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RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
SSOMA-PLRE01
ELABOR/MODIFIC:
REVIS: APROB:
NOMBRE:
CARGO CARGO
SISTEMA DE GESTION DE COD: SSOMA-
SSOMA PLRE01
PLAN DE PGINA 2 DE
28
CONTINGENCIA Y REVISION: 01
EMERGENCIAS 07-2012
SISTEMA DE GESTION DE COD: SSOMA-
SSOMA PLRE01
PLAN DE PGINA 3 DE
28
CONTINGENCIA Y REVISION: 01
EMERGENCIAS 07-2012
INTRODUCCIN:...................................................................................................................4
1. OBJETIVO.........................................................................................................................5
2. ALCANCE...........................................................................................................................5
5. RESPONSABILIDADES.................................................................................................6
6. REQUISITOS / ESPECIFICACIONES........................................................................8
7. REGISTROS Y ANEXOS...............................................................................................24
INTRODUCCIN:
2. ALCANCE
5. RESPONSABILIDADES
Ser Portavoz Oficial de MINERA CAMBIO S.A hacia los organismos externos o a
quien designe el Presidente del Comit.
6.1.6. Simulacros
Los simulacros de cada una de las emergencias se realizan con una frecuencia
adecuada para cada tipo de emergencia, por lo menos una vez al ao. El
Ingeniero de SSOMA elabora el Cronograma Anual de Simulacros, Y el
formato Informe de simulacro realizado.
Luego del tratamiento inmediato todo herido debe ser enviado al hospital
donde se le administrar atencin por el mdico, enfermera o paramdico.
6.1.9. Entrenamiento
6.2.DURANTE LA EMERGENCIA
tem Descripcin
1 Botiqun equipado
2 Camilla
6.2.2. ACTIVACIN
DEL COMIT DE CRISIS
Tabla N 02
Nivel 1: Accidente menor que puede ser controlado por cualquier persona que
se encuentre en la zona del suceso y no requiere personal especializado para
el restablecimiento.
Niveles de Notificacin
A. CLIENTE SMCV
Sintonizar la frecuencia 5.
Nombre y cargo
B. OTROS CLIENTES
Objetivos
Riesgos potenciales
Procedimiento
3. Pedirle al informante que intente detener el flujo del trfico (si lo hubiera)
en la zona desde un lugar seguro a cualquier lado del incidente.
Historia;
Decisin de Transporte;
1. Transportar a la vctima.
6.3.3. INCIDENTES VEHICULARES
Objetivos
Riesgos potenciales
Incendio
Derrames
Procedimiento
11. Antes de evaluar cualquier vctima dentro del vehculo y de ser posible,
desconectar el terminal negativo de la batera primero y el positivo
despus, en ese orden. Cuando desconecte el terminal positivo, asegrese
de no tocar ningn metal alrededor de la batera con la llave. Si el
compartimiento de la batera del vehculo aparenta haber sido daado en el
incidente, inspeccione la batera por posible penetracin de metal que
puede dar poder al sistema elctrico del vehculo. Si entra en duda,
verifique las luces frontales para asegurarse que no exista circuito intacto
por el dao a la batera.
12. Facilite la zona para que los miembros de Primeros Auxilios ingresen al
vehculo para estabilizar a la vctima(s).
6.3.4. INCENDIOS
Objetivos
6.3.5. SISMOS
Los sismos son movimientos telricos que se presentan de manera
intempestiva y tienen el potencial de causar lesiones y daos a la
propiedad.
Objetivos
Toda vez que ocurra un derrame mayor, el que no es posible controlar con los
medios que dispone el rea afectada, se debe comunicar al cliente para el
apoyo necesario con su respuesta de emergencia.
6.4.DESPUES DE LA EMERGENCIA
1. Recursos utilizados.
2. Recursos no utilizados.
3. Recursos destruidos.
4. Recursos perdidos.
5. Recursos recuperados.
6. Recursos rehabilitados.
7. Niveles de Comunicacin.
7. REGISTROS Y ANEXOS
Tiempo de
Cdigo del documento Nombre del Registro Responsable
Conservacin
Plan de Trabajo planificacin Ingeniero de
SSOMA-PRO11-01 1 ao
del Simulacro SSOMA
Diagrama de Comunicacin Ingeniero de
Anexo 1
de la Emergencia SSOMA
Directorio Telefnico de la Ingeniero de
Anexo 2
organizacin SSOMA
Anexo 1: Diagrama de Comunicacin de la Emergencia
Anexo 2: Directorio Telefnico de la organizacin.