UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA

BASTIDAS DE APURIMAC

DIRECCION DE PLANIFICACION

OFICINA DE RACIONALIZACION

Reglamento de Organizacin y Funciones

(ROF)

2012

1
 INDICE
Pg.

INTRODUCCION 04
GENERALIDADES 05

TITULO PRIMERO
- DE LAS DISPOSICIONES GENERALES: NATURALEZA JURDICA, FINES
Y FUNCIONES GENERALES DE LA UNAMBA 06

TITULO SEGUNDO
- DE LA ESTRUCTURA ORGNICA, FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES
DE LA UNAMBA 07

CAPITULO I
- DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UNAMBA 07

CAPITULO II
- DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LA UNAMBA 11

La Asamblea Universitaria 11
El Consejo Universitario 13
El Rectorado 15
El Vicerrectorado Acadmico 17
El Vicerrectorado Administrativo 18
El Consejo de Facultad 19

CAPITULO III

- DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION 21

El Comit Electoral 21
El Tribunal de honor 22
Comisiones Permanentes y Especiales 22
Comisiones Permanentes de Procesos Administrativos 22
Comisin Permanente de Admisin 23

CAPITULO IV
- DEL ORGANO DE CONTROL 24
rgano de Control Institucional 24

CAPITULO V
- DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO 25
La Oficina de Asesora Legal 26
La Direccin General de Planificacin 27

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 CAPITULO VI

- DE LOS ORGANOS DE APOYO 32

De los rganos de Apoyo Dependientes del Rectorado 32

La Oficina de Secretaria General 32
La Oficina de Imagen Institucional 34
La Oficina de Tecnologas de la Informacin 35
La Oficina de Cooperacin Tcnica 36

De los rganos de Apoyo dependientes del Vicerrectorado Acadmico 37

Direccin de Servicios Acadmicos 37

Direccin de Acreditacin y Calidad Acadmica 40
Direccin de Investigacin 41
Direccin de Extensin Universitaria 45
Oficina de Admisin
Centro Pre Universitario

De los rganos de apoyo dependientes del Vicerrectorado Administrativo 47

Direccin de Bienestar Universitario 47

Direccin de Administracin 50
Direccin de Infraestructura 57
Direccin de Proyectos de Desarrollo 59
Direccin de Desarrollo Empresarial 60

TITULO TERCERO

CAPITULO VI
- DE LOS ORGANOS DE LINEA 64
Facultades 64
Escuela de Post Grado 71

- DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES 72

TITULO CUARTO
- DEL REGIMEN LABORAL Y ADMINSTRATIVO 72

TITULO QUINTO
- DEL REGIMEN ECONOMICO 73

TITULO SEXTO
- DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES 74

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 INTRODUCCION

La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, es una institucin autnoma con

personera jurdica de derecho pblico interno creada por Ley No 27348, promulgada el 26
de setiembre del 2000 e Institucionalizada el 21 de Diciembre del 2009.

El Reglamento de Organizacin y Funciones constituye un documento de gestin

institucional bsico, donde se precisa la naturaleza, finalidad y funciones generales de los
diferentes rganos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac As mismo
establece el organigrama estructural de la Universidad, especifica las lneas de dependencia
y de autoridad respectiva, precisando las funciones y responsabilidades de su conduccin
que permitan efectuar acciones de direccin y control responsabilidades. Contempla
tambin las Relaciones Interinstitucionales, Rgimen Laboral, Econmico y Disposiciones
Complementarias

El organigrama estructural responde a las exigencias de una universidad moderna,

mediante sus diferentes rganos que lo conforman como son: de Gobierno, de Control, de
Asesoramiento, de Apoyo y de Lnea, que orientan sus acciones para el logro de los
objetivos estratgicos y metas dentro de la normatividad propia de su institucionalidad.

Este documento tiene como base legal la Ley Universitaria N 23733, el Decreto Supremo
N 043-2006-PCM que aprueba los lineamientos para la elaboracin y aprobacin del
Reglamento de Organizacin y funciones - ROF, por parte de las entidades de la
Administracin Pblica, en concordancia con el Plan Estratgico Institucional de la
UNAMBA.

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La implementacin, difusin y aplicacin del presente reglamento, es tarea de la
comunidad universitaria, para contribuir al logro de su misin y visin.

GENERALIDADES

El Reglamento de Organizacin y Funciones es un instrumento normativo de

gestin Institucional que detalla la naturaleza, finalidad, objetivos, estructura y
funciones de las Organizaciones y de sus unidades orgnicas que la conforman,
determina las atribuciones y relaciones dentro de la Universidad hasta el tercer nivel
organizacional, especificando las lneas de dependencia y de autoridad respectiva.

Este instrumento de gestin, establece la estructura funcional y orgnica de las

dependencias de la Universidad, describiendo y delimitando el mbito de supervisin,
competencia y jerarqua de los cargos y como documento tcnico normativo de gestin
institucional es un instrumento bsico estructural que asigna funciones hasta el tercer nivel
organizacional, evitando las superposicin de funciones y asegurando la implementacin de
canales de comunicacin organizacional de dependencia bajo el principio de unidad de
mando.

El mbito de aplicacin del presente reglamento alcanza a todos los rganos y unidades
orgnicas de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac. Las disposiciones
establecidas en el presente, son de cumplimiento obligatorio por el personal que conforman
cada uno de las unidades orgnicas integrantes de la Universidad.

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 TITULO PRIMERO

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES: NATURALEZA

JURIDICA, FINES Y FUNCIONES GENERALES DE LA
UNAMBA

Art. 1. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac UNAMBA; es una

institucin de educacin universitaria, con personera jurdica de derecho pblico
interno, se rige por la Constitucin Poltica del Per, la Ley Universitaria N
23733, Ley de creacin N 27348 y su Estatuto. Tiene autonoma acadmica,
administrativa, econmica y normativa en el marco de la constitucin y las leyes
del Estado.

Art. 2. Son fines de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, las

siguientes:

a) Conservar, acrecentar y trasmitir la cultura universal, con sentido crtico y

creativo, afirmando preferentemente los valores nacionales.
b) Realizar investigaciones en humanidades, ciencias y tecnologas, fomentar
la creacin intelectual y artstica.
c) Formar cientficos y profesionales de alta calidad acadmica de acuerdo a
las necesidades locales, regionales y nacionales. Desarrollar en el
personal los valores ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y
solidaridad social, el conocimiento y solucin de problemas de la realidad
nacional.
d) Extender su accin social y sus servicios a la comunidad Local, Regional y
Nacional para promover su desarrollo integral.
e) Procurar el constante perfeccionamiento de docentes, egresados,
graduados y personal administrativo de la Universidad.
f) Propiciar una educacin integral y creativa, basada en el constante
perfeccionamiento de los mtodos y contenidos educativos, estimulada
permanentemente por el dilogo.
g) Cumplir con las dems atribuciones que le sealen la Constitucin, las leyes
y su estatuto.

Art. 3. Son funciones generales de la UNAMBA:

a) Desarrollar la enseanza-aprendizaje para formar profesionales y

cientficos, apoyando la creatividad artstica, con las cualidades
humansticas, ticas y cvicas que la sociedad requiere.
b) Realizar investigacin cientfica, tecnolgica y artstica, relacionndolo
prioritariamente con la problemtica nacional y regional.
c) Proyectarse a la comunidad con eficacia, integrndose a ella y promoviendo
el desarrollo de sus fuerzas productivas.
d) Realizar la produccin de bienes y prestacin de servicios eficazmente, de
acuerdo a las necesidades nacionales y regionales.

Art. 4. Base Legal:

Ley Universitaria N 23733.

Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado N 27658

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 Decreto Legislativo N 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico.
Decreto Supremo N 043-2006-PCM, aprueban lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones
ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica
Ley 27444, Ley General de Procedimientos Administrativos
Decreto Supremo N 043-2006-PCM - Lineamientos para la elaboracin y
aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones
Ley de Creacin de la Universidad Nacional Micaela Bastidas N 27348
Resol. N 628-2009-CONAFU. (Institucionalizacin de la UNAMBA)

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA, FUNCIONES,

FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LA UNAMBA

CAPITULO I

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UNAMBA

Art. 5. La UNAMBA, para cumplir sus fines y objetivos y los encargos funcionales, como
la obligatoriedad de la Investigacin, adopta la siguiente Estructura Orgnica:

01. ORGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD.

01.1. La Asamblea Universitaria

01.2. El Consejo Universitario
01.3. El Rectorado
01.4. El Vicerrectorado Acadmico
01.5. El Vicerrectorado Administrativo
01.6. El Consejo de Facultad
01.7. El Decanato

02. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION.

02.1. Comit Electoral

02.2. Tribunal de Honor.
02.3. Comisiones Permanentes y Especiales
02.4. Comisin Permanente de Procesos Administrativos

03. ORGANO DE CONTROL

03.1. rgano de Control Institucional

03.1.1. Oficina de Auditoria Administrativa y Financiera

03.1.2 Oficina de Auditoria Acadmica

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04. ORGANOS DE ASESORAMIENTO

04.1. Oficina de Asesora Legal

04.1.1. Unidad de Asuntos Normativos Acadmicos y Administrativos

04.1.2. Unidad de Asuntos Jurdicos
04.1.3. Unidad de Asuntos Legales Especiales

04.2. Direccin General de Planificacin

04.2.1. Oficina de Planes y Prgramas

04.2.2. Oficina de Presupuesto
04.2.3. Oficina de Racionalizacin
04.2.4. Oficina de Estadstica
04.2.5. Oficina de Programacin de Inversiones-OPI
04.2.6. Oficina de Unidad Formuladora de Proyectos (UF)

05. ORGANOS DE APOYO

RGANOS DE APOYO DEL RECTORADO

05.1. Oficina de Secretara General

05.2. Oficina de Imagen Institucional
05.3. Oficina de Tecnologas de la Informacin
05.4. Oficina de Cooperacin Tcnica

RGANOS DE APOYO DEL VICE RECTORADO ACADMICO

05.5 Direccin de Servicios Acadmicos

05.5.1 Oficina de Registro Acadmico

05.5.2 Oficina de Tutora Universitaria
05.5.3 Biblioteca Central

05.6 Direccin de Acreditacin y Calidad Acadmica

05.6.1 Oficina de Evaluacin de Desempeo Acadmico

05.6.2 Oficina de Capacitacin y Complementacin Pedaggica.
05.6.3 Oficina de Seguimiento y Evaluacin de Perfiles Acadmico
Profesionales
05.6.4 Oficina de Normalizacin Acadmica
05.6.5 Oficina de Anlisis y Evaluacin de Indicadores

05.7 Direccin de Investigacin

05.7.1 Centros e Institutos de Investigacin

05.7.2 Oficina de Promocin y Evaluacin Cientfica de Facultades
05.7.3 Oficina de Propiedad Intelectual y Gestin de Intangibles
05.7.4 Parque Cientfico Tecnolgico

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05.8 Direccin de Extensin Universitaria

05.8.1 Oficina de Eventos Cientficos y Culturales

05.8.2 Oficina de Asesoramiento Tcnico

05.9 Oficina de Admisin

05.10 Centro Pre Universitario-CPU

ORGANOS DE APOYO DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO

05.9 Direccin de Bienestar Universitario

05.9.1 Oficina de Servicio Social

05.9.2 Centro Universidad Saludable
05.9.3 Comedor Universitario

05.10 Direccin de Administracin

05.10.1 Oficina de Bienes Patrimoniales

05.10.2 Oficina de Abastecimientos
05.10.3 Oficina de Tesorera
05.10.4 Oficina de Contabilidad
05.10.5 Oficina de Recursos Humanos
05.10.6 Coordinacin Administrativa Cotabambas
05.10.7 Coordinacin Administrativa Vilcabamba

05.11 Direccin de Infraestructura

05.11.1 Oficina de Gestin de Proyectos (PMO)

05.11.2 Oficina de Estudios y Proyectos Arquitectnicos
05.11.3 Oficina de Obras y Supervisin
05.11.4 Oficina de Mantenimiento y Operacin

05.12 Direccin de Proyectos de Desarrollo

05.12.1 Oficina de Proyectos de Inversin Pblica-UF

05.12.2 Oficina de Proyectos de Desarrollo Institucional
05.12.3 Oficina de Proyectos Acadmicos de Investigacin.

05.13 Direccin de Desarrollo Empresarial

05.13.1 Centro de Idiomas

05.13.2 Centro de Informtica
05.13.3 Centros Experimentales
05.13.4 Centro de Industrias Alimentarias
05.13.5 Empresas Universitarias

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06. ORGANOS DE LINEA DE LA UNIVERSIDAD.

06.1 Facultades

06.1.1 rganos de Gobierno de las Facultades

06.1.1.1 Consejo de Facultad

06.1.1.2 Decanato

06.1.2 rganos de Apoyo de las Facultades

06.1.2.1 Secretaria Tcnica Docente

06.1.3 rganos de lnea de las Facultades

06.1.3.1 Escuela Acadmica Profesional

06.1.3.2 Departamentos Acadmicos
06.1.3.3 Unidad de post grado

06.2 Escuela de Postgrado

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 CAPITULO II

01 DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO

Art. 6. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, organiza su rgimen

de gobierno de acuerdo a la Ley Universitaria N 23733, Ley de su creacin N
27348, el Estatuto y el presente Reglamento.

Art. 7. El Gobierno de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac y sus

facultades se ejerce por:

01.1 La Asamblea Universitaria

01.2 El Consejo Universitaria
01.3 El Rectorado
01.4 El Vicerrectorado Acadmico
01.5 El Vicerrectorado Administrativo
01.6 El Consejo de Facultad
01.7 El Decanato

01.1. DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

Art. 8. La Asamblea Universitaria, es la instancia mxima de gobierno que representa

a la comunidad Universitaria encargada de tomar decisiones de carcter
acadmico y administrativo, orientada al logro de los objetivos institucionales.

Art. 9. La Asamblea Universitaria esta integrada por los siguientes miembros:

a) El Rector, quien la preside

b) Los Vicerrectores Acadmico y de Administracin.
c) Los Decanos de Facultades
d) El Director de la Escuela de Post - Grado.
e) Los representantes de los profesores de las diferentes facultades, en
nmero igual al doble de la suma de las autoridades universitarias, a que
se refieren los incisos anteriores, en la proporcin siguiente:
50% Profesores Principales
30% Profesores Asociados
20% Profesores Auxiliares
Son elegidos por un periodo de tres (3) aos, pudiendo ser reelegidos.
f) Los representantes de los estudiantes, que constituyen el tercio del
nmero total de los miembros de la Asamblea Universitaria.
g) Los representantes de los Graduados de la Universidad, en nmero no
menor al de la mitad del nmero total de Decanos. Ellos no pueden ser
profesores ni administrativos de la Universidad, son elegidos por un
periodo de dos aos y no podrn ser reelegidos.
Los funcionarios administrativos del ms alto nivel asisten cuando son
requeridos por la Asamblea, como asesores sin derecho a voto.

Art. 10. La eleccin de los profesores, de los estudiantes y de los graduados, se efecta
de acuerdo a lo dispuesto en el reglamento de elecciones. La eleccin del
consejo de la escuela de post grado, est normada por su propio reglamento.

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Art. 11. Son funciones y atribuciones de la Asamblea Universitaria:

a) Aprobar y reformar el Estatuto de la Universidad cautelando su

cumplimiento.
b) Elegir al Rector y a los Vicerrectores, declarar la vacancia de sus cargos.
c) Ratificar el plan anual de funcionamiento y de desarrollo de la Universidad
aprobado por el Consejo Universitario.
d) Pronunciarse sobre la memoria anual del Rector y evaluar el
funcionamiento de la Universidad.
e) Acordar la creacin, fusin, supresin o reestructuracin de Facultades,
Escuelas, Escuela de Postgrado, Institutos, Programas de
Complementacin y dems unidades acadmicas, previo informe del
Consejo Universitario.
f) Pronunciarse sobre las auditorias internas, en salvaguarda de la correcta
utilizacin de los recursos econmicos de la Universidad.
g) Aprobar o desaprobar el receso temporal de la Universidad, de las
Facultades y de otras Unidades Acadmicas, declarado por el Consejo
Universitario.
h) Suspender o cesar al Rector y Vicerrectores por las causales especficas
que seala el Estatuto; para lo cual se requiere la votacin favorable de la
mitad ms uno de sus miembros.
i) Elegir anualmente al Comit Electoral, de acuerdo con el Art. 39 de la Ley
Universitaria.
j) Elegir a los miembros del Tribunal de Honor.
k) Pronunciarse pblicamente sobre la problemtica local, regional y nacional.
l) Las dems que la Ley Universitaria N 23733 y el Estatuto le otorgan.

Art. 12. La Asamblea Universitaria, se rene en sesiones ordinarias y extraordinarias a

convocatoria del Rector o quien ejerza legtimamente sus funciones. Esta
convocatoria sealar, lugar, da y hora, as como el orden del da a tratarse

Art. 13. La Asamblea Universitaria, se rene en sesin ordinaria una vez cada semestre,
convocada por el Rector, en los siguientes casos:

a) En el primer semestre para ratificar modificar el Plan Anual de

Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad.
b) En el ltimo semestre, para evaluar la aplicacin de los citados planes y
pronunciase sobre la memoria anual del Rector.

Art. 14. La Asamblea Universitaria, se rene extraordinariamente por iniciativa del

Rector o de quin haga sus veces o a solicitud de ms de la mitad de los
miembros del Consejo Universitario o de ms de la mitad de la Asamblea
Universitaria.

Art. 15. La convocatoria a la Asamblea Ordinaria, se har con 5 das hbiles de

anticipacin y la convocatoria a la Asamblea Extraordinaria con 3 das hbiles
de anticipacin. La citacin a los integrantes se hace por cdula personal y por
los medios de comunicacin que se dispongan.
Art. 16. En las reuniones extraordinarias de la Asamblea Universitaria, solamente se
tratarn los asuntos sealados en la convocatoria.

Art. 17. El qurum necesario para la instalacin y funcionamiento de la Asamblea

Universitaria es la mitad ms uno del total de sus miembros integrantes.

Art. 18. La Asamblea Universitaria, es presidida por el Vicerrector Acadmico, cuando se

trate asuntos que ataen al Rector.

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Art. 19. Los representantes de los profesores, estudiantes y graduados ante la
Asamblea Universitaria son titulares y accesitarios, elegidos en el mismo acto
por voto secreto, directo personal y obligatorio en la proporcin que
establece el artculo 9 del presente Reglamento.

Art. 20. La inasistencia injustificada a dos sesiones consecutivas de la Asamblea, tanto

ordinarias como extraordinarias, o a tres no consecutivas, de los rganos de
gobierno determinar la vacancia de su representatividad correspondiente.

Art. 21. En el caso de inasistencia del Rector a la Asamblea Universitaria, la presidencia

la asumir el Vicerrector Acadmico o en su defecto el Vicerrector
Administrativo; a falta de stos, el Profesor Principal ms antiguo y que sea
miembro de la Asamblea Universitaria.

Art. 22. Las obligaciones y derechos de los miembros de la Asamblea, sern

establecidos por el respectivo Reglamento.

01.2. DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Art. 23. El Consejo Universitario, es el rgano de direccin superior, promocin y de

ejecucin de la Universidad, responsable de conducir el sistema de educacin
Universitaria, ejerce funciones en relacin con el cumplimiento de las normas
sealadas en la Ley Universitaria N 23733, el Estatuto Universitario y
Disposiciones en los Sistemas Nacionales de la Administracin Pblica.

Art. 24. El Consejo Universitario esta integrado por:

a) El Rector, quien la preside
b) Los Vicerrectores Acadmico y Administrativo
c) Los Decanos de las Facultades
d) El Director de la Escuela de Postgrado
e) El Tercio estudiantil, integrado por los alumnos elegidos de la Universidad,
en nmero total igual a la mitad del nmero de autoridades.
f) Un representante de los Graduados, elegidos por y entre sus
representantes a la Asamblea Universitaria

Art. 25. Pueden asistir, en calidad de invitados, a las sesiones del Consejo Universitario,
con voz pero sin voto, un representante de los profesores, estudiantes y
personal administrativo de la Universidad, para asuntos que ataen a sus
representadas.

Art. 26. Los funcionarios administrativos del ms alto nivel, asistirn a las sesiones de
dicho rgano de gobierno, cuando sean requeridos al Consejo como asesores,
con voz pero sin voto.

Art. 27. Para la instalacin y funcionamiento del Consejo Universitario, el qurum es la

mitad ms uno de sus miembros. La inasistencia de los estudiantes y de
Graduados no invalida la instalacin ni el funcionamiento del Consejo
Universitario, como instancia de gobierno.

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Art. 28. Son funciones y atribuciones del Consejo Universitario:

a) Aprobar a propuesta del Rector, el Plan Operativo y Presupuesto Anual de

Universidad.
b) Aprobar el Reglamento General de la Universidad, Reglamento de
Elecciones y otros reglamentos internos especiales.
c) Proponer a la Asamblea Universitaria la creacin, fusin o supresin o
reorganizacin de Facultades, Carreras provisionales, Escuela de Post
grado, Departamentos Acadmicos, Institutos de Investigacin,
Diplomados, programas de especializacin y/o complementacin.
d) Promover y aprobar la creacin de una Fundacin como rgano
descentralizado con personera Jurdica propia.
e) Conferir los Grados acadmicos y Ttulos Profesionales aprobados por las
Facultades, as como otorgar distinciones honorficas, reconocer y
revalidar los estudios, Grados y Ttulos de Universidades Extranjeras,
cuando la Universidad est autorizada para hacerlo.
f) Aprobar anualmente el nmero de vacantes para el concurso de admisin,
a propuesta de las facultades.
g) Designar al Secretario General de la Universidad a propuesta del Rector.
h) Aprobar los planes de estudio propuestos por las Facultades,
Departamentos, Escuelas y dems unidades acadmicas.
i) Aprobar el proceso de concurso de docentes y personal administrativo.
j) Nombrar, contratar, ratificar, y ascender a profesores y promocionar al
personal administrativo de la Universidad a propuesta de las respectivas
facultades.
k) Aprobar los acuerdos y convenios con otras Universidades y organismos
no universitarios, ratificar aquellos que son concertados por las facultades,
con fines de investigacin, enseanza, capacitacin, proyeccin y
extensin universitaria.
l) Ratificar o separar de la docencia a los profesores, previa evaluacin
efectuada por el Departamento al que pertenece y con audiencia del
interesado.
m) Conceder licencias a las autoridades, as como al personal docente por
periodos mayores de tres (03) meses, y al administrativo de acuerdo D.
Leg. 276.
n) Autorizar licencias al Rector, Vicerrectores, Decanos y docentes por
razones de salud y estudio.
o) Declarar en receso temporal a la Universidad, o a las Facultades, Carreras
profesionales o Escuelas, cuando la circunstancia lo requiera, con el voto
favorable de los dos tercios de los miembros hbiles del Consejo
Universitario, con cargo a informar a la Asamblea Universitaria dentro de
los (10) das siguientes.
p) Ejercer en instancia revisora, el poder disciplinario sobre los docentes,
estudiantes y personal administrativo.de la Universidad.
q) Aprobar las Directivas y el calendario acadmico propuestos por el
Vicerrectorado Acadmico.
r) Conocer y resolver todos los dems asuntos que no estn encomendados
especficamente a otras autoridades universitarias.

Art. 29. El Consejo Universitario, tiene comisiones permanentes o especiales, las que
dan cuenta al pleno del cumplimiento de sus tareas.

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Art. 30. El Consejo Universitario, se rene los das mircoles de cada semana, en
sesiones ordinarias y extraordinarias cada vez que lo convoque el Rector o lo
solicite una tercera parte del total de sus miembros. El qurum para las
sesiones es de la mitad ms uno de sus miembros integrantes.

01.3. DEL RECTORADO

Art. 31. El Rectorado, es el rgano de gobierno y direccin ejecutiva de primer nivel

organizacional de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, est
representado por el Rector.

Art. 32. El Rector es el titular del pliego, representante legal y mxima Autoridad
ejecutiva de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, su cargo
exige dedicacin exclusiva y es incompatible con el desempeo de cualquier
otra funcin o actividad pblica o privada.

Art. 33. Para ser elegido Rector se requiere:

a) Ser ciudadano en ejercicio de sus derechos.

b) Ser profesor principal con no menos de doce aos en la docencia
universitaria, de los cuales cinco deben serlo en la categora. No es
necesario que sea miembro de la Asamblea Universitaria, y
c) Tener grado de Doctor, o el ms alto titulo profesional, cuando en el pas
no se otorgue aquel grado acadmico en su especialidad.

Art. 34. El Rector es elegido por un periodo de 5 aos, pudiendo ser reelegido en el
cargo, por el mismo tiempo, para ello se requiere de la mitad ms uno de los
votos de los miembros integrantes de la Asamblea Universitaria.

Art. 35. El Rector tiene las atribuciones y funciones siguientes:

a) Preside la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario, y hace cumplir

sus acuerdos, expidiendo las resoluciones correspondientes.
b) Dirige la actividad acadmica, gestin administrativa, econmica y
financiera de la Universidad y ejecuta los acuerdos adoptados por
Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario.
c) Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario, para su aprobacin, el
Plan Anual de Funcionamiento y el Plan Estratgico Institucional de la
Universidad.
d) Presentar y sustentar ante la Asamblea Universitaria la memoria anual.
e) Refrenda los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales y de
distinciones universitarias, conferidas por el Consejo Universitario.
f) Propone ante el Consejo universitario el nombramiento de los altos
funcionarios de la Universidad.
g) Presenta al Consejo Universitario el presupuesto consolidado de la
Universidad, elevado por la Direccin de Planificacin, y propuesto por las
facultades y dems dependencias.
h) Ejerce las funciones de Titular del Pliego Presupuestal.
i) Delega funciones en el Vice - Rector Acadmico y/ o Administrativo.
Supervisa las actividades de los rganos Desconcentrados.

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 j) Expide las cdulas de cesanta, y jubilacin del personal docente y
administrativo y de servicio de la universidad, con arreglo de Ley.
k) Representa a la Universidad ante la Asamblea Nacional de Rectores, el
Consejo Regional de Rectores, las autoridades de Repblica y entidades
nacionales y extranjeras.
l) Supervisa el otorgamiento de la buena pro, en caso se adquisiciones
propuestas por una comisin ad-hoc, de acuerdo a lo estipulado en las
leyes respectivas.
m) Autoriza las convocatorias a concurso para proveer los cargos docentes y
administrativos y de servicio de la Universidad.
n) Sanciona al personal directivo, docente, administrativo, servicios y
alumnado de conformidad a las normas legales y reglamentos vigentes.
o) Concede licencia al personal docente, administrativo y de servicios,
conforme a Ley.
p) Las dems que le otorgan la Ley Universitaria y el presente Reglamento.

Art. 36. Son causales de vacancia del cargo de Rector:

a) La renuncia presentada, mediante Carta Notarial, ante el Vicerrector
Acadmico, o a falta de ste, ante el Vicerrector de Investigacin; y en
caso de ausencia de ambos ante el Profesor Principal a dedicacin
exclusiva o tiempo completo de mayor antigedad en la docencia; quien
convocar a la Asamblea Universitaria dentro de los 15 das subsiguientes
a la fecha de la recepcin de tal renuncia, a efecto de que sea declarada la
vacancia del cargo de Rector y elegir al sucesor.
b) Impedimento fsico o mental que le incapacita para el ejercicio del cargo.
c) La conducta inmoral comprobada
d) El abandono notorio, prolongado e injustificado de sus funciones
e) Atentar contra los fines, principios y normas de la Universidad
f) Sufrir condena por la comisin de delito doloso comn; y inhabilitacin de
sus derechos ciudadanos
g) La negligencia en el ejercicio del cargo

Art. 37. Conocida la causal de vacancia a que se refieren los literales b), c), d), e), f), y
g), del artculo anterior, el Vicerrector Acadmico, Vicerrector Administrativo o
el Profesor Principal a Dedicacin Exclusiva o Tiempo Completo de mayor
antigedad en la docencia, citar al Consejo Universitario, a efecto de proveer
las comprobaciones necesarias o acumular las pruebas de cargo fehacientes.

En una posterior reunin, el Consejo Universitario admitir la defensa que

haga el Rector, respecto a los citados cargos, que pesan en contra de l, en
relacin con los literales c), d), e), f), y g). De comprobarse la causal de
vacancia, citar el convocante, a Asamblea Universitaria dentro de los 15 das
subsiguientes a la fecha de la citada comprobacin, con el fin de que se
declare la vacancia del cargo de Rector, y se elija, inmediatamente, al Rector
que lo suceder.

Art. 38. En casos de licencia o impedimentos temporal del Rector, lo reemplazar

mientras dure sta licencia o impedimento, el Vicerrector Acadmico y a falta
de ste el Vicerrector Administrativo.

Art. 39. El Rector contar con el asesoramiento de las oficinas de Secretaria General,
Asesora Legal, Planificacin General y el apoyo de las Oficinas de Imagen
Institucional, asimismo puede solicitar opinin directa en temas especializados
a los instancias tcnicas correspondientes.

16
Art. 40. El Rector convoca, dentro de los 15 das anteriores al trmino de su mandato, a
reunin extraordinaria de la Asamblea Universitaria, para la eleccin de las
nuevas autoridades.

Art. 41. La peticin de vacancia del Rector y/o Vicerrectores, es presentada ante la
Autoridad no impugnada. En caso de no haber Autoridad hbil, para conocer
la peticin, se hace ante el Profesor Principal a Dedicacin Exclusiva o a
Tiempo Completo con mayor antigedad en la docencia universitaria. Tienen
derecho a presentar peticin de vacancia del Rector y/o Vicerrectores:

Un tercio de los miembros de la Asamblea Universitaria;

El 25% de los Profesores Ordinarios de la institucin;
El 25% de los estudiantes matriculados de la institucin.

01.4. DEL VICERRECTORADO ACADEMICO

Art. 42. El Vice Rectorado Acadmico es el rgano encargado de asumir el rol de

direccin, orientacin y ejecucin de actividades principales y sustantivas
referidas a la gestin acadmica de la UNAMBA., encaminados al logro de los
fines y objetivos de la universidad y encargo funcional del estado, la formacin
acadmica superior, realiza acciones a travs de .los rganos de lneas,
dependencias y dems unidades en los niveles que la Ley, el Estatuto y el
Reglamento interno le otorga. Esta a cargo del Vicerrector Acadmico que es
desempeado por un docente universitario y es elegido mediante elecciones de
Asamblea Universitaria, depende y coordina directamente con el Rector.

Art. 43. El Vicerrector Acadmico, reemplaza al Rector o al Vicerrector Administrativo

en caso de ausencia, licencia, impedimento temporal o vacancia.

Art. 44. Sus atribuciones la fija la Ley Universitaria, el Estatuto y el presente

Reglamento. Y tiene las siguientes atribuciones.

a) Planear, organizar, ejecutar y evaluar las actividades acadmicas de la

Universidad. en todos sus niveles y mbitos.
b) Asesorar y apoyar al Rector sobre los objetivos y fines institucionales, y aplicar
la normatividad , los procedimientos de sistemas en la gestin de la actividad
acadmica
c) Reglamentar, supervisar y evaluar las labores de los decanos y docentes, as
como el personal administrativo adscrito a las facultades y de sus rganos
dependientes
d) Promover, reglamentar y supervisar el estudio de los programas curriculares,
slabos y planes de estudio en coordinacin con las comisiones especiales de
cada facultad para la aplicacin de los modernos e innovativos sistemas de
enseanza y evaluacin pedaggica.
e) Proponer el nombramiento de comisiones especiales para el estudio de
proyectos de carcter acadmico.
f) Promover y apoyar las actividades de sus unidades acadmicas conducentes a
la acreditacin continua y sistemtica de ellas.
g) Supervisar los concursos pblicos de ingreso a la docencia universitaria
h) Emitir dictmenes tcnicos y legales sobre documentacin de carcter
acadmico y administrativo sometidos a su consideracin.

17
 i) Promover la realizacin y consecucin de programas de capacitacin y
programas de perfeccionamiento del personal docente y administrativo
adscrito a las facultades.
j) Supervisar y coordinar la admisin de alumnos a la Universidad.
k) Supervisar y coordinar la produccin de bienes y servicios cuando estn
relacionadas con aspectos acadmicos de la Universidad.
l) Establecer las polticas y acciones necesarias para lograr el mejoramiento
continuo en los proceso de enseanza aprendizaje superior.
m) Otras que le delegue el Rector y autorice el Consejo Universitario de acuerdo
a Ley y el Estatuto.

Art. 45. El Vicerrectorado Acadmico para el cumplimiento de sus funciones cuenta on

las siguientes Direcciones:

Direccin de Servicios Acadmicos.

Direccin de Acreditacin y Calidad Acadmica.
Direccin de Investigacin
Direccin de Extensin Universitaria

01.5. EL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

Art. 46. El Vicerrectorado Administrativo es un rgano ejecutivo desconcentrado, de

apoyo encargado de implementar y materializar los lineamientos de poltica,
acuerdos, iniciativas y proyectos establecidos por la autoridad universitaria, a
travs de las Gerencias Ejecutivas especializadas a su cargo, en el marco de la
Gestin por resultados, buscando la eficiencia y productividad. Esta a cargo del
Vicerrector Administrativo que es desempeado por un docente universitario y es
elegido mediante elecciones de Asamblea Universitaria, depende y coordina
directamente con el Rector.

Art. 47. El Vicerrector Administrativo, reemplaza al Rector o al Vicerrector Acadmico en

caso de ausencia, licencia, impedimento temporal o vacancia al rector y al Rector
en casos de ausencia o impedimento temporal de ambos.

Art. 48. El Vicerrectorado Administrativo tiene las siguientes funciones:

a) Dirigir, supervisar y evaluar la los Procesos de Administracin de la

Universidad.
b) Asesorar y apoyar al Rector en los temas de Gestin, procedimientos
administrativos, proyectos, inversiones y procesos conexos
c) Proponer las polticas de gestin administrativa e implementar las aprobadas
por el Consejo Universitario.
d) Velar por el cumplimiento de las normas establecidas por los sistemas
administrativos emitidas por el Gobierno Central.
e) Promover, e incentivar las labores y el funcionamiento administrativo de los
diferentes rganos en todos sus niveles y mbitos
f) Contribuir al desarrollo de la institucin, con valores y principios en la funcin
de prestacin de servicios.
g) Aprobar la realizacin y ejecucin de programas de desarrollo de capacidades
en el rea de administracin y prestacin de servicios.
h) Presidir las comisiones especiales puestas en agenda de Consejo Universitario
para tratar asuntos de carcter relacionados a la administracin y resultados.
i) Elevar al Rectorado la Memoria Anual de las actividades administrativas
realizadas.

18
 j) Supervisar el registro, evaluacin y control de los bienes patrimoniales totales
de la Universidad.
k) Aprobar y consolidar los planes y programas de trabajo de cada uno de sus
dependencias a su cargo.
l) Remitir al Rector el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones para su
evaluacin y aprobacin.
m) Otras que le delegue el Rector y autorice la Asamblea Universitario o el
Consejo Universitario de acuerdo a la Ley y Estatuto..

Art. 49. El Vicerrectorado Administrativo para el cumplimiento de sus funciones

cuenta con las siguientes Direcciones:

Direccin de Administracin
Direccin de Infraestructura
Direccin de Bienestar Universitario
Direccin de Desarrollo Empresarial
Direccin de Proyectos de Desarrollo

01.6. DEL CONSEJO DE FACULTAD

Art. 50. El Consejo de Facultad es el mximo organismo de la Facultad, tiene funciones

de coordinacin decisin, ejecucin, supervisin y evaluacin de las mismas. Est
constituida por:

a) El Decano;
b) Los representantes de los profesores;
c) Los representantes estudiantiles en la proporcin del tercio del total de
miembros del Consejo.
d) Un representante de los graduados en calidad de supernumerarias.

Art. 51. Son atribuciones del Consejo de Facultad:

a) Elegir al Decano;
b) Nombrar al Secretario Acadmico y Secretario Administrativo;
c) Normar, planificar y evaluar el funcionamiento de la Facultad;
d) Aprobar las necesidades acadmicas, administrativas y econmicas de las
Escuelas y sus Planes de Estudio;
e) Proponer al Consejo Universitario la creacin, fusin, reorganizacin o
supresin de las Escuelas o de las Unidades de Post-Grado al Consejo
Universitario
f) Supervisar, controlar y evaluar a las Unidades de Investigacin, de
proyeccin social y extensin, y organismos de apoyo que estn a su cargo;
g) Acordar el otorgamiento de grados acadmicos y ttulos profesionales en las
carreras a su cargo y dictaminar sobre la revalidacin y convalidacin de los
conferidos por Universidades Extranjeras, a pedido del Consejo Universitario,
de acuerdo a Ley, el Estatuto y Reglamentos Respectivos;
h) Proponer al Consejo Universitario el contrato, nombramiento, ascensos,
cambios de rgimen y promocin del personal docente y administrativo;
i) Elaborar el Reglamento de la Facultad y elevarlo al Consejo Universitario
para su aprobacin;
j) Formular el Plan de Desarrollo y Funcionamiento de la Facultad y ponerlos
en conocimiento del Consejo Universitario para su ratificacin;
k) Formular y ejecutar el Presupuesto de la Facultad de conformidad con sus
objetivos y metas sealadas;

19
 l) Proponer al Consejo Universitario la creacin o supresin de Departamentos
Acadmicos;
m) Resolver los traslados internos o externos.
n) Proponer al Consejo Universitario los Planes de Estudio de los cursos y el
funcionamiento de segunda y ulterior especializacin para su aprobacin;
o) Nombrar comisiones permanentes y especiales que sean necesarias;
p) Ratificar el Plan de Trabajo individual de los profesores elaborado por los
Departamentos de la Facultad.
q) Observar primero y pronunciarse posteriormente sobre la evaluacin de los
profesores efectuada por los Departamentos Acadmicos, teniendo en
cuenta los informes de las Comisiones Especiales que, para estos fines,
nombrar el Consejo de Facultad. Estas comisiones estn integradas por
miembros del Consejo de Facultad que sean profesores de los
Departamentos correspondientes y con estudiantes de la especialidad;
r) Conocer y pronunciarse sobre la vacancia del Decanato;
s) Otros inherentes a sus funciones que le seale el Estatuto de la Universidad.

01.7. DEL DECANATO

Art. 52. El Decano es la autoridad que dirige la Facultad y la representa.

Art. 53. El Decano ser elegido por el Consejo de facultad mediante voto personal,
obligatorio y secreto de sus miembros. Es necesario que obtenga la mayora de
los votos de sus miembros. Ser elegido entre los profesores principales de la
Facultad por el trmino de tres aos. Podr ser reelegido por una sola vez para
el perodo inmediato siguiente mediante el voto de los dos tercios de los
miembros del Consejo de Facultad.

Art. 54. Son atribuciones del Decano:

a) Presidir el Consejo de Facultad y representar a la Facultad en los actos

acadmicos y pblicos.
b) Integrar la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario;
c) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, del
Consejo Universitario y del Consejo de Facultad;
d) Cumplir y hacer cumplir el Plan de Desarrollo y Funcionamiento de la
Facultad;
e) Proponer el Presupuesto consolidado de la Facultad y coordinar su
ejecucin con las instancias respectivas;
f) Autorizar los gastos ordinarios de su competencia;
g) Delegar representacin y funciones al profesor ms antiguo, miembro del
Consejo de Facultad, cuando el caso lo requiera
h) Coordinar las actividades de los Directores de las Escuelas Profesionales y
de Post-Grado y de las Unidades de Investigacin y Proyeccin Social.
Servir de nexo entre stas y el Consejo de Facultad
i) Supervisar y controlar el cumplimiento de las actividades acadmicas y
administrativas de la Facultad;
j) Firmar los diplomas de Grados Acadmicos y Ttulos Profesionales, as
como certificados de estudio, constancias y documentos similares
k) Presentar la memoria anual;
l) Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto y los Reglamentos respectivos;
m) Otras que le seale el Estatuto.

20
 CAPITULO III

02. DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION

Art. 55. Los rganos Consultivos y de Coordinacin, son los encargados de coordinar
actividades acadmicas y administrativas de la universidad, de acuerdo a las
disposiciones emanadas del Consejo Universitario. Estas Comisiones no tienen
carcter resolutivo ni ejecutivo, emiten slo informes y/o dictmenes de asuntos
que se someten a su consideracin.

Entre las principales comisiones se tienen:

02.1 Comit Electoral

02.2 Tribunal de Honor
02.3 Comisiones Permanentes y Especiales
02.4 Comisin Permanente de Procesos Administrativos
02.5 Comisin Permanente de Admisin

02.1 EL COMIT ELECTORAL

Art. 56. El Comit Electoral Universitario, es elegido anualmente en la primera Asamblea

Universitaria y est constituido por tres Profesores Ordinarios Principales, dos
Asociados, un Auxiliar y por tres estudiantes elegidos entre los propuestos por las
Facultades, que cumplan los requisitos del art. 60 de la Ley Universitaria. Elegir
en el mismo acto, a miembros accesitarios de docentes principales, asociados,
auxiliares y estudiantes.

Art. 57. El Comit Electoral, elabora su propio reglamento y es encargado de organizar,

conducir y controlar los procesos electorales en la Universidad, sus decisiones
son inapelables, est presidido por el Profesor Ordinario Principal ms antiguo,
no es miembro de la Asamblea Universitaria. Jerrquicamente depende de la
Asamblea Universitaria.

Art. 58. Son funciones y atribuciones generales del Comit Electoral:

a) Organizar, conducir y controlar los procesos electorales

b) Elaborar el cronograma de elecciones.
c) Proponer el reglamento de elecciones al Consejo Universitario
d) Convocar y tener a su cargo la eleccin de los representantes de las
diferentes categoras de docentes y estudiantes a la Asamblea Universitaria,
Consejo Universitario, Consejo de Facultad y Consejo de Postgrado
e) Convocar oportunamente y tener a su cargo el proceso de elecciones de las
autoridades universitarias
f) Publicar la relacin de los candidatos inscritos
g) Pronunciarse sobre las reclamaciones que se le presenten
h) Delegar cualquiera de sus funciones en subcomisiones
i) Las dems que otorga la Ley, el Estatuto y otras disposiciones legales

21
 02.2. DEL TRIBUNAL DE HONOR

Art. 59. El tribunal de Honor, es el rgano encargado de calificar las denuncias que le
sean remitidas por el Rector de la Universidad, pronunciarse sobre la procedencia
de administrar proceso administrativo disciplinario, conducir procesar y resolver
los casos de faltas disciplinarias administrativas o acadmicas cometidas por los
profesores y/o estudiantes de la Universidad .

Art. 60. El Tribunal de Honor, est conformado por tres profesores principales, y si
faltaran por profesores asociados a dedicacin exclusiva o tiempo completo,
miembros que deben gozar de una reconocida trayectoria acadmica, tica,
moral y profesional y un representante de los estudiantes en calidad de
titulares., as como suplentes en cada categora docente y representacin
estudiantil.

Art. 61. El Tribunal de Honor de la Universidad es autnomo en el ejercicio de sus

funciones y podr solicitar los informes y documentos que estimen necesarios a
los responsables de los diferentes rganos acadmicos y administrativos.

02.3. DE LAS COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES

Art. 62. Las Comisiones Permanentes y Especiales, constituyen rganos de consulta y

asesoramiento tcnico - acadmico, encargadas de analizar, evaluar y opinar
sobre asuntos de carcter coyuntural y de importancia estratgica a nivel de la
Universidad.

Art. 63. Las comisiones permanentes y especiales se conforman a nivel de Asamblea

Universitaria y del Consejo Universitario funcionan en sesiones plenarias, en
comisiones y subcomisiones.

Art. 64. El funcionamiento, responsabilidad, atribuciones, finalidad, objetivos y

funciones de las comisiones permanentes y especiales, est regulado y aprobado
en concordancia al Estatuto y Reglamento correspondiente, se ejecuta a nivel de
Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, facultades o Consejo de Facultad.

02.4. COMISIN PERMANENTE DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Art. 65. La Comisin Permanente de Procesos Administrativos, constituyen rganos de

consulta y asesoramiento tcnico administrativo y se rige por lo dispuesto en
las normas de carcter administrativo y son encargadas de analizar, evaluar y
opinar sobre asuntos de supuestas irregularidades acadmico o administrativas,
conducentes a procesos administrativos a causa de indicios razonables de
responsabilidad administrativa, civil y penal si lo amerita.

Art. 66. La Comisin Permanente de Procesos Administrativos, es elegida por el Consejo

universitario a propuesta del Rector.

22
 CAPITULO IV

03. EL ORGANO DE CONTROL

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Art. 71. El rgano de Control Institucional es el rgano conformante del Sistema Nacional
de Control, se encarga de programar, ejecutar, evaluar e informar sobre las
acciones y actividades de control en el mbito de la UNAMBA, de conformidad
con la poltica institucional y lo dispuesto en la Ley del Sistema Nacional de
Control.

Art. 72. El rgano de Control Institucional mantiene una relacin funcional con la
Contralora General de la Repblica, efectuando su labor, de conformidad con los
lineamientos y polticas que para tal efecto establezca el Organismo Superior de
Control (R.C. N 220-2011-CG).

Art. 73. El rgano de Control Institucional constituye la unidad especializada responsable

de llevar a cabo el control gubernamental de la entidad, conforme con lo dispuesto
en los artculos 6, 7 y 8 de la ley 27785, ley orgnica del sistema nacional de
control y de la Contralora General de la Republica, con la finalidad de promover la
correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la entidad, cautelando
la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, as como el logro de sus
resultados, mediante la ejecucin de labores de control. (artculo 7 de la
resolucin de Contralora N459-2008-CG).

Art. 74. Son funciones generales del rgano de Control Institucional. (Art. 20 de la
Resolucin de Contralora N459-2008-CG y su modificatoria la resolucin de
contralora N220-2011-CG).

a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad,

sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a
que se refiere el Art. 7 de la Ley 27785, y el control externo a que se refiere
el Art. 8 de la Ley 27785, por encargo de la Contralora General de la
Repblica.
b) Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad,
as como a la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seala
la Contralora General de la Repblica.
c) Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que
disponga la contralora general. Cuando estas labores de control sean
requeridas por el titular de la entidad y tengan el carcter de no
programadas. Su ejecucin se efectuara de conformidad con los lineamientos
que emita la contralora general.
d) Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido
en las disposiciones emitidas por la contralora general con el propsito de
contribuir a la mejora de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio del
control posterior.
e) Remitir los informes resultantes de sus labores de controles tanto a la
Contralora General de la Repblica, as como, al titular de la entidad y del
sector cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.

23
 f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando
al titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
g) Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los
funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos en general, otorgndole el
trmite que corresponda a su mrito de conformidad con las disposiciones del
Sistema nacional de atencin de denuncias y las que establezca la Contralora
General sobre la materia.
h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la
Contralora General , de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para tal efecto.
i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad,
como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su
materializacin efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.
j) Apoyar a las comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin
de las labores de control en el mbito de la entidad.
k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgnicas y personal de
sta.
l) Formular y proponer a la entidad, el presupuesto del OCI para su aprobacin
correspondiente.
m) Cumplir diligentemente con los encargos y requerimientos que le formule la
Contralora General.
n) Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de
control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
o) Cautelar que cualquier modificacin del cuadro para asignacin de personal,
as como de la parte correspondiente del reglamento de organizacin y
funciones relativos al OCI, se realice de conformidad con las disposiciones de
la materia.
p) Promover la capacitacin permanente del personal que conforma el OCI,
incluida la jefatura, a travs de la escuela nacional de control de la Contralora
General o de cualquier otra institucin universitaria o de nivel superior con
reconocimiento oficial en temas vinculados con el control gubernamental , la
administracin pblica y aquellas materias afines a la gestin de las
organizaciones.
q) Mantener ordenados y custodiados a disposicin de la contralora general
durante diez aos los informes de control, papeles de trabajo, denuncias
recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego
de los cuales quedan sujetos a las normas de archivos vigentes para el sector
pblico. El jefe del OCI adoptara las medidas pertinentes para la cautela y
custodia de acervo documental.
r) Cautelar que el personal del OCI de cumplimiento a las normas y principios
que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de
los funcionarios y servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de kla
materia.
s) Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
actividades
t) Otras que establezca la Contraloral.

Art. 75. Para el cumplimiento de sus funciones El rgano de Control Institucional cuenta
con las unidades orgnicas siguientes:

a) Oficina de Auditora Administrativa y Financiera.

b) Oficina de Auditora Acadmica.

24
Art. 76. La Oficina de Auditora Administrativa y Financiera, es la encargada de controlar,
evaluar el cumplimento de acciones administrativas, financieras y
presupuestales.

Art. 77. La Oficina de Auditora Acadmica, es la encargada de controlar el cumplimiento

de las normas acadmicas dentro del Plan de Funcionamiento, Accin y
Directivas Acadmicas.

CAPITULO V

04. DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

Art. 78. Los rganos de asesoramiento se encargan de asesorar a los rganos de

Gobierno y a los dems rganos de la Universidad, en asuntos especficos de sus
respectivas reas funcionales.

25
Art. 79. Son rganos de Asesoramiento los siguientes:

04.1. Oficina de Asesora Legal

04.2. Direccin General de Planificacin:

04.1. LA OFICINA DE ASESORIA LEGAL.

Art. 80. La Oficina de Asesora Legal, es el rgano responsable de atender los asuntos de
carcter jurdico, legal y normativo y de asesorar en la interpretacin y
aplicacin de la legislacin vigente a los rganos de Gobierno y a todas las
Unidades Orgnicas de la Universidad. Est bajo la responsabilidad de un
funcionario, depende jerrquicamente del Rector. Es considerado cargo de
confianza.

Art. 81. Son funciones y atribuciones de la Oficina de Asesora Legal:

a) Efectuar y ejecutar actividades de estudio, anlisis y solucin de asuntos

jurdicos especializados, as como la recopilacin sistemtica y actualizada
de la legislacin vigente, su normatividad y aplicacin correcta.
b) Asesorar en aspectos jurdicos legales a los rganos de Gobierno y a todas
las dependencias de la Universidad.
c) Emitir opinin jurdica legal de las normas formuladas por los rganos de la
Universidad
d) Examinar y asesorar en la suscripcin de los contratos que la universidad
celebre con terceros, que hubieren sido sometidos a su consideracin.
e) Participar en las acciones administrativas que demanden representacin
legal, sean a peticin del Rector, Consejo Universitario, y/o Asamblea
Universitaria.
f) Representar a la Universidad en asuntos jurdicos y/o contenciosos, de actos
sometidos a consideracin por instancias ajenas a la Universidad y
mantener el control del curso de los procesos y velar porque tengan una
oportuna y adecuada solucin.
g) Elaborar y presentar al Rectorado la memoria anual de la Oficina, sealando
la implicancia de las sugerencias y normatividad a favor del desarrollo
integral de la Universidad.
h) Realizar las dems funciones inherentes al nivel y naturaleza de la oficina,
que le encargue el Rector.

Art. 82. La Oficina de Asesora Legal contar con los siguientes unidades.

Unidad de Asuntos Acadmicos y Administrativos

Unidad de Asuntos Jurdicos
Unidad de Asuntos Legales Especiales

Art. 83. La Unidad de Asuntos Acadmicos y Administrativos est encargada de

asesorar, defender y orientar legalmente los asuntos normativos acadmicos y
administrativos que se realizan la institucin.

Art. 84. La Unidad de Asuntos Jurdicos est encargada de asesorar y defender

legalmente asuntos jurdicos acadmicos y administrativos de la Universidad
como institucin y a la comunidad universitaria.

26
Art. 85. La Unidad de Asuntos Legales Especiales est encargada de asesorar y defender
los procesos especializados como contrataciones y adquisiciones, Minera,
Comercio Internacional, Derechos de Propiedad y otros a la Universidad.

04.2 LA DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACIN

Art. 86. La Direccin General de Planificacin, es el rgano asesor responsable de

promover, coordinar, implementar y evaluar los documentos e instrumentos
normativos de gestin acadmica y administrativa, tambin se encarga de
orientar, coordinar e integrar los procesos tcnicos de planificacin, presupuesto,
estadstica, racionalizacin, planes de desarrollo y tecnologas de la Informacin,
con criterio tcnico y autonmico, para el logro de los objetivos y metas
institucionales

Art. 87. La Direccin General de Planificacin tiene a su cargo la formulacin y evaluacin

del presupuesto, la formulacin de documentos de gestin institucional, acopiar
y producir informacin de carcter estadstico y la programacin, priorizacin,
evaluacin y viabilizacin de los proyectos de inversin. Para tales acciones
coordina con los organismos rectores de los sistemas administrativos
correspondientes

Art. 88. Son funciones generales de la Direccin General de Planificacin:

a) Asesorar a la Alta Direccin y a los rganos de gobierno de la Universidad

en la formulacin y establecimiento de las estrategias, lineamientos y
acciones de poltica, objetivos y metas generales, referentes al desarrollo
Universitario.
b) Elaborar, programar, consolidar y proponer los planes de desarrollo de la
Universidad, acorde a la coyuntura socioeconmica del Pas y dentro del
ejercicio prospectivo permanente.
c) Formular y proponer polticas de gestin administrativa y acadmica que
permitan uniformizar las acciones a ejecutarse concordantes con la Ley
Universitaria y la poltica institucional.
d) Propiciar y estimular el estudio y el anlisis sistmico de la problemtica
universitaria.
e) Formular, consolidar y proponer el proyecto de presupuesto de la
Universidad, en base a los proyectos de presupuesto de las unidades
operativas.
f) Formular y proponer las normas y acciones relativas a la organizacin
institucional, documentos de gestin relacionadas con los sistemas de
racionalizacin.
g) Racionalizar los procedimientos de prestacin de servicios y la utilizacin de
los recursos fsicos y humanos.
h) Programa las inversiones pblicas de la universidad, evala los proyectos y/o
programas de inversin pblica acatando las directivas metodolgicas del
sistema de Inversin Pblica y de la Ley de Presupuesto Pblico.
i) Realizar estudios y el perfeccionamiento de los mecanismos que permitan
ampliar el conocimiento y produccin de la informacin estadstica
Universitaria.
j) Dar a conocer informes peridicos sobre la evolucin y metas alcanzadas por
las variables y actividades diagnosticadas, as como perfilar y proyectar los
logros que se pudieran alcanzar.
k) Formular la Memoria Anual de la Universidad

27
 l) Evaluar mediante los indicadores de desempeo los logros y la problemtica
subyacente de la programacin de actividades, ejecucin presupuestal y su
implicancia con los objetivos institucionales y el plan estratgico.
m) Otras Funciones asignadas en el marco de su competencia.

Art. 89. La Direccin General de Planificacin cuenta con las siguientes Oficinas
Orgnicas:

Oficina de Planes y Programas

Oficina de Presupuesto
Oficina de Racionalizacin
Oficina de Estadstica
Oficina de Programacin e Inversiones OPI
Oficina de Proyectos de Desarrollo

Cada Oficina, est bajo la conduccin de un Jefe de Oficina, jerrquicamente

dependen del Director General de Planificacin.

04.2.1 OFICINA DE PLANES Y PROGRAMAS

Art. 90. La Oficina de Planes y Programas, tiene por finalidad realizar el proceso de
planificacin institucional, elaborando, controlando y evaluando los planes y
programas de desarrollo de la UNAMBA.

Art. 91. La Oficina de Planes y Programas, para el cumplimiento de sus funciones

cuenta con las unidades siguientes:

Unidad de Prospeccin.
Unidad de seguimiento y Evaluacin

Art. 92. Son funciones generales de Planes y Programas

a) Planificar el desarrollo institucional, tomando en cuenta la visin y misin y

sus fines, en concordancia con el desarrollo econmico y social de la regin y
el pas.
b) Proponer las polticas acadmicas y administrativas en concordancia con los
lineamientos de poltica institucional, orientadas al cumplimiento del plan
estratgico institucional.
c) Elaborar y evaluar el plan operativo y el plan estratgico de la universidad.
d) Realizar diagnsticos especficos como base para la planificacin
institucional, que sirvan de insumo pata la formulacin de estrategias y
toma de decisiones de la autoridad.
e) Establecer como herramienta bsica la prospectiva estratgica como medio
de anticipacin y apropiacin del futuro, para la implementacin de acciones
y metas relacionadas a los objetivos estratgicos de la universidad.
f) Actualizar permanentemente el banco de indicadores, utilizando herramienta
de medicin de las actividades correlacionadas a los planes operativos.
g) Formular las recomendaciones a las diferentes reas a fin de que corrijan los
desvos y aceleren el logro de los objetivos y metas de todas las unidades
h) Formular la Memoria Anual de la Universidad.
i) Otras funciones a fines que determinen la Direccin de Planificacin.

28
Art. 93. La Unidad de Prospeccin es la encargada de identificar tendencias, riesgos,
contingencias, oportunidades y plantear opciones estratgicas para concertar
el desarrollo de la universidad, analizando la realidad institucional y de su
entorno.

Art. 94. La Unidad de seguimiento y Evaluacin es la encargada de conducir el proceso

de seguimiento y evaluacin de la gestin estratgica de la universidad, en
relacin con los planes, objetivos, programas y proyectos prioritarios de
desarrollo de la universidad.

04.2.2 OFICINA DE PRESUPUESTO

Art. 95. La Oficina de Presupuesto es responsable de programar, formular y evaluar el

presupuesto de la Universidad, sobre la base de los planes estratgicos de
desarrollo, y a las propuestas presentadas por los rganos acadmicos y
administrativos, en concordancia a las directivas del rgano rector del Sistema
Presupuestario y las impartidas por la propia universidad. Est a cargo de un
jefe quien depende directamente del Director de Planificacin.

Art. 96. La Oficina de Presupuesto cuenta con las unidades siguientes:

Unidad de Programacin y Formulacin

Unidad de Control y Evaluacin Presupuestal
Unidad de SIAF Presupuestal

Art. 97. Son funciones generales de la Oficina de Presupuesto:

a) Elaborar directivas internas para la programacin y formulacin del

presupuesto de la universidad, en concordancia con las directivas y
metodologas por el Ministerio de Economa y Finanzas.
b) Formular el presupuesto de la UNAMBA en base a los lineamientos de
poltica., estrategias del gobierno universitario y las necesidades de los
diferentes rganos acadmicos y administrativos., coordinando con el
Ministerio de Economa y Finanzas para su aprobacin.
c) Formular y evaluar los indicadores de desempeo, tomando en cuenta los
lineamientos conceptuales y metodolgicos
d) Formular el presupuesto mensualizado al nivel de Unidades Ejecutoras, en
concordancia con las directivas emitidas por la Direccin Nacional de
Presupuesto Pblico
e) Elaborar la programacin de gastos y el calendario de compromisos, en
base a la informacin de ejecucin de ingresos recaudados por fuente de
financiamiento.
f) Asegurar que las programaciones de gasto sean consistentes con el Plan
Anual de Adquisiciones y contrataciones, el Plan Operativo Institucional, los
cronogramas de inversiones, en base a la Informacin oportuna de los
rganos competentes.
g) Realizar el seguimiento de la disponibilidad de los crditos presupuestarios
para efectuar los compromisos y de ser el caso proponer las
modificaciones presupuestarias necesarias, teniendo en cuenta la escala de
prioridades de la Universidad.
h) Realizar las evaluaciones presupuestarias semestrales y anuales, teniendo
en cuenta las directivas de la Direccin Nacional de Presupuesto.
i) Remitir informacin presupuestaria a las instancias correspondientes.
j) Desarrollar otras funciones que le asigne la Direccin de Planificacin

29
Art. 98. La Unidad de Programacin Y Formulacin Presupuestal es la encargada de llevar
a cabo la fase de programacin y formulacin del presupuesto de la Universidad,
formulando los indicadores de desempeo.

Art. 99. La Unidad de Control y Evaluacin Presupuestal es la encargada de llevar a

cabo las fases de seguimiento y evaluacin del presupuesto.

Art. 100. La Unidad del SIAF presupuestal es la encargada de monitorear y analizar al

comportamiento del sistema la ejecucin de gasto y el control de saldos.

04.2.3 OFICINA DE RACIONALIZACION

Art. 101. La Oficina de Racionalizacin, es la unidad orgnica encargada de proponer,

orientar, conducir, evaluar y velar por la legalidad de las acciones y
procedimientos administrativos que contribuyen al desarrollo de la
organizacin y gestin de la UNAMBA a travs de los lineamientos
establecidos en los documentos normativos de gestin.

Art. 102. La Oficina de Racionalizacin cuenta con las unidades siguientes:

Unidad de Simplificacin Administrativa

Unidad de Normas y Procedimientos

Art. 103. Son funciones generales de la Oficina de Racionalizacin:

a) Formular, ejecutar y evaluar el plan de trabajo de racionalizacin

b) Disear y formular los documentos de gestin de la universidad como son:
Reglamento de Organizacin y Funciones, Cuadro para Asignacin de
Personal, Manual de Organizacin y Funciones, Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA), y otros documentos de gestin.
c) Evaluar peridicamente la eficiencia de los sistemas administrativos, la
legalidad y cumplimiento de las normas as como la vigencia de las funciones,
estructura, cargos y procedimientos administrativos contemplados en la Ley
27444.
d) Revisar, analizar y opinar sobre la normatividad administrativa de acuerdo
con las normas vigentes
e) Proponer cambios y/o modificaciones a fin de optimizar el comportamiento
organizacional de la institucin.
f) Desarrollar y aplicar los procesos tcnicos del Sistema de Racionalizacin en
la Administracin Universitaria.
g) Asesorar en la determinacin de competencias y atribuciones que
corresponden a las diferentes unidades orgnicas de la Institucin,
procurando la armonizacin e interaccin de los Sistemas Administrativos y
Acadmicos.
h) Apoyar y efectuar estudios tcnicos de racionalizacin relacionado a Recursos
Humanos, materiales, reas fsicas.
i) Desarrollar acciones de capacitacin sobre aspectos de racionalizacin
aplicados a la realidad universitaria.
j) Realizar estudios de investigacin en materia de racionalizacin
administrativa.
k) Otras que le sean encomendadas por el Director de Planificacin.

30
Art. 104. La Unidad de Simplificacin Administrativa es la responsable de difundir las
normas y dispositivos relacionados con la Ley de Simplificacin Administrativa,
orientando su aplicacin en la ejecucin de los procedimientos administrativos.

Art. 105. Unidad de Normas y Procedimientos es la responsable de asesorar en la

formulacin de normas y directivas tendientes a optimizar la gestin
universitaria.

04.2.4 OFICINA DE ESTADISTICA

Art. 106. La Oficina de Estadstica es responsable de recopilar, relacionar, procesar y

analizar la informacin estadstica acadmica y administrativa que requiere la
universidad, para su difusin y anlisis, as como realizar diagnsticos socio
econmico y acadmico, concordante con el Sistema Nacional de Estadstica e
Informtica.

Art. 107. La Oficina de Estadstica cuenta con las Unidades siguientes.

Unidad de Formulacin y Procesamiento de Datos

Unidad de Anlisis y estudios.

Art. 108. Son funciones generales de la Oficina de Estadstica:

a) Proponer los lineamientos de la poltica de estadstica en la universidad.

b) Elaborar el plan estadstico de la UNAMBA
c) Realizar diagnsticos sociales, econmicos y acadmicos de la
universidad.
d) Desarrollar y normar las actividades y procedimientos tcnicos de
estadstica de la universidad, en concordancia con el Sistema de
Estadstica.
e) Remitir datos estadsticos a la Asamblea Nacional de Rectores, al Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica, al Banco Central de Reserva, y a
otros Organismos que a nivel nacional lo soliciten.
f) Realizar estudios estadsticos sobre aspectos diversos de la problemtica
universitaria, estudiantes, docentes y administrativos, que permita un
mejor conocimiento de la realidad.
g) Elaborar indicadores e ndices econmicos y sociales para el anlisis y
formulacin de polticas institucionales.
h) Establecer mtodos para el clculo de tendencias y/o proyecciones
estadsticas.
i) Elaborar y proponer anualmente boletines estadsticos, trpticos y otros
documentos.
j) Organizar y administrar el banco de datos estadsticos de la Institucin.
k) Coordinar la recopilacin, y procesamiento de datos estadsticos con las
diferentes dependencias de la Universidad y otras instituciones.
l) Otras funciones afines, que le sean encomendadas por el Director de
Planificacin.

Art. 109. La Unidad de Formulacin y Procesamiento de Datos, es la encargada de

sistematizar los procedimientos tcnicos estadsticos de la UNAMBA, a travs
de herramientas necesarias a fin de realizar los estudios demandados por las
diferentes reas de la universidad, orientados al desarrollo Institucional, Local
Regional y Nacional.

31
Art. 110. La Unidad de Anlisis y estudios, es la encargada de realizar diagnsticos
sociales, econmicos y acadmicos de la universidad y la Regin, a travs de la
base de datos e interpretacin estadstica.

04.2.5 OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES (OPI)

Art. 111. La Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) es la encargada de la

programacin de inversiones publicas de la UNAMBA, en base a la poltica,
objetivos y competencias de la universidad, reporta directamente a la DGPM los
asuntos inherentes a la programacin de inversiones, evala los proyectos y/o
programas de Inversin publica y monitorea el ciclo del proyecto, emitiendo
informes tcnicos y declarando la viabilidad de los PIP que formule la unidad
formuladora de proyectos de inversin (UF). Se regula normativamente por lo
dispuesto en el Sistema Nacional de Inversin Publica.

04.2.6 OFICINA DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Art. 112. La Oficina de Proyectos de Desarrollo es el rgano que tiene por finalidad
identificar, formular los proyectos relacionados con el desarrollo universitario,
en la fase de pre - inversin, para ser presentados a las fuentes de
financiamiento regional, nacional e internacional.

Art. 113. Son funciones generales de la Oficina de Proyectos de Desarrollo:

a) Formular y suscribir los estudios de pre inversin siendo responsable del

contenido de dichos estudios
b) Realizar el seguimiento de los PIP durante la fase de inversin.
c) Formular proyectos en concordancia con los lineamientos y competencias
de poltica dictados por el sector universidades, programa o subprograma
en el que se enmarca el proyecto de inversin publica, el programa
multianual de inversin pblica, proyectos de desarrollo institucional y el
plan estratgico de la universidad.
d) Formula proyectos de desarrollo institucional.
e) Proporcionar informacin a la DGPM y los dems rganos del SNIP durante
la fase de pre inversin mediante la Unidad Formuladora referente al PIP.
f) Difundir a la comunidad universitaria los alcances y beneficios de los
proyectos de desarrollo
g) Coordinar y asesorar a la comunidad universitaria sobre las tcnicas,
importancia y modalidades de formulacin de proyectos
h) Absolver las consultas y observaciones de la OPI para dar la viabilidad de
los proyectos, con el informe tcnico favorable
i) Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.
j) Registrar, actualizar y cancelar el registro de la unidad formuladora, segn
corresponda, en el aplicativo del Banco de Proyectos.
k) Promover la capacitacin permanente del personal tcnico de la Oficina
Formuladora de Proyectos de Inversin.
l) Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversin.
m) Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
n) Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que formule la
Oficina Formuladora de Proyectos de Inversin (UF)
o) Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que se financien
con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento del artculo
3 del Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Publica.

32
 p) Aprobar los estudios de pre inversin y programas de Inversin que se
financien con endeudamiento; cuando corresponda, recomienda y solicita a
la DGPM su declaracin de viabilidad.
q) Aprueba expresamente los Trminos de Referencia para la elaboracin de
un estudio a nivel de Perfil de acuerdo a los precio referencial establecidos
en el Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
r) Informar a la DGPM sobre los PIP declarados viables.
s) Emitir opinin tcnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del
Proyecto.
t) Emitir opinin favorable sobre cualquier solicitud de modificacin de la
informacin de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos,
cuya evaluacin le corresponda.
u) Emitir opinin favorable sobre el expediente tcnico o estudio definitivo y
de sus modificaciones, como requisito previo a su aprobacin por el rgano
competente.
v) Otras funciones a fines que le asigne el vicerrector administrativo

Art. 114. La Oficina de Proyectos de Desarrollo cuenta con las siguientes oficinas:

Unidad de proyectos de Inversin pblica

Unidad de proyectos de desarrollo institucional
Unidad de Proyectos Acadmicos de Investigacin

Art. 115. La Unidad de Proyectos de Inversin Pblica (UF), formula estudios a nivel
de perfil, prefactibilidad y factibilidad, cuyos recursos de financiamiento
provendrn del rubro de inversiones de instituciones del sector pblico y se
enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.

Art. 116. La Unidad de Proyectos de Desarrollo Institucional, formula proyectos

institucionales en concordancia con los lineamientos de poltica institucional
incorporados en el Plan Estratgico lo Institucional de la UNAMBA, as como
prestar asesora tcnica a las dependencias que lo soliciten.

Art. 117. La Oficina de Proyectos Acadmicos de Investigacin, se encarga de formular

proyectos de inversin orientados a la investigacin en concordancia a la
normatividad del sistema nacional de inversin pblica.

CAPITULO VI

05 DE LOS ORGANOS DE APOYO

DE LOS ORGANOS DE APOYO DEL RECTORADO

Art. 118. Las direcciones y oficinas de apoyo, a nivel del Rectorado y Vicerrectorados
son las encargadas de otorgar el bienestar universitario, asistencia tcnica,
proveer recursos a las diferentes Unidades acadmicas y administrativas de
la universidad.

Art. 119. Los rganos de apoyo tienen la siguiente estructura:

33
 rganos de Apoyo dependientes del Rectorado
Oficina de Secretara General
Oficina de Imagen Institucional
Oficina de Cooperacin Tcnica
Oficina de Tecnologa de la Informacin

rganos de Apoyo dependientes del Vicerrectorado Administrativo

Direccin de Bienestar Universitario
Direccin de Administracin
Direccin de Infraestructura
Direccin de Proyectos de Desarrollo
Direccin de Desarrollo Empresarial

rganos de Apoyo dependientes del Vicerrectorado Acadmico

Direccin de Servicios Acadmicos

Direccin de Acreditacin y Calidad Acadmica
Direccin de Investigacin
Direccin de Extensin Universitaria

05.1 DE LA OFICINA SECRETARIA GENERAL

Art. 120. La Oficina de Secretara General, es la encargada de ejecutar acciones

secretariales para la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y
Rectorado, as como la tramitacin documentara y archivo general. Est bajo
responsabilidad de un Docente Ordinario, o de un profesional especializado en
el rea, con cargo de Secretario General que depende jerrquicamente del
Rector y es elegido por el Concejo Universitario de una terna propuesta por el
Rector.

Art. 121. El Secretario General, es el encargado de centralizar y conducir los trmites y

procedimientos documentarios, registra y controla los grados y ttulos
otorgados por la Universidad. Es el fedatario que certifica toda la
documentacin oficial de la Universidad, acta como secretario de la Asamblea
y del Consejo Universitario.

Art. 122. Son funciones generales de la Oficina de Secretara General:

a) Dirigir, coordinar, supervisar controlar y tramitar toda la documentacin

administrativa y acadmica para su lectura, tratamiento, estudio, solucin
y/o servicios que conlleva.
b) Asesorar al Rector y a las Comisiones del Consejo Universitario en los
asuntos de su competencia.
c) Preparar la agenda y llevar al da los libros de actas de las sesiones
ordinarias y extraordinarias de la Asamblea Universitaria y del Consejo
Universitario.
d) Tomar nota de los acuerdos y recomendaciones que se adopten en las
reuniones de la Asamblea Universitaria y Consejo Universitario.
e) Organizar y seleccionar el despacho que debe ser atendido por el Rector
f) Realizar las dems funciones que le asigne el Rector.
g) Dirigir el Sistema de Trmite Documentario de acuerdo a las disposiciones
vigentes y a las normas internas de la Universidad.

34
 h) Organizar el funcionamiento del sistema institucional de archivo de la
Universidad.
i) Administrar el Patrimonio Documental de la Universidad.
j) Refrendar y registrar en los libros de grados y ttulos, los diplomas de
grados acadmicos y ttulos otorgados por la Universidad, as como los
certificados de estudios correspondientes.
k) Redactar y transcribir las resoluciones de los rganos de Gobierno de la
universidad, para conocimiento de las dependencias de la Universidad.
l) Difundir las directivas emanadas del Gobierno Central a los rganos de
Gobierno de la Universidad.
m) Transcribir y autenticar, documentos, as como certificar firmas emitidos
por la Universidad.
n) Asesorar al Rector y a las Comisiones del Consejo Universitario en los
asuntos de su competencia.
o) Preparar la agenda y llevar al da los libros de actas de las sesiones
ordinarias y extraordinarias de la Asamblea Universitaria y del Consejo
Universitario.
p) Tomar nota de los acuerdos y recomendaciones que se adopten en las
reuniones de la Asamblea Universitaria y Consejo Universitario.
q) Organizar y seleccionar el despacho que debe ser atendido por el Rector
r) Realizar las dems funciones que le asigne el Rector.

Art. 123. La Oficina de Secretara General cuenta con las siguientes unidades:

Unidad de Trmite Documentario

Unidad de Grados y Ttulos y Procesos Documentarios
Unidad de Archivo Central

Art. 124. La Unidad de Trmite Documentario, es la encargada de administrar el ingreso

y distribucin de la documentacin presentada, sugiriendo procedimientos
administrativos, de acuerdo a los principios de simplicidad y celeridad y otros
que rigen la actividad administrativa.

Art. 125. La Unidad de Grados y Ttulos y procesos documentarios, se encarga de

asentar en los libros de Registro los diplomas de grado de Bachiller, Titulo
Profesional. Maestra, Doctorado y Segunda Especializacin, as como de
verificar su autenticidad para los efectos de certificacin, as mismo establecer
los procesos de acopio, registro y catalogacin de los fondos documentarios, as
como la custodia y preservacin el patrimonio documentario de la UNAMBA que
le encarguen.

Art. 126. La Unidad de Archivo Central lleva los registros especiales para el control,
codificacin y ubicacin de los documentos archivados de cada una de las
oficinas de la Universidad.

05.2 OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Art. 127. La Oficina de Imagen Institucional es el rgano encargado de difundir e

informar las actividades de la Universidad a la comunidad en general a travs
de los medios de comunicacin; y mantener vnculos permanentes de la
Institucin con los diferentes sistemas de comunicacin e informacin local,
nacional e internacional; promoviendo y proyectando la imagen de la

35
 Universidad en todo mbito y magnitud, as tambin mantiene y registra las
relaciones institucionales, en diferentes instancias.

Art. 128. La Oficina de Imagen Institucional est bajo responsabilidad de un profesional

en ciencias de la comunicacin, es cargo de confianza y depende
jerrquicamente del Rector.

Art. 129. La Oficina de Imagen Institucional tiene las siguientes funciones generales:

a) Establecer las polticas de comunicacin de la UNAMBA

b) Planificar, dirigir y coordinar las acciones de comunicacin e informacin de
la Universidad.
c) Difundir a travs de los medios de comunicacin hablados, escritos y
televisivos las actividades universitarias.
d) Publicar la revista universitaria y boletines informativos.
e) Supervisar la forma y contenido de los documentos de prensa y radio
f) Proyectar en la sociedad una imagen positiva de la Universidad.
g) Coordinar la difusin de los eventos culturales, sociales y otros que realice
la Universidad.
h) Establecer y mantener relaciones activas con las diversas Instituciones
Publicas y privadas as como con autoridades locales, regionales y
nacionales.
i) Conseguir y difundir en la comunidad universitaria informacin sobre
estudios de post grado, becas, especializaciones y otras formas de
capacitacin.
j) Asesorar a las autoridades, rganos acadmicos y administrativos en
asuntos de informacin y comunicacin
k) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina de Imagen Institucional de la
UNAMBA.
l) Otras funciones afines que le encomiende el Consejo Universitario

Art. 124. La Oficina de Imagen Institucional cuenta con las siguientes unidades:
Unidad de Relaciones publicas y protocolo
Unidad de comunicacin y prensa
Unidad de Produccin Audiovisual

Art. 125. Unidad de relaciones Publicas y Protocolo establece y mantiene las relaciones
interpersonales e interinstitucionales, conduciendo, formulando y ejecutando
las actividades de protocolo y relaciones pblicas de la Universidad.

Art. 126. La Unidad de Comunicacin y Prensa, es la encargada de Informar y

difundir las principales actividades de la Universidad a travs de los diferentes
medios de comunicacin.

Art. 127. La Unidad de Produccin Audiovisual es la encargada de producir y editar

programas de radio y televisin de la Universidad, as como disear y
diagramar revistas, boletines. Catlogos y otros. Archivando el material grfico
y audiovisual de la Universidad.

05.3 OFICINA DE TCNOLOGIA DE LA INFORMACION

Art. 128. La Oficina de Tecnologas de Informacin, es la encargada de administrar las

tecnologas y la informacin de la Universidad, a travs de la Web e
Intranet, analiza y desarrolla software y sistemas de informacin e implementa

36
 redes y conectividad, orientados a dar soporte a la tecno estructura de la
UNAMBA, presta adems servicio de soporte tcnico a los usuarios.

Art. 129. Son funciones generales de la Oficina de Tecnologa e Informacin:

a) Analizar, desarrollar y evaluar sistemas de informacin, y proyectos
informticos requeridos por la universidad y administrar la operatividad de
los mismos.
b) Establecer conectividad del servicio de Red Local LAN / Internet,
Wireless, requerida por la Universidad.
c) Proporcionar soporte tecnolgico para asegurar la operatividad continua
de los equipos de cmputo y comunicaciones (Red Local LAN / Internet,
Wireless).
d) Evaluar, proponer e implementar nuevas tecnologas como soluciones para
la optimizacin de los procesos administrativos y gestin universitaria.
e) Promover y apoyar la capacitacin a docentes y personal administrativo en
el manejo de los sistemas de informacin y manejo de recursos
informticos.
f) Elaborar planes, polticas, normas, reglamentos, directivas y estndares
para el desarrollo y uso de recursos informticos (hardware y software),
redes y conectividad en la Universidad.
g) Administrar y actualizar el sitio web de la Universidad bajo la Direccin de
Planificacin y coordinando con los diversos rganos y unidades
orgnicas, priorizando por su obligatoriedad el portal de transparencia
institucional virtual.
h) Otras funciones de competencia del rea Tecnologas de la Informacin de
la Universidad.

Art. 130. La Oficina de Tecnologas e Informacin, est bajo la supervisin y control de

un docente, designado por el Rector, con el cargo de Jefe.

Art. 131. Para el cumplimiento de sus funciones la Oficina de Tecnologa de la i

informacin cuenta con las siguientes Unidades Orgnicas:

Unidad de Anlisis y Desarrollo de Sistemas.

Unidad de Redes y Conectividad.
Unidad de Mantenimiento y soporten

Art. 132. La Unidad de Anlisis y Desarrollo de Sistemas, es la encargada de analizar,

disear, programar sistemas de informacin requeridas por la universidad, con
documentacin y manuales aplicativos, conforme a normas y estndares
establecidos.

Art. 133. La Unidad de Redes y Conectividad es la encargada de administrar y establecer

la conectividad del servicio de Red local - LAN / Internet, wreless de la
universidad.

Art. 134. La Unidad de mantenimiento y soporte, es la encargada de proporcionar

soporte tecnolgico, asegurando la operatividad de las tecnologas de
informacin y comunicacin, y haciendo conocer el correcto funcionamiento de
los equipos, sistemas en uso. Elabora planes de contingencia ante posibles
interrupciones del servicio.

37
05.4. OFICINA DE COOPERACIN TCNICA

Art. 135. La Oficina de Cooperacin Tcnica, est encargada de programar, gestionar,

realizar el seguimiento y evaluacin de los recursos de cooperacin tcnica
nacional e internacional para la universidad a travs de convenios., de acuerdo
a la Normativa y protocolo de Cooperacin Tcnica Nacional e Internacional.

Art. 136. Son funciones generales de la Oficina de Cooperacin Tcnica:

a) Elaborar planes y /o programas de cooperacin interinstitucional

b) Programar, gestionar, administrar, sistematizar y evaluar las actividades y
proyectos de cooperacin tcnica nacional e internacional, en concordancia
con el Plan Estratgico de la Universidad., as como de su respectiva
evaluacin.
c) Organizar y ejecutar programas de capacitacin con la participacin de
entidades cooperantes.
d) Formular directivas, metodologas y estrategias para mejorar, difundir e
incrementar el procedimiento y resultados de los proyectos de suscripcin
de convenios de cooperacin , as como de su respectiva evaluacin
e) Promover y gestionar becas nacionales e internacionales para el
perfeccionamiento y capacitacin personal docente, administrativo y
estudiantes.
f) Editar y difundir documentos referentes a la cooperacin tcnica nacional
e internacional.
g) Promover y gestionar la participacin de la Universidad en programas
internacionales en el campo de la docencia, investigacin, proyeccin social
y extensin educativa.
h) Participar en las deliberaciones y formalizacin de los convenios y acuerdos
de Cooperacin.
i) Realizar estudios de demanda y oferta de la cooperacin tcnica
internacional.
j) Difundir las ofertas de Cooperacin tcnica econmica y financiera, que
sean de inters institucional.
k) Otros que le corresponden por Ley y/o le asigne la Autoridad Universitaria

Art. 137. La Oficina de Cooperacin Tcnica, est bajo la direccin de un docente

ordinario con categora de principal y/o asociado, con el cargo de Jefe de
Oficina y ser elegido por el Consejo Universitario de una terna propuesta por
el Rector.

Art. 138. Para el cumplimiento de sus funciones la Oficina de cooperacin tcnica cuenta
con las siguientes Unidades Orgnicas:

a) Unidad de Cooperacin Interinstitucional.

b) Unidad de Seguimiento y Evaluacin de convenios

Art. 139. La Unidad de Cooperacin Interinstitucional es la encargada de Gestionar

Convenios de Cooperacin Interinstitucional en temas inherentes a los

38
 objetivos institucionales y de investigacin, con entidades y cooperantes
nacionales e internacionales.
Est bajo la responsabilidad de un Docente con el cargo de Jefe de unidad,
depende jerrquicamente de la Oficina de Cooperacin tcnica.

Art. 140. La Unidad de Seguimiento y Evaluacin de convenios, es la encargada del

Seguimiento y Evaluacin de los Convenios firmados de Cooperacin
Interinstitucional en temas inherentes a los objetivos institucionales y de
investigacin, con entidades y cooperantes nacionales e internacionales.
Est bajo la responsabilidad de un Docente con el cargo de Jefe de unidad,
depende jerrquicamente de la Oficina de Cooperacin Tcnica.

DE LOS ORGANOS DE APOYO DEL VICERRECTORADO ACADEMICO

05.5 DIRECCIN DE SERVICIOS ACADMICOS

Art. 141. La Direccin de Servicios Acadmicos, es la encargada de planificar, organizar

dirigir, supervisar y evaluar la gestin de los servicios acadmicos de la
Universidad, as como formular polticas de gestin acadmica e instrumentos
tcnico-pedaggicos y supervisar su aplicacin.

Art. 142. La Direccin de Servicios Acadmicos cuenta con las siguientes oficinas:

Oficina de Registro Acadmico

Oficina de Tutora Universitaria
Biblioteca Central

05.5.1 OFICINA DE REGISTRO ACADEMICO

Art. 143. La Oficina de Registro Acadmico es la encargada de centralizar, organizar y

administrar el acervo documentario acadmico, en coordinacin con las
Facultades, las Escuelas de post grado y dems rganos acadmicos, tiene
adems el encargo de emitir constancias acadmicas a demanda de los
usuarios del servicio.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Servicios Acadmicos.

Art. 144. Son funciones generales de la Oficina de Registro Acadmico:

a) Organizar y administrar los registros acadmicos
b) Centralizar y sistematizar la informacin acadmica proporcionada por las
Facultades, Escuelas y Centros de Enseanza.
c) Expedir certificados, constancias de estudios, y otros documentos
acadmicos que proporciona la universidad.
d) Automatizar el procesamiento de la informacin acadmica de Pre-grado y
Post-grado, en una base de datos.
e) Evaluar y refrendar informes de certificados y constancias de estudios,
expedientes de grado de bachillerato y ttulo profesional.
f) Coordinar, as como supervisar permanentemente las dependencias de
Registro y Archivo Acadmico de la Facultades.

39
 g) Otras funciones asignadas en el marco de su competencia.

Art. 145. La Oficina de Registro Acadmico cuenta con las siguientes unidades.
Unidad de Registros y Archivos
Unidad de Informtica de Gestin Acadmica.

Art. 146. La Unidad de Registros y Archivos, es la encargada de planificar, organizar y

sistematizar adecuadamente los fondos y acervo documentarios acadmicos, y
llevar a cabo los procesos del registro, manejo, conservacin, verificacin,
custodia y archivo fsico de expedientes e informacin acadmica del
estudiante .

Art. 147. La Unidad de Informtica de Gestin Acadmica, es la encargada de apoyar a

desarrollar, organizar, controlar y registrar electrnicamente la informacin
acadmica de los estudiantes, as como de coordinar, verificar e informar
sobre el proceso de matricula, y apoyar en la emisin de actas de notas de la
universidad.

05.5.2 OFICINA DE TUTORIA UNIVERSITARIA

Art. 148. La Oficina de Tutora Universitaria es la encargada de planificar, regir,

coordinar, facilitar y evaluar las acciones de tutora que los docentes
universitarios desempean en favor de los alumnos, dentro de las actividades
extracurriculares, orientadas a favorecer una complementacin formativa.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Servicios Acadmicos.

05.5.3 OFICINA DE BIBLIOTECA CENTRAL

Art. 149. La Oficina de Bibliotecas Central, es la encargada de administrar y brindar los

servicios bibliogrficos y bibliotecolgicos a las Facultades y Escuela de Pos
Grado. Est bajo la responsabilidad de un Docente Ordinario Principal y/o
Asociado con el cargo de Jefe de Oficina, depende jerrquicamente del
Director de Servicios Acadmicos, ser elegido por el Consejo Universitario, de
una terna propuesta por el Rector.

Art. 150. Son funciones generales de la Oficina de Biblioteca Central:

a) Organizar, administrar y brindar los servicios de biblioteca e informacin,

en forma gil, oportuna, eficaz y eficiente al usuario en general.
b) Coordinar la organizacin tcnica, conservacin, adquisicin y difusin de
los fondos bibliogrficos, documentales y audiovisuales
c) Desarrollar un sistema integrado de informacin, utilizando nuevas
herramientas tecnolgicas de informacin
d) Normar y orientar la implementacin de nuevos servicios de biblioteca.
e) Fomentar y asegurar la capacitacin, y perfeccionamiento del recurso
humano del sistema de Biblioteca.
f) Conservar y mantener el fondo bibliogrfico, hemerogrfico, documental y
otros afines.

40
 g) Mantener actualizado el acervo bibliogrfico de la Universidad.
h) Coordinar, promover y ejecutar la adquisicin corporativa de material
informativo en soporte impreso y electrnico
i) Organizar peridicamente exposiciones culturales y particularmente las
relacionadas con el que hacer bibliotecolgico.
j) Orientar a los estudiantes en el manejo de los fondos bibliogrficos,
hemerogrficos y documental de la dependencia.
k) Sistematizar informacin bibliogrfica , va Internet
l) Otras funciones afines que le encomiende el Director de Servicios
Acadmicos.

Art. 151. La Oficina de Biblioteca Central cuenta con las siguientes Unidades:

Unidad de Procesos Tcnicos.

Unidad de Servicios de Biblioteca.

Art. 152. La Unidad de Procesos Tcnicos, es la encargada de procesar, sistematizar la

Informacin bibliogrfica y bibliotecolgica, procesar, mantener codificado,
actualizado en forma informatizada.

Art. 153. La Unidad de Servicios de Biblioteca, es la encargada de brindar la atencin

gil, oportuna y eficaz de los servicios bibliogrficos y bibliotecolgicos a los
estudiantes, docentes, comunidad universitaria y pblico en general.

05.6 LA DIRECCIN DE ACREDITACION Y CALIDAD ACADMICA

Art. 154. Direccin Universitaria de Calidad Acadmica y Acreditacin es el rgano

encargado de realizar evaluacin institucional a travs de procedimientos
administrativos y acadmicos que conlleve a la acreditacin universitaria,
conforme a la Ley del Sistema de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de
la Calidad Educativa. Esta a cargo de un Docente Principal y/o de mayor
nivel, y depende del Vice Rector Acadmico

Art. 155. Para su desempeo la Direccin Universitaria de Calidad Acadmica y

Acreditacin cuenta con las siguientes oficinas:
Oficina de Evaluacin de Desempeo Acadmico
Oficina de Capacitacin y Complementacin Pedaggica
Oficina de Seguimiento y Evaluacin de Perfiles Acadmico Profesionales
Oficina de Normalizacin Acadmica
Oficina de Anlisis y Evaluacin de Indicadores

05.6.1 OFICINA DE EVALUACION DE DESEMPEO ACADEMICO

Art. 156. La Oficina de Evaluacin de Desempeo Acadmico es el rea encargada de

recoger informacin para medir, evaluar, encontrar cuellos de botella, para
plantear mejoras en los niveles de desempeo del proceso de enseanza

41
 aprendizaje y la pertinencia y cumplimiento de la currcula as como los niveles
de satisfaccin del servicio de formacin que la UNAMBA oferta.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Acreditacin y Calidad Acadmica.

Art. 157. La Oficina de Evaluacin y Desempeo Acadmico, para el desempeo de sus

funciones cuenta con las siguientes unidades.

Unidad de Evaluacin Curricular

Unidad de Evaluacin de Enseanza Aprendizaje

05.6.2 OFICINA DE CAPACITACIN Y COMPLEMENTACIN

PEDAGGICA.

Art. 158. La Oficina de Capacitacin y Complementacin Pedaggica es la encargada de

planificar y desarrollar las actividades, proyectos y programas, orientados a la
mejora de los procesos de enseanza - aprendizaje a partir de diagnsticos y
lneas de base implementadas orientadas a la Calidad Acadmica.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina y depende jerrquicamente
del Director de Acreditacin y Calidad Acadmica.

05.6.3 OFICINA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE PERFILES

ACADMICO PROFESIONALES

Art. 159. La Oficina de Seguimiento y Evaluacin de Perfiles Acadmicos y Profesionales,

es la encargada de diagnosticar, evaluar y plantear, los perfiles ms adecuados
de postulantes, ingresantes, alumnos, docentes y egresados, de las diversas
especialidades acadmicas y profesionales que brinda la UNAMBA, para la
implementacin de planes de mejora a partir de los indicadores y variables de
mayor motricidad e influencia para el logro de las metas acadmicas.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Acreditacin y Calidad Acadmica.

05.6.4 OFICINA DE NORMALIZACION ACADEMICA.

Art. 160. La Oficina de Normalizacin Acadmica es la encargada de recoger, elaborar,

sistematizar, los estndares de acreditacin, nacionales o internacionales
exigidos para normalizarlos y difundirlos as mismo realiza los tramites y
acciones conducentes a la acreditacin ante las diversas instancias.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Acreditacin y Calidad Acadmica.

05.6.5 OFICINA DE ANALISIS Y EVALUACION DE INDICADORES

Art. 161. La Oficina de Anlisis y evaluacin de Indicadores, es la encargada de recoger,

elaborar, sistematizar, la informacin de indicadores de acreditacin exigidos
para analizarlos y evaluarlos, estableciendo recomendaciones y directivas para

42
 su cumplimiento, as mismo formula y alcanza planes de implementacin
conducentes a la acreditacin.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina, depende jerrquicamente
del Director de Acreditacin y Calidad Acadmica.

05.7. LA DIRECCION DE INVESTIGACION

Art. 162. La Direccin de Investigacin es el rgano encargado de planificar, organizar,

controlar, evaluar y normar los procesos de investigacin humanstica,
cientfica y tecnolgica, orientados al logro de los fines y objetivos de la
UNAMBA, y el cumplimiento de la obligatoriedad de la misma consignada en el
Art 65 de la Ley Universitaria N 23733., de acuerdo con las lneas de poltica
de investigacin de la Universidad con el objeto de contribuir al desarrollo
socio econmico de la regin y el pas.

Art. 163. Son funciones y responsabilidades del Director de Investigacin:

a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades y Procesos

de Investigacin de la universidad y lo referente al desarrollo del
conocimiento de la Universidad.
b) Asesorar y apoyar en la gestin del conocimiento, los valores agregados
de las investigaciones y procesos conexos.
c) Proponer las polticas de gestin del conocimiento e investigacin e
implementar las aprobadas por el Consejo Universitario.
d) Velar por el cumplimiento de las normas establecidas por los sistemas
administrativos emitidas por el Gobierno Central.
e) Promover, e incentivar la practica de la investigacin cientfica y gestin del
conocimiento en los estamentos de docentes, alumnos y administrativos,
en la bsqueda de una cultura del conocimiento.
f) Contribuir al desarrollo de la institucin, con valores y principios en la
funcin de prestacin de servicios.
g) Aprobar la realizacin y ejecucin de programas de desarrollo de
capacidades en la investigacin y complementacin cientfica.
h) Presidir las comisiones especiales puestas en agenda de Consejo
Universitario para tratar asuntos de carcter relacionados a la
investigacin.
i) Elevar al Rectorado la Memoria Anual de las actividades realizadas.
j) Supervisar el registro, evaluacin y control de los recursos educacionales y
laboratorios.
k) Aprobar y consolidar los planes y programas de trabajo de cada uno de sus
dependencias a su cargo.
l) Proponer el Reglamento de Investigacin al Consejo Universitario para su
aprobacin.
m) Coordinar el funcionamiento adecuado de los institutos y centros de
Investigacin de facultades para el cumplimiento de los fines y objetivos de
la investigacin universitaria.
n) Elaborar y presentar el plan operativo anual.
o) Impulsar una cultura de aplicacin del conocimiento cientfico y tecnolgico
en la solucin de problemas de carcter regional, tanto en el sector
productivo como en la sociedad

43
 p) Propiciar la realizacin de eventos cientficos con la finalidad de hacer
conocer a la comunidad los avances o resultados de los trabajos de
investigacin.
q) Emitir informes sobre el avance y culminacin de los proyectos de
investigacin ejecutados por los profesores con la finalidad de recomendar
su difusin, publicacin y otorgamiento de incentivos.
r) Elaborar y presentar la memoria de la Direccin de Investigacin.
s) Programar actividades de capacitacin, a fin de dotar a los investigadores
de los conocimientos tcnicos adecuados para optimizar los trabajos de
investigacin.
t) Incentivar al docente investigador a travs de la gestin de becas
integrales o parciales, para su asistencia sea certmenes cientficos y/o
cursos de perfeccionamiento.
u) Realizar las dems funciones designadas por el Vicerrector Acadmico.

Art. 164. Para su funcionamiento la Direccin de Investigacin cuenta con el Consejo de

Investigacin, que es el rgano normativo y consultivo de promocin, de
ejecucin, y evaluacin en aspectos de investigacin, encargada de aprobar
los lineamientos de investigacin y el plan de investigacin. Est integrado
por:
El Director de Investigacin
Consejo de Investigacin designado por los Consejos de Facultad

Art. 165. La Direccin de Investigacin para el cumplimiento de sus funciones cuenta con
las siguientes oficinas:

Centros e Institutos de Investigacin

Oficina de Promocin y Evaluacin Cientfica de Facultades
Oficina de Propiedad Intelectual y Gestin de Intangibles
Parque Cientfico Tecnolgico

05.7.1. CENTROS E INSTITUTOS DE INVESTIGACION

Art. 166. Los Centros e Institutos de Investigacin son unidades acadmicas, creadas
especficamente para desarrollar investigacin cientfica y tecnolgica, con
carcter multidisciplinario, alrededor de problemas concretos que
comprometen a una determinada profesin, al desarrollo sostenible regional y
nacional, se rige por su reglamento interno.

Art. 167. Los Institutos de Investigacin pueden ser:

a) Institutos de la Facultad que depende del decano

b) Institutos interfacultativos que dependen del Rectorado o del Consejo
Universitario.

Su funcionamiento obedece a un estudio aprobado, por las instancias

correspondientes.

44
Art. 168. Los Institutos de Facultades podrn ser creados de acuerdo a los recursos
disponibles y a los lineamientos de desarrollo de las mismas, obligatoriamente
deber tener estudio de factibilidad.

Art. 169. Los Institutos interfacultativos podrn ser creados previo estudio de factibilidad
en todo caso se requiere:

a) De acuerdo de dos o ms facultades

b) Disponibilidad de recursos materiales
c) Disponibilidad de profesores calificados para la investigacin cientfica y
tecnolgica, objeto del instituto

Art. 170. Son funciones generales de los Institutos de Investigacin:

a) Elevar el nivel cientfico y tecnolgico de los docentes de la Universidad y

de los futuros profesionales para garantizar la participacin efectiva de
los cientficos y tcnicos en el proceso de desarrollo nacional.
b) Propiciar, promover y realizar investigaciones en las reas de su
competencia dando preferencia aquellas que sean de su inters regional
y/o nacional.
c) Fomentar y estimular actividades que propenden al perfeccionamiento de
sus investigadores.
d) Evaluar trimestralmente los proyectos de investigacin, informando a la
Direccin de Investigacin.
e) Brindar asesora tcnica especializada a la universidad, a las entidades
pblicas y privadas que lo soliciten y a la comunidad en general
f) Realizar la difusin de la Investigacin desarrolladas por el instituto
difusiones.
g) Crear, implementar y proteger el banco de datos que contenga toda la
informacin posible, de los proyectos de investigacin de la Universidad.
h) Otras funciones que le asigne el Director de Investigacin y las
Autoridades Universitarias.

Art. 171. Los centros de investigacin, son unidades que agrupan a los investigadores
de una misma especialidad o especialidades afines, dependen de la Direccin
de Investigacin. Promueven, coordinan, y desarrollan investigaciones, en
concordancia a las lneas de investigacin de las Facultades de la UNAMBA; en
tales centros podrn participar docentes de la Universidad y otros
profesionales, formando equipos multidisciplinarios.

Art. 172. Son funciones generales de los Centros de Investigacin:

a) Proponer al Consejo de Facultad el Plan Anual de Investigacin del

Centro de Investigacin.,
b) Estimular y promocionar las actividades de investigacin entre el personal
docente de la Universidad
c) Ejecutar las polticas, programas, lneas proyectos de investigacin en las
facultades.
d) Planificar y ejecutar programas de formacin especializada de
investigadores.
e) Establecer vnculos cientficos con otros centros de investigacin del pas
y del extranjero, fomentando la reflexin y el dialogo para lograr lneas de
consenso entre los diversos sectores del pas

45
 f) Otras funciones que le asigne el Director de Investigacin y las
Autoridades Universitarias.

05.7.2. OFICINA DE PROMOCION Y EVALUACION CIENTIFICA DE

FACULTADES

Art. 173. La Oficina de Promocin y Evaluacin Cientfica de Facultades es la encargada

de coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de
investigacin cientfica y tecnolgica de la Universidad, a nivel de Facultades, y
Escuelas de Post Grado.

Art. 174. Son funciones generales de la Oficina de Promocin y evaluacin Cientfica de

Facultades

a) Planificar y ejecutar la investigacin a nivel de Facultades, en coordinacin

con la Direccin de Investigacin.
b) Gestionar la aprobacin de los proyectos de investigacin.
c) Promover y gestionar la financiacin de los proyectos de investigacin en
las Facultades.
d) Organizar reas de investigacin como unidades bsicas en cada una de las
especialidades de la Facultad.
e) Promover la publicacin de los trabajos de investigacin.
f) Elaborar y presentar al Director de Investigacin el Plan de Acciones anual
g) Elaborar y presentar al Director la Memoria Anual de la Oficina.
h) Realizar las dems funciones asignadas por la direccin.

05.7.3. OFICINA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y GESTION DE

INTANGIBLES

Art. 175. La Oficina de Propiedad Intelectual y Gestin de Intangibles, es la encargada

de formular polticas para la generacin y desarrollo del conocimiento, as
como gestionar, registrar y proteger la produccin intelectual e intangible de
valor de la UNAMBA.
Est bajo la responsabilidad de un docente con el cargo de Jefe de Oficina,
depende jerrquicamente de la Direccin de Investigacin.

05.7.4. PARQUE CIENTIFICO TECNOLOGICO

Art. 176. El Parque Cientfico Tecnolgico es una conjuncin de unidades acadmicas y

de investigacin creada especficamente para desarrollar investigacin
cientfica y tecnolgica, con carcter multidisciplinario, multipropsito y
multinivel, que permiten la articulacin y generacin del conocimiento
alrededor de problemas concretos que comprometen varias especialidades y
contribuyen a su vez al desarrollo sostenible regional y nacional, se rige por su
reglamento interno.
Est bajo la responsabilidad de un Jefe de Oficina depende jerrquicamente
del Director de Investigacin.

46
05.8. DIRECCIN DE EXTENSION UNIVERSITARIA

Art. 177. La Direccin de Extensin Universitaria, es responsable de programar,

fomentar, ejecutar las acciones tendientes a la transmisin cultural, tcnica y
cientfica en el rea de influencia a la Universidad. Desarrolla programas de
capacitacin, perfeccionamiento y apoyo en general que permiten el
mejoramiento del nivel de vida de las comunidades de la regin con la racional
utilizacin de recursos disponibles.

Art. 178. Para su funcionamiento la Direccin cuenta con el Consejo de Proyeccin Social
conformado por los presidentes de las comisiones de proyeccin social de las
Facultades y/o Carreras Profesionales y es presidido por el Director de
Proyeccin Social y Extensin Universitaria. El Reglamento determina la
organizacin y funcionamiento del Consejo de Proyeccin Social y Extensin
Universitaria.

Art. 179. La Direccin de Extensin Universitaria tiene las siguientes funciones:

a) Planear, organizar, ejecutar y evaluar las acciones de extensin y

proyeccin social.
b) Formular, organizar y ejecutar programas supervisados de extensin,
promocin, divulgacin y/o capacitacin hacia la comunidad en general
c) Extender su accin educativa y asistencia tcnica a travs de cursos de
capacitacin.
d) Organizar equipos de promocin comunal interdisciplinaria, para
desarrollar trabajos en la zona rural, en instituciones educativas de la
periferia y otras organizaciones que cumplan funcin social
e) Promover la cultura en sus distintas manifestaciones como: teatro, ballet,
coro, orquesta, tuna universitaria, pintura, cine, fotografa, msica,
danzas universitarias, poesa, etc.
f) Establecer y mantener relaciones con Instituciones pblicas y privadas,
nacionales o extranjeras dedicadas a actividades culturales.
g) Organizar equipos especiales de profesores y estudiantes para el
diagnstico y/o asesoramiento en la formacin de pequeas empresas
familiares y comunales.
h) Organizar, coordinar y ejecutar programas de capacitacin y
perfeccionamiento como son: cursos, cursillos, seminarios, simposiums,
dentro y fuera de la universidad..
i) Realizar las dems funciones que le asigne el vicerrector acadmico.

Art. 180. La Direccin de Extensin Universitaria cuenta con las siguientes unidades:

Oficina de Eventos Cientficos y Culturales:

Oficina de Asesoramiento tcnico

Los que deben estar bajo la responsabilidad de un Docente Ordinario,

especialista en la materia con el cargo de Jefe de Oficina, dependen
jerrquicamente de la Direccin de Extensin Universitaria.

05.8.1. UNIDAD DE EVENTOS CIENTIFICOS Y CULTURALES

47
Art. 181. La Oficina de Eventos Cientficos y Culturales, es la encargada de difundir los
conocimientos cientficos y revalorar las actividades socios culturales en sus
diversas manifestaciones.

Art. 182. Son funciones generales de la Oficina de Eventos Cientficos y Culturales:

a) Desarrollar y difundir las actividades cientficas y culturales.

b) Elaborar el Plan Operativo Anual.
c) Contribuir a la formacin integral del estudiante y a su orientacin al
servicio de la comunidad.
d) Promover la revaloracin prctica y adecuada difusin de los valores
culturales y artsticos de la regin.

e) Promover el intercambio cultural entre las Universidades Nacionales y de

otros pases para desarrollar y fortalecer sentimientos de solidaridad y
cooperacin entre ellas.
f) Organizar concursos, certmenes, exposiciones, representaciones y dems
actividades de orden folklrico y artstico.
g) Elaborar y presentar al Vicerrectorado Acadmico la Memoria Anual.
h) Realizar las dems funciones que le encargue la Direccin.

05.8.2. UNIDAD DE ASESORAMIENTO TECNICO

Art. 183. La Unidad de Asesoramiento Tcnico es la encargada de difundir

conocimientos de actualizacin para la capacitacin, especializacin, mediante
eventos acadmicos, en la regin y el pas.

Art. 184. Son funciones generales de la Unidad de Asesoramiento Tcnico:

a) Formular, dirigir y promover las polticas de Proyeccin Universitaria.

b) Coordinar, elaborar, proponer y difundir programas de prestacin de
servicios cientfico-tecnolgicos.
c) Proponer programas de capacitacin que favorezcan a los sectores de la
colectividad que no tienen acceso a la universidad.
d) Organizar equipos especiales de profesores y estudiantes para el
diagnstico y/o asesoramiento en la formacin de pequeas empresas
familiares y/o comunales
e) Elaborar el Plan Operativo Anual
f) Brindar asesora tcnica a gobiernos locales y organizaciones sociales.
g) Realizar las dems funciones que le asigne el Vicerrectorado Acadmico.

05.9 OFICINA DE ADMISIN

Art. 67. La Oficina de Admisin, esta representada por la Comisin Permanente de

Admisin y es la encargada de organizar y administrar los exmenes de
Admisin de postulantes mediante concurso de aptitud acadmica y
conocimientos, para posibilitar el ingreso de estudiantes calificados y mejor
rendimiento acadmico, para realizar estudios acadmicos profesionales en la
universidad.

48
Art. 68. La Comisin Permanente de Admisin, es designada por el Consejo
Universitario, a propuesta del Vicerrector Acadmico, encargada de planificar,
organizar, ejecutar, controlar y evaluar los diferentes procesos de admisin de
postulantes a las diferentes facultades de la UNAMBA, sujetos a la normatividad
acadmica y administrativa.

Art. 69. La Comisin Permanente de Admisin tiene la siguiente composicin:

Un Representante Consejo Universitario:

Presidente Comisin Admisin.
Cuatro docentes Ordinarios:
Miembros
Dos estudiantes representantes ante la Asamblea Universitaria:
Miembros

Art. 70. La Comisin Permanente de Admisin tiene las siguientes funciones:

a) Formular y proponer lineamientos de poltica, planes y programas de

captacin, eleccin y/o admisin de postulantes
b) Planificar, organizar y normar los procedimientos para la ejecucin del
proceso de admisin, en concordancia a los acuerdos del Consejo
Universitario y la Comisin Permanente de Admisin.
c) Elaborar y presentar al Vicerrectorado Acadmico el plan operativo anual.
d) Coordinar con la Direccin de Servicios Acadmicos, facultades, Direccin de
Planificacin y la Comisin Permanente de Admisin; el nmero de vacantes
para cada una las modalidades de ingreso existentes, de acuerdo al
reglamento, elevando la propuesta al Consejo Universitario para su
aprobacin.
e) Organizar, administrar, actualizar el banco de preguntas y elaborar los
solucionarios de los exmenes de Admisin.
f) Orientar a los postulantes en los procedimientos administrativos, acadmicos
y mecnica del concurso de admisin.
g) Proponer al Consejo Universitario a travs de la Direccin de Servicios
Acadmicos y de la Vicepresidencia Acadmica el proyecto del Reglamento
y el cronograma del proceso de concurso de admisin para cada ao y/o
semestre acadmico.
h) Coordinar con la Oficina de Tecnologa de la Informacin el proceso de
inscripcin y calificacin del concurso de admisin.
i) Proponer la eleccin de subcomisiones que requiera el proceso de admisin
y controlar el cumplimiento de las obligaciones de sus integrantes.
j) Emitir informes y dictmenes concernientes a admisiones especiales.
k) Elaborar y presentar al Vicerrectorado Acadmico la memoria anual.
l) Otras funciones afines que determine el Consejo Universitario

49
05.10. DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO

Art. 130. El Centro Pre Universitario, es el encargado, de brindar servicios de enseanza

y preparacin de los estudiantes que culminaron o que cursan el 5to ao de
educacin secundaria, para postular a los centros de educacin superior. Est a
cargo de un jefe que depende Jerrquicamente del Director de Desarrollo
Empresarial.

Art. 131. El Centro Preuniversitario - C.P.U tiene las siguientes funciones:

a) Elaborar el Plan Operativo y Presupuesto anual

b) Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades acadmicas
y administrativas del Centro Pre Universitario.
c) Proponer al Consejo Universitario, en coordinacin con el Vicepresidente
Acadmico, el nmero o porcentaje de vacantes para el ingreso libre.
d) Planificar y coordinar las actividades de orientacin vocacional en los
centros educativos de la regin.
e) Organizar el funcionamiento de los ciclos acadmicos y establecer la plana
de docentes y personal de apoyo administrativo para el funcionamiento
eficiente del centro preuniversitario.
f) Orientar a los postulantes en los procedimientos administrativos,
acadmicos y mecnica del concurso de admisin.
g) Contribuir a generar recursos propios con el objeto de implementar,
adquirir la infraestructura, as como los recursos materiales para su mejor
desenvolvimiento.
h) Elaborar propuestas de mejoras acadmicas y econmicas del Centro Pre
Universitario
i) Otras funciones afines que le encargue el Director.

ORGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO

05.9 DIRECCION DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Art. 185. La Direccin de Bienestar Universitario, tiene por finalidad promover, realizar y
ejecutar los servicios asistenciales de salud, comedor, recreacin, tutora y
deporte hacia la comunidad universitaria, a travs de sus dependencias
correspondientes.

Art. 194. El director de Bienestar Universitario es elegido por el Consejo Universitario de

una terna propuesta por el Rector.

Art. 195. Son funciones generales de la Direccin de Bienestar Universitario:

a) Administrar los servicios de asistencia social, salud, tutora, psicolgico para

los miembros de la comunidad universitaria.
b) Realizar seguimiento de la situacin socioeconmica de estudiantes,
docentes y no docentes que se requiera.

50
 c) Administrar programas de becas para los estudiantes.

d) Coadyuvar a la constitucin de clubes de estudiantes, de docentes, no

docentes, y graduados, para el fomento de actividades culturales,
artsticas, deportivas de recreacin y bienestar.
e) Organizar y ejecutar programas de bienestar para la comunidad
universitaria.
f) Promover y ejecutar actividades de recreacin, educacin fsica y deportes.
g) Prestar apoyo e implementar el comedor universitario, para los estudiantes
con recursos escasos econmicos.
h) Proponer al rgano de gobierno los estudios de prefactibilidad y/o
proyectos de Inversin, que sean necesarios para el desarrollo de
programas de Bienestar.
i) Elaborar el plan operativo anual de la Direccin., as como informar
semestralmente sobre el avance de dicho plan.
j) Informar trimestralmente a la autoridad universitaria acerca de la ejecucin
de las actividades programadas de las diversas oficinas para su evaluacin
k) Otras funciones a fines a su competencia, que le asigne el Gerente
General.

Art. 196. La Direccin de Bienestar Universitario tiene las siguientes oficinas:

Oficina de Servicio Social

Centro Universidad Saludable
Comedor Universitario

05.9.1 OFICINA DE SERVICIO SOCIAL

Art. 197. La Oficina de Servicio Social, es responsable de proporcionar asistencia social

para el bienestar de los docentes, estudiantes, trabajadores as como los
servicios de seguridad social para los trabajadores de la Universidad. Esta bajo
la conduccin de un funcionario, con el cargo de Jefe de Oficina.

Art. 198. Son funciones generales de la Oficina de Servicio Social:

a) Planificar, coordinar, gestionar, ejecutar, y evaluar los programas de

servicio asistencial en beneficio de los estudiantes y trabajadores de la
universidad.
b) Efectuar estudios socioeconmicos de la poblacin estudiantil.
c) Realizar visitas domiciliarias y elaborar informes documentados
d) Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar la implementacin de los servicios
de bienestar.
e) Proponer, gestionar y ejecutar convenios interinstitucionales, de apoyo a
los servicios de comedor.
f) Emitir informes trimestrales al Director de Bienestar Universitario sobre el
cumplimiento de acciones relacionadas con la unidad de su competencia.
g) Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan anual de Acciones.
h) Realizar otras funciones que le asigne el Director.

51
05.9 CENTRO UNIVERSIDAD SALUDABLE

Art. 199. Es la encargada de disear, establecer y conducir las polticas de estilos de vida
saludable en la comunidad universitario. Esta bajo la conduccin de un Jefe del
Centro.

Art. 200. El Centro Universidad Saludable es la encargada de promover la salud integral

de la Comunidad universitaria y para ello cuenta con las diferentes unidades:

Unidad de Servicios y Atencin de Salud Bsica

Unidad de Servicios de Promocin Social
Unidad de Deportes y artes
Unidad Pastoral Universitaria

Art. 201. La Unidad de Servicios de Atencin de Salud Bsica, es la responsable de

planificar, controlar y ejecutar los servicios mdicos y odontolgicos de los
docentes, estudiantes y trabajadores administrativos de la Universidad. Est
bajo la conduccin de un Jefe de Oficina.

Est integrada por las siguientes reas:

- rea de Medicina General
- rea de Odontologa y Estomatologa.
- rea de Laboratorio Clnico.
- rea de Psicologa.
- rea de Atencin a la mujer
- rea de Administracin
- Farmacia
- Triaje
- Tpico

Art. 202. Son funciones generales de la Unidad de Servicios y Atencin de Salud

Bsica:
a) Planificar, coordinar, organizar, supervisar, y evaluar la prestacin de
servicio mdico y psicolgico, para los miembros integrantes de la
institucin.
b) Elaborar permanentemente el cuadro de necesidades asistenciales, en
funcin a los fines institucionales.
c) Realizar monitoreo y preparar los informes respectivos cuando se trate de
licencias u otros por motivos de salud.
d) Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Anual de Acciones,
realizando informes semestrales
e) Proponer, gestionar y ejecutar convenios interinstitucionales de apoyo a los
servicios de salud
f) Otras funciones afines que le asigne la Direccin.

Art. 203. La Unidad de Servicios Preventivos de Salud, esta encarga de desarrollar

habilidades y generar los mecanismos administrativos, organizativos y polticos
que faciliten a las personas y grupos tener mayor control sobre su salud y
mejorarlo as como realizar acciones preventivo promocinales en beneficio
de la poblacin objetivo; a travs de programas y polticas; para ser una
universidad saludable con entornos educativos y sociales consolidados, se
desarrollar una cultura de salud en la poblacin objetivo para lograr estilos de
vida saludable, auto cuidado, para entregar a la sociedad profesionales
ntegros y responsables con su entorno saludable.

52
Art. 204. La Unidad de Servicios preventivos de salud, tiene como funciones:

Promover comportamientos saludables en los estudiantes.

Provee un ambiente saludable que favorezca el aprendizaje
Apoya el desarrollo de estilos de vida saludables Fortalecer en ,.o
estudiantes el conocimiento y las habilidades para la tomo de decisiones
saludables acerca de su salud

Art. 205. La Unidad de Deportes, Artes y Cultura, es la encargada de coordinar y

ejecutar programas de recreacin y deportes en beneficio de los estudiantes,
docentes, administrativos y pblico en general. Tambin propiciar, promover y
difundir las artes en sus diversas manifestaciones, incidiendo en el rescate del
acervo cultural autctono. Est bajo la conduccin de un funcionario, con el
cargo de Jefe de Unidad.

Art. 206. Son funciones generales de la Unidad de Deportes y Artes:

a) Programar, dirigir, coordinar y evaluar la ejecucin de las actividades

deportivas en sus diferentes modalidades.
b) Formular y proponer normas internas para la prctica de las diferentes
disciplinas deportivas.
c) Elaborar el plan operativo anual.
d) Organizar concursos, certmenes, exposiciones, representaciones y
dems actividades de orden folklrico, artstico y cultural.
e) Realizar las dems funciones inherentes a la oficina.
f) Emitir informes trimestrales al Director de Bienestar Universitario sobre
el cumplimiento de acciones relacionadas con la unidad de su
competencia

Art. 207. La Unidad de Pastoral Universitaria es la encargada de brindar servicio

espiritual, a toda la comunidad universitaria, alumnos, docentes ores y
administrativos. con el fin de velar por la formacin completa y personalizada,
ofreciendo un dilogo abierto sobre los temas de religin y tica y orientacin
para el desarrollo de la vida personal, en los aspectos humano y espiritual.

05.9.3 COMEDOR UNIVERSITARIO

Art. 208. El comedor universitario es la encargada de administrar y gestionar el servicio

de comedor directa o indirectamente, dentro de los estndares de calidad y
salubridad en la atencin a la comunidad universitaria. Esta a cargo de un Jefe.

05.10 DIRECCION DE ADMINISTRACIN

Art. 209. La Direccin de Administracin es un rgano de apoyo con dependencia

jerrquica del Vicerrectorado Administrativo, encargado de administrar
racionalmente el potencial humano, los recursos econmicos, financieros y los
recursos materiales de la universidad. Realiza el control previo y concurrente.

53
Art. 210. Son funciones generales de la Direccin de Administracin:

a) Administrar los recursos econmicos, materiales y el potencial humano de

la Universidad.
b) Coordinar con los rganos centrales de los sistemas administrativos la
aplicacin de normas y procedimientos establecidos.
c) Dirigir y coordinar la contabilidad de los recursos financieros de la
Institucin, informar a la autoridad universitaria e instancias del gobierno
central, sobre los resultados de los estados financieros y presupuestarios y
dems documentos contables.
d) Administrar la adquisicin, custodia y distribucin de bienes con arreglo al
reglamento y normas pertinentes.
e) Velar por la conservacin del patrimonio institucional y mantener
actualizado el marges de bienes.
f) Administrar el proceso de enajenacin de bienes conforme a ley.
g) Atender los servicios generales de limpieza, seguridad, transporte,
mantenimiento de equipos, mobiliario y otros.
h) Proporcionar informacin para la formulacin del Presupuesto General de la
Universidad.
i) Cumplir y hacer cumplir los lineamientos de poltica sobre administracin
de recursos dicte la Autoridad Universitaria.
j) Prestar asesora a los rganos de decisin en asuntos relativos al mbito
funcional de la Direccin
k) Otras funciones que le sean encomendadas por el Vicerrector
Administrativo.

Art. 211. La Direccin de Administracin tiene las siguientes oficinas:

Oficina de Bienes Patrimoniales

Oficina de Abastecimiento
Oficina de Tesorera
Oficina de Contabilidad
Oficina de Recursos Humanos

Art. 212. La Direccin de Administracin cuenta con una unidad de apoyo denominada
Control previo encargada de verificar y controlar el cumplimiento de las
disposiciones y normas administrativas y legales de los procedimientos
administrativos en la ejecucin presupuestal. Esta a cargo de un profesional
especialista en el rea.

05.10.1 OFICINA DE BIENES PATRIMONIALES

Art. 213. La Oficina de Bienes Patrimoniales, es la encargada de coordinar y realizar el

planeamiento del registro, administracin y control de los bienes de la
Institucin.

Art. 214. Son funciones de la Oficina de Bienes Patrimoniales:

a) Planificar, organizar y ejecutar los inventarios fsicos anuales.

b) Proporcionar informacin uniforme, simple, completa, ordenada e
interrelacionada de los tipos de bienes susceptibles de ser ingresados al
Patrimonio de la Entidad, as como mantener permanentemente
actualizado el marges de bienes.

54
 c) Clasificar y codificar segn los catlogos nacionales vigentes, considerando
los bienes activos y no depreciables.
d) Implementar el software de bienes patrimoniales
e) Realizar coordinaciones administrativas, tcticas y estratgicas
permanentes con las oficinas de abastecimientos, contabilidad, asesora
jurdica y otras; as como con los diferentes Comits.
f) Coordinar a travs de la Direccin de Administracin con la
Superintendencia Nacional de Bienes, Contadura Pblica de la Nacin,
Contralora General de la Repblica, SUNARP, etc., en los asuntos de su
estricta competencia.
g) Recomendar el alta, la baja, disposicin y saneamiento de los bienes a la
Direccin de Administracin.
h) Asegurar el correcto uso e integridad fsica, as como su preservacin,
conservacin, reparacin y mantenimiento.
i) Otros que la Direccin de Administracin encargue.

Art. 215. La Oficina de Bienes Patrimoniales cuenta con las siguientes Unidades:

Unidad de Bienes Muebles

Unidad de Inmuebles

Art. 216. La Unidad de Bienes Muebles es la encargada de clasificar los muebles,

semovientes o activos permanentes; activos fijos, bienes no depreciables y
bienes auxiliares de la UNAMBA. As como codificar de acuerdo a los catlogos
Nacionales Vigentes los bienes ingresados al patrimonio institucional.

Art. 217. La Unidad de Inmuebles es la encargada de proponer y tramitar ante el

Registro de la Propiedad Inmueble a nivel nacional la Inscripcin de los
inmuebles propios y asignados en uso a la UNAMBA informar a la
Superintendencia de Bienes Nacionales, realizando la obtencin de los
documentos legales y tcnicos de los inmuebles asignados en uso a la entidad.

05.10.2 OFICINA DE ABASTECIMIENTOS

Art. 218. La Oficina de Abastecimientos, est encargada de orientar y asegurar la unidad,

racionalidad, eficiencia y eficacia de los procesos de abastecimiento de bienes y
servicios de la Universidad. Est bajo responsabilidad de un funcionario, con el
cargo de Jefe de Oficina especializado y calificado de acuerdo a las
disposiciones de la OSCE, jerrquicamente depende del director de
Administracin.

Art. 219. Son funciones generales de la Oficina de Abastecimientos:

a) Programar, coordinar, conducir y ejecutar los procesos tcnicos del

Sistema de Abastecimientos con sujecin a lo dispuesto por Ley.
b) Velar por la oportuna adquisicin y suministro de bienes y servicios para
la ejecucin de las actividades institucionales.
c) Revisar, consolidar y supervisar la elaboracin del Cuadro de Necesidades
de Bienes y Servicios, centralizando las acciones para evitar el
fraccionamiento de las compras.
d) Racionalizar el gasto y el abastecimiento procurando el empleo mesurado
de los recursos.

55
 e) Ejecutar de acuerdo a las normas vigentes la adquisicin de los bienes y
servicios solicitados por las oficinas administrativas y/o coordinaciones de
las carreras profesionales.
f) Dirigir y conducir el proceso tcnico de almacn y distribucin de
materiales.
g) Establecer y evaluar las medidas preventivas para asegurar el patrimonio,
existencias de almacn y distribucin de materiales.
h) Integrar el Comit Especial Permanente de Adjudicaciones de la UNAMBA.
i) Elaboracin de las bases para los diferentes procesos de seleccin, as
como efectuar las convocatorias e invitaciones.
j) Aplicar mtodos y procedimientos que permitan la gestin de los procesos
tcnicos de adquisiciones.
k) Aprobar las rdenes de compra, rdenes de servicio, pedidos
comprobantes de salida y notas de entrada a almacn,
l) Realizar la fase de compromiso de adquisiciones de bienes y servicios,
en el SIAF, as como las reasignaciones en la misma.
m) Autorizar la atencin de bienes no considerados en el cuadro de
necesidades conciliado.
n) Verificar que los requerimientos estn comprendidos en el cuadro de
necesidades aprobado de las oficinas solicitantes para su correspondiente
autorizacin.
o) Supervisar y evaluar el desempeo del personal a su cargo.
p) Consolidar y presentar el Plan Anual de Adquisiciones al CONSUCODE y
PROMPYME.
q) Las dems que le sean asignadas por el Director de Administracin.

Art. 220. La Oficina de Abastecimiento cuenta con las siguientes Unidades:

Unidad de Programacin y ejecucin

Unidad de Adquisiciones
Unidad de Contrataciones
Unidad de Almacn

Art. 221. Unidad de Programacin y ejecucin es la encargada de consolidar los cuadros

de necesidades de bienes, servicios y obras de las diferentes reas de la
UNAMBA en forma trimestral y anual

Art. 222. La Unidad de Adquisiciones es la encargada de adquirir oportunamente los

bienes, servicios, obras, consultara, etc., con los recursos asignados a cada
uno de las dependencias de la universidad

Art. 223. La Unidad de Contrataciones es la encargada de ejecutar oportunamente los

procesos de adjudicacin y difusin de las contrataciones que realiza la
Institucin para el cumplimento de los objetivos y fines de la universidad.

Art. 224. La Unidad de Almacn es la encargada de recepcionar los bienes de acuerdo a

la orden de compra y gua de internamiento, as como verificar la conformidad
de las caractersticas de estos.

56
 05.10.3 OFICINA DE TESORERIA

Art. 225. La Oficina de Tesorera est encargada de organizar, coordinar, dirigir,

ejecutar, coordinar y controlar la administracin de los recursos financieros de
la universidad y cumplir los procedimientos del sistema de Tesorera,
jerrquicamente depende de la Direccin de Administracin. Est bajo
responsabilidad de un funcionario, con cargo de Jefe de la oficina y depende
jerrquicamente del Director de Administracin.

Est integrado por las Unidades de:

Unidad de Registro Contable
Unidad de Caja

Art. 226. Son funciones generales de la Oficina de Tesorera:

a) Ejecutar, controlar, registrar y custodiar los fondos econmicos financieros

y valores de la universidad.
b) Ejecutar y controlar las actividades del sistema de tesorera a travs del
SIAF en su fase de girado
c) Prestar asesoramiento y apoyo en materia de su competencia.
d) Coordinar, dirigir y efectuar con la Direccin de Administracin, la apertura
y registro de cuentas bancarias y el registro de firmas para el manejo de
las cuentas bancarias.
e) Elaborar y presentar informaciones oportunas de los ingresos y gastos a las
autoridades de la universidad.
f) Ejecutar las conciliaciones de las cuentas de enlace y otras de la
universidad.
g) Proponer y establecer medidas adecuadas en el manejo del fondo para
pagos en efectivo y otros.
h) Elaborar y presentar el plan operativo anual.
i) Efectuar los arqueos de fondos y valores en coordinacin con la Direccin
de Administracin e informar de los resultados.
j) Otras funciones afines que le delegue la Direccin.

Art. 227. La Oficina de Tesorera esta integrado por las siguientes Unidades:

- Unidad de Registro Contable

- Unidad de Caja

Art. 228. La Unidad de Registro Contable es la encargada de registrar y controlar las

operaciones de tesorera

Art. 229. La unidad de Caja es la encargada de efectuar la supervisin de las

actividades de previsin, captacin, custodia, distribucin y utilizacin de los
fondos presupuestados. Determinando y manteniendo el nivel de liquidez
requerido para la obtencin de las operaciones diarias

57
 05.10.4 OFICINA DE CONTABILIDAD

Art. 230. La Oficina de Contabilidad est encargada de administrar, controlar, ejecutar y

registrar los recursos econmicos de la Universidad en concordancia con las
normas establecidas en el sistema Nacional de Contabilidad y disposiciones
vigentes. Est a cargo de un funcionario como Jefe de la Oficina.
Jerrquicamente depende de la Direccin de Administracin

Art. 231. Son funciones generales de la oficina de Contabilidad:

a) Implementar las normas y procedimientos contables a nivel de la

Universidad, as como mantenerlos permanentemente actualizados de
acuerdo al desarrollo contable.
b) Llevar la contabilidad, el control de ejecucin presupuestal y formular el
balance constructivo, estados presupuestarios y financieros de la
universidad.
c) Presentar informes en forma oportuna respecto a la situacin presupuestal
y financiera de la universidad a las instancias centrales de control y a las
autoridades de la universidad.
d) Cumplir y hacer cumplir la normatividad, procedimientos y acciones
tcnicas del sistema contable y la tabla de operaciones del Sistema
Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico (SIAF-SP).
e) Facilitar las labores de auditoria a los organismos de control
f) Prestar asesoramiento y apoyo en materia de su competencia.
g) Dirigir y controlar la adecuada utilizacin de los fondos pblicos,
racionalizar el uso y destino de los mismos.
h) Elaborar la memoria anual de la oficina.
i) Elaborar y presentar el plan operativo anual
j) Otras funciones que le asigne la direccin.

Art. 232. La Oficina de Contabilidad est integrada por las Unidades:

Unidad de SIAF
Unidad de Integracin Contable

Art. 233. La Unidad de SIAF es la encargada del registro y control del presupuesto
inicial, modificado y de la ejecucin presupuestaria.. As mismo efecta la
transferencia de datos de los diferentes mdulos del SIAF SP al Ministerio de
Economa y Finanzas.

Art. 234. La Unidad de Integracin contable es la encargada de cautelar el proceso

contable de las operaciones presupuestales y financieras realizadas por la
universidad, con la finalidad de elaborar los estados de ejecucin
presupuestaria y financiera veraces, oportunas y tiles para la gestin,
procesando adecuadamente y proveyendo permanentemente informacin
contable.

58
 05.10.5 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Art. 235. La Oficina de Recursos Humanos, tiene como finalidad administrar los recursos
humanos, en base a los requerimientos de la organizacin, as como de
propiciar y mantener un clima laboral favorable al bienestar y desarrollo de la
Universidad y del trabajador. Esta a cargo de un Jefe especialista en el rea,
jerrquicamente depende de la Direccin de Administracin.

Esta Oficina cuenta con las siguientes Unidades:

a) Unidad de Evaluacin y Capacitacin.

b) Unidad de Remuneraciones y Pensiones
c) Unidad de Escalafn, Registro y Asuntos Laborales.

Art. 236. Son funciones generales de la Oficina de Recursos Humanos:

a) Formular y ejecutar las normas especificas en materia de reclutamiento,

ingreso, desplazamiento, evaluacin ascenso, capacitacin y control del
Personal Administrativo.
b) Elaborar y presentar a la Direccin de Administracin el Plan Operativo
Anual.
c) Formular, y proponer planes y programas de capacitacin.
d) Administrar el potencial humano procurando su mayor contribucin al
eficiente funcionamiento de la institucin.
e) Formular y ejecutar programas de bienestar social, recreacin,
esparcimiento y actividades culturales para el personal docente y
administrativo de la universidad.
f) Elaborar el Presupuesto Analtico de Personal docente y Administrativo,
aplicando las normas legales vigentes.
g) Coordinar con los organismos pertinentes la aplicacin de las normas y
directivas de personal.
h) Otras funciones afines que le encomiende el Director de Administracin.

Art. 237. La Unidad de Evaluacin y Capacitacin, es la encargada de formular

programas de capacitacin al personal administrativo y docente.

Art. 238. La Unidad de Remuneraciones y Pensiones, se encarga de elaborar las planillas

de remuneraciones, beneficios sociales, aportaciones y obligaciones sociales del
personal docente y administrativo en actividad, as como efectuar el respectivo
compromiso y modificaciones en el SIAF.

Art. 239. La Unidad de Escalafn, Registro y Asuntos Laborales, es la encargada de

organizar la documentacin de docentes, administrativos, registro de
remuneraciones, expedicin de constancias escalofonarias, actualizacin
peridica de la nmina de personal docente y administrativo de la Universidad.

05.10.6 COORDINACION ADMINISTRATIVA COTABAMBAS

Art. 240. Es la Unidad Descentralizada de la Direccin de Administracin, encargada de

administrar, los recursos humanos y logsticos. coordina y gestiona los
requerimientos de Bienes, Servicios y remuneraciones para el adecuado
funcionamiento de la Sub sede. Esta a cargo de un profesional especialista.

59
 05.10.7 COORDINACION ADMINISTRATIVA VILCABAMBA

Art. 241. Es la Unidad Descentralizada de la Direccin de Administracin, encargada de

administrar, los recursos humanos y logsticos, coordina y gestiona los
requerimientos de Bienes, Servicios y remuneraciones para el adecuado
funcionamiento de la Sub sede, esta a cargo de un profesional especialista.

05.11 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA

Art. 242. La Direccin de Infraestructura, es la encargada de realizar estudios,

supervisin y ejecucin de las obras de infraestructura; as como, el
mantenimiento de las distintas unidades operativas de la Universidad, se
encarga de velar por las instalaciones y equipamiento que se efecten por
administracin directa o encargo y la supervisin y seguimiento de obras por
contrato, de acuerdo a los reglamentos tcnicos y disposiciones legales
vigentes.

Art. 243. Son funciones generales de la Direccin de Infraestructura:

a) Normar el desarrollo y la implementacin en sus fases del planeamiento

fsico, programacin, diseo, ejecucin, evaluacin de mobiliario y equipo,
mantenimiento, investigacin y sistematizacin de construcciones, en la
universidad.
b) Coordinar permanentemente con las diferentes dependencias de la
Universidad
c) Elaborar y presentar el Plan Operativo Anual.
d) Elaborar estudios definitivos y expedientes tcnicos de acuerdo al la
normatividad del SNIP, as como ejecutar los proyectos de inversin
pblica, velando por el cumplimiento de los parmetros aprobados en los
estudios de pre inversin (costos, cronogramas, tecnologas a usar, etc)
e) Normar los procesos tcnicos y administrativos en la ejecucin de obras
bajo diversas modalidades, sean estas por administracin directa, encargo,
contrata, o por licitacin,
f) Supervisar e inspeccionar la ejecucin de obras por administracin directa,
contrata y/o convenios.
g) Elaborar, difundir y evaluar las normas arquitectnicas de diseos y uso de
planta fsica, equipamiento y mobiliario, as como el reglamento de
construcciones y las normas tcnicas complementarias.
h) Efectuar el proceso de saneamiento fsico legal de la infraestructura de la
universidad y su inscripcin en los registros pblicos, en coordinacin con
la Direccin de Asesora Legal.
i) Efectuar el mantenimiento y reparacin de inmuebles e instalaciones de la
Universidad.
j) Administrar la seguridad, orden y limpieza en las instalaciones de la
universidad
k) Formular iniciativas, estudios, proyectos de ingeniera, as como
expedientes tcnicos de las obras de inversin que ejecuta la universidad.
l) Realizar las dems funciones que le asigne el Gerente General

60
Art. 244. La Direccin de Infraestructura tiene las siguientes Oficinas:

Oficina de Gestin de Proyectos (PMO).

Oficina de Estudios y Proyectos Arquitectnicos.
Oficina de Obras y Supervisin.
Oficina de Mantenimiento y Operacin.

05.11.1 OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS (PMO)

Art. 245. Es una unidad de apoyo de la Direccin de Infraestructura encargada de

coordinar los proyectos y su optimizacin as como la calidad en su ejecucin
controlando adems el cumplimiento de las disposiciones y normas
administrativas y legales relacionadas a su ejecucin.

Esta a cargo de un profesional especialista en el rea con conocimiento PMI Y

PMO.

05.11.2 OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ARQUITECTONICOS

Art. 246. La Oficina de Estudios y Proyectos Arquitectnicos, es la encargada de disear

y elaborar el estudio de proyectos. Est bajo la conduccin de un Jefe de
Oficina, depende jerrquicamente de la Direccin de Infraestructura.

Cuenta con las siguientes Unidades:

Unidad de Estudios Previos.
Unidad de Desarrollo de Proyectos.

05.11.3 OFICINA DE OBRAS Y SUPERVISION

Art. 247. La Oficina de Obras y Supervisin, es la encargada de planificar, organizar,

dirigir, supervisar la ejecucin de obras de arquitectura, civiles, instalaciones y
equipamiento que se efecten por administracin directa o encargo

Cuenta con las siguientes unidades:

Unidad de Seguimiento y Control de Obras

Unidad de Liquidaciones

05.11.4 OFICINA DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN

Art. 248. La Oficina de Mantenimiento y Operaciones, es la encargada de mantener en

condiciones ptimas la Infraestructura fsica y la infraestructura de servicios de
la universidad, prestando servicios de mantenimiento, operacin, limpieza y
seguridad de las edificaciones y equipos, as como el transporte a las diferentes
dependencias de la Institucin.
Cuenta con las siguientes unidades:
Unidad de Mantenimiento preventivo
Unidad de Mantenimiento correctivo.

61
Art. 249. La Unidad de Mantenimiento Preventivo, es la encargada de mantener en
condiciones ptimas la Infraestructura de los locales, as como prestar servicios
de mantenimiento preventivo a las diferentes dependencias de la Universidad.
se encarga del control del personal de limpieza.

Art. 250. La Unidad de Mantenimiento Correctivo, es la encargada de mantener en

condiciones ptimas la Infraestructura de los locales, as como prestar servicios
de mantenimiento Correctivo basado en las reparaciones e intervenciones en
las diferentes dependencias de la Universidad.

05.13 DIRECCION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Art. 251. La Direccin de Desarrollo Empresarial tiene a su cargo los centros de

prestacin de servicios y de produccin, promoviendo la creatividad y gestin
empresarial y los centros experimentales orientados a la enseanza, aprendizaje.

Art. 252. La Direccin de Desarrollo Empresarial tiene las siguientes funciones:

a) Planificar, organizar, implementar y dirigir con criterio empresarial los

centros de prestacin de servicios y centros experimentales de la UNAMBA
b) Controlar y supervisar el funcionamiento de los Centros Experimentales.
c) Facilitar los medios para la investigacin, experimentacin y prcticas de
estudiantes en los centros experimentales.
d) Proponer la creacin de nuevos centros de prestacin de servicios y de
Produccin
e) Elaborar el Plan Operativo y presupuesto anual de la Sub Gerencia.
f) Elaborar documentos de gestin de la Sub Gerencia.

g) Presentar mensualmente al Rector el resumen ejecutivo del estado de

prdidas y ganancias de los centros de produccin y servicios.
h) Disear estrategias de promocin y comercializacin de los bienes y
servicios de los centros de prestacin de servicios y Centros experimentales
i) Elaborar proyectos productivos y de investigacin que permitan el
crecimiento econmico de la Direccin.
j) Elaborar y presentar la memoria anual de la Sub Gerencia.
k) Realizar las dems funciones que le asigne el Rector.

Art. 253. La Direccin de Desarrollo Empresarial, cuenta con los siguientes centros de
produccin de bienes y servicios y experimentales

Centro de Idiomas
Centro Pre- Universitario
Centro de Informtica
Centros Experimentales
Centros de Industrias alimentarias
Empresas Universitarias.

05.13.1 DEL CENTRO DE IDIOMAS

Art. 254. El Centro de Idiomas, se encarga de brindar servicios de enseanza y

aprendizaje, en idiomas extranjeros y lengua nativa a los estudiantes,

62
 docentes, personal administrativo y pblico en general. Esta a cargo de un
responsable especialista en el cargo.

Art. 255. Las funciones del Centro de Idiomas son:

a) Elaborar su propio Reglamento.

b) Elaborar el plan operativo y el presupuesto anual
c) Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades regulares
del Centro de Idiomas
d) Organizar los procedimientos administrativos y acadmicos del Centro de
Idiomas., por ciclos acadmicos, asignndolo la carga acadmica durante
el ao acadmico.
e) Elaborar planes y programas de crecimiento econmico de su rea.
f) Contribuir a generar recursos propios de la Institucin.
g) Presentar informes semestrales de las actividades acadmicas y
administrativas
h) Otras funciones afines que le encargue el Sub Gerente de Desarrollo
Empresarial.

05.13.3 DEL CENTRO DE INFORMATICA

Art. 256. El Centro de Informtica e Internet, se encarga de ofrecer servicios de

capacitacin tcnica integral especializada en computacin e informtica, a los
estudiantes, personal administrativo y pblico en general. Est a cargo de un
responsable con especialidad en la materia, jerrquicamente depende del
Director de Desarrollo Empresarial.

Art. 257. Son funciones generales del Centro de Informtica e Internet:

a) Elaborar, aprobar y publicar el Reglamento del Centro de Cmputo e

Internet.
b) Elaborar el Plan Operativo y el Presupuesto anual
c) Contribuir a generar recursos propios de la Institucin.
d) Promover el mejoramiento de los sistemas de procesamiento automtico de
datos implantados en el Centro de Informtica.
g) Otras funciones afines que le encomiende el Director de Desarrollo
Empresarial.

05.13.4 DE LOS CENTRO EXPERIMENTALES

Art. 258. Los Centro Experimentales estn encargados de dirigir, ejecutar, coordinar y
supervisar el desarrollo de la actividad agropecuaria, con productos naturales
de la zona, promoviendo la investigacin, creatividad empresarial en los
estudiantes. Est a cargo de un Especialista en el rea, Jerrquicamente
depende del Director de Desarrollo Empresarial.

Para su mejor desempeo cuentan con los Viveros Experimentales.

Art. 259. Los Centros Experimentales tienen las funciones generales siguientes:

63
 a) Planear, organizar, dirigir, supervisar y evaluar la gestin, tcnica
productiva, administrativa, econmica y financiera del Centro Experimental
b) Elaborar el Plan Operativo Anual
c) Proponer polticas y acciones es necesarias que orienten el funcionamiento
ptimo del centro experimental
d) Desarrolla actividades de produccin agrcola y pecuaria, para su
evaluacin, comercializacin y validacin de los procesos de adaptabilidad,
variabilidad y rendimiento.
e) Facilitar los medios necesarios para el desarrollo de prcticas e
investigacin acadmica de los estudiantes y docentes de las carreras
profesionales de Ing. Agroindustria y Medicina Veterinaria.
f) Desarrollar actividades de extensin y proyeccin social a travs de los
cursos de capacitacin y asistencia tcnica a los agricultores del valle de
Abancay.
g) Elaborar documentos e instrumentos de gestin.
h) Presentar informes semestrales de las actividades a nivel de resultado.
i) Otras funciones afines que le encargue la Direccin.

Art. 260. El Vivero Forestal y Floricultura, est dedicado a la produccin y propagacin

de plantas forestales y frutales. Est a cargo de un responsable con
especialidad en la materia, jerrquicamente depende del Director de Desarrollo
Empresarial.

Art. 261. El Vivero Forestal y Floricultura, tiene las siguientes funciones:

a) Formular, aprobar y publicar el Reglamento del Centro Vivero Forestal y

Floricultura.
b) Programar, cronogramar, aprobar y dirigir las actividades regulares del
Vivero Forestal y Floricultura.
c) Elaborar el Plan Operativo Anual.
d) Elaborar planes y programas de crecimiento econmico de su rea.
e) Otras funciones afines que le encargue el Director de Desarrollo
Empresarial.

05.13.5 CENTRO DE INDUSTRIAS ALIMENTARAS

Art. 262. Estn orientadas a las actividades de transformacin en las lneas productivas
agroindustriales y de experimentacin. Est a cargo de un responsable con
especialidad en la materia, jerrquicamente depende del Director de Desarrollo
Empresarial.

05.13.6 EMPRESAS UNIVERSITARIAS

Art. 263. Estn orientadas a desarrollar actividades de produccin, comercializacin y

prestacin de servicios en las diversas lneas de produccin y transformacin.
Est a cargo de un responsable con especialidad en la materia, jerrquicamente
depende del Director de Desarrollo Empresarial.

Art. 264. Los Ingresos netos obtenidos en los diferentes centros de produccin y
servicios, sern reinvertidos en los propios centros y en los requerimientos de la
Universidad.

64
 TITULO TERCERO

CAPITULO VII

06. DE LOS ORGANOS DE LINEA

06.1 LAS FACULTADES

Art. 265. Las Facultades, son unidades bsicas fundamentales de organizacin acadmica
y profesional responsables de la formacin acadmica y profesional, de
investigacin cientfica y tecnolgica, de extensin y proyeccin social, de la
generacin y promocin de la cultura. Estn integradas por profesores,
estudiantes y graduados. Imparten una o ms disciplinas o carreras
profesionales de acuerdo con las currcula.

Art. 266. Las Facultades imparten estudios profesionales de pre grado, actualizacin,
especializacin y segunda especializacin en Post- Grado. Tienen autonoma
acadmica y administrativa dentro del marco del estatuto y reglamentos de la
Universidad, se sujeta a la planificacin general de la Universidad, a las
disposiciones de los organismos de gobierno universitario y a las normas
reglamentarias que fijan su organizacin y funcionamiento. Dependen
jerrquicamente del Rectorado y actan bajo la coordinacin o direccin del
Vicerrectorado Acadmico, coordina sus actividades con las diversas oficinas de
la Universidad.

Art. 267. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurimac, tiene actualmente, en

funcionamiento ocho (8) Facultades: Administracin de Empresas Sub Sede
Cotabambas, Educacin, Ingeniera Agroindustrial, Ingeniera de Minas Sub
Sede Cotabambas, Ingeniera Informtica y Sistemas, Medicina Veterinaria y
Zootecnia, Ingeniera Civil Cotabambas, Ingeniera Agroecolgica y Desarrollo
Rural en Vilcabamba. .

Art. 268. Las Facultades estn dirigidas por un Docente Ordinario Principal a
dedicacin exclusiva, elegido por el Consejo de Facultad como Decano, es el
representante legal y mxima autoridad de la facultad, es miembro del Consejo
Universitario y de la Asamblea Universitaria.

Art. 269. Las facultades operan tambin de manera descentralizada a travs de las sub
sedes de las escuelas acadmicas profesionales, las cuales se encuentran
sujetas a los principios generales de la racionalizacin de los sistemas, a la
planificacin general de la Universidad, a las disposiciones de los organismos
de gobierno universitario y a las normas reglamentarias que fijan su
organizacin y funcionamiento. Dependen jerrquicamente del Decano y
actan bajo la coordinacin o direccin del Decanato, y coordina sus
actividades con las diversas oficinas de la Universidad.

65
Art. 270. Las funciones de las facultades son:

a) Elegir a sus representantes.

b) Planificar, organizar y dirigir la enseanza, investigacin, proyeccin social
y extensin universitaria.
c) Aprobar los planes de estudios de las carreras profesionales.
d) Procurar la activa participacin de sus integrantes en la investigacin,
extensin y proyeccin social, y produccin de bienes y servicios.
e) Proponer al Consejo Universitario, el nmero de vacantes para cada
carrera profesional, en concordancia con lo que dispone el Estatuto sobre
el concurso de admisin.
f) Proponer al Consejo Universitario la creacin de Unidades de Post-Grado o
de segunda especializacin y de actualizacin.
g) Proponer al Consejo Universitario la creacin de nuevas carreras
profesionales, teniendo en cuenta su funcin social y las necesidades
regionales y nacionales.
h) Nombrar comisiones permanentes y especiales.
i) Otras que sealen la Ley , Estatuto, y el presente Reglamento.

Art. 271. La Estructura Orgnica de las Facultades es la siguiente:

06.1.1 ORGANOS DE GOBIERNO

06.1.1.1 Consejo de Facultad

06.1.1.2 Decanato

06.1.2 ORGANO DE APOYO

06.1.2.1 Secretara Tcnica Docente

06.1.3 ORGANOS DE LINEA.

06.1.3.1 Escuelas Acadmico Profesional

06.1.3.2 Departamentos Acadmicos

06.1.3.2.1 Biblioteca Especializada

06.1.3.3 Direccin de Recursos Educacionales

06.1.3.3.1 Oficina de Capacitacin y Complementacin
cientfica.
06.1.3.3.2 Oficina de Gestin y Evaluacin de Laboratorios

06.1.3.4 Unidad de post grado

66
 06.1.1 ORGANO DE GOBIERNO DE LAS FACULTADES

06.1.1.1 DEL CONSEJO DE FACULTAD

Art. 272. El Gobierno de las Facultades corresponde al Consejo de Facultad y al Decano,

de acuerdo con las atribuciones que seala la Ley Universitaria, sus
ampliatorias y modificatorias, Estatuto.

Art. 273. El Consejo de Facultad, es el mximo rgano de gobierno de la Facultad, tiene

funciones de direccin, decisin, ejecucin, coordinacin y supervisin de la
misma y esta integrada por:

a) El Decano, quien la preside

b) Seis (6) profesores Principales incluidos el Decano
c) Cuatro (4) Profesores Asociados
d) Dos (2) Profesores Auxiliares
e) Los representantes de los estudiantes en nmero igual a la mitad del total
de miembros profesores. Son elegidos por los estudiantes de la Facultad.
f) Un representante de los graduados en calidad de supernumerario.

Art. 274. El Consejo de Facultad, se rene cada mes en sesiones ordinarias, y en

sesiones extraordinarias, cada vez que lo convoque el Decano o lo solicite una
tercera parte de los miembros del Consejo de Facultad. Los acuerdos del
Consejo de Facultad se dan por mayora simple.

Art. 275. Son atribuciones del Consejo de Facultad.

a) Elegir al Decano de acuerdo a la Ley y Estatuto de la Universidad.

b) Elegir al secretario docente
c) Formular, aprobar y modificar el reglamento interno y otros especficos
d) Formular y aprobar los planes de estudio, de acuerdo con sus
requerimientos curriculares y elevarlo al Consejo Universitario para su
ratificacin.
e) Aprobar el reglamento de Grados Acadmicos y Ttulos Profesionales.
f) Designar a los Coordinadores de las Carreras Profesionales.
g) Pronunciarse sobre la renuncia y vacancia del cargo de Decano.
h) Evaluar peridicamente y aprobar el Plan de estudios de la Facultad.
i) Aprobar el presupuesto de la Facultad.
j) Proponer la convocatoria de concursos para la provisin de las plazas
vacantes de docentes a propuesta de los Departamentos Acadmicos.
k) Ratificar o separar de la docencia a los profesores, previa evaluacin
efectuada por el Departamento conforme a Ley.

l) Pronunciarse sobre las causales de renuncia del decano, declarar su

vacancia y designar al docente que desempear el cargo hasta la eleccin
del nuevo decano y dar cuenta al Consejo Universitario y Comit Electoral
m) Conocer, evaluar y aprobar la memoria anual del Decano
n) Proponer la suscripcin de convenios y acordar contratos que tiendan a
promover el desarrollo de la facultad.
o) Aprobar los horarios de clases en concordancia con la programacin
general de la universidad y resolver los problemas acadmicos de la
facultad

67
 p) Autorizar licencias hasta por ocho (8) das al personal docente, conforme a
Ley.
q) Las dems que le otorgan la Ley Universitaria, el presente Estatuto y el
Reglamento General de la Universidad.

06.1.1.2 DEL DECANATO

Art. 276. El Decanato es el rgano de gobierno de las facultades. Est a cargo del
Decano, el Decano representa a la facultad ante el Consejo Universitario y la
Asamblea Universitaria

Art. 277. El Decano, es elegido por el Consejo de Facultad entre los profesores
principales de la facultad que tengan diez aos de antigedad en la docencia
universitaria, de los cuales tres deben serlo en la categora Principal. Debe
tener el grado acadmico de Doctor o el ms alto titulo profesional de su
especialidad.

Art. 278. El Decano es elegido por un perodo de tres aos. Pudiendo ser reelegido con el
voto de los dos tercios del Consejo de Facultad.

Art. 279. El cargo de Decano, es a dedicacin exclusiva e incompatible con toda otra
funcin pblica. Para ser elegido se requiere de la mitad ms uno de los votos
de los miembros integrantes del Consejo de Facultad.

Art. 280. En caso de ausencia o impedimento del Decano, es reemplazado por el Profesor
Principal ms antiguo en la docencia y miembro del Consejo de Facultad. En
caso de no contar con un Decano electo, se har cargo el Profesor ms
antiguo de la Facultad.

Art. 281. Son funciones del Decano de Facultad:

a) Presidir el Consejo de Facultad y participar como miembro de la Asamblea

Universitaria y Consejo Universitario.
b) Dirige la actividad acadmica de la Facultad y realiza gestin administrativa
y normativa.
c) Identificar las necesidades de recursos humanos, materiales, financieras a
travs del estudio y anlisis de los programas, proyectos en general, con
fines de pronunciamiento, sobre la adecuacin a los objetivos y metas de la
universidad.
d) Coordinar, orientar y proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin
los planes operativos y de desarrollo, presupuesto, programas de
investigacin, proyeccin social, de administracin, racionalizacin y
asuntos acadmicos.

e) Presenta los expedientes de grados acadmicos y ttulos profesionales para

la aprobacin en el Consejo de Facultad.
f) Propone al Consejo Universitario el nmero de vacantes para el Concurso
de Admisin, previo acuerdo del Consejo de Facultad.
g) Formula y presenta el proyecto de presupuesto de la Facultad al Consejo
de Facultad para su aprobacin.
h) Informa a las autoridades superiores de la Universidad sobre la marcha
acadmica, administrativa y econmica de la Facultad a su cargo.

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 i) Propone al Consejo de Facultad la designacin de los jefes de los rganos
de apopo y de lnea.
j) Proponer plazas de docentes para la convocatoria a concurso de meritos
para docentes ordinarios, contratados, jefes de prctica y ratificacin de
docentes.
k) Otras funciones que le asigne el Consejo Universitario

06.1.2 DE LOS ORGANOS DE APOYO DE LA FACULTAD

06.1.2.1 SECRETARIA TECNICA DOCENTE

Art. 282. La Secretara Tcnica Docente es la encargada de administrar, organizar,

controlar, coordinar y evaluar la informacin de las actividades acadmicas de
las Facultades. Est bajo la conduccin de un Docente Ordinario, designado por
Consejo de Facultad, con el cargo de Secretario del Consejo de Facultad,
mantiene relaciones de carcter tcnico normativo con la Oficina de Registro y
Archivo Acadmico

Art. 283. Son funciones generales de la Secretara Tcnica docente:

a) Organizar, conducir, supervisar y evaluar el proceso de matrcula de la

Facultad en coordinacin con la Direccin de Servicios Acadmicos
b) Organizar y mantener actualizado el registro de notas, actas, certificados,
historiales acadmicos de la facultad
c) Verificar la conformidad de los certificados y constancias de estudios e
historiales acadmicos emitidos por la Facultad
d) Organizar y mantener actualizado el rcord acadmico y el cuadro de
mritos de los estudiantes.
e) Procesar y ejecutar los informes para la expedicin de Certificados y
Constancias de Estudios, dentro de los plazos, establecidos en el Texto
nico de Procedimientos Administrativos (TUPA), y los reglamentos
internos de cada Facultad.
f) Informar oportunamente al Decano, sobre el cumplimiento de la entrega de
actas y otros documentos de parte de los docentes, con la finalidad de
agilizar los trmites.
g) Redactar resoluciones del Decano de la Facultad y darles el trmite
correspondiente.
h) Elaborar y difundir las directivas y acuerdos que emita el Decano y el
Consejo respectivamente.
i) Elaborar las actas de las sesiones ordinarias y Extraordinarias del Consejo
de Facultad.
j) Atender y orientar al alumnado o quien solicite informacin o trmite
relacionado con las distintas dependencias de la Facultad.
k) Aplicar el procedimiento para la obtencin de Grados Acadmicos y Ttulos
Profesionales.
l) Elaborar y distribuir las citaciones, por encargo del Decano, para las
sesiones del Consejo de Facultad indicando la agenda a tratarse.
m) Elaborar y proponer al Decano el Reglamento de Grados y Ttulos para su
aprobacin por el Consejo de Facultad.
n) Realizar las dems funciones inherentes que le asigne el Decano.

69
 06.1.3 DE LOS ORGANOS DE LINEA DE LA FACULTAD

06.1.3.1 DE LAS ESCUELAS ACADEMICO PROFESIONALES

Art. 284. Las Escuelas Acadmico Profesionales son unidades de Lnea de las facultades,
encargadas de orientar y conducir la formacin profesional de los estudiantes
de cada facultad. Est a cargo de un Director que puede ser un profesor
principal o asociado, designado por el Consejo de Facultad, quien depende del
Decano.

Art. 285. Son funciones de las Escuelas Acadmicos Profesionales las siguientes:

a) Formula, coordinar y controlar el cumplimiento de objetivos y metas para

la consecucin de la excelencia acadmica de los estudiantes.
b) Formular coordinadamente con los Departamentos Acadmicos los pre -
requisitos de cada una de las asignaturas que conforman la currcula de
estudios.
c) Establecer y publicar con oportunidad el dictado de las asignaturas y
tramitarlas a los Departamentos Acadmicos correspondientes.
d) Proponer ante el Consejo de Facultad el nmero de vacantes para los
procesos de Admisin.
e) Sancionar en primera instancia sobre la prdida de la condicin de
estudiantes de acuerdo a las normas previamente establecidas por la
UNAMBA.
f) Elaborar el Plan de Formacin Profesional y actualizarlo peridicamente.
g) Programar y supervisar el desarrollo del calendario Acadmico.
h) Orientar, coordinar, supervisar y controlar las diferentes modalidades de
prcticas pre profesionales de los alumnos de la Universidad.
i) Formular en coordinacin con la Secretaria Tcnica y Coordinacin
Acadmica los cuadros estadsticos acadmicos de los alumnos.
j) Recepcionar y resolver de acuerdo a su competencia, los reclamos
presentados por los alumnos.
k) Coordinar y calendarizar los procesos evaluativos parciales, finales y
otros y controlar la ejecucin de los mismos.
l) Coordinar y proponer el asesoramiento de tesis de Pre Grado requerido por
los alumnos
m) Coordinar y supervisar los procesos de matrcula.
n) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano.

06.1.3.2 DE LOS DEPARTAMENTOS ACADEMICOS

Art. 286. Los Departamentos Acadmicos, son las unidades de servicio que abarcan un
conjunto de materias referentes a un rea de conocimiento y responsables de
reglamentar, desarrollar, y supervisar las labores de enseanza que cumple la
facultad.

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 Est conformado por un equipo de profesores de la Universidad vinculadas por
la dedicacin al estudio, la investigacin, la enseanza y la proyeccin social en
campos afines. Los Departamentos Acadmicos se integran a las facultades.

Art. 287. La creacin, fusin, supresin o reorganizacin de los Departamentos

acadmicos, as como su integracin a una facultad, corresponde al Consejo
Universitario, previo dictamen de las facultades, la Escuela de Postgrado y los
Departamentos.

Art. 288. Son funciones generales de los Departamentos Acadmicos.

a) Orientar y cumplir con los requerimientos de los docentes de las Facultades

a travs de sus disciplinas.
b) Controlar y evaluar las actividades acadmicas de los docentes
c) Establecer, en coordinacin con las respectivas unidades acadmicas, el
nivel y contenido de las asignaturas ofrecidas y los requisitos de las
mismas.
d) Evaluar permanentemente la bibliografa especializada por cada asignatura
e) Solicitar al Consejo Universitario, por intermedio del Decano de la Facultad
a la cual se integra, la convocatoria a concurso de mritos para profesores
ordinarios. Asimismo solicitar la contratacin, la ratificacin, la promocin y
la separacin de docentes, remitiendo la evaluacin del mismo
Departamento como la de las unidades acadmicas donde los profesores
prestan servicios.
f) Estructurar, actualizar y evaluar permanentemente el contenido y la
bibliografa de los sylabus.
g) Aplicar el reglamento correspondiente para la distribucin de carga lectiva
y no lectiva de los docentes.
h) Proponer y aprobar los cuadros de convalidacin de asignaturas de acuerdo
a los planes de estudio.
i) Proponer la creacin, implementacin de laboratorios, gabinetes, talleres
j) La dems que le seale el Reglamento Interno de caca Facultad.

Art. 289. Cada Departamento tiene un Jefe, quin debe ser profesor principal o asociado
en caso de no haber profesor principal, con no menos de tres aos de docencia
en la universidad, el mismo que es elegido mediante votacin entre sus
miembros, depende del decano.

Art. 290. El Jefe de Departamento dirige sta unidad acadmica, asesorado por un
Comit de tres profesores dedicados a las actividades de docencia,
investigacin y proyeccin social respectivamente.

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06.1.3.3. DIRECCION DE RECURSOS EDUCACIONALES Y LABORATORIOS

Art. 291. La Direccin de Recursos Educacionales y Laboratorios es un rgano de lnea

de las Facultades, a cargo de un Director, depende del Decano y para su
desarrollo comprende las siguientes oficinas:
Oficina de Capacitacin y Complementacin Cientfica
Oficina de Gestin y Evaluacin de Laboratorios

Art. 292. La Oficina de Capacitacin y Complementacin Cientfica, es la encargada de

disear, programar, gestionar, realizar y evaluar, cursos, talleres, jornadas, etc.
de desarrollo en formacin cientfica.
Est bajo la responsabilidad de un Docente con el cargo de Jefe de Oficina,
depende jerrquicamente de la Direccin de Recursos Educacionales y
Laboratorios.

Art. 293. La Oficina de Gestin y evaluacin de Laboratorios es la encargada de registrar,

coordinar, evaluar, y co-gestionar los laboratorios de la universidad para la
implementacin de los mismos, y el uso de los mismos en los procesos de
investigacin implementados o por implementarse.
Est bajo la responsabilidad de un Docente con el cargo de Jefe de Oficina,
depende jerrquicamente de la Direccin de Recursos Educacionales y
Laboratorios.

06.1.3.4. UNIDADES DE POST GRADO

Art. 294. Las Unidades de post grado de las facultades son la encargadas de planificar,
organizar, dirigir los estudios de Post Grado, orientados a la permanente
formacin, capacitacin y perfeccionamiento de los docentes y graduados de la
universidad.

06.2 DE LA ESCUELA DE POST- GRADO

Art. 295. La Escuela de Post-Grado, es la encargada de organizar, coordinar y evaluar

los estudios destinados a la perfeccin y/o capacitacin a los docentes
universitarios, especialistas e investigadores de ms alto nivel acadmico y
cientfico que alcancen la obtencin a los grados acadmicos de maestro y
doctor.

Est a cargo de un Director, que es un profesor principal con grado acadmico

de doctor o maestro y no menos de tres aos de antigedad en la categora y
10 aos en la docencia. Es designado por el Consejo Universitario.

Art. 296. Son Funciones generales de la Escuela de Post-Grado:

a) Implementar y ejecutar estudios de maestras y doctorados.

b) Elaborar y elevar al Consejo de Facultad para su aprobacin el Reglamento
Interno de la Escuela de Post Grado.
c) Desarrollar la investigacin cientfica y tecnolgica del proceso educativo
nacional, incidiendo en su conceptualizacin, anlisis critico, planeacin y

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 desarrollo y evaluacin de la interrelacin dialctica de sus elementos, en el
nivel superior.
d) Formar docentes Universitarios, especialistas e investigadores
multidisciplinarios de alto nivel cientfico, humanstico y tecnolgico.
e) Integrar participativamente la universidad con la comunidad en general,
mediante actividades de investigacin, extensin y proyeccin universitaria
f) Implementar cursos de capacitacin y perfeccionamiento
g) Otras que le asigne el Rector.

DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES

Art. 297. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac para cumplir con los
fines y objetivos que la Ley Universitaria, la Ley General de Educacin y otras
del sector pblico, mantiene relaciones inter - institucionales con los siguientes
organismos:

a. Gobierno Central, Congreso de la Repblica, Ministerio de Economa y

Finanzas, Ministro de Educacin, Contralora General de la Repblica,
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa, otros sectores econmicos,
sociales y gremios de carcter nacional.

b. Instituciones regionales, Gobierno Regional, Consejo Regional de

Colegios Profesionales, Federaciones, y Gremios Laborales.

c. Instituciones locales, Sub- regionales , Gobiernos Locales, asociaciones de

docentes, estudiantes y trabajadores administrativos

d. Otros organismos: Fundaciones Extranjeras, Embajadas, Organismos

Internacionales de Estudio e Investigacin, Universidades Extranjeras,
Unin de Universidades de Amrica Latina.

TITULO CUARTO

DEL REGIMEN LABORAL Y ADMINISTRATIVO

Art. 298. El personal docente se rige bajo los alcances de la Ley N 23733, y el personal
no docente: directores, funcionarios y servidores de la Universidad Nacional
Micaela Bastidas de Apurmac estn sujetos al Rgimen Laboral y beneficios
establecidos en el Decreto Legislativo No. 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico, sus complementarias y
ampliatorias, D. S. N 005 90-PCM Reglamento de la Ley de la Carrera
Administrativa , Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado N
27658.

73
Art. 299. El ingreso del personal administrativo de la Universidad Nacional Micaela
Bastidas de Apurmac, bajo cualquier modalidad es por concurso pblico de
mritos, de conocimientos y aptitudes, de acuerdo a los requisitos y perfil de
competencias.

Art. 300. No podrn laborar en la misma dependencia administrativa o Facultad,

parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad y
cnyuges.

TITULO QUINTO

DEL REGIMEN ECONOMICO

Art. 301. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, administra su rgimen

econmico segn las normas que regulan la administracin de los recursos
pblicos. Ejecuta su presupuesto de conformidad a la Ley y organiza su
administracin segn los sistemas Administrativos del Estado en lo que sean
compatibles con su autonoma.

Art. 302. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, se rige por lo dispuesto
en el Sistema de Presupuesto, Ley del Presupuesto General de la Repblica y la
Ley Universitaria N 23733. Sus recursos provienen de:

a) Las asignaciones del Tesoro Pblico.

b) Los recursos directamente recaudados por los Centros de Produccin y de
prestacin de Servicios.
c) Las transferencias del Gobierno Regional, del Gobierno Local, Instituciones
Pblicas o Privadas, Nacionales o Extranjeras.
d) Y otros que provengan de Leyes especiales, convenios, donaciones y
crditos.

Art. 303. La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, est exonerada de todo
tributo fiscal o municipal, creado o por crearse, las actividades culturales que
ella realice estn exentas de todo impuesto. La exoneracin a los tributos y la
importacin, se limita a los bienes necesarios para el cumplimiento de sus fines.

Art. 304. El uso de los bienes de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac,
ser para los fines de la misma. En ningn caso, las autoridades, funcionarios,
docentes, egresados, empleados o estudiantes de la Universidad podrn
utilizarlos en beneficio personal o grupal. La prdida o deterioro de los bienes
es de responsabilidad del encargado de su custodia. Los bienes de capital en
desuso sern subastados, pblicamente, de acuerdo a las normas vigentes
sobre la materia.

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 TITULO SEXTO

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS , TRANSITORIAS Y FINALES

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Art. 305. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), establece la

organizacin y funciones de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de
Apurmac, hasta el tercer nivel organizacional.

Art. 306. El funcionamiento de los Consejos y Comisiones Institucionales se regirn bajo

sus propios reglamentos internos.

Art. 307. La provisin, de cargos necesarios para el cumplimiento de las funciones

establecidas en el presente Reglamento, se establecer en el respectivo
Cuadro Para Asignacin de Personal (CAP) de la Universidad, el mismo que
deber ser aprobado por Resolucin Rectoral

Art. 308. La Oficina de Racionalizacin de la Direccin de Planificacin, queda encargada

de velar por el estricto cumplimiento y aplicacin del presente Reglamento, as
como de su permanente actualizacin y evaluacin dando cuenta a las
Autoridades Universitarias.

Art. 309. Para los diferentes cargos directivos, de docentes y administrativos, el Rector
propondr en coordinacin con los vicerrectores las ternas respectivas.

DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS

Primera. El presente Reglamento de Organizacin de Funciones entrar en vigencia al

da siguiente de su aprobacin, el mismo que servir como documento base de
la gestin institucional

Segunda. Los rganos y Unidades Orgnicas formularn sus respectivos Manuales de

Organizacin y Funciones a partir de la Aprobacin del Presente Reglamento,
los mismos que sern aprobados a travs de una Resolucin Rectoral.

Tercera. En las Facultades que no existan profesores con grado acadmico de Magster o
Doctor, el Comit de Gobierno de la Escuela de Post Grado estar formado por
profesores que tengan estudios concluidos en Maestra o alternativamente por
Magster de las Facultades afines.

Cuarta. Facltese al Rector y a la Direccin de Planificacin, para que adopten las

acciones pertinentes que conlleven a la implementacin progresiva de lo
dispuesto en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones a partir de
su puesta en vigencia.

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Quinta. Las acciones no previstas se regirn a la normativa vigente y lo dispuesto en el
estatuto y podrn ser resueltas por acuerdo del Consejo Universitario.

DISPOSICIONES FINALES

nica. Derguese todos los dispositivos que se opongan al presente Reglamento.

Abancay, setiembre del 2011

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