EL CICLO DE INVERSIONES SEGN INVIERTE PER

1. PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

SE DEFINEN INDICADORES DE BRECHAS:
Los sectores, a travs de su OPMI (antes OPI), elaboran un diagnstico de
brechas de infraestructura y servicios pblicos. En funcin al diagnstico
establecen objetivos para reducir las brechas, por reas geogrficas, que
comunican a los GR y GL.
En funcin al diagnstico establecen objetivos para reducir las brechas, por
reas geogrficas, que comunican a los GR y GL.

SE REALIZA LA PROGRAMACIN MULTIANUAL

En base a las brechas, estndares de servicio y niveles de produccin
comunicados por los sectores, las OPMI de cada GR y GL elaboran sus PMI y se
lo comunican a cada sector.
La programacin que realicen debe cubrir un perodo mnimo de tres aos.

NOTA:
Para incorporar PIP despus que los PMI han sido aprobados, la OPMI (antes
OPI) deber justificar el pedido y este deber ser aprobado por el rgano
Resolutivo (OR) correspondiente (titular del sector, gobernador o alcalde).
De no contar con marco presupuestal, no pasar a la siguiente fase.

SE ESTABLECE LA CARTERA DE INVERSIONES

Las OPMI del sector y de los GR y GL elaboran su cartera de inversiones sobre
la base de los objetivos y priorizacin definidos.
La cartera de inversiones debe indicar la posible fuente de financiamiento,
modalidad de ejecucin, monto referencial y fechas de inicio y trmino.

CONSOLIDACIN EN EL PMIE
El rgano Resolutivo de cada sector, GR y GL debe presentar, antes del 30
de marzo de cada ao, su PMI a la Direccin General de Presupuesto
Multianual de Inversiones (DGPMI), que consolida toda la informacin en el
Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE).

El principal cambio en esta fase es la definicin de proyectos:

 INVERSIONES CALIFICAN COMO PIP:
Formacin de capital fsico, humano, natural, institucional o intelectual que
tenga como propsito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de
produccin de bienes o servicios que el Estado tenga responsabilidad de
brindar o de garantizar su prestacin.

INVERSIONES NO CALIFICAN COMO PIP

Optimizacin: compra de terrenos e inversiones menores que
resultan de hacer un mejor uso de la oferta existente.
Ampliacin marginal: incrementan el activo no financiero de una
entidad pblica pero que no modifican su capacidad de produccin
de servicios o, que de hacerlo, no supera el 20% de dicha capacidad
en proyectos estndar.
Reposicin: reemplazo de activos que han superado su vida til.
Rehabilitacin: reparacin o renovacin de las instalaciones,
equipamiento y elementos constructivos sin ampliar la capacidad de
provisin de servicios.

2. FORMULACIN Y EVALUACIN
ELABORACIN DE FICHAS TCNICAS O ESTUDIOS DE PREINVERSIN

Los proyectos ms recurrentes y replicables se estandarizarn en fichas tcnicas

predefinidas. Para los casos de inversiones menores a las 750 UIT existirn fichas
simplificadas.
Solo los proyectos complejos (no estandarizables) o de ms de 15,000 UIT requerirn de
estudios a nivel de perfil. Si la inversin supera las 407,000 UIT requerir estudios a nivel
de perfil reforzado.

EVALUACIN Y REGISTRO DEL PROYECTO EN EL BANCO DE INVERSIONES

La evaluacin de las fichas tcnicas y de los estudios de pre inversin, segn sea el caso,
la realiza la Unidad Formuladora (UF).
La UF, adems, es la encargada de registrar el proyecto en el Banco de Inversiones, as
como el resultado de la evaluacin.
La principal novedad en esta fase es la creacin de fichas tcnicas para proyectos
estndar:
3. EJECUCIN
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO O DOCUMENTOS EQUIVALENTES
Lo elabora la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) en funcin de la
concepcin tcnica y dimensionamiento del estudio de pre inversin o de la
ficha tcnica.
En el caso de aquellas inversiones que no constituyen PIP, se elabora un
informe tcnico sobre la base de la informacin registrada directamente en
el Banco de Inversiones.

EJECUCIN DEL PROYECTO

El seguimiento de la ejecucin se realiza a travs de Sistema de Seguimiento

de Inversiones, herramienta que asocia el Banco de Inversiones con el SIAF.
Si se realizan modificaciones, la UE o UF, segn corresponda, deben
registrarlas en el Banco de Inversiones antes de ejecutarlas.
Culminada la ejecucin, la UE realiza la liquidacin fsica y financiera y cierra
el registro en el Banco de Inversiones.

El principal cambio en esta fase es la creacin del Sistema de

Seguimiento de Inversiones que vincula el Banco de Inversiones con
el SIAF:
 4. FUNCIONAMIENTO
REPORTE DEL ESTADO DE LOS ACTIVOS

Los titulares de los activos incluidos en el PIM deben reportar anualmente su estado a
las OPMI del sector,

PROGRAMAR GASTO PARA OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Evaluaciones ex-post de los proyectos Los titulares de los activos deben programar el
gasto necesario para asegurar la operacin y mantenimiento de los mismos.

EVALUACIONES EX-POST DE LOS PROYECTOS

La DGPMI establecer criterios para que un proyecto sea evaluado.

La OPMI respectiva deber determinar qu proyectos cumplen los requisitos y
evaluarlos de acuerdo a su complejidad.

El principal cambio en esta fase es la creacin de reportes anuales de activos: