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Muchos son los autores que han escrito alrededor de este tema, por ejemplo
Gunter Pauli fundador del grupo ZERI escribi en su libro Rompa la Caja que
desperdiciamos el 90% de nuestros recursos en el cual considero que podemos
crear dos categoras: activos ocultos que corresponderan a aquellos que nadie o
casi nadie considera de valor pero tiene un gran valor y los activos semi ocultos
que son aquellos que no tendemos a valorar
Asimismo Medina en uno de sus artculo Pavarotti, la panela y los activos ocultos
(Medina, 2015)describe estos otros casos donde en su mayora los etiquetaramos
como basura, desperdicio, desecho o productos defectuoso:
Una vez encontr unas pepitas a las que les dicen chumbimba o jaboncillo,
investig sobre ellas e identific que tienen las mismas propiedades que el
detergente, slo que sin contaminantes. Luego escuch que en Canad las
importan desde frica y que una bolsa con 20 pepitas cuesta siete dlares,
mientras en Colombia las encontramos tiradas por ah. De esta forma se
encuentran oportunidades.
En McDonalds a los 10 minutos de haber sido preparada una
hamburguesa y sta an no se ha vendido, se bota a la caneca.
Los productores de arroz botan la mayora de la cscara de arroz.
Los productores de rosas botan los ptalos.
Al tomarse un tinto, se consume uno solo el 0.2% de la mata. El 99.8% es
considerado desperdicio.
As como los caso que mencion Medina existen oportunidades a todo nivel y se
encuentran tanto en entornos en los cuales interactuamos en la cotidianidad como
en aquellos que nos presentan retos para descubrirlos. Asimismo, el descubrir
activos ocultos est en funcin de identificar todas aquellos atributos existentes en
un recurso, servicio o entorno existente dndole el valor y reconocimiento que se
merece para tenerlo como referente del pas ante el mundo.
Para concluir, vemos que el encontrar un activo oculto permite no slo generar
una oportunidad de negocio, sino a su vez buscar mercados con valor agregado,
competencia diferenciadora y sobre todo un alto impacto positivo a la sociedad.
Debemos soar y emprender toda idea con la cual veamos que impactamos en
alguna medida el entorno en el que vivimos; aplicando la frase de Paulo Lugari
La gente que se atreve a construir una utopa usa los mismos materiales que
tiene a su disposicin cualquier persona, pero encuentra formas sorprendentes de
combinarlos.
Bibliografa
Barrera, L. V. (29 de septiembre de 2015). Yo Creo en Colombia. Obtenido de
http://yocreoencolombia.com/la-curiosidad-es-el-negocio/