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A continuacin, se te presentan las siguientes reas funcionales, a cada una, escribe por lo menos

4 subsunciones o actividades que se realizan.

Produccin
a. Ingeniera de planta: Diseo, aprobacin, instalacin, supervisin, mantenimiento y
servicios referentes al buen funcionamiento de la planta para la fabricacin del producto.
Tambin tiene como funciones el mejoramiento y la modernizacin, as como la seguridad
y proteccin de las instalaciones fsicas y el equipo utilizado para producir un producto o
proporcionar un servicio.
b. Manufactura: Elaborar productos para la venta, transformando su forma, composicin o
combinacin de materiales, partes o sub-ensambles. Dentro de esta rea encontramos las
siguientes sub-funciones
c. Control de calidad: Esta rea establece lmites de aceptacin en las caractersticas del
producto y reporta el grado en que stas se estn cumpliendo.

d. Administracin de materiales: Planeacin, organizacin y control del abastecimiento de


materiales para el plan de produccin.

Mercadotecnia
a. Investigacin de mercados: Crear un proceso sistemtico de obtencin de informacin,
con la finalidad de servir a la gerencia a tomar decisiones para sealar planes y objetivos
del rea mercadolgica.
b. Planeacin y desarrollo de productos: Preparar, de acuerdo con las normas y
procedimientos aprobados por la direccin, los proyectos para el desarrollo de nuevos
productos; as como analizar, estudiar y sugerir innovaciones en la lnea actual, segn la
necesidad de ventas, de mercado o de competencia.
c. Ventas: Desarrollar la fuerza de ventas de la empresa a travs de los canales de
distribucin establecidos, para lograr la transferencia de productos y servicios de acuerdo
con polticas y mtodos definidos. Asimismo, tiene a su cargo la elaboracin de los planes
de accin por productos, clientes, zonas y vendedores.
d. Promocin: mantener siempre activo el contacto empresa-cliente-consumidores
mediante una accin que contribuya a crear, estimular y sostener la imagen de la empresa
y sus productos, para facilitar el desarrollo de una ms productiva actividad de ventas.
e. Publicidad: Realizar estudios y campaas para la presentacin y promocin de productos,
servicios, ideas o imgenes que consideren necesidades de la empresa y las exigencias del
mercado. Adems, coordina contactos con agencias para el desarrollo de campaas,
seleccin de temas, estrategias y medios de comunicacin.
f. Reparto: Tiene la responsabilidad de llevar un control del almacenamiento y traslado de
las mercancas hasta el cliente o consumidor final, segn sea el caso, as como de
organizar los embalajes y el despacho de acuerdo con pedidos, y planear la utilizacin ms
eficiente de los medios de transporte.
Recursos Humanos
a. Empleo: Es el departamento que tiene por objetivo lograr que todos los puestos sean
cubiertos por personal idneo, de acuerdo con una planeacin de recursos humanos.
Dicha funcin est respaldada por un adecuado proceso de reclutamiento, seleccin,
induccin e integracin del personal, as como la promocin, vencimiento de contrato de
trabajo y transferencia del mismo. Adems, es el departamento que tiene el primer y el
ltimo contacto con el personal que trabaja en la empresa.
b. Administracin de sueldos y salarios: Es su responsabilidad que todos los trabajadores
sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneracin racional
del trabajo y de acuerdo con el esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de
trabajo de cada puesto.
c. Relaciones laborales: Es el departamento que tiene como responsabilidad principal lograr
que las relaciones existentes entre la direccin y el personal (como la satisfaccin en el
trabajo y las oportunidades de progreso del trabajador) sean desarrolladas y mantenidas
conciliando los intereses de ambas partes.
d. Servicios al personal: Este departamento tiene como objetivo satisfacer las necesidades
de los trabajadores que laboran en la organizacin y tratar de ayudarles en problemas
relacionados con su seguridad y bienestar personal.

Finanzas
a. Contabilidad: Tcnica para registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en
trminos monetarios, las transacciones que realiza una empresa, as como los eventos de
carcter financiero que la afectan.
b. Planeacin financiera y presupuestos: El presupuesto es un documento donde se
expresan cuantitativamente los recursos financieros y monetarios para lograr los objetivos
y el control de operaciones futuras.
c. Crdito y cobranza: Es el rea de la empresa que se encarga de llevar el control de las
cantidades que se deben a los proveedores o a cualquier acreedor por los servicios o
bienes recibidos. La caja general es el rea que se encarga del manejo fsico del dinero de
la empresa, recibiendo pagos de clientes o empleados, as como entregando cheques o
efectivo.
d. Impuestos: Otra de las funciones del rea de finanzas es el clculo correcto y el pago
puntual y oportuno de los impuestos para cumplir con las obligaciones fiscales. En cada
pas y regin existen diversas polticas tributarias.
e. Anlisis de riesgos: Esta rea de la organizacin se ocupa de mantener asegurados todos
los bienes de la empresa contra cualquier riesgo con el menor costo posible, as como del
reclamo y recuperacin a las compaas de seguros a aseguradoras de los montos de los
siniestros ocurridos.

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