Professional Documents
Culture Documents
LA INVESTIGACIN DE MERCADEO
Existe una tendencia entre los gerentes de mercadeo a tener prejuicios respecto a
un proyecto planteado, tal como el ingreso a un nuevo mercado o el desarrollo de
un nuevo producto, una vez que se ha decidido que su organizacin debe
formalmente investigar su potencial. Este es especialmente el caso en el cual el
gerente en algn momento ha apoyado, o incluso creado, el proyecto. El puede
especificar el problema de investigacin de tal manera que sesga los resultados
hacia una respuesta positiva; por ejemplo: Su trabajo es averiguar cun grande
podra ser el mercado para este producto. En la realidad, la tarea es definir si existe
o no un mercado para el producto X. El investigador de mercadeo tiene que resistir
las presiones para simplemente confirmar los prejuicios de la persona que ha
encomendado el estudio.
El propsito de la investigacin
BIBLIOGRAFIA
Green, P.E., Tull, D.S. and Albaum, G. (1988), Research for Marketing Decisions, 5th
edition, Prentice-Hall, New Jeersey, p. 2.
2. Kerlinger, F.N. Foudations of Behavioral Research, (19**) 2nd edition, Rhinehart and
Winston, New York, P. 18.
3. Fox, J.M. (1985), How Chiquita Helped United Fruit, In: Sucessful Agribusiness, J.
Freivalds (Ed.) Gower Publishing Company, Aldershot, pp. 112-129.
4. Dixie, G. (1989), Horticultural Marketing, FAO Agricultural Service Bulletin 76, Food and
Agriculture Organization of the United Nations,Rome, pp. 22-24.