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Integrantes:
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
(Viernes 9:30 a.m.)
.
Matriz dofa identificando los tems por cada uno de los factores que afectan a la
gestin humana, teniendo en cuenta las debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades en sus aspectos favorables y desfavorables de la empresa en su
ambiente interno y externo.
1. COMPETENCIA:
Debilidad
Fortaleza
2. REMUNERACION:
Debilidad
Fortaleza
3. TRABAJO EN EQUIPO
Debilidad
No hay trabajo en equipo, hay una cultura de desinters general, falta de
compromiso para desarrollar las tareas, que se le asigna a cada persona dentro
de determinado grupo de trabajo.
Fortaleza
El rea de gestin humana reconoce las habilidades del personal y las aprovecha,
mediante una clasificacin de las mismas, para aplicarlas al trabajo en equipo y
as cumplir con el objetivo de la organizacin.
4. SALUD OCUPACIONAL
Debilidad
No posee la adecuada seguridad industrial, porque hay poca informacin sobre las
condiciones de insalubridad y peligrosidad comn a determinados cargos y esto
no permite manejar los factores de riesgos, ni mantener el bienestar de los
empleados en cada uno de los puestos de trabajo.
Fortaleza
Debilidad
Fortaleza:
Se realizan charlas motivacionales, seminarios, talleres y prcticas supervisadas
con el fin de dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas para
desarrollar habilidades especficas que permitan la obtencin de los objetivos.
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Oportunidad
Aliarse estratgicamente con una buena cooperativa, que se encargue del manejo
de nomina; con el fin de equilibrar las cargas de trabajo en las funciones del rea
de gestin humana.
Oportunidad
Oportunidad
PERSONA
ENCARGADA
RESPONSABLE FECHA DE
DEBILIDADES ACTIVIDADES COSTO DE
(S) REALIZACIN
CONTROLAR
Estructurar un Gua de
Asistente de Gestin Gerente
Comunicacin Estratgica
humana
que acompae y fortalezca
el proceso
de Coaching permitiendo
identificar y promover las
competencias comunicativas
ms importantes para que
los lderes y el resto de los
empleados
3. Implementar actividades
que busquen y fomenten la
interaccin, presentacin y Asistente de Gestin Gerente
7 de junio 2012
comunicacin entre los humana
funcionarios de las distintas
reas
PERSONA
FECHA DE ENCARGADA DE
AMENAZAS ACTIVIDADES RESPONSABLE (S) COSTO
REALIZACIN CONTROLAR
Existe un conflicto
permanente entre la Asistente de Gestin Gerente
necesidad de resultados humana
en un mundo muy Asistente de Gestin Gerente
competitivo y los recursos humana
necesarios para obtener
dichos resultados.
(Fundamentalmente Asistente de Gestin Gerente
conocimientos, dedicacin humana
y dinero).