Medicin de la Productividad

Preparado por: Ing. Juan Jos Hinojosa Cavazos

1. Introduccin
La productividad hoy en da no solo es importante sino tambin trascendente en el xito de
todos los negocios.
Resulta muy relevante comprender el verdadero trasfondo de este concepto. No solo es su
definicin la que debe interesar sino tambin el comprender como lograr la productividad de
manera sostenible.
2. ndice de Productividad
Un paso muy importante en el mejoramiento productivo es lograr la medicin de la misma.
En su sentido ms amplio la productividad se mide de la siguiente manera:

IP (ndice de Productividad) = Productos/ Insumos

Este ndice es conocido como el ndice de Medicin Total.
Otras formas de representar este ndice son las siguientes:

IP= Ingresos totales/ Costos totales

IP = Ventas/ Gastos totales

IP = Ingresos totales/ (MO + E + M + C)

Donde los insumos son la mano de obra (MO), La energa(E), Las materias primas o
materiales(M) y Mquinas, equipo, instalaciones, etc.(C) los cuales reflejados en trminos
econmicos seran:

MO = Costo total de la mano de obra aplicada para la manufactura de los artculos vendidos
E = Costo total de la energa consumida para la manufactura de los artculos vendidos
M = Costo total de los materiales o materias primas consumidos para la manufactura de los
artculos vendidos.
C = Costo de capital total (mquinas, terrenos, equipos, etc.) consumidos para la
manufactura de los artculos vendidos.

Una de las metas del gerente de produccin es lograr que este ndice sea tan grande como
resulte posible (mayor a 1) esto indicara que se obtiene el mayor ingreso para determinados
consumo de insumos.

La medicin de la productividad tambin puede ser parcial o multifactorial:

a. ndice de Medicin parcial: Para cada uno de los insumos se puede obtener su ndice de
productividad

IP MO = Ingresos totales /costo total Mano de obra

IP E = Ingresos totales /costo total energa
 IP C = Ingresos totales /costo total capital
IP M = Ingresos totales /costo total materiales

b. ndice de Medicin multifactorial: Para alguna combinacin de los insumos se puede

obtener su ndice de productividad

IP M +E = Ingresos totales/ costo total (Mano de obra + Energa)

IP M + E + M = Ingresos totales / costo total (Mano de obra + Energa + Materiales

Para ilustrar lo anterior se da el siguiente ejemplo:

Ventas 500,000.00 unidades/ao

Precio 18 $/unid
Ingresos totales 9,000,000.00 $/ao

INSUMOS Costo insumos

Mano de obra 1,500,000.00 $/ao
Materia prima 2,500,000.00 $/ao
Mquinas 3,200,000.00 $/ao
Energa 1,200,000.00 $/ao
Costo Total = 8,400,000.00 $/ao

IP = 1.07
IP MO = 6.00
IP M = 3.60
IP C = 2.81
IP E = 7.50

Cul es el factor que ms contribuye a la productividad? Cul es el que ms afecta la

productividad?
3. Indicadores de Productividad
En general las compaas buscan establecer indicadores que les permitan evaluar la
utilizacin de los recursos ms valiosos para el negocio y no todos estos necesariamente
estn relacionados directamente con el aspecto econmico. Algunos ejemplos son los
siguientes:
Eficiencia
Utilizacin de la maquinaria
Tiempo perdido por paros
Ausentismo
Rotacin del personal
% de chatarra
Hoy en da existe una fuerte corriente para que las empresas con deseos de superarse y estar
a niveles competitivos internacionales puedan medir su desempeo en distintas reas con
relacin a otras empresas. Lo anterior queda enmarcado en el concepto de Benchmarking el
cul es un tema de investigacin en el curso.
 Calculo del ndice de productividad
Ejercicio

La empresa Rodrguez S.A. tuvo ventas anuales de 2800 unidades. El precio de venta aplicado a cada unidad
vendida fue $2900. Los recursos utilizados para la manufactura de los artculos vendidos as como el
aprovechamiento de los mismos se presentan en la siguiente tabla:

RECURSOS RENDIMIENTO DE LOS RECURSOS COSTO DE LOS RECURSOS

Mano de Obra 2 horas / pieza $ 200/hora

Maquinaria 1.25 horas / Pieza $ 500/ hora

Materia prima 0.25 piezas /kg $ 70/kg

Electricidad 8 kw hora / pieza $ 100/kw-hora

Se le solicita lo siguiente:
a. Determine el ndice de productividad de la empresa.
b. Determine El ndice de productividad para cada uno de los factores de la produccin dados en este
problema
c. La empresa menciona que el ao anterior al que se est evaluando tuvo las mismas ventas anuales
pero su ndice productividad fue de 1.2 Cual es la reduccin en los gastos totales que tuvo la empresa
con relacin al ao actual que se est evaluando debido a su mejora productiva?

Costo total de la mano de obra:

2 horas/ pieza * 200 $/hora = 400 $/ pieza

400 $/pieza * 2800 pieza/ao = 1,120,000 $/ao

Costo total de maquinaria:

1.25 horas/ pieza * 500 $/hora = 625 $/pieza

625 $/pieza * 2800 pieza/ao = 1,750,000 $/ao

Costo total de materia prima:

70 $/kg = 280 $/pieza

0.25 piezas/kg

280 $/pieza * 2800 pieza/ao = 784,000 $/ao

Costo total de materia electricidad:

8 kw-hora/pieza * 100 $/kw-hora = 800 $/pieza

800 $/pieza * 2800 pieza/ao = 2,240,000 $/ao

 Ventas 2,800.00 unidades/ao
Precio. 2900 $/unid
Ingresos totales 8,120,000.00 $/ao

INSUMOS Costo insumos

Mano de obra 1,120,000.00 $/ao
Maquinaria 1,750,000.00 $/ao
Materia prima 784,000.00 $/ao
Energa 2,240,000.00 $/ao
Costo Total 5,894,000.00 $/ao

IP = 1.377
IP MO = 7.25
IP C = 4.64
IP M = 10.36
IP E = 3.625

c.
IP= 1.2
Ingresos totales = 8,120,000.00 $/ao

IP = Ingresos Totales/ Gastos Totales

1.2 = 8,120,000.00 $/ao

Gastos Totales $/ao

Gastos totales($/ao) = 8,120,000.00 $/ao = 6,766,666.667 $/ao

1.2

6,766,666.667 - 5,894,000.00 = $872,666.667

5,894,000-6,766,666.667 x 100 = -12.89%

6,766,666.667

Hubo un ahorro de $872,666.667 respecto al ao pasado, es decir se redujeron los gastos en un 12.89% por lo
cual aumento notablemente la productividad de la empresa de 1.2 a 1.377.