Cules son los elementos bsicos en la definicin de planificacin y control integral

de utilidades?

La planeacin y control de utilidades se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a

la administracin a realizar eficazmente las fases de las funciones de planificar y
controlar.

Modelo PCU comprende:

a) El desarrollo de la aplicacin de objetivos generales y de largo alcance de la

empresa.
b) La especificacin de las metas de la empresa.
c) Desarrollo de un plan estratgico de las utilidades de largo alcance.
d) La especificacin de un plan tctico de utilidades a corto plazo.
e) El establecimiento de un sistema de informes peridicos de desempeo
detallados por responsabilidades asignadas.
f) El desarrollo de procedimientos de seguimiento.

El PCU requiere de importantes decisiones de planificacin por la alta administracin, es

decir gerente, miembros de inversionistas, etc., adems lleva estrictas actividades de
control administrativa.

Por qu considera importante hacer planeacin financiera?

La planeacin financiera es muy importante para las empresas y para nosotros mismos,
ya que este permite que se gestione los recursos econmicos y a travs de ella se pueden
establecer estrategias para lograr objetivos planteados. La planeacin financiera es un
proceso en marcha o continuo que asiste a la empresa o persona a la toma de decisiones
sensatas sobre su capital, logrando que las metas propuestas sean alcanzadas.

Su importancia radica en que le permite a las organizaciones y a las personas tener un

mapa de ruta que los dirija al camino que debe tener el dinero dentro de la gestin
financiera con el objetivo de obtener el mayor beneficio posible.

Cul es la razn fundamental por la que se tiene que hacer un anlisis FODA antes
de realizar un Plan Financiero?

El anlisis FODA es una herramienta sencilla pero de gran impacto en las investigaciones
iniciales de una planeacin ya que este permitir entender el potencial y retos de la
empresa. El resultado de estudio de esta herramienta da elementos muy importantes
para la planeacin estratgica de la empresa y permitir desarrollar acciones concretas
enfocadas a mejorar tu competitividad y posicin en el mercado.

La importancia de realizarlo antes de hacer un plan financiero es que permitir obtener

informacin para evaluar la situacin dentro y fuera de la empresa, es decir, las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, permitiendo determinar las
estrategias adecuadas a cada situacin.