Angel Ramrez Martnez A01273759

En el captulo 4 del libro, se nos hace un planteamiento sobre el propsito de

pensar, y esto radica en la capacidad del ser humano para planear las cosas y
hacer actividades en tiempo para lo que se necesitan tomar decisiones, hacer una
planificacin correcta para llegar al xito como es el caso de una empresa, y tener
en mente la importancia de un plan de vida dado que con ste podemos
mantenernos centrados correctamente en lo que queremos.
Tambin, nos dice cmo elaborar un plan de vida, el cual, est basado en cuatro
preguntas que son:
1.Donde estoy actualmente? (diagnostico).
2. A donde quiero llegar? (brecha a superar).
3. Como acerco esos puntos? (plan de vida).
4. Como controlo mi progreso? (tablero de control).
A partir de stas, se puede realizar el plan de vida, pero se toma una analoga con
respecto a una empresa y un cuadro.

Las 3 flechas corresponden a alinear la visin, alinear la organizacin y alinear la

cultura o lo que corresponde a disearla, hacerla realidad y vivirla.
En la primera etapa de disearla, tiene que ser congruente con la visin porque si
no lo es, tendr pocas posibilidades de xito.
Adems en el diseo se ve involucrada la parte de ventajas competitivas, que son lo
que te hace nico y diferente frente a los dems, una buena empresa tiene
diferentes ventajas competitivas que adems son difciles de reproducir a corto
plazo.
Por otro lado, tambin hay que tener en cuenta las estrategias que se tomarn, una
estrategia es algo que te ayudar a tener ventajas competitivas, sto al tomar
decisiones acorde con tu visin y hacindote nico.
Al finalizar con la primera etapa se procede a pasar a la segunda etapa de
planificacin, se busca materializar las ideas y pasar de lo terico a lo prctico.
En esta segunda etapa se tratan de utilizar la mayor cantidad de estrategias para
generar ventajas competitivas.
Al materializarse todas la estrategias se obtienen resultados reales por lo que se
puede actuar de mejor manera y corregirlas cosas necesarias. Adems la aplicacin
debe de tener congruencia con la visin que se utiliz en la parte de diseo.
Angel Ramrez Martnez A01273759

Como por ejemplo en una empresa que tiene servicio a cliente, las personas que
estn en esta seccin muchas veces carecen de autoridad para aclarar las dudas o
tomar acciones para corregir errores, por otra parte, si se trata preguntar sobre un
problema en una seccin errnea, no apoyarn al cliente para contactar a las
personas correspondientes para su solucin.
La tercera etapa de planificacin tiene que ver con la alineacin y correccin de
todas las acciones que se llevan a cabo dado que si no se aplican los valores que
se utilizan o no se predica con el ejemplo, no habr servido de nada los pasos
anteriores adems que la credibilidad y la confianza sobre la empresa decaer.
La tercera etapa se puede relacionar a la autorrealizacin de una persona.
En un plan de vida se deben de seguir los mismos pasos que en una empresa, ya
teniendo un plan de vida, se puede realizar un escrito de las metas junto con la
visin y guardarlo como el expediente ms importante para nosotros. Adems ver
los cambios a lo largo de los aos y verificar las fortalezas y debilidades que
normalmente, son la salud.
Adems para vivir la vida que se desea se debe de hacer buen uso del tiempo, y
vivir con las consecuencias sobre no complacer a todo el mundo, dejar a un lado las
cosas materiales y centrarnos en lo que realmente vale la pena, como en como
somos y cmo nos recordarn las personas cuando muramos.
Por otro lado, somos nicos y diferentes por lo que no hay que competir contra
alguien ms, siempre hay alguien mejor que t dependiendo del punto de vista,
adems que cada uno es diferente con fortalezas y debilidades en su persona;
nadie es perfecto y hay que intentarlo todo, para no caer derrotados y decir que es
tarde si todava podemos dar un esfuerzo extra.