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UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

CONTADURIA Y AUDITORIA PUBLICA

SECCION: B

MODULO DE INTEGRACION AL CONOCIMIENTO I

LIC.: MARISOL CARMEO

JOSE LUIS LOPEZ LUCAS

CARNE: 170000307

TEXTOS PARALELOS

1
CONTENIDO

Investigacin, tipos de investigacin, bsica, aplicada........................................ 09

Analtica, de campo, segn la naturaleza del estudio ....10

Segn las variables, experimental, cuasi-experimental, segn anlisis de la

informacin.......11

Explicativa,, participativa, de alta interferencia, de baja interferencia.....12

Segn ubicacin temporal, histrica, longitudinal, segn fuentes de

informacin, documental.............13

De campo, tipos de investigacin, entre disciplinas, multidiciplinariedad.....14

Interdiciplinariedad, transdiciplinariedad, que es investigar,15

Porque investigar, objetivos16

Propsitos, objetivos, metas de la investigacin....17

Objetivos generales, objetivos especficos..18

Objetivos metodolgicos, por su temporalidad, por su alcance, por

suenfoque..19

Factores de la investigacin, pasos previos, factores importantes..20

Fuentes empricas, tericas, formulacin de hiptesis.21

2
Recopilacin de la informacin, probar la hiptesis, trabajar la hiptesis....22

Reconsiderar la teora, formular nuevas preguntas, importancia de la

investigacin.............................................................................................................23

Elementos de la investigacin, proceso de la investigacin..24

Elegir el tema...25

Encontrar informacin, refine su tema, localizar el material..26

Requerimientos, tipos de fuentes, calidad de recursos, actualidad de recursos.27

Evaluar relevancia del material, tome notas.....28

Constituya su proyecto, motivacin del investigador, perfil del investigador...29

Capacidad del investigador, habilidades del investigador, cualidades del

investigador..30

Cualidades del investigador31

Investigacin de acuerdo al propsito o finalidad, bsica, aplicada,

documental...............................................................................................................32

De campo, experimental, la encuesta, bibliogrfica.....33

Emerografica, en la archivista....34

Explicativa, descriptiva...35

3
Explicativa, histrica, cientfica..36

Proceso de investigacin, la idea, estudio de casos....37

Que es un problema, como lo resolvemos..38

El problema y la inteligencia, que hay en comn..39

Tipos de conocimientos....40

Conocimientos empricos, cientficos, explicito, tcito.....41

Intuitivo, la encuesta....42

Aplicaciones, naturales....43

Aportes, la ciencia, y tcnicas tecnolgicos44

Mtodo cientfico..45

Hiptesis, experimentacin, pronosticar la hiptesis..,46

Estudio de casos en cuanto a los objetivos, mtodo de investigacin..47

Entrevista, prueba psicolgica, observacin de campo48

Observacin no restringida vs. Observacin restringida, observacin

participativa, de intervencin.49

Estrategia correlativa, mtodo experimental, tcnicas de investigacin....50

4
Documental..51

De campo, la observacin, la observacin cientfica .... ..52

Tipos de observacin cientfica, directa e indirecta..53

Observacin participativa y no participativa, estructurada y no estructurada54

Observacin de campo55

Fichas documentales....56

Fichas bibliogrficas, textuales, hemerograficas..57

Audiovisuales, citas bibliogrficas..58

Citas de libros, inicio de la investigacin, proyecto..59

Que contiene un proyecto, estructura60

Metodologa, proceso de la investigacin...61

Caracterstica de la investigacin, empiricidad, diversidad62

Sistematicidad, finalidad, validez--63

Niveles del proceso de investigacin, terico, seleccin del tema....64

Conocimientos previos y criterios.65

Planteamiento del problema, revisin66

5
Niveles de revisin67

Tipos de fuentes bibliogrficas...68

Hiptesis inductivo...69

Hiptesis deductivo..70

Tipos de fuentes de hiptesis, seccin, seleccin del mtodo de investigacin...71

Estrategias y mtodos..72

Estudio de variables, es una variable.73

rbol de problemas.74

Propsito...75

Procedimiento...76

Anlisis de objetivo..77

Objetivos...78

Otros objetivos.....79

Definicin de acciones..80

Alternativas..81

Estructuras, analticas.82

6
Niveles jerrquicos...83

Grafico..84

Marco terico, referencia....85

Marco conceptual.86

Proceso en el marco.87

Marco temporal88

Qu tipo de investigacin se lleva acabo....89

CONCLUSIONES

OBJETIVOS

EGRAFIA

ANEXOS

7
INTRODUCCION

PARA OBTENER CONOCIMIENTOS, SE LLEVA ACABO UN PROCESO

DE INVESTIGACION, CON EL PROPOSITO DE OBTENER

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS, DE ACUERDO AL TIPO DE

INFORMACION QUE EL OINVESTIGADOR DESEA OBTENER DEBE

TENER CONOCIMIENTO DEL TEMA Y LA POBLACION EN LA QUE

REALIZARA SU INVESTIGACION.

LA INVESTIGACION SE DIVEDE SEGN SUS OBJETIVOS, SEGN EL

TIEMPO, SEGN EL TIPO DE INFORMACION QUE SE DESEA

OBTENER, PARA EL EFECTO EL INVESTIGADOR DEVERA TENER

CUALIDADES, CARACTERISTICAS ESPECIALES QUE LE AYUDARAN

EN LA OBTENCION DEL CONOCIMIENTO.

PARA LLEVAR ACEBO UN ESTUDIO ES NECESARIO CONOCER DEL

TEMA Y SER ESPECIFOCO EN EL TEMA YA QUE EL PROCESO DE

INVESTIGACION DEBE BASARSE SEGN EL METODO QUE SE

UTILICE YA SEA DE CAMPO, DOCUMENTAL, HISTORICA O ESTUDIO

DE CASOS.

8
INVESTIGACIN

La investigacin es considerada una actividad orientada a la obtencin de nuevos

conocimientos y su aplicacin para la solucin a problemas o interrogantes de

carcter cientfico as mismo la Investigacin cientfica es el nombre general que

obtiene el complejo proceso en el cual los avances cientficos son el resultado de la

aplicacin del mtodo cientfico para Javier Caballero resolver problemas o tratar de

explicar determinadas observaciones.

TIPOS DE INVESTIGACIN

Segn el objeto de estudio

Investigacin bsica: Tambin es la llamada investigacin fundamental

o investigacin pura. Busca acrecentar los conocimientos tericos, sin interesarse

directamente en sus posibles aplicaciones o consecuencias prcticas; es ms formal

y persigue las generalizaciones con vistas al desarrollo de teoras basadas en

principios y leyes.

Investigacin aplicada: Es la utilizacin de los conocimientos en la prctica, para

aplicarlos, en la mayora de los casos, en provecho de la sociedad. Un ejemplo son

los protocolos de investigacin clnica.

9
Investigacin analtica: Es un procedimiento ms complejo que la investigacin

descriptiva, y consiste fundamentalmente en establecer la comparacin de variables

entre grupos de estudio y de control. Adems, se refiere a la proposicin de hiptesis

que el investigador trata de probar o invalidar.

Investigacin de campo: Es una investigacin aplicada para comprender y resolver

alguna situacin, necesidad o problema en un contexto determinado. El investigador

trabaja en el ambiente natural en que conviven las personas y se apoya en la

recoleccin de datos y las fuentes consultadas, de las que obtendrn los datos y

representaciones de las organizaciones cientficas no experimentales dirigidas a

descubrir relaciones e interacciones entre variables sociolgicas, psicolgicas y

educativas en estructuras sociales reales y cotidianas.

Segn la extensin del estudio

Investigacin censal es aquella que tiene como objeto de estudio a un grupo

numeroso de individuos.

Investigacin de caso, en este tipo de investigacin el investigador se enfoca

exclusivamente a un caso en particular donde podr disponer de variables diversas

para poder reafirmar o desechar sus teoras.

10
SEGN LAS VARIABLES

Investigacin experimental: Se presenta mediante la manipulacin de una variable

experimental no comprobada, en condiciones rigurosamente controladas, con el fin

de describir de qu modo o por qu causa se produce una situacin o acontecimiento

particular.

Investigacin cuasi-experimental: Es un tipo de investigacin que no asigna los

sujetos al azar, sino que trabaja con grupos intactos, se basa en los principios

encontrados en el mtodo cientfico.

Investigacin simple y compleja.

Segn el nivel de medicin y anlisis de la informacin

Investigacin cuantitativa

Investigacin cualitativa

Investigacin cuali-cuantitativa

Investigacin descriptiva: tambin conocida como la investigacin estadstica,

describen los datos y este debe tener un impacto en las vidas de la gente que le

rodea. Por ejemplo, la bsqueda de la enfermedad ms frecuente que afecta a los

nios de una ciudad. El lector de la investigacin sabr qu hacer para prevenir esta

enfermedad, por lo tanto, ms personas vivirn una vida sana.

11
Investigacin explicativa: la investigacin explicativa busca el por qu de los

hechos mediante la relacin causa efecto

Investigacin participativa

El observador recolecta datos sin ofrecer un juicio de valor que pueda comprometer

la investigacin

Investigacin proyectiva: Tambin conocida como proyecto factible, consiste en la

elaboracin de una propuesta o modelo para solucionar un problema. Intenta

responder preguntas sobre sucesos hipotticos del futuro (de all su nombre) o del

pasado a partir de datos actuales. Se ubican las investigaciones para inventos,

programas, diseos.

Investigacin de alta interferencia

El observador debe estar presente en el campo de investigacin corroborando

personalmente los datos a obtener

Investigacin de baja interferencia

Son observadores que analizan y recolectan los datos ya obtenidos con la finalidad

de presentar una idea clara a la problemtica

12
SEGN SU UBICACIN TEMPORAL

Investigacin histrica: Trata de la experiencia pasada; se relaciona no slo con la

historia, sino tambin con las ciencias de la naturaleza, con el derecho, la medicina o

cualquier otra disciplina cientfica. El investigador cuenta con fuentes primarias y

secundarias. De las fuentes primarias, el investigador obtiene las mejores pruebas

disponibles: testimonios de testigos oculares de los hechos pasados y objetos reales

que se usaron en el pasado y que se pueden examinar ahora. Las fuentes secundarias

tienen que ver con la informacin que proporcionan las personas que no participaron

directamente en ella.

Investigacin longitudinal: La investigacin longitudinal es aquella que se realiza

del presente al pasado, en ella se realizan varias mediciones en relacin al tiempo, en

clnica se conoce como casos y controles, tambin se le conoce como retrospectiva.

Tambin es Investigacin longitudinal la que se realiza del presente al futuro, en ella

tambin se realizan varias mediciones en relacin al tiempo, en clnica se conoce

como cohortes, tambin se le conoce como prospectiva.

SEGN LAS FUENTES DE INFORMACIN

Investigacin documental: Consiste en la seleccin y recopilacin de informacin

por medio de la lectura y crtica de documentos y materiales bibliogrficos, de

bibliotecas, hemerotecas, centros de documentacin e informacin.

13
Investigacin de campo: Es el proceso que, utilizando el mtodo cientfico, permite

obtener nuevos conocimientos en el campo de la realidad social. O bien, estudiar

una situacin para diagnosticar necesidades y problemas a efectos de aplicar los

conocimientos con fines prcticos.

DIFERENTES TIPOS DE INVESTIGACIN ENTRE DISCIPLINAS

Algunos de los elementos del mtodo cientfico, ubicados en forma circular para

enfatizar que se trata de un proceso reiterativo.

Se han descrito diferentes tipos de investigacin entre disciplinas, as como una

terminologa especfica. Las definiciones ms comnmente aceptadas son las usadas

para referirse al incremento en el nivel de interaccin entre las disciplinas:

Multidisciplinariedad: en este nivel de investigacin la aproximacin al objeto de

estudio se realiza desde diferentes ngulos, usando diferentes perspectivas

disciplinarias, sin llegar a la integracin.

14
Interdisciplinariedad: este nivel de investigacin se refiere a la creacin de una

identidad metodolgica, terica y conceptual, de forma tal que los resultados sean

ms coherentes e integrados.

Transdisciplinariedad: va ms all que las anteriores, y se refiere al proceso en el

cual ocurre la convergencia entre disciplinas, acompaado por una integracin

mutua de las epistemologas disciplinares (grupo de trabajo).

Por otro lado, las investigaciones histricas son las que se realizan mediante una

perspectiva comparativa en el tiempo, recurriendo a fuentes primarias y secundarias.

Este tipo de investigacin puede contribuir a la creacin inicial de hiptesis o a la de

hiptesis de trabajo.

QUE ES INVESTIGAR?

Investigar es sinnimo de analizar, averiguar o indagar. Realizamos una

investigacin porque desconocemos algo y necesitamos aportar algn tipo de

solucin al respecto. El concepto de investigacin es aplicable a mbitos distintos,

especialmente el cientfico, el policial o el histrico. La actividad de investigar es

una tpica accin humana, que todos los individuos desplegamos en algn momento

de nuestros vidas con la intencin de lograr nuevos conocimientos.

15
POR QU INVESTIGAR?

Por qu y para qu investigar? Puesto que la curiosidad por saber es inherente al ser

humano y la duda su vehculo, es necesario investigar: Porque la investigacin es la

fuente de todo conocimiento: a la comprensin de la realidad se llega a travs de la

investigacin. Porque la investigacin es el principio del desarrollo profesional:

enfermera es una disciplina cientfica e investigar nos aporta la perspectiva

diferenciada con que nuestro campo del saber contempla los fenmenos objeto de

inters y que resulta distinto de la mirada con que, desde otras reas del

conocimiento, pudiera tambin analizarse. Por qu y para qu investigar? Porque la

investigacin enfermera ayuda a proporcionar cuidados de calidad: lo que a su vez

disminuye la morbilidad y la mortalidad de las personas a las que atendemos

reduciendo, consecuentemente el coste econmico. Porque investigar ensea a:

Tener una mirada crtica con la que observar la realidad. Esto nos lleva a plantearnos

preguntas de investigacin y buscarle posibles soluciones. Tener un pensamiento

crtico que nos lleve a reflexionar sobre nuestra prctica. Variabilidad en la prctic

- Objetivos de la Investigacin.

Los objetivos es parte fundamental en el proceso de la investigacin cientfica o de

cualquier estudio que se realizar, nos permite, predecir, explicar y describir los

fenmenos y adquirir conocimientos de esos fenmenos estudiados.

16
Con los objetivos se busca la finalidad de la investigacin, es decir, es la referencia,

que gua o permite el desarrollo de la propia investigacin.

Los objetivos deben estar claramente redactados o bien formulados, para lograr

transmitir lo que s est investigando y evitar confusiones o desviaciones en la

investigacin.

Con objetivos claros, precisos nos va a permitir

En la elaboracin de los objetivos es vlido plantear un objetivo general que debe de

ser ms amplio que cualquiera de los objetivos particulares y lo ms preciso para

lograr las metas que se propone el investigador, de este objetivo general se

desprenden los objetivos particulares, que son las fases del proceso de la

investigacin, es decir, de lo que se va a investigar.

PROPSITOS, OBJETIVOS Y METAS DE LA INVESTIGACIN

Ahora, ya con el tema y el planteamiento, debemos preguntarnos: para qu se

investigar?, y hacia dnde deseamos llegar?, estas incgnitas nos conducirn a

establecer objetivos precisos del proceso de investigacin. Los objetivos se deben

expresar con claridad para evitar confusiones durante el proceso de investigacin;

adems, es necesario plantearlos de forma que puedan ser alcanzables.

Los objetivos son guas del estudio, y durante el desarrollo de la investigacin

deben estar siempre presentes.

17
Los objetivos deben ser congruentes con el tema, con el objeto de estudio, con el

planteamiento del problema y con la formulacin de la hiptesis.

De acuerdo a los alcances de las metas, y al propsito de la investigacin, Mario

Tamayo y Tamayo proponen tres tipos de objetivos:

OBJETIVOS GENERALES

Son las metas que comprenden, en forma global, lo que pretende la investigacin; de

hecho, deben ser afines a los objetivos especficos; no deben ni pueden existir

contradicciones, ya que ambos persiguen lo mismo que se busca con la

investigacin. Los objetivos generales, describen en realidad lo que se intenta

conocer o realizar durante el proceso de investigacin, adems debemos considerar

que para conseguir lo que se plantea en el objetivo general, por naturaleza nos

apoyaremos en lo objetivos especficos.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Ahora bien, los objetivos generales dan pauta a los objetivos especficos, que son los

que describen en cierta medida, las acciones que el investigador va a cumplir para

conseguir los objetivos generales. Adems, es pertinente sealar que los objetivos

especficos se van ejecutando en cada etapa de la investigacin, por lo que su

evaluacin es necesaria para conocer los distintos niveles de resultados.

18
OBJETIVOS METODOLGICOS

Los objetivos de corte metodolgico, sirven y permiten una mejor operatividad en el

proceso de investigacin; sealan las estrategias que se deben utilizar para lograr los

objetivos especficos. Sin embargo, no se acostumbra establecer un enunciado

formal de estos objetivos, ya que se mencionan en la estructura metodolgica de la

investigacin.

Cuando se diseen los objetivos, es importante considerar las metas personales, pues

cualquier trabajo de investigacin es evaluado por el logro de los objetivos

propuestos. De manera general, un objetivo establece qu pretende la investigacin,

cules sern los alcances del trabajo y por qu o para qu se estudia el tema. La

importancia de los objetivos radica en que se erigen como una brjula que marca el

camino a seguir con los trabajos de investigacin. Para Rojas Soriano, los objetivos

traslucen, en cierta medida e inevitablemente, los intereses y las posturas

intelectuales e ideolgicas del investigador, de ah que es tarea difcil lograr una

completa imparcialidad en la definicin de los objetivos.

En este contexto, Rojas Soriano clasifica a los objetivos de la siguiente manera:

a) Por su temporalidad: mediatos e inmediatos.

b) Por su alcance: especficos y generales.

c) Por su enfoque: prcticos y tericos.

19
Para formular objetivos, se debe considerar que un objetivo correctamente diseado

y estructurado, permitir, en cierta forma, conocer lo que en realidad se pretende y

se desea lograr. En este sentido, se sugiere escribir una y otra vez los enunciados que

se formulen, esto perfeccionar la redaccin del objetivo, hasta lograr un enunciado

claro y preciso, que refiera al propsito de la investigacin.

Un objetivo se debe constituir por una serie de palabras que manifiesten su

coherencia, y debe indicar lo que realmente se desea comunicar. Otra caracterstica

de la formulacin de un objetivo es que no debe salir de sus posibilidades reales.

Factores de la Investigacin

Pasos previos

La formulacin del problema siempre precisa de dos pasos anteriores:

La seleccin de una idea o tema a investigar.

Realizar una investigacin exploratoria de ese tema.

Identificar factores importantes

Esto significa identificar:

Los factores que forman parte del problema, es decir, que lo describen.

Los factores que estn correlacionados con l.

Los factores que inciden en l precisando sus relaciones causales.

20
Los factores importantes sern el resultado de una investigacin exploratoria y

debern quedar consignados en el marco terico. stos pueden provenir de dos

fuentes:

Fuentes empricas: De la observacin del propio investigador o de resultados de

investigaciones anteriores de otros investigadores.

Fuentes tericas: De leyes cientficas o teoras probadas.

Este paso puede implicar alguno o todos de los siguientes procesos:

Describir un fenmeno. Predecir un fenmeno.

Explicar un fenmeno.

De esta manera, un marco terico se puede elaborar en base a alguna de las

siguientes alternativas:

Una teora completamente desarrollada.

Secciones de varias teoras complementarias.

Generalizaciones de investigaciones empricas anteriores.

Ideas originales del investigador relacionadas con el problema.

Formulacin de hiptesis de investigacin

Una hiptesis es una conjetura, una respuesta posible a la pregunta que se formul

como problema de investigacin. Las hiptesis se expresan en la forma de una

afirmacin que describe una variable o relaciona dos o ms variables.

21
En las ciencias descriptivas las hiptesis deben ser susceptibles de ser sometidas a

contrastacin. (Ver mtodo hipottico deductivo).

Recopilacin de la informacin

Consiste en la bsqueda de los datos que permitirn confirmar o refutar

una hiptesis. El cientfico no debe buscar confirmar las hiptesis sino probarla. Una

bsqueda indebida de confirmacin de las hiptesis puede dar lugar a

investigaciones sesgadas, contrarias a investigaciones fiables.

Probar la hiptesis

Consiste en contrastar o comparar las hiptesis propuestas con la informacin real

obtenida en el proceso de la recopilacin de datos. Para realizar esta comparacin es

preciso someter los datos a un anlisis estadstico de manera de descartamos los

resultados obtenidos se deben al azar o a algn factor no considerado. El anlisis

estadstico se realiza mediante tcnicas como la estadstica descriptiva, prueba de

hiptesis o la estadstica inferencial. Lo que hacen estas herramientas es asignar un

nivel de probabilidad a los resultados obtenidos para poder decidir si lo que vemos

tiene su origen en la causa que creemos o se debe a algn otro factor no considerado.

Trabajar con la hiptesis

Los resultados de una investigacin se expresan mediante ndices aritmticos tales

como frecuencias absolutas, porcentajes o tasas, ndices de correlacin, etc.

22
Reconsiderar la teora

La naturaleza misma de las teoras empricas es que pueden modificarse segn los

resultados de las investigaciones futuras. En este sentido, la confirmacin o la

refutacin de una hiptesis es una contribucin ms en la construccin de una teora,

contribuyendo de forma general en la ciencia misma.

Formular nuevas preguntas

La confirmacin o refutacin de una hiptesis es una plataforma para plantear

nuevas preguntas de investigacin o mejorar, actualizar o sustituir las conclusiones

obtenidas de la fuente respectiva.

Crear una conclusin para el tema: A partir de toda la informacin recopilada en

el transcurso de la investigacin, se crea una opinin de los detalles importantes de

la investigacin por la persona que la haya realizado, en la cual se encuentra el punto

de vista del investigador, los detalles de la investigacin, etc.

Importancia de la Investigacin.

La investigacin modela la mente del ser humano y le permite aprender

conocimientos nuevos cada vez.- El entorno o el mundo que nos rodea nos modifica,

genera reacciones de Estmulo y Respuesta no solo en las acciones o el

Comportamiento que tengamos de acuerdo a cada contexto en el que nos

desenvolvemos.

23
La investigacin es el modo mediante el cual el ser humano puede aprender algo

nuevo o algo que desconoca y es por eso que termina resultando importante y

central en la vida humana ya que asegura que el conocimiento es infinito, as como

tambin el aprendizaje y la disposicin que hagamos de aquello nuevo que

aprendemos. La investigacin puede darse en un sinfn de formas, algunas ms

formales que otras, algunas ms consientes que otras pero es parte vital de nuestra

vida como seres que pueden aprender.

Elementos de la Investigacin

Reconocemos cuatro elementos presentes en toda investigacin: sujeto, objeto,

medio y fin. De esta manera, se entiende por sujeto el que desarrolla la actividad, el

investigador; Por objeto, lo que se investiga, esto es, la materia o el tema; Por

medio, lo que se requiere para llevar a cabo la investigacin, es decir, el conjunto de

mtodos y tcnicas; Por fin, lo que se pretende sean los resultados, los propsitos de

la actividad, que radica en la solucin de un problema o situacin previamente

detectados.

Proceso de Investigacin

El proceso de investigacin es un medio simple de efectividad al localizar la

informacin para un proyecto de investigacin, sea esta documental, una

presentacin oral, o algo mas asignado por el profesor. Dado que la investigacin es

un proceso, usted tiene que tomarse el tiempo para refinar y cambiar su tema.

24
Puede darse cuenta que su tema es muy amplio o muy escaso. El tema necesitar ser

investigado en diferentes fuentes que requieran numerosas visitas a la biblioteca y/o

sesiones en la computadora. Adems, puedes necesitar la ayuda de un bibliotecario

y/o del profesor. Debe considerar unas semanas para recabar los materiales

solicitados a otras bibliotecas u organizaciones. La investigacin no es un proceso

que se realice de la noche a la maana. Seleccionar un tema y localizar fuentes de

informacin al inicio del semestre puede facilitar el proceso completo.

Pasos bsicos de la investigacin Los siguientes siete pasos resumen un simple y

efectivo proceso para conducir una bsqueda documental, una presentacin, u otro

proyecto que requiera localizar informacin relacionada con un tema. Dependiendo

del tema y su familiaridad con una bsqueda bibliogrfica, posiblemente necesitar

reorganizar o reciclar estos pasos. Adapte este resumen a sus necesidades:

1. Elija su tema

Seleccione un tema que sea de su inters, o si el tema le ha sido asignado, elija un

aspecto o perspectiva del tema que le interese, si tiene problemas con el tema,

encontrar til buscar en publicaciones peridicas como revistas, peridicos, fuentes

de referencia y bases de datos en lnea. Recuerde, la seleccin del tema es la

decisin ms importante que deber tomar en el proceso de investigacin. Sin un

tema, no se puede llegar muy lejos.

25
1.1 Encontrar informacin

Trate de encontrar alguna informacin bsica de su tema. Seleccione algunos

trminos clave de su tema y busque informacin bsica en fuentes de referencia

como enciclopedias temtica, bibliografas, manuales, catlogos de biblioteca,

libros, bases de datos electrnicas, y fuentes de Internet (Sitios web). Esta bsqueda

preliminar ayuda a determinar qu informacin est disponible acerca de su tema.

1.2 Refine su tema

Basado en la calidad y cantidad de informacin localizada, tal vez necesite refinar

su tema. Si en la bsqueda inicial localizo muy poca informacin, necesitar ampliar

su tema. Puede ampliar su tema buscando conceptos relacionados o sinnimos de

diferentes palabras clave, o seleccionando algunas fuentes de informacin. Tambin

pruebe examinando un libro o artculos bibliogrficos para fuentes adicionales. Si en

su bsqueda inicial ha localizo demasiada informacin, necesitar reducir su tema.

Puede reducir su tema usando trminos mas especficos ordenados por fecha, regin,

u otro aspecto de su tema examinando los ttulos de encabezados de libros y/o bases

de datos en lnea. Si necesita refinar su tema, pregunte a un bibliotecario y/o a su

profesor.

1.3 Localice y seleccione el material

Una vez que tenga definido su tema, est listo para empezar a localizar y recuperar

materiales. Para localizar y recuperar materiales acerca de su tema, debe considerar

26
sus necesidades de informacin y seleccionar la herramienta de bsqueda apropiada.

La informacin que necesita depender de los requerimientos de su proyecto de

investigacin.

Requerimientos mnimos

Nmero mnimo de fuentes de informacin: si no est especificado en su

asignacin, entonces una buena regla bsica es tener un recurso de informacin por

cada pgina requerida.

Tipos de fuentes: use una combinacin de recursos, no use solo libros o solo

informacin de Internet.

Calidad de los recursos, de estudiante o populares: este es probablemente un

proyecto acadmico, y las fuentes deben reflejarlo.

Actualidad de los recursos: considere si la vigencia de la informacin es

importante; algunos temas solo necesitan la informacin ms actualizada. Seleccione

la herramienta de bsqueda apropiada Las diferentes herramientas de bsqueda de

informacin le proveern distintos tipos de informacin. Las principales

herramientas incluyen libros, fuentes de referencia, publicaciones peridicas, y sitios

Web. Despus de conocer sus necesidades de informacin y de haber seleccionado

las herramientas de bsqueda apropiadas, busque materiales de su tema. Cuando

realice la investigacin, no olvide registrar que herramientas utiliz y que trminos

uso para cada una de ellas. De esta manera no olvidar dnde y qu ha investigado.

27
1.4 Evale la relevancia del material

Despus de localizar los materiales requeridos necesita determinar su relevancia y

utilidad para su tema de investigacin. Un claro y bien definido tema permite

fcilmente eliminar aquellos materiales que son irrelevantes. Despus de determinar

la relevancia de un artculo, necesita evaluar la calidad de la informacin. Los

criterios bsicos par evaluar la informacin son: Autoridad: Quin es el autor?,

Cules son sus referencias? Exactitud: Los hechos son verificables? La

informacin es correcta? Objetividad: Cul es el propsito? Tiene alguna

tendencia? Actualidad: Esta la informacin actualizada? Cobertura: Cul es el

alcance de la informacin? Qu enfoque tiene?

1.5 Tome notas

Durante el proceso de investigacin mantenga un correcto registro de que

herramientas y estrategias de bsqueda ha utilizado, de esta manera no buscar la

misma cosa dos veces y fcilmente puede reproducir una bsqueda si lo necesita.

Registre la referencia bibliogrfica de todos los materiales utilizados, aun si no est

seguro de si realmente terminar por usar un recurso en particular. Tratar de volver

tiempo despus a localizar la informacin para hacer la referencia bibliogrfica

puede ser muy difcil. Una referencia completa debe incluir suficiente informacin

de identificacin, tal como el autor, titulo, y fuente, as el lector puede localizar una

copia del artculo.

28
Las citas ms comunes son: Citas de libros: ttulo del libro, autor, editorial, edicin

(si tiene), ao de publicacin, lugar de publicacin e ISBN (Internacional Standard

Book Number-Nmero Internacional Normalizado para Libros) si lo conoce. Citas

de artculos: ttulo del artculo, ttulo de la publicacin peridica (revista, jornal, o

peridico), autor, fecha de publicacin, nmero de volumen, nmero de emisin, y

nmero de pginas. El orden en que los elementos de la cita son ordenados

depender del manual de estilo que utilice.

1.6 Construya su proyecto

Ahora est listo para empezar a preparar su documentacin, presentacin o

proyecto. Probablemente tiene material suficiente para soportar su tesis. Procure

citar cualquier material que usted utilice directamente o que parafrasea. De esta

manera evita el plagio.

Motivaciones de una investigacin

Solucionar problemas Descubrir nuevos postulados de

unaciencia.Resolver necesidadesdeaprendizaje.Generacindeinnovacionestecnolgic

as.Identificar situacionesconflicto.

Perfil de un investigador

Creativo Autnomo (Autogestin)

tico

29
Comprende holsticamente el proceso cientfico y el lugar de la ciencia y la

tecnologa en la vida humana.

El investigador est capacitado para:

Innovar Comunicar y socializar el


Asimilar rpidamente nueva conocimiento
informacin Organizar el tiempo
Actualizarse permanentemente Trabajar en grupos
Aprender y reaprender multidisciplinarios
Formular y reformular Dominar las tecnologas del
conceptos, teoras y propuestas. conocimiento y
Identificar problemas y las de la informacin y la comuni
desarrollar estrategias de cacin.
solucin. Traspasar las fronteras
Ubicar fuentes de informacin disciplinares
pertinente. Conocer en profundidad los
Seleccionar material relevante mtodos y tcnicas propios de
Analizar e interpretar ideas los procesos investigativos.
Inferir explicaciones

Habilidades de un investigador
Observar Planificar
Discriminar Analizar
Jerarquizar Sintetizar

CUALIDADES DE UN INVESTIGADOR

Un investigador tiene una serie de cualidades que de algn modo siempre las aplica

en todo momento; una de ellas seria tener una actitud cognoscitiva esto sera que

siempre est dispuesto a poder aprender ms sobre las cosas que se puedan presentar

y sobre la realidad de ellas.

30
Adems debe tener un acto moral sobre ella ya que tiene que ser muy honesto y

responsable con toda la investigacin adquirida, debe adquirir una actitud reflexiva

sobre alguna critica que pueda aplicar con respecto a toda la informacin contenida;

algo muy importante que siempre se debe de tener es el de ser muy orneado con

respecto a las actividades de su trabajo mediante planes a los que les da seguimiento.

Estas serian alguna caractersticas o cualidades que un investigador debe de tener

para poder desempear de una manera ms explcita toda su investigacin.

Para ser un buen investigador se requieren de ciertas cualidades en las que

pueden destacarlas siguientes:

Actitud cognoscitiva Habilidad en el manejo de


Actitud moral mtodos y tcnicas6.
Actitud reflexiva Ordenado
Actitud objetiva Perseverante

Una investigacin constituye un estmulo para la actividad intelectual creadora (en

otras palabras, el desarrollo de la curiosidad) acerca de la solucin de problemas.

Asimismo, un investigador ha de ser a aquella persona cuya principal actividad es la

de buscar nuevos conocimientos. Por lo tanto, su tarea ha de ser la de aplicar un

mtodo; en este caso, elemento cientfico. Toda investigacin lleva el sello del

investigador, esto es, el investigador le da un toque personal, en la cual este refleja

su pensamiento, la forma en que concibe el mundo y la forma en que aborda las

situaciones de la vida.

31
La investigacin puede clasificarse en consideracin al propsito o finalidades

perseguidas en:

Bsica o aplicada.

Investigacin bsica: Tambin denominada investigacin pura, terica o

dogmtica. Se caracteriza porque parte de un marco terico y permanece en l; la

finalidad radica en formular nuevas teoras o modificar las existentes, en

incrementar los conocimientos cientficos o filosficos, pero sin contrastarlos con

ningn aspecto prctico.

Investigacin aplicada: Esta clase de investigacin tambin recibe el nombre de

prctica o emprica. Se caracteriza porque busca la aplicacin o utilizacin de los

conocimientos que se adquieren. La investigacin aplicada se encuentra

estrechamente vinculada con la investigacin bsica, que como ya se dijo requiere

de un marco terico. En la investigacin aplicada o emprica, lo que le interesa al

investigador, primordialmente, son las consecuencias prcticas.

Ahora bien, si se clasifica la investigacin por los medios utilizados para obtener los

datos, entonces se divide en: documental y de campo y experimental.

Investigacin documental: Es la que se realiza, como su nombre lo indica,

apoyndose en fuentes de carcter documental, esto es, en documentos de cualquier

especie tales como, las obtenidas a travs de fuentes bibliogrficas, hemerogrficas

o archivsticas.

32
Investigacin de campo: Esta clase de investigacin se apoya en informaciones

que provienen entre otras, de entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones.

En todo caso es importante realizar siempre la consulta documental con el fin de

evitar una duplicidad de trabajos, puesto que se reconoce la existencia de

investigaciones anteriores efectuadas sobre la misma materia y de las que se pueden

usar sus conclusiones como insumos inciales de la actual investigacin.

Investigacin experimental: es la que obtiene su informacin de la actividad

intencional realizada por el investigador y que se encuentra dirigida a modificar la

realidad con el propsito de crear el fenmeno mismo que se indaga, y as poder

observarlo, sobre la misma se puede o no usar un grupo de control, con el fin de

hacer las comparaciones necesarias para comprobar las hiptesis o rechazarlas segn

el caso.

La Encuesta

La investigacin por encuesta es considerada como una rama de la investigacin

social cientfica orientada a la valoracin de poblaciones enteras mediante el anlisis

de muestras representativas de la misma (Kerlinger, 1983).

La investigacin bibliogrfica

constituye una excelente introduccin a todos los otros tipos de investigacin,

adems de que constituye una necesaria primera etapa de todas ellas, puesto que sta

proporciona el conocimiento de las investigaciones.

33
INVESTIGACIN HEMEROGRFICA

La Investigacin es un proceso que, mediante la aplicacin del mtodo cientfico,

procura obtener informacin relevante y fidedigna (digna de fe y crdito), para

entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento.

La Investigacin Hemerogrfica consiste en: La bsqueda de conceptos, teoras,

criterios, en libros, revistas, peridicos y otro tipo de material impreso.

Se realiza en una Hemeroteca, para consultar publicaciones peridicas. La

Hemeroteca debe ser considerada en el marco de su acepcin ms actual, que refiere

a un local en donde se recopilan y coleccionan, de manera organizada, las distintas

publicaciones seriadas (diarios, peridicos de diversas frecuencias y revistas), as

como tambin algunos otros documentos impresos que estn sujetos a determinado

tipo de periodicidad.

LA INVESTIGACIN EN LA ARCHIVSTICA

Como punto de partido dentro de lo que es la investigacin moderna en Archivstica

es conveniente redefinir el concepto tradicional de la ciencia por lo que Setn-

Quesada (2007):

La archivologa se ocupa de los espacios donde se realizan esos procesos y de sus

recursos, pero abarca tambin el estudio de su legislacin, de la investigacin y la

literatura archivstica y archivolgica, de la formacin profesional de los archivistas

34
y el record managers, de sus asociaciones, de la tecnologa, especfica o aplicable a

los procesos que estudia, de la preservacin de los fondos y de su propia estructura y

desarrollo terico y metodolgico. Estudia, asimismo, las propiedades y

regularidades especficas del fenmeno archivstico en el marco de las regularidades

ms generales de la informacin y de la sociedad en su conjunto.

Es importante resaltar el hecho de que dentro de este nuevo paradigma se contempla

al Archivista y a la Archivstica inmersos dentro de un nuevo concepto social en el

cual los archivos son una fuente de conocimiento no solamente para un pequeo

conglomerado de profesionales, como hasta hace muy poco sino que ms bien se

observa como la necesidad de la insercin en las TICs es grande e ineludible.

Segn el nivel de conocimientos que se adquieren se divide en: exploratoria,

descriptiva o explicativa.

Investigacin exploratoria: Es aquella que se realiza con el propsito de destacar

los aspectos fundamentales de una problemtica determinada y encontrar los

procedimientos adecuados para elaborar una investigacin posterior. La importancia

radica en el uso de sus resultados para abrir lneas de investigacin y proceder a su

consecuente comprobacin.

Investigacin descriptiva: Con este tipo de investigacin se logra caracterizar un

objeto de estudio o una situacin concreta, sealar sus particularidades y

propiedades.

35
Sirve para ordenar, agrupar o sistematizar los objetos involucrados en el trabajo

indagatorio. Esta forma de investigacin requiere la combinacin de los mtodos

analtico y sinttico, en conjugacin con el deductivo y el inductivo, con el fin de

responder los cuestionamientos del objeto que se investiga.

Investigacin explicativa: es aquella que tiene relacin causal; no slo persigue

describir o acercarse a un problema, sino que intenta encontrar las causas del mismo.

Existen diseos experimentales y NO experimentales

INVESTIGACIN HISTRICA: Este tipo de investigacin busca reconstruir el

pasado de la manera ms objetiva y exacta posible, para lo cual de manera

sistemtica recolecta, evala, verifica y sintetiza evidencias que permitan obtener

conclusiones vlidas, a menudo derivadas de hiptesis

LA INVESTIGACIN CIENTFICA

Es la actividad de bsqueda que se caracteriza por ser reflexiva, sistemtica y

metdica; tiene por finalidad obtener conocimientos y

solucionar problemas cientficos, filosficos o emprico-tcnicos, y se desarrolla

mediante un proceso.

La investigacin cientfica es la bsqueda intencionada de conocimientos o

de soluciones a problemas de carcter cientfico; el mtodo cientfico indica el

camino que se ha de transitar en esa indagacin y las tcnicas precisan la manera de

recorrerlo.

36
PROCESO DE UNA INVESTIGACIN

LA IDEA.

Para iniciar una investigacin siempre se necesita una idea. Las ideas constituyen el

primer acercamiento a la realidad que habr de investigarse. La mayora de las ideas

inciales son vagas y requieren analizarse cuidadosamente para que sean

transformadas en planteamientos ms precisos y estructurados ..Cuando

una persona desarrolla una idea de investigacin debe familiarizarse con el campo

de conocimiento donde se ubica la idea.

Estudio de caso

El estudio de caso o anlisis de caso es un instrumento o mtodo de investigacin

con origen en la investigacin mdica y psicolgica1 y que ha sido utilizado en la

sociologa por autores como Herbert Spencer, Max Weber, Robert

Merton e Immanuel Wallerstein. Se sigue utilizando en reas de ciencias sociales

como mtodo de evaluacin cualitativa. El psiclogo educativo Robert E. Stake es

pionero en su aplicacin a la evaluacin educativa.

Los estudios de casos incluyen una variedad de grupos de presin como

movimientos de paz, movimientos sociales, derechos de las mujeres, exiliados,

tratados internacionales y grupos extremistas de derecha.

37
Qu es un problema?

Es un desequilibrio entre lo real y lo ideal


Es una oportunidad de crear conocimiento a partir de las necesidades de
los investigadores.
Es iniciar un proceso de bsqueda de respuesta los interrogantes.
Es una situacin difcil que preocupa

Qu es un problema?

Un problema es una cuestin en que hay algo que averiguar y para su solucin es

necesario aplicar en forma sistemtica un mtodo.

Qu es un problema?

Problema.

1. Cuestin que se trata de aclarar.

2. Proposicin o dificultad de solucin dudosa.

3. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecucin de algn fin.

4. Disgusto, preocupacin.

5. Planteamiento de una situacin cuya respuesta desconocida debe obtenerse a

travs de mtodos cientficos

Cmo resolvemos un problema?

Para resolver los problemas hay que investigar.

38
La investigacin es un proceso de bsqueda para descubrir algo que

contribuya al saber colectivo.

Es una actividad intelectual

Es un proceso creativo por el cual el hombre descubre sus problemas y trata

de resolver los mediante la aplicacin de un mtodo.

El problema y la inteligencia

Qu tienen en comn?

La inteligencia es el camino hacia la solucin de los problemas

El camino ms cercano al conocimiento es la solucin.

El conocimiento suele entenderse como:

Hechos o informacin adquiridos por una persona a travs de la experiencia o

la educacin, la comprensin terica o prctica de un asunto referente a la realidad.

Lo que se adquiere como contenido intelectual relativo a un campo determinado o a

la totalidad del universo.

Conciencia o familiaridad adquirida por la experiencia de un hecho o situacin.

Representa toda certidumbre cognitiva mensurable segn la respuesta a por qu?,

cmo?, cundo? y dnde?

39
No existe una nica definicin de conocimiento. Sin embargo existen muchas

perspectivas desde las que se puede considerar el conocimiento; siendo la

consideracin de su funcin y fundamento, un problema histrico de la

reflexin filosfica y de la ciencia. La rama de la filosofa que estudia el

conocimiento es la epistemologa o teora del conocimiento. La teora del

conocimiento estudia las posibles formas de relacin entre el sujeto y el objeto. Se

trata por lo tanto del estudio de la funcin del entendimiento propia de la persona.

Los tipos de Conocimiento

A lo largo de la historia de la humanidad, el ser humano siempre se ha distinguido

por utilizar su capacidad de raciocinio para generar conocimiento en base a

informacin que el medio le provee, o el mismo logra encontrar mediante procesos

de investigacin.

Desde sus inicios el ser humano se ha visto rodeado de informacin proporcionada

por el medio que le rodea y ms an en la sociedad actual, una sociedad

informacional en donde la base y principal objetivo de todo desarrollo se sustenta en

la informacin que ser transformada en conocimiento. Pero cuantos tipos de

conocimiento existen?

40
Desde tiempos atrs se ha intentado clasificar el conocimiento en dimensiones fijas

y cuantitativas, pero entre los muchos autores que se han dedicado han creado

muchos formas de clasificarlos a continuacin dar una pequea introduccin de los

tipos ms importantes de conocimiento:

Conocimiento Emprico.- Se define como el conocimiento basado en la experiencia

y en la percepcin, que todo hombre adquiere debido a las diversas necesidades que

se le presentan en la vida, adquirido muchas veces por instinto y no pensamiento

fundamentado donde todo conocimiento que se genera no implica a la ciencia o

leyes. Es as que existen personas con gran dominio de un determinado aspecto sin

haber recibido educacin alguna.

Conocimiento Cientfico.- A diferencia del conocimiento emprico el conocimiento

cientfico es un saber crtico con fundamentos, metdico, verificable, sistemtico,

unificado, ordenado, universal, objetivo, racional, provisorio y que explica los

sucesos a partir de leyes. Cabe indicar que para esto se utiliza tambin el mtodo

cientfico que aparte de otras cosas muchas veces empieza trabajando en base a algo

emprico que necesita ser probado.

Conocimiento Explcito.- A diferencia del conocimiento tcito, de este sabemos

que lo tenemos y para ejecutarlo somos conscientes de ello. Por esto es ms fcil de

transmitir o representarlo en un lenguaje, debido a que sus caractersticas son: ser

Estructurado y Esquematizado.

41
Conocimiento Tcito.- Es conocido como el tipo de conocimiento inconsciente, del

cual podemos hacer uso, lo que hace que podamos implementarlo y ejecutarlo, como

se dira, de una forma mecnica sin darnos cuenta de su contenido.

Conocimiento Intuitivo.- El conocimiento intuitivo est definido como la

aprehensin inmediata de las experiencias internas o externas en su experimentacin

o percepcin. Esto quiere decir que nos una especie de sensacin vaga sobre algo

sino que se establece como la visin clara y directa de experimentar las cosas en su

forma original.

Conocimiento Revelado.- Este tipo de conocimiento implica que todos los

fenmenos que envuelve son inteligibles, implicando para ello, siempre una actitud

de fe, teniendo un fuerte peso en el comportamiento humano. Se da sobre algo

oculto o un misterio que alguien desea manifestar o se pretende conocerlo.

LA CIENCIA

Mario Bunge:

Conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observacin y el razonamiento, y

de los que se deducen principios y leyes generales. En su sentido ms amplio se

emplea para referirse al conocimiento en cualquier campo, pero que suele aplicarse

sobre todo a la organizacin del proceso experimental verificable.

42
Trefil James: La ciencia puede caracterizarse como conocimiento racional, exacto y

verificable. Por medio de la investigacin cientfica, el hombre ha alcanzado una

reconstruccin conceptual del mundo que es cada vez ms amplia, profunda y

exacta.

Hernn y Leo Sheneider: Denominacin de un conjunto de disciplinas escolares,

que abarcan una serie de materias basadas en la experimentacin y las matemticas.

Diccionario bsico: Conocimiento profundo acerca de la naturaleza, la sociedad,

el hombre y sus pensamientos

APLICACIONES

La ciencia se divide en numerosas ramas, cada una de las cuales tiene por objeto

solo una parte de todo el saber adquirido, a travs de la experiencia y la

investigacin.

C. Exactas: Las que solo admiten principios y hechos rigurosamente demostrables.

C. Naturales: Las que tienen por objeto el conocimiento de las leyes y propiedades

de los cuerpos.

C. Polticas: Las que estudian y analizan la estructura y funciones del gobierno.

C. de la tierra: Conjunto de disciplinas que se ocupan de la historia, evolucin y

reconstruccin de los periodos del pasado ocurridos en la tierra.

43
C. Humanas: Disciplina que tiene como objeto el hombre y sus comportamientos

individuales y colectivos.

Filosofa de la ciencia: Trata de averiguar si por medio de la ciencia,

las teoras cientficas revelan la verdad sobre un tema.

APORTES

El objetivo primario de la ciencia, es mejorar la calidad de vida de los humanos,

tambin ayuda a resolver las preguntas cotidianas.

Muchos de los aportes que ha realizado la ciencia es descifrando pequeas

incgnitas, como si la tierra era plana y no redonda, o porque el agua moja, si existe

un planeta adems del nuestro. Las resoluciones de estas incgnitas ha aportado

mucho a las investigaciones actuales, muchas de las cosas que sabemos hoy en da

es porque personas en el pasado las resolvieron con la ayuda de la ciencia.

Relacin de la ciencia y tecnologa:

La relacin que existe entre estas, es que ambas necesitan de

un mtodo experimental para ser confirmadas, puede ser demostrable por medio de

la repeticin. Por otra parte, la ciencia se interesa ms por el desarrollo de leyes, las

cuales son aplicadas por la tecnologa para sus avances.

Existe una tecnologa para cada ciencia, es decir, cada rama posee un sistema

tecnologa diferente, que permite un mejor desarrollo para cada una de ellas.

44
Cabe recordar, que la tecnologa se percibe con los sentidos, es decir, podemos

observarla y verla.

Nosotros vivimos en un mundo que depende de forma creciente de la ciencia y la

tecnologa. Los procesos de produccin, las fuentes de alimentacin, la medicina,

la educacin, la comunicacin o el transporte son todos campos cuyo presente y

futuro estn fuertemente ligados al desarrollo tecnologa y cientfico.

La ciencia y la tecnologa han contribuido a mejorar nuestras condiciones de vida,

aumentando la calidad de vida y transformando nuestro entorno. Sin embargo, han

ocasionado tambin problemas como lo son: el aumento de la contaminacin, el uso

de sustancias toxicas, el deterioro progresivo del medio ambiente, la desertizacin,

el empobrecimiento de la flora y la fauna, los accidentes y enfermedades

relacionados con la tecnologa son una parte importante de estos riesgos.

Por otra parte tambin tiene efectos sobre la economa, aumentando las diferencias

entre los pases desarrollados y en vas de desarrollo, y agravando las situaciones

de pobreza.

METODO CIENTIFCO

Es el mtodo de estudio de la naturaleza que incluye las tcnicas de observacin,

reglas para el razonamiento y la prediccin, ideas sobre la experimentacin

planificada y los modos de comunicar los resultados experimentales y tericos. Este

mtodo posee diferentes pasos que conllevan a la respuesta del fenmeno observado.

45
Hiptesis: Tratando de contestar la pregunta, un cientfico formular

una hiptesis de la respuesta a la pregunta. En nuestro ejemplo hay varias posibles

hiptesis, pero una hiptesis podra ser que una fuerza invisible (gravedad) jal el

vaso al suelo.

Experimentacin: De todos los pasos en el mtodo cientfico, el que

verdaderamente separa la ciencia de otras disciplinas es el proceso de

experimentacin. Para comprobar, o refutar, una hiptesis el cientfico disear un

experimento para probar esa hiptesis. A travs de los siglos,

muchos experimentos han sido diseados para estudiar la naturaleza de la gravedad.

Detengmonos en uno de ellos.

Registro y Anlisis de datos: dentro de la labor cientfica es indispensable

la recoleccin de datos(observaciones inciales, resultados durante ya al final del

experimento) en forma organizada, de manera que sea posible determinar relaciones

importantes entre estos, para lo cual se utilizan tablas, graficas y en algunos

casos dibujos cientficos.

Pronostica la hiptesis. En realidad, al interpretar los datos reunidos dentro de una

experiencia, lo ms importante es comparar los registros inciales con los obtenidos

durante y al final del experimento, dando explicaciones o razones por las cuales

existen cambios en los datos o se mantienen iguales Siempre que se realiza un

46
anlisis se debe contar con un soporte terico que apoye los planteamientos hechos

en relacin con el problema.

Anlisis de Resultados: a fin de extraer la mayor informacin de los datos

recolectados Las personas de ciencia los someten a muchos estudios; entre estos en

anlisis estadstico, que consisten en utilizar las matemticas para determinar la

variacin de un factor, tal como la

ESTUDIDO DE CASO EN CUANTO A LOS OBJETIVOS

Mtodos de investigacin

Historia de casos

Los estudios de caso se basan en la recopilacin de informacin detallada sobre el

mismo individuo o grupo a lo largo de un tiempo considerable; el material proviene

principalmente de entrevistas, observaciones directas y otras herramientas

descriptivas. Generalmente es usado en los ambientes de salud mental.

Dispositivos de evaluacin

Se utilizan dispositivos de evaluacin cuando se desea recoger datos de difcil

obtencin mediante la observacin. Existen tres grandes tipos de dispositivos:

cuestionarios, entrevistas y pruebas.

Cuestionarios: Los cuestionarios consisten en formas que contienen gran cantidad

de preguntas que pueden ser respondidas rpidamente.

47
Entrevistas: Consisten en la recopilacin cara a cara de auto informes. Existen tres

grandes tipos de entrevistas: estructuradas, donde se presentan preguntas definidas a

las que se espera que todos respondan incluso pueden aparecer las respuestas -;

entrevistas semi-estructuradas, donde slo estn definidas las reas globales a

abordar y, finalmente, las entrevistas abiertas, en las que el entrevistador construye

las preguntas que sean necesarias para explorar los temas a investigar. Entre las

ventajas de las entrevistas, encontramos que ellas permiten recabar ms informacin

que los cuestionarios y permiten obtener mejores muestras, ya que la gente no suele

rehusarse a realizar una entrevista. Entre las desventajas, encontramos que son

relativamente costosas, ya que requieren tiempo y personal calificado, y presentan

los mismos problemas de los cuestionarios en lo referente a la veracidad de los auto-

informes.

Pruebas psicolgicas: Las pruebas son cuestionarios cuyo contenido ha sido

validado mediante diversas tcnicas de estandarizacin. El resultado que arroja una

prueba nos permite comparar a un individuo con respecto al resto de la poblacin.

Entre las ventajas de la pruebas encontramos, si esta est bien construida y aplicada,

la confianza que nos dan sus resultados.

Observacin de campo o natural: Consiste en la observacin de la conducta

humana en el ambiente natural donde ellos se desenvuelven. Se realiza un registro

meticuloso de las observaciones, que pueden consistir en grabaciones, registros

escritos o descripciones de lo observado.

48
Observacin no restringida v/s observacin restringida: La observacin no

restringida en la observacin de los fenmenos conductuales de manera libre. Este

tipo de observacin nos permite descubrir ciertas pautas en el comportamiento de las

personas, lo que puede llevar a la formulacin de preguntas e hiptesis, las cuales

podran ser respondidas por otros mtodos de investigacin

Observacin participativa: Observacin participativa es aquella en que el

investigador participa de las actividades que est investigando. Si son aceptados

dentro del grupo, es poco probable que su presencia genere incomodidad y deforme

la conducta a estudiar.

Observacin reactiva v/s observacin no reactiva: Observacin reactiva es

aquella en que las personas saben que estn siendo estudiadas por el investigador. Es

recomendable en aquellos casos donde se requiere la participacin activa de las

personas en el proyecto.

Observacin con intervencin: Hay situaciones en las cuales el investigador desea

conocer las reacciones de la gente ante un determinado hecho en su ambiente

natural. Para ello, el investigador puede "crear" una situacin determinada (por

ejemplo. puede contratar a una persona para que simule haber sido atropellada y

observar las reacciones de la gente). Por lo general, este tipo de observaciones trata

de ser no reactiva.

49
Estrategia correlativa: Aunque hay casos en que no se puede determinar las

relaciones causa efecto entre dos fenmenos a travs de un experimento, se puede

establecer el grado de relacin que existe entre ellas a travs de las tcnicas de

correlacin. A grandes rasgos, los procedimientos correlativos se basan en la

medicin de dos o ms variables, para despus establecer, a partir de determinadas

pruebas matemticas, el grado de correlacin de las variables.

Mtodo experimental: Los experimentos son la nica forma de determinar

causalidad. A grandes rasgos, consiste en manipular una determinada situacin (la

variable independiente) y observar qu cambios se producen en determinados

comportamientos de la gente, los cuales constituiran la variable dependiente. En

general, un estudio experimental cuenta con dos grupos: el grupo experimental y el

grupo control. Estos dos grupos seran iguales en todos los aspectos, menos en la

exposicin a la variable independiente; con esto se busca eliminar el efecto de las

variables intervinientes o extraas al experimento

TCNICAS DE INVESTIGACIN

Una vez que el investigador haya realizado una seleccin adecuada del tema, un

buen planteamiento de la problemtica a solucionar y la definicin del mtodo

cientfico que se utilizar, debe poner en marcha toda la estructura. Para ello, se

requiere de tcnicas y herramientas que auxilien al investigador. Entre las ms

utilizadas y conocidas se encuentran:

50
1) La investigacin documental.

2) La investigacin de campo.

Investigacin documental: La investigacin de carcter documental se apoya en la

recopilacin de antecedentes a travs de documentos grficos de cualquier ndole y

de diversos autores, en los que el investigador fundamenta y complementa su

investigacin.

Los materiales de consulta suelen ser las fuentes bibliogrficas, iconogrficas,

fonogrficas y algunos medios magnticos, como se muestra en la figura siguiente:

51
Investigacin de campo: La investigacin de campo es la que se realiza

directamente en el medio donde se presenta el fenmeno de estudio. Entre las

herramientas de apoyo para este tipo de investigacin se encuentran:

La observacin. El cuestionario.

La entrevista. La experimentacin.

La encuesta.

La observacin

Es una tcnica que consiste en observar atentamente el fenmeno, hecho o caso,

tomar informacin y registrarla para su posterior anlisis. La observacin es un

elemento fundamental de todo proceso investigativo, en ella se apoya el investigador

para obtener el mayor nmero de datos.

LA OBSERVACIN CIENTFICA.

APLICACIN

Para aplicar esta tcnica se debe tener en cuenta los siguientes pasos:

a. Determinar el objeto, situacin, c. Determinar la forma con que se van

caso, etc., que se va a observar. a registrar los datos.

b. Determinar los objetivos de la d. Observar cuidadosa y crticamente.

observacin.
e. Registrar los datos observados.

52
f. Analizar e interpretar los datos.

g. Elaborar conclusiones.

h. Elaborar un informe

53
TIPOS DE OBSERVACIN CIENTFICA

a) Observacin Directa e Indirecta

Es directa cuando el investigador se pone en contacto personalmente con el hecho o

fenmeno que trata de investigar. Es indirecta cuando el investigador entra

en conocimiento del hecho o fenmeno observando a travs de las observaciones

realizadas anteriormente por otra persona. Tal ocurre cuando nos valemos de libros,

revistas, informes, grabaciones, fotografas, etc., relacionadas con lo que estamos

investigando, los cuales han sido conseguidos o elaborados por personas que

observaron antes lo mismo que nosotros.

b) Observacin Participante y no Participante

La observacin es participante cuando para obtener los datos el investigador se

incluye en el grupo, hecho o fenmeno observado. Observacin no participante es

aquella en la cual se recoge la informacin desde afuera, sin intervenir para nada en

el grupo social, hecho o fenmeno investigado.

c) Observacin estructurada y no estructurada

Observacin no estructurada, llamada tambin simple o libre, es la que se realiza sin

la ayuda de elementos tcnicos especiales. Observacin estructurada es en cambio,

la que se realiza con la ayuda de elementos tcnicos apropiados, tales como: fichas,

cuadros, tablas, etc., por lo cual se la denomina tambin observacin sistemtica.

54
d) Observacin de campo y de laboratorio

La observacin de campo es el recurso principal de la observacin descriptiva; se

realiza en los lugares donde ocurren los hechos o fenmenos investigados. La

observacin de laboratorio se entiende de dos maneras: por un lado, es la que se

realiza en lugares preestablecidos para el efecto, tales como los

museos, archivos, bibliotecas y, naturalmente los laboratorios; por otro lado,

tambin es investigacin de laboratorio la que se realiza con grupos humanos

previamente determinados, para observar sus comportamientos y actitudes.

Diferencias prcticas entre las Tcnicas de investigacin cuantitativas y cualitativas

55
FICHAS DOCUMENTALES

A medida que consultamos la bibliografa, tambin debemos registrarlas. La forma

tradicional de hacerlo es en FICHAS DOCUMENTALES.

Las ms utilizadas son las siguientes:

56
1. Fichas bibliogrficas:

Describen los datos principales de un libro a los efectos de su segura e indubitable

identificacin. Los datos son los referidos al autor, el ttulo de la obra, el lugar donde

se edit, editorial, nmero de edicin, ao de edicin, nmero de pginas, y en su

caso, ttulo en idioma original y nombre del traductor. Estos son considerados datos

mnimos, pero a partir de ellos, si es necesario, se puede consignar algn otro dato

que garantice una mejor identificacin.

2. Fichas textuales

Tambin se las llama fichas de contenido. Es la trascripcin de una parte relevante

del libro acorde a la temtica de estudio, en una ficha. Mediante ella se realiza una

lectura selectiva y analtica de los captulos de la obra. Permite extraer la idea

central o lo que se necesita del texto en el marco de la investigacin y evaluar la

relevancia del mismo.

3. Fichas hemerogrficas

Se registran en las fichas, datos relevantes de un peridico o una revista, de la

siguiente manera:

a) Nombre o Ttulo del peridico o revista, subrayado;

b) Aos que lleva en circulacin;

c) Nmero de la publicacin;

57
d) Ciudad donde fue impreso el material;

e) Fecha (da, mes, ao) de la publicacin afectada.

4. Fichas audiovisuales

Recopila informacin procedimentalmente. Permite agregar o eliminar datos en

cualquier momento, lo cual influye en el ahorro del tiempo para el investigador.

Ayuda o obtener, analizar y comparar datos con facilidad y varan de acuerdo al tipo

de fuente de los que son obtenidos (videos, grabaciones, pelculas, videocasetes,

etc.) Asimismo, permite un mejor entendimiento del tema, ya que ampla la

perspectiva de lo investigado.

CITAS BIBLIOGRFICAS

Una cita es una forma de referencia breve colocada entre parntesis dentro de un

texto o aadida a un texto como nota a pie de pgina, al final de un captulo, o al

final de la obra completa. La misma permite identificar la publicacin de la que se

extrae la idea parafraseada.

"Es un conjunto de datos precisos y detallados con los que un autor facilita la

remisin a otros documentos impresos, o a una de sus partes, y a sus caractersticas

editoriales".

58
1) Citas de libros: Consta de los siguientes elementos y se desarrolla en el siguiente

orden: Apellido/s, Nombre/s del autor/es. Ttulo del libro. Lugar de edicin: Nombre

del editor, fecha. Cantidad de pginas.

2) Citas de partes de Libros: En las citas de partes de un libro, ya sea un captulo,

o seccin, escritos por el mismo autor, o por autores diferentes, los elementos son

los siguientes: Apellido/s, nombre/s del autor/es de la parte. Ttulo de la parte. En:

Apellido/s. Nombre/s del autor/es del libro principal. Ttulo del libro principal.

Lugar de edicin: Nombre del editor, fecha, localizacin de la parte, cantidad de

pginas. (Nombre de la coleccin o serie; nmero de la misma).

INICIACIN A LA INVESTIGACIN

Es necesario que el estudiante se inicie en mtodos y tcnicas de investigacin que

le ayuden en su proceso de aprendizaje as como en el diseo y planificacin de sus

trabajos.

El antes de la Investigacin: El proyecto.

El proyecto de investigacin es el Planning de la Investigacin, por tanto se trata de

un documento previo a la investigacin.

Finalidad

Interna: Servir de reflexin y de bsqueda de soluciones a las dificultades que todo

proyecto de investigacin supone.

59
Externa: Dar a conocer, Difusin y aprobacin de la investigacin.

Qu contiene un Proyecto de Investigacin

Debe contener el Qu, Cmo, Cundo y Porqu de la Investigacin. En el proyecto

se detallan cada uno de los pasos de la ejecucin posterior de la investigacin, por

tanto las partes o apartados de un proyecto de investigacin sern las mismas que

deba contener una investigacin, con la salvedad de que no se llega al plano de las

actuaciones, nos quedamos en el plano de las previsiones.

Estructura de un proyecto de Investigacin

Basndonos en diferentes convocatorias del Ministerio de Educacin y Ciencia, de

programas para la subvencin de investigaciones, exponemos a modo orientativo la

informacin que debe contener un proyecto de investigacin.

Antecedentes y estado actual del tema a investigar

Marco general en el que se contextualiza la investigacin.

Importancia del estudio por su inters cientfico y educativo.

Fundamentacin terica, metodolgica y estado actual de las investigaciones

relacionadas con el tema.

Estimacin del xito de la investigacin.

Planteamiento del problema de la investigacin.

Inclusin de la bibliografa relevante.

60
Metodologa y plan de trabajo detallado con desglose de tareas.

Descripcin de la poblacin y la muestra.

Descripcin del diseo.

Descripcin de los instrumentos que se van a utilizar y el Procedimiento de

recogida de datos.

Anlisis estadstico previo.

Previsin de resultados y posibles vas de difusin.

Temporalizacin o cronograma.

Gastos o Presupuesto desglosado.

Miembros del equipo.

Bibliografa.

Anexos o apndices.

Si el investigador solicitante va a utilizar algn material o documentacin que le

interesa que se tenga en cuenta y conozca, podr incluirlo en este apartado

EL PROCESO DE INVESTIGACIN

Para que la investigacin podamos considerarla como tal, debemos recurrir al

mtodo cientfico consistente en una secuencia de pasos aceptados y adoptados por

la comunidad cientfica.

61
Se trata de un proceso sistemtico y ordenado, aunque hay que sealar que algunos

pasos pueden, en determinadas investigaciones, superponerse e integrarse, por

ejemplo, en la investigacin experimental las hiptesis se identifican una vez

definido el problema de investigacin; en cambio, en la etnografa la generacin de

las hiptesis no se efecta hasta que se recogen los datos, pudindose volver a

revisar cuando se analizan.

Caractersticas que debe reunir una investigacin

Empiricidad.

Es emprica en cuanto que los datos se basan en la informacin obtenida en el

proceso de la investigacin. Las evidencias derivadas de la investigacin adoptan la

forma de algn tipo de datos (cualitativos o cuantitativos) y el investigador basa su

trabajo en dichos datos.

Diversidad de Formas.

Adquiere formas diversas. Es decir, la investigacin puede ser cualitativa o

cuantitativa adoptando mtodos diversos en funcin del fenmeno bajo estudio. En

general, ya lo hemos mencionado, todas las investigaciones estn orientadas a uno o

a ambos fines: a crear conocimientos (dimensin creativa y acumulativa de la

investigacin) y/o a la solucin de problemas (dimensin de toma de decisiones)

(Hernndez Pina, 1995). Ambos fines no son excluyentes sino complementarios.

62
Sistematicidad.

Debe ser sistemtica. Qu podemos hacer para lograr una investigacin fiable y

vlida? Puesto que la investigacin es un proceso, ste debemos hacerlo sistemtico.

Algunos autores como Kerlinger (1982) definen la investigacin como un proceso

sistemtico, controlado y emprico. McMillan y Schumacher (1989) la definen

tambin como un proceso sistemtico de recogida y anlisis de la informacin

(datos) con algn propsito o fin.

Fiabilidad.

Debe ser fiable. Con este concepto nos referimos a la consistencia y a la

replicabilidad de mtodos, condiciones y resultados. La fiabilidad es una

caracterstica necesaria pero no suficiente. Un estudio que carezca de fiabilidad ser

difcil de extraer una interpretacin de los resultados y generalizarlos a otras

poblaciones y a otras condiciones. Tanto la fiabilidad como la validez establecen la

credibilidad de la investigacin. Mientras que la fiabilidad se centra en la

replicabilidad, la validez lo hace en la exactitud y generalizabilidad de los resultados

Validez.

Debe ser vlida. La validez de la investigacin se relaciona con la exactitud de la

interpretabilidad de los resultados (validez interna) y la generalizacin de sus

conclusiones (validez externa).

63
Niveles del proceso de investigacin

Nivel terico conceptual

A este nivel corresponden las fases del planteamiento del problema y de la

formulacin de las hiptesis de investigacin. Se trata de un nivel eminentemente

terico.

Seleccin del tema de investigacin

El hombre, desde siempre, se ha hecho preguntas sobre la vida, que a veces ha

respondido con el conocimiento vulgar y otras, cuando este conocimiento era

insuficiente, avanzando una posible solucin, que tendr que ser comprobada y

verificada a travs del proceso de investigacin. Si el proceso seguido ha sido el del

mtodo cientfico, este conocimiento pasara a formar parte del cuerpo de

conocimientos cientficos.

Origen de los problemas. La etapa ms creativa de todo el proceso de investigacin

es sin duda la formulacin del problema. Situaciones que motivan los problemas:

Experiencia. Los problemas no surgen del vaco. El conocimiento de los contextos

en los que ocurren los hechos, son una importante fuente de problemas.

Teoras cientficas. Las teoras cientficas dan respuesta a muchos de los fenmenos

que ocurren en un contexto determinado, pero su campo de accin puede ampliarse a

otro conjunto de situaciones, que hacen posible el progreso de la ciencia.

64
Adems de generalizar los constructos tericos a nuevas situaciones para intentar

dar respuestas explicativas, el cientfico sabe que las teoras no son absolutamente

verdaderas o sea, que sus principios generales no han sido probados en todos los

casos y que por lo tanto su aplicabilidad ser hipottica hasta tanto no se someta a

prueba.

Conocimiento previo. A partir de la lectura de otras investigaciones pueden surgir

preguntas sobre lagunas detectadas, o generarse nuevas ideas a partir del

conocimiento de una situacin concreta. La labor del investigador se puede

desarrollar, en este caso, de dos formas diferentes.

Criterios de seleccin del problema. Cuando el investigador se plantea un

problema de investigacin, debe cerciorarse de que este sea lo suficientemente

importante como para dedicarle el esfuerzo econmico y de tiempo que exige su

estudio. Criterios para juzgar la importancia de un problema son:

El problema debe conducir a nuevos problemas y a investigaciones posteriores.

Cuando se realiza una investigacin surgen, a lo largo del proceso, mltiples

interrogantes que son origen de nuevas investigaciones. Una buena investigacin no

solo contesta a una pregunta sino que plantea nuevas cuestiones de cuyo estudio

depende el avance de esa ciencia.

Se debe elegir un problema investigable. No todos los problemas que se plantean

pueden ser objeto de investigacin. J. Arnau (1978).

65
Dice que un problema es resoluble cuando existen argumentos empricos que

permiten responder si o no. Muchas de las preguntas que se realizan en diferentes

disciplinas del conocimiento no admiten investigacin emprica, por lo que la

indagacin deber hacerse por va filosfica

El problema debe ajustarse al investigador. La pregunta puede reunir todas las

condiciones favorables comentadas anteriormente, pero ser totalmente inapropiada

para el investigador, bien por falta de conocimientos sobre el tema o por no disponer

de los medios necesarios para la obtencin de los datos. Estas razones convierten el

problema en inviable para un determinado investigador.

Planteamiento del problema. El problema de investigacin normalmente se

expresa en forma de pregunta, una pregunta que el investigador se hace sobre un

fenmeno o conjunto de fenmenos a los que no puede dar explicacin con los

conocimientos que posee, y, en dicha pregunta aparece implcita la metodologa ms

apropiada.

Revisin de la literatura

Una vez delimitado el campo de investigacin, se deben revisar los estudios

anteriores sobre el tema, para aclarar conceptos sobre los que se pretende indagar.

Revisin de fuentes bibliogrficas. Cuando el investigador comienza a realizar la

revisin de la literatura, sobre todo en los primeros trabajos, con frecuencia le surge

66
la duda de si ya ha ledo bastante o por el contrario es necesario seguir

profundizando y buscando sobre el problema de estudio.

Niveles de realizacin de la revisin

Conceptual. Permite profundizar en los conceptos y trminos que intervienen en la

definicin del problema. Esta lectura acerca al investigador a los puntos de vista de

otros autores, a veces diferentes al suyo, y que deben quedar reflejados cuando se

realiza el informe de investigacin. Funciones:

Determinar el sentido que tienen los trminos que se utilizan en la definicin del

problema de investigacin.

Conocer las opiniones de otros autores sobre los conceptos que se estn

investigando.

Para realizar esta revisin se puede recurrir a los diccionarios, enciclopedias, textos

generales e investigaciones relacionadas con el tema; de todo lo cual se debe dejar

constancia en fichas, realizadas por el propio investigador, como las que a ttulo de

ejemplo exponemos a continuacin.

Funcional. Tiene como funciones principales proporcionar informacin sobre:

Estado de la investigacin sobre el problema planteado.

67
En que se ha profundizado, qu aspectos serian interesante estudiar, que relaciones

se establecen, qu tiempo hace que se ha estudiado el problema etc. Metodologas

seguidas en las diferentes investigaciones consultadas y posibilidades de una u otra

en la nueva situacin.

Pruebas e instrumentos utilizados y fiabilidad y validez de los mismos. Si no fueran

validos, para nuestro propsito, habra que elaborar nuevos instrumentos.

Para el mejor conocimiento del estado de la cuestin es interesante, tras la consulta

de las fuentes de documentacin, dirigirse a los autores que han realizado o estn

realizando investigaciones similares y solicitarles informacin sobre el tema que

interesa.

Tipos de fuentes bibliogrficas

Formulacin de objetivos o hiptesis de investigacin

El problema de investigacin slo nos ofrece el marco general. Para saber de forma

ms concretamente qu es lo que se va a realizar hay que formular los objetivos y/o

las hiptesis. Como observars hacemos una diferenciacin entre objetivos e

hiptesis ya que los objetivos tienen un carcter ms descriptivo y las hiptesis

buscan la relacin causa-efecto, entre las variables.

Las Hiptesis. Son conjeturas, proposiciones o especulaciones que el investigador

ofrece como respuesta a su problema de investigacin.

68
Se definen tambin como generalizaciones o suposiciones comprobables

empricamente que se presentan como la respuesta al problema de investigacin,

segn Ato (1991), son por la gua que va diciendo al investigador lo que debe hacer.

Formulacin de hiptesis. La formulacin y comprobacin de las hiptesis son parte

esencial en el desarrollo de cualquier disciplina cientfica.

Tras la formulacin del problema de investigacin, el investigador debe avanzar

respuestas o soluciones provisionales. Estas respuestas no son ms que

suposiciones que se toman como punto de partida en un razonamiento. Son los

instrumentos de trabajo de las teoras que hacen posible la unin entre stas y la

investigacin emprica. Veamos cuatro requisitos que deben cumplir las hiptesis:

Las hiptesis deben expresar relacin entre las variables.

El investigador debe basar sus hiptesis en la teora o en la prctica.

Las hiptesis deben ser contrastables empricamente.

Las hiptesis deben ser claras y sencillas en su definicin.

Tipos de hiptesis. Segn su enunciado pueden ser:

Hiptesis sustantivas o de investigacin: Expresan verbalmente lo que se espera

obtener en su estudio,

Hiptesis inductivas. Se generan a partir de la observacin y de la experiencia.

69
Hiptesis deductivas. Estas hiptesis tienen un proceso inverso, de arriba abajo

Hiptesis estadsticas: Son la afirmacin que el investigador hace acerca de uno o

ms parmetros en la poblacin de estudio, es por tanto, la expresin cuantitativa o

numrica de los resultados que espera observar. As por ejemplo, un supuesto

poblacional podra ser que la relacin entre determinadas variables es igual 0. La

comprobacin de la hiptesis se realiza sometindola a una prueba estadstica de

significacin. Dicha prueba lleva a la decisin de aceptarla o rechazarla. La

comprobacin de la hiptesis nos lleva a las aplicaciones de la estadstica

inferencial. Se enuncian de dos formas:

Hiptesis nula. Representada por H0, es una afirmacin de un valor o valores

exactos para uno o ms parmetros poblacionales. La H0 no refleja necesariamente

las expectativas del investigador pero es preferida por muchos investigadores debido

a que puede usarse en cualquier estudio que explore una diferencia o relacin.

Hiptesis alterna. Representada por H1. Es la que establece la relacin entre las

variables bajo estudio o la diferencia entre los tratamientos experimentales que el

investigador espera se produzcan. La H1 es la afirmacin que el investigador espera

apoyar aunque su verdad no pueda demostrarla. La hiptesis siempre afirma que los

parmetros poblacionales tienen valores diferentes cualquiera que haya sido lo

especificado en la H0. La H1 es la alternativa original de la H0. Juntas forman una

serie de probabilidades lgicas para las relaciones bajo estudio.

70
Tipos de Enunciado de las Hiptesis.

Enunciado de implicacin general de forma lgica utilizando la condicional:

SI. ENTONCES..

SI ciertas condiciones existen ENTONCES otras condiciones debern existir

SI X (condicin antecedente) ENTONCES Y (condiciones consecuentes)

Enunciado matemtico

Con este enunciado se trata de expresar la relacin cuantitativa de la variable

independiente (X) y dependiente (Y) en forma matemtica. Y es una funcin de X:

Y = f (X)

Como observars aparecen dos proposiciones en el enunciado, uno correspondiente

al antecedente y otro relacionado con el consecuente.

El tipo de anlisis a realizar.

Nivel Tcnico-metodolgico: En este nivel se vinculan los planteamientos tericos

con la realidad emprica. Es el nivel donde se seleccionan los mtodos de recogida

de datos.

Seleccin de la metodologa de investigacin: Una vez formulado el problema y

planteadas las hiptesis de investigacin es el momento de seleccionar el

71
procedimiento para la obtencin de datos relevantes a las hiptesis. Para ello veamos

una clasificacin de:

Estrategias metodolgicas en la recogida de datos

Medicin Encuesta Observacin

El investigador aplica El investigador formula Procedimiento seguido


algn estmulo a los alguna/s preguntas a los cuando los datos son
sujetos de la muestra y sujetos, objeto de extrados en contextos
mide sus efectos sobre la estudio. El grado de naturales, con nulo o
variable de respuesta. intervencin es mayor mnimo control interno
Tanto el control interno que en la observacin,
como la intervencin del como igualmente es
experimentador es mayor el control interno
mxima.

Metodologa Metodologa
Metodologa Selectiva
Experimental Observacional

Mxima intervencin del investigador Grado mximo de naturalidad


(control interno mximo o elevado) (control interno inexistente o escaso)

72
Estudio de las variables

En las hiptesis debe figurar el tipo de relacin que se espera encontrar entre las

variables, pero es necesario definir stas claramente para evitar imprecisiones y

ambigedades en su utilizacin.

Qu es una variable. Existen dos modos de definir las variables con las que vamos

a trabajar; el modo constitutivo, que consiste en utilizar palabras que expliquen en

que consiste el fenmeno a estudiar, hace referencia a la esencia del fenmeno; y el

modo operativo, que asignara significados a la variable, especificando las

actividades u operaciones que han de realizarse para medirla; se refiere, por lo tanto,

al campo de lo observable. Estas definiciones operativas son los instrumentos

fundamentales de la investigacin cientfica, pues han contribuido a la precisin y al

desarrollo de la ciencia.

Las definiciones constitutivas han sido con frecuencia rechazadas en la investigacin

experimental por la dudosa validez de las conclusiones, quedando reservadas solo

para aquellas situaciones en las que los constructos hipotticos no son directamente

susceptibles de un control riguroso.La definicin operativa puede ser medida y

experimental. La primera describe cmo va a ser medida la variable, mientras que la

segunda tendra que indicar con todos los detalles la manipulacin, que de dicha

variable, va a realizar el investigador.

73
Escalas de medida. Una escala de medida es la asignacin de un nmero a objetos o

eventos en funcin de una regla, cualquiera que sea esta. Se trata precisamente de

esa regla o conjunto de reglas que permite realizar la medida.

ARBOL DE PROBLEMAS.

Introduccin

El anlisis de problemas es una de las herramientas fundamentales en la

planificacin, especialmente en proyectos. El anlisis del rbol de problemas,

llamado tambin anlisis situacional o simplemente anlisis de problemas, ayuda a

encontrar soluciones a travs del mapeo del problema. Identifica en la vertiente

superior, las causas o determinantes y en la vertiente inferior las consecuencias o

efectos. Este mtodo tiene las siguientes ventajas:

Est relacionado e identifica problemas reales y presentes ms que problemas

aparentes, futuros o pasados; El problema se puede desglosar en proporciones ms

manejables y definibles. Esto permite, priorizar ms claramente en relacin a que

problema o tema es ms importante y esto a su vez, permite enfocar los objetivos

haciendo ms efectiva su influencia; Hay un mayor entendimiento del problema y

por lo general, nos interconecta con las causas ms contradictorias; Identifica los

argumentos constitutivos y ayuda a establecer quienes son los actores polticos y

procesos en cada etapa; Ayuda a establecer que informacin adicional, evidencia o

74
recurso se necesita para fundamentar el caso o construir un propuesta de solucin

convincente.

Este proceso de anlisis frecuentemente ayuda a construir un sentimiento

compartido de comprensin, propsito y accin;

Los problemas de desarrollo identificados en el rbol de problemas se convierten,

como soluciones, en objetivos como parte de la etapa inicial de disear una

respuesta; y

Los objetivos identificados como componentes o productos se convierten en los

medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un

instrumento para determinar su impacto de desarrollo.

2. Propsito

Contar con una herramienta visual multipropsito para identificar y priorizar

problemas, objetivos o decisiones. El problema principal es representado como el

tronco de un rbol y los factores relevantes, influencias y resultados se reflejan como

races y ramas. Algunos ejemplos de tipos de rboles son: El rbol de problemas

Un rbol de decisiones puede usarse para ilustrar los costos y beneficios asociados

con decisiones;

75
Un rbol de problemas ilustra las variables dependientes e independientes que

afectan un problema en particular y es muy til para entender las causas subyacentes

de problemas complejos; y

Un rbol de objetivos puede ser usado para discernir necesidades prioritarias. Los

rboles de problemas y objetivos por lo general- se elaboran en tndem.

3. Procedimiento

Como se dijo anteriormente, la identificacin y el anlisis de problemas es el primer

paso para la identificacin de los objetivos estratgicos de desarrollo. Adems, este

tipo de anlisis es el que se utiliza para la identificacin de alternativas de solucin a

un determinado problema; y constituye, por tanto, la primera fase de un proceso de

planificacin. La identificacin de ideas, es una etapa muy importante.

76
Anlisis de objetivos

En esta fase, se debe procurar una descripcin de la situacin esperada, la

imagen objetivo que se espera alcanzar en la medida de que se pueda

solucionar el problema central que se ha detectado.

Esta lgica nos permite identificar las posibles alternativas de solucin, que

bajo la forma de proyectos o programas de inversin pueden contribuir a

superar esta situacin.

Para la elaboracin del rbol de objetivos (tambin denominado rbol de

medios y fines), se sugiere seguir los siguientes pasos:

77
Poner en positivo todas las condiciones negativas del rbol de problemas que

se estime que son deseadas y viables de ser alcanzadas.

Al hacer esto, todas las que eran causas en el rbol de problemas se

transforman en medios y los que eran efectos se transforman en fines. Como

se puede comprender, si el segundo no es ms que poner en blanco el

primero, es muy importante haber confeccionado bien el rbol de causas y

efectos para poder llegar a buenos fines y medios. La importancia, adems,

radica en que de este ltimo se debern deducir las alternativas de solucin

que se deben plantear para superar el problema. Las deficiencias en la

reformulacin sealan deficiencias en el anlisis de problemas; en este caso

se debe retornar a la discusin del problema (Qu se quiso decir en

realidad?).

Una vez que se ha construido el rbol de objetivos es necesario examinar las

relaciones de medios y fines que se han establecido, para, de este modo,

garantizar la validez e integridad del esquema de anlisis. Si al revelar el

rbol de causas y efectos se determinan inconsistencias, es necesario volver a

revisarlo para detectar las fallas que se pueden haber producido.

Si se estima necesario, y siempre teniendo presente que el mtodo debe ser

todo lo flexible que sea posible, se deben modificar las formulaciones que no

se consideren correctas, se deben agregar nuevos objetivos que se consideren

78
relevantes y no estaban incluidos, y se deben eliminar aquellos que no eran

efectivos.

En este contexto, lo que era el problema central ahora se transforma en el

gran objetivo de planificacin. Para alcanzar este logro, los que antes eran

efectos ahora son fines. Las que antes eran las causas que provocaban el

problema ahora son los medios para resolverlo. Esto resulta tremendamente

importante, porque si las causas han sido bien Asegurarse de que las

relaciones de causa a efecto se han tornado en relaciones medios fines. Si

la causa es A, entonces el efecto es B. el medio X para alcanzar el fin Y

identificadas, se est muy cerca de identificar los medios, las alternativas,

para la resolucin del problema. Podra asimismo, en una segunda vuelta de

anlisis de la situacin, llegarse a la conclusin de que algunos de estos

medios no son relevantes o que faltan otros que s lo son. Si suponemos que

todos son medios relevantes, es preciso tener en cuenta las siguientes

consideraciones:

Que algunos de estos medios pueden ser complementarios y otros,

excluyentes entre s;

Que algunas de estas acciones pueden estar dentro del mbito de nuestra

gobernabilidad y que otras pueden ser acciones que deban emprender otras

entidades pblicas, a las cuales slo se les podr hacer la sugerencia de

implementarlas; y

79
Que de estos medios ser necesario identificar las alternativas de proyectos

que se pueden deducir.

Definicin de acciones

La identificacin de acciones es un proceso analtico que permite definir acciones

concretas tendientes a materializar los medios. Los medios que deben

operacionalizarse son los que estn en la parte inferior del rbol de objetivos. Es

decir, son aquellos que no tienen otro medio que los genere y estn en

correspondencia con las causas independientes que estn en la parte ms baja del

rbol del problema. Para operacionalizar un medio pueden existir distintas formas de

hacerlo, esto implica que para cada medio existen diversas acciones posibles. La

identificacin de stas depender de la creatividad y experiencia de quienes analizan

un problema. Es recomendable y posible contar con un buen nmero de acciones por

cada medio. Es importante verificar, tambin, la coherencia entre causa, medio y

accin. Esto, porque existe una relacin lgica entre estos tres aspectos del anlisis.

En este sentido la relacin se puede expresar como sigue: la No toda relacin causa

efecto se torna en relacin medios fines. El rbol de problemas existencia de un

problema se explica por la existencia de una causa que lo provoca, para solucionarlo

es necesario recurrir a unos medios que eliminen la causa, para hacer efectivos este

medio se debe identificar una accin. Si atendemos este esquema podramos decir,

leyendo de izquierda a derecha, que la accin que se propone permite obtener unos

medios que eliminan la causa que genera el problema.

80
Por lo tanto, es necesario revisar que exista coherencia entre estos elementos para as

no caer en inconsistencias que afectaran el anlisis. A partir del rbol de objetivos,

debemos analizar cules seran las acciones posibles de llevar a cabo para resolver el

problema. Para cada base del rbol de objetivos se busca creativamente acciones que

concreten el medio, de la siguiente forma.

Alternativas

Una vez que contamos con las acciones definidas para resolver el problema, en

necesario establecer alternativas viables y pertinentes. Para ello es necesario el

examen de las acciones propuestas en varios aspectos:

Lo primero es discriminar entre acciones, esto se hace clasificndolas en dos tipos:

complementarias y excluyentes.

Las complementarias sern aquellas que son factibles en conjunto y que van a

complementar sus aportes a la solucin del problema, por lo tanto es posible

agruparlas en torno a la solucin.

Las acciones excluyentes, por el contrario, no es posible realizarlas en conjunto,

estas nos ayudan a decidir por una estrategia. Esto se puede expresar a modo de

ejemplo entre dos proposiciones, reparar un equipo o comprar uno nuevo, la

decisin entre hacer una o la otra accin las clasifica como excluyentes.

81
Verificar el grado de interdependencia entre las acciones propuestas y agrupar las

que sean complementarias. Cada agrupacin de acciones complementarias podr

configurar una alternativa.

Analizar su nivel de incidencia en la solucin del problema. Dar prioridad a las de

mayor porcentaje de incidencia presumible.

Verificar la factibilidad de las alternativas.

Costos totales en valores presentes y futuros,

Viabilidad financiera y econmica,

Viabilidad tcnica,

Sostenibilidad,

Contribucin al fortalecimiento institucional y construccin de capacidades,

Impacto ambiental,

Aceptacin por parte de los beneficiarios,

Compatibilidad del proyecto con las prioridades gubernamentales.

3.5. Estructura analtica

Con la informacin que se recogi para la seleccin de la estrategia ptima se

construye la Estructura Analtica del Proyecto, que consiste en diagramar un rbol

de objetivos ajustado a la alternativa seleccionada pero con:

82
4 niveles jerrquicos: objetivos generales (fin), objetivo especfico (propsito),

resultados y actividades. El rbol de problemas Pgina 10 de 12 El fin y propsito se

toman del rbol de objetivos original, mientras que los resultados y actividades

debern construirse a partir de la informacin producto del anlisis de alternativas.

Medios, se refiere a los recursos materiales y no materiales necesarios para

realizar las actividades;

Actividades, tareas realizadas a travs de las cuales se alcanzan los

resultados; Resultados, fruto de las actividades realizadas para alcanzar el

objetivo especfico, Objetivos especficos, propsitos que en conjunto

contribuyen a los objetivos generales.

Los objetivos generales se seleccionan de la parte superior del rbol de medios y

fines, describiendo por orden de importancia la perspectiva con la cual se realizar la

intervencin.

83
El objetivo especfico se selecciona de la situacin esperada correspondiendo

al revelado del problema que se haba identificado.

Los resultados son los medios que conducen a alcanzar el objetivo

especfico.

Las actividades son aquellas acciones identificadas y priorizadas de acuerdo

a lo descrito en los apartados anteriores. Es posible tambin incorporar otros

resultados que anteriormente no fueron identificados y que provienen de un

anlisis posterior. Lo anteriormente expuesto se detalla en el esquema

siguiente:

84
Definicin: Marco Terico

El "marco terico" (o conceptual): Es una de las fases ms importantes de un trabajo

de investigacin, consiste en desarrollar la teora que va a fundamentar el proyecto

con base al planteamiento del problema que se ha realizado. Existen numerosas

posibilidades para elaborarlo, la cual depende de la creatividad del investigador. Una

vez que se ha seleccionado el tema objeto de estudio y se han formulado las

preguntas que guen la investigacin, el siguiente paso consiste en realizar una

revisin de la literatura sobre el tema. Esto consiste en buscar las fuentes

documentales que permitan detectar, extraer y recopilar la informacin de inters

para construir el marco terico pertinente al problema de investigacin planteado.

Marco terico referencial

1. Marco Referencial

Sin los marcos referenciales son obligatorios, ya que stos sitan la investigacin

desde las escuelas, enfoques tericos y conceptos que permiten al investigador

desenvolver mejor las temticas que se plantean. La investigacin sin su aspecto

terico no tiene validez real.

Los marcos de referencia son aquellos que permiten al proyecto de investigacin

situar los distintos referentes tericos, conceptuales y legales que sustentan la

validez cientfica del mismo.

85
MARCO CONCEPTUAL Y TERICO

Desde el momento del planteamiento del problema, surge la necesidad de recurrir a

los elementos tericos existentes alrededor del tema en estudio, con el fin de

construir un marco conceptual y terico que permita mayor profundidad y alcance

en el anlisis, comprensin y explicacin del problema seleccionado para la

investigacin.

La formulacin del problema, la construccin del marco conceptual y terico y

el planeamiento de las hiptesis, son procesos que se realizan en forma casi

simultnea, se retroalimentan mutuamente y se enriquecen a medida que se

profundiza en el estudio. A su vez, sigue una corriente de pensamiento determinada

por la ubicacin del problema, los conceptos bsicos y las teoras que sustentan o

fundamentan el marco seleccionado (conceptual o terico).

El marco conceptual y terico es el espacio del investigador que le permite describir,

comprender, explicar e interpretar el problema desde un plano terico, as como el

planteamiento de las hiptesis que contienen una respuesta al problema en estudio.

Desde la perspectiva, tanto el marco conceptual como el terico:

Amplan la descripcin y anlisis del problema.-

Orientan hacia la organizacin de datos o hechos significativos para descubrir las

relaciones de un problema con las teoras ya existentes.-

86
Integran la teora con la investigacin.

2. Esto exige del investigador la identificacin de un marco de referencia sustentado

en el conocimiento cientfico.

La observacin, descripcin y explicacin de la realidad que se investiga deben

ubicarse en la perspectiva de lineamientos tericos.

3. La investigacin que se realiza debe tomar en cuenta el conocimiento previamente

construido, pues forma parte de una estructura terica ya existente.

MARCO TEORICO

Es la descripcin de los elementos tericos planteados por uno o por diferentes

autores y que permiten al investigador fundamentar su proceso de conocimiento.

MARCO CONCEPTUAL

El investigador define y delimita, segn su criterio y de acuerdo con su marco

terico, algunos conceptos involucrados en las variables de investigacin.

4. MARCO ESPACIAL

El investigador determina en el diseo de investigacin el mbito en el cual se

enmarcara la construccin del conocimiento. Este mbito puede ser un grupo social,

una organizacin, una zona geogrfica.

87
MARCO TEMPORAL

En el diseo de investigacin su autor debe especificar el periodo al cual

corresponde la informacin que servir para su anlisis en la construccin de

conocimiento.

5. En el desarrollo de la investigacin el marco terico se ampliara y

complementara.

Lo constituye la presentacin de postulados segn autores e investigadores que

hacen referencia al problema investigado. Es una descripcin detallada de cada uno

de los elementos de la teora que sern directamente utilizados en el desarrollo de la

investigacin.

Permite ubicar el tema objeto de investigacin dentro del conjunto de teoras

existentes.

6. Su funcin es definir el significado de los trminos que van a emplearse con

mayor frecuencia

Definicin de Investigacin de Campo.

Investigacin de campo es aquella que se aplica extrayendo datos e informaciones

directamente de la realidad a travs del uso de tcnicas de recoleccin (como

entrevistas o encuestas) con el fin de dar respuesta a alguna situacin o problema

planteado previamente.

88
Qu tipo de investigacin lleva a cabo?

Uno de los campos que ms problemtica levanta entre los investigadores es el de

elegir qu tipo de investigacin es el ms idneo para cada caso. Este conflicto parte

del hecho de que no hay un nico procedimiento estndar, sino que en funcin de las

caractersticas particulares de cada investigacin de campo se podrn usar diferentes

diseos.

Entre los ms utilizados nos encontramos por ejemplo son el diseo experimental,

consistente en someter el objeto de estudio a una serie de procesos controlados por

el investigador de forma que se puedan recoger de forma exacta los efectos que cada

proceso o variable ha surtido sobre el objeto de estudio.

Puede sealarse por tanto que sern los objetos de estudios los que marquen el

diseo de la investigacin de campo, teniendo que elegir el investigador aquel tipo

que crea ms conveniente para alcanzar los objetivos marcados.

Etapas de la investigacin de campo.

Toda investigacin de campo debe comenzar plantendose el problema que quiere

resolver con dicha investigacin y si sta puede llevarse a cabo en forma y plazo

correcto.

89
De ser as, comenzar la etapa exploratoria, donde se empieza a tantear el terreno y

se plantearan las limitaciones del proyecto (tiempo, presupuesto, objeto de estudio).

A partir de entonces se construirn los instrumentos que se utilizarn para recoger

datos (encuestas, entrevistas, cuestionarios,), los cuales proporcionarn una

informacin que deber ser analizada en sumo detalle y a de la cual ser posible

extraer un ndice provisional.

90
CONCLUSIONES

La investigacin como uno de los mtodos ms importantes para

obtener informacin de cualquier clase, es considerada un mtodo

cientfico para la obtencin de conocimientos basados en la observacin

y manipulacin de informacin.

Los investigadores para obtener resultados esperados deben de emplear

cualquier mtodo de obtencin de informacin para llegar al punto

esperado o la meta que se han fijado obtener.

Es importante manifestar que todo investigador debe contar con

caracterstica, habilidades y cualidades esenciales, y que las cuales debe

cumplir para llevar a cabo una correcta investigacin con resultados

positivos.

Por lo tanto es necesario conocer los mtodos y cada una de sus

funciones de acuerdo al tipo de informacin que deseamos obtener.

91
OBJETIVOS

Obtener conocimientos en base a las investigaciones realizadas.

Conocer los mtodos de investigacin.

Practicar los tipos de investigacin de acuerdo a lo investigado.

Aprender a obtener informacin de campo, social y cientfica.

Investigar para obtener conocimientos.

92
EGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos16/ciencia-y-tecnologia/ciencia-y-

tecnologia.shtml#ixzz4doLPGQzh

http://www.monografias.com/trabajos107/marco-teorico-conceptual-

investigacion-cientifica-por-dr-bernardo-manuel-corujo-martinez/marco-

teorico-conceptual-investigacion-cientifica-por-dr-bernardo-manuel-corujo-

martinez.shtml#ixzz4iQH3imFa

http://www.monografias.com/trabajos101/tecnicas-investigacion/tecnicas-

investigacion.shtml#ixzz4iQA4kJmb

http://www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/invest-

cientifica.shtml#ixzz4doINIu6x

http://www.monografias.com/trabajos58/principales-tipos-

investigacion/principales-tipos-investigacion.shtml#ixzz4doG9AnIU

93
ANEXO No. 1

INVESTIGACIN GRUPAL

IMPORTANCIA DE UNA AUDITORA

INTERNA

94
IMPORTANCIA DE UNA AUDITORIA INTERNA

RESEA HISTORICA

Los principios contables de carcter general abarcan las convenciones, normas y

procedimientos necesarios para delimitar las prcticas contables, desarrolladas sobre

las bases de la experiencia, del criterio, de las costumbres y hoy en da convertidos

en Ley.De tal suerte que para desarrollar el ejercicio de la profesin de la Contadura

y tambin para un Auditor dictaminar sobre el resultado de los estados financieros

de un ente contable, tiene que hacer uso de las normas, principios y la aplicacin

oportuna de stos.Dentro de los elementos bsicos del dictamen que elabora el

Auditor encontramos el prrafo de la opinin, en el cual se hace referencia a los

principios bsicos de Contabilidad dado que estos son esenciales tanto en el sistema

de informacin financiero como en el examen del Auditor y del cumplimiento a

cabalidad, de stos depende la opinin profesional del mismo. La existencia de ellos

evita que el Auditor d una opinin subjetiva sobre los estados financieros objeto de

su revisin.

Es difcil pensar que todos los Principios de Contabilidad de General Aceptacin

(PCGA) hayan nacido simultneamente al nacer la contabilidad y es muy probable

que a los principios actuales se sumen algunos otros en el futuro; durante mucho

tiempo no existi una lista oficial de la profesin, que indicara de manera precisa

cuntos y cules eran los principios de contabilidad reconocidos y aceptados por ella

95
misma.Paul Grady; en su conocido " Inventario de los principios de Contabilidad

Generalmente Aceptados ", anota:

El trmino Principios Aceptados para la Contabilidad, empez a tener una aplicacin

general en los informes de los Contadores Pblicos como resultado de la

correspondencia entre un comit del Instituto y la Bolsa de Valores de Nueva

York.Esta correspondencia que tuvo lugar de 1932 a 1934, as como una forma

estndar para la presentacin de informes.A principios del ao 1977 la Bolsa de

Bogot, la Asociacin Nacional de Industriales ANDI y las asociaciones de

Contadores Pblicos divulgaron el boletn, " Principios Contables y Normas para la

presentacin de estados financieros.A continuacin, se dan algunos conceptos sobre

principios de Contabilidad:

Segn el diccionario Pequeo Larousse Ilustrado principio es " Base, fundamento

sobre el cual se apoya una cosa: los principios de la filosofa. Causa primitiva o

primera de una cosa."

El autor mexicano Vctor Mendivil Escalante determina que Principios de

Contabilidad "Son ciertas reglas o maneras de registro de las operaciones e

informacin de las mismas, que se han considerado de observancia necesaria en el

ejercicio de la tcnica contable".

96
(Mendivil 1987). Para Finney Miller los principios de contabilidad "Son ciertas

normas o conceptos en los cuales se basa para que haya entendimiento y d

confianza a los estados financieros." (Finney, 1973)Expuestos los conceptos

anteriores se puede conformar un concepto de Principios de Contabilidad de General

Aceptacin diciendo:

Los principios de contabilidad son normas o reglas definidas de accin, que sirven

de base para que los Contadores puedan entenderse en el ejercicio de la tcnica

contable y de esta manera proporcionar confiabilidad a los estados financieros.

QU ES LA AUDITORIA INTERNA?

La Auditoria Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y

consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una

organizacin. Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando un

enfoque sistemtico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos

de gestin de riesgos, control y gobierno.Desempeada por profesionales con un

profundo entendimiento de la cultura, los sistemas y procesos de los negocios, la

actividad de auditora interna asegura que los controles internos establecidos sean

adecuados para mitigar los riesgos, los procesos de gobierno sean eficaces y

eficientes, y las metas y objetivos de la organizacin se cumplan.

97
El Instituto de Auditores Internos (The Institute of InternalAuditors - IIA) ha

elaborado la siguiente definicin de auditora interna, aceptada mundialmente:

Auditora interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y

consulta concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una

organizacin. Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando un

enfoque sistemtico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos

de gestin de riesgos, control y gobierno.

La independencia est establecida por la estructura de la organizacin y las lneas de

reporte.

La objetividad se logra mediante una apropiada actitud mental. La actividad de

auditora interna evala la exposicin al riesgo del gobierno, las operaciones y los

sistemas informticos de la organizacin, con respecto a lo siguiente:

Eficacia y eficiencia de las operaciones.

Confiabilidad e integridad de la informacin financiera y operativa.

Proteccin de activos.

Cumplimiento de leyes, regulaciones y contratos.

Basndose en los resultados de la evaluacin de riesgos, los auditores internos

evalan la adecuacin y eficacia de cmo los riesgos son identificados y manejados

98
en las reas mencionadas anteriormente. Tambin evalan otros aspectos, tales como

la ticas y los valores dentro de la organizacin, la gestin del desempeo, la

comunicacin de la informacin referida a riesgos y controles dentro de la

organizacin con el fin de facilitar un buen proceso de gobierno.

Los auditores internos deben proporcionar recomendaciones para mejorar aquellas

reas donde se identifiquen oportunidades o deficiencias. La direccin de la

organizacin es la responsable de los controles internos, mientras que la actividad de

auditora interna proporciona aseguramiento a la direccin y al comit de auditora

de que los controles internos son eficaces y funcionan segn fueron establecidos. La

actividad de auditora interna est liderada por el director ejecutivo de auditora

(DEA), quien establece el alcance de las tareas, autoridad e independencia de la

auditora interna en un estatuto escrito que es aprobado por el comit de auditora.

Una actividad de auditora interna eficaz es un valioso recurso para la direccin de la

organizacin y su comit directivo o equivalente, as como para el comit de

auditora, debido a su entendimiento de la organizacin y su cultura, operaciones y

perfil de riesgos.

La objetividad, habilidades y conocimientos de los auditores internos competentes

pueden agregar valor de forma significativa a los procesos de control interno,

gestin de riesgos y gobierno de la organizacin.

99
De forma similar, una actividad de auditora interna eficaz puede proporcionar

aseguramiento a otras partes interesadas, tales como los entes de regulacin,

empleados, proveedores financieros y accionistas.

Como cuerpo principal para la profesin de auditora interna, el IIA establece las

Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditora Interna y el

Cdigo de tica. A los socios del IIA se les exige adhesin a las Normas y al

Cdigo de tica.

Es un control de direccin que tiene por objeto la medida y evaluacin de la eficacia

de otros controles.

La auditora interna surge con posterioridad a la auditora externa por la necesidad

de mantener un control permanente y ms eficaz dentro de la empresa y de hacer

ms rpida y eficaz la funcin Del auditor externo.

Generalmente, la auditora interna clsica se ha venido ocupando fundamentalmente

del sistema de control interno, es decir, del conjunto de medidas, polticas y

procedimientos establecidos en las empresas para proteger el activo, minimizar las

posibilidades de fraude, incrementar la eficiencia operativa y optimizar la calidad de

la informacin econmico-financiera.

100
La de manifiesto en una empresa a medida que sta aumenta en volumen, extensin

geogrfica y complejidad y hace imposible el control directo de las operaciones por

parte de la direccin.

Con anterioridad, el control lo ejerca directamente la direccin de la empresa por

medio de un permanente contacto con sus mandos intermedios, y hasta con los

empleados de la empresa. En la gran empresa moderna esta peculiar forma de

ejercer el control ya no es posible hoy da, y de ah la emergencia de la llamada

auditora interna.

El objetivo principal es ayudar a la direccin en el cumplimiento de sus funciones y

responsabilidades, proporcionndole anlisis objetivos, evaluaciones,

recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones

examinadas.

CULES SON LOS BENEFICIOS DE UNA AUDITORIA INTERNA?

Como se ha mencionado anteriormente, las entidades en busca de su sostenibilidad

en el mercado, han implementado controles que les permitan, evaluar

paulatinamente o en el momento que sea necesario el desarrollo de sus

procedimientos y el cumplimientos de sus objetivos, con el fin de verificar su

correcto funcionamiento o segn el caso implementar las acciones correctivas

101
necesarias, la prctica de Auditoria Interna y Externa, trae a la organizacin

beneficios como: Auditoras internas y externas en las organizaciones

CULES SON LAS CONSECUENCIAS DE NO TENER UNA AUDITORIA

INTERNA?

102
Desastres Fracaso

Amenaza Dao

Vulnerabilidad Gestin

Peligro

Es la probabilidad que una o varias amenazas se convierta en un desastre. La

vulnerabilidad o las amenazas, por separado, pueden no representar un peligro. Pero

si se juntan, se convierte en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un

desastre.

El riesgo se refiere a la posibilidad de dao o fracaso bajo determinadas

circunstancias.

Riesgos de Auditora

Ente u organismo de la administracin publica

Control interno

Control externo

Tipos de riesgo de Auditora

Riesgo Inherente

Riesgo de Control

Riesgo de Deteccin

103
DESCONOCIMIENTOS DE UNA AUDITORIA INTERNA

La planeacin de auditora. Lo que va de NAGA a NIA.

El papel del Contador Pblico frente a las Normas Internacionales de Auditora.

Es necesario Actualizarnos en estos Nuevos Estndares?

El anlisis de riesgo constituye una herramienta muy importante para el trabajo del

auditor y la calidad del servicio, por cuanto implica el diagnostico de los mismos

para velar por su posible manifestacin o no.

Las fusiones, la competencia global y los avances tecnolgicos, las desregulaciones,

y las nuevas regulaciones, el incremento en la demanda de los consumidores y de los

habitantes, la responsabilidad social y ambiental de las organizaciones as como, la

transparencia generan un ambiente operativo, cada da ms riesgoso y complicado,

104
surgiendo en adicin nuevos retos con los cuales lidiar, resultado de los problemas

que se presentan en las organizaciones que operan al margen de la ley o de

conductas ticas.

La administracin de riesgos en un marco amplio implica que las estrategias,

procesos, personas, tecnologa y conocimiento estn alineados para manejar toda la

incertidumbre que una organizacin enfrenta.

Por el otro lado los riesgos y oportunidades van siempre de la mano, y la clave es

determinar los beneficios potenciales de estas sobre los riesgos.

Riesgos

Es importante en toda organizacin contar con una herramienta, que garantice la

correcta evaluacin de los riegos a los cuales estn sometidos los procesos y

actividades de una entidad y por medio de procedimientos de control se pueda

evaluar el desempeo de la misma.

Si consideramos entonces, que la Auditora es un proceso sistemtico, practicado

por los auditores de conformidad con normas y procedimientos tcnicos

establecidos, consistente en obtener y evaluar objetivamente las evidencias sobre las

afirmaciones contenidas en los actos jurdicos o eventos de carcter tcnico,

105
econmico, administrativo y otros, con el fin de determinar el grado de

correspondencia entre esas afirmaciones, las disposiciones legales vigentes y los

criterios establecidos. Es aquella encargada de la valoracin independiente de sus

actividades.

Por consiguiente, la Auditora debe funcionar como una actividad concebida para

agregar valor y mejorar las operaciones de una organizacin, as como contribuir al

cumplimiento de sus objetivos y metas; aportando un enfoque sistemtico y

disciplinado a para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestin de

riesgos, control y direccin.

Los servicios de Auditoria comprenden la evaluacin objetiva de las evidencias,

efectuada por los auditores, para proporcionar una conclusin independiente que

permita calificar el cumplimiento de las polticas, reglamentaciones, normas,

disposiciones jurdicas u otros requerimientos legales; respecto a un sistema,

proceso, subproceso, actividad, tarea u otro asunto de la organizacin a la cual

pertenecen.

Viendo la necesidad en el entorno empresarial de este tipo de herramientas y

teniendo en cuenta que, una de las principales causas de los problemas dentro de los

subprocesos es la inadecuada previsin de riesgos, se hace necesario entonces

106
estudiar los Riesgos que pudieran aparecer en cada subproceso de Auditora, esto

servir de apoyo para prevenir una adecuada realizacin de los mismos.

Es necesario en este sentido tener en cuenta lo siguiente:

1. La evaluacin de los riegos inherentes a los diferentes subprocesos de la

Auditora.

2. La evaluacin de las amenazas o causas de los riesgos.

3. Los controles utilizados para minimizar las amenazas o riesgos.

4. La evaluacin de los elementos del anlisis de riesgos.

Generalmente se habla de Riesgo y concepto de riesgos en la evolucin de los

Sistemas de Control Interno, en los cuales se asumen tres tipos de riesgo:

1. Riesgo de Control: que es aquel que existe y que se propicia por falta de

control de las actividades de la empresa y puede generar deficiencias del

sistema de control interno.

2. Riesgo de Deteccin: Es aquel que se asume por parte de los auditores que

en su revisin no detecten deficiencia en el sistema de control interno.

107
3. Riesgo Inherente: Son aquellos que se presentan inherentes a las

caractersticas del sistema de control interno.

El propsito de una auditora a los estados financieros no es descubrir fraudes, sin

embargo, siempre existe la posibilidad de obtener cifras errneas como resultado de

una accin de mala fe, ya que puede haber operaciones planeadas para ocultar algn

hecho delictivo.

Entre una gran diversidad de situaciones, es posible mencionar las siguientes:

1. Omisin deliberada de registros de transacciones.

2. Falsificacin de registros y documentos.

3. Proporcionar al auditor informacin falsa.

Dentro de las auditoras se debe verificar la funcin de elaboracin o proceso de

datos, donde se deben chequear entre otros los siguientes aspectos:

1. Existencia de un mtodo para cerciorarse que los datos recibidos para su

valoracin sean completos, exactos y autorizados.

2. Emplear procedimientos normalizados para todas las operaciones y

examinarlos para asegurarse que tales procedimientos son acatados.

108
3. Existencia de un mtodo para asegurar una pronta deteccin de errores y mal

funcionamiento del sistema de Cmputo.

4. Deben existir procedimientos normalizados para impedir o advertir errores

accidentales, provocados por fallas de operadores o mal funcionamiento de

mquinas y programas.

Los auditores internos deben participar, de conjunto, con las dems reas de la

organizacin en los procesos de mejora continua relacionados con:

1. La identificacin de los riesgos relevantes, tanto externos como internos y

propios de la organizacin, a partir de la definicin de los dominios o puntos

clave de la organizacin.

2. La estimacin de la frecuencia con que se presentan los riesgos identificados,

as como la valoracin de la probable prdida que ellos puedan ocasionar; y

3. La determinacin de los objetivos especficos de control ms convenientes,

debidamente articulados con los objetivos globales y sectoriales previstos en

la misin de la entidad.

Los auditores internos deben evaluar la cantidad y calidad de las exposiciones al

riesgo referida a la administracin, custodia y proteccin de los recursos disponibles,

operaciones y sistemas de informacin de la organizacin, teniendo en cuenta la

necesidad de garantizar a un nivel razonable los objetivos siguientes:

109
1. Confiabilidad e integridad de la informacin financiera y operacional.

2. Eficacia y eficiencia de las operaciones.

3. Control de los recursos de todo tipo a disposicin de la entidad; y

4. Cumplimiento de las leyes, reglamentos, polticas y contratos.

Los riegos pueden provenir de:

1. Deficiencias en actividades generales del sistema de informacin

automatizada

2. Desarrollo y mantenimiento de programas

3. Soporte tecnolgico de los software de sistemas

4. Operaciones

5. Seguridad fsica; y

6. Control sobre el acceso a programas

QUINES SERIAN LOS BENEFICIADOS DE UNA AUDITORIA

INTERNA?

La finalidad de la auditora interna es prestar un servicio de asistencia constructiva a

la administracin, con el propsito de mejorar la conduccin de las operaciones y de

110
obtener un mayor beneficio econmico para la empresa o un cumplimiento ms

eficaz de sus objetivos institucionales.

Algunos ejemplos de lo que puede proporcionar la auditora interna son:

Que los planes y polticas de la empresa, y el control interno, as como los

procedimientos establecidos para su ejecucin, se lleven a cabo de manera

satisfactoria.

Que la empresa se encuentre razonablemente protegida contra fraudes,

despilfarros y prdidas.

Que los medios internos de registro, control y comunicacin, transmitan

informacin fidedigna, adecuada y oportuna a los diferentes niveles de la

empresa, responsables de la buena marcha de la misma.

Que las tareas individuales se cumplan con eficiencia, prontitud y

honestidad.

Evaluar la economa con que los recursos estn siendo utilizados.

111
Mantener informado al Consejo de Administracin de cualquier omisin o

contingencia legal que pudiera existir.

La auditora interna comprende la revisin evaluacin e informacin de aspectos

administrativos, contables, financieros y operativos de la empresa.

Para esto se vale de tres tipos o enfoques de auditora, utilizados en forma

combinada, o bien en forma separada, segn sea el caso, las cuales son:

Auditora administrativa, que revisa y evala los mtodos, sistemas y

procedimientos que se siguen en todo el proceso administrativo, informa si

las personas encargadas de cumplir con las polticas, planes, programas y

todo tipo de leyes, lo estn haciendo en forma adecuada.

Auditora operacional, este tipo de trabajo evala la eficiencia con que

estn utilizndose los recursos humanos, materiales y financieros; promueve

la eficiencia de las operaciones para abatir costos, e incrementar el

rendimiento de la inversin.

Auditora financiera, por medio de la revisin de las operaciones en su

aspecto numrico, de los registros contables y de la veracidad de la

112
documentacin que las ampara, asegura la confiabilidad e integridad en la

informacin financiera en la cual se reflejan.

Con base en estas estas tres grandes clasificaciones el auditor interno revisa tambin

aspectos legales, fiscales y de normatividad.

La necesidad de la auditora interna se pone de manifiesto en la empresa moderna en

la medida en que esta aumenta en volumen, extensin geogrfica y complejidad, y

hace imposible el control directo de las operaciones por parte de la direccin.

Las organizaciones pequeas tambin pueden evaluar la opcin de outsourcing,

debido a su imposibilidad de contratar personal de auditora interna, permanente o

de tiempo completo.

El responsable del departamento de auditora interna debe depender de una persona

con un alto grado jerrquico dentro de la organizacin, que le permita la

independencia de su trabajo y no tener limitaciones en su actuacin; el departamento

de auditora interna, por lo tanto, debe ubicarse dentro del organigrama de la

empresa, en un nivel tal, que le permita completa autonoma en cuanto al trabajo a

desarrollar, y a las decisiones a tomar e informes a proporcionar:

113
El responsable del departamento de auditora interna debe tener acceso

directo al Consejo.

Debe presentar anualmente a la direccin, para su aprobacin, y al Consejo

de Administracin para su conocimiento, un resumen del programa de

trabajo, un plan de asesoramiento y un presupuesto financiero.

Debe revisar los controles establecidos para asegurar que la informacin es

exacta, ntegra y oportuna.

Debe promover mejoras de los procedimientos y en las prcticas de gestin.

Conclusin

La funcin de auditora interna es una actividad que no puede dejar de estar presente

en las organizaciones, en funcin de los beneficios que puede aportar a los

administradores de las mismas, por medio de la prevencin de inconsistencias en los

procedimientos, polticas y controles, permitindoles optimizar de esta forma la

proteccin de sus activos, sus operaciones y, por consiguiente, su desarrollo,

crecimiento y resultados financieros.

114
Por tal razn, la labor de vigilancia es reconocida en todas partes y cada vez

adquiere mayor importancia ante la necesidad de proteger a los dueos de los malos

manejos que pudiera hacer la administracin, y de que en la empresa exista un

rgano que se encargue de garantizar la veracidad de las actividades jurdicas y

financieras de la misma.

Para el funcionamiento de una empresa se requiere de una administracin que acte

para cumplir con los objetivos para los cuales fue creada; sin embargo, tambin es

importante la creacin de un rgano que vigile las operaciones de esta y la actuacin

de la propia administracin.

CONCIENTIZAR LA IMPORTANCIA DE UNA AUDITORIA INTERNA

La norma ISO 27001 estableceque las personas relacionadas con el Sistema de

Gestin de Seguridad de la Informacindeben estar capacitadas y concienciadas.

La falta de capacitacin y concienciacin es uno de los principales motivos de

fracaso de los proyectos de Seguridad de la Informacin en las organizaciones.

115
La seguridad normalmente es una carga para las personas de la organizacin, ya que

a nadie le gusta cambiar de contrasea con gran frecuencia, adems de tener que

recordar contraseas mucho ms complejas. Y esta actitud se repite en las dems

reglas de seguridad.

Es por esto que si no se le explica a los trabajadores la necesidad de llevar estos

pasos a cabo, es probable que busquen algunas formas de eludir dichas reglas. La

manera de abordar este tema es explicndoles los beneficios que tendr la

organizacin con las medidas de proteccin adecuadas.

Tambin es importante explicarles los beneficios que obtendrn los trabajadores con

todos estos cambios. Si se utilizan contraseas de alta seguridad, es menos probable

que alguien pueda acceder sin permiso a las cuentas, ya que si esto ocurriese sera el

propio empleado el que se tiene que hacer cargo de los daos que pueda producir el

accidente.

La seguridad, normalmente, requiere de adquirir nuevas habilidades. Si en su

empresa se implement un Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin

ISO27001, no espere que sus trabajadores comiencen a usarlo desde el inicio a la

perfeccin. Es necesaria la capacitacin para evitar posibles errores.

116
Para planificar todos los programas de capacitacin y conciencias, hay que tener tres

cosas claras:

Ya que la seguridad no el nico trabajo que tiene el departamento de TI,

debe implantar programas para toda la organizacin. Se deben centrar en los

trabajadores del sector comercial de la empresa ya que, por normal genera,

estos perciben la Seguridad de la Informacin como trabajo de otra persona y

no suyo.

Cuando se implementan las nuevas medidas de proteccin, al mismo tiempo

se deben planificar las sesiones de capacitacin y concienciacin. No se

puede pretender que todos los empleados acepten la nueva regla con

entusiasmo si el procedimiento se public hace seis meses y la organizacin

se encuentra ahora intentando crear conciencia.

No es suficiente hacer una solo sesin de capacitacin y concienciacin. Ya

que se incorporan nuevo personal a la organizacin, los que ya estaban se

olvidarn de lo que escucharon, las medidas de proteccin cambiarn, etc. Es

por esto que la capacitacin debe ser un proceso permanente a lo largo del

tiempo, el jefe de Seguridad de la Informacin y el departamento de recursos

humanos deben trabajar a conciencia para ello.

117
ANEXO No.2

TALLETES EN CLASE

118
TALLERES

119
120
121

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