Actividad: Principios y Tipos de auditora, Usted hace parte del equipo auditor elegido por la

empresa donde labora, por sus conocimientos sobre el tema de auditora as como por su
entusiasmo para colaborar con la mejora del Sistema de gestin de Calidad y la determinacin de
la eficacia del mismo. Como documento base para su preparacin como auditor interno la
empresa definido usar la norma ISO 19001 en su ltima versin, donde estn las indicaciones
requeridas para realizar un buen proceso de auditora y que usted lo encuentra en el material de
apoyo del programa.

La empresa le solicita que presente un plan de trabajo o propuesta expresado en los siguientes
puntos:

1. Defina con sus propias palabras e ilustre por medio de un ejemplo Cmo evidenciara el
cumplimiento de los 6 principios de auditora en la empresa donde labora o en otra empresa?
Escriba su respuesta en la siguiente tabla:
Empresa: EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS

Principio de auditoria Cmo se evidenciara la aplicacin de este principio en una

1. Integridad
2. Presentacin Ecunime
3. Debido cuidado profesional
4. Confidencialidad
5. Independencia
6. Enfoque basado en la evidencia
auditora liderada por usted?
1. Cumplir todos los requisitos legales aplicables desde el
punto de vista de la seguridad de los empleados que
utilicen los epp correspondientes a la labor a realizar.
2. ser responsable y parcial con todo el personal que se le
realice la auditoria correspondiente
1.lo que se concluye en la auditoria debe ser verdico por lo
tanto se debe dar a conocer los resultados positivos y los
negativos que se presentaron en el transcurso de la
auditoria
1. Tener la precaucin necesaria para afrontar la situacin
que se est presentando de acuerdo a la importancia de la
labor que se est realizando y tener la capacidad de hacer
juicios razonables. Ej: el seor del almacn de la empresa le
entrega dicho material a los jefes de cuadrilla para la
ejecucin de una labor y ya hay una valoracin acerca del
material que se gasta pero resulta que segn ellos el gasto
es insuperable por lo tanto hay desequilibrio en el stop que
se supona que haba por la tanto hay una inconsistencia en
el momento que se le realice la auditoria ya que hay
material faltante.
Tener ante todo la tica profesional los inconveniente,
falencias que se encuentren en dicha empresa no se estn
dando a conocer a personal no indicado
No estar relacionados con los ingenieros, jefes de grupos,
en general esto quiere decir que el auditor debe de ser
independientes del personal que se le realiza la auditoria
Lo que se audita tiene que ser concreto verificable debido a
que la auditoria tiene un tiempo muy mnimo
2. Defina mnimo 3 tipos de auditora a ejecutar en la empresa en la cual labora (u otra empresa
si es el caso) y establezca los siguientes aspectos:

Empresa:
Tipo de Aspectos
auditora aObjetivo de la Alcance de la Criterios de Equipo Cliente de
ejecutar auditora auditora auditora Auditor la auditora
Manejar un alto Definir objetivos Identificacin 1.Coordina Necesidade
1- grado de necesarios de las fuentes dor s generales
AUDITORIA eficiencia en el analizar todo el de criterios de General. de personal
ADMINISTRA sector funcionamiento auditora estn 2. Lder de y su
TIVA administrativo administrativo determinadas proyecto. aplicacin
para tener en para tener un mediante el 3.Asistente al trabajo
cuenta de que alto ndice de marco legal o analista en el rea
no haya un eficacia en el para que estas de sujeta a
desfalco sector de capital se cumplan y proyecto. evaluacin.
econmico con y un sistema de tenga un buen
el fin de calidad que funcionamiento
controlar la expanda la la empresa
toma de empresa
decisiones para
garantizar el
cumplimiento
de metas y as
ser productivos
en la
organizacin
Obtener Tener datos Evaluar los 1lider del Al personal
2- verdicos sobre tems proyecto que se le va
AUDITORIA informacin la situacin que correspondiente 2.coodinad aplicar las
DE sobre la est pasando la s a la invencin or general acciones de
INNOVACIO empresa frente para as lograr del la
N situacin al impacto de lo propuesto y proyecto innovacin
actual de la innovacin llegar a obtener que se esta que se han
tecnolgica si buenos desarrolladl implantado
empresa frente se est resultados en la es en el actualment
a la cumpliendo lo empresa. proyecto e teniendo
propuesto para Aprender a de en cuenta
innovacin, estar en la mejorar el uso innovacin las
analizando si actualidad y as de los recursos estrategias
tener un buen que se ven de procesos
se estn ndice de envueltos en el de
calidad por proceso de formacin
llevando a
medio de los innovacin en la
cabo o no indicadores que organizaci
se han n
actividades de
propuesto.
 este tipo y, en
caso
afirmativo,
cmo se estn
desarrollando
ylos resultados
que se estn
obteniendo.
mantener un Promover 1Bsicamente el 1. auditor Empresas
3- nivel de calidad productos o mismo consiste externo interesadas
AUDITORIA enlos productos servicios de de en realizar un 2.persona en sistema
DE CALIDAD o servicios que alta calidad estudio previo encargada de calidad
ofrece, resulta para Desarrollar sobre una por el para que
un beneficio un plan de empresa. gobierno sean
tanto para ellos accin o una 2el rea evaluado si
como para los estrategia para comercial a la realmente
clientes, pero a llevar a cabo el que se dedican; cumplen
pesar de ello, futuro 3.qu tipo de todas las
son muchas las desarrollo de la productos condiciones
empresas que empresa para industrializan y que la ley
ignoran este obtener cada comercializan; impone
factor. da mejores los recursos para loa
resultados. humanos de los determinad
que disponen, os procesos
tanto los industriales
empleados y
operativos empresarial
como los es
administradores
, gestores y
ejecutivos; el
ambiente
laboral y las
condiciones de
trabajo en las
cuales se
desarrollan las
actividades
correspondiente
s

3. Para terminar, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de esta
actividad.
En conclusin las auditorias son de suma importancia para que las empresas
cumplan con todos los parmetros establecidos por la ley debido a que se
identifica las falencias de las empresas, los puntos fuertes, las oportunidades y las
amenazas relativas de los factores que afectan a la realizacin de las actividades
correspondientes para el desarrollo en un principio de una serie adecuada de
criterios para dirigir mejor el contexto organizacional particular, que afecta a la
actuacin en progreso de una empresa, y, despus, obtener ciertos resultados
cuantitativos y cualitativos al examinar a los interesados adecuados que se
encuentran en el proceso por lo tanto es importante en el aspecto de seguridad la
supervisin que modifican aspectos que permite hacer un seguimiento de los
posibles problemas.