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Ctedra: Planificacin II
Prof. Titular: Dra. Alicia Naveda
Ao: 2010
Tal como se plantea esta situacin es tan ideal, que difcilmente podamos
aplicarla completamente en la bsqueda de soluciones reales a problemas reales.
Simn y March proponen otra forma de pensar y actuar sobre los problemas, desde
un enfoque menos abstracto y ms conductual, a partir de la observacin de
comportamientos reales de los decisores. Desde esta visin, los tomadores de
decisiones se enfrentan a:
- problemas ambiguos y mal planteados;
- informacin incompleta de las alternativas;
- informacin incompleta acerca de los fundamentos y antecedentes del problema;
- informacin incompleta acerca de las consecuencias de las supuestas alternativas;
- informacin incompleta acerca del rango y contenido de los valores, preferencias e
intereses; y
- tiempo, habilidades y recursos limitados. (Forester, 1997, p.318).
El Modelo Racional
Este modelo se caracteriza por que los fines y medios se eligen libremente, para
servir a un objetivo definido. Supone que todas las estructuras, procesos e
informaciones son accesibles al conocimiento para actuar sobre la realidad, sin
impedimento o restriccin alguna. Considera que el tomador de decisiones tiene control
y conocimiento sobre todas las variables que se incorporan al modelo.
El presente enfoque pretende ser una alternativa que resalte los puntos
ptimos de los dos anteriores y supere sus dificultades. Pone el nfasis en la
descripcin de la estrategia y ofrece una forma particular de recoleccin de
informacin basada en sucesivos sondeos. La estrategia de accin contiene dos
elementos: a- el cmo se toma la decisin de asignar los recursos y b- el tiempo
entre los diferentes niveles de sondeo.
Para lograr una eficaz toma de decisiones se necesita que espordicamente o
a intervalos establecidos, se intensifique la investigacin de sondeo detallado para
reconocer los peligros y riesgos obvios de cada decisin, y se siga el mejor camino
para enfrentar el problema. Sin embargo, no se puede observar la realidad como una
lnea recta, es decir, donde cada paso hacia una meta definida conduzca a la
siguiente, y donde la acumulacin de pequeos avances resuelva efectivamente el
problema.
SUPUESTOS: Debe haber equilibrio entre las tres instancias del poder pblico:
ejecutivo, legislativo y judicial, a partir de all, cada uno cumple su funcin de
ejecucin, control y sancin.