alcanzar las competencias
propuestas.
Plan de trabajo. Con cada sesin presencial se cubirn temas de una a dos unidades. As mismo, se entregar
material de lectura adicional para enriquecer el tema y profundizar la unidad de estudio. Se abrirn sesiones de
chats virtuales para resolver inquietudes y dejar claras las preguntas que se presenten por parte de los
estudiantes.
Bibliografa. ORTEGA, E. (1998) Manual de investigacin comercial (3a edicin). Madrid: Pirmide. PERZ, C.
(2005). Tcnicas Estadsticas con SPSS 12. Aplicaciones al Anlisis de Datos. Madrid. Pearson, Prentice Hall.
HAIR, J.F; ANDERSON, R.E.; TATHAM, R.L.; BLACK, W.C. (1999). Anlisis Multivariante. (5 edicin). Madrid.
Prentice Hall.
CHURCHILL, G.A (2002). Marketing Research: Methodological foundations (8a edici). Chicago: The Dryden
Press.
WEISS, N.A. (2007). Introductory Statistics. (International Edition 8th Edition). Pearson Education.
Bienvenida
En la sociedad de la informacin en la que vivimos, el desarrollo y adecuado uso de una
informacin de calidad puede representar la ventaja competitiva clave frente a nuestros
competidores. Debemos comprender cmo influyen las caractersticas sociales, culturales
y psicolgicas de nuestros consumidores en su toma de decisiones y conducta de compra.
El fin ltimo de esa gestin y uso de la informacin debe estar alineado con la mxima del
marketing: conocer y satisfacer las necesidades y deseos de los usuarios y consumidores.
Esto implica tener un profundo conocimiento acerca su comportamiento, sus
motivaciones, a qu tipo de influencias estn sujetos, sus preferencias y percepciones.
El curso de Investigacin de Mercados aprenders a desarrollar y gestionar informacin;
investigar para conocer y conocer para satisfacer. Conoce las tcnicas de recoleccin y
anlisis de la informacin de marketing para poder identificar segmentos de mercado.
Intencin Educativa
Competencias a Desarrollar
COMPETENCIAS ESPECFICAS
COMPETENCIAS COGNITIVAS
1. Reconoce el valor de la planeacin, entendida como fijar el curso concreto de accin que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y la determinacin de tiempos y recursos necesarios para su realizacin.
Analiza y precisa la diferencia entre planeamiento estratgico, tctico y operativo con el nimo de
lograr la gestin efectiva de cada nivel.
COMPETENCIAS PROCEDIMENTALES
Lee e interpreta crticamente grficos, estadsticos y notaciones propias del lenguaje matemtico
implcito en situaciones de contexto obteniendo as consecuencias o resultados lgicos de un
problema planteado.
Escribe de manera lgica, coherente y estructurada una serie de oraciones sencillas enlazadas con
conectores y comprende textos, tanto acadmicos como tcnicos, que contengan vocabulario nuevo
y frecuente, identificando hechos concretos e ideas principales.
Demuestra equilibrio entre las actitudes y comportamientos, as como conoce los principios de la
tica de su disciplina y profesin, de manera que pueda responder a una cultura ciudadana dentro
de unos mnimos de convivencia social.
Comprende el respeto por la vida y la naturaleza, creando ambientes que mejoren su calidad de vida
y la de las comunidades de las que forma parte, del desarrollo econmico se reflejan la forma de
vida de los pases, y que afectan o benefician tanto la produccin econmica, como a la democracia,
la participacin, sumado a la influencia de la globalizacin y al medio ambiente.
Conoce y hace uso de programas informticos especficos aplicables a los campos de formacin y
desempeo.
Mapa de Contenidos
UNIDAD I
UNIDAD IIII
UNIDAD IV
4.1 Anlisis de Datos I.
4.2 Trabajo de Campo
4.3 Preparacin del informe de investigacin.
Gua Uno
Se aborda el contenido de
Introduccin a la
investigacin de
mercados
Clasificacin de la
4
investigacin de
Unidad 1. (De la 1 a 9 27
mercados
la 4)
El proceso de
investigacin de
mercados
Gua Dos
Se aborda el contenido de
Diseos
4 exploratorios e
Unidad 2. (De la 5 a 9 27 investigacin
la 8) descriptiva y
casual
Gua Tres
Se aborda el contenido de
Mtodos de
Medicin
Diseo y
4
aplicacin de
Unidad 3. (De la 9 a 9 27
cuestionarios
la 12)
Anlisis
estadstico de los
datos
Gua Cuatro
Se aborda el contenido de
Procesamiento de
4 informacin
Unidad 4. (De la 13 9 27 Toma y anlisis
a la 16) de datos para la
redaccin del
informe final
Ver gua anexa al
documento
TOTAL 16 36 108
De acuerdo a los actuales modelos empresariales, la globalizacin y la naciente crisis econmica y social por la
que atraviesan los diferentes pases, ha propiciado que se originen investigaciones que busquen identificar en
cada sector tanto las necesidades ms imperiosas de la localidad como los diferentes niveles de satisfaccin que
existen para cubrirlas.
De acuerdo con lo anterior, para poder llevar a cabo una la creacin, crecimiento y posicionamiento empresarial
se necesita conocer cules son aquellas reas que requieren una mayor asignacin de recursos en el corto plazo.
En la actualidad el mundo de los negocios cambia con mayor rapidez que nunca antes. El uso inteligente y
razonado de la investigacin es fundamental para mantener el ritmo. No hay duda de que la gente ms exitosa
tendr mayor educacin, un nivel de comunicacin ms alto y mayor creatividad para aprovechar las
oportunidades que se les presenten. Es muy satisfactorio que un texto como el del doctor Malhotra permita que
el aula se convierta en la fuente de tales habilidades.1
La investigacin de mercados es la funcin que conecta al consumidor, al cliente y al pblico con el vendedor
mediante la informacin, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y los problemas del marketing;
para generar, perfeccionar y evaluar las acciones de marketing;
Para monitorear el desempeo del marketing y mejorar su comprensin como un proceso. La investigacin de
mercados especifica la informacin que se requiere para analizar esos temas, disea las tcnicas para recabar
la informacin, dirige y aplica el proceso de recopilacin de datos, analiza los resultados, y comunica los hallazgos
y sus implicaciones.6
A partir de 2006, el sitio Web de la American Marketing Association, llamado Marketing Power
(www.marketingpower.com) brinda a los profesionales del marketing informacin sobre carreras en el rea,
artculos de prcticas adecuadas y tendencias del sector. Para los propsitos de este libro, que destaca la
necesidad de informacin para la toma de decisiones, la investigacin de mercados se define de la siguiente
manera:
Diferentes tpicos del anterior planteamiento son importantes. Primero, la investigacin de mercados es
sistemtica y se rige bajo un proceso: todas las etapas del proceso de investigacin de mercados se requiere la
planeacin metdica. Los procedimientos que se siguen en cada etapa son metodolgicamente slidos, estn
bien documentados y, en la medida de lo posible, se planean con anticipacin. Su uso del mtodo cientfico se
refleja en el hecho de que se obtienen y analizan datos para probar ideas o hiptesis previas.
La segunda parte permite establecer que la investigacin de mercados debe contener una identificacin,
recopilacin, anlisis, difusin y uso de la informacin. Cada fase de este proceso es importante. Se identifica o
define el problema u oportunidad de la investigacin de mercados, y luego se determina la informacin que se
requiere para investigarlo. Puesto que cada oportunidad de marketing se traduce en un problema que debe
investigarse, aqu se utilizarn de manera indistinta los trminos problema y oportunidad.
Segn Naresh Malhotra, la investigacin de mercados es "la identificacin, recopilacin, anlisis y difusin de la
informacin de manera sistemtica y objetiva, con el propsito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con
la identificacin y solucin de problemas y oportunidades de mercadotecnia" 2
Philip Kotler, define la investigacin de mercados como "el diseo, la obtencin, el anlisis y la presentacin
sistemticos de datos y descubrimientos pertinentes para una situacin de marketing especfica que enfrenta la
empresa" 3.
Segn Richard L. Sandhusen, la investigacin de mercados es "una recopilacin sistemtica, registro, anlisis y
distribucin de datos e informacin sobre los problemas y oportunidades de mercadotecnia" 4.
Para Peter Chisnall, la investigacin de mercados "tiene que ver con la recopilacin sistemtica y objetiva, el
anlisis y la evaluacin de informacin sobre aspectos especficos de los problemas de mercadotecnia para
ayudar a la administracin a la hora de tomar decisiones importantes" 5.
Fuente: elaboracin propia a partir del anlisis del proceso de investigacin Kottler
(realizar video, contexto de acuerdo al libro de la base de datos de la biblioteca investigacin de mercados
Pearson, pgina 12)
Obtencin de una definicin manejable del problema. Se supone que el problema ha sido previamente
definido al inicio; el reconocimiento del problema ocasiona la solicitud para la realizacin de una
investigacin de mercado.
Especificacin de la informacin que se necesita para tomar la decisin y lo que esto implica. La
investigacin debe ser adecuada a las necesidades de quien toma las decisiones. Esto puede requerir
una interaccin considerable entre el investigador y el gerente.
Seleccin de la metodologa y de las fuentes de datos. La tcnica y los datos van de la mano, de manera
que deben ser seleccionados conjuntamente. Esta labor indicar el monto del valor de escoger
determinada informacin, cuya seleccin ptima solo rara veces es inmediata, por lo que se debe tomar
en cuenta el tiempo, las limitaciones fiscales, as como las no econmicas impuestas por la empresa.
Para dar inicio a este tema es importante detectar una necesidad por parte de la empresa. La investigacin de
mercados es una solucin a problemas que no son de orden negativo, trata de precisar las reas de oportunidad
que un nuevo producto o servicio, la extensin de nuevas lneas, el poder de la diversificacin de los productos
en un mercado global, los nuevos diseos de aplicacin de los poderes de compra en los segmentos de mercados
que ofrecen la oportunidad de posicionar un producto.
Para realizar el proceso de un adecuado planteamiento de investigacin, es importante que de manera holstica
realice un anlisis de los diferentes tpicos que se abordaran en todo el proceso, ya que cada punto responde a
una necesidad de anlisis con el propsito de no cometer errores en la interpretacin final.
Objetivos de la Generales y
investigacin especficos
Justificacin
Marco de referencia
Fuente: Malhotra, Naresh K. INVESTIGACIN DE MERCADOS Quinta edicin PEARSON EDUCACIN, Mxico, 2008
Figura 4: Factores de un problema que supone determinar qu informacin se requiere y cmo puede obtenerse
de la manera ms conveniente
Este parte de un diagnostico, donde se establece la identificacin y descripcin de las seales que se observan
y son principales en la situacin, relacionando las causas que lo producen. Es importante resaltar que deben
constituirse como base para la formulacin de las variables de investigacin. Si tomamos como referencia un
ejemplo de una empresa colombiana de produccin de telas, en el anlisis de sus operaciones, presenta un bajo
volumen de ventas en relacin a aos anteriores. Para el presente ao 2017 la empresa evidencia una alta
volumen de rotacin de la conformacin de su fuerza de ventas. Por otro lado, en el mercado aparecen empresas
internacionales que son competidoras y estas ofrecen productos similares a un precio ms bajo que los de
manufacturas de Colombia. En este ejemplo podemos observar las seales que estn planteadas por el bajo
volumen de ventas, y las causas que lo ocasionan por fuerza de ventas de competidores, asi mismo los precios
y productos de estas
Una vez planteado el problema de la investigacin, es necesario hacerlo concreto a travs de la formulacin del
problema. Planteamiento que se debe hacer con una pregunta que defina cual es exactamente el problema que
Teniendo en cuenta el ejemplo realizando sobre la empresa colombiana de telas podramos definir la siguiente
pregunta De qu forma los aspectos internos y externos del entorno han afectando los rendimientos y utilidades
en la operacin de la empresa de telas de Colombia?
Para llevar a cabo la investigacin hay que descomponer o desagregar la pregunta planteada anteriormente en
pequeas preguntas o subproblemas, para ello deben tenerse en cuenta las variables que forman parte del
mismo.
Responden a la pregunta para qu de la investigacin. Estos Tienen relacin con las metas, logros deseados al
finalizar el trabajo, es decir, los propsitos por las cuales se hace la investigacin para llegar a una adecuado
estructuracin de los objetivos se debe tener en cuenta las siguientes caractersticas:
Cuando se tenga seleccionado el tema de investigacin y definido el planteamiento del problema y establecido
los objetivos de la investigacin, se deben establecer las motivaciones que llevan al investigador a desarrollar
el proyecto. Para ello se debe responder a la pregunta POR QU SE INVESTIGA?
En esencia se pueden evaluar diferentes estilos de motivacin al momento de justificar la investigacin ya que
esta puede ser de carcter terico, metodolgico o practico.
La justificacin terica se refiere a la duda que surge en el investigador para profundizar en uno o ms enfoques
tericos que tratan el problema que se pretende explicar.
La justificacin de carcter metodolgico se refiere al uso de metodologas y tcnicas especficas que pueden
contribuir como soporte para el estudio de problemas similares al investigado.
La justificacin de carcter prctico se manifiesta en el inters por aumentar los conocimientos, obtener un ttulo
profesional o quizs contribuir a la solucin de problemas concretos que afectan a las organizaciones
empresariales
Analizando los diferentes contextos y definiciones de un grupo de expertos y de los autores citados, especialistas
en temas de marketing, se puede resumir:
El concepto de marketing es una filosofa de direccin que debe abarcar a todas las reas de la empresa;
y no, nicamente al Departamento de Marketing.
El concepto de marketing tiene una orientacin hacia el cliente; por consiguiente, se debe determinar y
satisfacer sus necesidades y/o deseos para ser congruentes con esta orientacin.
El concepto de marketing tiene como uno de sus objetivos el lograr un beneficio para la empresa
(utilidades, imagen, etc...), por tanto, se debe buscar la satisfaccin del cliente sin olvidar este objetivo.
Mercadeo describe una filosofa de direccin que tiene una orientacin hacia la determinacin y satisfaccin de
las necesidades y/o deseos de los clientes como una forma de obtener beneficios a largo plazo.
INVESTIGACIN REAL La catsup de Heinz no pudo recuperarse en Brasil6 (contenido de acuerdo al libro de la
base de datos de la biblioteca investigacin de mercados Pearson, pgina 57)
6 Malhotra, Naresh K.INVESTIGACIN DE MERCADOS Quinta edicin PEARSON EDUCACIN, Mxico, 2008: pg. 57
La catsup de Heinz no pudo recuperarse en Brasil En 2006 Heinz (www.heinz.com) venda productos en ms de
200 pases y sus ventas superaban los $10,000 millones, y aproximadamente 60 por ciento de sus ingresos
provenan del extranjero. A pesar de los buenos registros de ventas dentro y fuera de Estados Unidos, H. J.
Heinz Co. fracas en Brasil, un mercado que pareca ser el ms grande y el ms prometedor de Sudamrica.
Heinz se asoci con Citrosuco Paulista, un gran exportador de jugo de naranja, debido a la posibilidad de
comprar en el futuro una compaa redituable. Sin embargo, las ventas de sus productos, incluyendo la catsup,
no despegaron. Dnde estaba el problema? Una auditora del problema revel que la compaa careca de un
buen sistema de distribucin local. Heinz perdi el control de la distribucin porque trabajaba a consignacin.
La distribucin no alcanzaba una penetracin del 25 por ciento. El otro problema relacionado era que Heinz se
concentr en las tiendas de barrio porque dicha estrategia tuvo xito en Mxico. Sin embargo, la auditora del
problema indic que en Sao Paulo, 75 por ciento de las compras de abarrotes se realiza en los supermercados,
y no en las tiendas ms pequeas. Aunque parecera que Mxico y Brasil tienen caractersticas culturales y
demogrficas similares, el comportamiento del consumidor vara significativamente. Una mirada ms atenta al
sistema de distribucin de alimentos y al comportamiento de los consumidores brasileos habra impedido ese
fracaso. Sin embargo, ahora Heinz est dando ms atencin al continente asitico, en especial a China, donde
la empresa comercializa alimentos infantiles y donde cada ao nacen 22 millones de bebs.27
Como ilustra el ejemplo de Heinz, muchas campaas de marketing internacional fracasan, no porque no se
realizara la investigacin, sino porque no se consideraron los factores ambientales relevantes. Por lo general,
esto origina una definicin demasiado estrecha del problema. Por ejemplo, considere el consumo de bebidas
gaseosas. En muchos pases asiticos, como en India, se toma agua con los alimentos y las bebidas gaseosas
comnmente se ofrecen a los invitados y en ocasiones especiales. Entonces, el problema de decisin
administrativa de incrementar la participacin en el mercado de una marca de bebidas gaseosas se traducira
en un problema de investigacin de mercados que sera diferente en India y en Estados Unidos. Antes de definir
el problema, el investigador debe aislar y examinar la influencia del criterio de autorreferencia (CAR), o la
referencia inconsciente a los propios valores culturales. Los siguientes pasos ayudan a los investigadores a tener
en cuenta las diferencias ambientales y culturales, al definir el problema en un contexto de marketing
internacional.7
Paso 3. Aislar la influencia del criterio de autorreferencia (CAR) en el problema y examinarlo con cuidado para
saber cmo complica el problema. Examinar las diferencias entre los pasos 1 y 2. El CAR puede dar cuenta de
tales diferencias.
Paso 4. Redefinir el problema sin la influencia del CAR y abordarlo para la situacin del mercado extranjero. Si
las diferencias en el paso 3 son significativas, debe considerarse con cuidado la in- fluencia del CAR. Considere
Mientras desarrolla los marcos tericos, los modelos, las preguntas de investigacin y las hiptesis, recuerde
que las diferencias en los factores ambientales, en especial del ambiente sociocultural, podran originar
diferencias en la formacin de percepciones, actitudes, preferencias y conducta de eleccin. Por ejemplo, la
orientacin hacia el tiempo vara mucho entre las culturas. En Asia, Amrica Latina y Medio Oriente la gente no
es tan consciente del tiempo como en Occidente. Esto influye en sus percepciones y preferencias por los
alimentos precocinados como las comidas congeladas y las cenas listas para el horno de microondas. Al
desarrollar un enfoque del problema, el investigador debe considerar la equivalencia entre el consumo y la
conducta de compra, as como los factores subyacentes que los influyen. Esto es fundamental para identificar
las preguntas de investigacin y las hiptesis correctas, y la informacin que se necesita.
6. Realizar un buen plan de accin de acuerdo a los costos establecidos en el presupuesto realizado el cual debe
ser aprobado por la direccin
INVESTIGACIN REAL (contexto de acuerdo al libro de la base de datos de la biblioteca virtual de la Fundacion
Universitaria Los Libertadores investigacin de mercados Pearson, pgina 11)
Investigacin de mercados en la corporacin Marriott Marriott International, Inc. (www.marriott.com) es una de las
empresas de hotelera ms importantes del mundo. Su patrimonio se remonta a un puesto de cerveza de raz
abierto en Washington, D.C. en 1927 por J. Willard y Alice S. Marriott. Desde 2006 Marriott International cuenta
con casi 3,000 propiedades de hospedaje localizadas en Estados Unidos y en otros 69 pases y territorios. Incluye
marcas como Marriott, Renaissance, Courtyard, Residence Inn, Fairfi eld Inn, Towneplace Suites, Springhill Suites
y Ramada International.
Marriott realiza la investigacin de mercados a nivel corporativo a travs de los servicios de marketing de la
empresa (SME), que tienen como meta proporcionar a los administradores de Marriott la informacin que necesita
para entender mejor al mercado y al cliente. Los SME realizan diferentes tipos de investigacin donde utilizan los
enfoques cuantitativo y cualitativo (como encuestas telefnicas y por correo, sesiones de grupo y entrevistas a
los clientes), para obtener ms informacin sobre la segmentacin del mercado, la prueba del producto, la
sensibilidad de los clientes ante los precios, su satisfaccin, etctera. En Marriott el proceso de investigacin es
una simple progresin gradual. Los primeros pasos buscan defi nir mejor el problema que se va a tratar y los
objetivos de la unidad para el cliente, y desarrollar el enfoque del problema. El siguiente paso consiste en planear
el estudio mediante la elaboracin de un diseo formal de investigacin. Los servicios de marketing de la empresa
deben decidir si realizan su propia investigacin o la encargan a una organizacin externa y, en ese caso, si van
a usar a diversas empresas. Una vez que se toma la decisin, se renen y analizan los datos. Luego los servicios
de marketing de la empresa presentan a la unidad para el cliente los hallazgos del estudio en un informe formal.
El ltimo paso en el proceso de investigacin es establecer un dilogo constante entre el cliente y los SME. En
dicha etapa, los SME ayudan a explicar las implicaciones de los hallazgos de la investigacin, a tomar las
decisiones o a hacer sugerencias para investigaciones futuras.8
8Rayna Katz, Marriott Establishing a Substantial Presence Across the State, Meeting
News, 26 (5) (8 de abril de 2002): 19; y Sanjit Sengupta, Robert E. Krapfel y Michael A.
Pusateri, The Marriott Experience, Marketing Management, 6 (2) (verano de 1997): 33
Toma de Decisiones
Starbucks: levantar el nimo en Japn Un ejemplo muy conocido de marketing ingenioso para el mercado
japons es el xito que han tenido en ese pas las cafeteras Starbucks, que venden las tazas de caf a precios
elevados, lo cual era inconcebible antes de que la cadena empezara con una tienda en Ginza, Tokio, en 1996.
Starbucks Coffee Japan, Ltd., es una empresa conjunta estadounidense y nipona, que logr mucho xito gracias
al diseo de la tienda y de estrategias continuas de marketing, que le han permitido crear una atmsfera
elegante que resulta atractiva para la japonesa moderna y distinguida, quien por lo general no iba a las
cafeteras antes de la llegada de Starbucks. Por supuesto, el xito de Starbucks es resultado de una investigacin
de mercados que le permiti entender los complejos temas de marketing que estaban en juego. Cuando
Starbucks entr al mercado japons, deseaba una evaluacin detallada de sus opciones. Intage Inc.
(www.intage.co.jp), una empresa de Tanashi-Shi, con sede en Tokio, dedicada a ofrecer asesora y servicios
completos de investigacin de mercados, realiz anlisis sobre la conducta y las preferencias de los
consumidores. La encuesta utiliz las instalaciones centrales de Intage para la aplicacin de pruebas, en el
centro de Tokio, y la tcnica de encuestas por correo, as como los recursos de los servicios de informacin
comercial de la empresa de investigacin. La encuesta dio a Starbucks la informacin importante que le permiti
entender que los segmentos de la clientela a la que se diriga estaban dispuestos a pagar un aproximado de 250
yenes (2.08 dlares estadounidenses) por un caf expresso y 280 yenes (2.33 dlares estadounidenses) por un
caf con leche. La encuesta tambin revel que los clientes deseaban que el men incluyera diversas opciones,
como emparedados y ensaladas. En general la encuesta brind a la compaa una idea del rango de precios, las
diferencias en stos y la presentacin que seran aceptables para los clientes. Esto jug un papel importante en
el xito de Starbucks Japn. En 2005 Starbucks manejaba 4,293 tiendas en Estados Unidos, 422 en Inglaterra,
372 en Canad, 49 en Tailandia, 44 en Australia y 35 en Singapur9
En trminos de las cuestiones ticas, los investigadores deben asegurar que el diseo de la investigacin
utilizado brindar la informacin buscada y que sta sea la que el cliente necesita. El cliente debe tener la
integridad de no tergiversar el proyecto, tiene que describir al investigador la situacin en que va a operar y no
hacer demandas poco razonables. Deben tomarse precauciones para asegurar el derecho de los encuestados o
sujetos a la seguridad, la privacidad o a elegir.
De acuerdo con lo anterior El diseo de la investigacin es el plan de accin que gua la recoleccin y anlisis
de los datos, para asegurarse que la investigacin sea atingente al problema y se utilicen procedimientos
econmicos y eficientes.
INVESTIGACIN EXPLORATORIA: El mayor nfasis est en descubrir ideas, hiptesis o explicaciones sobre
un problema. Se la denomina tambin Investigacin Cualitativa.
INVESTIGACIN DESCRIPTIVA: Se preocupa de determinar la frecuencia con que un comportamiento
ocurre o la relacin entre dos variables. Normalmente una investigacin descriptiva es guiada por una o
ms hiptesis iniciales. Se la denomina tambin Investigacin Cuantitativa.
Asociacin entre variables (por ej. ventas por segmento de mercado) Causal
1) Investigacin Exploratoria
a. Entrevistas en profundidad
Son entrevistas individuales no estructuradas, normalmente conducidas por un psiclogo, con el objeto
de obtener una idea ms clara de la verdadera posicin del entrevistado sobre un tema.
b. Focus Groups
c. Tcnicas proyectivas
Son estmulos no estructurados que se utilizan para obtener las actitudes, opiniones, percepciones y
preferencias que las personas no estn dispuestas a revelar en forma voluntaria. Las tcnicas proyectivas ms
comunes son la asociacin de palabras, la completacin de frases y el relato de historia.
Objetivos:
Describir situaciones o mercados
La poblacin y segmentos de un mercado
Los competidores y sus participaciones de mercado
Las caractersticas de los canales de distribucin
Para describir tendencias y realizar predicciones
Formulacin de Investigaciones Descriptivas
Quin? Qu? Cundo? Dnde? Por qu? Cmo?
Investigacin que tiene como objetivo determinar o descubrir relaciones de causa y efecto.
Experimentos
Tipos de Experimentos
4. Investigacin de Monitoreo
TIPOS DE DATOS
DATOS SECUNDARIOS: Son aquellos datos que ya existen en alguna fuente interna o externa a la empresa
y que fueron obtenidos con un objetivo diferente al de la investigacin de mercado.
DATOS PRIMARIOS: Son aquellos datos que se obtienen especficamente para el objetivo de la
investigacin.
REGLA GENERAL: Toda investigacin de mercado debe comenzar con la bsqueda de datos secundarios.
Slo cuando estos no existen o se agotan, se debe proceder a buscar datos primarios.
3. Conocimiento / Recordacin
FORMAS DE RESPUESTAS
2.3 Escalas
A diferencia de los datos primarios, que el investigador rene para resolver el problema especfico en cuestin,
los datos secundarios se recolectan originalmente con otros fines. Los datos secundarios se pueden obtener con
rapidez y a un costo relativamente bajo. Sin embargo, tienen limitaciones y deberan evaluarse de manera
cuidadosa, para determinar qu tan adecuados son para el problema en cuestin. Los criterios de evaluacin
abarcan las especificaciones, el error, la actualidad, la objetividad, la naturaleza y la confiabilidad. La
organizacin que necesita la investigacin posee una gran cantidad de informacin, la cual constituye los datos
secundarios internos. Los datos externos son generados por fuentes fuera de la organizacin. Estos datos existen
en la forma de material publicado (impreso); bases de datos en lnea, en Internet y fuera de lnea; y en
informacin proporcionada por servicios sindicados. Las fuentes externas publicadas pueden clasificarse como
datos generales comerciales o datos gubernamentales. Las fuentes generales de negocios incluyen guas,
directorios, ndices y datos estadsticos. Las fuentes gubernamentales se pueden clasificar de manera general
como datos del censo y de otros tipos. Las bases de datos digitalizadas se pueden encontrar en lnea, en Internet
o fuera de lnea. Estas bases de datos se clasifican a la vez como bibliogrficas, numricas, de texto completo,
de directorio o especializadas.
CONCEPTOS BSICOS
POBLACIN OBJETIVO: Es la totalidad de los elementos que cumplen con ciertas caractersticas.
CENSO: Es recopilar informacin de cada elemento de la poblacin objetivo, cubrindola por completo.
MUESTREO: Es recopilar informacin de una parte de la poblacin objetivo para describir o inferir algo
sobre poblacin.
Actitud: Es una medida de la predisposicin, gusto o preferencia de una persona hacia un objeto (producto,
servicio, marca, empresa).
ACTITUD COMPORTAMIENTO
Componentes de la Actitud:
CONCEPTOS BSICOS
POBLACIN OBJETIVO: Es la totalidad de los elementos que cumplen con ciertas caractersticas.
CENSO: Es recopilar informacin de cada elemento de la poblacin objetivo, cubrindola por completo.
MUESTREO: Es recopilar informacin de una parte de la poblacin objetivo para describir o inferir algo
sobre poblacin.
1. Debes definir la poblacin, en trminos de elementos unidades de muestreo, extensin y tiempo. Ejemplo:
Facultad de Ingeniera
Departamento de estadstica
El marco de la muestra es la representacin de los elementos de la poblacin meta. Consiste en una lista o
conjunto de indicaciones para identificar la poblacin meta (ibdem 330)
Se escogen los elementos que sean mayores de 19 aos, hombres o mujeres, sin importar otras caractersticas
ya que es necesario conocer la opinin de estudiantes que tienen matriculado el curso de matemticas.
El muestreo no probabilstico depende del criterio personal del investigador, quien arbitrariamente puede
decidir qu elementos incluir, y no en la oportunidad de seleccionar elementos de la muestra. Las tcnicas de
muestreo no probabilstico son: muestreo por conveniencia, por juicio, por cuota, por efecto bola de nieve.
El muestreo probabilstico cada elemento de la poblacin tiene una oportunidad fija de ser elegido para la
muestra. Las tcnicas ms comunes son: muestreo al azar, muestreo sistemtico y muestreo estratificado
Se refiere al nmero de elementos que sern incluidos con el estudio, ya sean cualitativos o cuantitativos
La ejecucin del proceso de muestreo requiere de una especificacin acerca de cmo sern implementadas
las decisiones de diseo de la muestra con respecto a la poblacin, al marco de la muestra, la unidad de
muestreo, la tcnica de muestreo y el tamao de la muestra (ibidem)
Sabiendo que se cuanta con una poblacin finita, se utiliza la frmula de proporciones para determinar el
tamao de la muestra
=
( 1) +
N= Poblacin total
EDICIN: Es el proceso de revisin de los cuestionarios para asegurarse que estn completos, que las
respuestas sean coherentes y que se hayan seguido las instrucciones.
ANLISIS UNIVARIADO
ANLISIS BIVARIADO
ANLISIS MULTIVARIADO
Analiza mas de dos variablces, Las tcnicas de Anlisis Multivariado se usan para:
Posicionamiento
Anlisis Factorial
Escalamiento Multidimensional (MDS)
Anlisis de Correspondencia
Reduccin de Variables
Anlisis Factorial
Segmentacin de Mercado
Los investigadores tienen dos opciones principales para la recoleccin de datos: desarrollar sus propios equipos
o contratar empresas de trabajo de campo. En ambos casos, la recoleccin de datos implica el uso de una fuerza
de campo. Los trabajadores de campo deben ser saludables, extrovertidos, comunicativos, amables, educados
y experimentados. Tienen que recibir capacitacin en aspectos importantes del trabajo de campo, que incluyen
el establecimiento del contacto inicial, el planteamiento de las preguntas, el sondeo, el registro de las
respuestas y la terminacin de la entrevista. La supervisin de los trabajadores de campo implica correccin y
control de calidad, control del muestreo, control de los fraudes y control de la oficina central. Para validar el
trabajo de campo puede llamarse a entre 10 y 25 RESUMEN por ciento de los identificados como entrevistados
y preguntarles si la entrevista se llev a cabo. Hay que evaluar a los trabajadores de campo con base en tiempo
y costo, tasas de respuestas, calidad de las entrevistas y calidad en la recoleccin de datos. La seleccin,
capacitacin, supervisin y evaluacin de los trabajadores de campo es an ms importante en la investigacin
de mercados internacionales, ya que en muchos pases no se cuenta con empresas de trabajo de campo. Las
cuestiones ticas incluyen lograr que los encuestados se sientan cmodos durante el proceso de recoleccin de
datos, de manera que su experiencia sea agradable y positiva. Deben hacerse los esfuerzos necesarios para
asegurar la alta calidad de los datos. Internet y las computadoras facilitan y mejoran la calidad del trabajo de
campo.
La preparacin y presentacin del informe constituye el sexto y ltimo paso en un proyecto de investigacin de
mercados. Es posterior al planteamiento del problema, desarrollo del enfoque, formulacin del diseo de
investigacin, trabajo de campo, y preparacin y anlisis de los datos. Este captulo describe la importancia de
este ltimo paso, as como el proceso para preparar y presentar el informe, para lo cual se ofrecen lineamientos
para redactarlo y para elaborar tablas y grficas. Se analiza la presentacin oral del informe. Al describir el
seguimiento de la investigacin se incluyen la ayuda que debe brindarse al cliente y la evaluacin del proceso
de investigacin. Se examinan las consideraciones especiales para la preparacin y presentacin del informe en
la investigacin de mercados internacionales, y se identifican las cuestiones ticos relevantes. Se concluye con
la explicacin del papel de Internet y las computadoras en la preparacin y presentacin del informe.
El informe y su presentacin son partes relevantes del proyecto de investigacin de mercados, por las
siguientes razones:
1. Son productos tangibles del esfuerzo de la investigacin. Despus de que el proyecto concluye y que la
administracin toma sus decisiones, queda poca evidencia documental del proyecto, aparte del informe
escrito. El informe sirve como un registro histrico del proyecto.
2. Las decisiones administrativas estn guiadas por el informe y su presentacin. Si los primeros cinco pasos
del proyecto se realizaron con cuidado, pero no se dio una atencin adecuada al sexto, habr una disminucin
considerable en su valor para la administracin.
4. La decisin administrativa de realizar nuevas investigaciones de mercados, o de volver a usar los servicios
de un proveedor especfico, depender en mucho de la utilidad percibida del informe y su presentacin.
Los formatos de los informes pueden variar segn el investigador o la empresa de investigacin de mercados
que realiza el proyecto, el cliente para el que se realiza el proyecto y la naturaleza del proyecto mismo. Por lo
tanto, lo siguiente pretende ser una gua a partir de la cual el investigador desarrolle un formato para el
proyecto de investigacin que realiza. La mayora de los informes de una investigacin incluyen los siguientes
elementos:
I. Portada.
II. Carta de entrega.
III. Carta de autorizacin.
IV. Tabla de contenido.
V. Lista de tablas.
VI. Lista de grficas.
VII. Lista de apndices.
VIII. Lista de adendas.
IX. Resumen ejecutivo.
a. Principales hallazgos.
b. Conclusiones.
c. Recomendaciones.
X. Definicin del problema.
Preguntas orientadoras. Preguntas de tipo reflexivo, las cuales el estudiante deber plantearse y responder al
inicio de cada unidad temtica a manera de autodiagnstico.
Unidad 1
Qu decisiones toman los gerentes de marketing?
Cmo ayuda la investigacin de mercados a tomar esas decisiones?
Cmo debe tomarse la decisin de investigar?
Unidad 2
Unidad 3
En qu difiere la formulacin del diseo de la investigacin del desarrollo del enfoque del problema?
Cul es la relacin entre la investigacin exploratoria, descriptiva y causal?
Unidad 4
Sntesis. El curso define y se clasifica la investigacin de mercados a la vez que se expone un proceso de seis
pasos para llevarla a cabo. Se analizan la naturaleza y el alcance de la investigacin de mercados y se explica
su papel en los sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Se describen el sector de la investigacin de mercados
y las diversas oportunidades profesionales en este campo. Se revisa con detalle la definicin del problema, que
es el paso inicial y el ms importante. Por ltimo se describe el desarrollo del enfoque del problema (el segundo
paso en el proceso de investigacin de mercados) y se analizan sus componentes de forma minuciosa. La
perspectiva que se ofrece en estos captulos debera ser til tanto para quienes toman decisiones de marketing
como para los investigadores del rea.
Palabras clave
Unidad I Mercadeo, mercadotecnia, investigacin, toma de decisiones, mercados
Unidad II Proceso, datos de mercados, segmentacin.
Unidad III, cuantitativo, cualitativo, descripcin, exploracin, investigacin
Unidad IV Informe, anlisis de campo, hiptesis, marketing estratgico
Recursos. Material de apoyo que ser entregado por el Docente para profundizar los temas de estudio y su
conocimiento. Se enviarn lecturas adicionales y cuestionarios online para fortalecer la capacidad de sntesis y
anlisis.
Christine Tatum, United Airlines Banks on New Network, Customer Data to Fill More Seats,
Knight Ridder Tribune Business News (1 de abril de 2002): 1; y Joseph Rydholm, Surveying the
Friendly Skies, Marketing Research (mayo de 1996)
Actividades. Se realizarn casos de estudio los cuales sern desarrollados individualmente para evaluar los
cuales sern entregados en las siguientes sesiones presenciales; lecturas de casos exitosos de estrategia
gerencial y material de apoyo.
Actividades individuales
Actividades colaborativas
Lecciones en video. Cada espacio acadmico deber contar con tres (3) lecciones en video por cada crdito
acadmico del espacio acadmico.
OBJETOS EVALUATIVOS
Cada estudiante debe aplicar los temas de estudio del libro con las adecuadas herramientas estratgicas eficaz
y eficientemente para obtener resultados que permitan un anlisis exacto del por qu una organizacin debe
contar con informacin de todo el entorno que la rodea para poder llegar a ser competitiva
Autoevaluacin:
Con un nmero de interrogantes entre 10 a 15 con las cuales se pretende identificar
las competencias cognitivas (del saber) en tanto a temtica de investigacin de
mercados que permitan al estudiante reconocer por s mismo la adopcin de sus
propios aprendizajes. Se incluye retroalimentacin en tanto a correcto e incorrecto
con el propsito de que el estudiante identifique su fortaleza y realice acciones de
mejora en sus debilidades. La autoevaluacin es generada antes de la evaluacin, por
lo que no es ponderada con puntaje.
Evaluacin:
Trabajo acadmico, documento en word de preparacin y entrega individual de
las temticas de ajustes contables.
GUA DE APRENDIZAJE
Criterios cualitativos y cuantitativos que se van a tener en cuenta para evaluar la participacin y desempeo de
los estudiantes.
Definir y controlar la formulacin estratgica con su debido diagnstico para tener claro lo que se debe realizar
de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
Evaluar conceptos mediante casos prcticos organizacionales para dar una prueba real mediante el uso de
matrices y herramientas globales que permiten una clara y adecuada gerencia estratgica.