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INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE

ESCUELA DE MINERA
SEDE RANCAGUA

Informe

Alumno Csar Rodriguez Rojas


Materia Gestin
Docente Jaime Smith
Instituto IPCHILE
Ao 2017
Gestin Y Direccin Estratgica

ndice

Introduccin ............................................................................................................. 3
Historia .................................................................................................................... 4
Algunos de los Negocios ......................................................................................... 5
Estrategia de Negocios ........................................................................................... 7
Productos Microsoft................................................................................................. 8
Cuota de Windows en el Mercado........................................................................... 9
Acerca De La Estadstica..................................................................................... 9
Conclusin............................................................................................................. 10
Bibliografa ............................................................................................................ 11

Informe Microsoft Corporation


Gestin Y Direccin Estratgica

Introduccin

La gestin en los negocios ha sido fundamental para lograr el xito abrumador de


esta compaa, Microsoft Corporation es una empresa multinacional de origen
estadounidense, fundada el 4 de abril de 1975 por Bill Gates y Paul Allen.

Dedicada al sector del software y el hardware, tiene su sede en Redmond,


Washington, Estados Unidos.

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Gestin Y Direccin Estratgica

Historia

Microsoft es una compaa multinacional dedicada a la tecnologa informtica. La


Historia de Microsoft comienza el 4 de abril de 1975, cuando fue fundada por Bill
Gates y Paul Allen en Albuquerque. Sus mejores productos actales en venta son
su sistema operativo Windows y su suite ofimtica Microsoft Office.

En el ao 1980, Microsoft form una unin con IBM la cual permiti ligar el sistema
operativo de Microsoft con los ordenadores de IBM, pagando a Microsoft los
derechos de cada venta. En 1985, IBM solicito a Microsoft que hiciera un nuevo
sistema operativo para sus ordenadores llamado OS/2. Microsoft hizo el sistema
operativo, pero contino vendiendo su propia versin en directa competicin con el
OS/2. La versin de Microsoft eclips al OS/2 en trminos de ventas. Cuando
Microsoft lanzo sus versiones de Windows en los aos 90, ya haba capturado el
90% de la cuota de mercado de los ordenadores personales del mundo.

Logo de Microsoft a travs de la


historia de la compaa

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Algunos de los Negocios

Disk Operating System fue el sistema operativo que trajo a la compaa su xito
verdadero. El 12 de agosto, 1981, despus de negociaciones con Digital Research
fallidas, IBM concedi un contrato a Microsoft para proporcionar una versin del
sistema operativo CP/M, que fue elegido para ser utilizado en el prximo Ordenador
personal de IBM (PC).

Irlanda se convirti en el primer lugar de produccin internacional para Microsoft en


1985, y el 20 de noviembre Microsoft lanz su primera versin final de Microsoft
Windows, originalmente una extensin grfica de su sistema operativo MS-DOS. En
agosto, Microsoft y IBM conjuntamente desarrollaron un sistema operativo diferente
llamado OS/2.

En 1990, Microsoft inici una nueva expansin hacia las redes y el World Wide Web.
En 1995, lanz su principal servicio online, MSN, con la intencin de competir de
forma directa con AOL. MSN se convirti en la marca general de Microsoft para los
servicios online. La compaa continu en su expansin hacia otros mercados. En
1996, trabaj junto a la NBC para crear un nuevo emisor de televisin por cable que
ofreciera noticias y estuviera disponible en cualquier momento.

En 1997, Internet Explorer 4.0 fue publicado para Mac OS y Windows, marcando el
principio del fin de su competidor, Netscape Navigator. En 1998, Windows 98 sali
a la venta y un ao despus, Microsoft lanza Windows 98 SE, un producto nuevo.
Tambin cabe destacar la inclusin de Internet Explorer 5, nueva versin del
navegador. En 1999, Microsoft utiliz su sistema operativo Windows CE en
dispositivos diseados para ofrecer a los consumidores servicios integrados de
televisin por cable, telfono y acceso rpido a Internet.

El en 2000, nace Windows 2000. En el 2001, Microsoft estrena Windows XP. La


primera versin de Windows que combina caractersticas tanto de su lnea para
ordenadores caseros como para los negocios. Ms adelante, con el lanzamiento de
Xbox en el mismo ao, Microsoft se introdujo en el mercado de las videoconsolas.

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La nueva solucin empresarial de Microsoft se present en 2003. Dirigida a


empresas, Windows Server 2003 era un 139% ms rpido que su antecesor.

En 1997 Microsoft, llega a un acuerdo con Apple para el cese de las batallas legales
por apropiacin de ideas para la creacin de un software supuestamente muy
parecido a Windows.

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Estrategia de Negocios

Segn la propia compaa se define con la siguiente frase Un puo de acero, dentro
de un guante de seda, dicha frase ha trado grandes problemas a Microsoft ya que
ha sido acusada muchas veces de monopolista, si bien en el actual mercado
norteamericano se castiga esta prctica hace dcadas atrs solo era criticada y se
castigaba tardamente a la compaa que la practicaba.

La estrategia que maneja la compaa a la hora de desarrollar su potencial que es


el software e implementar seguridad en la red, se ha enfocado en hacerse de los
programadores ms destacados los que van compitiendo en grupos. La compaa
se enfoca en que estos programadores son el gran sustento del xito de la
compaa.

Por otro lado, la compaa se ha enfocado en la adquisicin de nuevas franquicias


en las cuales ha visto que puedan obtener frutos a largo o corto plazo.

Tambin podramos agregar que Microsoft ha cambiado su forma de ofrecer sus


productos, cambiando el formato fsico a formato digital sus distribuciones de
software, incluso en los ltimos aos ha aadido la opcin de pago por mes de uso
de su suite ofimtica, la cual ha trado grandes ingresos y mucha dependencia por
el formato en la nube que a la vez entrega al usuario.

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Productos Microsoft

Estos son algunos de los ms conocidos que la compaa ofrece en el mercado,


adems ha adquirido compaas completas de software como es el caso de Mojang
por la suma de 2500 millones de USD. en el ao 2014 y el 2011 hizo lo mismo
anunciando la compra de Skype por 8500 millones de USD. En 2016 Microsoft
compra la red social enfocada al rea laboral Linked In por 26200 millones de USD.

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Cuota de Windows en el Mercado

Acerca De La Estadstica

Esta estadstica muestra la cuota de mercado de los principales sistemas operativos


a nivel mundial a fecha de febrero de 2017, segn el nmero de instalaciones.
Windows 10 fue el segundo sistema operativo ms instalado, con una cuota de
mercado de un 25,3%. Esto significa que alrededor de uno de cada cuatro
ordenadores est gobernado por este sistema operativo. Por su parte, en el caso
de Windows 7, el porcentaje se sita por encima del 45% a pesar de que ya no se
vende ningn PC con este sistema operativo y Microsoft no ofrece mejoras para
Windows 7 o Windows 8.1.
La empresa de Bill Gates se ha propuesto como objetivo para 2017 invertir este
orden de preferencias y para persuadir a sus futuros usuarios ha introducido
diversas mejoras en seguridad, estabilidad y entretenimiento, as como un dinmico
soporte para pantallas tctiles.

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Conclusin

Microsoft ha sido capaz de sobreponerse a demandas y malas decisiones de


algunos de sus CEOs han apuntado ms que a la innovacin a hacer uso de su
dinero, el cual ha sido ocupado en la visin de futuro de otras compaas o marcas,
si bien actualmente el mercado de software se ha ido repartiendo en cada vez ms
SO, Windows an tiene el mayor porcentaje y su gran software de ofimtica Office
ha sido el dolor de cabeza de los competidores.

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Bibliografa

Portal Wikipedia (visitado 28 de ago. 17).


https://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft
Informacin de documentales disponibles en YouTube (visitado en 29 ago. 17)
https://www.youtube.com/watch?v=kSTC7wj_SQk

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