10%

%
10

4
C&a
Iversiones
Meses

1
0

Toma de decisiones en
una mesa de negociacin
entre los representantes
de la junta directiva de
cada una de las empresas
identificando utilidades,
perdidas y consecuencias
mes a mes.
C&a
Bap

10

5%

5%
2

15%
3

5%
 5%
4
C&a
Digimax 15 %
5

15 %
7

9 5%

15%
10
 Utilidad
Utilidad 1
1
600
10%
600
Millones

Un representante de cada una de las juntas directivas tendra la

oportunidad de entrevistarse con los dems en una mesa de
Utilidad 3
200 negociaciones.
% Millones
Millones En el siguiente rbol de decisiones veremos las consecuencias d
10 Perdida
Perdida 2
2 esas decisiones, reflejadas en utilidades y perdidas.
800
800
Millones
Millones
2 5%

Utilidad
Utilidad x
x22
3 10
%
4000
4000
Millones

4 Utilidad
Utilidad
10 % 1600
1600
Millones
Millones
5
Perdida
5% 3200
3200
Millones
Millones
6
Utilidad
Utilidad
10% 1600
1600
Millones
Millones
7
Utilidad
10% 1600
1600
8 Millones
Millones

Utilidad
15 % 12800
12800
9 Millones

1
0 15% Utilidad
Utilidad
11200
Millones
Millones

C&a
Global

15 % Utlidad
Utlidad
1600
1600
Millones
Millones
1
Perdida
5% 800
800
Millones
2 Millones

Perdida
Perdida
5% 2800
2800
Millones
3
 3

15% Utilidad
Utilidad
4400
4400
4 Millones
Millones

5 15 %
Utilidad
Utilidad
1600
Millones
Millones
6 15%
Utilidad
1600
1600
Millones
Millones

5% Perdida
7 3200
3200
Millones
Millones

8 15% Compaias Mes 1 Mes 2

Descuento 10% 10%
10
Gana 1 Gana 3
Utilidad
Utilidad C&a
1600 600 200
inversiones
Millones
Millones Millones Millones
Descuento 15% 5%
Gana 1 Pierde
9 C&a Global 600 800
Millones Millones
5
% Descuento 15% 5%
5%
Gana 1 Pierde
C&a Bap 600 800
Perdida
Perdida
12800
12800
Millones Millones
Millones
Descuento 5% 5%
Pierde 3 Pierde
C&a
200 800
Perdida Digimax
11200
11200
Millones Millones
Millones
Millones

Perdida
Perdida
5% 3200
Millones

Perdida
5% 800
800
Millones

15% Perdida
Perdida
2800
Millones

5% Utilidad
Utilidad
4400
4400
Millones
5% Utilidad
Utilidad
4400
4400
Millones
Millones

15 % Utilidad
Utilidad
1600
1600
Millones
Millones

15% Utilidad
Utilidad
6 1600
Millones
Millones

15 % Utilidad
Utilidad
1600
1600
Millones

5% Utilidad
8 Utilidad
3200
Millones
Millones

5%
Perdida
Perdida
12800
12800
Millones
Millones

15% Utilidad
11200
Millones
Millones
 s juntas directivas tendra la
os dems en una mesa de
es.
remos las consecuencias de
utilidades y perdidas.

Utilidad
Utilidad
1600
1600
% Millones
Millones
15

1 Perdida
Perdida
800
800
Millones
Millones
5%

Perdida
2 2800
2800
5% Millones

3
Utilidad
Utilidad
4400
15 % Millones
Millones

4
5% Perdida
Perdida
3200
5 Millones

Utilidad
Utilidad
6 15 % 1600
Millones

15 % Utlidad
Utlidad
1600
1600
7 Millones

Utilidad
8 15 % 1600
1600
Millones

9
 9 5% Perdida
12800
12800
Millones
Millones

5% Perdida
Perdida
10 11200
Millones
Millones

Mes 3 Mes4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10

5% 10% 10% 5% 10% 10% 15% 15%
Pierde 2 Gana 4 Gana 1 Pierde 3 Gana 1 Gana 1 Gana 12 Gana
800 400 600 200 600 600 800 11'200
Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones
15% 5% 5% 15% 15% 15% 5% 5%
Pierde 2 Gana 4 Pierde 3 Gana 1 Gana 1 Gana 1 Pierde 3 Pierde 11
800 400 200 600 600 600 200 200
Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones
5% 15% 15% 15% 5% 15% 5% 5%
Pierde 2 Gana 4 Gana 1 Gana 1 Pierde 3 Gana 1 Pierde 3 Pierde 11
800 400 600 600 200 600 200 200
Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones
15% 5% 15% 15% 15% 5% 5% 15%
Pierde 2 Gana 4 Gana 1 Gana 1 Gana 1 Pierde 1 Pierde 3 Gana
800 400 600 600 600 600 200 11'200
Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones
 Total Total
Utilidades Perdidas p * v.e

38000Mil 6000 Mil $ 160,000,000 $ 320,000,000 -$ 140,000,000 $ 440,000,000

Millones Millones

Utilidades Perdidas

10800 21200
Millones Millones
$ 240,000,000 -$ 40,000,000 -$ 420,000,000 $ 220,000,000
Utilidades Perdidas

10800 21200
Millones Millones
$ 240,000,000 -$ 40,000,000 -$ 140,000,000 $ 660,000,000
Utilidades Perdidas

20400 11600
Millones Millones
-$ 160,000,000 -$ 40,000,000 -$ 420,000,000 $ 220,000,000
 p * v.e

$ 160,000,000 -$ 160,000,000 $ 160,000,000 $ 160,000,000 $ 1,920,000,000 $ 1,680,000,000

-$ 160,000,000 $ 240,000,000 $ 240,000,000 $ 240,000,000 -$ 160,000,000 -$ 560,000,000

$ 240,000,000 $ 240,000,000 -$ 160,000,000 $ 240,000,000 -$ 160,000,000 -$ 560,000,000

$ 240,000,000 $ 240,000,000 $ 240,000,000 -$ 80,000,000 -$ 160,000,000 $ 1,680,000,000

 total v.e decision costos beneficios o perdidas

$ 4,700,000,000 $ 3,000,000,000 $ 1,700,000,000

-$ 160,000,000 $ 100,000,000 -$ 260,000,000

$ 560,000,000 $ 200,000,000 $ 360,000,000

$ 1,760,000,000 760000000 $ 1,000,000,000

Karen Dayana Rodriguez Dominguez

karina Mayerly Bernal
Shirley Rojas Sanchez
Luis Angel Escobar