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organizacional y la motivacin es
conveniente dar a conocer las teoras
de motivacin ms importantes, ya MOTIVACIN
que para incrementar la productividad y
la calidad del personal se requiere
comprender los factores que influyen en
la motivacin en el trabajo, de tal forma
que sea posible establecer las
condiciones necesarias para lograr dicha
motivacin.
Son cuatro los estudios ms importantes
acerca de la motivacin:
1. Jerarqua de las necesidades de Abraham Maslow.
2. La motivacin e higiene de Herzberg.
3. De las necesidades de McClelland.
4. La teora X y la teora Y propuesta por McGregor.
Esta teora postula que la motivacin de las
personas depende de las satisfaccin de cinco
tipos de necesidades:
a) Fisiolgicas.
b) De Seguridad.
c) De Afecto.
d) De Estima.
e) De Autorrealizacin.
Teora de la jerarqua de
necesidadesde AbrahamMaslow
Estas necesidades se satisfacen en un
orden jerrquico, debido que en tanto
la primera necesidad o bsica no se
ha satisfecho, sta tiene el poder
exclusivo de motivar la conducta; sin
embargo, al ser lograda, pierde su
poder de motivacin.
TEORA DE LA MOTIVACINE HIGIENE
DE HERZBERG
Frederick Herzberg postula que los factores que intervienen en la
motivacin y conducta en el trabajo son:
2.Laposicinjerrquicaqueelindividuoocupadentrodelaorgan
izacinascomo el salario que gana.
3.Losfactores personales
talescomolapersonalidad,lasactitudesyelnivelde satisfaccin.
4.Lapercepcinquetienenlossubordinados,loscolegasylossu
periores del clima de la organizacin.
De una forma ms especfica, hay tres tipos de variables
que determinan las caractersticas propias de una
organizacin:
La estructura.
Esta dimensin se refiere a las presiones que ejercen los
superiores para que sus agentes respeten sus presupuestos,
conozcan el material que est a la venta y acaparen nuevos
clientes.
Estatus.
Este aspecto se refiere a las diferentes jerarquas(superiores/subordinados)
y a la importancia que la organizacin le da a estas diferencias.
Pritchard y Karasick
Flexibilidad e innovacin.
Esta dimensin cubre la voluntad de una organizacin de experimentar
nuevas cosas y de cambiar la forma de hacerlas.
Apoyo.
Este aspecto se basa en el tipo de apoyo que da la alta direccin a los
empleados frente a los problemas relacionados o no con el trabajo
Moos e Insel. Este instrumento se compone de 90 preguntas y
mide el clima en funcin de 10 dimensiones siguientes:
El liderazgo
El clima organizacional
La satisfaccin.
1. FLEXIBILIDAD
2. RESPONSABILIDAD
3. ESTNDARES
4. CLARIDAD
5. COMPROMISO DEL EQUIPO