Professional Documents
Culture Documents
INTEGRANTES
PROFESOR
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
BOGOT D.C
2017
INTRODUCCION
El BCSC
El BCSC fue creado en 2005 como resultado de la fusin del Banco Caja Social con el
Banco Colmena. As se consolid un banco ms slido y competitivo en el mercado
financiero colombiano, que trabaj por el desarrollo del pas al ofrecer servicios financieros
a poblaciones que tradicionalmente no son atendidas por la oferta formal.
En 2005 las dos entidades de la Fundacin Social se fusionaron para constituir el BCSC,
un banco que oper a travs de dos redes, el Banco Caja Social BCSC y Colmena BCSC,
cada uno con capacidades y fortalezas complementarias desarrolladas a lo largo de 100
aos en Colombia.
OBJETIVOS
MISION
VISION
Acompaar a las comunidades para que ellas mismas construyan las condiciones para su
propio desarrollo de forma que se evidencie un mejoramiento integral y sostenible en la
calidad de vida, siempre siendo capaces de decidir y actuar en el mercado siempre por
principios y valores y desde la perspectiva del bien comn aun si ello implica apartarse en
la forma en la habitualmente en el mercado se gestionan las empresas.
ESTRATEGIA
Tener como prioridad la atencin de las necesidades de sectores populares debe ser una
entidad con posibilidades reales de actuar con un impacto relevante y diferente, que de
manera prioritaria permita la inclusin de la poblacin que no es por la oferta formal sin
dejar a un lado los microempresarios y pequeas y medianas empresas, contribuyendo al
desarrollo del pas y al progreso econmico y social de estas personas y sus familias.
A su vez que los colaboradores en su da a da vivan en una comunidad basada en los
principios y valores de la entidad y as mismo tener la oportunidad de realizar sus
proyectos de vida y de sus familias.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SE EVIDENCIA COMO SE
TEORIA CARACTERISTICA EN LA EVIDENCIA?
EMPRESA?
Si El banco evala el
futuro y tomar
previsiones en funcin
Planear de sta, unidad,
continuidad,
flexibilidad y
valoracin, estos son
los principales
aspectos que miramos
para tomar un plan de
accin segn lo que
ESCUELAS DE suceda en nuestro
ECONOMIA entorno.
CLASICA Si El banco proporciona
Organizar todos los elementos
necesarios para el
funcionamiento de la
empresa, puede
dividirse en material y
social.
Si Como banco nuestro
Dirigir objetivo es alcanzar el
mximo rendimiento
de los empleados, de
acuerdo con los
aspectos generales.
Si El banco Armoniza
Coordinar todas las actividades
de la empresa para
facilitar el trabajo y los
resultados, sincroniza
recursos y actividades
en proporciones
adecuadas y ajusta los
medios a los fines.
Si Verifica si todas las
Controlar reas marchan de
conformidad con el
plan trazado, las
instrucciones dadas y
los principios
establecidos. el
objetivo es identificar
las debilidades y los
errores para
especificarlos y evitar
que se repitan.
SE EVIDENCIA COMO SE
TEORIA CARACTERISTICA EN LA EVIDENCIA?
EMPRESA?
Si El banco tiene la
Punto de vista moderna teora de
visualiza a la
sistemtico organizacin como un
sistema constituido
por cinco partes
bsicas: entrada,
salida, proceso,
retroalimentacin y
ambiente.
Si El banco siempre est
adaptando nuevos
cambio en diferentes
ADMINISTRACION Globalismo o reas con
SITEMATICA totalidad probabilidad
producir cambios en
las otras. El efecto
total se presenta como
un ajuste a todo el
sistema. Hay una
relacin de
causa/efecto.
Si Como entidad
Adaptativa financiera estamos
obligados a estar en
un sistema que es
adaptativo. La
organizacin debe
adaptarse a los
cambios de su entorno
para sobrevivir en el
mercado.
No Como banco no
tendemos a manejar a
probabilidades.
Probabilstico Nuestras variables la
tratamos de manejar
con certeza viendo
que estamos hablando
de un entorno
financiero.
Si Como banco el
sistema tiene uno o
Propsito u algunos propsitos.
objetivo Los elementos (u
objetos), como
tambin las
relaciones, definen
una distribucin que
trata siempre de
alcanzar un objetivo.
SE EVIDENCIA COMO SE
TEORIA CARACTERISTICA EN LA EVIDENCIA?
EMPRESA?
Si Como banco vemos
que el trabajo puede
dividirse
subdividiendo
movimientos de tarea.
Tiempos Eliminar movimientos
intiles. Distribuir
uniformemente el
trabajo. Eliminar
desperdicios del
esfuerzo humano. Para
as lograr eficiencia.
Si Como banco
Diseo de cargos y estudiamos el
TEORIAS tareas comportamiento
CLASICA Y gerencial mediante un
CIENTIFICA proceso de
jerarquizacin y
sistematizacin
Si Como banco le
bridamos
Incentivos salariales comodidades y
beneficios a nuestro
y premios por empleados para poder
produccin lograr las metas
propuestas y tener
buen ambiente laboral
No Somo un banco que
manejamos la unin
Divisin en el de nuestro empleados
para conseguir la
trabajo consecucin de las
matas propuestas
La entidad permite la
autonoma y la
libertad en la toma de
decisiones en cuanto
a solucionar la
situacin que le
presenta el cliente
,motiva el desarrollo
La cultura si de nuevas ideas, y
Organizacional respeta la expresin
personal y aunque se
manifiesta
TEORIA abiertamente catlica
ESTRUCTURALISTA respeta cualquier
creencia, gnero o
gustos de sus
colaboradores .
Se maneja un
reglamento que de
ser quebrantado se
har uso de su
Uso de autoridad si respectiva sancin y
de ser reiterativo se
harn llamados de
atencin con la
autoridad del caso
sin llegar a irrespetar
o quebrantar la
dignidad humana del
colaborador.
El banco no utiliza el
miedo como
herramienta para
presionar a los
Organizacin con no colaboradores y
generar resultado
control coercitivo todo lo contrario
genera incentivos
adicionales
motivando a sus
integrantes para
lograr los objetivos de
la entidad.
La organizacin lleva
un sistema de
comunicacin vertical
La comunicacin ya que el flujo de
en sentido vertical si informacin
desciende desde la
entre cargos
junta directiva hacia
presidencia y se va
destinando la
informacin necesaria
a cada rea de la
entidad
El banco Caja Social
hace parte de la
fundacin social la
cual junto con sus
colaboradores,
trabaja para una
Organizacin con si causa en comn que
control normativo es contribuir a acabar
la pobreza en
Colombia, sin dejar
de lado los valores y
Respetando la
dignidad humana.
SE EVIDENCIA COMO SE
TEORIA CARACTERISTICA EN LA EVIDENCIA?
EMPRESA?
Es una entidad
Lneas Claras de financiera, que
autoridad si maneja una
jerarqua de
autorizad
Como entidad
financiera, es
vigilada por
dems entes
Confianza y reglas Si financieros, lo cual
lo llevan a generar
TEORIA CLASICA Y
confianza y
TEORIAS reglamentos a los
CIENTIFICA
CLASICA Y usuarios y
CIENTIFICA empleados
El banco, realiza
medicin de
tiempos en cada
transaccin
Anlisis del trabajo realizada, as
estudio de tiempos mismo estudia el
movimientos Si trabajo realizado
por cada emplead.
El banco, delega
funciones a cada
Principio de rea, del banco as
Ejecucin Si mismo esperando
un resultados .
CONCLUSIONES.
La teora analizada en este trabajo nos lleva a la conclusin, que las teoras de la
organizacin son el flujo de informacin que se da en cada una de ellas, estas pueden
ser tanto internas como externas. Las teoras organizacionales nos sirven para entender
los diferente conceptos y usos que se dan dentro de las organizaciones y se convierten
en una importante herramienta en la deteccin de problemas y mejoramiento de estas.
BIBLIOGRAFIA
http://www.fundacionsocial.com/intervencion.html
https://www.bancocajasocial.com/nosotros
https://es.slideshare.net/desamuel/banco-caja-social
https://es.slideshare.net/upemprocesoadmon/escuela-del-comportamiento-de-la-
administracin
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/cultura-
organizacional.htm