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PROCESO DE PLANEACION
FILOSOFA
PROPOSITO MUESTRA
METAS Y OBJETIVOS
METAS Y OBJETIVOS
MUESTRA
DEPARTAMENTO DEL
SERVICIO DE
ENFERMERA*
Continila
10 PLANEACION
E : : oracin de alternativas
Implantacin de la decisin
Evaluacin de resultados
El paso final de la toma de decisiones es la evaluacin
de los resultados obtenidos al implantar la alternativa
seleccionada. Puede ser necesario elaborar criterios evalua-
tivos en esta etapa. Cabe utilizar auditoras, listas de
supervisin, clasificaciones del grado de responsabilidad y
jerarquas laborales como medios para revisar y analizar
los resultados. Como las soluciones a problemas viejos en
ocasiones producen nuevas dificultades, quiz se requieran
la elaboracin y la valoracin de soluciones suplemen-
tarias.
Proceso creativo
f
a
s
e
d
e
p
r
e
p
a
r
a
c
i
n
.
Es posible que el esclarecimiento sbito de la solucin
de un problema surja en la ente a media noche o durante
la realizacin de una labor diferente. Cuando esto saceda,
se recomienda anotar la idea para que se preserven sus
detalles. Conviene tener siempre a la mano papel y lpiz,
incluso junto a la cama.
Es raro que un pensamiento de este tipo se encuentre listo
para aplicarse. La
Bcriicacin, quinta fase y final de la toma creativa de
decisiones, es el periodo de
perimentacin en el cual la idea se mejora mediante la
modificacin y la depuracin.
; ::sario considerar las ventajas y desventajas de cada
alternativa. Tambin deben
orarse los recursos y las restricciones, como las
capacidades humanas, las finanzas,
facilidades y el equipo; considrense asimismo los
problemas potenciales, tcnicos y
aanos. Algunas decisiones son inaplicables debido a que las dificultades latentes no
K anticiparon y, en consecuencia, no se trataron. Sera
desafortunado rechazar una
n, por oir pane conveniente, por causa de una desventaja
factible de allanar con
>ocillez. Al comparar las ventajas y desventajas de sus
opiniones, la administradora
pede
seleccionar las
opciones ms
descables.
Fomento de la creatividad