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TOPICOS SELECTOS DE
MANTENIMIENTO I
Objetivo:
Labores de trabajo:
ORGANIZACIN:
|
Superintendente
de Mantenimiento
Jefe de
Mantenimiento
Elctrico
Supervisores de
mantenimiento
elctrico
Esta herramienta nos permitir identificar y jerarquizar segn los criterios los
equipos que intervienen en el sistema elctrico de interior mina, y as nos
ayudara a determinar la importancia y las consecuencias de los eventos
potenciales de fallos del sistema de energa elctrica
2.1. EQUIPOS DEL SISTEMA:
Transformadores:
Banco de condensadores
Tableros elctricos
.
2.1. EQUIPOS DEL SISTEMA:
Conductores elctricos
Seccionadores
Reflectores
Un reflector es una superficie que refleja la luz, en este caso usamos en puntos
especficos o provisionales, como por ejemplo en labores de disparo, en zona de
carguo de mineral.
2.1. EQUIPOS DEL SISTEMA:
Equipos fluorescentes
CRITERIOS DE EVALUACIN
A. Transformadores
B. Banco de condensadores
Costes de Frecuencia de
mantenimiento fallas
C1 C2 C. Tableros elctricos
. D. Conductores elctricos
Tiempo de Costo del
reparacin equipo E. Seccionadores
C5 C3
F. Reflectores
Disponibilidad
de repuestos G. Equipos fluorescentes
C4
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD
A. Transformadores
B. Banco de condensadores
.
C. Tableros elctricos
D. Conductores elctricos
E. Seccionadores
F. Reflectores
G. Equipos fluorescentes
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Una vez realizado los anlisis de criticidad en el siguiente grafico mostramos los
valores de jerarquizacin que result menor a 10% el ndice de consistencia, en
tal sentido result CONSISTENTE RAZONABLE en las comparaciones pareadas.
Descripcin Valores
Criterios n 5
CI 0.116612222
7%
RCI 1.188
. CR 0.098158436
14% 26%
Costos de mantenimiento
Frecuencia de fallas
4% Disponibilidad de repuesto
Tiempo de reparacin
49%
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Costo de mantenimiento
40.00%
35.00% 34.15%
30.00%
25.94%
. 25.00%
20.00%
15.26%
15.00%
11.04%
10.00% 6.78%
5.00% 4.15%
2.67%
0.00%
A B C D E F G
Valores
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Frecuencia de falla
45.00%
40.00% 39.09%
35.00%
. 30.00%
25.00% 23.05%
20.00%
14.72%
15.00%
11.09%
10.00%
5.61%
5.00% 3.14% 3.28%
0.00%
A B C D E F G
Valores
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Costo de equipo
40.00%
35.00% 33.99%
30.00%
27.63%
.
25.00%
20.00%
15.60%
15.00%
11.02%
10.00%
6.17%
5.00% 3.41%
2.19%
0.00%
A B C D E F G
Valores
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Disponibilidad de repuesto
35.00% 32.30%
30.00%
25.00% 23.53%
.
20.00%
15.76%
15.00%
10.83%
10.00% 9.25%
0.00%
A B C D E F G
Valores
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
Tiempo de reparacin
40.00%
34.78% 34.78%
35.00%
30.00%
. 25.00%
20.00%
15.00% 13.39%
10.00%
6.27%
3.53% 4.74%
5.00% 2.52%
0.00%
A B C D E F G
Valores
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
EVALUACIN FINAL
RESULTADO
Segn el grafico el
A Transformadores 28.77%
. Transformador tiene el
Banco de porcentaje mas alto, esto
B
condensadores 23.53% quiere decir que es el
C Tableros elctricos 11.71% equipo mas critico en el
sistema elctrico, ya que
D Conductores elctricos 14.55% una falla de esta,
E Seccionadores 6.70% perjudicara las labores de
operaciones de manera
F Reflectores 6.67% prolongada.
G Fluorescentes 8.06%
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
GRAFICO FINAL
30.00%
25.00%
. 20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2.2. ANALISIS DE CRITICIDAD:
GRAFICO FINAL
30.00%
25.00%
. 20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
III. PLAN DE MANTENIMIENTO
Segn la siguiente clasificacin de tipos de mantenimiento se erigir el
mantenimiento adecuado para cada equipo del sistema elctrico.
III. PLAN DE MANTENIMIENTO
Transformadores:
Banco de condensadores:
Tableros elctricos:
Conductores elctricos:
Seccionadores:
Reflectores:
Equipos Fluorescentes:
Equipos Fluorescentes:
El mtodo AHP nos sirve para identificar los equipos crticos y tenerlos en
constante observacin.
Previo al anlisis se debe tener una base de datos de los equipos en las
cuales te identifiquen como el precio, las fallas en determinados periodos,
los mantenimientos realizados, las cargas con las que trabajan los equipos
como transformadores que har un ptimo anlisis de criticidad.
III. RECOMENDACIONES
En la unidad minera chungar se tiene 42 subestaciones que mediante este
mtodo y tomando otros criterios se puede identificar que subestaciones son
crticas en cuanto a confiabilidad y calidad y as poder tomar planificar y tomar
acciones para evitar las prdidas de energa, los cortes intempestivos, mejorar
la calidad de energa.