Evaluacin Final proyecto Fase 5

Presentado a:
Julin Andrs Bolaos

Sandra Vernica Quintero

Reney Patio
Nelson Daro Hernndez
Jos Mario Redondo Prez
Grupo: 212049A - 288

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologas e Ingenieras
Ingeniera industrial
Diseo de cadenas logsticas (cd. 212049-18)
 Tabla de Contenidos ii

Desarrollo del trabajo...................................................................................................................... 1

Introduccin .................................................................................................................................... 1
Objetivo general .............................................................................................................................. 2
Objetivo especfico ..................................................................................................................... 2
Presentacin de la empresa Petroingenieria T.S.C. S.A.S. ............................................................. 3
Quines Somos? .................................................................................................................... 3
Misin: .................................................................................................................................... 3
Visin: ..................................................................................................................................... 3
Objetivos empresariales: ......................................................................................................... 3
Nuestros Servicios .................................................................................................................. 4
Equipos disponibles ................................................................................................................ 4
Distribucin Por Proceso ............................................................................................................ 5
Modelo operativo de centro de distribucin ............................................................................... 6
Diagnstico de la empresa Petroingenieria T.S.C. S.A.S. .............................................................. 9
Correcciones y propuesta del nuevo layout, de la empresa seleccionada ..................................... 13
Correcciones y propuesta de modelo de ubicacin y/o distribucin desarrollado sobre la empresa
seleccionada .................................................................................................................................. 15
Conclusiones ................................................................................................................................. 17
Lista de referencias bibliogrficas ................................................................................................ 18
 Lista de tablas iii
Tabla 1. Operacin centro de distribucin ...................................................................................... 6
Tabla 2. programacin entrega ....................................................................................................... 7
Tabla 3. entrega de producto ........................................................................................................... 8
 Lista de figuras iv
figura 1. logo de petroingenieria 1 .................................................................................................. 3
figura 2. layout petroingenieria 2 .................................................................................................... 5
figura 3. planta castilla .................................................................................................................... 9
figura 4. Clientes Villavicencio .................................................................................................... 10
figura 5.Clientes P. Lopez............................................................................................................. 11
figura. 6 Clientes Granada Meta ................................................................................................... 11
Figura 7. Nuevo layout ................................................................................................................. 13
Figura 8. red de distribucin ......................................................................................................... 15
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Desarrollo del trabajo

Introduccin

El xito de una empresa inicia con una buena planeacin sobre el diseo de red de
suministros, y no es para menos, ya que la cantidad de variables que intervienen en el
proceso son numerosas y vertiginosas, lo cual indica que el estudio debe ser profundo pero
flexible, que permita hacer cambios en el transcurso de la implementacin y operacin.

En primer lugar, se debe realizar un estudio sobre los costos en los que se va a
incurrir, como transporte bodegas, niveles de inventarios, desde plantas, centros de
distribucin y proveedores. Con lo anterior se persigue un nivel ptimo de servicio, que
permita un posicionamiento al brindar mejores y ms econmicas oportunidades a los
clientes, al obtener el servicio y producto ofrecido.

Justamente en este trabajo tomaremos el sistema de procesos logsticos de la

Petroingenieria T.S.C S.A.S., le haremos un estudio de mejora con el objeto de conseguir
una mejora en los mismos.

Trabajaremos sobre la premisa que una buena gestin logstica en la organizacin,

puede brindar ventajas como reducir costos de produccin, transporte empaque, entre otros.
brindar un mejor soporte y servicio al cliente, posicionar a la empresa en el mercado.
 2

Objetivo general

Desarrollar el trabajo colaborativo, evaluacin final, de conformidad con la gua de

actividades y la rubric de evaluacin, logrando una interaccin con los compaeros del
grupo, interiorizando los contenidos de la temtica y presentando una propuesta de
mejoramiento en los procesos logsticos a la empresa Petroingenieria.

Objetivo especfico

Participar activamente en el desarrollo del trabajo colaborativo de la evaluacin

final, fase 5, con aportes significativos que sumen peso evaluativo al producto final.

Consolidad un excelente producto final que cumpla con lo solicitado en la gua de

actividades y contenga los mximos puntajes en comparacin con la rbrica de evaluacin.

Presentar una propuesta viable, coherente y aplicable a la empresa Petroingenieria.

 3

Presentacin de la empresa Petroingenieria T.S.C. S.A.S.

figura 1. logo de petroingenieria 1

Quines Somos?

Somos una empresa que surge tras las necesidades presentes en la zona para la
prestacin de servicios de mezclas de concreto, proyectos de construccin e ingeniera, con
los ms altos estndares de calidad y mejora continua, atreves de procesos integrados
orientados hacia la satisfaccin de los clientes internos, externos y potenciales del mercado.

La planta de Concreto de Petroingeniera TSC S.A.S est capacitada para suplir las
necesidades de sus clientes realizando despachos de cualquier Tipo de Concreto para las
diferentes obras civiles.
Nuestro Proveedor de Cemento es la reconocida empresa HOLCIM COLOMBIA S.A.,
con el cual procesamos nuestros productos y garantizamos excelente calidad.
Utilizamos Agregados Ptreos provenientes del Rio Guamal generando participacin a las
canteras locales cumpliendo con el compromiso de responsabilidad social y empresarial.
Somos Consumidores de Aditivos para Concreto de la casa EUCLID TOXEMENT S.A.

Misin:
Nuestra misin es suplir la demanda de nuestros servicios prestados con la mejor
calidad, puntualidad, responsabilidad social y empresarial en las reas de influencia o el
alcance territorial de nuestros servicios.

Visin:
Ser la compaa elegida por nuestra innovacin, soluciones, productos y servicios.
Ser reconocida por la calidad humana y profesional de nuestra gente y por la contribucin
a la comunidad.

Objetivos empresariales:
Ser una empresa reconocida en el medio por la calidad en la prestacin de sus
servicios.
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Conservar el bienestar y la aceptabilidad de la empresa por parte de nuestros

clientes.
Crecer da tras da como una empresa seria y reconocida.
Contribuir en la conservacin del medio ambiente y hacer buen uso de sus
componentes.
Generar empleos directos e indirectos en la regin.
Prestar el mejor servicio con los equipos adecuados y en excelentes condiciones.

Nuestros Servicios

Petroingenieria TSC S.A.S dentro de su campo de accin ofrece los siguientes productos y
servicios:

Suministro y Aplicacin de Concreto Premezclado Dosificado.

Diseo y Ejecucin de Obras Civiles (Estructurales, Hidrulicas, Geotecnia y
Viales, Urbanismo).
Obras Metalmecnicas Industriales.
Alquiler de maquinaria pesada y transporte de la misma.
Alquiler de equipos para Montajes.

Equipos disponibles

Planta dosificadora mvil DOMAT DP 60 con capacidad de produccin por bache

de 8 m3 y 65 m3/hora modelo 2015
Silo auto-portante mvil para almacenamiento de cemento con capacidad de
60Ton. Modelo 2015
Camiones Mezcladores INTERNATIONAL con capacidad para 8 m3 modelo 2015
Volquetas Doble Troque con capacidad para 14 m3
Cargador frontal para alimentacin de tolvas de agregados
Carro-tanque para transporte de agua para mezclado
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Distribucin Por Proceso

figura 2. layout petroingenieria 2

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Modelo operativo de centro de distribucin

Locales (extraccion de materia prima)

PROVEEDOR Nacionales (aditivos)
ES

recibo de mercancia
control de materia prima extraida
ENTRADAS

Traslado almacen-lugar de produccion

recorrido del producto
PROCESO

Almacenamiento por producto terminado

ALMACENAMI
ENTO

distribucion a clientes locales

DISTRIBUCIO distribucion a clientes locales
N

Tabla 1. Operacin centro de distribucin

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Este proceso de distribucin del producto, se realiza mediante una serie de

formatos, que le permite a la empresa estar pendiente de los vehculos y por supuesto lo
ms importante verificar el cumplimiento y la calidad del producto a la hora de entrega a
sus respectivos clientes.

Una vez se genera la solicitud de pedido, esta es llevada a la zona de distribucin,

donde se programa el vehculo, segn el producto solicitado. As se le entrega al conductor
el siguiente formato, el cual programa la entrega por vehculo:

FORMATO DE PROGRAMACION VEHICULAR: ENTREGAS

Pedido N
Cliente Ciudad
telefono
D M A
Fecha Direccion

Tipo de Vehiculo

Placa conductor

hora de salida

hora de llegada
Cantidad
Carga:

Observaciones:

Tabla 2. programacin entrega

Adems, la empresa tiene un formato adicional para realizar un seguimiento de

la entrega, por medio del cual se establece los tiempos de recorrido y gastos de transporte:
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SEGUIMIENTO DE ENTREGA DE PRODUCTO

Conductor N de orden

D M A
fecha

hora de salida hora de llegada

Tipo de Vehiculo Placa

lugar de salida lugar de destino

kilometros proyectaos tiempo proyectado

kilometros transitados duracion del recorrido

observaciones

Tabla 3. entrega de producto

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Diagnstico de la empresa Petroingenieria T.S.C. S.A.S.

En trminos de ubicacin, petroingenieria se encuentra muy bien ubicada, est

cerca de Villavicencio y junta a una serie de pozos petroleros que demandan continuamente
de sus servicios:

RUTA PROVEEDORES:
PLANTA DE CONCRETO DE HOLCIM:
Ubicada en carrera 123 numero 12 40 Recodo de Fontibn. Bogot

Nuestra planta:
Vereda CACAYAL, Km2 Va que de Castilla conduce a San Isidro de Chichimene

figura 3. planta castilla

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RUTA DE CLIENTES
Ruta Villavicencio

figura 4. Clientes Villavicencio

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Puerto Lpez:

figura 5.Clientes P. Lopez.

Granada:

figura. 6 Clientes Granada Meta

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Sin embargo, no est muy cerca a proyectos de construccin de edificios,

urbanizaciones, entre otros, y con la baja en el petrleo, que ha llevado a que buena parte
de los proyectos que se tenan con esta industria, se encuentren suspendidas por
presupuestos. El punto es que se pueden diversificar, pero para ello se tendra que hacer un
estudio de ampliacin de la red de distribucin. Creo que se puede plantear una planta en
Villavicencio, en fin esa es la idea.

Lo que si es claro, es que dada la naturaleza de la actividad econmica de

petroingenieria, resulta mas rentable estar cerca de proyecto en ejecucin.
 13

Correcciones y propuesta del nuevo layout, de la empresa seleccionada

Figura 7. Nuevo layout

En el nuevo layaut de la empresa se han determinado lugares especficos que

permiten generar un orden en el proceso y un buen inicio de la red logstica donde se
incluye:
Un parqueadero para los proveedores: se hace necesario para tener en primer lugar
una atencin a quienes son los que nos distribuyen la materia prima, por otro lado este
genera orden pues si se presentan varios proveedores habr un lugar nico para ellos
evitando que se estacionen en otros lugares conllevando tiempos muertos en la entrega de
las materias primas.
Bodega de recepcin: aunque gran parte de las materias primas ingresan de una vez
a las tolvas, tambin hay materias primas que deben recibirse y se estn ubicando en el
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almacn de producto terminado. Esto genera desorden. En esta bodega de dar el espacio
que se necesita en el proceso de recepcin.
rea de control de calidad: es vital tener un lugar que me permita evidenciar una posible
falla antes de que el producto este terminado.
rea de distribucin de producto terminado: establecer un rea de entrega direcciona a todo
el personal involucrado con las entregas y no hay confusin entre las entradas y salidas
Parqueadero de vehculos de transporte de producto terminado: tener un rea exclusiva
para estos vehculos disminuyen los tiempos de movimientos cuando tienen que esperar
por el producto
 15

Correcciones y propuesta de modelo de ubicacin y/o distribucin desarrollado

sobre la empresa seleccionada

La empresa tiene un buen posicionamiento en el sector lo que permite establecer

que debe considerar ampliar sus expectativas de produccin y generar nuevos clientes.
Viendo tambin que la empresa tiene un amplio mercado, se observa que los clientes hacia
el centro e interior del pas son continuos y permiten pensar en una propuesta en cuanto a
la red de distribucin.

OBJETIVO DE LA RED DE DISTRIBUCIN PROPUESTA

La propuesta que se puede llevar a cabo es la de crear un centro de distribucin en

la ciudad de Villavicencio o de acacias pues en estas ciudades se cuenta con una ventaja
competitiva muy amplia enfocada principalmente por las nmeros vas que las comunican
con el centro e interior del pas

Lo que se pretende con la propuesta es que la red de distribucin siga una tendencia de
descongestin de la sede principal en primer lugar y en segundo, reducir los tiempos tanto
de movimientos con el producto terminado como con los tiempos de entrega a los clientes
del centro e interior del pas.

Figura 8. red de distribucin

VENTAJAS COMPETITIVAS QUE SE BUSCAN CON LA IMPLEMENTACIN DE

LA RED

Aumento de la capacidad de respuesta a clientes del centro e interior del pas

Diminucin de tiempos de transporte de producto terminado
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Descongestin de la cede principal

Aumento de vas de acceso tanto para ingreso de proveedores como de salida del
producto.
Bienestar para algunos de los trabajadores que viven en Villavicencio y/o acacias
y que se tienen que desplazar a la sede principal diariamente pues trabajaran en la
misma ciudad.
A continuacin aparecen las distintas rutas segn los clientes

MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

Este mtodo que aqu se presenta realiza un anlisis cuantitativo en el que se

compararn
Entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar la posible localizacin de la
nueva sede
Se presentan los pasos a seguir:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes.
Proximidad de los proveedores
Proximidad con los clientes
Costos laborales ( cercana de los trabajadores a la empresa)
Costos de instalacin

2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.

Proximidad de los proveedores (20)
Proximidad con los clientes (40)
Costos laborales ( cercana de los trabajadores a la empresa) (20)
Costos de instalacin (20)

3. Fijar una escala a cada factor: 1-10.

FACTORES PESO RELATIVO % ALTERNATIVAS
VILLA/CIO ACACIAS
Proximidad de los 20 8 6
proveedores
Proximidad con los clientes 40 10 5
Costos laborales ( cercana 20 5 9
de los trabajadores a la
empresa)
Costos de instalacin 20 7 4
PUNTUACIN 8 5,8

Se obtiene que en la suma de la propuesta la que mayor representacin tiene es la

de la ciudad de Villavicencio, debido principalmente a la proximidad que tiene con los
clientes debido a su gran nmero de vas tanto de acceso como de salida.
 17

Conclusiones

Luego de realizar este trabajo colaborativo se han logrado obtener varias conclusiones:

En primer lugar el reconocimiento conocer ms a fondo sobre el funcionamiento de una

empresa importante como petroingenieria, reconociendo sus procesos productivos y su
actual diseo de red, que permitieron contextualizar de una forma ms clara los conceptos
adquiridos durante el semestre.

Se logr contemplar la idea de realizar un nuevo layaut de la empresa para poder brindar
un nuevo orden que le permita a la empresa manejar una buena red de cadena.

Se logr plantear luego de un anlisis de la situacin actual de la empresa, la propuesta de

crear un nuevo centro de distribucin colocando como opciones dos ciudades y a travs del
desarrollo del mtodo de factores ponderados dar una respuesta sobre cual sera la mejor
opcin a escoger.
A nivel grupal se logr una importante interaccin de todo el grupo enfocados siempre a
lograr un muy buen trabajo aportando constantemente y de forma activa.
 18

Lista de referencias bibliogrficas

Alvarez, S., Herrera, A. Diseo y Distribucin de la planta. (2015). consulta:

http://hdl.handle.net/10596/5680

Alva, D., Denisse, P., Diseo de la distribucin de planta de una fbrica de muebles de madera y
propuesta de nuevas polticas de gestin de inventarios. (31 de Mayo de 2014). Consulta:
http://repository.unad.edu.co/handle/10596/5679

CEDI (Centros de Distribucin). Tomado de internet desde

http://es.slideshare.net/camilasena/cedi-7580661

Estrada, M (2007). Redes de distribucin. Anlisis de estrategias eficientes en la

logstica de distribucin de paquetera.

Mora, L. (13 de junio de 2014). Indicadores de gestin logsticos. Tomado de internet

desde http://datateca.unad.edu.co/contenidos/242005/Archivos_2014_2/unidad_tr
es/INDICADORES_DE_GESTION_LOGISTICO.pdf