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EVIDENCIA DIAGRAMA DE GANTT

Para terminar el contrato en la empresa de diseo de interiores, usted debe aplicar una serie de
medidas que le faciliten a la empresa solucionar las debilidades encontradas en el informe
presentado en la actividad de aprendizaje 3. Para esto tenga en cuenta los siguientes pasos:

1. Analice el problema del caso planteado, dependiendo si es de tipo individual o


colectivo.

El problema planteado despus de realizadas las encuestas y anlisis de resultados el


principal problema de la empresa es la rotacin de personal, basado en la falta de
capacitacin a ingresar a la empresa, inconformidad salarial, los horarios de trabajo, falta de
motivacin y reconocimiento del personal.

Basado en esto el problema planteado es de tipo colectivo, ya que son muchos los
trabajadores que presentan las mismas inconformidades y problemas.

2. Realice una lista con mnimo 10 actividades que considere que puedan dar solucin al
problema y luego elabore un diagrama de Gantt con esta informacin.

Actividad 1: Modificar el proceso de contratacin de personal.

Actividad 2: Establecer mtodos para mejorar la comunicacion al interior de la


empresa, herramientas informaticas y tableros de informacin que permitan la comunicacin
interna y visualizar los comunicados internos.

Actividad 3: Crear el comit de clima laboral para escuchar las observaciones y recomendaciones
de los trabajadores y plantear juego que permitan disminuir la inconformidad de los trabajadores.

Actividad 4: Analizar y reestructurar los cargos de la compaa para mejorar salarios y beneficios,
a la vez que se eliminan cargos innecesarios y reequilibrar la carga laboral.

Actividad 5: Crear campaas de cumplimiento de metas para elogiar al personal eincentivar que
hagan correctamente el trabajo.

Actividad 6: Disear plan de capacitaciones para el personal de toda la empresa.

Actividad 7: Disear plan de eventos sociales en la empresa y polticas para celebrar fechas
importantes, cumpleaos, fiestas navideas entre otras.

Actividad 8: Disear plan y evaluacin regular de personal que permitan determinar fallas o
mejorar en los equipos de trabajo.

Actividad 9: Crear campaas de sentido de pertenencia e imagen corporativa con el fin de


infundir amor por la empresa en los trabajadores

Actividad 10: Revisar los horarios laborales, las horas extras y los trabajos decampo, de forma
que el horario sea ms flexible y permita a los trabajadores hacer planes familiares y personales
sin que estos mbitos se vean afectados por largas jornadas de trabajo.

Diagrama de Gantt: Se toman las 10 actividades planteadas y se simula una proyeccin


para realizarlas en un plazo de 3 meses o 12 semanas laborables, se dividen de
acuerdo al rea o departamento a cargo de efectuar la tarea.

Diagrama de Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5


Gantt

Actividad 1

Actividad 2

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

Actividad 6

Actividad 7

Actividad 8

Actividad 9
Actividad 10

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